吴孟超(精选5篇)
中国肝胆外科之父吴孟超事迹 篇1
吴孟超曾一度没有坐镇门诊。但陆续有患者拦路求医,而且,多是跑了许多医院,没人收治的,怎么办?
已经配合吴孟超做了5000多台手术的护士长程月娥这样说过:“吴老的门诊病人都是条件最差的。”我问什么意思?她说,一是病很重,二是很穷。我再细问,知道这“穷”的含义包括一看就知道这是包不起红包的,何况病很重,说治不了,不收你,不算错误。但到吴老这里,吴老就收下来了。
看到有这样的病人求医无门,吴孟超觉得是自己的耻辱。他恢复了他的“星期二门诊”。设在星期二,因吴孟超作为东方肝胆外科医院的院长,周一有必要的院务工作,星期二上午安排门诊,可见已非常重视。他还经常外出主持学术会议,参加重大疑难疾病会诊。尽管如此繁忙,他仍坚持看门诊,碰到外出误了“星期二门诊”的,他回来后要补上。
他的“星期二门诊”共12个号,挂号必须实名,而且需要患者过去的病历。这么做是为了杜绝号贩子炒号,否则吴孟超的一个号几千元都有人要。如果说他坚持的“星期二门诊”是先进事迹,这里其实是有忧伤的。这些“星期二故事”折射出,贫富差距在以货币的形式改变着不同人群的命运。不断进步的先进医学,更好的医疗环境和优质服务,是向富人倾斜的……吴孟超能改变什么吗?每周12个号,他能做多少呢?能做多少就做多少吧!
有人建议吴孟超的挂号费理当高一些,吴孟超不同意,而是始终与其他专家号一样。吴孟超筹建肝胆医院,得到了多方支持,但经费仍有缺口,有人建议,你们医院的肝癌治疗费与其他医院相比低不少,放开一点,钱就来了。吴孟超说,医疗费长个一两万,对有钱人不算啥,可对不少老百姓来说,就会有人进不了医院的门,上不了手术台,甚至失去生的希望。
吴孟超还尽量给病人开便宜的药,不做不(差异网☆www、)必要的重复检查。他还要求本院医生都要想方设法为患者减轻负担。如今做手术,可以用器械缝合,方法简便,但要增加费用。吴孟超说:“咔嚓”一声,一千多元就花掉了,这可是一个农村孩子读书一年的费用!这个90岁的科学家坚持用手工缝合,是不是有点像个纳鞋底的乡村妇女?正是这个形象,联系着一种伟大的传统。
吴孟超被推荐参评国家最高科技奖,上级派人对他进行考核,确定第二天上午和他谈话。机关考虑这是件大事,取消了他原定的手术。吴老得知后,坚持手术不能推迟。考核组的同志感到不解:这是个什么病人,怎么这么重要?第二天下午谈话时禁不住问了一句:“吴老,上午在给谁做手术啊?”吴孟超说:“一个河南的农民,病得很重,家里又穷,乡亲们凑了钱才来上海的,多住一天院,对他们都是负担。实在抱歉,让你们等我了。”考核组的同志听了肃然起敬。我们还能说什么呢?
中国肝胆外科之父吴孟超事迹 篇2
在去美国的杰克逊总统号邮轮上,冰心与吴文藻相识。冰心在波士顿的威尔斯利女子大学研究院攻读文学学位,吴文藻在达特茅斯学院攻读社会学,他们从相互的通信中,逐渐加深了解。1920xx年夏天,冰心和吴文藻到康耐尔大学补习法语。1920xx年冰心获得文学硕士学位回国,而吴文藻则继续留在美国的哥伦比亚大学攻读社会学博士学位。1920xx年6月15日,冰心与学成归国的吴文藻在燕京大学临湖轩举行婚礼,司徒雷登主持了他们的婚礼。
冰心是一个时代的代表,也是比较著名的社会活动家。尤其是在建国以后,她总是以爱祖国、人民、关心儿童且投入非常多的一些社会活动中去。一生有很多的代表作,算的上是一位奇女子。直到1999年在她99岁的时候在北京病逝!
吴孟超同志先进事迹 篇3
某公司是以经营制造、销售纺织品,出口自产的棉纱、面涤纶纱、棉坯布、棉涤纶坯布等系列纺织品及服装的企业。20xx年以来,公司生产用原材料价格、用工成本涨幅较大,而产成品价格基本维持以往水平变化不大,作为主营业务纺织盈利较低,仅靠牛仔布维持经营,加上受国家纺织行业出口退税政策影响,公司利润空间被严重压缩。20xx年8月开始,企业经营困难;由于招行撤资1000万元等原因,20xx年11月起,整个企业资金链濒于断裂,导致企业停产。
工行桓台支行在该企业融资总额为5127、64万元,其中:3760、14万元为房地产和机器设备抵押,1367、5万元为另一企业担保。自20xx年1月开始逾期欠息,至20xx年6月底,全部进入不良,五级分类为次级类;当前为可疑类。
贷款行于20xx年元月对其起诉,、并诉前保全查封我行抵押的房产、土地、设备,我行胜诉后立即申请强制执行。通过多方努力,几经周折,法院委托于20xx年6月21日公开拍卖涉案资产高于评估价25%成交,目前已全部清收我行贷款本金5127、64万元及诉讼费用。
吴孟超同志先进事迹 篇4
95岁的吴孟超身着军装一出现,场内所有人起立致敬并鼓掌。吴孟超在感谢电影主创的同时,也几度敬军礼,“党和国家培养了我,我要坚持做一个军人、一个共产党员、一个中国医生,始终为人民服务。”
是医者,更是医学拓荒者
吴孟超至今坚持在医疗一线,他亲自主刀的手术纪录已经超过1万5千台。无论是年轻时从割胶刀改拿手术刀,还是毅然回国报效祖国,以及创造出中国肝胆外科无数个第一,吴孟超的人生有太多值得书写的部分。
拍吴孟超的医者仁心不难,难的是如何在有限的电影篇幅里不走寻常路。导演谢鸣晓说:“制片人最初把故事梗概交到我手里时,我的第一感觉是头皮有点发麻,这部电影不容易拍,尤其是如何用电影的方式去表现吴老的家国情怀。”
所幸,编剧黄丹抛开了常规的手术台救人套路,他总结了吴孟超一生的奋斗目标是:搞超前的科研,从根本上救治病人。“这也是他医德、医术中的最闪光之处。”
《我是医生》中,吴孟超有句让人过耳不忘的台词:“一把刀、一台手术,只能救一个人,但一片基础研究的华盖能庇佑更多人”。
电影中,吴孟超想搭建基础研究平台,扩大实验室规模,他希望得意门生赵一涛能随己投身其中。但对外科“一把刀”赵一涛而言,从手术室抽身去实验室,尤其是要致力于当时还被普遍质疑的细胞治疗,他的事业前景不啻于“雾里看花”。
现实中,由于癌症至今并没有攻克,赵一涛的质疑心理曾存于不少人心间。对此,吴孟超的回应是:“这些年,我一直在思考:我的手割过橡胶,描过图纸,但自从拿起手术刀后便再没有放下。我已经90多岁了,还能做多长?不知道。我要赶紧把科学院、研究院建好,把平台建好,再培养人才。有人、有平台,基础研究就能开展下去,20年、30年、40年总能解决问题。到那时,我在天上看。”
真实是最打动人的艺术力量
电影中的所有故事都来自于吴孟超的真实生活。《吴孟超传》作者方鸿辉记得吴孟超说过:“我哪怕是化成千手观音,一天也只能做一千台手术。手术也好,化疗也好,放疗也好,都不能解决问题,根本性的治疗方案就要靠基础科学。”
吴孟超口中的这个“基础科学”是细胞免疫治疗。方鸿辉说:“他不仅仅是一个杰出的外科医生,也是一个医学教育家和科学大家。他在东方肝胆医院设立了一个研究院,这个研究院的成就是大家有目共睹的。吴老在上世纪70年代末、80年代初就早早布局细胞免疫治疗的研究,并把他觉得最好的研究生派到这个研究领域。”
《我是医生》监制、同为医生的`李捷伟表示:“吴老的眼光非常准确,他认为细胞免疫治疗肯定是一个方向。尤其是今年,细胞免疫治疗已经成为主流,这在两年前电影开拍的时候还是天方夜谭。当时,医疗界普遍认为细胞免疫治疗像中医一样是非主流,手术、化疗、放疗才是最主要的手段。短短两年,治疗方法巨变,确确实实体现了吴老的战略性眼光。”
《我是医生》的另一条支线落在吴孟超和患癌症的女儿之间展开。在医学界,有个不成文的惯例,医生不给亲人开刀。电影中,学生赵一涛主动请缨做手术,吴孟超拒绝了,说自己可以。
吴孟超的女儿吴玲告诉记者:“这是真实的事情,患病的是我妹妹。电影呈现得略带戏剧化,真实的情况更简单。我父亲觉得,在手术台上,就算是他自己的女儿,也只是一个普普通通的病人,而我是最了解这个病人病情的主刀医生,仅此而已。”
复旦大学杨俊蕾教授坦言:“这样一部有正能量的人物传记的影片,其中蕴含的科学精神、动人情感,以及医学手法的结合,艺术效果非常好。”
“《我是医生》告诉每一个观众:什么叫医学?医学就是人学,也是孔子说的仁学。全片充满了对患者、同事、家庭的关爱。”中国评论家协会副主席毛时安表示:感谢我们这个时代,涌现了吴孟超这样杰出的充满人道主义情怀、又有着高超医术的医生。
有意思的是,“闲不住”的吴孟超在研讨会上透露,最近因为心脏小问题休息了一段时间,打算下周“复出”继续到手术台上做手术。“一个人有饭吃、有觉睡,还能干什么呢?还需要有工作。健康的生命就需要更好地为国家、为党、为人民继续作贡献。”
中国肝胆外科之父吴孟超事迹 篇5
陈超英生前担任中建五局土木公司董事、党委副书记兼纪委书记和工会主席,她的事迹,震撼人心,感人肺腑,让我们再次受到了一次心灵的洗礼和再教育,也让我们又一次思考一个命题:怎样永葆一个共产党员的先进性?
目前,我县正在深入开展双学双提;活动,陈超英的事迹无疑为这一活动注入强劲的活力,也是我们广大党员干部的清醒剂;。执政为民,做一名优秀的共产党员,这绝不是一句空话,也不是高不可攀的标准,陈超英的事迹,就已经告诉我们一个道理:心中无私天地宽,廉洁从政铸丰碑。
心中无私,是对集体负责的表现。上世纪末到本世纪初,陈超英所在企业陷入前所未有的困境,面临内债清欠、理顺劳动关系等矛盾,作为工会副主席的她始终坚守岗位,忍辱负重开展工作。一位讨要工资的职工端起热茶泼到她脸上,她仍然不动声色擦掉茶渍,强忍泪水,笑容满面用平和的语气安慰职工。多次被讨要债务者堵在办公室不让吃饭,她依然热情洋溢做好疏导工作。她以春风般的态度温暖了企业困难时期职工的心,被基层职工誉为群众的贴心人;。当时, 她有机会回北京工作,但她毅然放弃。为什么她所在的企业能够渡过难关、化险为夷?为什么她所在的集体能够做大做强,就在于有一大批像她一样的心中无私的领导和职工。如果人人都私心太重,私欲膨胀,单位效益好的时候大肆挥霍,单位不好的时候脚底抹油;,只从私利出发,集体的利益必然会受到损害。作为一名企业的高级领导干部,在企业面临困境的时候,陈超英没有怨天尤人,更没有乘机回北京,而是坚守岗位,哪怕是讨要工资的职工把热茶泼到她的脸上,她也仍然强忍泪水,安慰职工。其实,这会儿最需要安慰的就是她自己啊!我们领导干部,不正是要学习陈超英这种以集体为重,以大局为重,忍辱负重的精神吗?当我们的工作遇到困难的时候,当我们不为人们理解的时候,我们应该好好想想陈超英,想想她是怎么做的,我们还会有怨言,还会不把工作做好吗?而做到这些,首先要心中无私,本着对国家、对单位、对集体负责的态度。
心中无私,是对下属、职工负责。学习陈超英,就要学习她关心职工,心系民众的强烈责任感。群众工作无小事,和-谐社会在点滴。陈超英对企业职工,对民众,满腔热忱。把职工作为自己的亲人。500多位离退休职工没有她不认识的,1000余在职职工没有她不了解的。她走访过大部分职工和离退休人员家庭,殉职前几小时还在职工家里慰问;她能把员工、离退休老同志的生日等生活大事记得那么清楚,每逢节日或是哪位职工生日,人们收到的第一个祝福信息一准是她的。每逢职工有难事,第一个到场处理的总是她。古语说,士为知己者死;,作为领导,如果能关心下属、职工,尊重他们、理解他们,一定会进一步激发他们的工作积极性,构建融洽的工作氛围,上下一心,把工作开创性地做好。我们平时在工作中,是不是抱怨过工作不好开展?是不是也遇到过下属不配合自己的工作的现象?心中无私,把群众的利益放在重要地位,群众自然会拥护你,会支持你,工作开展好了,顺利了,单位的效益也就会上去,群众自然也能享受到单位发展带来的好处。现在有少数企业,出现了穷庙富方丈;的现象,领导漠视职工的利益,只管中饱私囊,让企业破产,单位倒闭,职工下岗,极大的损害了干部形象,伤害了职工的切身利益,破坏了社会的安定和-谐。我们学习陈超英,就是要学习她关心群众疾苦的精神,对下属、职工负责,树立起优秀干部的光辉形象。
心中无私,是对自己负责。作为公司的主要领导,陈超英分管过房改、物业,手里掌握上千套住房分配权,俚没有为自己拿过一套房,哪怕是一间中午临时休息的过渡房。殉职前一直住在15公里以外、一套爱人单位建了十几年的80平米公寓房。她长期主管组织人事、协管人力资源,两个亲妹妹失业十多年,几个侄儿大学毕业到外地打工,但她坚守给自己立的规矩,没有给任何亲人在单位安排过工作。她是公司工程分包与材料设备招投标监督小组组长,但从不为任何亲朋介绍工程业务、联系材料供应,曾经数次婉言拒绝了老同学提出的分包工程要求。这些年,我们看到了很多官员身陷囹目的堕落史,哪一个不是因为吃拿卡要、受贿腐-败呢?私心膨胀,欲壑难填,受贿动辄以百万、千万计,为私营老板跑工程提供方便,自己好捞取不义之财,结果,豆腐渣;工程频现,国家财产遭到重大损失,自己也在东窗事发的时候踏上了不归路。陈超英为什么能赢得那么多群众的爱戴,就在于她一心为公,不计个人得失,甚至该自己得到的,她也主动放弃。在外地参加会议,为了给企业节省费用,她一个人住在会议宾馆旁一个68元一晚的小旅馆。不仅如此,就是三年累计下来的126000余元应得的车贴,她一分钱都没有拿,被身边同事戏谑为傻书记;、笨姐姐;;她还常常把自己的钱拿出来,捐给那些生活有困难的职工。这和个别挥霍公-款,吃喝玩乐的官员不是形成了鲜明的对比吗?在工作中,找们就是需要这样的傻;,这样的笨;,只有这样,我们才能赢得民心,永葆清廉本色,成为百姓信得过的带头人!陈超英因公殉职后,职工群众自发以各种形式悼念她,1000多人从各地赶来长沙送别她。正是因为陈超英心中无私,才赢得了群众的赞扬,赢得了民众的口碑,也赢得了职工永远的怀念!她是用自己的光辉事迹,对为自己负责;做了最好地诠释。
有的人死了,他还活着;有的人活着,他已经死了;,历史是公正的,群众是公正的,只要我们做好了工作,一心为民,一心为公,群众就会不忘记我们,历史就会铭记我们。我们要以陈超英为榜样,缅怀、学习、实践,以廉洁从政、为民造福为理念,以双学双提;活动为契机,铸好民心工程;,做优秀的共产党员,做群众信得过的廉洁干部。
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