土建施工预算(精选8篇)
土建施工预算篇1
关键词：土建工程 ， 预结算，审核，问题
Abstract: in recent years, civil engineering the settlement of engineering the whole project review means a great, but in the process of implementing, there are also many problems, for example in the audit and the actual existence of certain out, the quality of talents to ascend, etc、 Therefore, strengthening civil engineering the settlement audit work is imperative、 The paper mainly expounds the civil engineering the settlement of the audit content and method, so as to advance civil engineering the examining the main problems existing in the analysis, and put forward the corresponding improvement measure、
Keywords: civil engineering, the settlement, audit and problems
中图分类号：TU723、3文献标识码：A文章编号：
目前，我国建筑施工行业发展迅速，2010年，全社会建筑业增加值达到26451 亿元，如此庞大的建筑施工规模，必须进行有效的预结算审核，才能尽量的降低投资成本，客观的评估工程成本。因此，研究新形势下土建工程预结算审核问题具有重要的现实意义。
1 土建工程预结算审核的内容及作用
土建工程预结算审核是指按照有关法律法规，以及文件精神，利用有关的图纸、签证、记录等资料，对工程质量与造价等进行审核，并得出审核结果的整个过程。其中工程质量的审核主要是对是否按照设计进行施工，对工程变更等进行核实，以便达到真实 准确计量的目标，造价审核主要包括单价套算和费用两个部分。
做好土建统筹预结算审核工作，首先，有利于控制工程造价与成本在严格的审核体系下，各种违规或者失误进行预结算的行为会被有效的纠正，并将其中虚假部分进行削除，从而使得工程总造价与实际相符，工程总成本得到较好的控制。其次，有利于提高工程质量。在完善的预结算审核体系下，各种与设计不符之处会被有效的挖掘，并通过预结算书来予以反映，从而使得施工方必须严格的按照设计标准进行施工，对确实需要变更之处也会有完善的审批手续，这将在一定程度上保证工程质量。再次，有利于营造良好的土建施工环境。在规范的预结算审核体系下，各施工方的价格相差不大，这就使得竞争转化为一种软实力的竞争，转化为更加注重科学、规范管理的竞争，这将在很大程度上推动土建施工行业的发展，提升行业的整体素质。
2 土建工程造价的审核方法
由于建设工程的生产过程是一个周期长、 数量大的生产消费过程，有多次性计价的特点。因此采用合理的审核方法不仅能达到事半功倍的效果，而且将直接关系到审查的质量和速度。主要审核方法主要以下几方面为主。
2、1全面审核法
全面审核法就是按照土建施工图的要求，合现行定额、施工组织设计、承包合同或协议以及有关造价计算的规定和文件等，全面地审核工程数量、定额单价以及费用计算。这种方法实际上与编制施工图预算的方法和过程基本相同。这种方法常常适用于初学者审核的施工图预算；资不多的项目，如维修工程；程内容比较简单的项目，如围墙、道路挡土墙、排水沟等；设单位审核施工单位的预算等。这种方法的优点是：面和细致，审查质量高，效果好；缺点是：作量大，时间较长，存在重复劳动。在投资规模较大，审核进度要求较紧的情况下，这种方法是不可取的，但建设单位为严格控制工程造价，仍常常采用这种方法。
2、2重点审核法
重点审核法就是抓住工程预结算中的重点进行审核的方法。这种方法类同于全面审核法，其与全面审核法之区别仅是审核范围不同而已。该方法是有侧重的，一般选择工程量大而且费用比较高的分项工程的工程量作为审核重点。如基础工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程等。而一些附属项目、零星项目(坡道、明沟)等，往往忽略不计。其次重点核实与上述工程量相对应的定额单价，尤其重点审核定额子目容易混淆的单价。另外对费用的计取、 材差的价格也应仔细核实。该方法的优点是工作量相对减少，效果较佳。
2、3筛选法
筛选法是统筹法的一种，通过找出分部分项工程在每单位建筑面积上的工程量、价格、 用工的基本数值，归纳为工程量、价格、用工三个单方基本值表，当所审查的预算的建筑标淮与“基本值”所适用的标准不同，就要对其进行调整。这种方法的优点是简单易懂，便于掌握，审查速度快，发现问题快。但解决差错问题尚须继续审查。
3 土建工程预结算审核问题分析
从总体上来看，土建工程预结算审核问题只要体现在以下几个方面：
3、1预结算审核管理不够
当前，各地对预结算审核的管理上存在较大的差异，仅就财政投资项目而言，有由财政投资评审中心进行审核的，有委托社会中介机构如各类工程造价咨询公司进行审核的，甚至部分地区出现直接以社会中介机构审核的结果为最终结果的情况，这一方面加大了对预结算审核管理的难度，如在审核方法有更新时，必须让所有参与审核的人员都能尽快的了解这些方法。另一方面，由于社会诚信体系尚未完全建立，要对非政府雇员进行有效的管理，避免出现由于利益冲动而等情况难度较大。
3、2 预结算审核的与实际存在一定的脱节现象
首先，当前的预结算审核更多的是根据工程设计图纸，按照既定的定额标准进行套算，这在很大程度上规范了预结算工作，但从土建工程施工的具体情况来看，施工现场与设计图纸可能存在一定的差异，且施工周期一般都较长，预结算工作的时间跨度大，这就使得在进行预结算审核时可能存在难以获取施工具体情境的签证凭据等资料，从而降低了审核的质量。 此外，当前的审核一般不会与周边环境进行联系，如需要一些特殊的机械设备才能进行施工，但道路难以满足机械进场要求，企业必须采取其他方法运输设备，这些实际困难难以在审核中进行有效的反应，从而使得审核中出现与实际不符的情形。其次，随着新技术、新材料、新方法的使用，土建工程的施工可能与传统的方法存在差异，但现有的审核方法中存在缺项或者其他与现实不适应的问题，需要发挥审核人员的主管能动性，从而给审核工作带来了挑战。
3、3 预结算审核人才素质还有待提升
当前，从事预结算审核工作的人员素质还有待提升。一方面，部分人才虽然理论知识较为丰富，但缺乏长期从事一线工作的实践经验，甚至个别预结算员基本没有土建工程现场工作经验，这就使得其在进行审核时更多的是依据理性认识来进行套算，而没有感性的认识，从而使得审核工作与施工方的预结算书存在较大的差异。另一方面，部分审核人员知识体系更新慢，对当前出现的新方法 新材料不了解，也不能熟练的使用各种办公软件，从而不能满足现实需求。
3 改善土建工程预结算审核的措施
加强和改进土建工程预结算审核，可以从选取合适的方法 加强人才培训，强化监督管理等方面着手。
3、1选取合适的预结算审核方法
目前，土建工程预结算审核方法主要有全面审核法、重点审核法和筛选法等方法，在进行审核时，要根据土建工程的特征来选择审核的方法。如果工程相对简单，或者说工程总量不大，但审核要求较高，要做到全面细致，则可以采用全面审核法。如果整个工程的重点在某一部分，且其他部分的工程量对总量的影响不大，则可以采用重点审核法，以此来提高审核效率。此外，还可以通过对工程使用的标准与预算标准的对比分析，对存在差异之处进行审核的筛选法来进行审核。
3、2加强人才培训，提高审核人员的素质
首先，要根据土建施工的特征有针对性的进行人才培训。要建立预结算员实践培训基地，通过让他们到现场跟班等方式了解土建施工行业的最新进展，施工中的各种具体情况，以此来为其开展审核提供实践基础。其次，要积极的与高校、社会培训机构以及行业协会建立合作培训机制，结合新的法规文件等内容对预结算审核员进行动态的培训，以此来提高其理论水平，并指导其具体的审核工作。
3、3强化监督管理力度，提升管理水平
首先，要强化对审核过程的监督与管理，要通过开展思想政治工作，不断提高预结算审核人员的职业道德，防止各种违规行为的发生。此外，还要制定规范、严格的审核程序，督促审核人员到现场了解土建工程施工的具体情况，并防止外部力量影响审核过程。其次，要加强对审核结果的管理，审核人员要进一步挖掘审核查出的问题，并对审核中存在疑虑之处以及与预结算书存在差异之处进行说明，从而提高整个预结算审核工作的质量。
参考文献
土建施工预算篇2
关键词：土建工程预算；误差；措施
中图分类号：DF431文献标识码： A
在土建工程中需要对工程预算管理工作引起足够重视，通过分析工程预算时产生误差的原因，把握预算的各个环节，找出解决问题的方法，这不仅利于提高整个工程的施工效率，更利于提高工程的经济效益。
1 土建工程预算管理中易出现的误差的原因
1、 1 缺乏综合的管理意识
现行的预算管理模式大多数处于比较初级阶段，缺乏对项目全过程的管理的意识，施工过程中对于造价控制没有有效的管理方法，一般只是在施工完成后的竣工结算造价控制，设计单位、建设单位和施工单位很难确定统一的标准，工程监理单位一般都是局限于施工阶段的质量和进度管理，很少介入关于投资决策的分析，造成其不能有效监督实施过程中的造价控制。而设计单位虽然只是在设计初期进行了工程预算，但缺少对设计方案造价指标的约束，而且设计人员往往不依据工程预算设计，导致设计保守或者投资偏高，从而造成很大的资源浪费。
1、 2 管理人员的专业素质不高
现在的建设单位缺乏在工程预算方面全面的人才，对于组织建设和监管方面无法胜任，除了一些比较大中型的企业有这方面的人才配置外，一般的企业和单位没有专业的人员进行全面管理。工程建设的初期一般才开始进行人员的招募，这样不能够快速熟悉建设的项目而且在工程结束之后管理工作就草草结束，不能够进行比较综合全面的分析和评估，这样的人员要求不能够满足工作的需要，造成预算缺乏准确性，管理人员的专业素质也得不到提高。
1、 3 预算方法相对滞后
工程造价预算信息比较庞杂，是建筑企业中的难点问题。建筑行业涉及资金的元素较多，包括建材、建筑技术和工艺等不断处于变化之中，在进行预算编制的时候需要专业人员不断进行金额的变换，复杂而琐碎。目前我国的预算方法还比较滞后，不能够实时进行变化，造成造价管理部门没有办法进行调整，新材料与技术应用的前提下原先的预算方法以及没有约束力需要作出一定的改变，这样导致定额单价的工作相对滞后。
1、 4 管理上不够全面系统
工程预算管理需要全面系统化管理才能够保证预算工作正常有效的进行，但是在预算管理的过程中常会有建设部门在招标管理制度上存在的一些问题引起相应问题，设计单位对于限额设计重视不够，业主也不能认识到工程预算的重要性，导致一些工程项目实际开展之后存在一定的造价偏离问题。
1、 5 土建工程造价的观念落后
在当前我国的土建管理市场中，没有完整的土建管理的概念，随着社会主义市场经济的发展，现行的市场价格处于一个变动的状态下，价格受市场的影响较大，而土建工程又是一个长期而负责的工程，所以相对来说涉及的面比较广，而很多企业在造价的过程中，对造价的范围、含义和特点等都缺乏深刻的认识，因此没有真正意义上实现对造价的管理和实施。
1、 6 施工设计随意性较大
当前存在很多的建设单位急于项目的开工，而对于前期的工作并没有准备充分，对于投资的额度、建筑标准以及设计的深度并没有严格把关，造成边施工边变更的局面，对更改是否有必要并没有进行严格的监督，从而造成大量的人力物力的损失。
2 工程预算管理改善的措施
2、 1 决策阶段的工程造价管理
决策阶段作为合理造价和有效控制的初始环节，其质量的高低直接影响的土建工程的造价。在这个阶段，有几个问题需要考虑，包括项目的可行性研究，投资估算和项目的财务分析等等。一般而言，在土建工程中，设备的购置费用以及其他费用不会随着时间的变化有很大的变化。而对于税率、价格等会随着时间的变化产生一定的变化。因此，在相应的财务统计的过程中，要按照国家标准进行审核，并且进行分析，完成决策阶段的合理化造价和控制。
2、 2 设计阶段的造价管理控制
这个阶段对于土建工程进行全面的规划具有重要的意义。在这个阶段一般有一下几个环节需要注意：1、优化设计方案，采用招标的方法，加快设计速度，提高设计质量，从而更好的降低设计费用。2、对预算进行合理编制，严格按照工程条件进行批准，确保设备和构建的现行价格。3、进行定额设计。一般情况下，按照估算进行初步估算，然后在进行控制施工的设计，达到控制工程造价的目的。
2、 3 加强预算管理队伍的素质培养
专业人才队伍是进行有效的预算管理的基础，企业和单位在专业人员的素质上需要有更高的要求，是其能够胜任更加复杂的工程技术和经济相关问题，调控好工程技术和资金之间的关系。建设部门在需要进行预算的时候要对人员进行严格的选拔和考核，如果没有能力的企业就可以请专门负责的专业队伍和组织进行专业化管理和监督。企业需要加大对于预算队伍人员的培训和教育工作，要求持证上网，另外可成立专门的建立小组等，对造价预算工作的准确性把握，实现工作的有效性。
2、 4 加强工程预算管理的动态化
土建行业的预算管理涉及到了多项资金问题，这些资金问题又是出于一个不断变化的状态的，加上市场调节的力度不断加大，土建行业的材料和相关设备的价格也有所增加，对于经济效益也产生了一定的影响。建筑材料、技术和设备等的变化也是不受企业控制的，处于不断变化的状态，所以在进行预算的时候要注意其动态变化的现象，将问题能够有所把握性的进行控制。预算管理的人员需要将这些因素考虑在内，作出比较合理的措施进行应对，科学化把握市场，工程预算的编制和相应的收费标准需要实现与工程的契合，不断进行更新和调整，全过程跟踪预算中的量与价之间的变动，采取相应措施进行控制，实现造价控制的动态化。
2、 5 健全管理机制，实现高效预警机制
土建工程的预算管理需要实现一个全面有效的预警机制，将施工前、施工中和施工后的每一个工作都做到位，避免出现不必要的问题。预警机制可以保证企业在一些非必要运营活动的控制上能够起到作用，使其在萌芽状态就被扼杀，这样给企业减少了不必要的开支。建筑工程的施工阶段是进行预算成本控制的重点阶段，应该尽量的使用经济性的材料和设置，保证质量的前提下有最好的效益。在超过开支或者是没有预算要求的方面需要能够及时进行调整和处理，不能够出现很大的出入。如果有些项目超过了预算开支应该根据实际情况建立一个更加具有适应性的应对方案，有关管理部门及时发现和改进，最终的目的是需要达到建筑工程预算目标。
2、 6 建立工程预算的全面统筹管理
工程预算的工作在不同的建设单位、不同建筑项目、不同施工和建设单位的要求是不一样的，对于工程预算这一块来说很多的不同需要进行不断的调整，没有一个系统的管理，这样在实际工程管理中就会由于各种问题出现预算管理上的各种问题，只重视单位和企业的利益等现象。建设单位是其中的核心力量，在预算控制方面需要发挥出主导性，加强统筹管理，将参与的各个单位联系起来，各方面加强互动和融合，做好预算的限额控制，将其与投资控制结合起来，做到预算控制全面有效。另外还要注意加强预算执行力度的控制，不能够将其流于形式，如果出现问题要及时进行反馈，这样才能够在以后的工作中及时进行调整。执行中，需要严格坚持在预算中所指定的计划，不能够随意进行更改。在执行上需要加强对于人员素质的考核，加强统筹管理执行监督管理。
3 小结
土建工程预算管理是提高投资效益的重要保障，利于增强企事业单位的市场竞争力。当前虽然还存在一些问题，但是只要是做好每一个环节的工作，提高预算人员的整体素质和专业水平，加强监督和管理，这些问题都会迎刃而解，促进土建工程管理的全面发展。
参考文献
[1] 翁家金、如何提高工程预算管理的几点对策[J]、科技与生活,2010(09)、
土建施工预算篇3
【关键词】建筑工程；土建预算；审查；技巧
【 abstract 】 the author in the budget on the concept and the function of the civil engineering budget is introduced in detail, and its importance is explained, and at the same time on the budget process of some of the more mon problems, and put forward some opinions of his own and solving methods and techniques、
【 keywords 】 building engineering; Civil engineering budget; Review; skills
中图分类号：K826、16文献标识码：A 文章编号：
1、建筑工程土建预算的概念
工程预算是建筑工程项目管理中的一个重要环节，主要任务是确定工程的造价和材料消耗情况，工程预算的多少决定了工程的投资效益。土建预算作为预算的一种，是相关设计文件及施工图的重要组成部分。经过审查和批准的预算不仅是核实投资经济是否合理的依据，也是工程项目招投标的标底基础。建设单位、设计单位和施工单位都要对施工图预算进行编制，这项工作既繁重又复杂。这就要求工作人员尽量使其规范、系统和简单，除了要便于预算人员进行编制预算，还要有利于工程费用的结算。这就要求必须重视工程预算的审查工作，和注意审查的技巧。
2、土建预算审查的依据
审查工作人员在审查预算开展之前应收集好预算编制所需要的文件和材料，根据这些资料来进行预算审查。依据的审查资料如下：(1)由建筑结构专业人员提供的完整的土建施工图。(2)总图专业提交的构筑物的平面图、立面图和剖面图，构筑物包括土石方工程、挡土墙、道路和围墙等等。(3)建筑工程所在地的的技术经济指标和相似的工程的预算文件。(4)建筑工程所覆盖的地区的综合预算总额、所需材料的估算价格以及规定间接费用和计取费用的规范文件。
3、土建预算的审查方法：
3、1 全面审查法
指审查人员重新编制新的施工图预算。一般这种重新编制的预算包括：新学者审核的施工图预算、像维修这类投资不多的工程项目、像挡土墙围墙和道路这类比较简单的工程项目、由施工单位审核的的设计单位的预算或者建设单位审核施工单位的预算。这中审查方法的优势是预算的精度高，缺点就是重复工作，浪费资源。
3、2 重点审查法
这种方法也是重新编制预算，但是不是全面重复，而是侧向于造价高或者功能多的重点分项工程。通常是用于施工单位审核的的设计单位的预算和建设单位审核施工单位的预算。跟前一种方法相比，这种方法工作量比较少，但是效果没有前者好，通常还需要重复编制预算。
3、3 分析比较审查法
该方法是对比前两种方法工作量大和周期长的缺点的基础上摸索出来的，即在分析总预结算材料时，总结出同种工程的造价和工料消耗的规律性，理清各自用途的不同。采用单方造价、各种结构比例、分项工程比例、专业投资比例和工料消耗五个指标来对不同的对象进行审核对比，对于不符合规律的分项工程，进行重点审核，找出差异的原因。
3、4 常见病审查法
预算的编制受人为因素的影响较大， 不同的人有不同的看法，在审核时也常出现一些不同程度的常见病。一些施工单位审核的施工图预算的常见病有：工程量计算出现正误差、定额单价高套正误差、项目重复正误差和综合费用计算正误差。对于预算初学者和工作人员常犯的常见病有：工程量计算出现负误差、预算项目遗漏负误差。审核施工图预算时要时刻注意这些常见病，找出不合理的地方，补充完善的预算内容，，统计实际的工程量和合理的定额单价以便确定合理的工程造价。
4、土建预算的审查技巧
4、1 工程量和单价的审查技巧
审查这些工作是应注意几点：(1)判断预算编制时使用的综合预算总额是否满足本工程；(2)确保预算书中没有重复综合定额中的工程量；(3)是否按规则规定的定额进行工程量统计；(4)禁止出现错套单价的现象。
4、2 各分部分项工程预算的审查技巧
4、2、1 墙体、门窗分部
应熟悉墙身和墙基的分界线规定，对于非平墙应按每立方米增加1、4 工作日计算，对于不同部位的墙应分别计算，计算墙体工作量时不能把窗口、门和体积大于3、3 立方米的孔洞算进去，并且不能把异形门窗和门连窗看成是规则的矩形去除掉；计算墙身的长度时，应扣除框架间墙的柱位、墙顶梁的梁高和墙顶板的板厚。门、窗的工作量应与墙体计算时扣除的面积相等，审查门窗时要注意门窗数量是否与平面图中的数量相符，还要审查对应的玻璃种类和厚度，如果与定额不一致则必须换算。
4、2、2 土石方分部
计算运土量时要查看是否把回填土数量包含进去；对于有地下室的土石方工程量计算时，要计入工作面的土方量，注意要把承台和混凝土基础的挖、填和运土量扣除；计算挖土的高度时，应扣除原先的泥土皮线标高，二不能把承台的标高作为挖土高度；对于不同的挖土类型要分别计算，不能套错单价；在高地下水压的地区的计算要包含排水费用。
4、2、3柱、梁、板分部
计算柱、梁、板的工程量采用的是计算图标尺寸的实际体积的计算方法。审查时注意过梁、板与平板、梁板之间的分界线，对于悬挑梁高度在1m 以上的钢筋混凝土要按钢筋混凝土墙计算， 高度在1m 以下的按钢筋混凝土天沟计算；计算梁板时要扣除板厚、主梁要扣除柱位、次梁要扣除主梁的宽度；钢筋混凝土的计算量不能按投影面积计算，应按实际体积计算。
4、2、4 脚手架分部
对于满堂脚手架的计算要注意看是否包含了增加层；对于高层建筑，应计算高层建筑增加费，对于裙房和主楼因高度不同，要分别套用相应的脚手架定额； 计算临街的房屋时要增加合理的防护措施增加费。
4、2、5 楼地面分部
该分部审查要注意看各层的地面面积是否和建筑面积相一致，整体的楼地面设计与定额规定的量不同时要按照比例关系进行换算；楼地面采用的材料与定额不同时要进行换算。
4、3 间接费用审查技巧
对于一般工程项目、装修项目和打桩项目要分别采用不同的费用计取基数进行计算。高级装修的间接费用按土建工程取费率的百分之四十计算；打桩的计费基数按直接费合计数，制作和打桩则按百分之八十计算，单独打桩的按百分之四十计算，注意打桩不可计算取塔吊的费用；对于特殊的材料，可套用市场价格，不计算间接费而只计算税金。
5、讨论
在对预算进行审查完毕之后，要进行可行性判断，采用的方法是技术经济指标类比法进行分析。如果有设计错误或者差距过大的问题出现应及时寻找原因进行纠正。预算审查一项要求达到经济技术高效益目标的工作，既要讲究方法技巧，也要注重工程实践经验和专业知识，只有这样，才能取得有效的审查效果。
参考文献：
[1]李红云。做好建筑工程预算审查工作的措施与方法[J]。民营科技，2009，（09）：139~141、
土建施工预算篇4
关键词：建筑；工程；土地预算；审核
建筑工程土建预算审核就是利用系统的审核方法，根据建筑工程实际的设计和施工需要，对土建预算进行审理和估算，能够实现土建预算与预决算之间无明显差异，有利于建筑企业的经济收益和建筑效率的提高。
1审计工作的方法
作为我们工程预算的审计人员，要认真核对各项预结算指标，通过调整审核标准来确定造价，还要按照常规施工工艺计价。建设工程土建预算审计具有科学性、可行性和权威性，它的具体形式都有准确界定，注重合理分析，选择适合的审核方法。
（1）全方位法。全面审核法其具体计算方法和审查过程与编制施工图预算基本相同。这种方法适用于比较简单的项目和预算等。
（2）重点法。重点审核法是抓住施工图计算部分价值较高或占投资比例较大的分项工程量[1]。如钢筋混凝土结构、钢结构及高级装饰工程等。而对普通装饰项目、零星项目等往往有意不审，重点核实混凝土标号、抹灰砂浆的标号等。重点审查执行的取费表是否套用修缮工程的计费表或装饰工程计费表，审查审核费率的采用是否执行有关预算定额、工程材料价格信息以及各种费用提取标准的规定。要对工程进行全面、耐心的审核，只有这样才能保证变更资料齐全、材料价格的调整合理。
（3）对比法。对比审核法是在总结分析上找出同类工程造价及工料消耗的规律性，整理出地区不同的工程造价、工料消耗指标。然后从中找出不符合投资规律的部分项目工程，针对这些项目剔除不合格部分，以此达到准确计算工程造价的目的[2]。
2建筑土建预算的审计重点
2、1基础审核
（1）土石方工程量与单价的审核技巧。需要了解回填土的数量是否将在运送的过程中剔除，施工人员在计算承台成砼基础的过程中注意不要将承台及地板的底标高取做外涂高度，而是应该在此基础上将地下室土石方工程施工中所产生的土方量归纳进工作面的土方量当中。土石方单价的审核还需要将地下排水费用也纳入其预算中，以防出现单价错套的问题。
（2）土建部分工程量的审核技巧。工程中的打桩项目的定额只适用于民用的桩基工程施工，需要在计算打桩项目预算定额的过程中予以扣减。在单价审核过程中，相关工作人员需要把预算定额编制报告在打桩项目定额中予以体现。
2、2墙体分部
（1）墙基与墙身的分界线应分别计算。墙体工程量属于框架间墙应扣柱位[3]。墙体高度应计算拉接筋的工程量，一层砌体檐高应扣除定额内的垂直运输机械费，墙体计算中不得把异形门窗按矩形门窗扣除。
（2）脚手架分部。审查时应注意住宅底层层高低于2、4m的柴火间不能计算脚手架；六层以上应计算高层建筑增加费；临街房屋的天棚高度超过3、5m时应计算满堂脚手架；有装饰墙面或勾缝时满堂脚手架应计算30%的满堂脚手架[4]。在高层建筑中，裙房和主楼应分别套用相应脚手架定额。
（3）柱、梁、板分部。审查钢筋过梁与有梁板、平板的界线，应按相应钢筋砼墙计算，小于1M的按钢筋砼檐沟计算。有梁板计算中要注意主梁长应扣柱位，次梁长应扣板中柱位体积。
（4）门、窗分部、要注意门窗表中数量与各层平面图的门、窗数之和是否相符。门、窗数量计算还要与定额相同，否则必须换算。审查时要计算面层工程量后还需另计水泥砂找平层工程量，整体面层设计如果出现采用材料与定额不符时应进行换算，当设墙裙时必须扣除所含踢脚线含量。
2、3其余部分预算审核
在对运土量进行查看时要对地下室土方量的工程量进行计算时，要注意把承台和混凝土的挖、填运土量相应扣除；在计算土的高度时不能把承台的标高作为挖土的高度。
3建筑土地预算审核的建议
（1）构建审核机制。为了加强土建预决算的审核，需要建立规章制度，并根据批准总概算对施工图设计进行控制，使批准的初步设计符合土地预算的最高限额，通过该措施使工程造价降到最低。
（2）审核内容要全面。建筑土建预算结算审核的主要内容要结合具体建筑工程中的招标文件、投标书、建筑合同、地质勘察信息资料、隐蔽工程的验收记录以及整个工程的质量保证书等材料，按照计算的工程量与扣减项目时的遗漏之间的误差，一方面要分清建筑工程的限制范围，通过现浇混凝土构件，计算出土地的尺寸和图示中的标示尺寸是否一致，另一方面应该针对工程中的正负误差问题进行认真计算，防止出现土建预算的不足或剩余。并在此基础上防止土建预算中工程量的虚报。其次，认真核对避免预算计算的误差，准确的对套用单价预算进行审核。
（3）要确保土建预算审核与监理工作的有效实施。土建预算审核首先是结合土建预算对工程成本实施控制，并有效的控制工程进度，确保土建预算的合理性、科学性。其次是加强土建预算审核过程中的综合分析方法的应用，认真核实工程量的实际情况。从而确保每一笔款项使用的安全性和稳妥性。
4结束语
总之，要做好建筑土建预算的审核工作，工作人员就要不断提高自身预决算审核相关的各项专业知识的掌握，树立严谨的职业操守与思想道德水平，从而有效确保审核工作的真实合法，以此来提高工程造价控制的水平。
参考文献：
[1]刘淑芹、试析建筑工程预决算中的常见问题及应对措施[J]、华章、2012,(8):46、
[2]黄丕生、工程造价预决算审核工作探讨[J]、江西建材，2015,1(3):262-263、
[3]刘永奇、如何加强建筑工程造价预决算审核[J]、会计审计，2014,(17):88-90、
土建施工预算篇5
关键词：建筑工程；土建施工；工程预决算；审核技巧；
中图分类号：TU198文献标识码： A
大家都知道，工程预决算是工程项目管理中的重要环节，是对工程造价和建筑项目基本投资的重要程序，假如做不好这项工作的话，就会使一些不合理的开支大量增加，使建设资金产生非常严重的浪费现象。同时，经过审查和批准的预算不仅是核实投资经济是否合理的依据，也是工程项目招投标编制标底的基础。这就要求我们要尽量使其规范、系统和简单，除了要便于预算人员进行编制预算，还要有利于工程费用的结算。因此必须重视工程预决算的审查工作和审查的技巧。
一、建筑工程土建施工预决算审核的重要性
建筑工程施工预算是领导决策有力的技术支撑。建筑工程施工预算是指工程建设施工过程中所花费的全部费用。其核心内容从投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算,从理论到实践逐步完善,最终形成一个有形的工程实体,并产生一个具体有效的造价文件。建安工程造价主要由工程直接费、措施项目费、其他项目费、规费及税金组成。
建安工程预决算审核工作是一项十分繁琐又必须细致认真的工作,同时也是控制建安工程成本的重要环节,但是在实际的工作当中仍然存在着各式各样的问题。由于建安工程整个工程造价的构成项目较多,且频繁的变更,不仅增加了计算程序的复杂性,还会因为计算基础不一致导致结算结果出现偏差。因此, 需要在工程预、结算的审核方面,不断的进行更新和完善。同时,建安工程预决算的编制也十分的复杂,这就需要编审人员不仅具有一定的建安工程方面计价专业技术知识,还需要有较高的设计、施工方面业务素质。坚决杜绝一些施工单位因追求收益最大而采用高套定额、多计工程量等高估冒算现象。由此可见,认真对建安工程进行审核,不仅可以减少施工成本,而且还对甲乙方施工管理有促进作用，更可为领导的决策提供有力的技术支撑。
二、建筑工程施工预算审核的主要内容及过程
建筑工程造价预算审核的内容主要包括对工程量以及对工程套用单价的审核：首先要熟悉图纸，明确设计意图，确定好工程计量的范围。对于建筑工程量的审核来说，在工程建设的初期，我们要仔细研究图纸，熟悉建筑结构说明，将地基的墙身和基础，梁与柱、次梁、主梁的具体审核工作划分好；要做好对于限制范围的划分工作，将图纸所有信息转化为建筑结构计量信息，此过程要做到不遗漏，不重复。其次要掌握各个施工阶段的施工工艺。在建筑工程的具体施工中，不但要认真核对施工现场的图纸的设计尺寸、位置，避免在计算上出现误差。更重要的是弄清楚每个单项工程、单位工程的施工过程及施工工艺。比如屋面包括屋面的找坡、厚度、材质、做法；屋面的防水材质、涂刷遍数或材质厚度、卷边计量、是否涂刷冷底子油、嵌缝膏，是否做找平层、卷材防水层、保温材料等，必须一清二楚，否则无法准确计价。再次必须对《建筑工程清单计价》掌握能力和灵活的运用能力。这就要求我们要经常学习国家、省市的计价文件最新精神，掌握工程当地材料最新市场价格。对于工程套用单价进行审核要着重审核设计图纸的内容是否与建设项目的内容一致，尤其是清单描述是否与清单计价完全一致；针对清单单价的换算，一定要在套用单价审核的基础上，对于换算的方法以及方法的准确性进行审核，直接影响到工程单价的准确性；审核补充清单，就是指对于机械与人工单价的合理性，编制的方法和依据是否准确来进行审核，最后审核人工费、材料费是否符合计价文件最新精神、当地材料最新市场价格。最后必须具有掌握设计软件、工程计价软件、图形软件、钢筋软件之间完美无缝对接能力。现在大工程若用手算，工作繁杂且时间太长，无法满足预决算时间要求，因此必须用计算机辅助，将图纸语言完全转化为计算机程序语言，一般可先用钢筋软件按房屋的建造顺序依次分层画图，即先画基础，再画柱梁板，次序必须严格遵守，否则锚固支座变化计量就不正确，也可采用电子版导图，这时掌握设计软件就尤为重要，一般设计软件再导入钢筋软件中，由于设计图层设置、设计软件设置、设计人员习惯等，再导入钢筋或图形软件时要么无法完全识读，要么有些识读有误，要么根本无法识读，这就要求我们掌握设计autocad软件、天正软件等，会在设计软件中修改参数，使之便于钢筋或图形软件识读并保证原设计意图不变。当然我们还要掌握钢筋、图形、计价之间的转换，这过程之间的差异和变化，进行人工修正，熟练操作软件只是这其中的一步，掌握如广联达软件、神机妙算软件、鲁班软件、浩源软件这些软件的优缺，使我们计价工作简洁高效，精益求精。
决算审核除了上述设和内容外，并结合投标的文件、合同、竣工图纸、签证、设计变更、现场勘查等实际情况进行审核。还要看取费是否按照当地的建筑工程造价部门的相关文件规定，在审核的过程中要对有关取费费率文件的时效性进行关注；注意签证与图纸计算是否有重复；建筑工程合同对计费是否有要求，奖罚措施，对于总价下浮或者费率下调的工程，在结算的时候应当注意新增项目或者变更项目是否以同样的比例下浮等。对工程内容未发生变化投标单价必须保持不变，只审核工程量，对于相近的工程内容可参照投标报价计价，对于完全不同的工程内容作补充清单计价。对于签证工程内容要分清是甲方人员或监理人员指定施工，还是乙方人员自行施工，只有前者计费。
三、土建预决算审核的依据
工程预决算是在施工图设计完成之后施工之前编制的，审查工作人员在审查预算开展之前应收集好预算编制所需要的文件和材料，根据这些资料来进行预算审查。 依据的审查资料如下：
1）由建筑结构专业人员提供的完整的土建施工图。2）设计图纸和文字说明、工程地质勘察资料、构筑物的平面图、立面图和剖面图，构筑物包括土石方工程、挡土墙、道路和围墙等。3）建筑工程所在地的技术经济指标和相似的工程的预算文件。4）当地工程建设造价信息或市场价格、建筑工程所覆盖的地区的综合预算总额、所需材料的估算价格以及规定间接费用和计取费用的规范文件。
决算审查资料除上述外，还需投标的文件、合同、竣工图纸、签证、设计变更等。
四、建筑工程土建施工的预决算审核技巧
由于建筑工程是一个长期消费和生产的过程，在此过程中，价格会发生很多次的变动，所以说，要通过运用完善合理的工程造价的审核方法，提升审核的速度和质量，改善审核的效果，达到满意的审核结果。
1、抓住审查的重点
在一项工程建筑中的预算审查中一定存在着一种比较重点的审查方向，在进行预算审查时抓住这个重点会使得整个预算审查过程更加轻松，预算结果更加贴近实际。在工程量和工程单价的审查中应该注意在编制预算时所采取的综合清单单价是否符合这项工程，在预算中是否已经包含有其他一些工程量的范围，并且是否按照清单规则来对工程的预算进行测算。而且在工程不同的施工环节中存在着不同审点。
2、重视部分工程预算审核
在审核进行的时候需要将单项工程所对应的机械等细节费用做出表明，如在查看运土量的时候需要将回填土的数量包含在其中，对于地下室的土方量和工程量进行必要的计算，在计算的过程中需要将混凝土和承台的填土量和挖土量进行相应的扣除。在对土的高度进行计算的时候，可以将原先的泥土皮线进行标高，但是承台的标高不能够作为挖土的高度。
3、重视各类费用审核
各类费用的基础就是设备费用和人工费用的总和，企业的管理费用和税金会因为工程地域和工程类别而受到影响，但是一些市场造价相对特殊并且没有清单可套的材料来说，只能够对其税金和规费进行相应的计取。如果需要审核建筑工程的其他费用，那么劳务分包企业需要根据承发双方一开始所签订的合同来进行。
4、提高建筑工程造价审核质量的措施
首先，要做好工程量的审核，重点就是审查工程量是否存在错算、重算、漏算的现象，在审查的时候一定要针对重点进行详细地核对和计算；其次，要精通工程量的计算规则，工程量的准确性决定着工程进行预决算的质量，只有完全熟悉其计算规则，才能将工程量准确无误地计算出来；第三，要对预算清单的分部分项的工程内容进行熟悉；最后，还要对清单子目、材料价格、工程签证、工程费用、项目的各项乘积、小计和合计分别进行审核。
结束语
工程的预决算审核管理工作是比较全面和细致的，其每个细节环节都与资金密切相连，忽略了一个小细节，就会造成不必要的损失。所以说作为工程造价的预决算管理人员一定要实事求是、客观地对工程造价进行评价，不仅要根据图纸和相关执行标准来进行操作，也要通过不断地对新知识进行学习，在实践中寻找工作的规律，不断提高自身的管理能力以及专业技能，尽可能使建筑工程项目造价的预算审核更加客观、真实，保证工程资金不会就因为因为预决算的失误而浪费和损失。还要认真地对市场进行调研，各个部门要进行密切合作，对于长期积累下来的经验要认真总结，真正把预算的工作做到实处，使企业自身的实力和市场的竞争力得到充分提高。
参考文献：
[1] 王智成、关于如何搞好我国建筑工程土建施工预算的审核[C]、商品与质量、2012、1112
土建施工预算篇6
一是科学控制管理能力不强。由于土建工程预算比较复杂，涉及到方方面面，因而必须采取科学的控制方法，这样才能提高土建工程预算管制管理能力。尽管从总体上来看，施工企业都高度重视土建工程预算控制管理，但仍然存在着科学性不足的问题，比如个别建筑工程施工企业在编制工程文件的过程中缺乏有效的预算控制管理，导致土建工程预算的准确性不高，必然影响土建工程预算控制管理;再比如还有个别建筑工程施工企业在土建工程预算控制管理方面缺乏灵活性，在预算控制管理过程中缺乏系统性，导致土建工程预算缺乏管理不够科学。
二是有效控制管理水平不高。土建工程预算控制管理涉及到施工前、施工中以及施工后的一系列过程，因而必须提高土建工程预算控制的有效性，否则就会出现“打乱仗”甚至土建工程预算控制管理失效的问题。目前有相当一部分建筑工程施工企业特别是中小型建筑工程施工企业在土建工程预算控制管理方面缺乏有效性，没有正确处理好管理控制与资金运营的关系，特别是在全面性、全程性、全员性管理控制方面缺乏有效的方式和方法，导致土建工程预算控制管理出现问题。比如个别建筑工程施工企业没有正确处理成本与效益的关系，为了降低成本而降低成本，因而在预算方面一再压缩成本，导致后期施工出现问题。
三是超前控制管理理念滞后。由于土建工程具有一定的复杂性，特别是不同的环境、不同的设计、不同的标准以及不同的技术，就会产生不同的预算，因而必须高度重视土建工程预算控制管理的超前性。尽管目前绝大多数建筑工程施工企业在这方面都有自身的运行模式，但仍然存在超前控制管理理念滞后的问题。比如个别建筑工程施工企业对土建工程缺乏多层次、立体化、全方面的预算控制管理，特别是在“精细化”方面不足，导致很多细枝末节的支出没有纳入到预算当中，由于土建工程施工不可预见性较多，因而导致预算控制管理不到位，在施工过程中会出现一些不可预见的成本，制约预算控制管理更好的开展。
二、加强土建工程预算控制管理的有效措施
一是创新土建工程预算控制管理理念。要把土建工程预算控制管理作为降低成本和提高效益的重要措施，把预算控制管理纳入到企业管理当中，特别是要建立“价值链”管理模式，将土建工程预算控制管理延伸到土建工程勘察、设计、采购、人员、施工、技术等方方面面，着力提升土建工程预算控制管理的全面性。这就需要建筑工程施工企业要组织土建工程预算控制管理机构，共同研究土建工程预算控制管理工作，特别是针对不同的土建工程，研究制定具有科学化、特色化和效能化的土建工程预算控制方案和管理计划，确立清晰的业务指标、经济指标和技术指标，这将有利于更好的开展预算控制管理。
二是完善土建工程预算控制管理体系。建立符合土建工程项目实际的预算控制管理体系，是做好土建工程预算控制理的重要措施，必须将全面性、全程性、全员性作为土建工程预算管理的重要原则，大力加强土建工程预算控管管理体系建设，建立由各层面人员组成的联席会议制度，在土建工程预算控制管理出现问题之后，共同研究解决。要高度重视土建工程预算控制管理的审核监督体系建设，将精细化管理引入到土建工程预算控制管理中来，制定控制管理流程，加强控制管理监督，完善土建工程预算控制管理监督制度建设，通过健全和完善的制度体系，确保土建工程预算控制管理到位。
三是加强土建工程预算控制管理保障。由于土建工程预算控制管理涉及面广，因而必须建立比较完善的保障机制。一方面要加大对土建工程预算控制管理的投入力度，在人力、物力、财力方面给予保障，只要涉及到土建工程的单位和人员，都应当给予一定的责任，相互之间也要建立协调机制，使土建工程预算控制管理能够形成合力;另一方面要大力加强土建工程预算控制管理人才队伍建设，充分发挥人的主观能动作用，引进和培训一批建筑工程施工企业急需的土建工程预算控制管理人才，提高土建工程预算控制管理的专业化水平。建立土建工程预算控制管理激励机制，建立奖惩制度，通过奖优罚劣，激发预算人员、管理人员、施工人员等各层次人员共同开展预算控制管理的积极性。
三、结语
土建施工预算篇7
关键词：土建；工程预算；问题；解决对策
中图分类号：V552文献标识码： A
一、土建工程预算的概念阐述
土建工程预算指的是在工程施工过程中，预算人员根据施工设计文件以及国家规定的定额指标及其各项资料的收费标准，进行计算，包括计算一项工程每个施工环节在进行新建、扩建等所需要的各项资金，通过精密的计算来确定各项土建工程需要的全部投资金额的文件。土建工程预算是进行土建工程预算管理的最基本的任务，为编制施工计划、有效进行招投标、签订施工合同和竣工结算提供有力的前提条件，也是初步判断设计的施工方案是否合理、是否经济有效的衡量依据。
二、土建工程预算管理中易出现的几点问题
1、缺乏预算管理的综合意识
目前我国的企业在进行工程预算管理的时候大多是片面的，没有对全过程的综合管理意识，有的还认为这是与企业的生产计划经营是一个概念，错误的将预算管理与之混谈，没有得到发挥。预算管理是需要在施工的整个阶段进行连续的动态管理的，但是往往做到的只是在施工后结算的阶段开始控制。企业和单位在进行施工阶段控制的时候又缺乏一个统一的标准，造成施工的实施阶段缺少系统化，预算对于设计人员的约束性也较低，造成投资金额偏高。
2、土建工程预算定额的问题
在进行土工程预算时，预算人员往往在预算定额方面出现各种问题。许多企业在确定土建工程预算定额时，往往忽视实际情况，忽视建筑工程类型、具备的施工条件以及地域方面对预算定额的影响，以至于将同样的预算定额标准运用到不同的施工条件、地域以及施工水平中去，造成预算定额不准确不合理进而导致预算偏差的出现。同时，在企业进行土建工程预算过程中，预算人员存在疏忽大意的现象，在实际操作过程中还存在定额方法方面的问题。预算人员由于疏忽大意，往往对于不同的工程预算采取同一个预算定额标准，而且在计算工程费用时，不能很好地区分直接费用和间接费用，经常把材料的价格遗漏，在预算时不能全部考虑到，造成应算到间接费用的资金算到了直接费用中，导致造价不准确。此外一些预算人员在预算定额的算法上存在问题，导致定额出现偏差，一些企业预算定额体系不健全也会导致预算定额出现问题。
3、管理人员的专业素质不高
现在的建设单位缺乏在工程预算方面全面的人才，对于组织建设和监管方面无法胜任，除了一些比较大中型的企业有这方面的人才配置外，一般的企业和单位没有专业的人员进行全面管理。工程建设的初期一般才开始进行人员的招募，这样不能够快速熟悉建设的项目而且在工程结束之后管理工作就草草结束，不能够进行比较综合全面的分析和评估，这样的人员要求不能够满足工作的需要，造成预算缺乏准确性，管理人员的专业素质也得不到提高。
4、土建工程预算管理体制的问题
在土建工程预算时，对预算的管理十分重要，企业应该给予足够的重视。然而现实情况中，一些企业忽视土建工程预算管理，管理体制和管理制度上不够健全，表现为预算人员自身的不足造成预算数据分析不精确，数据处理过程中不能全面考虑各种市场信息，不能根据市场的变化及时调整预算，造成预算工作难以顺利进行。除此之外，一些企业在进行土建工程预算管理时，往往只是对单个的项目进行管理，不能从整个施工过程进行全面管理，管理的方式方法还不够成熟。而且许多企业缺少预算管理体系，体制的不健全在很大程度上影响土建工程预算的科学性、权威性。
5、预算方法相对滞后
工程造价预算信息比较庞杂，是建筑企业中的难点问题。建筑行业涉及资金的元素较多，包括建材、建筑技术和工艺等不断处于变化之中，在进行预算编制的时候需要专业人员不断进行金额的变换，复杂而琐碎。目前我国的预算方法还比较滞后，不能够实时进行变化，造成造价管理部门没有办法进行调整，新材料与技术应用的前提下原先的预算方法以及没有约束力需要作出一定的改变，这样导致定额单价的工作相对滞后。
三、工程预算管理改善的措施
1、加强预算管理队伍的素质培养
专业人才队伍是进行有效的预算管理的基础，企业和单位在专业人员的素质上需要有更高的要求，是其能够胜任更加复杂的工程技术和经济相关问题，调控好工程技术和资金之间的关系。建设部门在需要进行预算的时候要对人员进行严格的选拔和考核，如果没有能力的企业就可以请专门负责的专业队伍和组织进行专业化管理和监督。企业需要加大对于预算队伍人员的培训和教育工作，要求持证上网，另外可成立专门的建立小组等，对造价预算工作的准确性把握，实现工作的有效性。
2、加强动态管理，适时调整预算定额
当前，随着市场经济不断发展，市场在资源配置中的作用越来越大，市场对价格的调节力度也越来越大，使得土建工程所需要的各种材料和设备的价格出现大幅度的波动。因此，企业预算人员在编制工程预算时，必须掌握市场发展的趋势，针对市场的变化进行动态管理，采取有效措施适时调整预算定额，以便适应市场不断变化发展的需求。试想，如果企业采取的是一成不变的预算定额，那么企业自身就很难适应市场的变化，以至于企业的经济效益日益低下，企业发展难以正常维持。这就要求企业相关人员在市场大环境下，不断搜集和掌握市场信息，将动态管理机制引入到预算管理中去，同时还要结合地域的特点、企业的施工水平和施工条件以及各种实际情况对预算定额进行调整，使之处于不断变化发展的过程中。
3、完善预算管理体制，加强预算管理制度建设
在进行土建工程预算时，还必须完善预算管理体制，包括对预算管理的目的、职责范围等进行明确规定。这就需要企业不断加强预算管理制度的建设，做好施工各个环节之间的顺利进行和承接，以避免出现设计、施工、监理和建设单位之间信息阻塞的现象。只有建立了完善的预算管理制度和管理体制，才能有效保障预算人员严格要求自身行为，严格按照制度的规定做好预算工作。只有这样，才能保证预算资金落到实处，发挥其应有的作用，促进企业经济效益的提高，加快企业健康可持续发展。
4、加强工程预算管理的动态化
土建行业的预算管理涉及到了多项资金问题，这些资金问题又是出于一个不断变化的状态的，加上市场调节的力度不断加大，土建行业的材料和相关设备的价格也有所增加，对于经济效益也产生了一定的影响。建筑材料、技术和设备等的变化也是不受企业控制的，处于不断变化的状态，所以在进行预算的时候要注意其动态变化的现象，将问题能够有所把握性的进行控制。预算管理的人员需要将这些因素考虑在内，作出比较合理的措施进行应对，科学化把握市场，工程预算的编制和相应的收费标准需要实现与工程的契合，不断进行更新和调整，全过程跟踪预算中的量与价之间的变动，采取相应措施进行控制，实现造价控制的动态化。
5、建立工程预算的全面统筹管理
工程预算的工作在不同的建设单位、不同建筑项目、不同施工和建设单位的要求是不一样的，对于工程预算这一块来说很多的不同需要进行不断的调整，没有一个系统的管理，这样在实际工程管理中就会由于各种问题出现预算管理上的各种问题，只重视单位和企业的利益等现象。建设单位是其中的核心力量，在预算控制方面需要发挥出主导性，加强统筹管理，将参与的各个单位联系起来，各方面加强互动和融合，做好预算的限额控制，将其与投资控制结合起来，做到预算控制全面有效。另外还要注意加强预算执行力度的控制，不能够将其流于形式，如果出现问题要及时进行反馈，这样才能够在以后的工作中及时进行调整。执行中，需要严格坚持在预算中所指定的计划，不能够随意进行更改。在执行上需要加强对于人员素质的考核，加强统筹管理执行监督管理。
结束语
工程预算控制在土建建设中属于一个很重要的环节，是我国工程预算管理的主要内容。它对于工程的成本控制、财务核算和施工管理等具有科学指导作用，保证工程获得最大的效益。
参考文献
[1]李金莹,乔伟、土建工程预算中存在的问题以及解决对策探究[J]、科技与企业,2014,11:10、
[2]汪士洁、浅析土建工程预算控制管理的有效措施[J]、科技创业家,2013,02:50、
土建施工预算篇8
关键词：土建工程；预算审计；工程结算；控制
中图分类号：F239文献标识码： A
随着经济的快速发展，我国土建行业的发展规模也越来越大，各种土建工程项目的启动，为国家经济建设带来了新的经济增长点。在土建行业快速发展的过程中，相关的企业转变了以高投入换产出的经营思路，更加重视预算和结算在投资中作用，然而在实际的土建工程预算中，由于没有完善的审计体系或者审计人员没有将审计体系的作用发挥出来，导致工程的预结算都存在不同方面的问题，在一定程度上限制了土建工程的建设和土建行业的进一步发展。通过分析土建工程预算审计方法和建筑工程结算存在的问题，找到一些适当的处理方法，实现土建工程建设的经济性与科学性。
一、土建工程预算审计方法分析
（一）土建工程预算审计方法的分类
土建工程即土木工程和建筑工程，是为人类生产生活提供所需设施和场所的学科建设，其建设的内容是多种多样的，因此采用的预算审计方法也是不同的，一般而言包括以下几点：第一点，整体预算审核法。顾名思义整体预算审核法就是对整个项目工程进行的整体预算进行全面审核。其中预算是站在全局的角度上对所耗费的人力、无力和财力进行的估算，而整体预算审计也便是站在全局的角度进行监督与核查。第二点，重点投资预算审计法。土建工程在建设中肯定有重点和非重点之分，因此要对重点投资情况进行审核，解决了工程中的重点问题其他问题就迎刃而解。第三，比较预算审核。如果说整体预算审核是全局性的，那么对比审核就是重要部分之间的预算审核比较，它往往能反映出土建工程的预算问题。
（二）土建工程预算审计工作中存在的问题
土建工程是比较复杂的工程建设项目，在我国的经济发展中占有十分重要的地位，然而由于我国的市场经济发展缓慢，相关的法律程序不健全和先进的审计方法不完善导致审计工作水平不高，主要有以下几个方面：第一，预算审核人员的审核水平不高，这一方面是因为他们没有进行专业的理论知识修养培训，另一方面就是实际操作的经验不足；第二，预算审核人员不能够根据市场的变化，对预算工作以正确的评价，导致预算人员和审核人员之间的矛盾；对出现的预算问题也不能够提出建设性的指导意见。第三，预算和审核往往没有得到真正的贯彻实施，一些土建企业在启动项目工程时，制定了大致的资金、人员和设备的预算投入，但是他们制定的预算是建立在过去市场价格的基础上的，已经难以适应现代社会的要求，所以预算没有发挥作用。因为预算已经没有任何的意义和价值，所以预算审核也没有真正的贯彻实施。
（三）土建工程预算审核方法的探讨
1、重视土建工程预算审核机制的作用，首先从土建企业领导开始，再到具体负责预算和审核的人员，应该充分认识到预算以及审核的重要性，只有这样才能对自己的本质工作真正投入自己的精力去钻研，也才能为企业减少风险的产生。2、对预算和审核人员进行专业的理论技术和实践经验培养，土建工程涉及的内容比较繁多，提高土建企业员工的技能水平对提升企业的竞争力，减少资源浪费、提高工程效率和经济效益具有十分重要的意义。其中预算是保证建设项目正常启动的前提，而审核又是检查项目工程质量问题的重要保障，因此加强这两个部门人员培训，能够极大的提高土建工程建设的稳定性与可靠性3、紧跟市场和时代的步伐调整预算审核，要想做好土建工程的预算和审核就一定要以市场为导向，不断地更新预算的信息，同时根据市场的需求提升审核技术。
二、控制建筑工程结算的措施
（一）建筑工程结算控制的问题
建筑工程的结算不仅是一个工程结束这么简单，而是对工程建设材料的搜集整理、总结建设经验教训。但是在进行工程结算的过程中却有很多问题暴露出来，其中包括材料的以次充好、施工过程中的偷工减料、高估预算中饱私囊等，不仅给土建企业带来了重大的名誉和信誉的损失，也给群众带来很大的人身财产损失。
（二）加强建筑工程结算的控制管理
1、将预算和结算控制紧密结合
预算审核是土建工程顺利启动的保障，加强预算管理，使整个工程建设朝着预算的目标前进，能够有效的减少风险的发生。有了预算审核的保证，结算控制相对而言就要更加便捷准确，二者紧密结合则整个土建工程的风险就会降至最低，收益却能够极大的提升。
2、实行工程施工全过程控制
对工程进行施工的全过程控制，不放过任何一个细节部分。首先，从设计阶段就应该对工程的建设做到了如指掌，明确工程需要什么样的材料、设备、工期多长等；其次，在施工过程中对施工人员的素质、技能进行监控，对工作水平低下或不按照工程设计而施工的工作人员进行批评教育；再次，工程的结算要注意做好施工材料的归档整理，为下一次施工准备充分的数据。
3、聘请相关的监理部门从旁协助
一项工程的实施到竣工，其内容复杂多样管理难度非常大，仅靠土建企业审计人员自己的管理，很难真正解决工程中的一些问题，因此需要与相关的监理部门建立联系，这样才能保证监理工作的客观、公平，减少土建工程中出现的风险。由于土建企业的审计和施工人员往往出自一个单位，所以在处理他们结算中出现的问题时，往往会出现包庇的现象，而作为第三方的监理人员就不会存在这样的问题，这样才能充分发挥审核的的监督控制作用。
结束语
土建工程的预算审计和建筑工程结算控制，对工程造价和建设质量的提高具有十分重要的促进作用。目前我国的土建企业在这两个方面还存在一些问题，所以必须深入分析问题产生的原因，找到合理的解决方法，提高土建行业的经济效益和发展前景。
参考文献：
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[2]杨美荣,魏卫伟、论土建工程预算审计方法与有效控制建筑工程结算[J]、科技与企业,2014（1）、
[3]张虹艳、论土建工程预算审计方法与有效控制建筑工程结算[J]、黑龙江科技信息,2014（4）、
[4]李傲凡、土建工程预算审计方法及有效控制建筑工程结算探讨[J]、价值工程,2011（18）、