技术部年度工作总结(精选2篇)

技术部年度工作总结篇1

20____年是左岸导流隧洞工程极为重要和关键的一年，是实现20____年5月份达到预期过流的一年。技术部在混凝土项目部的正确领导下，扎实工作、克服困难，不断开拓创新，有条不紊地开展各项工作，为项目部的全年工作目标实现做出了一定贡献。

混凝土项目部主要承担左岸1#、2#导流隧洞工程的标段，施工进度紧。围绕该标段施工特点，截至到20____年11月底，我部共完成方案、措施及核定单编制约56项。分为三类:

一是技术保障，主要包括洞身段对矮边墙及边顶拱封头模板进行设计规划、制定了边顶拱快速施工工艺流程、对台车进行改造和完善、导流洞边墙及底板欠挖处理施工措施方案等;

二是关键施工项目技术规划，包括进水塔和喇叭口混凝土施工方案、泄洪洞出口导墙及尾坎混凝土施工规划等;

三是为变更索赔提供技术支持，包括编制导流洞混凝土温控试验方案、导流洞内文明施工的编制、调整导流隧洞边顶拱混凝土养护形式的核定、导流洞衬砌类型大断面向小断面延伸段技术处理的核定、导流洞洞身段衬砌底板采用竹胶合板保护试验的核定、导流洞尾水洞出口渐变段钢支撑加密的核定等。

20____年工作安排

20____年，工程技术部将紧紧围绕左岸导流隧洞工程开展工作，深入现场、服务现场，加大技术方案的执行和跟踪力度，不断优化网络进度计划。精心编制左岸导流隧洞工程各项目进度计划，保障各项项目有序实施。对于增加投入的项目，及时编排调整方案或核定单以便于今后变更留下依据，对相关设计文件及时发放有关单位指导施工。

新一年竣工工作主要围绕左岸导流隧洞工程项目的验收和档案移交开展，其主要任务是左岸导流隧洞工程各施工项目验收。在不断完善竣工资料的同时，加强与监理及施工局的竣工信息沟通，及时解决竣工工作存在的问题，使项目部竣工工作更加规范化、系统化、标准化。

我部在20____年要完善内部管理制度，强化管理，加强考核;做好职工政治思想工作，使大家认清形势，明确任务，团结一心。一如既往地做好技术服务和超前研究，做好技术创新、交流和总结工作。

技术部年度工作总结篇2

20____年度是网络学院快速、稳步、持续发展的一年。在学院院长的直接领导下，在办公室的关怀下，技术部与开发中心、教务部紧密配合，顺利完成了20____年度的工作。

现将20____年度的工作总结如下：

一、以服务作为技术部的工作重心，努力作好教学工作的保障

5、加强技术人员值班巡查工作和网络、机房的维护治理，确保了非常时期的安全播出。

⒍完成实施“村村通”广播电视工程的前期各项预备工作。

七、存在的困难和问题

⒈因公司存量返还比例较高，公司成立之初需开支的项目多、费用大，所以公司除确保基本运转外，无钱投入较大规模的新用户安装和网络改造，只能负债运营，缺乏发展后劲。

⒉公司的办公条件差。目前，公司的办公楼狭窄，四周是市场，环境脏、乱、差，进出很不方便，且无停放车辆场所，给维修和安全治理带来很烦，公司年轻的员工没有住房，后顾之忧没解决。

⒊公司员工素质参差不齐，较难适应现代企业的运作治理。

⒋由于公司成立的时间较短，与社会各界的沟通、协调力度需要进一步加强。

八、____年工作计划

⒈集中公司人、财、物三大资源，确保明年“村村通”建设任务的完成。

⒉深化“劳动、人事、分配”三项制度改革，引入竞争机制，调动员工的积极性。

⒊各项经济指标在____年的基础上增长—，并确保完成;加强对辖区各县分公司的治理，确保政令畅通，运转正常。

⒋加大____城广电分配网的改造力度，大力发展付费电视和数字电视。

⒌加强员工的政治思想教育和职业技术培训，抓好党风廉政建设。

⒍加强机房值班、

网络巡查维护和安全生产大检查工作，确保节假日期间的网络传输、播出安全。