电厂档案管理工作计划(6篇)
电厂档案管理工作计划篇1
新建发电企业信息系统构建关系到日后发电企业的运行维护成本、效益以及管理等一系列问题。以往发电企业信息系统建设规划性较弱,通常是将各方面的系统分散实施,形成许多小系统,近年来则倾向于采用国际级企业资源计划系统(ERP)/企业资产管理系统(EAM)对企业信息系统进行建设,但同时也付出了一定的代价,其原因就是需求分析和规划力度不够,浪费了不必要的人力和财力。
为此,新建发电企业应从基建期开始,确定统一的信息系统架构,进行统一规划,使信息系统建设少走弯路,快速发展。
在信息系统实施前,应对企业业务进行详细的需求分析,确定系统体系结构、系统模块、实现方法,根据需要分析结论,新建发电厂需要以下五个方面的系统:
1.建立内部Web主页,作为应用系统总界面,满足发电厂形象宣传、综合信息查询等需要。
2.建立办公自动化系统(OA),满足发电厂办公管理、电子邮件等需要。
3.建立满足经营管理需要的应用系统,主要包括财务管理(FMIS)、人力资源管理(HR)、企业资产管理(EAM)系统、燃料管理、计划统计管理等。
4.建立满足发电厂安全生产管理需要的应用系统,主要包括运行管理、安全监察管理、图档管理等。
5.建立为决策服务的辅助分析系统,主要包括生产实时数据分析、电力市场报价辅助分析等。
系统构成
采用ERP+EAM+管理系统的方式建立电厂信息系统,以ERP和EAM为核心,辅以管理系统,采用ERP的财务管理模块和人力资源管理模块符合发电集团对财务方面的集团式的集中管理模式,同时,采用EAM也能较好地满足电厂对设备管理等方面的管理。
以浙江省能源集团有限公司为例,财务管理系统(FMIS)和人力资源管理系统(HR)是浙江省能源集团有限公司统一集中管理的业务系统,由浙江省能源集团有限公司统一组织实施,采取集中运行管理模式。在此基础上,集成企业资产管理(EAM)系统和管理系统,实现与生产相关的设备管理、运行管理、安全监察、物资管理、计划管理等。
目前,浙江省能源集团有限公司ERP的财务管理系统统一选型为Oracle财务管理模块,EAM统一选型为Maximo。
Oracle、Maximo未实现的功能均由管理系统实现。管理系统由国内常规MIS组成,主要包括内部Web、OA、人力资源管理、燃料管理、计划统计管理、运行管理、安全监察管理、图档管理、生产实时数据分析、电力市场报价辅助分析等。
设计方案
Oracle的财务管理模块,Maximo的设备资产管理、检修工作过程管理、预防性维修管理、项目管理、采购管理及库存管理、维修资源管理、统计分析和报表、技术文档管理模块,与管理系统一起构成了电厂信息系统。信息系统总体功能框架如图1所示,涉及到Oracle、Maximo主要实现设备管理、运行管理、物资管理等。
图1电厂信息系统总体功能框架图
设备管理
Maximo的项目计划管理、采购管理、工作过程管理、仓储管理、预防性维修管理、员工管理、资源管理模块与管理系统的运行管理、图档管理,Oracle的财务管理模块共同实现设备管理功能,主要实现如下功能:
1.计划管理
计划管理包括技改计划、科技计划、大修计划、检修计划等,由项目计划模块进行计划立项、计划分解、计划下达,由采购/仓储模块进行设备采购,由FI/CO模块进行财务控制,由工作过程管理模块进行具体维修工作的执行。
2.检修维护执行
Maximo的工作过程管理、员工模块与生产管理系统的设备管理模块、运行管理模块、图档管理模块共同完成点检、缺陷管理等。
3.设备台账管理
Maximo设备管理模块实现设备台账的管理。设备台账涵盖设备从设备前期管理、设备日常运行、设备检修、设备评级、设备停复役、设备异动、设备退役、设备报废的全生命周期管理过程。建立资产目录,实现设备分类管理并记录各分类设备的专门属性,建立设备与备件的关联管理。支持多媒体文档格式,便于使用人员查找与维护设备。设备台账建立企业逻辑及物理设备的台账,维护设备的基础数据及运行台账,便于资产的维护、维修成本的核算。设备管理功能框架如图2所示。
图2设备管理功能框架图
运行管理功能
管理系统的运行管理、安全监察模块以及Maximo的工作过程管理模块共同实现运行管理功能,主要实现如下功能:
1.操作票管理运行管理模块管理操作票的拟票、审票、批准等操作。
2.停复役管理停复役管理包括停役申请单和复役申请单的管理。
3.值班记录管理值班记录管理包括定期工作记录管理、事件记录管理、梯调记录管理、巡回检查记录管理、值守记录管理。运行管理功能框架如图3所示。
图3运行管理功能框架图
物资管理功能
Oracle的财务管理模块、Maximo的仓储管理、采购管理和资源管理模块共同实现物资管理功能,包括所有项目物资和生产物资的采购与发料。物资管理功能框架如图4所示。
图4物资管理功能框架图
安全监察功能
管理系统的安全监察模块和运行管理模块实现安全监察功能,包括工作票管理、操作票管理、可靠性管理、安全工器具管理和安全统计管理等。主要实现如下功能:
1.工作票、操作票管理
工作票、操作票管理包括对工作票、操作票的统计、查询和分析等功能。由管理系统的安全监察模块和运行管理模块共同实现。
2.可靠性管理
可靠性管理包括设备信息采集、数据指标计算、综合查询等功能,由管理系统的安全监察模块实现。
3.安全工器具管理
安全工器具管理包括安全工器具的入库、监测、发放等功能,由管理系统的安全监察模块实现。
4.安全统计管理
电厂档案管理工作计划篇2
【关键词】总承包项目档案管理思考
中图分类号:G271文献标识码:A文章编号:
纵观我国火电基建项目总承包行业的发展史,大部分总承包企业都是由原来的设计单位发展起来。西南电力设计院作为设计行业第一个敢于吃螃蟹的人于上世纪八十年代就承担了江油电厂三期工程的总承包工作,工作内容涵盖项目前期研究、招、投标、设计、采购、施工管理、调试运行等工程建设全过程的所有范围,打破了单一设计的局面。
总承包项目档案管理立足于项目工程管理的基础上,是基建项目档案管理的一部分,与建设单位项目档案管理相比,有一定的相通性,也存有不同之处。
1总承包项目档案管理与建设单位项目档案管理的相通性
1.1管理期及范围基本一致
建设单位的项目档案管理期是从项目前期研究开始至项目档案专项验收结束。
工程总承包项目的实施管理是指自合同签订至雇主颁发项目竣工证书的全过程管理。通过对这句话的理解,我们认识到总承包项目档案管理的管理期即自合同签订之日起至项目整套启动;并在项目整套启动后三个月内将整理完毕的总承包项目档案移交给建设单位,总承包项目档案管理工作全部结束(或以合同规定的期限为准)。实际上,无论合同是否约定项目档案管理的结束时间,由于总承包方负有对基建项目总体质量负责(含项目档案)的职责,在建设单位押有一定的质保金,总承包项目档案管理工作实质是在建设单位进行项目档案专项验收通过,甚至机组达标后,方告结束。由此可见,建设单位与总承包单位的项目档案管理期基本一致。
同时,建设单位与总承包单位的文件管理范围趋于一致,都是负责本项目前期指导、过程控制、归档接收勘察、设计、招投标、施工以及整套机组启动中产生的文件材料。
1.2执行标准一致
无论是建设单位还是总承包单位所执行的档案标准是一致的。
(1)国家档案局颁布的《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范(DA/T28-2002)》、《科学技术档案案卷构成的一般要求(GB/T11822-2000)》;
(2)《火电建设项目文件收集及档案整理规范(DL/T241-2012》;
(3)建设单位档案管理企业标准。
1.3工作目标一致
总承包单位作为项目参建单位之一,工作目的就是尽可能满足建设单位的要求,为业主争取更大利益,因此建设单位项目档案管理的目标就是总承包项目档案管理的目标。
1.4承担的责任基本一致
(1)建设单位与总承包项目档案管理部门需负责收集、整理本公司(项目管理)各阶段过程中产生的文件材料。
(2)建设单位档案管理部门对各参建单位、总承包项目档案管理部门对分包单位还负有前期指导、过程控制与移交验收的职责;并对在项目档案专项验收中检查出的问题,同样负有督促、整改的职责。
2总承包与基建项目档案管理工作的差异性
2.1管理层面不同
作为建设单位的项目档案管理人员工作只需向建设单位主管领导负责,专业技术方面以地方档案局与总公司档案主管的管理规定为准。
总承包项目档案管理人员则以建设单位的档案管理标准为工作指南,档案管理工作向建设单位项目档案管理部门负责。
作为建设单位的合同单位,总承包单位应认识到在遵循国家档案管理标准的同时,对建设单位的企业标准也不容忽视。一般说来,不同的火电企业在不违反国标的基础上,根据本地区档案主管部门及总公司档案主管的要求,均制订了一整套档案管理标准,并且在最后的档案专项验收工作中,以此为标准进行检查。因此,如果总承包单位罔顾建设单位档案部门的管理要求,必然导致最后全盘整改。同时,总承包项目单位也一定要遵循档案管理无小事的原则,要求业主单位以正式行文的形式下发管理标准,作为日常工作指南。并且在工作过程中对不确定问题时时与业主单位进行沟通,避免出现后期发生问题时,责任不明确的情况。
2.2工作细节不同
建设单位除对本单位在工程建设中产生的文件材料进行收集整理归档外,工作重点在于管理(指导、监督各参建单位的立卷归档工作)并验收(项目竣工后验收各参建单位移交的档案)。
总承包单位负责工程总承包范围内的项目文件材料形成、收集、整理、归档和保管工作。在管理(指导、监督分包单位项目文件材料立卷归档)的同时,还要汇总、整理(分包单位提交的项目档案资料)与移交(项目竣工后向建设单位移交完整、准确的项目档案)。
2.3移交份数不同
建设单位在工程前期就会与各参建单位就移交份数进行确定,因为这将涉及到流通文件的份数确定,以及工程移交文件原件的份数,对于基建项目档案管理工作来说,是一个不容忽视的细节问题。一般说来,建设单位要求移交两份原件,如工程在城建范围之类,还要将厂区规划,管网布置等相关文件移交市城建档案馆一份,参建单位移交建设单位就是三份文件。
总承包项目在移交时,份数就会增加一份,因为总承包单位还会留存一份,因此,分包单位在移交工程竣工文件时就是四份(含城建档案)。
3如何做好总承包项目档案管理工作
总承包项目档案管理与设计院技术档案相比,它的特殊性在于:管理时间长,涉及面广、归档内容多,分包单位档案管理人员良莠不齐。
如何做好总承包项目档案管理工作,已成为总承包单位亟待解决的问题。
3.1项目档案基础管理工作是做好总承包项目档案管理的基础
3.1.1基础网络建立。工程伊始,在建设单位档案管理的指导下,确立以“总经理全面负责、总工程师(党委书记)负责档案管理工作,各部门及参建单位行政负责人为档案管理第一责任人”的领导责任制,把档案工作列入总承包项目部(以下简称总包部)领导工作的议事日程,纳入相关人员岗位职责。建立由总包部领导直至各参建单位文件中心档案管理网络,设置专、兼职档案员岗位。使档案管理工作在组织上有了强有力的保证。
3.1.2基础设施齐备。将档案管理基础设施建设纳入总包部基建期工作规划,使之能充分满足项目档案管理的需要,为今后业主的达标创优打下良好基础。
3.1.3人员配置与培训。要求各参建方配置符合要求的档案管理人员,组织上岗学习与培训,做到全现场档案管理专职人员持证上岗。
3.2档案管理工作标准化是总承包项目档案管理及时,完整、准确收集的保证措施
3.2.1制度建设。制定完善的档案工作管理制度,建立相应管理台帐,做到监督考核及时。将项目档案的过程管理纳入总包部工程管理、质量管理制度,明确工程部专工对施工技术文件的完整准确负责,档案室对案卷质量负责,以确保归档工程档案齐全完整、数据准确,案卷质量合格。
3.2.2落实责任。完善档案管理岗位职责,建立档案工作分工表,做到分工明确、责任落实。
3.2.3建设初期,可聘请有经验的基层档案管理人员参与项目档案管理工作规划,并按阶段定期或不定期聘请地方档案局以及中电建协档案专家到现场指导工作,依托专家的技术支持与指导,对档案管理工作进行统筹策划、技术指导等全方位管理,避免档案管理走弯路。
3.2.4现场协调。针对档案工作中出现的问题,组织现场办公会,及时处理遇到的问题及做好内部沟通工作。
3.3档案管理与工程同步,是做好档案管理的关键
档案人员坚持深入各参建单位进行归档工作的超前指导,确保归档文件材料的规范化,使档案管理工作层层把关。
3.3.1加强跟踪。实行项目档案分项、定人、台帐管理原则,将项目档案按前期依据性、招、投标、合同、设备、工程管理、施工技术等文件进行分类,落实至专人管理,并建立相应的移交台帐,以便于跟踪管理。
3.3.2过程融入。对施工、安装、调试、监理竣工文件,总包部工程部专工与档案管理人员应将达标创优工作融入工程建设的过程中,严格按《火电机组达标投产考核标准》要求监督、检查和验收资料。档案管理人员应充分发挥“三勤”:即“嘴勤”、“眼勤”、“脚勤”的工作作风,对项目档案实行全过程跟踪服务,采取《单位工程竣工文件验收记录表》等形式,以确保文件材料的完整、准确、系统,并进行闭环管理,将预控措施落在实处。
3.3.3体系运作评价。为加强项目档案的过程控制,总包部档案室可制定《分包商档案管理体系运作评价管理制度》。从档案体系与管理、协调与控制、质量与要求、检查与验收几个方面对分包商当月的档案管理情况进行评价,交监理单位审核,业主确认。确保档案管理体系运作正常,管理到位。
3.3.4重点监督。竣工图是工程档案中的重头戏。应严格按照《火力发电厂工程竣工图文件编制规定》的要求,细化竣工图管理流程。重点监督、跟踪其编制工作,避免竣工图的审查流于形式。
3.3.5严格要求。档案管理人员应做到归档文件当天移交、当天入库,严把归档三率。确保档案管理系统数据完整、准确,在线查阅无遗漏。
3.3.6严把验收关。竣工档案移交前总包部档案室应组织各编制方、监理单位、总包部工程部专工等对竣工文件完整性、准确性进行逐卷册会审,并对存在的问题进行限期整改,整改完毕经建设单位确认后办理交接手续。并将竣工资料的验收归档纳入工程进度考核与工程结算中。
以上几项措施可有效控制项目档案移交不及时、不规范这一难题,并确保了项目档案的完整性、准确性和系统性。
3.4勤于思考的工作,是做好档案管理的有效因素
任何工作都不是一成不变的,在工作中,应勤于思考,敢于挑战权威。以工程设备资料的移交为例:设备资料的移交均按照国家档案局的“三同步”之“与设备开箱验收同步”,基本采取档案管理人员参加开箱验收,设备资料当场由档案管理人员拿走归档的方式。而实际工作中设备资料的来源途径大致有三种:
一种是中小型设备,资料大都随设备到达,此类设备可采取开箱验收移交的方式;第二种是大型设备如三大主机,资料量大,一般采取部分随机到达,大批量采用邮寄方式,此类设备生产厂家系大型公司,标准化程度高,第一份文件是资料清单,通过资料清单可以保证该设备资料齐全、完整;第三种是部分中小型设备,存在厂家小,管理不规范,资料有随机来的,有直接寄到设备代保管单位的,有寄到建设单位物资管理部门的,有寄到建设单位工程部专工的,来源渠道广泛。
由此可见,档案管理人员至现场开箱验收不能保证设备资料移交齐全、完整,而且拿回的设备资料是使用在几号机组、什么系统更不能确定。
通过多年的现场实践,总包部可采取实行设备资料专业控制管理,由设备采购部门相关人员负责收集、整理、移交设备资料的方式。加强与物资部、工程部及生产部门等设备使用单位密切联系,发现问题及时反馈,做到图纸到达当天即分发给各分包单位及相关职责职能部门。另一方面,通过组织协调,将文件资料的归档作为付款结算的依据之一,从而加大执行归档制度的力度,较为彻底地解决了少数设备厂家对档案收集工作不重视、不配合和归档资料不完整的问题,完整的设备资料为机组调整试运以及投产后的正常运行做好了技术储备工作。将控制关口前置,实行设备成套单位组织移交,工程部专工审查其完整性的管理模式,已在粤电惠来、国华宁东等电厂实施,效果良好,确保了各家电厂设备资料的齐全、准确、完整。
综上所述,要做好总承包项目档案管理工作,只有建立完整档案管理网络,制定良好档案管理制度,树立牢固的档案意识,配备齐全的软硬件设施。注重前期指导与过程控制,严把质量关,并将工程档案的过程管理纳入工程与质量管理制度,保证档案在形成、收集、整理、归档、利用的各个环节均有章可循,有法可依。才能确保项目档案的系统、完整、准确;确保总承包项目档案管理更上一层楼。
【参考文献】
电厂档案管理工作计划篇3
省档案局及早部署汛期档案安全保管工作
在我省各地汛期即将来临之际,为确保档案安全万无一失,省档案局及早安排部署,向各设区市、省直管县(市)局印发了《关于加强汛期档案安全保管的紧急通知》,通知要求全省各级档案部门:一是迅速成立防汛组织,切实落实防汛工作责任制。把汛期档案安全作为当前头等大事,确保安全防范工作思想、职责、指挥、措施“四到位”。各市要切实加强对县(市、区)工作的监督检查,逐级落实相关责任。二要加强汛前和汛期的全面排查,对档案库房、办公用房进行全面细致的安全排查,不留死角,发现不安全因素要立即向当地党委、政府和上级档案行政管理部门报告,及时采取措施,坚决消除事故隐患。三要确保工作措施落实到位。制定和完善应急预案,加强汛期值班制度,确保联系畅通等。四要全力做好灾害处置工作。遇到灾害发生,应立即启动应急预案,积极协调政府力量和专业救灾队伍,确保人员和档案安全,并立即上报省档案局。
省局安防监控系统完成升级改造
日前,省档案局视频安防监控系统通过验收,正式开始运行。省局馆监控系统于2001年建成投入使用,至今已服务10余年。2012年以来,监控设备多次出现故障,经厂家技术人员多次检测维修,发现机器设备严重老化,监控硬盘已部分损坏且影响监控影像资料的存储(存储期仅为14天),监控画面信号传输受阻,监控屏幕经常出现黑屏,30个监控画面仅有7个为红外摄像机,档案库房关闭电源后受光线限制,无法进行实时监控,档案存在安全隐患。
为彻底解决关系到机关档案、人员以及公共财产的重大安全问题,局主要领导和分管领导高度重视,责成安全保卫处牵头组织实施监控系统升级改造工程。经过规划、设计、施工,新的视频安防监控系统达到了设计规划要求。新的视频安防监控系统主要由闭路电视系统和防盗防入侵报警系统组成,闭路电视系统通过摄像机对库区、办公楼及机关院落四周进行实时监控;防盗防入侵报警系统主要是在库区安装了20台红外双鉴探测器,在机关院落四周安装了6对红外警戒探测器,并可实现与闭路监控系统的联动和报警,在库区和机关大院安装的65台红外摄像机,实现了对库区、办公楼、机关大院各处无死角、无盲区、全覆盖的实时监控,为档案安全和机关安全提供了坚强保障,为构建档案安全体系奠定了坚实基础。
唐山市档案局宣传片在市电视台专题播出
6月19日,唐山市档案局为宣传“国际档案日”专门制作的专题宣传片《走进唐山档案馆》在唐山市电视台专题播出。专题宣传片从馆藏的革命历史档案、旧政权档案、知名企业档案、抗震救灾档案、珍贵特藏档案及档案馆的发展等角度进行了拍摄。宣传片历时13分钟,向公众介绍了档案馆的馆藏资源、档案资源服务利用编研成果、档案馆服务功能等,使公众进一步了解档案、走进档案。
(唐山市档案局)
唐山开滦集团公司参加《河北煤炭工业志》续修工作
按照中国煤炭协会文献委员会及河北省有关部门要求,开滦集团公司参加了《河北煤炭工业志》的续修工作。志书是《中国煤炭志》(河北卷)的接续,志书断限上限为1991年,下限至2012年底。此次志书续修由开滦档案馆具体承担。续修工作分为两部分,一是为《河北煤炭工业志》系列志书提供开滦部分的志稿;二是编纂《开滦煤矿志》(2009-2013),作为系列志书中的重点煤炭企业志。开滦集团公司党委副书记张雨良对编修工作非常重视,专门做出批示,并提出了具体要求。开滦档案馆对《河北煤炭工业志》志稿提供做出了安排,6月底完成志书资料初稿,8月底截稿报送志书编委会。《开滦煤矿志》(2009-2013)编纂工作也已开始启动。开滦档案馆拟定了“《开滦煤矿志》(2009-2013)续修工作意见”,并完成了《开滦煤矿志》(2009-2013)的编写框架设计,按照编修计划,《开滦煤矿志》续修工作将由专人负责,为期两年,2016年初编纂成书。
保定电影胶片厂档案资料征集入馆
日前,保定市国家档案馆征集到一批原保定电影胶片厂(现为中国乐凯胶片集团公司)档案资料入馆。
保定电影胶片厂,是我国第一座现代化大型照相化学工业联合企业,于1958年7月1日在保定市西郊破土动工。开工典礼时,全国人民代表大会常务委员会副委员长、中国科学院院长郭沫若为建该厂寄来了祝贺词:“电影是艺术的机械化,它的教育功能很大。能自行制造胶片,犹如能制造火箭。”作为保定市国有大型企业,该厂曾经走过曲折而辉煌的道路。在胶片相机时代,“乐凯”曾经是一个家喻户晓的知名品牌,也是世界上四个能生产彩色胶卷的厂家。建厂以来,党和国家领导人曾经多次到该厂视察、指导工作。
这次征集入馆的档案资料有:1958年7月2日《保定日报》原版一张;《一胶厂志》(1956-1986)一册;黑白照片25张、彩色照片18张。这些档案资料的主要内容有:党和国家领导人多次到该厂视察、指导工作的照片档案;保定电影胶片厂1958年7月1日开工兴建典礼时的现场及厂房、办公楼初建照片;以及该厂1956年至1986年所发生的大事、要事等方方面面的资料情况。
这些档案资料,是该厂历史的真实记录,它还原了该厂的历史原貌,对研究该厂的发展史,起着弥足珍贵的作用。
(保定市档案局菅荣军)
衡水行贿档案查询管理筑起职务犯罪“防火墙”
今年以来,衡水市桃城区检察院在行贿档案查询管理上推出新举措,从规范数据管理、完善查询制度和加强宣传力度三个方面入手,筑起职务犯罪的“防火墙”,进一步规范行贿犯罪档案查询工作,并取得明显成效。行贿犯罪档案查询是由人民检察院统一建立全国行贿犯罪档案库,录入行贿犯罪信息,向社会提供行贿犯罪档案查询的一种服务。它具有警示威慑职务犯罪的作用,也是完善工程建设和政府采购投标活动的重要监管体系。截至目前,该院接待查询单位和个人达600余次,审查查询人的证照资料达到2400余份。
(衡水市档案局许素鹏)
国内要闻
中央档案馆公布45名日本战犯侵华罪行自供
7月3日,国务院新闻办举行新闻会,中央档案馆副馆长李明华介绍了中央档案馆在互联网上开始公布《日本战犯的侵华罪行自供》,45名战犯的笔供,一天上网一个,45天公布完毕的有关情况。
此次中央档案馆从馆藏档案中选出了最高人民法院特别军事法庭于1956年6至7月,分别在沈阳、太原根据被的45名战犯的犯罪性质分成4案并进行了公开审判。中央档案馆收藏的这些侦查、审查、处理日本战犯的档案,主要包括纸质、照片、实物、录音、电影5种。主要分为侦讯日本战犯的案件,日本战犯的罪证和实物案卷,日本战犯回国后活动的档案3个部分。经最高人民法院审判的45名日本战犯的亲笔供词,包括笔供原文、补充、更正、附言等,以及当时的中文译文,并附有中英文的提要,一并在国家档案局网站上向社会公布。此次公布的笔供没有做过删节处理,只是出于人道的考虑,对其中受到犯的女子姓名做了虚化。笔供是战犯本人所写并经本人签字的,均为日本战犯的笔供原貌。
李明华表示,日本安倍内阁上台后,公然颠倒黑白,混淆视听,美化对外侵略和殖民历史。这是对历史正义和人类良知的漠视,也是对二战成果和战后国际秩序的挑战。在卢沟桥事变77周年之际公布日本战犯的侵华罪行自供,是用历史档案,用当事人的笔供,回击日本右翼势力否认日军侵华种种恶行、暴行、罪行的谎言,揭露日军侵华期间的反人道、反人类、反文明的暴行。他强调,前事不忘,后事之师。只有真正牢记历史、以史为鉴,才能避免战争悲剧的重演,才能使世界达到真正的持久和平与稳定。
浙江省馆藏档案助力中国京杭大运河申遗
6月22日,随着联合国教科文组织第38届世界遗产大会主席的一声击槌,中国京杭大运河项目正式列入《世界遗产名录》。
电厂档案管理工作计划篇4
关键词:糯扎渡;水电工程;档案资料;管理经验
一引言
华能糯扎渡水电工程是我国已建、在建的第四大水电站,工程设计技术指标高、地质条件复杂,大坝、溢洪道、地下厂房等多项技术指标均名列国内外前茅,掺砾黏土直心墙堆石坝坝高在同坝型中属亚洲第一、世界第三;地下厂房是目前国内规模较大的地下厂房之一;开敞式溢洪道规模亚洲第一,泄洪功率和流速居世界第一。该工程自1986年开始勘测规划,2006年1月导流洞开工,2008年11月大江截流,2012年9月首台机组投产,计划2014年工程全部结束,建设总工期9.5年。糯扎渡水电工程建设目标为:“建流域一流工程,争创国家优质工程金奖,争创世界级精品工程”。档案资料管理的好坏,将直接影响工程能否最终达到预期建设目标,而工程档案管理的难点在于资料的过程控制,资料形成的准确性、规范性、齐全性将决定项目资料归档的质量。
糯扎渡水电工程的档案管理总体按工程档案和文书档案两大类进行管理,工程档案主要指在工程建设过程中所涉及的设计、监理、施工、科研等方面的建设档案,是跟随施工进度由各参建单位形成和整编的;文书档案主要指单位与单位之间的往来文件、通知、便函等,由各单位各部门内部公文处理文书进行收集整编,移交档案部门。本文主要阐述工程档案在资料过程管控环节的一些实践经验。
二糯扎渡水电工程档案过程管理难点
参建单位众多:主体工程共分为七个标段,五个施工单位,两个监理单位,一个设计单位;辅助工程有数个施工单位和三个监理单位。参建单位数量多给工程的档案管理带来了较大的难度。
项目划分多:主体工程共有心墙堆石坝工程、溢洪道工程、引水发电系统、地下厂房工程、尾水系统工程、升压变电工程、左右岸泄洪洞、五个导流洞工程等主体工程以及砂石加工系统、交通、管理、环保等辅企工程。对工程档案管理的系统性和程序化操作提出了较高的要求。
存在跨标段施工项目:部分分部工程因现场工程进度的统筹安排,由多家施工单位共同完成,有的同时存在两家监理单位监理的情况。
复合型档案管理队伍参差不齐:部分单位的档案管理人员专业素质较弱,档案管理业务知识有所欠缺,与工程建设要求尚存在差距。
综上,糯扎渡水电工程档案资料过程管理具有参建单位众多、项目划分多、跨标段施工项目、档案管理队伍参差不齐等方面,面临水电工程档案管理普遍存在的典型难点。
三糯扎渡水电工程档案过程管理措施
(一)档案管理体系的建立
糯扎渡水电工程建设管理局(以下简称“建管局”)作为华能澜沧江公司在糯扎渡水电工程的现场管理单位,自工程建设伊始,成立了现场档案管理办公室,归口于建管局综合办公室,并随着工程的进展,成立了竣工验收办公室,归口于建管局安全质量环保部。
依据各自的职责分工的差异,建管局竣工办负责编制《糯扎渡水电工程项目划分实施细则》、《糯扎渡水电工程验收管理办法》,以规范和指导工区各施工标段的工程资料分卷划分,验收程序和竣工验收资料。建管局档案室负责编制《糯扎渡水电工程项目文件材料编制、归档要求及档案整理办法》、《糯扎渡水电站工程档案分类表》、《糯扎渡水电工程文书档案归档办法》,统一规范了资料归档环节的各项内容。总体形成了三级资料审查模式,即以项目工程师负责资料初审,保证资料的准确性;竣工验收办公室负责资料复审,主抓过程资料收集和技术性审查;档案室负责资料终审,主抓工程资料归档保存和规范性审查。针对参建单位众多的管理难点,工区各单位也按照建管局的工程档案资料管理模式,各自成立了相应的档案室和竣工办,配置具有档案管理资质的专职档案管理人员和具有丰富现场施工经验的兼职档案管理人员。
为了在过程中掌控体系制度运转的有效性,建管局组织参建各方对档案资料的过程整编情况开展月度集中普查、半年期专项检查、年终总结性抽查,并对存在问题及时组织答疑和整改。
(二)档案管理队伍的建设
管理队伍的建设是每个大型工程共同面临的难题,糯扎渡在档案管理队伍建设方面,针对资料的准确、齐全、规范性要求,开展了针对性培训,在队伍建设之初,加大过程资料检查密度,由项目工程师负责把好资料准确关,竣工办管理人员负责把好资料齐全关,档案管理人员参与过程检查,对在资料整编的规范性方面存在的问题,提出具体的整改要求。使得培训与过程资料存在的问题密切结合,抛开了以往教科书式的培训模式,在整改中提高整体队伍的资料管理水平。
同时,建管局多次邀请中电建协达标投产和省档案局专家到现场开展专项培训和咨询答疑,并要求各参建单位档案管理人员外出参加国家档案局档案管理培训,通过采取“请进来、送出去”的培训模式,为规范糯扎渡工程档案管理工作和提高管理队伍建设起到了积极的促进作用。
(三)项目划分结构的优化
为了确保项目划分与实际建筑物的一致性及归档资料的统一性,建管局竣工办制定了《华能澜沧江糯扎渡水电工程项目划分表》,要求各参建单位按分部工程及时对分项、单元工程进行划分及编码。
单位工程、分部工程划分注重建筑物结构的完整性和功能特性,突出阶段性及使用性,不考虑施工标段的划分。有些分部工程包含多部位、多类型项目,为便于统计评价和资料整编归档,引入分项工程,分项工程对应归并同部位、同类型单元工程进行统计评价,按分项(工序)归并逐个统计评价各项的质量水平(即分项工程不作为一工程项目级别,也不作质量等级评定)。单元工程依工程类别、施工方法等按层、块、段、台套等划分。此外,中间产品的单元工程划分,如:混凝土拌合物按同一座拌合楼同一品种混凝土每月为一单元工程;在混凝土工程的分部工程中,同一品种的混凝土拌合物作为一个单元工程,所有品种混凝土拌合物单元工程归并为一个分项,并作为其主要分项评定分部工程的质量等级;混凝土预制构件按生产批和件(大型构件)划分;金属结构制作则按部件和节段(大型)划分。
(四)完善的验收程序
糯扎渡水电工程是由若干个不同规模、不同工期的合同项目工程组成。为了明确糯扎渡水电工程各层次项目验收工作的验收组织、验收程序,规范各种验收表格,统一验收文件编写深度、提供验收文件及备查文件目录和提出验收资料归档管理的具体要求,使合同项目工程验收规程更具可操作性,建管局竣工办负责编制了《糯扎渡水电工程验收管理办法》。验收内容包括有:单元工程验收、工程中间验收,分部工程验收、单位工程验收、工程阶段验收和合同项目工程完工验收。每个单元工程形成套表格式,并要求增加“验收资料清单”。
由于工程项目特点,对一些分部工程范围较大,工期较长,需要分阶段提前对部分项目进行专项验收。为了与《水电站基本建设工程验收规程》中“阶段验收”概念有所区分,引入了分部工程中间验收一项内容,同时这也较好的解决了跨标段施工项目的验收问题。分部工程中间验收程序按照各监理单位监管部位(范围),由各监理单位分别组织分部工程中间验收,形成签证书。待满足分部工程验收条件时,由建管局组织,所涉及的相关各设计、监理、施工单位参加,依据中间验收结论,结合现场情况,进行整个分部工程的验收评价,形成验收鉴定书,而中间验收签证书作为其支撑材料之一。
(五)闭环的资料审查流程
工程资料整编完毕后,先由施工单位竣工办按资料清单自检资料整编齐全性,报送监理单位竣工办复检,监理针对报送材料的齐全性、规范性提出整改意见,并在资料审查流水单上注明修改内容及整改期限,返回上一层施工单位落实整改,待整改完毕并经监理复审后,报送建管局竣工办审查,竣工办审查完毕后方可移交档案室,由建管局档案室审查并归档。使得资料审查全过程有组织可问责、有层次可管理、有记录可查询、有总结可改进,从而保证在归档案的全程闭环管控。
(六)多重考核评比模式
为了起到树立榜样,以点带面的作用,建管局大力推行样板内业评比工作,由施工单位将季度整编完成的在归档案资料报送至监理单位,由两家监理单位按照建管局已发《糯扎渡水电工程样板评比管理办法》的标准,逐条核对,筛选出满足标准的单元、分部工程资料,报送建管局竣工办进行复审,评选出季度样板内业并予以奖励。通过样板创建及考核评比,促进了档案资料控制的规范化、标准化,发挥了样板的示范效应和辐射作用,推动了档案管理水平的整体提升,形成各标段争创样板、各单位“比、学、赶、超”的良好氛围。
同时,糯扎渡建管局于2009年第四季度正式启动了达标投产工作,建管局及各参建单位均分别成立了达标投产办公室及安健环、土建、金结、机电、档案、综合各专业共八个考核组。其中,档案管理专业考核组由档案室牵头,制定了考核细则,按照达标投产考核评价系统,由档案专业考核组具体组织开展施工月度自检、监理季度复检和建管局半年期、年终阶段性的对标考核,结合考核评分项,逐条评价,及时发现与达标投产标准相悖的扣分项,并限期整改,将达标投产工作与档案管理实现日常化、过程化控制。
四结语
通过以上一系列针对性措施,基本解决了在归、已归档案过程管理出现的难点问题,采用事前控制及早预防、事中控制及时纠正、事后控制总结经验,事前、事中、事后互相衔接、严格把关,使得糯扎渡工程档案资料在控、受控。中电建协达标投产专家组和澜沧江公司达标投产检查组分别多次对糯扎渡水电工程达标投产及资料管理工作进行了现场检查,对糯扎渡工程在归档案资料管理水平模式给予了肯定。
鉴于糯扎渡工程本身固有的复杂性,新问题、新挑战会不断出现,档案的过程管理需要不断总结、不断完善、不断创新、不断提高,以保证项目资料最终按期、按规范顺利归档,圆满实现工程建设目标。
参考资料
[1]《提高档案管理科学化水平的路径选择》,《山东社会科学》,李国兰,2011
[2]《从竣工资料归档谈竣工资料的过程管理控制》,《机电兵船档案》,张宝珍,2009
电厂档案管理工作计划篇5
第一条城建档案是城市建设的规划、计划、设计、施工、管理和科研活动中形成的应当归档保存的技术文件,是城市建设的历史与现状的真实记录,是规划、建设和管理城市的重要依据。
凡在南京地区产生城建档案的单位,均应遵守本办法的规定。
第二条根据国家按专业统一管理档案的原则,全市建立以市建档案馆为中心。有城建档案的单位为基础的管理网络,实行统一部署,分级管理。
第三条市城建档案馆是全市城建档案的主管机构和存储中心。它的基本任务是:
一、接收和管理全市重要的城建档案;
二、指导、检查有关档案业务;
三、开展城建档案的利用与咨询服务;
四、汇编、出版有关资料。
第四条产生城建档案的单位,应视任务大小,设置由总工程师或技术负责人领导的档案室或配备专(兼)职档案人员,收集和管理本单位的城建档案。有关的主管局、公司应有分工管理城建档案的职能部门。各县、区应设置城建档案室,接收和管理所辖范围内的城建档案。
第五条从事城建档案工作人员,应具有有关技术专业和档案专业的知识。对合格者,应按国家规定授予相应的专业职称,保证他们的工作岗位相对稳定。
第二章城建档案的形成和归挡
第六条产生城建档案的单位,应把设计、施工等技术资料的形成、积累、整理、归档和保管等工作纳入基本建设管理程序和技术管理制度,列为有关人员的职责。
第七条归挡的档案资料必须完整、准确、系统,做到纸质优良,图样清晰,密级和保管期限明确,并有技术负责人审核签字。
第八条凡属下列范围的城建档案,应向市城建档案馆无偿报送一份。
一、勘察测量方面:全市和局部地区的地质构造、工程地质、水文地质的综合成果;等级控制、摄影测量,综合管网测量的成果;小于一比五千比例尺的地形图,各种编绘图籍等。
二、城市规划方面:历史沿革、地名、经济、资源、人口、测绘、地质、地震、水文、气象等城市规划基础资料;全市和局部地区及各城镇的总体规戈队分区规划、专业规划、详细规划的现状图,规划成果和有关资料。
三、城市建设管理方面:有关城建工作的方针、政策、法规、计划、统计资料;建设用地及工程执照的有关资料。
四、市政、水利方面:干道、广场、沿干道及其它φ500mm以上的下水道、污水处理场、大中型桥梁、隧道、水闸、泵站、河湖整治等工程设施的有关资料和竣工图。
五、公用事业方面:城市给水净水厂、储水库、增压站,煤制气厂及煤气柜、液化气储灌场站,发电厂、地区变电所,市区和长途有线电信中心枢纽及分支枢纽,无线电信、广播、电视中心及其收发电台(站),公共交通停车场、保养站、整流站、路灯控制中心,区级以上环境卫生设施,以及上述各专业的架空线路和地下管线(给水道在φ30Omrn以上、架输电线路在35千伏以上、地下输电电缆在10千伏以上)等工程设施的有关资料和竣工图。
六、交通运输方面:三级以上公路(包括沿线大中型桥梁)及市级以上客货运站(场),铁路干、支线及主要站(场),长江及内河港口陆域、水域的主要设施,航空站、场等工程设施的有关资料和竣工图。
七、房屋建筑方面:各种建筑群体(包括大中型企业、住宅小区)的总平面布置的有关资料,高度超过24M(住宅为十层以上),或面积超过4000m2的六层以上建筑,以及其它重要公共建筑的竣工图。
八、名胜古迹、园林绿化方面:市级以上的文物古迹、古树名木、古建筑及其它有保留价值的建筑物、构筑物的有关资料,公园绿化工程的总平面布置及重要设施的有关资料及竣工图。
九、环境保护方面:属全市或地区性和产生污染的大中型企事业单位及其附近范围的环境质量调查,评价资料,以及环境保护设施的竣工图。
十、人民防空方面:五级以上人防设施的有关资料竣工图。
十一、经市级以上主管机关正式组织鉴定或研究通过的城建科研成果、创造发明、技术革新资料;有关单位编写的城市建设史、发展史等汇编资料。
十二、中华人民共和国成立以前的上述范围城建档案。
第三章竣工图的编报
第九条竣工图是基建工程技术档案中极为重要的组成部分。建设单位应按原国家建委《关于编制基本建设工程竣工图的几项暂行规定》,负责组织施工、设计单位或其它技术力量在建设过程中认真积累、汇总竣工资料,编制出准确的竣工图。凡竣工资料不完整的工程不能验收,更不得列为全优工程。
工程竣工验收时,应有本单位的科技档案部门参加,属城建档案馆接受档案的工程项目,建设单位应通知市城建档案馆派员参加。
第十条竣工图由施工单位负责编制,建设单位负责报送。双方在签订工程合同时,应写明编制竣工图各自所承担的权利、义务和编制要求。凡符合本办法第八条规定.需向市城建档案馆报送竣工图的,建设单位在领取执照时应交纳工程造价的1%或3%(地上部分1%,地下部分3%,最高不超过五万元)作为编制竣工图的保证金。竣工图报送后,保证金如数退还。逾期六个月不报竣工图的,市城建档案馆可将保证金用作该项工程竣工图的编制经费,施工单位应密切配合。
第十一条竣工图的形成可视不同情况分别处理:不变更设计的,利用原设计图;变更较小的,凭变更通知在原设计图上用绘图墨水修改;变更较大的,应重新绘制。以上不同形式,均需由施工单位技术负责人在图纸上签字。并加盖“竣工图”标志。
第十二条为保持竣工图与现状相符,凡因扩建、改建和维修而变更或废弃原工程设施的,均应同时变更竣工图。
对无竣工图的重要工程,有关单位应组织力量补测、补绘,特别是重点工程设施的关键部分以及地下管线,应尽快补齐。
以上变更和补编的竣工图,需市城建档案馆保管的,由工程设施的管理单位在三个月内负责报送。
第四章城建档案的保管与利用
第十三条各级城建档案部门应按国家保密制度规定,对城建档案确定密级,并进行科学的分类、编目,及配置必要的检索工具和制定完善的借阅制度,做到既确保档案的安全,又使档案得到有效的利用。
第十四条根据档案的重要程度和保存价值,按永久、长期、定期三类确定档案的保管期限,并按期做好鉴定工作,把失去利用价值的档案剔除销毁。销毁档案,须造具清册,经单位领导审查,并上报主管机关批准后方可销毁。
第十五条必须做好城建档案的保管工作。各单位应有安全存放城建档案的库房和设备,库房应保持适宜的湿度、温度,并备有防火、防盗、防晒、防潮、防蛀、防尘等设施。
第十六条积极开展档案的利用工作,及时为城市建设的各项工作服务。
电厂档案管理工作计划篇6
论文关键词:档案;管理创新;信息化
一、工程档案概念
档案是国家机构、社会组织或个人在社会活动中直接形成的有价值的各种形式,是把往复不断的现象真实的记录下来,成为人们进行反复观察和研究历史现象,准确寻找事物发展规律的可靠依据。
在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录就是工程档案。工程档案管理是档案的收集、整理、保管、鉴定、统计、检索、编研提供利用等活动的通称;是一项政策性、机密性、专业性较强的工作,含准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件。
二、工程概况
芜湖电厂五期工程2008年12月31日以发改能源[2008]3704号文获国家发改委核准,于2009年8月8日高标准开工建设,2010年12月24日,#1机组顺利完成168小时满负荷试运行,实现了“厂用电受电、锅炉水压、汽机扣缸、锅炉点火、汽机冲转、并网和168h满负荷试运”等“七个一次成功”,提前跨年度投产发电,成为中电投集团公司装机容量突破7000万千瓦的标志性机组。芜湖电厂五期工程由中国电力国际有限公司独资建设。委托管理单位为中电投电力工程有限公司,主体设计单位为华东电力设计院,监理单位为长春国电监理公司,调试单位为安徽新力电业科技咨询有限责任公司。#1至#5标段分别由安徽电建二公司、上海电建、东电烟塔、安徽电建一公司、安徽水利负责。锅炉、汽机、发电机分别由北京巴布科克·威尔科克斯有限公司、东方汽轮机有限公司和东方电气股份有限公司制造生产。
三、工程档案现代化创新管理
1.落实项目档案领导责任制,建立健全工程档案管理组织和管理制度并监督有效运行
(1)统筹部署,完善体系制度。芜湖发电厂成立了由发电公司、工程公司芜湖项目部、各主要参建单位领导组成的档案管理领导小组。并按照统一领导、分级管理的原则,建立了由发电公司、工程公司芜湖项目部、监理单位及参建单位档案主管组成的档案管理网络。负责各职责范围内档案的收集、整理工作,并确保归档资料的完整性、真实性和准确性。芜湖发电厂和工程公司芜湖项目部以国家、行业有关档案管理规定为依据,结合项目档案的归档要求,以文件形式编制并联合下发了《工程档案管理实施细则》,规范了各参建单位的归档范围及职责要求,明确了移交档案的时间、数量和质量,对档案资料的形成和流向进行了追踪管理。
(2)建立现场办公制度。档案管理人员要做到现场办公,进行现场调查,参加技术例会,了解工程进展情况,做好详细记录,了解档案形成情况和收集对象,有针对性地开展工作。对出现的问题,能够及时查出参考性资料,协助解决问题。所以,要在主动做好对工程档案业务指导、现场跟踪服务、档案接收工作的同时,对登记在册的工程项目进行清查、摸底、分析研究,积极探索,特别是对一些影响大、意义深远的工程,不但深入现场进行业务指导,而且还与各参建单位就工程的有关特殊事项进行现场勘查,了解工程的实际情况,在思想认识上达成一致,再制定档案整编方案,做好项目档案的示范样本,现场指导、实地操作,及时解决疑难性问题,并做好该工程的跟踪服务工作,创出了重点工程服务的新路子,得到各参建单位的好评。
(3)建立资料归档会签制度。工程档案部门不仅要同计划、财务、工程等部门形成验收会签制度,还应与相关部门形成考察培训资料会签制度,避免考察资料的流失,为工程项目日后使用提供方便。
拓宽新领域,扩大收集范围;对国家基建项目归档范围所规定的合同、监理大纲、工作总结、月报、质量检验单等各类文件资料,档案管理人员应当积极协同工程技术人员根据工程过程出现的新情况、新特点,及时扩大收集范围,保证竣工档案的完整性、连续性,反映工程运作全过程。
2.稳定档案管理人员,不断提升档案业务技能
在工程建设期间,为提高大家的档案意识和档案管理知识水平,定期对各参建单位档案人员开展档案知识专业培训。稳定档案人员队伍,保证档案管理的延续性档案工作连续性强,许多工作,特别是基础业务和规章制度建设,需要档案人员较长时间的学习,积累经验,才能逐渐适应或逐步完善。另外,要建立健全必要的人员进出管理制度,促进档案工作持续稳定发展。同时,要加强对现有档案人员的继续教育。工程公司采取“请进来指导、走出去学习”的方法,组织档案人员通过调研、现场观摩、培训等方式提升自己的专业技能和业务水平。本项目参建单位较多,资料员的管理水平也参差不齐,针对这一情况,安工部与信息部门联手进行基础培训,组织了七次PAP管理软件培训班;努力推行PAP管理软件的全面运行。在项目建设过程中,曾多次邀请集团公司、中电建协、中电国际和工程公司的专家来到芜湖项目进行培训指导;分4次派出管理人员赴上海、北京、长沙等地参加培训、学习,回来后及时组织参建单位宣贯、培训用于施工过程中,从而更有效的确保归档文件材料的案卷质量。强化过程控制,梳理归档流程,严格把关审查归档文件,确保归档文件质量关为加强工程档案的管理工作,芜湖发电厂五期工程推行“合同管理制、建设监管制”,为工程档案的超前控制创造了良好的外部环境。工程档案管理人员从“立卷型”转变为“管理型”,由原来的档案人员集中收集档案材料、统一整编变为分级管理,谁形成、谁负责收集整编。由于工程建设周期长,所有的招投标工作、签订合同、设备文件的到货都是陆续完成的,为切实做到工程档案管理工作的“三同步”。
(1)理清工作思路、制定统一标准,使档案工作有章可循。根据档案管理必须与建设同步的原则,在项目建设初期就明确了“谁经办、谁立卷、谁负责”的管理原则。各参建单位进场时,便将相关管理制度和标准及时贯输到各施工单位,要求把工程档案管理纳入工程建设计划和有关档案管理人员的岗位职责,努力实现档案资料的“精细化”管理。对文件资料内容的字体、字号、行间距、编号等统一标准,并要求所有工程文件必须使用激光打印机打印,所有签名为黑色碳素墨水书写。
各专业根据评定标准以及本项目的实际情况,下发单位工程一览表,并且统一了施工技术记录、工程联系单、设计变更单等施工文件的表式以及卷内文件排序。
(2)严格过程管理,为编制高质量竣工资料打好基础。明确要求各参建单位工程文件的形成、积累、立卷和整理必须接受各管理单位的统一监督和指导,统一使用PAP软件以便于沟通,工程文件闭环后三天之内将电子版挂接到PAP中,文本和电子版一并产生,工程公司和监理公司对文件的规范性进行审核,发现问题及时通知施工单位整改闭环,这样把工作量消化在常态管理中,大大提高了竣工资料组卷和审核速度。
(3)加强设备文件完整性管理。设备资料的收集工作由设备代保管负责,再由工程公司物资主管确认,收集完整后交由工程公司资料员进行分发、组卷、归档。凡发现设备材料不齐全,签字、盖章不规范等均做好记录由物资专业协助代保管单位进行催要、完善。
(4)加强设计变更的管理。由于专业多,反应变更的形式也多样。我们要求各施工单位按专业对所有变更文件(如图纸会审、成品确认单、工程联系单、工地代表修改通知单、设计变更申请(联系)单等文件)一一整理并进行反馈,并在单位工程一览表中反映出跟本单位工程有关的所有变更。
(5)加强竣工草图的管理。要求施工单位专业技术人员根据现场实际情况编制竣工草图,在每一份竣工草图后附上本卷册编制说明以及有关变更文件的复印件,要求监理和管理公司专工对竣工草图进行审核。努力做到图实相符。
(6)把好审核关。组卷前共召开了七次竣工资料专题会,对归档范围和组卷顺序作了明确规定,要求各参建单位上报竣工资料移交计划;对竣工文件的质量,采取严密的审查流程,将竣工资料按单位工程落实到责任人。做到每一份文件在专业管理、资料管理上均有专人负责。规定每一卷竣工资料中均付上“竣工资料预检/复检情况表”,各环节审核人员进行确认签字。将存在的问题及时反馈给施工单位进行整改,以保证竣工资料的准确性、齐全性和完整性。
(7)把好整改关。认真对待各种形式的指导、检查,对其产生的不符合项,不间断地进行跟踪管理,要求施工单位自查、复查,落实整改措施,将整改问题解决在组卷之前;本项目共形成不符合项报告十六份,不符合项99条,均已进行了整改闭合。
(8)做好竣工图的管理。多次向华东设计院发出工程联系单,对竣工图的出图深度、时间以及质量提出明确要求。试运结束后,项目公司和工程公司领导多次和华东院联系,要求#1机组竣工图尽快出图,2011年1月26日工程公司芜湖项目部总经理亲自将设计变更基础资料送至华东设计院。竣工图到场后要求监理对竣工图进行了认真审核并按专业出具审核报告。根据监理审核出的竣工图审查确认单小结,把需整改的详细资料用快件寄至华东院,要求设计院限期整改,同时档案管理人员将设计变更复印件插入到相应的竣工图中。
3.竣工验收备案与档案管理工作结合
工程竣工验收备案工作是工程建设项目管理的最后一道程序,其形成的备案文件材料是工程档案的重要组成部分,也是各级建设行政主管部门日后管理工程的重要依据,而且工程备案和工程档案管理的性质和目的在很大程度上是一致的,因此将工程竣工验收备案工作与工程档案管理工作结合起来,委托各级城建档案管理机构管理,对深化建设工程管理体制,规范档案收集、整理、归档、保管,建立健全工程建设长期有效的监督机制是十分必要的。