人事年度年工作总结(精选3篇)
人事年度年工作总结【篇1
分公司人事年度工作总结
为了更好地总结分公司人事年度工作情况,更好地总结工作中的经验,更好地规划备战来年工作,本文将以“分公司人事年度工作总结”为题,详细阐述一下分公司在这一年时间内的工作成果。
一、引言
人事工作是企业的重要组成部分,也是企业的富源。在过去的一年里,面对复杂多变的外部环境,分公司的人事工作向上下属保持高度的先进性并在各项任务中胜利完成,全体同事提高了主人翁意识,以更快、更高、更强的姿态展现出了分公司崭新的风貌。
二、工作回顾
1、人员管理
本年度分公司严格执行公司人员管理制度,积极响应上级部门人员管理政策,并根据公司制定的人事管理程序统筹制定了本地分公司的人事管理制度。实施过程中,充分发挥了管理工作组织、调配资源、提高员工工作效率的作用,有效改善了企业内部的人员纠纷,进一步提高了人员管理质量,有效保护了员工权益。在人员管理中,本公司工作取得了大胆而稳健、果敢而谨慎的成效,全体同事积极响应公司的人员管理政策,以专业、负责、高效的工作成果赢得了上级领导的充分肯定。
2、绩效考核
本年度,分公司正式实行了公司规定的绩效考核制度,并对每个员工进行了绩效分析。通过对每个员工的不同工作内容评价,建立基本工作标准和绩效指标体系,对工作质量、工作效率进行有效监督和管理,每月按时发布员工劳动生产力及工资核算表,准确记录所有员工的工作状况、工作时间以及工资、福利等方面的细节,提高了员工的工作积极性和获得感。
3、培训管理
本年度,分公司在人才培养方面下了大力气,充分发挥人才教育、特长技能培训等诸多培训方式的优势,构建了适合发展需要的“培训品牌”,践行了“全员培训”的人才战略,促进了员工技能的提高和知识水平的提升,同时为企业的高速发展注入了源头动力。
三、工作总结
本年度,分公司在人事工作方面,取得了难得的成效。在多重任务和压力下,各项工作按照公司要求、标准高质量执行,为公司提供了坚实的人力保障。总结经验,对后续工作进行更加明确的规划和展望是显而易见的,因为目前的分公司人事工作水平与公司未来发展远远不相符合。因此,将来更要努力探索更好的管理机制和方案,为公司的快速发展保驾护航。
四、未来展望
在新一年里,分公司将继续围绕公司制定的总体工作要求,以人事工作事业为基础,全面推进工作开展,努力打造更加优秀的团队。首要通过执行人才引进、绩效考核和薪酬福利激励等制度,并加强对基层员工的职业规划和培训,能够为公司更好地实施战略提供有效的人员保障。同时,充分发挥人才管理的优势,全力推动公司由以售后服务为主转变为以生产销售为主的经营策略。
结语
以上是本年度分公司人事工作的总结以及未来的展望,再接再厉!
人事年度年工作总结【篇2
政府人事个人年度工作总结
一、工作概述
在过去的一年中,我作为政府人事部门的一名职员,我踏实、认真、负责地完成了各项任务,并取得了相应的成果。在这一年中,我分别从以下几个方面工作:
1、 加强人才资源的开发和管理,以满足政府机关工作需要。在工作中,我加强了与各大高校和相关单位的联系和协作,开展了系列招聘活动,以及引入“雇佣制度”等,从而提高了政府机关的人才队伍水平,为政府业务工作提供更加有力的人才支持。
2、 加强干部培训和学习,以提高干部队伍的素质水平。针对政府工作的特殊性,我开展了多场干部培训和离岗学习,以帮助干部们更好地适应政府工作的要求和需要。这些培训活动不仅提高了干部们的个人能力,也提高了全体干部的素质水平,为政府工作的开展提供了有力的支撑。
3、 加强政策解释和宣传,以提高公民的法律意识和参与度。我通过多种渠道、多种形式开展政策宣传和解释活动,使得政府工作更加透明化,也提高了公民的法律意识和参与度,为人民群众的利益保护和维护创造更加良好的社会环境。
二、工作成果
在这些工作中,我所取得的主要成果如下:
1、 形成了全方位、高效率、科学化的人才管理体系,为政府机关工作提供了更加有力的人才支撑。
2、 培训了大量的优秀干部和人才,使他们更加适应政府工作的需要,为政府机关工作提供了更加有力的技术和人才支撑。
3、 提高了政府的制度化、规范化管理水平,确保了政府机关的高效管理和运行,同时也提高了政府部门工作的透明度和公信力。
4、 开展了一系列重要的政策宣传和解释活动,提高了公民的法律意识和参与度,加强了人民群众对政府工作的信任和支持。
5、 发挥政府的引导和协调作用,保障了部分行业和地区的正常生产、经营和社会稳定,为全国的发展和进步做出了积极贡献。
三、总结反思
在过去的一年中,我所取得的成绩来之不易,需要对自己的工作进行总结和反思。
1、 工作思路转变。在过去的一年中,我逐渐放弃了单纯、机械的工作方式,更加注重学习和思考,不断提高自己的专业知识和工作技能,使得工作更加科学化和智能化。
2、 工作精力充沛。在日常的工作中,我尽可能释放出自己的工作激情,充分发挥自身的专业素质和工作能力,以便更好地满足工作的需要和要求。
3、 工作中要勤奋努力。在实际的工作中,我不断调整自己的工作节奏和工作方式,保持勤奋、敬业的态度,提高自身专业素质和工作能力,不允许自己有任何的懈怠和松懈。
在未来的工作中,我将继续保持以上几点,不懈努力、积极进取,为政府工作的顺利开展做出更大的贡献。
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人事年度年工作总结【篇3
人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20xx年的工作作如下简要总结:
一、人事管理方面
1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,20xx年度总人数xx人,离职xx人,20xx年度招聘部人数xx人。
2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。
3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐。
4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。
2、对现场清洁卫生进行巡查。
3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。
4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情景。
三、20xx年工作尚存不足之处
1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情景,人员纪律的检查力度还不够。
2、公司内部的监、管理如环境、卫生等的检查不力。
3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。
4、员工培训机制的待完善和加强。
四、20xx年工作重点将从以下几方面着手工作
1、继续完善公司制度
异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度。
2、加强培训力度,完善培训机制
企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情景制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。
3、加强劳动人事管理工作
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。
人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太梦想但我们会继续努力工作,加强学习,进取配合各部门工作,尽的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。