工地施工组织设计(精选8篇)
工地施工组织设计篇1
关键词：公路建设；施工组织设计；施工组织设计作用
公路运输在整个交通运输业中占有较大比重，它具有机动、灵活、直达、迅速、适应性强、服务面广的特点，在社会主义现代化建设中发挥着巨大的作用，并具有良好的发展前景。发展公路运输业，必须首先进行公路工程建设。公路施工组织的任务就是研究公路工程施工过程中诸要素之间的合理组织，即如何认真贯彻国家现行技术、经济政策和法令，根据公路施工的特点，将人力、资金、材料、机械、施工方法等各种因素进行有利地、合理地安排，使之在一定的时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序地施工，使其工期短、质量好、成本低，迅速发挥投资效益。本文主要就施工组织设计在滨海高新区规划路九道路工程施工过程中的应用加以讨论和分析，主要是从施工组织设计的概念、研究意义和编制施工组织设计的基本原则来进行探讨。
1、施工组织设计的概念
施工组织设计是在施工前，对公路建筑产品施工过程中的人工、材料、机械、施工方法、资金等各要素做出合理安排，使工程在一定的时间、空间内实现有组织、有计划、有秩序的进行，其作用是要达到工期尽可能短，质量精度高、成本尽量低，确保正常施工秩序起着有效的协调作用。
一个项目施工是在有限的场地和空间集中大量的人、机、物来完成的。施工过程中可以采用不同的方法和不同的机具；而工程的施工顺序，也可以有不同的安排；工程开工以前所必须完成的一系列准备工作也可以采用不同的方法去进行。总之，不论在技术方面或在组织方面，通常都有许多可行的方案供施工人员去选择。怎样结合工程的性质、规模、工期、机械、材料、构件、运输、地质、气候等各项具体的条件，从经济、技术、质量、安全的全局出发，在众多的方案中选定最合理的方案，是施工人员在开始施工之前就必须解决的问题。在做出合理的决定之后，施工人员就可以对施工的各项活动做出全面的部署，编制出指导施工准备和施工全过程的技术经济文件，这就是施工组织设计。
施工组织设计是在国家和行业的法律、法规、标准的指导下，从施工的全局出发，根据各种具体条件，拟定工程施工方案、施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术措施，施工进度、材料供应、运输道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划，以便对施工中的各种需要及其变化，做好事前准备，使施工建立在科学合理的基础上，从而做到高速度地取得最好的经济效益和社会效益。
建筑工程施工组织设计是指导全局、统筹规划建筑工程施工活动全过程的组织、技术、经济文件。因此，从工程施工招、投标、申报施工许可证和进行施工等活动都必须要有工程施工组织设计作为指导。
2、施工组织设计研究意义
施工组织设计是根据国家或业主对拟建工程的要求，设计图纸和编制施工组织设计的基本原则，从拟建工程施工全过程中的人力、物力和空间三个要素着手，在人力与物力、使用与维修空间布置与时间排列等方面进行科学合理部署，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果，最终使建筑产品的生产在时间上达到速度快和工期短，在质量上达到精度高和功能好，在经济上达到消耗少，成本低和利润高的目的。
施工组织设计是为了实现某一具体工程项目的目标以文件形式出现，对工程施工的全过程起指导作用。在施工过程中，施工组织设计是针对施工企业内部管理，用于具体指导施工生产。
3、编制施工组织设计的基本原则
3、1严格执行基本建设程序和施工程序。在施工的组织设计过程，必须严格按照基本建设程序和施工程序来进行，只有这样才得以达到想要的工程效果。
3、2严格遵守合同签订的或上级下达的施工期限，按照基建程序和施工程序的要求，保质保量完成施工任务。对工期较长的大型工程项目，可根据施上情况，合理组织力量，确保重点，分期分批进行安排。
3、3科学安排施工顺序。按照公路工程施工的客观规律安排施工顺序，可将整个项目划分为几个阶段，例如施工准备、基础工程、主体结构工程、路面工程、附属结构物工程等。在各个施工阶段之间合理搭接、衔接紧凑，在保证质量的基础上，尽可能缩短工期，加快建设速度。
3、4采用先进的施工技术和设备。在条件允许的情况下，尽可能采用先进的施工技术，不断提高施上机械化、预制装配化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。
3、5应用科学的计划方法制订最合理的施工组织方案。根据工程特点和工期要求，因地制宜地采用快速施工，尽可能采用流水作业施工方法，组织连续、均衡且有节奏的施工，保证人力、物力充分发挥作用。对于复杂的工程，应用网络计划技术找出最佳的施工组织方案。
3、6落实季节性施工的措施，确保全年连续施工。恰当地安排冬、雨季施工项目，增加全年连续施工日数，应把那些确有必要而又不因冬、雨季施工而带来造价提高的技术复杂工程列入冬、雨季施工，全面平衡人工、材料的需用量，提高施工的均衡性。
3、7确保工程质量和施工安全贯彻施工技术规范、操作规程，提出确保工程质量的技术措施和施工安全措施，尤其是采用国内外施工新技术、新工艺时更应注意。
3、8节约项目建设费用，降低工程成本合理布置施工平面图，节约施工用地；充分利用已有设施，尽量减少临时性设施费用；尽量利用当地资源，减少物资运输量；尽量避免材料二次搬运，正确选择运输工具，以节约能源，降低运输成本，提高经济效益。
工地施工组织设计篇2
关键词：建筑工程；施工组织设计；问题；对策
施工组织设计是贯彻整个施工过程的纲领文件，它的贯彻实施必须引起高度的重视。施工组织设计文件或施工设计文件的编制，为指导施工部署，组织施工活动提供了计划和依据。它是工程技术人员，根据建设产品的基本特点，使工程得以有组织、有计划、有条不紊地施工，达到相对效果最佳的技术经济文件。施工组织设计不仅是施工企业投标和指导生产经营活动的重要文件，也是工程预结算的重要依据，更是项目管理的总体规划。它要顺应时代的潮流，真正做到与时俱进。因此，施工组织设计不仅具有理论意义，更具有实践意义。所以，编好施工组织设计是提高企业经济效益的有效途径，也是提高企业社会效益的重要手段。
1 建筑工程施工组织设计存在的主要问题
建筑工程施工设计是一个建筑工程从投标到最后完成的必要保障，随着近年来经济的不断发展，原有的建筑工程施工计划理论已经不能够完全适应当前的施工建设，并在施工建设中暴露出许多问题 。
首先表现在，施工组织设计缺泛创新。施工组织设计产生于计划经济年代，是施工企业对施工项目进行技术管理的文件。如今，建筑市场依照国际惯例，工程施工的发包和承包实行工程招标投标制和合同管理制，工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等。新制度的施行，使项目管理的模式也相应发生了变化，而工程施工环境和技术环境的变化，使施工组织设计的地位和作用发生了根本性的变化。因此，施工组织设计的创新是施工企业必须面对和重视的问题。
其次，施工组织设计观念落后。在新的形势下，一些施工企业缺乏应对措施，科学管理水平落后，对施工组织设计没引起足够的重视，对成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。
第三，有的建筑施工根本没有施工组织设计，工程的各种需求无计划，工程施工无措施，管理水平低下。有的建筑施工组织设计是按技术需要编制的，其主要内容仅限于工程概况、施工方案、施工进度计划、施工平面布置图、保证施工质量及安全的技术和组织措施。而在市场经济体制下，施工组织设计作为工程承包合同的一部分，施工组织设计内容往往对考虑履行合同的需要性要求，如集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件、合同履行的指导性文件、工程结算和索赔的依据性文件，没有按照施工的要求详尽列入。
第四，有的施工组织设计编制质量低劣，不明白施工组织设计的意义，只画出一张平面布置图或工程进度表，就认为是设计了施工组织设计。
第五，有的设计人员自身素质和经验不足，施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，设计中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工的作用，这样都会给以后的工程施工带来诸多隐患。
2 建筑工程施工组织设计应注意的问题和建议
施工组织设计是工程施工的指导性文，是将设计意图和设计成果付诸实现的总体计划，对建筑工程项目的技术经济效果有决定性的影响。随着社会的发展，各种施工项目要求的提高，施工组织设计一般分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计3类。一类是，施工组织总设计是以建设项目或群体工程为对象进行编制，对其进行统筹规划，指导全局的施工组织设计。一般在初步设计、技术设计或扩大设计批准后，即可进行编制施工组织总设计。由于大、中型建设项目施工工期往往需要多年，因此，施工组织总设计又是编制施工企业年度施工计划的依据。二是。单位工程施工组织设计，它是以一个单位工程或一个交工的系统工程为对象而编制的。在施工组织总设计的总体规范和控制下，进行较具体、详细的施工安排，也是施工组织总设计的具体化。是指导本工程项目施工生产活动的文件，也是编制本工程项目季、月度施工计划的依据。三是，分部（分项）工程施工组织设计也称为专项施工方案，它的编制对象是危险性较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目，用来具体指导分部分项工程的施工。该施工组织设计的主要内容包括：施工方案、进度计划、技术组织措施等。
首先，施工组织总设计必须达到使人们通过设计文本能够对工程概况和各个单位工程的特征有清楚的了解，从而判别文中表述的施工方法是否具备先进性和适应性。所以工程概况(工程特征)的内容在此类设计中应作为主要的内容之一予以说明。“四通一平”方案要详尽，以免出现各个单位工程各自为政的局面。根据各个单位工程竣工时间的要求，对施工人员和机械设备进行优化，减少人员和设备的浪费，提高经济效益。施工方法特别是主体工程施工方法在整个工程中是主要的内容，在方案编制时应进行广泛的讨论，进行技术经济效果优化比较，确定一种最佳方案。
其次，施工组织设计是计划性文件，应遵循动态设计信息转换的思想。在施工执行过程中充分认识主客观条件，根据条件的变化，科学灵活地调整补充完善，做到因时、因地、因人制宜，使设计更符合客观实际，更能科学有效地指导施工实践。根据具体建筑施工项目的特定条件，通过信息转换互联网络技术处理，应用技术和手段创新网络计划技术可以通过时间参数计算对计划进行工期、费用和资源的优化，可以根据计划的执行情况和条件的变化对计划进行动态的调整控制，使计划目标得以实现。通过应用技术和手段创新网络计划技选择适用技术模块进行优化组合，形成实施性施工组织技术，减少工程师们的重复劳动，把他们的主要精力集中在技术的创新和优化上，变重复劳动为创造性劳动，变习惯思维为创新思维，要体现节约人才的思想。
再次，不断促进建筑工程施工组织设计的创新，使其真正做到与时俱进施工组织设计不但是施工企业投标的重要文件，而且是项目管理的总体规划。既然它产生于计划经济时代，它就应该顺应时代的潮流，一改过去教条冗长的模式，真正做到与时俱进。此外还要提高设计人员的基本素质，加强工作责任心，充分利用建筑工程中人的因素目前所积累的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源――设计人员自身素质和经验不足造成的。
工地施工组织设计篇3
【关键词】小型水利工程；施工组织设计；意义；改进措施
1 水利工程施工组织设计概述
施工组织设计在工程施工过程中具有重要的作用，其对于工程施工的正常进行具有重要的影响。简单来讲，工程施工组织设计是工程施工的重要管理手段，它不仅体现了水利工程施工的战略部署，而且在战术上也具有重要的作用。水利工程施工组织设计体现了工程设计以及施工计划的具体内容和要求，对各个施工阶段的施工准备工作做了具体的安排，协调了各个施工单位、施工资源以及施工工种之间的相互关系，从而确保工程施工能够顺利地进行。在水利工程的施工组织设计过程中，主要包括3个阶段，分别是水利工程施工组织的基本情况、水利工程的施工组织设计以及水利工程各个施工项目以及施工阶段的施工设计情况。
2 水利工程施工组织设计的重要意义
水利工程施工是一项专业较多、工程繁杂、规模较大的社会化生产建设过程，是一个涉及到内外部关系，很复杂的系统工程。所以！怎样把水利工程的设计变成实际的成品，怎样把施
工组织设计做得更好就是我们的任务之一，而施工组织设计在我们工程建设中也有很重要的意义。因为我国是一个纬度跨度大的国家，各地区的自然条件差异都比较大，因此工程建筑物的布置也不尽相同，各地都形成了不同的施工特性。而施工组织设计是水利工程设计的重要组成部分，是进行编制工程投资！招标文件等的一个依据，是指导施工建设和施工管理的指导性资料。同时！它对确定坝子、枢纽布置、合理组织施工、降低工程造价等方面都有很大的作用。
3 小型水利工程施工组织设计中存在的问题
3、1 水利工程的施工技术资源缺乏
在实际的施工过程中，水利工程施工组织设计技术资源无法得到真正的运用。这其中的原因是多方面的，主要包括：施工组织设计人员自身的技术管理水平不够，而且缺乏充足的实践经验；在编制工程组织材料的时候，很多施工组织人员不能够向相关成功的组织设计案例学习，而是仅凭自身的组织设计，结果导致施工组织设计没有新意，缺乏创新精神；在施工组织设计过程中，信息得及时传递非常重要，而在实际的操作过程中，由于小型水利工程的组织设计信息传播比较缓慢，影响了最终的组织设计水平。
3、2 施工组织设计忽略经济管理
当前，很多施工组织设计人员在编制相关规章的时候过度地关注施工组织技术的状况，简单地追求水利工程施工的效益，而在很大程度上忽略了经济利益。导致虽然水利工程质量得到了很好的保障，但是工程建设相关单位却在经济收益上可能受到很大的影响。
3、3 水利施工组织编制工作效率较低
水利工程在实际的施工之前，需要对施工涉及到的地形、气候以及现场情况进行认真的调查和分析，而这对施工组织设计人员也提出了更高的要求。然而，在实际的操作过程中由于相关工作人员的组织设计水平达不到相关的标准，常常会出现很多问题，主要表现在：小型水利工程的施工环节比较复杂，需要施工组织人员进行细心的编制，以达到现代水利工程的要求。此外，水利工程类似工程施工工艺再次编制的时候，仍旧需要对工程施工现场、气候以及地址的相关情况进行调查和科学的勘察，收集相应的数据信息。这些情况的存在，都在无形中延长了施工组织设计的编制时间，从而也在很大程度上降低了工程施工编制工作的效率。
3、4 水利工程施工组织编制人员的专业知识欠缺
水利工程施工组织编制人员的专业知识对于编制水平具有重要的影响。虽然施工组织设计在小型水利工程设计与施工中的应用越来越广泛，但是，很多施工组织设计的编制人员由于缺少相应的专业理论知识培训与施工经验，只能简单地按照技术规范上的要求进行编制。再加上很多工程的施工组织设计人员很少有深入施工场地进行实地的勘察，对该工程的施工特征不了解就开始进行组织设计。这些都使得小型水利工程的施工组织设计的编制质量降低。
4 水利工程施工组织设计的改进措施
4、1 制定水利工程施工组织设计的相关标准
构建小型水利工程施工组织设计的标准主要有2点：①全面利用系统的理念和方法，在组织设计之前，需要全面收集工程施工各个阶段的数据资料，在经过分析和整理之后制定出相关的条例，然后在整个施工单位进行公布和发放，积极征求相关工作人员的意见，在此基础上设计出专业性的施工组织方案；②在小型水利工程施工组织设计的过程中，需要参照国家相关工程组织设计的质量管理方法，在研究各个施工环节的基础上制定出质量保障措施，使其能够与水利工程施工组织设计协调配合，共同为高质量的水利工程奠定坚实的基础。
4、2 利用先进施工技术提高施工组织设计水平
在利用先进施工技术水平优化施工组织设计流程的时候需要注意以下2点：①明确小型水利工程的特点以及施工组织的主要内容，分析清楚水利工程的实际状况，在此基础上，对水利工程施工中的各种施工资源和施工技术进行科学的优化处理；②在施工组织设计过程中，需要借鉴外国先进的施工技术，充分利用以往先进的技术资源和施工组织设计经验，站在技术水平、经济效益以及工程特征的大角度上，积极优化施工组织设计流程，将施工过程中浪费人力、物力、财力以及不太重要的步骤及时去除，这样有利于提升施工质量与施工进度水平。
4、3 优化施工组织设计的内容
在制定相应的施工组织设计之前应该明确施工组织设计的内容。需要做到以下2点：①积极认识施工组织设计的相关内容，在小型水利工程的施工组织设计过程中，主要的内容包括工程的投标标底，工程双方的承包合同，水利工程施工之前的准备工作，工程施工过程中的相关监督工作；②在实际的设计过程中，需要根据水利工程的实际情况，制定切实可行的施工设计方案，在这个方案之中，不仅要明确工程施工的相关内容，而且要充分满足水利工程招标过程中的各项条款要求。
4、4 全面提升水利工程施工组织设计的范围和深度
需要做到以下2点工作：①需要根据水利工程施工现场的实际情况及其施工造价，对水利工程施工设计的合理性以及经济性进行合理的评估和分析；②需要积极引进国内外先进的水利工程施工组织设计的理念和经验，从中寻找出与本水利工程相关的组织设计内容，从而使得本工程的施工组织设计工作水平能够得到较大的提高。
5结语
在水利工程建设过程中，工程施工组织设计对于提高工程质量以及确保工程进度都具有巨大的作用。因此，在实际的操作过程中，相关工作人员应该积极地发现施工组织设计中存在的问题，并采取针对性的措施，只有这样才能够不断完善我国水利工程的质量，为经济社会的发展做出更大的贡献。
参考文献：
工地施工组织设计篇4
[关键词]施工组织； 组织设计； 改进措施； 研究；
中图分类号：TV512 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）06-0334-01
一、前言
经济的发展促进了我国水利工程建设数量的增加，同时也对水利工程施工组织设计提出了更高的要求。但是在实际的施工组织设计过程中，还存在一些问题影响到了水利工程施工质量，甚至影响到工程的安全。
二、施工组织设计的意义和作用
大中型水利水电工程施工是一项专业多、工序繁、规模大、涉及面广的社会化生产建设过程，也是涉及内外部关系、错综复杂的系统工程。如何把设计蓝图付诸实施，如何对工程建设过程进行科学的组织管理需要我们进行深入的研究。
由于我国幅员辽阔，各地区自然条件差异甚大，工程枢纽建筑物布置形式千变万化，施工条件各不相同，形成不同的施工特性。工程建设过程中受水文气象条件制约，施工季节性强；地形地质条件复杂，施工技术要求高；地处偏远山区，交通运输不便，其施工条件要比一般土木建筑工程困难得多。多年的工程实践表明，施工组织设计是水利水电工程设计的重要组成部分，是编制工程投资估算、总概算及招标文件的主要依据，也是业主方控制工程投资的重要依据，是组织工程建设和施工管理的指导性文件。对正确选定坝址、坝型、枢纽布置、整体优化设计方案、合理组织工程施工、保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价、提高工程效益等都有十分重要的作用。
三、水利工程施工组织设计存在的问题
1、水利工程的施工技术资源缺乏
在实际的施工过程中，水利工程施工组织设计技术资源无法得到真正的运用。这其中的原因是多方面的，主要包括：施工组织设计人员自身的技术管理水平不够，而且缺乏充足的实践经验；在编制工程组织材料的时候，很多施工组织人员不能够向相关成功的组织设计案例学习，而是仅凭自身的组织设计，结果导致施工组织设计没有新意，缺乏创新精神；在施工组织设计过程中，信息得及时传递非常重要，而在实际的操作过程中，由于小型水利工程的组织设计信息传播比较缓慢，影响了最终的组织设计水平。
2、施工组织设计忽略经济管理
当前，很多施工组织设计人员在编制相关规章的时候过度地关注施工组织技术的状况，简单地追求水利工程施工的效益，而在很大程度上忽略了经济利益。导致虽然水利工程质量得到了很好的保障，但是工程建设相关单位却在经济收益上可能受到很大的影响。
3、水利施工组织编制工作效率较低
水利工程在实际的施工之前，需要对施工涉及到的地形、气候以及现场情况进行认真的调查和分析，而这对施工组织设计人员也提出了更高的要求。然而，在实际的操作过程中由于相关工作人员的组织设计水平达不到相关的标准，常常会出现很多问题，主要表现在：小型水利工程的施工环节比较复杂，需要施工组织人员进行细心的编制，以达到现代水利工程的要求。此外，水利工程类似工程施工工艺再次编制的时候，仍旧需要对工程施工现场、气候以及地址的相关情况进行调查和科学的勘察，收集相应的数据信息。这些情况的存在，都在无形中延长了施工组织设计的编制时间，从而也在很大程度上降低了工程施工编制工作的效率。
4、水利工程施工组织编制人员的专业知识欠缺
水利工程施工组织编制人员的专业知识对于编制水平具有重要的影响。虽然施工组织设计在小型水利工程设计与施工中的应用越来越广泛，但是，很多施工组织设计的编制人员由于缺少相应的专业理论知识培训与施工经验，只能简单地按照技术规范上的要求进行编制。再加上很多工程的施工组织设计人员很少有深入施工场地进行实地的勘察，对该工程的施工特征不了解就开始进行组织设计。这些都使得小型水利工程的施工组织设计的编制质量降低。
5、施工新技术未充分应用
虽然水利工程较为多样，但是施工技术上都是大致相同的，有许多成功的经验可以借鉴，且可以将一些成功的施工技术为我所用，但是也有许多的中小型水利工程采用的施工技术是落后过时的，不仅费时费力，且施工效率低下，因此要对新技术进行充分的应用。
6、施工机械和实际脱离
在编制施工组织设计时，采用的施工机械一般都是在编制概算定额中提到的机械，但是由于概算定额的使用是具有周期性的，因此有些机械可能已经落伍过时了，在水利工程的实际施工时，要根据工程的特点和要求，适当的采用一些新型的机械，这样才能够发挥出施工组织设计的价值
四、提高水利工程施工组织设计的措施
1、采取措施构建施工组织设计编制的标准
要构建小型水利工程施工组织设计编制的标准，需要做到以下两点：
（1）要充分运用系统的方法与观念，对水利工程中各个环节的施工组织设计的数据资料进行系统化收集，在经过认真分类与归纳之后形成条例，向整个工程施工单位，从而为小型水利工程的施工组织设计的正常运行提供专业化的编制标准。
（2）要在构建小型水利工程施工组织设计编制标准的过程中，采取措施全力贯彻国家有关工程施工组织设计的质量管理制度，并根据工程项目各个环节的特殊性编制相应的质量保障方案，使其与施工组织设计相辅相成，为小型水利工程的顺利建设奠定坚实的基础。
2、利用先进技术优化施工组织设计的流程
要利用先进的技术优化小型水利工程的施工组织设计的流程，需要做到以下几点：
（1）要根据施工组织的内容与水利工程的特征，从现实情况出发，对工程施工中的各种生产要素进行有机结合。
（2）要根据以往的施工组织设计经验与技术资源以及国外借鉴的现金施工技术，充分运用现代工程施工管理的方式，从经济性、技术性以及工程特殊性的角度出发，对施工组织设计的流程进行系统化地梳理，将其中不太重要又浪费人力、物力以及财力的步骤剔除，保留有助于提升施工进度与施工质量的步骤。
3、采取措施优化施工组织设计的内容
要优化小型水利工程施工组织设计的内容，需要做到以下两点：
（1）要充分明确水利工程施工组织设计的相应内容，比如说，制定小型水利工程的投标标底，双方签订工程承包合同，做好工程施工前的准备，制定工程施工管理的监督制度。
（2）要根据本工程的实际情况，制定符合实际情况的施工组织设计编制方案，既要突出相应的目标，还要充分满足招标文件中各项条款的需求。
4、采取措施扩大施工组织设计的范围与深度
要扩大小型水利工程施工组织设计的范围与深度，需要做到以下两点：
（1）要根据本工程施工场地的条件与施工造价的实际情况，对小型水利工程施工组织设计图纸的经济性与合理性进行科学地评估。
（2）要坚持“引进来”与“走出去”的原则，对国内外关于水利工程施工组织设计的相关技术与理论进行系统化地研究，从中找出符合本工程施工设计的相应内容，进而加快施工组织设计技术的转化，使得新技术与新理论可以以最快地速度在小型水利工程施工组织设计中得到广泛地应用。
五、结束语
综上所述，水利工程快速发展对工程质量要求也不断提高。因此，在水利工程施工组织设计中要针对存在的问题采取针对性的改进措施，保证工程质量，进而促进我国水利工程事业的发展和进步。
参考文献
[1] 任保文、论小型水利工程质量管理薄弱环节及改进措施[J]、内蒙古水利，2013，2（02）：86-87、
[2] 李乐东、小型水利工程施工管理研究[J]、中国新技术新产品，2011，55（08）：59、
工地施工组织设计篇5
关键词：水电工程施工组织设计规范技术理论管理
中图分类号：TV74 文献标识码：A
改革开放以来,我国水电工程建设快速发展，工程施工速度和规模有了很大提高，但是在发展的背后同样存在一些与待解决的问题。在伴随着我国在水电建设体制方面的改革和发展的情况下，如何进一步提高施工组织设计水平已成为建设单位的重要课题。保证施工组织设计规范，能够整体优化设计方案，保证组织工程施工合理性，缩短建设周期、保证工程质量，进而降低工程造价、创造更大的利润空间。我们应当在主动创造并引进行之有效的先进施工技术和设计理论的同时，以实践为前提总结自己的施工技术，从而进一步提高我国的水电工程施工水平。
1、 水电工程施工组织设计的概念及特点
1、1概念
对于整个工程项目建设作业的开展而言，水电工程施工组织设计是指导拟建工程项目进行施工准备和施工的技术文件, 它能够协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系，提供了各阶段的施工准备工作内容，方便了建设单位科学的管理施工活动。这对于整个工程项目全过程各项作业活动技术指标、经济指标以及组织指标综合性管理与指导有着重要作用，是探讨施工科学管理、缩短建设周期的独立学科和工程项目建设前的总体战略部署，具有战略部署和战术安排的双重作用。通过对施工组织的设计，能够确保整个水电工程项目建设的均衡性、节奏性和连续性，体现了实现基本建设计划和设计的要求，使整体的资源消耗降到最低，来获取最优化的经济效益与社会效益。水电工程施工组织设计主要的研究内容概括起来,可以分为施工的条件、天然施工材料、施工导流、施工的方法、施工总布置、施工总进度六大块。
1、2特点
水电工程项目的工程量、规模都非常巨大，施工质量要求较高，一般同时由多种建筑物组成、具有多种功能，所以需要较大的投资额和较长的建设周期，涉及因素较多，结构较为复杂，具有大范围的、较为深远的影响。水电工程施工建设地点往往在荒山峡谷、天然的河道上,交通困难，容易受水文、气象、地质等自然因素以及材料供应、机械设备供应、资金的周转和供应以及设计变更、施工中发现新问题等诸多因素的影响和制约。因此，施工组织的复杂性是最为显著的特点之一。而由于上诉情况,导致其建筑物一般都是固定的，进而施工中的物流、人流、资金流在时间和空间的多变性极易影响和控制施工组织设计。水电工程由许多单项工程所组成，施工干扰的不确定因素更多。而且水电工程施工比起一般土木建筑工程施工条件要更加困难，自然因素也增加了施工的复杂性和困难性。因此，在进行施工组织设计之前首先要对工程总体进行统筹规划，组织、管理现场施工，根据施工条件选择最优的施工方案，所以，动态性管理成为水电工程施工组织设计的特点之一。
2、施工组织设计分类
根据工程设计阶段和编制对象的不同，通常把施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工方案三大类。在进行完招标实行、投标制度阶段以后，施工组织设计又分为分投标施工组织设计和施工用施工组织设计。投标施工组织设计是投标文件中一项不可缺少的重要部分，大致分为工程概况、编制依据、目标规划、施工准备工作、各分部分项工程的主要施工方法、工程投入的主要施工机械、劳动力安排计划、施工总平面布置、计划开竣工日期和施工进度网络图等几个项目。施工用施工组织设计则是能够指导工程技术人员完成工程产品的施工过程，也是按前述分三类，而且应根据总包分包的情况而编制。
3、如何加强施工组织设计规范
3、1进行动态管理
工程施工过程中，不可避免地会遇到各种问题，受到各种因素的影响，因此施工人员必须针对各阶段施工进程的变化以及变化后的现场实际，及时地对现场方案进行调整，实行动态管理，将施工组织设计中已经不符合现状的部分进行必要的修改、补充、优化，从而完成既定的建设目标。
3、2进行分层管理
在当下，由于项目法施工的推行，高层管理与基层工作分离，以及固定施工人员数量的逐步下降等情况，必定会导致总承包与分包的现象。中标单位在过去是实行直接管理、直接技术交底，现在已转变为间接管理、间接技术交底。对此，施工组织设计应进行分层管理，清晰认识总包与分包单位，明确高层管理与基层工作的技术权限、职责与工作程序。
3、3规范施工方法
水电工程项目可选择的施工方法很多,灵活性很大。在设计时必须因时因地制宜,在施工前具体勘察研究多种施工方案,然后再以现场施工出现的具体情况选用经济合理、切实可行的施工方法。因此, 必须妥善解决规范的通用性与施工方法灵活性之间的尖锐矛盾,才能保证施工方案设计的规范化。因此，要尽可能指导性条款代替指令性条文,突出各种施工方法和措施的适用条件和范围。以施工设备选型配套原则为前提, 根据规范的指引,明确研究重点,对施工中应注意的事项或应重视解决的问题进行强调,使设计者在设计时能够因时因地制宜,减少设计工作量或避免选用不当的施工方法。再者，在施工时可以有目的的使用近年来工程施工中行之有效的各种新材料、新工艺和新技术。最后,要充分肯定有关施工组织设计的科研成果，加强对科研成果的应用。这对于方案优选、更新设计手段、推动技术进步和提高工程建设效益等都有积极作用。
结语：水利水电工程在我国经济建设以及国民经济建设中的作用举足轻重，施工组织设计对于整个水利水电工程项目施工作业的顺利开展而言，有着重要的作用。施工组织设计是动态性和连续性的统一，通过对水利水电工程施工组织设计的有效标准，能够为相关工作人员探查水利水电工程各种具体施工条件提供依据，从而优化施工方案、拟定施工方法、制定施工顺序，也能为以后实际施工提供应对各种突发性情况的有效防护，能够降低工程造价。在企业管理机制职中，要坚持把施工组织设计作为指导性文件，使其具有权威性，才能在往后建设中提高工程效益。
参考文献：[1]孙玉兰，王福林，李先明，等、哈大铁路客运专线指导性施工组织设计与项目管理[J]、铁道标准设计、2012、（05）、30~32、36、
工地施工组织设计篇6
建筑工程预算定额是反映建筑工程实体施工过程每一分项工程或每一结构构件的人工、材料、机械台班的消耗标准。它是施工图预算、工程承包合同价和工程决算价格计算的重要依据，也是确定工程造价的主要依据之一。而预算定额是在正常的施工条件下，以目前多数施工企业机械装备程度、合理的施工工期、施工工艺、劳动组织为基础编制的每一分项目工程的消耗量。但项目施工中有些特殊情况，即分项工程的施工方法不一定与预算定额规定的模式一致，正如目前在预算定额中规定“……依据施工组织设计确定”等内容。例如湖北省土建工程预算定额中，关于人工土石方工程量计算规则规定：
（1）人工挖基糟、挖基坑、挖土方，需放坡或支挡土板等按施工组织设计规定计算，如无规定时，按定额规定计算；
（2）基础工程施工需要增加的工作面，按施工组织设计规定计算，如无规定，按定额规定计算；
（3）土石方运输工作量计算，如施工组织设计规定有运距，按该运距考虑，如无规定则按定额规定计算等等。这就明确了施工组织设计在工程预、决算中的合法性。
二、施工组织设计与工程造价的关系
工程项目的施工组织设计与其工程造价有着密切的关系。施工组织设计的基本内容有：工程概况和施工条件分析、主要工程的施工方案、施工进度计划和施工平面图。其中“施工方案”的确定，如：施工机械的选择水平运输和垂直运输方法的选择、主体结构的施工工艺等等，均直接影响着工程预、决算价格变化。在保证工程质量和满足工期的前提下，优化施工方案是控制和降低工程造价的重要措施。
三、重视施工组织设计是控制工程造价的需要
实际工作中，无施工组织设计常常引起工程决算的经济纠纷；施工组织设计流于形式或者虽有施工组织设计，但对其中施工方案和技术措施未进行严格审查、监督，同样也会引起经济纠纷。在投资来源发生变化和社会主义市场经济激烈竞争中，施工组织设计不仅是组织施工、指导生产的文件，而且是工程造价控制的重要内容。因此，应重视施工组织设计的编制、审查工作。
1、编制施工组织设计应与预算定额相结合
预算定额具有“整体上的通用性和个体上的不融合性”的特性，编制施工组织设计，应熟悉和掌握预算定额并与预算定额相结合。具体做法是：
（1）熟悉预算定额采用的施工方法。预算定额分部工程说明中，通常明确规定了采用的施工方法，对于那些预算定额中提到“……应当根据施工组织设计规定计算”的内容，应注意其施工方法和现场条件等内容的设计。
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（2）熟悉预算定额规定的工程量计算规则。预算定额每一个分部工程通常明确规定了工程量计算规则，而有些分部分项工程的工程量计算和施工方法直接有关。因此，施工组织设计中对分部分项工程的施工方法和相关的工程内容应有明确的规定，便于直接套定额或调整换算后套定额。
（3）掌握预算定额中有条件限制执行的项目。如：材料二次搬运费在“其他直接费”中已作了综合考虑，一般情况下不允许列场内二次材料搬运费；预制构件运输定额一般要求从堆放地点至安装地点一步到位，也不允许取材料二次搬运费。但是，确因施工场地狭窄、地形限制必须二次搬运时，应在施工组织设计中给予部署，并得到业主认可才能计算。
（4）重视特殊工程的机械配备。对于特殊形体的工程，其机械配备超过了定额规定的范围时，应认真编制施工组织设计；对于那些结构形体并不特殊，但由于地形、地质、水文条件等特殊情况，超过了定额规定的机械类型和功能时，也应认真编制施工组织设计。
2、施工图预算的编制应与施工组织设计编制同步
施工图预算是指按照特定的施工方案和施工方法完成项目施工所需的预算价格，而施工组织设计主要指为完成该项目施工而确定的施工方案和施工方法。一旦某施工方法有变更，则施工图预算相应部分的价格也应随之调整。如地基土方处理时，施工组织设计因地下水位线需设置泵、井等进行排水、降水，施工图预算中应列出相应的预算量、价。又如施工组织设计考虑了整体安全防护，则施工图预算中，也应计算相应的内容。总之，施工方案的变动会影响到施工图预算价格的变化，因此，施工组织设计的编制与施工图预算应同步进行，以利于控制工程造价。
一般说来，通过施工组织设计可以看到对施工全过程的安排。因此，施工企业应重视施工组织设计的编制工作；项目业主应当重视施工组织设计的评审、监督。
工地施工组织设计篇7
关键词：市政工程特点施工组织设计存在问题
中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：
1、施工组织设计的含义
施工组织设计是在工程开工前编制，并用来指导拟建工程施工准备和组织施工的全面性技术经济文件，它是对整个施工活动实行科学管理的有力手段施工组织设计的任务是根据建设单位的要求，选择经济、合理、有效的施工方案；确定紧凑、均衡、有序的施工进度；拟定针对性强、效果好的技术组织措施；优化配置和节约使用劳动力、材料、机械设备、资金和技术等施工资源；充分利用施工现场的空间；实现施工进度快、质量好、成本低、安全施工的目标。
2、市政道路工程的特点
市政道路是由车行道、人行道、绿化带或分隔带、沿街的设备（如照明灯柱、架空电线杆、给水消防栓等）、地下管线（如自来水管、污水管、雨水管、煤气管等管道及各种电缆）、排水设施（如明沟、雨水口及各种检查井等）以及辅设施（如交通信号灯、交通标志、交通岛、护栏、公共汽车停靠站等）等七大部分组成。它除了具备一般建设项目的共同特点，同时还具有如下特点：
（1）市政道路工程具有公益性。市政道路工程是城市基础设施建设工程，不仅是城市形象的标志，更是与城市的生存和发展紧密相连，与城市市民的生活质量休戚相关。
（2）市政道路工程的施工具有很强的社会性。市政道路工程往往穿越市区，施工期间对市民的生活影响较大。一般新建工程或改扩建工程与原有工程（如地下管线、人防工程、地上建筑物、输电及通信线路等）会有冲突，这样，建设过程中就会与原有工程的管理部门经常发生关系。在建设施工中，各方面都会参与到其中，包括设计方、施工方、监理方、建设主管部门等。因此，市政工程施工是一项社会性很强的工作。
（3）市政道路工程具有其独特的系统性。在一个大型市政道路项目中，必然会有配套的若干工程，如建设一个高架桥工程，必然会有配套的自来水、雨污水、电力、电信、煤气、供热、路灯等工程，这就要求施工单位在工程进行中，系统地安排各项子工程的进展，既与各主管部门协调施工时间、方法，又要充分考虑各子工程间的相互关系，合理安排。
（4）市政道路工程没有固定的施工地点，且一般为露天作业，由于其社会性，它必然要求工期紧张，施工经常 24 小时连续作业，没有白天黑夜。
（5）与一般的工业与民用建筑相比，它具有战线长，地质情况复杂、丰富多变的特点，也反映出地基基础处理多样性的特点。一条数公里长的线路内，可能会遇到很多种不良地质问题，解决的方法也是各不相同。
（6）与公路工程相比也有其显著特点。城市道路不仅是组织交通运输的基础，也是敷设各种城市管线网络通道的空间场所。此外城市道路还有一个与城市景观相统一的要求，要求协调，富有特色。
（7）如何保护周边环境，组织文明施工，是市政道路工程中不可或缺的一个环节。因此，工程造价中项目的措施费用要比一般的工程项目要高。
（8）交通组织困难。道路改扩建或立交桥、高架桥建设，是为了解决或缓解当前交通拥塞的现状，因此，往往总是在那些交通流量大的瓶颈口处才决定扩建或新建，施工势必对已经拥挤不堪的地段造成“雪上加霜”的窘况。
3、市政道路施工组织设计的内容
施工组织设计按照编制对象范围的不同可以分为施工组织设计大纲、施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计，按照中标前后的不同可以分为标前设计和标后设计两种。施工组织设计的编制主要是依据施工合同、设计资料、现场自然条件、项目周边条件、施工能力、施工技术资料以及类似工程施工经验来进行。其内容主要包括以下几个方面。
（1）工程概况及特点分析。施工组织设计应首先对拟建工程的概况及特点进行分析，目的在于清楚工程任务的基本情况。
（2）施工部署。施工组织设计应对拟建工程的施工部署给出明确安排，包括施工任务的分工，施工场地的划分，工期的规划安排，分期分批施工的内容，全场性的技术组织措施，施工流向和施工顺序的确定等。
（3）施工进度计划。施工组织设计应对拟建工程的施工进度给出明确安排。施工进度计划包括划分施工过程，计算工程量，计算劳动量和机械量，确定工作天数及相应的作业人数或机械台数，编制进度计划表及检查与调整方法等。
（4）施工准备计划。施工准备计划主要是明确施工前应完成的施工准备工作内容，起止时间，质量要求等。其包括技术准备，物资准备，劳动组织准备，
施工现场准备，施工场外协调等。
（5）资源需用计划。资源需用计划是根据施工进度计划编制的保证施工计划实现的支持性计划，包括劳动力，主要施工材料，预制件。半成品及机械设备需要量计划，资金收支预测计划等。
（6）施工平面图。施工平面图是施工方案和施工进度计划在空间上的全面安排。其以合理利用施工现场空间为原则，本着方便生产、有利生活、文明施工的目的，合理地布置各项资源和人员的生产、生活场地。
（7）技术组织措施。技术组织措施尽量以文字、图表的形式加以阐述，以便贯彻执行，它是确保工程质量、工期、成本和安全的必要手段。
（8）技术经济指标。技术经济指标用以衡量施工组织的水平，对施工方案、施工进度计划及施工平面图的技术经济效益进行全面的评价，包括施工工期、全员劳动生产率、资源利用系数、机械施工总台班量等。
4、 当前市政道路施工组织设计中存在的问题
施工组织设计是指导整个项目的施工过程，保证工程施工顺利进行的重要技术经济文件。但由于受旧思想观念的影响，在施工组织设计的编制和执行过程中依然存在着许许多多的问题，从而影响了施工组织设计在成本管理方面所发挥的作用，影响施工企业的经济效益。具体包括以下几个问题：
（1）重技术性、轻经济性。有的施工单位受旧思想观念的影响只是把施工组织设计看成一件单纯的技术性工作，从而只重视其施工方案的技术可行性，而轻视其经济方面的分析和比较。
（2）不重视施工组织设计的编制，编制质量不高。施工组织设计的编制凭借经验，以至没有安排好施工组织而造成大量的窝工、浪费、效率低下，更不可能优化施工方案来降低施工项目的成本。
（3）脱离合同条款规定。有的施工组织设计在编制时没有结合甲方提出的要求和合同条款，只是片面地考虑施工活动的方便从而造成以后支付时的被动。
（4）贯彻不力、任意变动。施工组织设计作为合同文件的重要组成内容之一，明确了工程施工方法、经济、质量、工期、安全、组织等方面的目标。因此，严格按施工组织设计的要求来组织施工，不能任意变动。
工地施工组织设计篇8
【关键词】工程项目招投标；施工组织设计
引言
目前，在我国社会经济不断发展的大背景下，各类工程项目大量投资建设，很多建筑施工企业为了取得发展，踊跃参与各种工程项目的招投标活动。企业要想中标就必须做好投标工作，只有中了标，企业才能得以生存条件。本文就工程项目招投标过程中的施工组织进行探讨，以供同行参考。
1 施工组织设计是技术标的一个关键环节
施工企业采取工程量清单报价的方法来提高自己的优势，来吸引业主。可以合理的报价是企业中标的重要一环，而施工组织设计方案的好坏就是制定合理报价的基础工作。因此，施工组织设计具有双重指导意义。在招投标过程中，施工组织设计按照项目工程招标文件要求、施工图纸、地质勘探资料与施工环境等内容，编制符合投标需要的施工组织方案，提供报价依据，并在实际施工过程中，保证与投标过程中的施工组织设计完全一致。现在一些企业不能严格按照标书中的施工组织设计进行施工，只为投票而进行施工组织设计，造成脱节现象。有的只把投标报价作为侧重点，这样就会形成片面的理论数据。
施工组织设计是一项综合性、技术性很强的指导性技术经济文件。它包含有广泛的资料依据与详细内容，要做好一个施工组织设计，不仅要能为投标报价提供可靠的理论数据，还要能让专家评审组了解到一个好的施工企业的管理水平与整体风貌，为工程中标打下坚实基础。为工程中标后的施工阶段赢得时间，让施工企业快速作业做好准备，具有省时省力，节约成本的优势。
施工组织设计的作用是根据我国的建筑方针和政策，从施工的全局出发，按照各种具体条件，拟定工程施工方案，明确施工程序、施工顺序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术组织等措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应，对场地利用、运输、道路、保证通水通电等现场设施的部署和建筑做出规划，以便预计施工中的各种需要及其变化，做好事前准备。把设计和施工、投标和实施、前方和后方、技术和经济、企业的全局活动和工程的施工组织，使投标和施工中各单位、各部门、各阶段以及项目之间的关系等更好的协调起来，使得投标工作和工程施工更为有效的统一起来。进一步达到科学合理利用各类资源，降低企业成本，从而获得更大的经济社会效益，促进企业发展。
施工组织设计作为指导拟建施工项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所做的全面合理的安排。在项目设计与施工的各个阶段，施工组织设计也有着不同的编制范围及编制重点。施工项目设计与施工各阶段施工组织设计分类见图1。
图1施工项目设计与施工各阶段施工组织设计分类
2 投标阶段施工组织设计的基础工作
施工组织设计的内容丰富，是整个拟建项目或群体工程投标与施工组织的全局性、指导性文件。不管工程大小及难易程度，必须做好以下基础性工作：
2、1 充分了解招标人的要求，仔细审阅研究招标文件、图纸、附件等内容。
2、2 参加招标会议，广泛搜集信息资料。
2、3 进行现场踏勘，掌握投资环境、明确工程的具置、地形地貌、水文气象等自然条件因素；通讯条件；水电保证设施，现场道路状况及交通运输条件；材料进场方式，储备场地，地产材料的来源及价格；土石方外运场及运输距离等等。并针对相关问题提出答疑内容，获取答疑结果。
2、4 劳务市场储备条件和劳务费季节变动指数。
2、5 了解工程所在地的物价行情、经济法规、计价方法、调差文件等。
2、6 充分掌握施工机械及设备的可作业状态和设备完好率以及调配状况。
2、7 分析竞争对手，掌握参加投标单位的数目、企业实力及所处环境，从而做到知己知彼，把握竞争的主动性。
3 施工组织设计的技巧
为把握投标的主动权，施工企业必须有实力、有策略。除了装备实力、经济实力外，编制施工组织设计主要靠技术实力、所属软件，它是施工企业经验的展示，也是能力的体现。对不同类别、不同结构、不同条件的标的物，在投标阶段制订施工组织设计的技巧主要是：
3、1 筑重点突出垂直运输设备的选择，并着重考虑发挥主导机械的效率，所选机械型号尽可能少，使各种辅助机械或运输工具与主导机械的生产能力协调一致，达到整体运转效果最佳。充分论证选用模板(因不同品种的模板的价格不同)，尽量多次周转使用。方案中，优选成套设备和成熟技术，通过先进技术措施和保证体系，保证计划工期以及质量等目标的实现，提高竞争能力。
3、2 对小区建筑或建筑群，着重解决施工总平面的布置，完善栋号间平行流水与工种间的立体交叉的搭接顺序与衔接关系，控制总工期。考虑主要大宗材料及大型设备的进场时间、临时设施计划等。
3、3 对场地狭窄或交通繁忙地段的建筑以及深基础工程，着重考虑有利于现场交通运输畅通，保证邻近旧有建筑物的稳定与安全。深基开挖、地基加固等方面，优选先进工艺或可行支护方案。如地下连续墙、逆作法施工喷桩等，在降水排水方面或避开丰水季节或井点降水等。总之，周全考虑一般容易被忽视的安全防护措施。
3、4 对特种结构及构筑物，着重突出投标者以往类似工程的经历，优选成熟的技术与先进工艺，从而以长胜短、以强胜弱而夺标。
3、5 提出修改设计方案，着重解决对设计不合理且可改变设计之处，以及构件、材料的替换代用。一方面按原设计制订施工组织设计，提出报价；另一方面附上修改设计的比较方案并作相应的报价，连同投标书同时密封送达招标单位。巧用修改设计往往能达到出奇制胜的效果。
4 段施工组织设计对投标报价的影响
运用上述技巧编制的施工组织设计即可对标的物得出一个底价，但底价并不是报价，而是从宏观上确定承包商在投标工程项目中可能获得的恰当利润和效益，对此底价作一定幅度的增减调整，即可报出有获胜可能的投标价。
4、1 提高施工组织设计的编制质量
正常情况下，在签订工程承包合同时，业主要认真审查乙方承诺的施工组织设计，进行技术经济比较，确定承包合同价。但由于乙方从收到招标文件到送交投标书往往时间很短，使投标书中关于施工组织设计的内容比粗，仅侧重于施工规划和布置，面对一些具体施工操作方案、质量控制点的技术保证措施等内容未能较全面反映。施工组织设计是一项技术性很强的工作，目前仍有少数施工企业既不熟悉又不钻研施工组织设计的编制程序和编制方法，不研究施工组织措施，甚至认为只要有一个平面布置图或工程进度表就算完成施工组织设计，使施工组织设计流于形式。
提高施工组织设计的编制质量，编制人员即要熟悉和掌握预算定额，又要把预算定额结合起来灵活运用。一要熟悉预算定额采用的施工方法，编制时应注意其施工方法和现场条件等内容的设计；二要熟悉预算定额规定的工程计算规则，应在施工组织设计中对分部（项）工程的施工方法和相关的工程内容进行明确的规定，便于直接或调整换算后套取定额；三要把预算定额中有条件限制执行的项目，应在施工组织设计中给予明确，便于业主认可结算；四要重视特殊工程的机械配备超过了定额规定的范围时或由于地形、地质、水文等条件限制超过了定额规定的机械类型和功能时施工组织设计的编制。
4、2 合理优化施工组织设计
4、2、1 控制工程造价必须优化施工组织设计。施工方案的设计是施工组织设计的中心环节，工程造价能否得到控制，首先得有一个优良的方案。在设计过程中，应对各种方案进行比较，在充分论证的基础上，从中选择最佳的设计方案。有时也可以博采众长，形成新的、更完善的方案。
4、2、2 采用新技术、新工艺、新材料是降低工程造价的主要手段。在施工组织设计中应用新技术、新工艺、新材料，既可以提高生产力，又可降低工程造价。
5 提高施工组织设计编制质量
5、1 系统化管理施工组织的设计编制工作
建立政府机关充分监督、业主与监理严格审批、施工单位认真执行的管理体系。建立由法规、标准、施工组织设计等组成的完整的文件系统。
5、2 标准化管理施工组织设计编制工作
研究并制定施工组织设计的国家标准或行业标准，对不同类型、等级、结构特点的工程，规定不同格式与编制标准。同时，对其中的特殊情况，规定编制要求目标，既要达到编制工作的标准化，但不要求编制内容的强制统一化。
5、3 加强技术经济一体化的观念
充分肯定施工组织设计编制人员（包括审定人员）的劳动价值，制定合理可行的编制工作定额标准和考核办法，以便有理有据地支付编制人员应得的报酬。
5、4 加强信息化管理
项目施工组织设计应利用信息技术手段进行搜集、注册与评审，不断有效的积累技术，分析、归纳、整理与，使全国各地施工组织设计的技术财富发挥效能，减少重复劳动，推广先进经验。行业管理部门应建立网站，施工企业内部建立数据库，实行施工组织设计“模块化”编制方法，以便进行积累、分组、交流及重复应用，减少无效劳动，提高各“模块”的重复使用功能。
5、5 贯彻ISO9000系列标准
为贯彻ISO9000系列标准，走质量效益型发展道路，各个建筑工程项目必须逐项地进行质量策划工作。逐项编制质量保证计划应与施工组织设计同步进行，并努力使二者有机地结合。
6 结语
总之，投标时的报价与施工组织编制的设计时间紧、资料粗、变化多，投标者为了既要一举夺标承揽工程，又要降低风险多获利润，就必须巧用施工组织设计，消除不利影响因素，合理报价。
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