文化宣传活动形式范例(3篇)

文化宣传活动形式范文篇1

一、强化制度完善，为社会主义核心价值观培育提供保障

核心价值观承载着一个民族、一个国家的精神追求，是最持久、最深层的力量，也是推进企业和谐发展、科学发展的根本动力。因此企业要不断渗透和培育社会主义核心价值观思想观念，让核心价值观理念深入内化于心，就必须有相关的制度管理做保障，推动核心价值观的渗透和培植，从而促进干部职工的思想道德素质和精神面貌得到提升和改观。

企业要把培育和践行社会主义核心价值观与推进企业中心工作紧密结合起来，纳入目标管理责任制，建立“三项管理制度”。一是建立一把手牵头负责制。企业要建立相应的领导组织机构，由党政一把手领导担任总负责人，下设具体负责这项工作的主管部门，负责日常工作协调和督导。基层单位也要建立相应的领导管理机构，明确专人负责，按照企业的统一要求，定期开展相应的学习宣传活动。各基层党组织也要围绕社会主义核心价值观的培育工作，详细安排部署，做到专人专管，确保各项工作落到实处。二是建立考核评价机制。企业应该建立培育和践行社会主义核心价值观方面的评价指标和考核标准，实行百分制考核，要重点围绕组织领导、阵地建设、宣传教育、主题活动、实际效果等定期进行考核。通过制度管理、督导考核、逐步渗透等形式，进而调动干部职工学价值观的主动性。建立活动长效机制。要本着核心价值观培育践行“重在经常、贵在经常”的原则，逐步完善培育和践行社会主义核心价值观工作的宣传、教育、监督、评价等制度，通过道德模范评选、先进典型宣讲、爱岗敬业教育等各种形式，激励职工见贤思齐、比学赶超，在潜移默化中实现思想升华，形成善有善报、恩以德报机制常态化，营造文明、道德新风尚。

二、广泛宣教学习，为社会主义核心价值观渗透营造环境

企业要结合企业实际，广泛开展形式多样、丰富多彩的宣传教育活动。要大力开展社会主义核心价值观和“中国梦・赶考行”教育活动，通过采取支部书记现场讲解、各车间负责人组织职工讨论交流等形式，不断深化中国特色社会主义和“中国梦”宣传教育，不断增强职工群众道路自信、理论自信、制度自信。要广泛开展“学经典、讲道德、做好人”活动，紧紧围绕“爱国、敬业、诚信、友善”的价值准则，在组织全员职工学习《党政干部经典必读》、《中华优秀传统文化简明读本》等书籍，每日学习，逐步渗透，形成氛围，激发干部职工学习弘扬中华民族传统美德的自觉性和自豪感。广泛开展道德实践志愿者活动，要建立和完善志愿服务活动机制，组织选拔一批政治素养高、能力强、口才较好的宣传人员，开展“做道德的传播者”、“在志愿服务中点亮道德薪火”等各类志愿服务活动，加强传统文化教育和思想道德教育，推动形成修身律己、崇德向善、礼让宽容、勤俭孝敬的道德风尚。

三、努力搭建平台，为社会主义核心价值观扎根发挥作用

文化宣传活动形式范文

一、浅析传统企业文化宣贯模式弊端

传统意义上的企业文化宣贯，多采取硬性文字宣传、组织公司级文娱活动、开展主题活动等方式。为什么传统的宣贯方式不能达到良好效果？分析有以下三点原因。

第一，反复对企业文化理念进行宣传，内容形式较为单一。企业文化理念宣传，多借助张贴标语、印刷手册、内部培训等方式，枯燥的形式掩盖了企业文化本身独有的激励和导向作用。硬性灌输理论内容，除了加强员工对企业文化标语的印象外，很难引起员工兴趣，触发员工长时记忆，达到有效的宣贯效果，更难以指导员工日常行为，形成具有企业特色的行为规范。

第二，大规模的文娱活动费时耗财，影响员工正常生产生活。大多数单位组织企业文化活动，都会选择爬山、运动会、技能竞赛等类型的活动。对于大型企业而言，投入的人力、物力、财力较多，活动可能影响员工日常工作，员工参与积极性受到影响。虽然活动本身可以达到一定的宣贯效果，但无法作为日常工作持续开展，容易给员工造成企业文化活动就是娱乐活动的误区。

这类型的企业文化活动与文化内涵联系欠紧密，活动与理念脱节，导致员工对活动的记忆点盖过了文化内容本身，活动对企业文化宣贯的辅助作用没有发挥。

第三，越过制度学习，直接导入文化理念。良好的企业文化氛围需要由制度作支撑。企业制定各项规章制度，前提要求是合理合法、符合行业规定、不违背本单位企业文化理念。多数企业文化负责部门，只着眼本岗位职责，不愿将工作范围延伸至制度学习与操作领域，造成文化理念与实际工作之间产生断层，企业文化被架空、宣贯效果较差。

二、换个角度，打破传统企业文化宣贯模式

综上所述，大型企业在组织企业文化宣贯活动时，需要扬长避短，打破传统模式，才能取得较好效果。具体方式可参照以下四点：

第一，主动送文化下基层。大型企业下属单位较为分散，企业组织活动时，下属单位只能选派人员参加，前往活动举办地比费时费力。因此，企业文化负责部门可组织一支活动组，针对企业下属单位实际情况制定活动主题，到该单位所在地举行企业文化活动，单位员工可在不影响本职工作的前提下参与活动。这样不仅可以将企业文化宣贯覆盖至每位员工，也可以通过活动搭建起总部与下属单位的交流平台，畅通沟通渠道。

第二，拆分大型活动，组织小型活动。继党的十八届三中全会召开以来，政府、企业都在倡导厉行节约，反对铺张浪费，并且积极开展领导干部下基层活动。大型活动需要花费较高的财力，活动改为直接服务一线后，可以结合本企业文化理念关键词，开展一些有针对性、有益的小型活动，形成活动与文化的记忆关联。因为参与活动的都是该分子公司员工，活动组织较为容易，气氛也更为融洽，企业文化建设工作也可作为日常工作持续开展。

第三，创新活动内容，运用发达的网络和多媒体，丰富活动模式。年轻员工大多喜好新鲜事物，不愿拘泥于形式。企业文化活动也可以多运用新媒体，紧跟时代脉搏，创新形式、丰富内容，让年轻人乐于接受，进而认同，最终能按照企业文化自觉规范自身行为。

第四，将企业文化宣贯活动打造成公司对外的品牌活动。大型企业可借助自身的影响力，将本单位企业文化活动延伸到社会。无论是公益性质的活动，还是行业相关的活动，都可以将其设计成公司整体CIS中的一个独立分支，为活动设计专属LOGO和愿景等，使活动拥有一套与企业文化融合的完整视觉识别及理念识别系统。品牌活动不但可激发企业员工参与积极性和集体荣誉感，还可以持续组织开展，使活动本身成为企业文化的传承。

第五，重视制度与企业文化的结合。制度约束员工的行为规范，员工集体行为就是文化力的体现。要想让企业文化宣贯活动起到实效，制度的贯彻执行必不可少。企业文化负责部门要拓展工作范围，定期组织员工对制度的学习与贯彻活动，帮助员工梳理制度与企业文化的关联，让员工明白哪些行为符合企业文化要求。从根本上帮助企业文化建设工作落到实处。

三、结语

文化宣传活动形式范文

关键词：宣传工作；油田企业；和谐发展

油田企业的和谐发展工作的关键在于文化建设，而文化建设的关键在于对内部员工的企业文化教育。如何高效有力地宣传工作，提高员工的企业文化思想，是本文研究的核心主题。本文通过对油田企业和谐发展工作的研究，总结出积极有效的宣传工作方案。

一、营造良好的油田企业发展环境

油田企业的和谐发展，可有效的促进国有企业又快又好发展，是构建社会主义和谐社会、落实科学发展观的重要组成部分。衡量企业和谐发展的重要元素有舆论、导向、风气，三者相互作用，相互促进，企业坚持不懈抓舆论、抓导向、抓风气，有利于文化建设的发展。

1.坚持不懈抓舆论

良好的舆论环境是加快企业发展的基础，是保证工作有序稳定发展的推动力量。

（1）学习贯彻落实党的十八届三中全会精神。把学习贯彻系列讲话和十精神结合起来，坚持领导干部带头学，主要采取自学报告原文、集体研讨、体会交流、电视讲座、轮流授课、成果分享、办读书班等形式进行。抓好广大党员和职工群众的学习，采取座谈讨论、组织网上答题等方式，向广大职工群众讲形势送政策、讲任务送措施、讲目标送信心，激励干部职工为实现油田梦贡献力量。

（2）深入开展主题教育活动。以公司的一系列重要会议精神为指导，紧紧围绕原油生产的目标，扎实搞好形势、目标、任务、责任主题教育。通过印发主题教育手册、开展大讨论、组织宣讲、知识竞赛、主题实践等有说服力、吸引力、感染力的方式方法，使广大员工认清油田及厂级面临的形势，明确目标任务和工作重点，清楚自己的使命和责任，把思想统一到厂级的整体部署上来，把力量凝聚到实现本厂确定的目标任务上来，为完成全年工作目标提供思想保证和精神动力。

（3）加大正面宣传力度。切实加强宣传舆论引导，加大原油生产类新闻的宣传力度，做好重要会议、重要工作、重点工程和大型活动“三重一大”宣传到位，坚持超前策划，精心组织，形成良好的宣传效应。对内宣传方面，充分发挥好网络、电视、报刊等媒体功能，突出油田及厂级发展经验、成果的宣传，打响油气勘探开发、科技攻关、管理创新、企业文化和发展成果惠及员工等宣传战役。对外宣传方面，努力树立本厂的良好形象，配合油田公司组织好各项主题活动。

二、要与时俱进，不断改善企业宣传工作方法，推动企业文化建设

1.大力开展中国石油企业文化宣传工作

认真贯彻落实集团公司《中国石油企业文化建设工作条例》，大力弘扬集团公司“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，坚持“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，积极践行“诚信、创新、安全、卓越”的企业价值观。坚持“六统一”原则，结合油田实际，深入一线跟踪技术创新、劳模先进事迹进行宣传报道，将企业文化价值理念体现在人和事迹上。强化油田文化体系的宣贯引导，通过多种形式，促进文化理念入脑入心入言行，使大庆精神、铁人精神和柴达木石油精神成为广大员工共同的思想基础和价值观念。

2.大力开展特色鲜明的基层文化宣传工作

提炼和挖掘基层文化亮点，坚持行之有效的做法，培育和宣传一批有创新性、有示范意义的基层文化典型，以点带面，全面推动基层文化建设整体再上新水平。将油田公司挂牌命名的“职工创新工作室”作为榜样，通过组织观摩、会议交流、新闻采访等方式，形成“比学赶帮超”的良好氛围，带动基层建设整体上水平，为油气上产鼓劲加油。

3.强化三项教育，引导员工队伍积极向上

（1）强化先进典型教育。对先进典型尤其是标兵和标杆单位进行集中的、立体式宣传，使他们的突出成绩、可贵精神、优良品格广为人知；要坚持对在艰苦岗位和完成重点工作、重大项目中涌现出的先进典型的日常宣传。各基层单位要结合推动生产经营及红旗基层队站、命名班组长、十佳班组长等，利用各种条件、采取多种形式，大张旗鼓地宣传各方面的先进典型。协调一致，弘扬正气，在全厂形成崇尚先进、学习先进的良好氛围。

（2）强化精神文明教育。积极开展形式多样的精神文明创建活动，以良好的文明素养服务油田发展。继续配合油田公司开展以“我眼中的不文明行为”为主题的曝光行动，倡议大家利用文字、照片、视频曝光矿区的各类不文明顽症，形成自觉纠正和制止不文明行为的良好风气。及时宣传和表彰在厂级涌现出的见义勇为先进个人，倡导油田的正风正气，形成创建文明、平安矿区的正能量。同时，强化思想政治工作研究，有针对性地抓好重点课题研究，下力气抓好操作性强的优秀研究成果的转化和应用，充分体现思想政治研究的价值。

（3）强化全员学习教育。开展全员读书活动，帮助员工建立人生基本知识体系和职业生涯基本专业知识体系，促进员工综合素质的提升。各单位要整体安排，分步实施，制订落实阅读计划，做好督促检查工作，采取心得交流、知识竞赛等措施积极推进，营造浓厚的“学理论、学知识、学技能”氛围。

三、宣传工作开展的意义

宣传工作人员把笔头、镜头朝向一线职工生产生活，以“面向基层、面向职工、面向生产”为原则，在厂内时事栏目中，精心组织修改各单位宣传稿件，在文字上精雕细刻、标题上反复推敲、数据上准确核实，真实、不打折扣地反映所要报道的内容，将厂时事新闻的工作、经验、实践、成果展现出来。用好新闻宣传阵地为着力点。立足新闻宣传的时效性，准确掌握原油生产动态、跟踪新技术新工艺的应用效果、关注产能建设项目进展等情况。按照“团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主”的方针，报道一线职工生产生活，为企业和谐发展积聚正能量。

油田企业的文化建设重要工作形式是宣传，如何做好宣传工作是油田企业和谐发展的重要途径。树立良好的企业形象，坚持不懈的对职员进行企业文化教育，使职员发自内心的以维护企业形象为己任，使企业和谐快速的发展，给职工带来更多的利益，具体的工作形式从工会文体活动入手，快速有效的宣传工作，进一步推动了油田企业和谐发展的脚步。

参考文献：

[1]邹荣.浅谈油田企业党的群众路线教育实践活动方略[J].科技致富向导，2013（9）.

[2]庞华.探讨新形势下油田企业工会的宣传工作[J].企业导报，2013（2）.

[3]孔德玉.试论如何以科学发展观引领油田企业基层党建工作[J].法制与经济（中旬），2012（1）.