为加快企业发展步伐不断完善企业的管理机制，充分掌握目前各直营校2010年上半年市场策略的实施情况及各中心相关工作的进展情况，以便于董事会、董事长更加有效的全面贯彻执行企业发展战略与规划，及时解决学校运营中出现的若干问题，健全沟通机制，提高工作效率，实现学校良性运转，继而全面推进标准化建设进程!

　　朗训教育于2010年6月22、23日在保定召开了2010年第四届直营校校长会议。

　　杨总发表重要讲话

　　本次会议的主题是：共迎火爆暑期，共建和谐朗训。内容主要包括：第二季度工作报告及第三季度工作规划;2010下半年整体战略综述及下半年具体工作部署;转介绍工作现阶段的开展情况及未来规划;暑期招生全攻略、标准化手册反馈意见以及市场营销相关问题的答疑，讨论等。

　　会议现场

　　会上，各中心负责人还详细的介绍了学校运营中出现的若干问题，相关介绍内容全面，涉及到了行政、教学、市场营销以及标准化的学习实施方案等重多方面。最后总裁杨登科先生总结并布置了下半年朗训教育的工作重点。会后，全体参会人员还围绕“如何坚定不移的贯彻2010年市场策略和各项工作方针”展开了热烈的探讨。

　　标准化执行小组成员认真听讲

　　朗训教育将长期不懈地专注于教育行业的发展，继续加强公司组织职能和组织机构的建设，优化公司的各业务流程、规程制度及绩效考核体系。在市场调研、营销推广、成本控制等核心业务板块继续加大管理力度，并积极倡导业务创新，不断提高企业的核心竞争力，从而为更多的消费者提供优质的服务。