晨会纪要范文(3篇)

晨会纪要篇1

李莉、唐建（上投摩根）

――老鼠仓第一案旧案后有黑幕

主角资料：李莉，证监会职员。唐建，2006年9月14日起担任上投摩根成长先锋基金基金经理。

事件回放：唐建案是中国老鼠仓的第一案。2006年证监会发现，原上投摩根基金经理唐建，自担任基金经理助理起便以其父亲和第三人账户，先于基金建仓前便买入新疆众和的股票，其父的账户买入近6万股，获利近29万元，另一账户买入20多万股，获利120多万元，总共获利逾150万元。证监会决定，取消唐建的基金从业资格、没收违法所得并处50万元罚款，终身市场禁入。虽然这是2007年的事件，但由于它是基金业的老鼠仓第一案，目前依然有很大影响，李莉门事件又揭开了其背后的内幕。

2010年，央视报道证监会工作人员李莉涉嫌股市内幕交易，当时主要涉嫌的股票是三一重工。就在事件逐步平淡下来时，李莉的前夫再次向媒体曝光，李莉之前曾经大批购买上投摩根基金，获利丰厚。而之前涉案的三一重工，恰恰是2006年上投3只基金（双息平衡、中国优势和成长先锋）的重仓股。据调查，2006年12月，有国内某知名基金管理公司高管和证监会基金管理部和法律部多名干部去欧洲“公务考核”，李莉也在其中。8天行程中只有1天半的公务活动，其他均为观光游览，为此基金公司支付了约26万元的旅游费用。值得注意的一点，唐建老鼠仓正是上投摩根的成长先锋基金，而其作案也是在2006年。李莉欧洲豪华游是在2006年底，两者是否是有关联呢？

最新进展：北京问天律师事务所代表广大基民向证监会递交两份建议，即《建议证监会对上投摩根基金管理公司唐建老鼠仓案进行复查》与《再次请求证监会对上投摩根基金管理公司进行行政处罚》，目前尚无相关进展报道。

2010年11月，记者“有幸”与上投摩根市场总监陈女士有一面之缘，她指着本刊11期封面报道“资产篮子勿让债基缺位”，认为目前处于加息周期，不应让读者配置债基，应更多关注激进型投资品种。记者当时不禁莞尔，都说基金公司一贯倡导长期和价值投资，不知这位陈女士是真外行，还是不小心把该公司的投资理念或自己的“投资秘诀”无意透露了。且不说加息为新债基提供了建仓良机，就算是已建仓的债基，难道不应该把眼光放长远，作为资产配置的组成部分么？股市不好，大家就都休息不入市了？市场处在高位，你们公司基金定投的客户就可以暂时停止了？基金经理出老鼠，工作人员出外行，难怪该公司基金业绩如此不给力。

韩刚（长城基金）

――首例刑事诉讼

主角资料：韩刚，自2009年1月6日任长城久富（162006）证券投资基金基金经理

事件回放：2010年9月6日，证监会通报了韩刚的老鼠仓事件审判结果。根据证监会初步调查的证据，韩刚自2009年1月6日任长城久富证券投资基金基金经理来，利用任职优势，与他人共同操作其亲属开立的证券账户，先于或者同步于韩刚管理的久富基金多次买入卖出相同个股，获利较大，涉及27万元，情节严重。其行为属于典型的利用基金为个人账户谋私利。特别是在针对老鼠仓行为《刑法修正案（七）》实施之后又发生了14次类似交易。

最终结局：涉嫌违法基金经理韩刚已经被移送公安机关追究刑事责任。由于其发生违法行为的金额超过了15万元，已经符合了刑事责任追究标准。根据“刑七”规定，一旦韩刚罪名被认定，视其犯罪情节，如情节严重的，处5年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处违法所得1倍以上5倍以下罚金；情节特别严重的，处5年以上10年以下有期徒刑，并处违法所得1倍以上5倍以下罚金。

涂强（景顺长城基金）

――证据确凿

主角资料：涂强，时任景顺长城基金系列开放式证券投资基金（包含优选股票基金、动力平衡基金、货币市场基金）、景顺长城鼎益股票型证券投资基金（简称鼎益基金）基金经理。

事件回放：2006年9月18日～2009年8月20日案发，涂强等人通过网络下单的方式，共同操作涂强亲属赵某、王某开立的两个同名证券账户从事股票交易，先于或与涂强管理的动力平衡基金等基金同步买入相关个股，涉及浦发银行、赣粤高速、泰豪科技、济南钢铁、广州友谊等23只股票，为赵某、王某账户非法获利38万元。景顺长城投资部晨会纪要成为完成其老鼠仓行为的一个重要证据，其因此获得大量关于基金的操盘计划。操作行为属于典型的基金老鼠仓行为，在2009年被证监会调查，2010年9月6日公布调查结果。

最终结局：证监会最后认定，在涂强任基金经理的近3年时间里，其所控制的账户持续不断地出现与基金投资高度关联的交易行为，表现为提前或同步买卖相同股票。这一长期连续发生的客观事实表明，涉案个人账户的抢先交易行为不是偶发的、巧合的，而是有意识的、习惯性的。涂强被没收违法所得37.95万元，处以200万元罚款，并被处以终身市场禁入。

刘海（长城基金）

――债基也玩老鼠仓

主角资料：刘海自2008年8月27日其任长城基金旗下长城稳健增利债券型证券投资基金。

事件回放：刘海自2008年8月27日任债券型基金经理起，通过电话下单等方式，操作妻子黄某于国泰君安证券深圳蔡屋围金华街营业部开立同名证券账户从事股票交易，先于其管理的债券型基金买入并卖出相关个股，涉及鞍钢股份、海通证券和东百集团3只股票，为黄某账户非法获利13.5万元。

最终结局：2010年9月6日，证监会公布结果，刘海被取消从业资格、没收违法所得13.47万元，并被罚款50万元、3年禁入市场。

李旭利

――公募基金大佬转私募被追查

主角资料：李旭利2005年开始在交银施罗德担任投资总监，先后担任交银稳健和交银蓝筹基金经理，2009年离职合伙出资创办了上海重阳投资管理有限公司，担任首席投资官，正式转入私募基金。

事件回放：2010年10月19日，李旭利宣布由于个人原因辞职，引起媒体广泛猜测。当年11月19日，一位证监会内部人士表示，目前李旭利涉嫌内幕交易案正在走程序，证监会在对其进行调查取证，并且不愿意透露涉案是在公募还是私募基金。11月22日，有媒体报道称，李旭利已处于被边控（限制出境）状态。

最新进展：目前还在进行中，尚无进一步消息。由于李旭利无论是级别、投资能力还是大众名声都远在之前涉案人员之上，相信如果最终公布涉案，会引起基金业的地震。

编后语

晨会纪要篇2

（一）院领导碰头会

1、原则上每半月召开一次，特殊情况临时召集。

2、由院长主持，院领导班子成员参加，院长办公室做好记录。

3、会议主要是传达上级文件、重要会议精神，总结前期各方面工作运行情况，分析讨论当前重要工作，安排下期工作计划。

4、重要事项决定必要时召开党政联席会议。

（二）院长办公会

1、原则上每半月一次，特殊情况临时召集。

2、由院长主持，院领导及相应职能部门负责人参加。

3、研究决定医疗质量、医疗安全、人事调配、工资分配、干部聘任、人才引进等工作运行中的重要事项。

4、院长办公室做好会议记录，填写“院长办公会决定事项执行情况登记表”，一式两份，一份交承办部门，一份留院长办公室。

5、院长办公室编发会议纪要，加强会议决定事项督办。

（三）院周会

1、原则上每周一次。

2、由院长，或指定副院长主持，院领导、全院中层干部参加（根据需要扩大到班（组）长）。

3、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定的事项，安排布置工作，听取有关科室及部门工作汇报。

4、严格会议考勤，对无故不到会者纳入目标管理考核处理。

5、院长办公室做好会议安排和会议记录。

（四）职工大会

1、原则上每月一次，特殊情况临时通知。

2、由院长主持，全院职工（各科留值班人员）参加。

3、会议主要是向职工通报医院工作情况，人事调配、工资分配、职级晋升等重要事项。

4、院长办公室负责记录。

（五）现场办公会

1、根据需要不定期举行。

2、有关院领导、院长办公室、相关职能科室负责人参加。

3、主要听取临床、医技科室及部门工作汇报，解决工作中的实际问题及困难。

4、院长办公室做好会议记录，加强会议事项的督办。

（六）科主任会

1、由院长、业务副院长主持，科室正、副主任参加。

2、安排、布置医疗业务、医院管理、科研、教学等工作，听取科室工作汇报，解决工作中的实际问题。

3、医务部、院长办公室做好会议记录，加强会议安排事项的督办。

（七）科务会

1、每周一次。

2、由科室正、副主任主持，全科人员参加。

3、检查各项规章制度、职责以及本部门、科室对上级和医院下达的工作任务执行情况，总结和布置工作，表扬本科室的好人好事。

（八）护士长例会

1、每周一次。

2、由护理部正、副主任主持，各科室（病区）护士长、副护士长参加。

3、总结上周护理工作和安排下周护理工作。

（九）晨会

1、由病区负责人或病区护士长主持，当班全体工作人员参加。

2、主要进行交接班工作，听取值班人员汇报夜间医疗、护理及病房管理工作情况，布置当日工作。

（十）工作会议

1、工作会议每季度一次，总结前一季度主要工作目标任务完成情况，分析存在的问题，制定本季度工作目标任务，研究部署医院改革、医疗质量安全、建设发展等重要事项。

审查通过前一季度工作总结、财务决算报告、本季度主要目标任务、工作要点、财务预算草案、重要事项计划。

2、会议由院长主持，院领导班子成员参加、主要职能部门负责人列席。

3、院长办公室做好会议安排，会前准备，会议记录，会议纪要，督促落实。目标管理办公室纳入目标管理，加强检查考核。

《人民医院会议制度》出自：

晨会纪要

对于高管而言，2015年最不流行说的话将是：“我忙得不可开交。”

经历了近20年吹嘘自己有多忙的日子，高管们将开始寻求用新办法给人留下好印象。凌晨4点就起来工作，天不亮就发电子邮件，同时在跑步机上跑步，这种惩罚性的CEO日程将开始显得落伍、低效且近乎疯狂。

在2015年，几乎所有人都将开始重新思考这种长时间工作的文化。改变的压力将不仅仅来自不愿辛苦工作、懒惰的“千禧一代”，而且也来自被技术“暴政”压榨得筋疲力尽的年长员工。

2014年，一些有远见的公司开始“反击”：位于都柏林的谷歌会在员工离开办公室时收缴其工作设备。戴姆勒删掉了在员工休假期间发送给他们的邮件。

在2015年，其他公司将会纷纷效仿，推出旨在让人们更容易控制技术、而非被技术控制的项目。

我们生活和工作方式的改变将意义重大。假期将成为真正的假期。自动回复的“不在办公室”邮件后面，将不再跟着滑雪场写的回复。办公室椅子的后背上将不再需要一件备用夹克，因为下班回家将成为时尚。在合理时间内完成工作将不会显得你懈怠，而是表明你工作高效。工作狂们可能仍会在早晨起床前查看邮件，但是当被问起时，他们将会隐瞒――就如同当被问及每周喝多少酒时所做得那样。

在最棒的公司里，帕金森定律将会完美运行，合同工作量将与可用时间相匹配。办公效率将会大幅提升――之前尽管技术有所进步，但办公效率一直难以提高太多。

事半将会功倍。多年来，公司一直宣称将简单作为其“核心价值”，但在2015年，它们将开始表现得言行一致。无意义的行动和会议将会减少。会议纪要将会缩短。业绩评估将不那么繁琐。对大多数事情来说，这三个要点就足够了。

不那么好的公司将无法做到事半功倍。它们还不够好，无法让事情变得简单，因此雇佣了更多的人手，结果导致了更多的官僚作风和低效。公司之间以及员工之间的差距将会越来越大。聪明的将会更聪明，而笨的则会更笨。

与极端工作相随的极端运动也将开始显得明显不合潮流。半程马拉松已经比全程马拉松更加流行，但在2015年，消遣跑步将会流行起来，甚至在公园里散步，似乎也将成为人们可以昂首从事的运动。

新的工作方式将会引发美国和英国之间的重新平衡。可能率先提倡“适度”的英国，将会发现自己得心应手；而发明早6点餐前晨会的美国，适应新规则的难度则将大得多。

对家庭来说，回归“朝九晚五”工作方式将是个特大喜讯。父母将能够重新建立起与孩子之间的熟悉感，有更多的时间为孩子做饭、讲故事。没有人将需要辞职来更多地陪伴家人，因为他们已经有了足够的时间陪伴。

女性将尤其受益――因疲于应付工作和家庭而离职或兼职的女性将会越来越少，结果是更多的女性将会步入高管阶层。老板的新技能

大男子主义工www.xiaozongshi.com作模式的终结，并不一定意味着具有男性气概的领导人的退场：老板们将以不同的方式展示男子气概，通过魅力、而非耐力来行使权力。

这意味着公司开董事会的时候将更为有趣，因为沉闷的管理者将会后退，而个性将（适度地）回归。

当高管们不再谈论繁忙的工作安排时，他们将会吹嘘什么呢？A型人格的高管（大多数高管将依然是此类人格）将开始做一些日常工作以外的事情，一些人将会吹嘘自己是如何经过培训成为小提琴专家的。

一些人将会从事一些激进的志愿服务，争取比其他人更成功地改变世界。

随着工作上的时间减少，高管们将有更多的时间外出并与人结交，唉，这意味着通过吹嘘自己认识某位名人来抬高身价的做法将卷土重来。吹嘘自己曾在纽约大都会博物馆、格拉斯顿伯里或者温布尔登见到了某人，将比以往任何时候都更为流行。