谈谈你第一次的感受范例(3篇)

谈谈你第一次的感受范文篇1

按照道理来说，与同一卖场谈判时，一个人从头到尾一直谈下来是比较正确的选择，如果谈判过程中换人的话，往往造成信息传接不到位，对方不信任等问题。但是，这一次，没有办法了，只能自己硬着头皮上了。

与对方厨房电器采购，卫浴电器采购见面洽谈了两次之后，才发现厨房电器谈判确定下来之后，再想在卫浴电器采购上降低点位与进场费，发现很难很难。由于前一位同事对公司产品扣点以及进场费的行情不清楚，所以谈判出来的扣点与进场费之高远远出乎我的意料。那么，此时此刻，如果我与对方谈判，再想在卫浴电器采购方面降低点位与费用，谈判起来苍白无力。

所以，在谈判中，我个人感觉到：谈判中第一次出牌（也称之为下锚）很重要，这一次出牌可以说，就决定了你与对方谈判的基础。那么谈判中该如何出牌呢？该如何下锚呢？

第一种方式：硬出牌，就是直接提出我个人所想要的。

第一次出牌可以操纵对方期待，但可以根据实际情况，预留让步空间。比如下面一个案例：儿子与爸爸的对话。

儿子：爸爸，今天晚上同学过生日，我要晚点回来。

爸爸：晚点回来？什么时候回来？

儿子：要晚上两点钟。（此处下锚）

爸爸：两点钟？不可能，平时家里都是十点钟关门。

儿子：但是这位同学是非常要好的。

爸爸：再要好的同学也不行，必须十二点回来。

儿子：好吧。

其实儿子是想晚上十二点回来，因为他们家里的门禁是十点钟，他直接提出来两点钟，爸爸当然不同意，要求他十二点回来，此处正符合他的要求。如果他直接要求十二点回来，肯定结果是十一点，甚至十点钟回来。所以说，硬出牌的时候，提出自己想要的，还要根据实际情况，预留让步空间。

第二种方式：软出牌，提出我认为他会接受的。

有时候，提出我方认为他会接受的，这个时候，一定要事先了解到对方会接受什么期间，他的心里接受期间在什么地方，也可以根据对方的反应来判断。

以下是一位消费者购买玩具的案例，A：消费者，B：商家。

消费者：这个玩具车多少钱？

商家一看，仔细打量一下，说：“这个100元钱”。（提出认为对方会接受的，并且观察对方反应）

消费者：哦，不是太贵。（对方接受，表明还可以接受更高价钱。）

商家：对啊，这个是因为近期公司促销打折，所以价格比较适中，但是这个玩具车不是自动的，你可以看看这一台，自动的玩具车。

消费者拿起来看看，问到：多少钱？

商家：也不是太贵，150元钱。

消费者：噢。（此处知道了消费者的心理底线）

商家：对啊，一分钱，一分货，您看看这个自动玩具车，要不要帮您包装一下？

消费者：可以啊。

商家：您还可以看看，这个玩具车，可以充电的，不浪费电池，节省电池费用。

消费者：好，这个更好一点，多少钱？

商家：价钱也不高，你想想一个玩具车，可以使用一年，要用二十多节电池，一节按照5元来算，差不多100多块了。这个玩具车可以多次充电利用，才200元。

消费者：好吧，就要这个能够充电的吧。

当我们软出牌的时候，一定要观察对方的反应，看看对方对我们所提出的条件是否感冒，有反应。用不同的牌去试探对方的喜好与反应，从而你可以进行第二轮出牌。

第三种方式：客观出牌，提出有客观原则支持的。

客观出牌，就似乎按照客观事实基础进行出牌，比如在许多专卖店里面，许多明码实价，不讲价，刚刚开始可能消费者不接受不能讲价的商品，但是到后来，大家都接受了。

客观出牌时，一定找到足够的客观事实来支撑自己的出牌规则，也就是说要对外部环境，内部资源做一通篇了解，找到支撑自己观点的“柱子”。

A：卖方，B：买方。

B：这一套宋朝花瓶多少钱？

A：您是行家了，您出个价吧。如果和我想卖的价钱接近，表明我们两个收藏者有缘份，那就好谈。如果与我想卖价钱相差太远，那就另当再议吧。

买方此时该不该出牌？该如何出牌？此时此刻，需要提出客观出牌。

B：根据我个人的收藏方面的财务状况，加上现在宋朝花瓶的市场行情，在依据评鉴师给我的建议，我认为1万元。如果您能指出更多物有所值的地方，我也可以考虑增加预算。

谈谈你第一次的感受范文

把握好时机

第一次参加男友单位的出游活动，她惊讶地发现有一双眼睛满含醋意地盯着她。男友帮她拎包时、光着脚背她过河时、掏腰包给她买水晶吊坠时，其他同事打趣开玩笑，那个女人则郁郁寡欢。最让她生疑的是，男友趁她不注意主动跑去讨好那个女人，而那个女人却不理不睬，分明就是一个恋爱中吃醋的女人。

她决定跟男友谈一次，弄清他们到底是怎么回事，同时也敲敲他的警钟。没料到他死不承认：“她高兴不高兴跟我有什么关系，你可真是莫名其妙。”

失败原因：谈话时机有错

支招：

无论你多么相信你的第六感，也请在发现“问题”3次后再与他谈话。这样才不冤枉他，也给自己一段消化问题、冷静思考的时间。

男女之间相处久了，有一点点暧昧其实难免，尤其在你火眼金睛的注视下。因此，发现暧昧之后别大惊小怪地立刻断定感情危机到来了。跟你最要好的朋友聊聊你的倒霉发现，请她帮忙分析一下你是不是神经过敏，这样的“小事”有没有必要郑重跟他谈。

即使天塌下来也要给自己至少一天冷静的时间。第一时间谈话，你当然比较冲动，冲动说出来的往往是“不讲理”的话，难以以德服人。

“情敌”身上寻突破口

无意间在老公的手机信息发件箱中看到一条语气亲昵的短信，收信人却不是她。隔了几天，老公的手机放在饭桌上，屏幕一亮，又是那个号码的短信。“你有短信!”她说。“不管它，肯定是广告。”匆忙吃完饭，他像抓金砖似的紧紧把手机握在手里跑到阳台上去了。

必须提醒一下，先跟谁谈呢?思来想去，她想到了一个一石二鸟的主意。她打电话给那个女人，告诉她在老公手机里发现一条发给她的短信。说到这儿，她故意停顿了足足有10秒。“我给你打电话没别的意思，就是替老公给你道个歉。尽管我不了解你，但我觉得作为已婚男人，发这样的短信干扰他人是不道德的，希望他没有影响你的正常生活。唉，没办法，男人都不老实，我也不是第一次给他处理这事儿了。被伤害的总是女人，只能自己保护好自己。”

失败原因：突破口的选择有错

支招：

如果你不能心平气和地与她谈，最好免开尊口。无论你多么有道理，一旦情绪失控出言不逊，“没素质没礼貌”的话很快就成为她被伤害的证据，于是你家那位深感对不起她，更加怜香惜玉，她也会站到你的敌对立场，变本加厉而毫无愧意。

找好切入点

老公出差时，手机占线，拨打他女秘书的电话，居然也是占线。这样的状况一直持续着，直到一个多小时后，两部手机同时通了。她打通老公的电话兴师问罪。

他语气明显慌乱，安慰她半天。见她不依不饶，突然来了个大转弯，说跟女秘书谈工作很正常，既然她这样疑心，以后每次通话都录下来给她听好了。最后，他总结了5点跟女秘书谈话的内容(当然都与工作有关)。

她心里很清楚，男上司和女秘书深夜通电话这么久是不正常的，可他一口咬定为了工作，有理有据。她说左，他说右。谁也没有说服对方的证据，最后两人大吵了一架。

失败原因：切入点有错

支招：

就事论事地切入常使谈话陷入无谓的争执。既然你已经看到了令自己不爽或生疑的事情，那么你要说的并不是该不该这样做，而是告诉他你的感受与想法。

谈谈你第一次的感受范文

2、计划一个活动日期。活动日期会给你一些外在的东西来关注和联系。一起参加活动，如远足、保龄球、滑冰、烹饪或参观美术馆或博物馆，提供了自然的交谈开始和讨论的话题。当你和某人坐在一起吃晚饭、喝饮料或喝咖啡时，如果你们没有完全集中精力在对方身上，或者有保持谈话进行下去的压力，约会通常不会那么尴尬。选择一项能展现你独特个性的活动，让你展现出最放松、最有趣、最舒适的自己。好处是分享有意义的经历绝对能让人爱。

3、谈论你感兴趣的话题。继续充满肤浅闲聊的谈话是很有挑战性的，另外，如果约会让人觉得是面试或义务，这也不是一个好兆头。无聊可能会粉碎任何兴趣，导致尴尬的停顿。把谈话引向你觉得有趣和有趣的话题。通过分享你的激情、价值观、目标和梦想来展示你是谁。好处:如果你对自己正在谈论的话题和生活感到兴奋，你很可能对约会对象更有吸引力。

4、注意倾听。有一个真正的渴望了解你的约会对象。每次约会都要敞开心扉。通过友好、理解、倾听和好奇地问问题(而不是像面试官或审问者那样武断)来和你的约会对象建立联系。让你的好奇心点燃谈话，引出后续的问题和话题。如果有任何停顿，要知道那是很自然的，你可以通过尽力让谈话继续下去，确认和总结你的约会对象在说什么，表现出兴趣来恢复。使用其他的暗示，比如微笑，开放的肢体语言和适当的眼神交流。

5、避免潜在的尴尬话题，记住你的约会对象仍然是个陌生人。如果你们中的任何一个人对主题选择感到尴尬或不自在，整个互动的能量就会被抛掉，这就是为什么要避免一些重要的话题比如财务，过去的关系和前男友，以及在早期的约会谈话中谈论做爱。提醒自己认识一个人是有层次的，和别人分享你的生活故事，匆忙的过程可能会给所有人带来尴尬。在第一次约会时，避免问太私人的问题，同时寻找共同点。