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智慧停车场建设方案(精选8篇)

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智慧停车场建设方案篇1

2019年5月8日,区属国有企业党建述职和述责述廉暨全区国资国企年度工作会召开,我司董事会成员及经营层高管、、部门负责人以及嘉善商务公司高管参加了本次会议。会后,我司第一时间组织了专项学习和认真研讨,针对本次会议精神和区委书记XXX的重要讲话,,认真研究贯彻落实,现将我司的具体举措汇报如下。

一、全面落实“中优”、提质增效

(一)聚焦“四个转型”、提升六种能力方面。

一从开发商向综合运营商转型。是观念角色转变。从开发商到产业园区综合运营服务商的角色转化。二是提升产业研究能力园区产业研究。在6月30日前,聚焦园区电子商务和军民融合行业研究,结合内外资源,完善产业服务体系,提升产业运营服务能力,增强区域产业集聚效应,构建完整的产业生态圈。三是提升综合运营能力。运用公司在产业领域的产业定位、招商引资、运营服务经验优势,依据范书记提出的“人城产”理念,在7月31日前,完成新项目运作模式的研讨和分析。四是提升资本运作能力。五是提升行业引领能力。六是提升现代治理能力。七是提升专业运作能力

(二)完善园区配套、提升园区品质。一是生活配套;二是车辆停放;三是慢行系统可研报告。积极提升园区环境。一是智慧园区建设。完成智慧园区建设方案顶层设计,成立智慧园区建设工作小组,由XXX董事会牵头,XXX负责落地实施。7月31日前完成以“平台+运营”为核心的智慧园区服务体系,10月1日正式上线。二是解决“停车难”问题。围绕园区“停车难”问题,进行症结梳理和分析,提出“疏、投、控”解决方案,即引入园区接驳车、公交线路、共享汽车交通工具;进行车位改造、导示优化;通过车位分配嵌套管理、功能分区、提高入园门槛等管理手段改善园区交通环境,下半年完成整改。

(三)抓住重点难点关键环节,迅速见成效。(一)光彩工程(二)形象标识(三)停车(四)智慧园区完善园区配套设施。开展园区调研工作,围绕园区企业实际需求,力争下半年完善园区生活配套设施,提升民生需求供给能力,提高区域综合实力和招商吸引力。

三、巩固核心优势、拓展市场空间

(一)依托园区、区内拓展。一是依托XX集团股权重组,汇集各方产业、资金、渠道、人才优势资源。成立新项目投拓小组,完成XXX区域46亩商业用地和32亩住宅用地初步规划思考,并出具规划概念方案,深入思考总部社区样板项目,形成办公、居住、学习、消费于一体的微型生态圈。瞄准黄土102亩商住用地项目,通过对项目同类型的产业市场分析、TOD发展模式的学习和周边配套需求的调研,于6月初完成项目综合分析研判,积极参与项目竞拍。

(二)依托集团资源、走出XX区在内外资源和人才的支撑下,尝试走出XX区,发掘更多产城一体项目机会,强化区外探索和布局。以全资子公司XXX为主体,运用轻资产输出模式实施对外拓展,开拓贵州、湖南等区域项目。XX工业发展公司以总部基地园区项目运营为根据地,探索开发新战场。

(三)、依托轻资产输出、走向全国、面向国际。

四、聚焦党建、发挥党组织的政治引领和核心领导作用。提高基层党建质量,加强党风廉政建设

(一)强化党组织的政治引领作用。注重混合所有制企业思想政治教育,优化“三会”治理制度。进一步建立健全党组织把关定向、董事会科学决策、经营层高效执行、监事会有效监督的决策程序和运行机制。

智慧停车场建设方案篇2

除油贵、堵车外,停车也是都市有车一族的一大难题。当你像无头苍蝇一样到处转悠了半小时才找到停车位,这时候的你想必很难再保持着愉悦的心情。不得不说,在停车位紧张的今天,人们亟须一个靠谱的方案来解决停车难题。

当找不到停车位这一事情再三发生在俞铮身上时,他在恼火的同时也捕捉到商机――着手解决城市停车矛盾突出这一刚需问题。

俞铮在2009年成立了喜泊客公司,专注于做中国实时停车数据。如今,它掌握着中国北上广深等10个停车矛盾最为突出城市的近两万个停车场的实时数据。

掌握实时停车数据

如果将喜泊客所掌握的中国实时停车数据反映到具体的产品上是这样的:地图上分别有红、黄、绿三种不同颜色的图钉,图钉代表所在地附近包括小区停车场在内的所有停车区域。红、黄、绿三种颜色分别代表停车场“满”、“忙”和“空”三种状态。随机点开一个图钉,除停车场名称和状态信息之外,对话框里还提供停车场的收费标准和具体地址信息,并且可以一键导航。

之所以使用不同颜色而非具体数字来表示停车场情况,俞铮表示,数据对驾驶员不一定是最有用的信息,例如同样是10个空车位,在总车位200的停车库里与总车位50的停车场里,对驾驶员而言是完全不同的概念。简单地用颜色来标注,既保证了车主的行车安全,又提供给车主最直观便捷的信息。

作为一家创业公司,喜泊客是如何掌握到实时停车数据的?从目前来看,停车数据服务公司有着两条不同的思路。一种是尽可能减少基础设施投资,充分利用车库管理信息系统、车库出入口控制器等停车场的现有信息化基础设施,通过集成把数据整合进来。另一种则是自建数据采集网络。

前种思路的优点是投资小,但也面临停车场自身数据良莠不齐以及谈判成本、时间成本高等情况,后者则需要大量时间和资本“铺摊子”。

喜泊客选择的是后一种思路,将数据准确度和主动权都掌握在自己手中。喜泊客通过在停车场出入口安装传感器,采集车辆进出的频次,并结合天气等影响因素,经过一种极其复杂的运算,最终形成实时停车信息。这组实时停车信息虽然并不能显示具体空车位信息,却能明确地告诉驾驶员,目标停车场当前状态是停满、一般或空闲。

喜泊客的停车数据受到汽车厂商的欢迎,数据的准确性也得到了验证。不过俞铮并没有想立刻开发终端,例如开发一个停车应用,那样虽然很酷,却并不是他理想中的初创企业的商业模式。

目前,汽车厂商是喜泊客的主要客户,喜泊客与国内外知名汽车厂商进行合作,提供车载停车引导系统。同时它们也把数据卖给一级供应商以及地图公司,比如高德地图。据了解,2012年,中国的道路上已经有驾驶员在使用喜泊客的停车数据了。

智能停车

不仅汽车厂商、地图商是喜泊客的“金主”,智慧城市的建设也给喜泊客带来机会。

笔者了解到,喜泊客是上海陆家嘴“智慧社区”的供应商。在新浪微博、宽带山等知名网络社交平台,网友们曾吐槽陆家嘴停车问题是“宇宙级难题”――辨别方向难、目的地到达难、停车场选择难、停车均衡难、停车位开放难。

针对上述情况,喜泊客运用其在停车数据上的优势,通过App、网站等渠道向居民提供实时停车信息。打开“陆家嘴停车”App应用,搜索离目的地最近的停车库,会出现红、黄、绿三色对应“满”、“忙”、“空”三种实时状态,同时收费标准、地址详情、导航线路等也立刻掌握。

除此之外,喜泊客还利用其在智能化停车场建设方面的经验对区域内老旧小区、商业楼宇、占道停车进行规划,同时对区域内停车场(尤其是老旧小区)进行信息化改建。

这种集停车规划、方案设计、系统运作及数据运营为一体的智能停车项目给喜泊客的商业化之路开启了另外一道门。通过对停车数据的深度挖掘与分析,喜泊客能够为政府提供定制化的智能静态交通方案,并为城市新停车场的规划建设提供更加合理、科学和系统的决策依据。

事实上,喜泊客在创立之初便立志要做中国智能停车行业的领导者,把智能城市真正带到每个市民的身边。据了解,经过监测陆家嘴项目发现,智能停车可节约8分钟停车时间,并减少尾气排放。传统停车时间15分钟/辆,尾气排放50963克,智能停车只需7分钟/辆,减少排放27180克,减排达53、33%。

数据再利用

目前,喜泊客的实时停车数据已覆盖中国的十大城市。根据俞铮提供的数据,截至2013年12月,喜泊客实时停车数据覆盖城市停车场总数量为14485条,覆盖数量持续增加中。在上海地区停车场覆盖数量为2839个,商圈覆盖数量为34个,商圈内停车场覆盖数量为1147个。

从数据的采集、分析到信息输出,俞铮认为喜泊客在实时停车数据服务这条路上已经走通了。但他更希望,实时停车数据不仅成为方便用户停车的工具,同时还能发挥更大价值。

智慧停车场建设方案篇3

[关键词] 大庆市;智慧交通建设;大数据;信息平台;措施

[中图分类号] F720 [文献标识码] B

在城市化发展高速的时代,由于人类改造自然的能力还不高,跟不上城市发展的脚步,导致城市发展带来了严重的资源和环境问题。面对这些问题,人们开始转换思维方式,提出运用“智慧”理念来寻求解决方案。随着人们生活水平的提高,人们对购车的刚性需求越来越旺盛,大庆平均每天上路137台私家车,车辆不断增加的同时造成了交通拥堵、环境污染等问题,影响了大庆人的幸福指数,建设智慧交通提升大庆人幸福指数已是当务之急。

一、智慧交通的建设对城市发展的意义

截止到2015年,我国汽车保有量已超过1、72亿量。城市拥堵已成为我们日常生活中最头疼的问题之一。2016年政府工作报告提出的互联网+、智慧城市,为我们解决交通问题提供了思维和创新的方向。

(一)智慧交通提升公众对环境满意度

智慧交通的根本是让交通具有人一样的、甚至超人的思考问题和解决问题的能力。[1]用“智慧”理念打造的交通体系,不仅通过交通信息平台可以将收集的信息资料情况,及时进行信息,让出行的人们及时掌握道路情况,还可以运用大数据对信息资源的分析整合,对道路、公交车、私家车进行合理的调配,缓解道路交通拥堵问题。智慧交通的建设可以提高市民对交通环境的满意度,通过合理配置资源,及时道路情况,市民可以根据道路情况选择出行线路,避免造成交通拥堵,浪费出行时间。缓解交通拥堵的同时要以减少汽车二氧化碳的排放,降低空气中的污染指数,提高市民的居住质量,营造健康、便捷、舒适的城市环境。

(二)智慧交通促进管理部门流程再造

传统管理模式各部门仅负责本部门流程的信息,其他部门的信息流程不清楚,形成一个个孤立的流程。这种流程影响对公众的服务质量,导致公众对交通部门的期望逐年下降。用智慧+大数据+交通的创新模式,可以使交通工作流程做到多渠道、跨部门、无缝隙、全方位的整合,实现业务流程不重复,交通管理一体化的全新工作流程。全新的交通管理体系,不仅解决管理脱节的问题,同时通过资源整合与各部门信息资源对接后,加以分析还可以推算出交通拥堵时段,比如,南方交通部门可以根据供水公司提供的早晨用水量加一个数值,就可以推算出交通早高峰时间,交通部门可以依据数据及时疏导交通,避免道路拥堵。

(三)智慧交通驱动绿色智慧城市的发展

经济是一个城市发展的重要环节,交通的薄弱直接导致城市的经济发展。交通拥堵、交通事故增多、空气环境污染,单纯的扩大路网的模式已经不能满足人们日常的需求,政府开始寻求解决方案。智慧交通的提出有效缓解供需矛盾,推动城市更加绿色更加智慧的发展。在新常态下建立交通信息平台可以及时公布拥堵路段的信息,微信城市服务一栏北京等大城市已经建立信息平台,市民可以根据平台选择路段,最大限度提高出行率;交通信息平台还可以对公交及运营车辆进行合理调配,提高经济效益。

二、大庆交通发展存在的问题

随着生活水平的提高,大庆人对生活质量的需求越来越高端化,私家车增长速度逐年增加,需求增长的同时也激发了交通发展、市民、城市建设之间的矛盾。

(一)交通发展跟不上机动车增长速度

大庆交通建设有着独特的优势,交通规划相对比较合理。但是,近年来交通发展明显跟不上私家车增长的速度。截至到2015年私家车已超过40万台,私家车的增加造成道路的压力,多处路面出现不同程度的损坏,不能及时修补道路,影响城市的美观,造成市民出行困扰;同时,私家车的增加引发交通的拥堵,尤其早晚高峰时段,汽车造成了中三路、世纪大道等多条主干线的拥堵。日前私家车的保有量还在持续的增长。

(二)交通硬件设施和管理手段相对滞后

大庆交通相对其他城市硬件设施水平要高,主干道路宽、路面平整,后建的商业区如万达、大润发等都规划建设有自己的停车场,后建的居民区也都建有停车场。但是,老区的交通硬件设施相对滞后,像萨尔图区百货大楼周围的设施就比较落后,节假日交通拥堵现象严重,由于地下排水管道的老化,大雨、急雨淹车的现象时有发生,造成商业区经济下滑。车辆的增加对交通管理部门也造成了较大的压力,由于交通管理部门的信息化管理没能及时跟上信息时代步伐,管理部门不能及时掌握相关的交通数据,给管理带来了一定的困难。

(三)市民交通安全意识淡薄

现代城市节奏快,工作压力大,在驾车行驶中“路怒症”的现象越来越严重,这也说明了市民对行车安全意识淡薄。市民交通安全意识淡薄主要体现在三个方面。第一,行人不遵守交通规则。过路不走斑马线,不看红绿灯、横跨隔离栏发生的交通意外时有发生。第二,非机动车驾驶员不遵守交通规则。像车行车、摩托车等非机动车管理不到位,存在严重的安全隐患,经常出现,随意行驶,任意穿插,闯红灯,甚至有时会出现在行车道上逆向行驶的现象。第三,机动车驾驶员不遵守交通规则。少数营运出租车素质不高,随意停车载客、压线超车抢道;少数私家车同样存在压线超车抢道、不遵守交通规则的问题,这也是造成交通事故的重要原因。

三、以智慧理念推进大庆交通建设

(一)创新思维方式突破交通的发展路径

交通建设的思维方式不可固步自封、因循守旧,要不断的创新、不断的突破。首先,要用哲学的思维方式来思考,为创新提供思考方向。哲学是各领域发展的思维基石,用哲学智慧对当前大庆交通存在的问题进行理性分析,是寻找解决方案的途径之一。其次,要用大数据的思维方式,掌握交通发展趋势。互联网和大数据技术为缓解交通拥堵问题打开了新思路。[2]传统的数据仅是从样本推算全部数据,精准度不高,大数据是以采集全部数据模式来进行推算,精准度高,为时时掌握交通信息,改善交通环境,提供了解决需求的思路。

(二)善用信息手段提高大庆交通管理水平

发达国家已经逐步完善了交通发展的信息系统平台,国内像北京、上海等大城市的交通信息平台也都已成熟。大庆的交通系统平台虽然已经建立,但应用上还有所欠缺,优化和整合各信息平台是完善交通监管的重要途径。通过对交通信号系统、电子监控系统等平台的整合,实时采集的交通信息同历史交通数据进行的分析,就可以对交通流量数值进行预测,准确率可达90%以上。信息平台的优化可以使交通监管部门准确掌握实时路面情况,对拥堵道路可以及时进行疏导,对肇事车辆可以提供证据进行责任划分。信息平台的整合可以有效的治理二手车辆交易市场混乱现象,打击不法车辆中介,改善车辆交易环境,保护市民财产安全,提升交通部门的工作效率。

(三)完善路网建设与交通设施建设

路网建设和基础设施的完善,是缓解交通压力、合理安排道路布局的重要途径。交通部门是城市规划建设的重要参与者,并要提前介入到新建道路或改造路段规划中去。交通部门可以提前对交叉路口、停车场、道路宽度等方案进行评估,对不合理的方案提出修改意见,使大庆城市道路交通的规划更加科学、更加合理。政府要加大资金投入度。交通是关乎一座城市经济发展的命脉,交通的发达代表着城市经济的水平,所以重视交通建设是推动大庆经济发展和城市转型的重要手段。加强非机动车道建设。大庆交通道路缺少非机动车道,是导致非机动车与机动车事故的重要原因。非机动车道的建设,可以实现车流各行其道,减少交通事故的发生,提高市民的通行能力。

(四)加强宣传提升市民交通安全意识

首先,制定相关的法律法规。当前交通的法律法规还不健全,像对行人的法规没有完善,行人不走斑马线、闯红灯等现象没有硬性规定其事故责任的划分。行人不遵守交通规则是导致事故率上升的原因之一。法律法规的实施需要积极营造执法环境。执法必须要严,坚决取缔影响交通安全与畅通的违法行为。早晚上峰时段必须保证主干路、易拥堵路段警力充足,避免交通大拥堵。其次,加强心理咨询力度。“路怒症”、开快车等是驾驶员心理问题导致的。要加强心理咨询力度主要包括两方面,第一方面考取驾驶执照要增加心理测试科目,对有燥狂症、抑郁症等心理病人员不予考取驾照。第二方面定期对驾驶员进行心理疏导,缓解工作、生活中的心理压力,让驾驶员保持愉快的心情开车。最后,普及安全和文明意识。开展形式多样新颖的交通文明活动,强化市民文明、安全意识。同时信息平台要发挥舆论监督作用,逐渐形成相互礼让、文明出行的良好交通氛围。

[参 考 文 献]

智慧停车场建设方案篇4

智慧城市的建设是需要战略性规划和顶层设计的系统思维,在实施落地上则需要循序渐进,我认为智慧城市急需跨界、跨学科和跨平台的多方资源与人才对智慧城市建设出具战略性顶层规划,特别是各部门、各行业在智慧城市建设上不同的定位与应用的需求,常常会片面性和局限性地去考虑智慧城市建设,忽略了智慧与智能之间的纲目并举。

因此,经常会在智慧城市建设与数字城市、感知城市、无线城市、智能城市、生态城市、低碳城市等区域发展概念相交叉,甚至与电子政务、智能交通、智能电网等行业信息化概念发生混杂。

通常情况,信息化顶层设计的内容包括:在规划的指导下,设计业务架构、信息架构、应用架构和技术架构,并规划实现目标架构的路径。在智慧城市阶段,由于信息系统涉及了政府、企业、市民等多类主体,投资巨大、运营难度大,因此,顶层设计更需要考虑:谁投资、谁建设、谁运营、谁付费等实际问题。

许多传统行业,正在认识到信息化服务领域潜在的商业价值,比以往更愿意开展战略性的投入。因此,需要用更全面的视角来审视顶层设计。除了综合设计系统的整体功能、信息资源体系、技术支撑体系,形成指导系统建设总的框架的技术可行之外,更关注商业的可行,设计市场化投资、建设、运营的模式,使系统成为用户满意,政府、商业上可行的多赢工程。产业整合:分析产业链结构,分析关键技术、解决方案的成熟度,识别有能力的企业,采用产业链整合的思路,制定切实可行的实施方案。

智慧城市建设作为城市经营管理的较高境界,需要的不仅仅是局部智能化的产业应用,智慧城市建设的领导者,需要回应社会发展的变化,如:非物化文创内容与科技融合的精神产品,生活方式的变化带来居民生活智能化需求的变化,这些所能做的就是一个不断地改进城市经营智慧和管理智慧的工作。

智慧城市建设是促进新一代信息技术成长的一个重要发展契机,将会带动一大批具有广阔市场前景、资源消耗低、产业带动大、就业机会多、综合效益好的产业发展。将促进产业链升级和提高获利能力,催生出智慧社区、智慧家庭、智慧交通、智慧物流、智慧医疗、智慧银行、智慧电网、智慧政府、智慧旅游、智慧学校、智慧农业、智慧环保、智慧建筑等对国民经济和社会发展具有直接拉动作用的、可持续发展的新兴产业。

市民要享有智慧生活、智能家居、智慧旅游、智能导航、智慧医疗、智能安防、智慧教育、智能停车管理等智慧社区的一系列服务,这需要政府在智慧城市建设中起到协调与规划的决策作用。

只有面向公众规划与运行,只有动员社会大众积极参与管理,取得社会各界的支持与合作才是成功的关键,规划的重要任务是创造全社会对于智慧城市发展方向的共识,促进政府与社会合作,共同完成智慧城市的建设任务。

智慧停车场建设方案篇5

关键词:智慧城市;建设;内容

Abstract: With the advancement of human civilization and economic and social development, urban population continues to challenge high, sustained growth accelerated urban scale、 The Internet of Things technology as the core city of the future smart city concept for the development of a new model for urban development has brought new hope、

Keywords: smart city; construction; Content

TU984、11+1

一、智慧城市的概念

目前,智慧城市没有统一的定义。智慧城市是通过互联网把无处不在的被植入城市物体的智能传感器连接起来,实现对现实城市的全面感知,利用云计算等智能处理技术对海量感知信息进行处理和分析,实现网上城市数字空间与物联网的融合,并发出指令,对包括政务、民生、环境、公共安全等在内的各种需求做出智能化响应和智能化决策支持。智慧城市就是以智慧的理念规划城市,以智慧的方式建设城市,以智慧的手段管理城市,用智慧的方式发展城市,从而提高城市空间的可达性,使城市更加具有活力和长足的发展。“智慧城市”是“数字城市”的进一步发展和深化,其最本质的特征是能通过物联网把信息化“数字空间”与现实城市的“物理空间”缝合在一起。

二、智慧城市的建设内容

智慧城市充分利用物联网、云计算等信息化相关技术,通过监测、分析、整合以及智能响应的方式,综合各职能部门,整合优化现有资源,提供更好的服务、绿色环境、和谐的社会,保证城市可持续发展,为企业及大众建立一个优良的工作、生活和休闲的环境。智慧城市的建设内容包罗万象,有水、电、交通、医疗和节能减排等,其中共同性就是,都涉及大量的数据收集、整合和处理,智慧城市的建设的四大方面包括市政基础设施、公共服务、社会管理以及产业发展等。市政基础设施类包含智慧交通、智慧市政管理、智慧节能,其中以智慧交通为例进行阐述。公共服务类包含智慧政务、智慧医疗、智慧文化教育,其中以智慧医疗为例进行阐述。社会管理类包含智慧社区、智慧公共安全、智慧环保、智慧食品药品安全,其中以智慧社区为例进行阐述。产业发展类包含智慧产业、智慧物流、电子商务、智慧旅游,其中以智慧物流为例进行阐述。

1、市政设施类之智能交通

伴随着城市化进程加快、机动化水平提高,人们对交通出行提出了更高的要求,城市交通成为城市管理者和广大人民群众广泛关注的焦点。努力改善城市交通环境、缓解城市交通矛盾、构筑现代化的综合交通体系,不仅是普通市民改善出行条件、提高生活质量的迫切愿望与呼声,而且也是提升城市功能、促进城市社会经济可持续发展的重要保障。

通过对城市交通现状进行分析,确定城市智慧交通总体目标:以国家智能交通系统体系框架为指导,建成“高效、安全、环保、舒适、文明”的智慧交通与运输体系,大幅度提高城市交通运输系统的管理水平和运行效率。为出行者提供全方位的交通信息服务和便利、高效、快捷、舒适、经济、安全、人性、智能、生态的交通运输服务;为交通管理部门和相关企业提供及时、准确、全面和充分的信息支持和信息化决策支持。针对城市交通现状以及所存在的问题,从解决现实问题并适当前瞻性的角度出发,智慧交通的主要内容包括:智能停车与诱导系统、电子收费系统、智能交通监控与管理系统、智能公交系统和综合信息平台与服务系统。

(1)智能停车与诱导系统。智能停车与诱导系统可提高驾驶员停车的效率,减少因停车难而导致的交通拥堵、能源消耗的问题,包括两方面内容:一是对出行市民相关停车场、停车位、停车路线指引的信息,引导驾驶员抵达指定的停车区域;二是停车的电子化管理,实现停车位的预定、识别、自动计时收费等。

(2)电子不停车收费系统。电子不停车收费系统的特点是不停车、无人操作和无现金交易,主要包括两部分内容,一是车辆的电子车牌系统,它是车辆的唯一识别,存储了车辆的相关信息,实时与收费站的控制设备进行通信;另一部分是后台计费系统,由管理中心与银行组成,包括收费专营公司、结算中心和客户服务中心等,后台根据收到的数据文件在公路收费专营公司和用户之间进行交易和结算。

(3)智能交通监控与管理系统。利用地磁感应与多媒体技术将各道路的车流量情况进行实时采集与整理,实时的监控各交通路段的车辆信息与数据,同时自动检测车辆的车重、轴距轴重等信息,对违规车辆进行自动拍照与录制视频的方式辅助执法。

(4)智能公交系统。智能公交系统通过对域内公交车进行统一组织和调度,提供公交车辆的定位、线路跟踪、到站预测、电子站牌信息、油耗管理等功能,以及公交线路的调配和服务能力,实现区域人员集中管理、车辆集中停放、计划统一编制、调度统一指挥,人力、运力资源在更大的范围内的动态优化和配置,降低公交运营成本,提高调度应变能力和乘客服务水平。

(5)综合信息平台与服务系统。综合信息平台与服务系统是智能交通系统的重要支撑,是连接其他系统的枢纽,将交通感知数据进行全面的采集、梳理、存储、处理、分析,为管理和决策提供必要的支撑依据,同时将综合处理的信息以多种渠道(大屏、网站、手机、电视等)及时给出行市民。

2、公共服务类之智慧医疗

构建富有效率的医疗卫生体制是一个世界性的难题,纵观各国医疗卫生体制改革之路可以看出,尽管改革思路和方法有所不同,但在通过信息化手段全面构建并应用数字卫生系统,推动医疗卫生体制改革,更好地解决医疗卫生服务需求与服务供给的平衡方面都有着共同的期望。

在国家新医改方案的统一指导下,通过智慧医疗,实现居民获得可及优质的卫生服务、连续的健康信息和全程健康管理;卫生服务机构保证服务质量,提高服务效率;公共卫生专业机构有效地开展疾病管理、卫生管理、应急管理、健康教育等工作;卫生行政部门提高卫生服务质量、强化绩效考核以及加强监管能力;医保、药监、计生、公安、民政等部门协同开展工作。

智慧医疗由三部分组成,分别为智慧医院系统、区域卫生系统、以及家庭健康系统。

(1)智慧医院系统。智慧医院系统由数字医院和提升应用两部分组成,其中数字医院包括拥有为医院所属各部门提供对病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取及数据交换的能力,并满足所有授权用户的功能需求的医院信息系统(即Hospital Information System,HIS)、实验室信息管理系统(Laboratory Information Management System,LIS)和医学影像的存储和传输系统(Picture Archiving and Communication Systems,PACS);还包括以采集、存储、传输、处理和利用病人健康状况和医疗信息为核心的医生工作站,医生工作站包括门诊和住院诊疗的接诊,检查,诊断,治疗,处方和医疗医嘱、病程记录、会诊、转科、手术、出院、病案生成等全部医疗过程的工作平台。提升应用包括远程图像传输、海量数据计算处理等技术在数字医院建设过程的应用,实现医疗服务水平的提升:远程探视避免探访者与病患的直接接触,杜绝疾病蔓延,缩短恢复进程;远程会诊支持优势医疗资源共享和跨地域优化配置;自动报警对病患的生命体征数据进行监控,降低重症护理成本;临床决策系统协助医生分析详尽的病历,为制定准确有效的治疗方案提供基础;智慧处方分析患者过敏和用药史,反映药品产地批次等信息,有效记录和分析处方变更等信息,为慢病治疗和保健提供参考。

(2)区域卫生系统。区域卫生系统由区域卫生平台和公共卫生系统两部分组成。区域卫生平台包括收集、处理、传输社区、医院、医疗科研机构、卫生监管部门记录的所有信息的区域卫生信息平台;

包括旨在运用尖端的科学和计算机技术,帮助医疗单位以及其它有关组织开展疾病危险度的评价,制定以个人为基础的危险因素干预计划,减少医疗费用支出,以及预防和控制疾病的发生和发展的电子健康档案(Electronic Health Record,HER);包括由一般疾病基本治疗、慢病社区护理以及大病向上转诊和接收恢复转诊双向转诊服务的社区医疗服务系统;还包括对医学院、药品研究所、中医研究院等医疗卫生科院机构的病理研究、药品与设备开发、临床试验等信息进行综合管理的科研机构管理系统。公共卫生系统由卫生监督管理系统和疫情控制系统组成。

(3)家庭健康系统。家庭健康系统是最贴近市民的健康保障,包括针对行动不便无法送往医院进行救治病患的视讯医疗,对慢病以及老幼病患远程照护,对智障、残疾、传染病等特殊人群的健康监测,还包括自动提示用药时间、服用禁忌、剩余药量等的智能服药系统。

3、社会管理类之智慧社区

城市是人类文明发展的产物,社区是其最基本的组成部分,社区作为城市居民生存和发展的载体,其智慧化是城市智慧水平的集中体现。智慧社区从功能上讲,是以社区居民为服务核心,为居民提供安全、高效、便捷的智慧化服务,全面满足居民的生存和发展需要。智慧社区由高度发达的“邻里中心”服务、高级别的安防保障以及智能的社区控制构成。

(1)智慧物业管理:针对智慧化社区的特点,集成物业管理的相关系统,例如:停车场管理、闭路监控管理、门禁系统、智能消费、电梯管理、保安巡逻、远程抄表,自动喷淋等相关社区物业的智能化管理,实现社区各独立应用子系统的融合,进行集中运营管理。(2)电子商务服务:社区电子商务服务是指是在社区内的商业贸易活动中,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动,区居民无需出门即可无阻碍的完成绝大部分生活必需品的采购。

(3)智慧养老服务:现在老人居住的环境有两种最常见,一是住在家里,另外就是住在养老院,针对这两种情况分别提出智慧养老的方案,其最终宗旨是使得老人有安全保障,子女可以放心工作,政府方便管理。家庭“智慧养老”实际上就是利用物联网技术,通过各类传感器,使老人的日常生活处于远程监控状态。

(4)智慧家居:智慧家居是以住宅为平台,兼备建筑、网络通信、信息家电、设备自动化,集系统、结构、服务、管理为一体的高效、舒适、安全、便利、环保的居住环境。

4、产业发展类之智慧产业

战略性新兴产业是引导未来城市经济社会发展的重要力量。发展战略性新兴产业已成为国内各大城市抢占新一轮经济和科技发展制高点的重大战略。

智慧产业作为城市战略性新兴产业的重要组成部分,它以重大技术突破和重大发展需求为基础,是知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的产业。伴随智慧城市建设的逐步推进,必将对城市加快产业转型升级,构建现代产业体系以及经济社会全局和长远发展等产生重大引领带动作用。

智慧产业建设的总体目标是以科学发展观为指导,从城市社会、环境、经济等各方面资源基础和优势出发,面向智慧城市建设的巨大需求,把发展智慧产业放在推进城市转型提升的突出位置。积极探索智慧产业发展规律,发挥企业主体作用,加大政策扶持力度,深化体制机制改革,着力营造良好环境,推动智慧产业快速健康发展,为智慧城市建设和城市经济社会可持续发展提供有力支撑。

智慧产业的主要内容包括智慧应用技术研发、智慧装备制造、光通信、移动通信、集成电路、新型显示、应用电子以及云计算产业等。

智慧停车场建设方案篇6

谈起这两座“智慧”的大楼,研华科技董事长刘克振立刻兴奋地滔滔不绝。“我们从设计开始就决定将两幢大楼变得更加智能,”他说道,“比如当车辆开进停车场,灯光系统会根据车牌将车引到特定的停车位,只有那个车位的灯亮,其他地方不亮,从而做到了停车场的节能。”

在此基础上,研华计划将全球所有分支机构的耗能都集中到总部,由总部观察判断后,进行节能管理。

1983年成立的研华,提供的是嵌入式产业电脑与自动化解决方案。在公司的规划中,昆山工业园中的一栋楼将于2013年年中完工,另一栋则在2014年第一季度完工。一旦昆山园区的建筑顺利运行,研华下一步会将相关技术推广在老旧建筑物的管理上。换言之,以往必须通过大量人力管理的大楼,只要应用自动化的管理与监控设备,就能达到降低成本、提高人员效率的目的。

智慧建筑推手

理想状态下,智能建筑可实现三个层次:便捷,整合,前瞻。

“智能建筑”的概念能够形成的关键,主要来自于两大技术——物联网和云计算。通过这两项技术,原本的静物就能识别或撷取各种数据,达到所谓的“全面感知”,从而提升为智能对象。在研华追求的理想状态下,智能建筑的解决方案可以达到三个层次:便捷,整合,前瞻。

首先是便捷。通过友善的人机接口,建筑能形成与人对话的能力,对中控端或使用者的需求有所回应,甚至做到自动导航。

譬如在智能办公区,照明和空调都可按工作时间、午休及下班时间自动进行调整或现场侦测,而在此之前,这些大多需要耗费人工进行管理。据计算,仅仅导入能源管理系统,建筑就可以节省15%以上的能源,如果配合节能设备,则可以达到25%以上的节能效率。

在企业的门禁管理方面,公司可以提供一卡通系统,这种智能卡不但可以应用于门禁、停车、考勤等,还可以与薪资相连结。企业员工也可以通过智能卡使用大楼提供的餐饮及购物服务。对全球都有分支机构的公司而言,这些数据甚至可以做到全球同步。

除了便捷性,智能建筑的第二大优势是“整合”,将各种信息及警示进行综合处理。通常,企业可以通过建筑上的欢迎广告牌,实时秀出欢迎VIP到访的字幕。当访客到前台领取准入证时,系统也会自动将报到信息发送到接待者的手机上。

智能建筑的第三个层次是“前瞻”,即帮助人们进行效率管理与决策。以建筑的运维保养为例,在工作人员达到现场之前,系统就可以依据机电设备的运转履历及时数,自动计算并预测保养日期,预先用E-mail通知机电维护人员及厂商,这样一来便提高了维运保养的管理效率。在现场,维护人员也可以读取之前的保养记录并进行输入。

IBM的学徒

在IBM的描述中,物联网与互联网的整合能使地球达到“智能”的状态。

研华在“智慧建筑”上的尝试源于2008年IBM率先提出的“智慧的地球”的概念。这一概念试图将新一代IT技术运用于各行各业之中,将物联网与互联网进行整合,实现人类社会与物理系统的整合。在这张复杂的整合网络内,通过能力超强的计算机对人员、机器、设备和基础设施的实时管理和控制,人们就可以用更加精明和动态的方式管理生产和生活,使地球达到“智能”的状态。

这一构想至今为刘克振津津乐道。他并不讳言,研华向来是IBM的忠实学徒。2008年起,研华便邀请IBM为其做战略咨询,公司希望学习IBM的转型经验,最终以提供整体解决方案的方式来销售它的各类产品。时至今日,IBM依然继续为研华提供咨询服务,但从今年起,两家公司的合作发生了质的变化。

变化的起因就是研华在建的“智慧”工业园。研华试图将这座工业园建成“智慧建筑”的标杆,而后与IBM建立一种合作关系,未来IBM在全球范围内为其他客户进行“智慧建筑”的咨询时,可以将研华的部分产品一起打包销售。毕竟,这座“智慧”的大楼内有研华的硬件产品,也包含IBM的软件与服务。

智慧停车场建设方案篇7

一、秦皇岛与智慧城市

智慧城市是当今世界城市发展的新模式。它是在物联网、云计算等新一代信息技术创新应用的支撑下形成的一种新型信息化的城市形态。智慧城市在撬动城市经济发展、统筹社会与经济、城市与乡村和谐发展等方面具有巨大的潜力。2013年1月,住房和城乡建设部通过组织专家综合评审等程序,公布了首批90个国家智慧城市试点名单,秦皇岛市和北戴河新区在名单之内。秦皇岛智慧城市建设由智慧交通、智慧旅游、智慧医疗、平安城市和智慧城市云平台五部分组成。

二、秦皇岛与智慧旅游

智慧旅游是旅游业与科技创新融合发展的典范,是旅游业发展的未来趋势,是旅游业转型升级为现代城市服务业的关键。智慧旅游这一概念来源于智慧城市。随着信息网络技术的发展,智慧旅游成为各旅游城市争相申请建设的重点。秦皇岛作为著名的旅游城市,发展智慧旅游既是建设生态型旅游城市的必要条件,也是使城市发展快人一步的必然选择。秦皇岛市是“第二批国家智慧旅游试点城市”,也是目前河北省唯一的“国家旅游综合改革试点”和“国家智慧旅游试点城市”。

三、秦皇岛建设智慧旅游城市的现状、问题及对策

(一)秦皇岛智慧旅游建设

秦皇岛智慧旅游建设分三期完成,一期工程已经在2014年暑期完成,二期建设正在紧锣密鼓地推进。而智慧旅游的试点范围将在一期的建设成果基础上进一步扩大,直至实现全景区得智能化服务。“智慧旅游”项目建成后,广大游客均可享受智慧旅游带来的便利。游客可以通过手机APP、智慧旅游门户网站及触摸大屏三种方式预定酒店、门票、餐饮,查询景点信息。在景区门口的标志牌上,游客扫描一下二维码就可以通过手机自动获得整个景区的全方位介绍。游客每到一个景点,手机就会根据景点的特色给游客介绍相关的历史典故等信息,如同身边带了免费导游。旅游管理部门通过重点景区、道路和城市重要节点的视频监控、信息处理网络系统,实现旅游客流、交通预警和突发事件应急处置、旅游投诉及时处理等。

(二)体验秦皇岛智慧旅游建设的成果及存在的问题

2015年暑期,笔者到旅行社挂职锻炼,作为导游员带领游客游览了秦皇岛的大部分景点,了解秦皇岛智慧旅游建设的现状,并对部分游客进行了问卷调查。通过调查结果和亲身经历,笔者认为秦皇岛智慧旅游建设基本达到了预期效果,但是还是存在一些问题。

1、景区停车场乱收费现象极其严重。以小车为例,北戴河地区20-50元;山海关地区各景点20元;黄金海岸地区基本50元。收费均超出政府定价,游客怨声载道,却投诉无门。

2、部分景区交通不便。圣蓝海洋公园、翡翠岛等景区无公交,603、605路间隔时间过长,乘客经常人满为患。

3、人民医院等站,原来设置的智慧交通设施已不能使用,突显管理和维护这一短板。

4、景区二维码标识设置不明显,有的景区甚至没有设置,导致游客无法第一时间了解景区情况。

5、智慧旅游门票系统不完善,门票价格不一,样式五花八门。有的景区智慧旅游窗口设置过少,导致换票时间过长,有的景区竟然排队换票需要一小时以上;有的景区网上售票和门口直销票相差过大,如某景区门口售票135元,而网络售票只有50元,导致倒票猖獗,存在价格欺诈之嫌。

6、周末部分景区超过自身接待能力,却不加以控制,导致游客游览质量严重下降。

7、无证导游随处可见,拿着旅行社的介绍信带团的现象依然普遍,坑团屡禁不绝。

(三)建议及对策

1、加大景区停车场监管力度,在停车场设置智慧旅游投诉平台,加大执法力度。

2、增加景区交通线路,做到景区公交交通全覆盖。周末时,通过智慧旅游平台掌握游客出行方向及数量,针对热门线路加开临时客车,缩短发车间隔。

3、做好智慧旅游交通的线路维护工作,不做面子工程。

4、景区需要合理设置智慧旅游设施,尽量多设置在显眼位置,使游客可以在没有导游的情况下,享受景区提供的最大便利。

5、景区增加智慧旅游换票窗口,或者设置智慧旅游检票改札机,提高工作效率,实现客流数据实时统计分析,为景区客流指挥调度、分流决策提供基础信息。

6、景区须制定和实施旅游者流量控制方案,并可以采取门票预约等方式,对景区接待旅游者的数量进行控制。

7、旅游局应加大监管力度,严格执行旅游法。通过智慧旅游平台,要求导游使用手机GPS定位系统、APP签到系统等先进科技手段进行管理。

四、结语

智慧停车场建设方案篇8

今年,在区委、区政府的正确领导下,我局持续深化改革,继续拉高标杆,坚持从严治队,以进一步提高城市管理水平为目标,打牢基础、注重实效、狠抓落实,各项工作都取得了新进展。现将有关情况汇报如下:

一、xxxx年工作总结

(一)建机制,重民生,推动城市品质跃升

1、构建“大城管”格局。推动xx区城市管理委员会成立,明确主要成员单位工作职责、配合协作机制、议事规则等,对全区镇、街道和各执行类成员单位实行分类分级考核,进一步统筹协调城市管理职能,建立起强力、有效的高位协调机制。共受理落实x次市对区督察整改任务,针对督察发现的重点难点问题,我办通过区级办公系统发放督察整改单共xx多张。全市城管委运行及城市管理“三大革命”工作考评中,我区第二季度排名全市第一;第三季度排名全市第三。

2、推进城市有机更新。以“六个一”项目为抓手,秉持有机体的更新理念,充分发挥“龙头”作用,科学统筹,保证更新工作的顺利实施。“六个一”项目均完成立项,按照项目进度推进,其中公园改造项目提前完成;景观亮化工程中,完成下分水河道景观带、路院路一级公路景观带以及内环线四号立交桥体亮化部分施工。

3、推进“三大革命”。

公厕革命:完成新建新大街、蓬街小商品、菜市场、体育公园南门、体育公园环山路、陨雨公园、田洋王等公厕x座;改造公厕xx座,分x个子项来实施,已悉数完工。垃圾革命:截止xx月底,清运城区生活垃圾x、xx万吨,无害化焚烧发电全区生活垃圾xx、xx万吨,应急填埋生活垃圾约x、x万吨,填埋金属园区大森亚一般工业固废x、x万吨;收运处理粪便xxxx吨。组建“区城镇生活垃圾分类指导办公室”,实现实体化办公。计划三年投入xxxx万元,将xx个小区、xx个市场、xx家餐饮企业、xx个机关单位、xx家学校共计xx个示范点创建项目打包,推进垃圾分类项目市场化运作。开辟x条分类专线,在城区设置xxx个有害垃圾收集点,建立有害垃圾定时(每月xx号)、定点、定人收集制度,集中到长浦、士岙中转站分类存放并委托有资质的危废处理中心进行后续处理。在丁岙、石浜等x个中转站内设置易腐垃圾专用中转箱,在刚泰臻品、汇鑫商务广场、刚泰一品、嘉绿苑、路北小学试点易腐垃圾精准分类考核奖惩制度,各地有机物资源化处理站完成xxx余吨易腐垃圾的就地处理、就地减量与就地资源化。旺能三期于x月x日顺利开工,现三期扩建项目稳步推进中。物业革命:镇、街道均设立物业管理站,全区xxx%的住宅小区纳入了“全科网格”。并将物业住宅小区的物业管理考核与物业服务企业信用等级评定等工作纳入镇、街道综合目标考核。推动智慧物业平台建设,推广“红色物业”,成立物业行业协会,建立多元化培训制度,健全矛盾纠纷协调机制。目前,xx区物业住宅小区业委会成立率达xx、x%。

(二)抓重点、求实效,打造“绣花式”城市管理模式

1、多措并举,深入推进各项重点工作

一是结合“多城同创”,优化“后创建时期”城市管理模式。通过“示范街创建”、“街路长制”、“门前三包”、“疏导点创建”等举措,结合“雷霆统一整治行动”、“清晨整治”、“道路专项整治”等行动,形成市容秩序严管态势。截至目前,补签新开商户xxxx余户,各主要道路和城市重要节点“门前三包”签订率达xxx%;劝离流动摊贩xxxxx起,整改越门经营xxxxx起,清理乱堆放xxxx例,处罚流动摊贩、生活垃圾等市容环卫类案件共计xxxx起。

二是结合“三改一拆”,落实“基本无违建区”创建工作。建立定期分区巡查机制,全面摸排辖区范围内xxx宗临时建筑基本情况。按照“拆、防、化”的治理要求,加强与建设、规划、国土、镇(街道)等部门的协调配合,牵头做好城乡规划执法类违法建设的查处工作。共办理规划执法类案件xx件,处罚xxx万元,处置违法建设面积达xx、x万平方米。开展人防领域“护防服务行动”和建筑工地专项服务行动,实地调查xx区人防竣工工程xx处,在建建筑工地xx个。

三是结合“四边三化”,推进户外广告规范提升。根据户外广告“规范化、资源化、景观化”要求,重点对辖区内各类型户外广告设施和破损违规门头广告进行强制拆除,共计拆除xxxx处,面积合计约为xxxxx平方米。规范沿街店面招牌等各类户外广告设置,推进街景立面改造提升,共送达责令限期整改通知书xxx份,按要求整改xxx处,立案查处xxx处。

四是结合“五水共治”,提升截污纳管能力。x到xx月份,xx两座污水处理厂共计处理污水xxxx、xx万吨,污水处理率为xx、xx%(依新考核计算方法),出水达标率xxx%;滨海污水二期于x月xx日生化调试按计划推进,目前出水已稳定达到准四标准。加强“六小行业”执法工作,截止xx月底,共发现xxxx家有排放污水情况,已责令整改xxxx家,发放宣传手册xxxx余份。并重点加强治水专项行动的办案能力提升,“五水共治”类案件共立案xxx起。认真履行污水排入排水管网许可证的核发职能,截止xx月xx日,办理核发排水证xxx份。开展其他类“污水零直排区”创建。组建其他类“污水零直排区”建设技术服务组,推进机关、企事业单位的“污水零直排”项目建设,配合做好新桥镇“污水零直排镇”试点建设。刚泰尚品、金宸国际、水天一色x个小区进行节水型创建招投标,计划于年内完成施工。

五是结合“交通治堵”,强化静态停车秩序管理。规范人行道停车秩序,完成违停贴单xxxxx余张,拖离违停车辆xx辆,清理僵尸车xx辆。完善人行道停车泊位建设,

查漏补缺,做到应划尽划。xx主城区xx条收费道路共计车位xxxx个,今年x月初移交给xx城建集团,由城建集团统一管理、规范经营。加强共享单车规范化管理,组织召开共享单车企业工作会议x次,约谈摩拜、叮当、哈罗三家共享单车运营企业负责人,有效落实车辆投放和经营管理的主体责任。开展非机动车乱停车专项整治,共组织清理行动xx次,现场劝离xxx余辆,暂时拖离教育xxx人次。

六是结合“小城镇环境综合整治”,打造美丽镇区。持续开展全区小城镇道路“道乱占”综合治理“一路一策”攻坚行动。截至目前,共清理越门经营xxxxx例,清理占道乱摆摊xxxxx例,清理乱堆物xxxx例,清理乱设户外广告xxxx平米,人行道违停贴单xxxx辆,清理乱建筑xxxx平方。

2、拉高标杆,用心当好城市管家

一是升级智慧城管。结合智慧城市建设要求,完成智慧城管平台向下沉延伸和xx个镇(街道)全覆盖工作。截至xx月xx日,xx区共上报有效立案案卷xxxxx件,其中部件类案卷为xxxx件,按期结案率为xx、xx%,结案率为xx、x%。并逐步将路灯、燃气、环卫、排水等接入智慧网格管理。智慧燃气、智慧排水已完成建设,智慧路灯改造已通过区长办公会议,智慧环卫正在调研中。金清镇作为全市首个镇级智慧城管平台试点,完成智慧城管平台搭建及xxx多路视频监控系统,实现实时、动态、可视化管控。

二是编织大市政服务网。补旧换新完成道路养护。对管辖范围内破损基础设施进行修复改造(包括道路、人行道、护栏、侧石等),修复长度约xxx公里,清洗交通护栏长度xxxx余公里,对xx座桥梁及两座隧道进行系统检测;堵疏结合完成涝点改造。对xx大道、月河北街等道路积水点进行改造,雨水管道改造长度约x、x公里;对雨水管网进行疏通清淤,清通管道长度约xxx公里,雨水井xxxx只,雨水口xxxxx只;对南官大道、新安西街等道路的雨水管网采用管道机器人进行CCTV系统检测,检测管道长度约xx公里。指导路灯所加强日常巡线工作,落实xx小时值班制度,更换路灯配件xxxx余件,维持设备完好率大于xx%,亮灯率接近xxx%。

三是打造环卫品牌。提倡标准化作业,将“清扫、保洁、捡拾、清洗、摆放、打捞”等工序提炼为清扫保洁“六大技能标准”,通过科学安排作业频次,增加保洁密度,调整洒水车作业时间等措施,推进专业作业全方位延伸。截至目前,城区机械化清扫率达到xx、xx%。完善市场化运作,以xx、路南、路北三街道辖区环卫保洁市场化重新招标为契机,将xx个城中村、x个社区和xx个巷道等管理薄弱区纳入城市管理范围。并完善督查考核机制,对承包公司开展精细化督查,共发放整改通知书xxx份。今年,环卫处顺利通过环卫质量管理体系认证复审,被评为浙江省环卫系统先进集体。

四是园林养护精品化。围绕“自养绿地+外包绿地”工作模式,以打造精品公园为抓手,加强对外承包养护绿地的监督、技术指导和考核工作,狠抓城区公园广场、主次干道、入城口、道路拐点、节点绿化。共新补种草坪和各类绿地约x、x万平方,消除黄土裸露区块xxx余处。今年x月x日起,中央山体育公园正式移交至我局,中央山一期、二期公园正在争创AAA景区。

(三)抓亮点、树品牌,打造xx特色

1、开展“雷霆”百日攻坚行动。以“多城同创”为统揽,以执法规范化为抓手,以市容环境秩序提升、户外广告净空、“交通治堵”、城市环境保护治理、执法办案提升等专项整治为突破口,从x月xx起,以每周x-x次集中统一行动的频次,开展“雷霆”百日攻坚行动。开展整治xxxx余次,查扣经营工具xxxx件,立案查处xxxx件,进一步巩固提升创建成果。

2、打好城市安全发展攻坚战。坚持开展燃气安全明察暗访工作制度,监督辖区燃气企业落实安全生产主体责任,有效提升本地区燃气行业的安全生产、反恐防暴水平。截至xx月xx日,发现并查处瓶装燃气违规储存点xx个,违规运输车辆x辆,暂扣钢瓶xxx余只;督促燃气企业开展用气场所安全检查,其中管道燃气方面已完成入户安检超过x万家,工商业用户xxx家;完成燃气管网排查任务,巡线累计长度超过x、x万公里;全面推行“二维码”钢瓶信息化管理模式,使用“二维码”钢瓶超xx万个。发动网格员开展出租房、自住房燃气安全检查,已检查出租房xxxx家,检查钢瓶xxxxx个,更换燃气三件套上千个。制定并出台了《瓶装液化石油气配送人员管理规范》,多次召开“xx区燃气安全管控部署暨安全教育大会”等主题教育活动,对从业人员进行重新考试筛选,送气服务人员精简至xxx名。

3、规范建筑垃圾及淤泥消纳处置。截至xx月底,我区共产生泥浆约xx万方,渣土约xx万方。全区具备建筑垃圾运输服务资质的公司增至xx家,运输车辆达到xxx辆。建筑垃圾相关违规行为查处立案xx起,其中抛洒滴漏、随意倾倒等xx起。x月起,开展xx区

装修垃圾规范化处置和专项整治行动,新审批x家具有装修垃圾服务资质的运输公司,在螺洋街道、xx街道、路北街道设置x处大件垃圾临时堆放点。与物管小区全面签订清运合同,立成檀香府、绿城玫瑰园等小区已设置了相对规范的临时堆放点。

4

加大非洲猪瘟防控力度。根据省、市、区三级政府关于非洲猪瘟防控工作部署,按照《浙江省餐厨垃圾管理办法》规定职责,加强餐厨垃圾管理,加大对餐厨垃圾违法投放、收运和处置的执法力度。采取分片负责、责任到人、集中整治措施,对辖区内餐饮企业和企事业单位食堂强化巡查督查,重点管理生猪养殖(场)户等重点敏感地区。加强联合执法,会同农业、环保、公安、卫生、市场监管等相关部门开展联合执法,重拳出击。截至目前,共参与联合执法xx次,协助镇街道拆除猪棚xx处,发放限期整改通知书xx份。

(四)抓作风、强素质,打造城管铁军

1、坚持党建引领,提升向心力。以“从严治队”为核心,制订xxxx年度党风廉政和反腐败工作计划,落实党风廉政责任制,廉政约谈制度等,共签订党风廉政责任状xxx余份。创新城市管理“党建+”工作,常态化组织党员、干部学习。深化“强转树”、解放思想“大学习、大讨论、大比武”等行动,围绕“五比五看”,牢固树立“以实绩论英雄”的工作氛围。

2、坚持文化建局,提升凝聚力。一是夯实宣传阵地。多渠道、多方位开展宣传,重点突出特色,挖掘亮点,树立典型。截止xx月x日,在各级报刊媒体上发表宣传稿件xxx篇。其中在部级媒体CCTV-xx播出新闻x条,中国建设报合稿刊登x篇,省级媒体x篇,市级媒体上发表xx篇。微信xxx篇,其中被市级微信公众平台录用xx篇,被区级微信公众平台录用xx篇。二是培育机关文化。举办“城管之夜”文艺晚会,组织羽毛球比赛、篮球比赛、爬山活动等等,增强全局凝聚力。三是扩充网评员队伍。将网评员队伍扩充至xx人,同时选取了xx名核心网评员,在去年的基础上,重点再培养一名网评骨干,提升我局的舆情应对能力。

3、坚持规范建局,提升行动力。一是健全考核机制。起草《xxxx年度单位工作目标责任制考核办法》,实行分级管理、分级考核,规范基层中队建设。二是抓牢规范化建设。通过落实执法制度、加强执法业务指导、强化执法保障等,提升执法队伍素质。截至xx月底,全局今年已办理案件xxxxx件,其中简易程序案件xxxxx件,办理一般程序案件xxx件。

4、坚持为民便民,提升服务力。一是当好便民服务员。全面落实审批事项及公共服务“最多跑一次”改革。为方便群众办事,将“城市建筑物、设施上张挂、张贴宣传品等审批”、“临时堆放物料、搭建非永久性建筑物、构筑物或其他设施审批”、“临时占用城市道路”三个事项向xx个镇(街道)延伸。二是当好问题协调员。截止目前,我局共受理政府xxxxx直线电话xxxx件,其他信访件xxx件;认真做好党代表、人大、政协议提案答复、反馈及回访工作,目前xx个主办议题案和会办的x个议题案均已办结,满意率达xxx%。三是践行“妈妈式”服务。主动为企业提供妈妈式服务,作为金清工作组牵头单位,通过实地走访、召开座谈会等形式,对台州市辰达卫浴电器有限公司等xx家企业开展调研走访。并主动为东方华联购物广场、中盛城市广场、星光耀城市综合体等x家企业提供服务。对于企业新春座谈会上,吉利、金刚、巨科、亿利达等企业提出的供气问题,作为行业主管部门,积极与华润燃气进行协商,切实为企业解决难题。

二、存在问题

1、执法瓶颈有待突破。一是在法律法规方面缺少顶层设计。城管执法的法律地位仍缺少相应的定位,缺少相应的城市管理执法相关的专门的法律法规,法律操作意见和指导,导致有时执法出现“无法可依”的情况。二是安全管理难。我局涉及城市安全的工作有燃气管理、物业管理、市政维护、规划执法、垃圾处置等内容,特别是新划转的燃气、物业两方面工作。通过集中开展燃气安全隐患排查整治行动、高层建筑消防安全隐患清零行动取得了一定成效,但燃气撬装式便民临时换气点落地建设难,配送队伍素质不高,燃气公司安全责任履行不到位;物业管理历史欠帐多,物业服务企业不规范、违法建筑等问题层出不穷,需要下大力气、花大精力予以解决。

2、执法环境有待改善。一是执法保障难。城管执法工作比如市容市貌管理、违法建筑管理等,与管理对象直接接触,都直接涉及到管理对象的利益,稍有处理不当,就容易引起暴力抗法事件。二是基层中队规范化建设参差不齐。虽然我局在xx个镇(街道)都派驻了中队,但是基层中队后勤保障不均衡,甚至有的中队没有相对独立的办公场所,执法工作无法正常开展。三是社会认同度不高。部分公众对于城市管理执法工作没有给予足够的认可,加之个别执法人员工作方式简单粗暴,容易形成负面影响。

3、执法力量有待加强。城市管理执法工作具有执法范围广、执法事项多、一线比例大、技能综合性强等特点。我局现有核定的公务员、参公人员(有资格考执法证人员)只有xxx人,配备比例连常住人口的万分之二不到,加上队伍老龄化,中坚执法力量明显不足。尤其是镇(街道)中队任务重,执法人员少,不得不大量使用协管人员,严重影响了城市管理执法队伍的素质和形象。

三、xxxx年工作思路

一是做强大城管格局。发挥城管委牵头抓总、高位协调作用,厘清、敲实部门责任,积极探索统筹一体、步调一致的城市管理体系。用好“综合执法+”模式,进一步理顺管理体制机制,全面推开规范化中队创建,到xxxx年底,完成全区xx%的基层执法中队规范化建设,实现城市管理工作重心下移,把问题消灭在萌芽状态,把矛盾化解在基层。着眼“大城管”模式,有效整合市政公用、市容环卫、园林绿化等管理职能,依托智慧城管平台,完善举报受理、信息共享、指挥协同、监督考评等工作机制,保障城市管理工作顺利开展。

二是打造法治城管。优化执法力量配置,厘清执法边界,理顺办案机制。健全重大执法决定法制审核、行政执法公示以及行政处罚裁量基准等执法制度,加强执法文书管理,完善执法工作规程、现场办案流程,规范执法行为。深化法制培训,围绕“专业培训、岗位培训、知识更新培训”,多渠道提升办案素质。继续坚持执法四个一、案卷评查制度、执法全过程记录,塑造严格规范、公正文明的执法新形象。

三是办好民生实事。公厕革命:并逐步探索公厕科技化、智能化、专业化运行。结合xx区实际,因地制宜实施公厕新建、改建工作,真正打造一批城市休憩驿站。垃圾革命:进一步探索与实践城镇生活垃圾分类工作,引入市场化机制创建垃圾分类示范点,形成可复制可推广的“xx模式”;加快末端分类处理设施的建设,在xxxx年xx月前完成旺能三期日处理xxxx吨的生活垃圾焚烧发电项目。物业革命:围绕“好业委+好物业+老娘舅=幸福家园”的工作理念,提升“物业革命”服务质量。加快推进物业智慧平台建立,完善物业管理的信息化运行。

四是推进智慧城管建设。完善城市管理基础数据库,加强城市运行数据管理,推动数据共享;建设专项业务应用系统、执法信息化系统、决策支撑系统、便民惠民服务系统、应急指挥管理系统等,拓展数字城管平台功能;加强运行机构建设,优化运行环节,加强考核、评价及安全管理,提升系统运行效能。