库存管理优化方案(精选8篇)
库存管理优化方案篇1
关键词:供应链管理;库存模型;优化
中图分类号:F27文献标识码:A
一、引言
供应链管理将企业内部经营的所有业务单元,如订单、采购、库存、计划、生产、质量、运输、市场、销售、服务等以及相应的财务活动、人事管理均纳入一条供应链内进行统筹管理。其整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率,使商品以准确的数量、优良的品质、在明确的地点、以精确的时间、最佳的成本进行生产和销售。
库存管理在快速响应用户需求的供应链环境下,其地位越来越重要。首先,库存规划对于生产非常重要,一方面如果企业缺乏原材料或零部件,整个生产线将受到影响,企业将被迫重新调整生产进度,这不仅无法按时生产产品,同时还增加额外成本;另一方面如果企业库存过剩,不仅需要额外的仓储成本,占用运营资金,而且增加企业的保险、税收和商品废弃等成本,从而增加整体成本,降低利润。其次,库存支持未来的销售,如果没有适量的库存,许多产品不仅失去了销售机会,也降低了客户的满意度。基于库存管理在整个供应链中的重要地位,研究供应链条件下的库存模型具有较强的理论和现实需求。
二、库存管理模式发展历程
(一)合计预测与补给。以分销中心或主要分销商为中心,用于预测的核心数据来自销售历史数据,并联合其下游分销商或客户进行库存管理。它突破传统独立的库存管理模式的限制,但仅应用于供应链的销售环节中,缺乏集成的供应链计划。
(二)供应商管理库存。以下游企业和供应商双方都获得最低成本为目标,下游企业把库存决策权转移给供应商,供应商在一个共同的协议下管理库存。双方不断监督协议执行情况,修正协议内容,使库存管理得到持续的改进。
(三)联合库存管理。一种上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式,供需双方在共享库存信息的基础上,以消费者为中心,共同制定统一的生产计划和销售计划,将计划下达到制造单元和销售单元执行。
(四)协同式供应链库存管理。实际上是一个信息和知识共享的系统化流程,它一端连接着销售与市场的最佳实践,另一端连接着供应链的规划与执行系统。它最大的优势是能及时准确地预测由各项促销措施或异常变化带来的销售高峰和波动,从而使销售商和供应商都能做好充分的准备,赢得主动。
三、基于不同角度的库存模型研究综述
(一)多级库存模型。“多级库存”的概念由Clark和Scarf提出,即供应链的级库存=某一库存节点现有的库存+转移到或正在转移给后续节点的库存。
Graves等对单级、单产品的系统进行研究,将此模型作为基础模块来研究多级产品的系统。他们将预测看作随机过程,动态输入库存补充计划系统。假设在t时刻对之后的H个周期进行需求预测和库存补充计划安排,并使计划期末的计划库存量为一给定常量值,即安全库存;同时,假设生产计划的更新是线性的。
Ilatia等在级库存概念的基础上,加入了级库存费率的研究,考虑供应链中的N级系列系统,建立平均总库存成本的模型。
Ganeshan研究了一种包括多家供应商、一家分销中心和多家零售商的供应链的连续盘点型库存控制模型;Moinzadeh和Aggarwal研究了具有加急订单处理机制的供应链系统的多级库存模型;Lee研究了具有多家相同零售商的多级库存系统。
邵晓峰等分析了一个供应商、一个销售商组成的两级库存系统,在不允许缺货的情况下,分别建立了非合作时各自成本最优和合作时供应链整体最优的库存模型。
张强、刘西林研究多个供应商和多个销售商组成的两级库存系统,首先讨论了供应商和销售商没有形成供应链和不含价格折扣时,各自从自身利益出发制定其最优订货策略;再讨论成立联盟后,供应商和销售商信息完全共享,供应商和销售商满足Pareto有效性,通过价格折扣来刺激市场需求,从而增加供应链整体盈利水平。
高丽芳、杜秀华研究了在供应链管理的环境下,由K个配送中心,每个配送中心由NK个零售商组成的配送网络的库存控制问题,在综合考虑了同一产品在不同零售点需求的相关性,以及同一产品在不同周期需求相关性的情况下,以库存成本和运输成本之和最低为目标,一定的服务水平为约束,建立了多级库存控制优化模型。
刘跃伟建立了基于总成本最低和总库存周转时间最短的多目标模型,从而更贴近市场需求对供应链库存的要求。
(二)跨链间的库存模型。多数文献研究上下游不同环节企业,或是单链中同一链节不同企业之间的库存管理,都是从单链视角出发,很少涉及到邻近供应链的紧急补充订货渠道,即基于两单链的集群式供应链跨链间的库存协调。
黎继子、刘春玲等以两单链的集群式供应链为背景,考察一个供应链零售商的紧急库存补充渠道来自于另一个供应链零售商的跨链间库存协调问题。他们建立了没有单链约束和存在单链约束条件下的跨链间库存合作模型,并用系统优化理论来寻求被补充供应链的正常渠道订货量和紧急补充量,以达到降低库存水平,提高整体利润。实验结果表明,当库存费率和商品零售价格较高、订货间隔时间较短,以及紧急库存补充价格较低时,企业愿意采取集群式供应链跨链间的库存协作。
施国洪、钟颢针对集群式供应链多级跨链间库存管理协作,分别探讨了相同链节之间库存互补模型和不同链节之间库存互补模型。利用系统动力学仿真方法进行分析得出,采用不同链节之间库存互补能够在保持库存水平不发生较大变化的前提条件下,较大地提高顾客需求满足率,并且能够较稳定地保持这种高水平满足率。
(三)目标不同的库存模型。以总成本极小作为单一优化目标的模型,首先没有考虑影响供应链性能的其他重要指标,可能导致需求响应周期超长而丧失市场机遇,或者仅维持库存最小,而无法有效满足动态和不确定的市场需求;其次忽略了敏感性研究,条件边缘的极小变动可能带来总体性能更优的可选方案。单目标优化模型会导致决策的片面性,限制了模型优化能力。
Chiu等研究了准时多级库存系统的紧急补充策略,解决了时间满足性问题,但是强时间约束使得系统成本代价较高,并且限制了适度缺货条件下的寻优能力。
Ganeshan讨论了一种随机需求的多级库存优化策略,使用确定的订单满足率对仓库基本库存水平求解,实际上是以相同最低满足率作为所有仓库供应的必须条件,使得库存总体维持成本上升,缺乏优化的灵活性。
卫忠、徐晓飞等建立了多个目标的协同优化模型,目标不仅考虑成本,也考虑需求满足率和时间。对于多品种、复杂拓扑结构,以及库容、生产能力受限的情况,他们提出了一种在外层对库存策略和内层对物流分配方案分别进行寻优的双层求解方法,并采用演化多目标优化技术构造了算法。实验结果表明,基于多目标模型的优化结果使得系统总体性能得到显著改善。
(四)可控提前期的库存模型。缩短提前期可以有效地降低安全库存量、减少资金积压、提高对顾客的服务水平、增加企业的竞争能力。
LIAO等最早给出了一个订货量已知,提前期是唯一决策变量的连续补货库存模型。
在LIAO的基础上,BEN―DAYA等将提前期和订货量均视为决策变量。
OUYANG等将提前期和订货量视为决策变量,将缺货分为缺货后补和缺货损失两部分,推广了BEN-DAYA的模式。在现实中,缺货成本很难准确确定,它不仅包括一些可以计算的项目,还包括诸如商誉、对库存系统其他部分可能造成的延迟等无形的损失,因此OUYANG等用服务水平约束代替目标函数中的缺货成本项,建立缺货后补和缺货损失的混合存货模型,求出使单个企业库存成本最低的最佳提前期和订货批量。
PAN、CHANG等将压缩提前期的问题从单个企业推广到供应链环境下,建立了单一买方和单一卖方组成的可控提前期的供应链联合库存模型,不足之处在于忽视了服务水平的约束,并仅从供应链集中决策的角度考虑整条供应链利益最大化,也没有提供切实可行的利益协调方案。
叶飞、李怡娜考虑了含服务水平约束的可控提前期供应链库存Stackelberg模型,以及集中决策情形下可控提前期供应链库存模型,提出可行的利益协调方案,即供应链的各参与方分担库存费用的机制。
(五)随机需求库存模型。多数文献将市场需求假设为已知的确定性函数或已知概率分布的随机变量,但在实际中,由于数据缺失或信息有限,很难准确估计市场需求,当面临新的市场或开发新的产品时,市场需求更加难以确定。模糊理论为研究不确定系统方面提供了有力的工具。
Chen和Wang假设订购成本、库存成本、回购成本和企业的需求为梯形模糊数,建立允许回购的EOQ模型。
Patrovic和Sweeney假设提前期、库存水平和企业的需求为三角模糊数,并得到企业的最优订货策略。
Ishii和Konno在报童模型中,假设缺货成本为L型的模糊数,得到企业的最优订货策略。
Lee和Yao讨论了生产型企业的库存问题,将单位需求量和单位生产量假设为模糊数。在此基础上,Chang和Yao研究了在模糊需求情况下,最优的提前期以及订货批量。
朱新元、钟根元将研究需求不确定性问题从单个企业的库存决策扩展到了供应链库存管理和协调,利用模糊数学工具研究了需求不确定的二级供应链库存协调问题,得到了供应链各方的最优决策,并通过数值分析检验了数量折扣作为协调机制在不确定环境下的有效性,同时指出准确预测市场需求对供应链各方利润分配和整个供应链系统绩效有着积极作用。
四、结论
总体来说,国外的研究更加前沿,研究方法较先进,模型注重实用性,研究的动力是现实生活中的具体问题,模型研究后投入实际生产生活中,可以产生较大的现实效益。在我国,供应链的优化研究和应用处于初始阶段,研究更加注重理论性,采用的研究方法较简单,模型抽象,很多假设条件应在借鉴国外经验的基础上,立足于本国企业的具体实际情况,研究适合其运行的优化模型。企业要想发挥供应链的优势,除了要重视库存环节,还要重视其他环节,只有实现全局优化,才能最终实现企业效益的最大化。随着信息技术和管理技术的发展,供应链的未来发展范围更加广阔,如虚拟供应链的研究等。
(作者单位:北京林业大学经济管理学院)
主要参考文献:
[1]张强,刘西林、多供应商、多销售商的两级供应链库存模型研究[J]、工业工程,2006、
[2]黎继子,刘春玲、集群式供应链跨链间的库存协调模型研究[J]、系统工程与电子技术,2007、
[3]施国洪,钟颢、集群式供应链多级跨链间库存协作模型研究[J]、工业工程与管理,2009、
[4]卫忠,徐晓飞、协同供应链多级库存控制的多目标优化模型及其求解方法[J]、自动化学报,2007、
库存管理优化方案篇2
将水利水库工程施工质量的控制看成一个多方面相互合作、相互协调的系统，那么分析对水利水库工程质量有着重要的影响因素则主要从多方面分析。具体如下：1、施工材料、设备。对于水利水库工程质量有着直接影响作用的是施工过程中所使用的建设材料和建设设备。水利水库在依照施工方案完成基本项目框架之后，相关施工单位则要按照施工的目标同时结合实际施工需求，在市场化的多样化选择的前提下，选择合理的材料和施工设备，以此将“血肉”填充于施工框架中。此外，施工框架的建设也是完全依靠施工材料和设备的使用而形成的。所以，可以看出施工材料和施工设备对于水利水库施工项目的各个建设部分而言都是非常重要的。同样的，对水利水库施工质量的控制而言，施工材料和施工设备的质量高低直接影响着整个项目施工的质量。2、施工人员素质及技术应用。水利水库工程是一个对施工技术及施工人员专业施工素质要求较高的项目工程，这也是基于水利水库工程建设本身存在很大复杂性，而且这一工程建设对具体建设区域自然环境的依赖性也比较大，这些因素的存在又对水利水库工程建设的质量有着间接的影响作用。此外，施工人员的高素质和高水平施工技术的拥有能够促使部分人员在施工过程中一旦发现不科学、不合理的地方，及时向有关部门反映，避免更大范围的施工错误的出现。3、施工方案。基于水利水库工程本身的特殊性，在正式投入工程建设之前，建设商会选择专业的施工方案人员对项目工程进行实地考察，与承包商意见协调一致的情况下，制定出可行性和科学性较强的施工方案，以此为整个项目的施工提供依据。在一定程度上，施工方案是在严格分析和计算的基础上，结合社会经济条件和自然环境条件的基础上制定出来的。所以其从根本上保证了工程建设的高质量。但是不能忽略的是，施工方案的制定和施工过程中是否按照施工方案进行施工是两个方面的事情，基于这一命题的出现，可以发现在水利水库施工过程中在某些环节、某些建设部分具体的施工人员由于多方面的因素私自改变施工方案，或者未能完全按照施工方案进行，这部分的改变将会从整体上影响整个工程的施工质量，对工程施工质量造成不利的影响。4、施工监管环节。在整个水利水库工程施工过程中，起着明显的控制施工质量作用的存在体系则是施工监管环节。施工监管环节的存在贯穿于材料、设备购买引进，施工技术的运用以及施工方案是否被科学的执行等多个施工部分中。在这些多方面的影响因素中，施工监管环节从主观和客观两个方面对施工质量的控制起着直接或间接的影响作用。此外，施工监管环节存在一个很好的反馈系统，监管过程中一旦发现不合理的地方，则会直接引起连锁反应，促使相关部门改进工作，保证工程施工的高质量进行。5、质量监管体系。水利水库工程施工重量的控制需要科学的制度环境的创设，所谓的制度环境则是质量监管体系的存在。这一体系的存在一方面能够通过具有法律效应的质量管理条例条规起着质量控制作用；另一方面质量监管体系所创设的管理氛围能够从主观上强化施工管理人员及施工人员负责人的施工态度的形成，避免谋私利、腐败现象的发生。
二、基于影响因素强化水利水库工程施工质量控制的措施分析
1、做好材料设备购买的审核工作，严格质量管理。由于施工材料及施工设备对水利水库工程施工质量有着直接的影响作用。所以，在水利水库施工过程中，管理部门应当始终秉持对水利工程高质量建设负责的态度。在材料设备购买引进的过程中，首先强化对市场化多样性材料设备各方面规格指数的分析，在形成科学的分析的基础上严格遵循实际建设需求，选择工程建设所适用的材料。其次，在选择性价比高的施工材料和施工设备的基础上，管理部门在大批化、大规模化引进的过程中强化对材料设备的抽样检查和资格审批制度，避免大规模引进过程中“浑水摸鱼”现象的发生，将不合格的材料和设备运用于整个工程建设中，从而影响工程建设的质量。2、选聘专业素质高的人员，提供培训机会，建设优秀的施工团队。在水利水库工程施工建设中，无论是在框架建设还是在材料的使用上，直接的使用主体是施工人员。所以，项目工程人力资源管理部门要努力地建设一支作风优良、专业技术过硬、负责任的施工团队。具体而言，施工团队人员主要由两个方面组成，一方面聘请专业技术过硬的高素质人员及引进新员工；另一方面管理机构要在老员工存在的基础上，为其提供培训的机会，以此促进高素质人员的补充与形成，为高质量的施工配备优秀的施工人员。3、严格按照施工方案进行施工工作，做好方案的细化工作。对于水利水库工程项目施工来讲，其所制定的施工方案在实际施工过程中要被细化为更为具体的施工方案。所以，为了保证工程施工的高质量，施工团队强化对方案的熟悉性，严格按照方案进行相关工作。并且在面对被细化的方案时，把握方案施工的细节之处，灵活地处理施工方案和现实施工之间的矛盾，保证项目工程的施工质量。4、促进监管环节作用的发挥，强化监管体系的建设。在项目施工质量的控制中，监管环节作用应当得到有效发挥。首先从监管人员上来讲，提高施工人员对于监管环节的控制和把握，始终坚持负责任的态度，及时发现问题，向有关管部门汇报施工问题并及时解决。其次，完善现代化监管体系的形成，在监管体系科学的创新发展的前提下，通过强化利用现代化信息技术加强其在监管环节中的作用，以此促进监管环节作用在施工质量控制中的有效发挥。5、协调各部门之间的利益关系，完善质量监管体系的建立。完善的质量监管体系的建立对于保证项目工程施工质量的控制起着决定作用，所以施工的高级管理单位做好各个部门之间利益关系的协调和分配，强化彼此之间的交流与合作，有效地分配各个部门之间的工作，落实工作过程中的责任和义务，以此促进完善的监管体系的建立。此外，在完善的监管体系建立的基础上，管理部门也不能出现懈怠，要不断强化对质量监管体系工作的检查和考核，通过有效的评价体系的建立不断促进质量监管体系作用的发挥，从而为水利水库工程施工质量的控制创建良好的质量监管环境。
三、结语
库存管理优化方案篇3
关键词：数据库安全 数据管理水平 安全保障 操作系统 安全性原则
中图分类号：TP311、13 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2013）11-0186-01
1 计算机安全方案确立的意义及其存在问题
1、1 数据库管理的安全性
在计算机安全防范模块中，数据管理防范模块扮演着重要的角色。数据库系统的开展离不开相关软件的应用，比如其需要进行系统软件的应用，保证安全保护方案的开展，这对于数据库的整体安全性的提升非常重要，与计算机安全防范方案密切相关。在计算机管理模块中，数据库是进行数据存储的模块，其非常具备重要性，因此展开保密程序的开展是必要的。由于其数据库使用权限的差异，其具体的安全方案实施也是不同的。比如用户权限不同，其能够进行访问的信息量也不同，用户的使用权限对于数据管理水平的提升具备非常重要的意义，这就需要进行用户访问权限的安全性优化。
受到数据库管理技术的影响，如果数据库数据发生变化，其原先的一些数据信息可能也随之变化，为了保证管理模块安全性，进行数据库安全恢复技术的开展是必要的，这样可以应对系统的故障情况，保证数据库的积极恢复。在实际情境中，数据库的应用需要进行联机，这涉及到多个用户操作模块的开展，这就需要展开计算机防范模块的开展，进行破坏预防措施的开展，提升数据库管理的整体安全性。
1、2 安全管理过程中的问题
在计算机安全防范措施应用中，计算机的操作系统扮演着重要的角色，计算机系统的安全运行，离不开良好的计算机硬件。保证计算机的安全使用，除了要进行操作系统安全方案的更新，进行计算机硬件程序的维护也是必要的，这样可以降低计算机的安全风险。比如降低硬件故障而引起的问题，因为如果硬件不能使用，不法分子可能就利用这个漏洞，进行信息的破坏。又比如信息存储设备的破损，也影响了计算机信息的安全性，这也需要进行相关系统软件的应用，保证系统漏洞的避免，进行必要性的安全体制的应用，保证应用程序设计漏洞的避免，避免病毒对计算机系统的入侵。
2 计算机安全性策略体系内部模块的协调
2、1 安全策略方案的更新
为了保证计算机的整体安全性，进行防护策略的优化是必要的，这涉及到计算机数据库的整体安全性。这需要引起一些系统维护人员的重视，进行工作规范的遵守，保证数据库的有效设置，比如进行最小特权策略的应用，进行用户权限的控制，进行最小合法权限的控制，让用户获得该模块的权利，其余模块的权利，用户不需要具备，这就一定程度提升数据库的整体机密性，保证数据库系统安全性的优化。
通过对数据库完整性优化体系的健全，可以进一步提升最大共享策略的应用效益，这就需要进行数据库信息共享模块的优化，提升计算的整体安全性。在计算机数据管理过程中，按照数据库的实际需要，展开信息安全级别的划分是必要的，比如进行开闭系统策略的应用，进行用户访问权限的控制，进行明确禁止访问项目的表明，保证封闭系统策略的有效应用。
在计算机安全防范模块开展中，进行上下存取控制策略的应用是必要的，这对于数据库的安全及其操作效益的提升意义非凡，从而进行上下文内容的汲取，保证用户存取区域的有效控制，进一步提升模块的安全性。这也需要针对历史的信息存取情况展开分析，进行控制策略的健全，避免信息泄露情况的产生，保证数据信息的有效保护。比如进行数据库用户存取模块及其保存模块的优化，进行工作模块的控制，进行不同工作程序的协调。
计算机安全防范方案的应用需要一个长久的过程，系统维护人员要用可持续的发展眼光，看待安全保护系统的操作，进行多种计算机防护策略的协调，保证多个工作程序的优化，实现数据库安全策略体系的健全，提升计算机的整体安全性，保证数据库的安全效益的提升。
2、2 内部安全模块的协调
在数据库安全机制应用过程中，进行数据库安全维护策略的更新是必要的，这对于数据库库完整性的维护具备非常重要的意义，这涉及到数据库服务器应用模块及其客户体验模块的开展，这需要进行数据库设计人员素质的提升，保证不同工作模块的协调，实现数据库的整体完整性，保证数据库完整性约束环节的应用，进行良好的规划及其控制，保证数据库信息的良好存放。
在计算机安全维护模块中，进行信息安全保障机制的健全是必要的，这需要进行访问控制模块的优化，保证数据的整体保密性的控制，进行完整性安全机制的应用，保证访问主体及其访问客体安全模块的优化。
访问控制机制决定用户及代表一定用户利益的程序，能做什么，能做到什么程度。访问控制，作为提供信息安全保障的主要手段，被广泛用于防火墙、文件访问、VPN及物理安全等多个方面。
通过对数据安全效益的提升，可以保证计算机内部各个工作模块的协调，这也需要进行数据库管理细节的把握，比如进行用户使用模块的优化，保证使用者对程序内部元素、字段等的了解，又如进行推理现象的积极预防，进行历史信息保护记录的定期查看，做好细节性工作，提升计算机的整体安全性。从而根据上下文的需要，进行不同时间段的数据的限制存取。存取控制是用来保护电脑的信息或资源免于被非法者故意删除、破坏或更改的一项重要措施。在实际使用数据库的过程中，并不是允许所有人都能够对数据库进行信息浏览和查询的。
3 结语
计算机安全防范方案的优化，需要进行数据库管理系统及其计算机系统的协调，保证操作系统的正常工作，实现数据库的整体安全性，这需要引起相关工作人员的重视，这需要进行数据库系统保护工作的细节性工作进展，从而提升计算机安全防范的综合效益。
参考文献
[1]刘岸，吴琨，仲海骏，陈伍军，吕志军，曾庆凯、基于策略机制的分布式文件保护系统PFICS[J]、计算机工程、2004（18）、
库存管理优化方案篇4
为此，IBM推出了分析加速器BLU Acceleration，将其内嵌到DB2数据库中，生成了第一款在市场上能够将传统数据库和数据仓库技术结合在一起的产品——新版本的DB2，将Power系统与DB2相互优化，提供改造传统数据库的整体解决方案。
数据库的新标准
“在大数据时代，客户对数据库有三个主要要求。” IBM软件集团大中华区信息管理软件总经理卢伟权对此进行了分享，“一是易于部署，现在一个系统里存在大量数据，数据又分布在多个服务器上，要求数据库易于部署；二是可靠性高和吞吐量大，数据库不稳定所造成的维护成本很高；三是运营成本低。”
为满足这些要求，IBM对DB2的最新版本DB2 10、5进行了多方面的改进——“首先，考虑到企业业务的转型，非结构化数据的存储量越来越大，我们赋予了DB2处理非结构化数据和预测的能力。其次，加载了BLU分析加速器的DB2 10、5，可以在短短几分钟内完成部署，并在一个系统上处理超过一百个数据库。再次，数据分析的能力大幅提升，根据应用场景的不同，加载了BLU分析加速器的DB2比传统数据库的速度快10～100倍，而查询的并发性和吞吐量提高了20倍。最后，采用高效的数据压缩技术，能有效节省数据处理和储存的成本，降低运营成本。”卢伟权介绍道，“总体而言，BLU Acceleration作为DB2 10、5最重要的新特性，整合了IBM大幅改善分析能力和简化管理的一系列技术，能将报告生成和数据分析速度提高25倍。”
谈到DB2的不同部署方式，卢伟权分别简要介绍了两个应用案例：一是DB2作为OLTP单独的核心数据库，，以极低成本实现高OLTP处理能力的一种部署方式。交通银行的一地两中心之间的距离为70公里，采用PureScale技术实现同城灾备，128个节点展示了线性增长的处理效果；二是利用DBA技术处理庞大的数据仓库。以广东移动为例，超过1TB的数据根据不同的应用采取不同的部署方式，但管理方式相同。
与Power相得益彰
“BLU 是对数据库的全新优化，Power服务器团队参与了共同开发，比如在CPU和I/O上的优化。”卢伟权一下就把接下来的介绍交给了IBM大中华区副总裁、系统与科技部Power Systems总经理侯淼。
库存管理优化方案篇5
关键词：乳制品；仓储；FlexSim
一、益益乳业仓储问题及优化方案
1、益益仓储存在的问题
（1）出入库使用手工登记，效率低且准确性不高
①速度慢，效率低。采用简单的人工方式进行登记操作，作业速度慢。
②容易出错。由于是手工方式登记，会存在第二次人为错误，人工处理流程重复。
③旺季人工需求增加，成本增加。
（2）成品单层堆放，未充分利用立体空间
①仓库空间利用率低。益益乳业常温库产品单层堆放，仓库高层空间无法利用。
②产品之间相互挤压，货损严重。常温奶仓库中的产品相互挤压，产品损耗大增加了产品的损失。
（3）常温库平面布局混乱，拣货时间长且出错率高
成品仓库布局混乱，往往相同产品会堆放在不同的区域，出入不方便，并且库存数据容易出错。
（4）仓库人力资源管理混乱，人员考核制度不完善
2、针对仓储问题的优化方案
（1）基于RFID的立体仓库信息管理系统的优化
我们在使用RFID的基础上，将RFID与K3系统的进行对接。射频识别后所得到的数据和信息是完全实时更新在该企业的信息管理系统K3里的。
（2）使用穿梭式中层货架提高空间利用率
针对立体仓库空间利用不充分，我们以益益低温仓库的占地面积为8000平方米，高约8米的实际情况为基础，结合基于Fishbone的仓储货位分配布局，改变益益仓库产品单层堆放的现状，加入立体货架。经过拼接合成后符合优化后的益益仓库的鱼骨布局，并且空间利用率能够提高80%。
（3）基于Fishbone的货位分配优化平面布局
针对益益乳业仓库平面布局混乱的问题，我们将利用Fishbone布局对其平面布局进行整体优化，将鱼骨布局的进货口和出货口合成并一个出入库口，是一种拥有两条主拣货通道和无数条局部拣货巷道的货架布局形式。
（4）基于要素评定法的人员考核制度的优化
根据益益仓库人力资源管理混乱的问题，我们采用要素评定法制定人员考核制度，把定性考核和定量考核结合起来，以一个月为一个考核期，每一个考核期内，各个员工的初始考核分数均为100分。
二、基于FlexSim仿真软件的模拟实验
1、设计思路
由于益益乳业的仓库采用最原始的人工存取货的方式，而且货物的入库陈列较混乱，我们主要通过模拟储存仓库的布局，分析在Fishbone布局下的工作效率。为了仿真建模的对比化，结合仓库流程提出以下条件：
（1）设定益益乳业生产16种常温奶，16常温奶通过叉车放到货架上。
（2）假设机器在运行过程中不出现设备故障问题。
（3）模拟运行时间为3600秒，通过计算订单完成数目来验证Fishbone布局的优化以及优化程度。
为了更详地的定义模拟过程，我们对仓库的作业流程进行仿真构建，如下图所示：
2、模型优化
（1）优化方案
①添加16个货架，仓库布局为鱼骨状，货架的长度与产品出入库频率有关。按照产品出入库频率越高，货架越长；产品出入库频率越低，货架越短的原则摆放货架。
②建立电子标签拣货系统：传统的人工记录信息方式降低了工作效率，不能满足益益乳业日益增长的需求。引入电子标签来代替人工工作，有效解决拣货速度慢、因货物繁杂而带来的失误等问题。
（2）仓库布局优化-Fishbone布局
（3）优化模型运行结果统计与分析
运行模型一小时，输出拣货区统计数据，如下图所示：
通过两个模型的对比，我们发现经过优化后的益益仓库在一小时内订单完成数由15优化到了18，在产品订单的处理上效率提高了20%，证明Fishbone仓库布局的合理性，优化了益益乳业原来的仓库布局。
三、总结
我国乳品行业的竞争激烈，优化企业的技术及管理，提升其竞争力已成为当务之急。本团队以安徽益益乳业有限公司为研究对象，通过实地调研，真实了解该企业物流方面的现状及问题，并为其提出了可行性的优化方案。
本报告基于牧场、乳业、经销商本身存在的问题以及三者之间的路线问题，分别针对每个问题提出具体的优化方案，并对其进行可行性分析。主要的问题有：手工采集原奶数据效率低下、仓库布局不合理、人力资源管理制度不完善、车辆配送路线缺乏系统性、无法对冷藏车位置及温度进行实时跟踪等。优化方案是建立在该企业自身情况的基础上，针对具体问题得到的相应地解决方案。
本报告的创新点是：基于Fishbone软件优化仓库平面布局、采用RFID技术优化立体仓库信息管理系统、借助FlexSim仿真技术对优化方案进行仿真模拟，确定其可行性。
本报告为该企业方面的问题提供了具体优化策略，对促进其发展，提升企业竞争力具有现实指导意义。一方面，牧业、乳业、经销商三者之间的路线优化可大大提高效率，满足更多的订单需求；另一方面，仓储管理的优化可大幅度提高仓管效率，有效控制成本，有利于企业的长期发展。本调研报告的研究成果不仅对益益乳业有限公司具有指导意义，同时对本行业其他乳制品企业具有一定的借鉴意义。
参考文献：
[1]张欣欣、面向空间损失改善的仓储系统平面布置优化问题研究[D]、长春：吉林大学，2012、
[2]董溪哲、仓储货位优化模型及算法研究[D]、哈尔滨：哈尔滨工业大学，2006、
[3]卢鸿、基于RFID的数字化仓库管理系统、商场现代化，2011、
[4]张静、基于RFID的仓库管理系统设计与实现-以连云港圆钢物流中心为例、南京理工大学，2011、
[5]王瑞霞、内蒙古生鲜乳及其制品冷链物流研究[D]、内蒙古农业大学，2012、
库存管理优化方案篇6
【关键词】医院；档案；信息数据库
医院档案是医院管理工作中的凭据，是各项医疗活动中所产生的数据总称，包括医院各部门的物流、财流、人流等各种数据信息。随着信息时代的来临，迫切要求医院加快档案信息自动化系统建设，从而提高医院整体工作效率，降低人力物力成本。
一、 当前医院档案管理的现状
（一）档案管理制度不健全，管理范围不明确。当前我院档案管理尚没有一整套科学统一的管理制度，各部门各科室档案管理较为随意，缺乏及时归档的自觉性，认识不到档案工作在医院管理中的重要性和必要性，造成档案收集率和利用率不高。
（二） 档案管理人员业务素质不一。档案管理人员往往被认为不同于临床医技科室，需要具备专业医疗知识，因而往往是由非管理专业人员组成。随着现代管理理念和档案信息化的发展，对人员素质要求也随之提高，且当下对档案管理人员的继续教育和进修学习等重视度不足，使档案管理人员的管理思路和管理水平停滞不前。
（三）档案管理的硬件投入不足。部分科室档案管理场所狭小、设备陈旧等也制约了档案管理的发展，随着科学技术的进步，计算机及网络技术在本院医疗活动中得到广泛应用，而一些档案管理确还停留在手工收集、检索，信息量小，不利于档案的收集、利用和管理。
二、信息化档案数据库的优点
（一）档案查询的准确率得到提高。传统档案管理常存在各科室分散管理，档号或标题不规范甚至没有案卷标题，或者部分案卷缺少卷内目录等等问题。数据库建设后对医院所有档案集中在一个平台统一管理，建立规范的、科学的档案工作制度，对档案的编排效率、检索速度和查准率都有明显提升，可支持关键词的模糊查询，并能在检索结果中直接查看各标题对应的内容概要，方便日常档案查询工作。
（二）方便档案的日常管理和维护。档案注重原始稿件和原始资料，随着档案的利用次数增多其破损速度也在加快。档案数据库将档案的原本进行数字化保存，便于借阅和利用，也方便文档的复制、保存、打印，解决了档案保存与利用之间的矛盾。
（三）提高档案管理人员业务素质。档案管理人员素质直接影响档案管理水平，借助档案信息化建设的契机，同步提高档案管理人员的业务素质：一是引进专业技术人员，不断调整网络管理人员的结构，同时通过专业培训，掌握现代化的网络技术和知识。二是深入临床和医技科室一线调查医疗、教学和科研对档案工作的要求，不断探索和总结档案管理技术的优劣，推动档案管理水平的提高。
（四） 便于建立三级网络管理模式。档案信息数据库完善后，由一名副院长直接分管，形成一个以分管院长全面领导，科主任负责，各科室专职档案管理员为核心的档案三级网络管理模式。实现档案管理的统一领导、统一制度、统一操作，发挥档案网络整体性优势，实现档案管理的自动化、现代化。
三、档案信息数据库建设中的若干问题
（一）对档案信息数据库的认识问题。档案数据库是档案信息资源建设的主流组织形式。它是以档案的本体管理为基础，兼顾数据库设计和应用发展的需要，将传统的档案实体信息、管理信息按照特定数据模型进行组织的数据集合。传统的纸质环境下各类档案资源的保存和利用不满足于现代化医院的发展要求，数据库以其独特的优点已经证明它是信息资源组织、管理、共享的最佳模式，它将整个档案管理领域看成是一系列信息单元的组合，并将信息单元组成具有一定结构的整体。通过网络在线实现对各种档案数据的整合查询、编辑修改、上传下载等功能，简化档案管理流程。
（二）对档案信息数据库的设计要求。档案信息数据库最终目的是可以更好地提高档案管理的服务质量和工作效率，因此需要具备以下几个设计要求。首先是可操作性，打开信息数据库查询界面时方便找到查询窗口，根据医院各科室不同查询要求设置多条查询路径，比如可以选择不同科室，不同日期，不同人员所保存的文档进行搜索。其次是可维护性，信息档案数据库的升级、数据条目的更新便于操作，可根据医院各科室的管理需求变化更新数据库系统。第三个要求是安全性，信息数据库端口不可与外界相连，对密级不同档案资料应当分别建立相应密级的数据库，设置不同级别人员的登录权限和可查询范围，同时设置防火墙和安装防病毒软件维护系统的安全性。
（三）对数据库管理人员的要求。医院信息数据库的建设离不开人才建设，虽然档案信息化、现代化带来便利，但容易受外界各种因素比如机房停电、系统升级障碍、终端计算机硬件损坏等等影响，进而影响整个医院档案的正常管理运营。这就要求数据库管理人员具备专业计算机理论知识和丰富的基础数据设计经验，具备维护设备正常运营，并抵御病毒攻击、抵御黑客攻击等能力。
四、小结
研究设计适合本院自身需要的个体化、特色化信息数据库是一项复杂系统工程，是一个需要多部门协作，多专业配合，运用多学科知识不断完善的过程，要求上至医院领导、下至后勤保障部门定期总结和分析存在的问题，探讨和寻求解决途径，为建设更加完善的现代化信息数据库共同努力。
【参考文献】
[1]、何绍棣、解析档案数据库建设及其对档案工作的影响[J]、管理学家，2013（14）、
库存管理优化方案篇7
关键词：建设单位档案管理网络化
前言：
建设单位档案管理系统是建设单位不可缺少的部分,它的内容对于单位的决策者和管理者来说都至关重要,所以档案管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方式管理文件档案，这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。
随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。作为计算机应用的一部分,使用计算机对档案信息进行网络化管理,具有手工管理所无法比拟的优点。例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等，还可实现共享查询。这些优点能够极大地提高建设单位档案管理的效率。虽然我国建设单位档案管理起步晚，经验不足，管理水平也不高，但建设建设单位档案馆（室）网络化的条件已经成熟。
一、建设单位档案管理的网络化条件已经具备
1、网络硬件的发展。90年代以来，我国先后筑建起中国互联网、中国教育科研网、中国科技网和中国金桥网并均与国际互联网接轨。就全国建设单位来看，90年已有许多单位开始使用计算机制图，到2000年以后许多单位已普遍使用计算机，并纷纷着手建设局域网。我国通讯技术的迅速发展和计算机网络建设的迅速崛起，为建设单位档案馆（室）网络化建设提供了前所未有的条件。
2、建设单位档案管理自动化建设初见成效。目前已开发出数千个自动化专用软件。许多档案馆（室）均采用比较成熟的计算机管理系统，已基本实现了收集、整理、编目、检索、利用等主要服务功能的自动化管理。自动化建设大大改善了档案馆（室）的服务手段，提高了服务质量和工作效率，促进了各项标准的制定和完善。尤其可喜的是，计算机应用正在改变着档案人员的观念，锻炼和培养出了一批计算机系统开发、维护和应用人才。数据库建设也具备了一定的规模。所有这些为档案馆网络化建设提供了有利条件和强有力的技术保证。
二、建设单位档案馆（室）网络化建设中存在的问题
1、由于历史的原因，建设单位档案馆（室）自动化建设走的是一条各自为政、自给自足的发展道路。各个档案馆（室）根据自己的经济实力和技术条件选择硬件设备，机型五花八门，水平参差不齐。目前研制出的不少档案馆系统应用软件，都没有遵循国际标准，功能单一、标准化水平低，数据不完整，致使大多数档案馆无主题标引，共享性差。而国家至今没有统一的发展规划和标准，各馆的发展存在着很大盲目性。所以标准化水平低。
2、虽然经过多年的努力，建设单位档案馆大都建成了规模大小不等的档案数据库。由于各个档案馆各自为政，在建库过程中，数据库大多自建自用，建成的数据库规模小，标准化程度低，类型单一，而且大多处于低水平重复建设，数据无规范化控制，商业服务水平差。大多数据库仅仅供本单位使用，严重地影响了数据库的利用率。所以数据库建设滞后。
3、在档案馆现代化建设中，人是最关键的因素，网络化的实现和管理都离不开人，各种技术以及软硬件都必须通过档案人员才能发挥作用。档案馆网络化建设，对档案人员提出了更高的要求——不仅要精通传统的档案业务，而且必须掌握自动化网络化技术，成为信息和知识的导航员。目前建设单位档案队伍整体素质仍普遍较低，不适应高速发展的计算机工作环境，馆（室）内严重缺乏既懂计算机技术、通讯技术、网络技术，又精通档案业务的复合型人才，不适应档案网络化建设和建设单位档案事业发展的需要。所以，人员整体素质需要提高。
三、建设单位档案馆（室）网络化建设的构想
1、建立建设单位档案馆网络化协调机构。建议由建设部牵头组织建设单位档案馆网络化协调机构，从行政和技术两个方面统一指导和规划建设单位档案馆自动化网络化建设，制定一系列有实际约束力的规范和标准，特别应该制定出网络化发展各阶段的规划，既有近期又有远期的目标，以对全国建设单位档案馆网络化工作进行实质性领导，统一思想，协调行动，开发高质量的应用软件，集中人力和资金建设大型文献数据库、全文数据库以及多媒体数据库，破除那种传统的自成一统、条块分割、各自为政的局面。
2、加强标准化建设。标准化是自动化网络化的前提。建设单位档案馆网络化协调机构集有关专家，共同酝酿制订档案的有关业务工作、技术方法以及设备等方面的统一原则和规范，并根据国际、国内标准及行业发展趋势，制定出网络化过程中各高校共同遵守的各项标准，如网络通讯及数据库方面的标准、计算机硬件及软件系统的标准等，这样可以在向资源共享过渡时少走弯路，避免人力、物力、财力的浪费。各建设单位在协调组织的领导下，选用统一的高质量应用软件，建立标准化的数据库。
3、开发馆藏资源，加强数据库建设。数据库是档案馆网络建设的重要组成部分，是网络的信息资源。要加强网络建设，必须加强数据库建设。数据库的建设要以国际、国家标准为依据，集中人力、物力、财力建成若干个标准化、通用性好的文件条目数据库、全文数据库、多媒体数据库。同时各馆应扬长避短，充分利用馆藏档案信息资源的优势，建立有自己特色的数据库，改变目前力量分散、低水平重复建设的局面。另一方面要抓紧对小型数据库的规范化、标准化改造，增加数据库容量，提高数据库的上网率。此外还要加强对数据库的维护工作，保证数据质量和完整。当然数据库的建设应与网络建设配套进行。
4、培养网络化人才。档案馆自动化网络化的发展，迫切需要一大批既懂技术又精通档案业务的高层次信息人员，为此要加快培养掌握现代信息技术的高层次信息人员，加强对在职人员的继续教育和培训，更新其知识结构，提高其业务水平，使他们尽快掌握计算机网络及相关技术。还要努力引进或选调计算机专业人才，对他们进行档案业务知识的培训，使之尽快适应档案馆网络化工作。
信息社会把建设单位档案馆推进一个新的发展时期。面向21世纪，面对信息技术的挑战，建设单位档案馆必须真正实现网络化，大力进行网络资源建设，并与互连网接轨，全面实现资源共享，为建设单位及社会提供丰富的信息资源和最优质的服务，使档案馆的服务走向全方位现代化。
参考文献：
库存管理优化方案篇8
【关键词】电力物资；库存；优化管理
一、引言
对于大多数的电网企业，传统的仓储运作模式仍然是现目前最常见的库存管理模式，缺少完善的管理机制、先进的管理观念，加重库存压力和库存成本。我国电力事业正处于发展阶段，各方面的改革也正在进行着，电网企业目前面临的问题就是怎么有效降低库存管理成本，进而实现企业的经济效益的提高，然后实现企业自身竞争力的提高。与其他行业不同，供电公司在进行物资存储管理的时候具有一定的特殊性。
二、电力物资的关键需求特性分析
在电力公司，物资主要消耗在大规模的维修项目、日常维护工作、内部订单和各类抢修项目。在进行电力企业物资库存管理方案的设计的时候，要充分认识到其需求的特殊性，主要有表现为：重要性、不确定性、流动性和紧急性。
首先是物资重要性。根据ABC分类的原则对物质的重要程度进行一定的区分。A类主要是指经济价值高或者是具有广泛需求的物资，一般来说此类物资的品种和数量都比较少。B类物资在各方面都保持比较均衡的状态。C类主要价低而量多、种类多的物资。
其次是物资具有不确定性。物资的需求本身不具有规律性，进而在推测需求的时候就不好把握，这就表现出物资的不确定性。比如说抢修物资，依据历史数据来判断需求是不现实，还需要更多影响需求的线索。所以，就用途的角度来说，抢修物资具有较高的不确定性。因为具备一定的计划性，因此相对于抢修物资，大修物资的不确定性相对较低。
然后是物资的流动性。流动性主要是根据一定需求，对物资进行流转，在速率方面具有一定特性。在对物资的流动性进行评估的时候，对出库数量进行直接的累加并不客观，因为单位不一致，对单位从重量、长度和数量单方面进行分类。
最后是电力物资的紧急性和替代性。部分物资必须与客户是时间需求相对应，这就表现出物资的紧急性，其判断依据一般建立在抢修中物资的重要程度。通过对不同的用途需求的满足程度，展现物资的替代性。
三、供电公司库存管理优化方案
1、库存管理优化目标
在进行库存管理的时候，存在这样的矛盾：增加库存量对应资金成本的加大，同事是企业也会承担更大的风险，减少库存量虽然降低了风险，但是同时也将会影响企业的正常运营。所以供电公司在进行库存管理改革优化的时候，应该明确目标：始终保持库存量的合理性，避免过剩或者是不足的情况，既能够满足正常的运营需求，又能够实现物资的灵活周转，实现企业运营效益的稳定增长。
2、库存物资分类方法改进
供电公司物资库存存在种类多样化、规格多样化和价格多样化的特点，根据实际情况，库存量和客户的需求也会有所不同。在供电公司的电力物资中，各类库存物资存在各方面的差异，有的量少而价高，有的量多而价低。因为资源有限，所以相对于其他种类的物资库存，企业可能会有针对性的对部分物资库存予以高度的重视和管理。根据企业的业务范围，按照库存物资的重要程度，进行不同程度的管理，对重要库存物资进行重点管理，实现对有限资源的最大化利用。
本文采用的方式是ABC库存分类管理，通过分析库存物资的技术价值和经济效益，进行物资分类，对不同种类的库存物资进行不同的管理。通过对供电公司库存物资进行ABC分类分析，得到72类物资的具体分类情况。所以，对于A类物资，应该强化其库存管理，具体的：对A类所有物资种类进行编号；在进行物资需求量的预测的时候，慎重；增加进货次数，减少每次的进货量，在满足生产需求的基础上尽可能的降低库存成本，提高资金周转率；加深与供应商之间的交流，尽可能的简化订货流程；根据企业的实际情况设置一个库存量安全点，一旦库存量低于安全点，企业运营既有可能出现异常，应该及时调整改进；强化采购的审核制度。
3、库存需求预测方法改进
对于供电公司，相关物资的需求量会随着实际情况的变化而发生变化，具有较大的不确定性，在进行电力物资需求量的预测的时候，通常只能对历史订单提供的相关数据进行分析。
根据ABC分类库存管理方法，A类物资是重点管理类型，在对此类物资进行预测的时候，应该予以高度重视。物资需求量预测可以从定性和定量两个方面考虑。根据供电公司的实际运营情况，从定性的角度进行物资需求量预测。首先，对电力物资详细的消耗情况了解最深的应该是工程度和检修部的工作人员，充分利用他们的实际经验，进行小范围内的需求预测，然后将各个地区、各个部门的预测情况进行总结归纳，构建出大初始方案，然后将各个部门的管理人员召集起来，分享、探讨各自所在部门总结的经验，在初始方案的基础上，建立具有一定可靠性的需求量预测方案。最后，对之进行一定的优化，让预测结果更具有实际意义，进而提高库存需求量预测的准确度。
参考文献：
[1] 覃浩笛，莫宏达、“聚力”打响电网建设攻坚战[J]、广西电业、2016（Z1）、