简述企业财务关系范例(3篇)
简述企业财务关系范文篇1
关键词：企业管理模式；企业绩效；转型
中图分类号：F272.5文献标志码：A文章编号：1673-291X（2016）13-0015-02
引言
企业管理模式是围绕提高企业产品、服务质量，降低生产成本，缩短生产周期这三个核心活动而不断发展与变化的，是对企业管理进行系统化指导与控制的方法的总和。企业管理模式的变化将直接影响企业对包括人、财、物、信息等重要资源的整合效率及将其转换为服务与产品的有效性，直接影响着企业绩效。对企业管理模式变化对企业绩效的影响，进行分析有重要意义。
一、企业绩效评价模式评定
企业的最终目标是盈利，科学有效的绩效评价模式是清晰化企业经营状况，并真实反映相关因素对企业绩效影响程度的必要基础。这里，我们对企业绩效评价模式的发展进行一个简要的阐述。
1.成本模式。这是对于企业绩效开始研究的最初关注点所在，它的侧重点在于控制并缩减生产成本，其主要的控制措施在于基于控制成本的原则，引入相应的科学管理方法，并将单位成本、标准成本及总成本作为绩效控制的关键参考指标。
2.财务模式。所谓的财务模式即依据相关财务指标，对企业绩效进行一个全面的评价，其主要关注点在于企业的利润值。这种模式又可依据关注点的不同，分为利润财务模式及经济增长财务模式。利润财务模式关注点在于短期利润值，操作简单可行，是较为普遍采用的绩效评价方式，但该模式并未剔除生产成本，固然存在着绩效评价偏差；而经济增长财务模式则是关注了经济增长值，即“从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的所得”，这样一来就成功规避了利润财务模式中的效益计算偏差，更为科学地评价了企业绩效。
3.平衡模式。随着企业绩效评价研究的逐渐深入，我们发现仅仅关注企业的财务指标，并不能很好地评价这个企业的发展程度，将非财务指标列入关注点行列，将生产过程与生产结果相统一，强调各自之间的平衡协调发展，就是绩效评价中的平衡模式。1992年提出的BSC绩效评价模式，将财务、流程、学习与成长以及客户作为主要评价内容，但忽略了企业应具备的社会责任的关注；2000年提出的GRI绩效评价模式，将经济绩效、社会绩效以及生态绩效作为关注点，强调了企业的可持续性发展；2002年提出的绩效三棱镜法则将战略、流程、能力与利益相关者的满意程度作为主要的绩效评价关注点，这种绩效评价方法对利益关系者的主次区分方面存在缺陷。这些绩效评价方法各有千秋，但均遵循效益并非企业发展程度唯一评价指标的原则。
二、传统企业管理模式的缺陷
这里我们首先对传统企业与现代企业管理模式二者的特征区分进行一个论述说明，进而引申出传统企业管理模式的缺陷阐述。一方面，在资源利用方面，传统企业倾向于通过扩大自身生产规模或者参股供应商的方式实现自身与供应商之间的所有关系，追求“纵向一体化”管理模式；而现代企业则倾向于通过实现与供应商之间更为深入有效的合作关系实现资源利用率的扩大化，追求“横向一体化”管理模式。另一方面，传统企业大多不关注现代管理技术的应用，而现代企业则恰恰相反。
我国企业很长时间内采取了“大而全”“小而全”的经营模式，随着科技的迅猛发展、世界竞争的日益加剧以及顾客需求的日益“苛刻”，这种传统的管理模式暴露出与追求绩效的企业发展目标相悖的缺陷。一方面，企业追求“全”的过程中，增加了各项目的建设，加重了企业经济负担，甚至导致企业负债，绩效无从谈起；另一方面，企业过于追求“全”，则势必会忽略“专”，过多辅助项目的负累，在一定程度上制约了企业核心技术的发展，核心竞争力丧失，竞争优势无存，绩效追求无计可施。此外，企业在追求多领域同时竞争的时候，在利润获取面更广的同时也将企业暴露于更多行业的市场风险中，一旦行业不景气，则企业将会从原材料到最终用户市场均遭受重创。再者，传统企业的纵向发展管理模式弱化了自身成本控制能力，产品的开发生产周期长，市场应对能力差，绩效控制力较弱。
三、现代企业模式转型对企业绩效的影响
这里我们通过对几种现代企业管理模式对企业绩效提升产生积极影响进行简要论述。
1.CIM模式。即计算机集成制造系统模式，这个观念中强调了企业中各环节的统一性，认为自市场调研到产品设计，再到加工制造，再到经营管理和最终的售后服务这一系列生产服务过程均应作为一个整体进行关注；认为各环节均可视为数据采集、传递和处理的过程。这种管理模式的应用确保了企业信息掌握、传递的全面及时性，提高了符合市场需求产品制造的效率，一定程度上保障了企业各项绩效值。
2.AM模式。即敏捷制造模式，这个观念中强调了企业面对当前变幻莫测、技术更迭速度越来越快、产品生命周期越来越短的市场环境时，应通过采用扁平化组织结构尽可能地实现敏捷化市场反馈速度。实现权力的下放，用充分自治、相互协同配合的工作模式替代层层管理的冗杂组织架构，实现企业内部合作与竞争关系共存的“共赢”关系模式。快速的市场反应，是企业把握市场机遇的有效保障，是提高企业各项绩效指标的必要条件。
3.JIT模式。即准时生产模式，这个观念强调的是：“在需要的时候，按照需求的量，生产需要的产品。”这是一种在满足市场需求的同时尽可能降低成本，缩小库存，甚至实现无库存生产形态的管理模式。这种模式在运行过程中将以准时生产为切入点，将暴露出人员过剩、设备过剩、生产过剩等问题，进而对相关要素进行淘汰简化，最终降低成本，实现企业效益的有效保持。
4.ERP模式。即信息管理系统模式，是着眼于供应链的整体管理控制的制造业管理信息系统，它是通过软件的利用，将供应商、制造商、协作厂家、用户甚至竞争对手的信息纳入企业的信息资源管理系统中，将企业的整个生产管理流程更为紧密而直观地集成在一起。这种资源的最大化的集成效果，很大程度上提高了对于用户的响应速度，提高了顾客满意度，一定程度上促进了市场份额的占领。
参考文献：
[1]罗瑾.论柔性管理[J].大众企业管理，1999，（11）.
简述企业财务关系范文
我们认为，传统财务体系的缺陷主要表现在理财主体的缺位、理念不够先进和缺少基本方法论这样三个方面，而这些缺陷共同导致传统财务体系很难成为整体最优的控制系统，当然也使财务管理或控制的效果难以达到最优化。
1.财务管理主体中缺少所有者
传统财务管理的主体在许多情况下都只是企业的经营者，是所谓的经营者财务。如果翻阅随处可见的财务管理教科书，除了在对财务目标的阐释中会比较集中地涉及到所有者以外，在其他部分也就再难觅其踪影了。例如，由詹姆斯。C.范霍恩和小约翰。M.瓦霍维奇合著的、被誉为当代金融名著的第11版《现代财务管理》，就只在公司的目标部分比较集中地谈到公司的目标是使所有者财富最大化，并且根据理论把管理者看成是所有者的人，之后的内容几成CFO们任意驰骋的天地。由此引人思考的一个尚未真正理解的问题是，财务专家们是在假设企业所有者和经营者的财务利益完全一致，还是认为企业财务管理的主体不需要再加以细分？我们觉得，如果是第一种理解，那这个假设就显得太过理想化；如果是第二种理解，则显得有些过于简单化。它们共同导致理财主体在理论方面的缺陷，同时也可能误导财务管理实务，使之出现财务管理方面的所有者缺位，而层出不穷的财务造假案则与此直接相关。
2.财务管理的理念不够先进
依照系统科学的观点，企业的财务管理应属于企业这一大系统中的支持子系统，而财务管理的主体、目标、客体或对象、管理方式和方法等则是构成它的元素。财务管理的特点，要求理财主体首先必须具有先进的理念并使财务管理系统实现最优化，然后用这一系统指导、约束理财行为，最后达到在一定目标限制下的理财效果最佳化。但是，我们也遗憾地看到，传统财务管理在理念上还不够先进，或者说它应用的并不是系统概念和非常强调整体最优的“系统观点”。现有的财务管理著述，大都是平铺它的内容：从总论或导言开始，然后是价值观念及财务分析，再后是筹资决策、投资决策、营运资金管理和盈余管理，最后则是一些比较特殊的财务问题。虽然它们在先后顺序和具体内容上有所不同，但是在呈现出一个理想状态下的平面结构上却没有什么差异。这里的问题是，传统财务管理体系究竟是按照什么理念构思出来的？如果一个具体的企业不折不扣地或基本按照这样的体系和方法去进行财务管理，那么，它能否使自己的财务系统达到最优化并使财务管理效果也达到最优化？实际情况是，许多企业一方面有着内含财务管理各个要素的制度和措施，另一方面却远未实现这两个最优化，甚至于连优化也谈不到。倘若再进一步说，即便已经是一个最优化的财务管理体系，在管理效率递减规律的影响下，它能够维持最优的期限也往往会比企业寿命更短。企业及其财务系统难以实现和长期保持最优化的原因，除了对复杂多变的环境因素企业显得无力回天以外，更重要的不是缺少现代技术方法，而是缺少可能使企业及其财务管理成为自组织和自适应系统的理念和尝试。关于这方面的理念，下文将作较为具体的探讨。
2.财务管理体系建设缺少基本方法论
财务管理作为企业的一种带有强制性的制度安排，必须讲求制度成本和制度成效的匹配。由于本文不准备具体研究这里的成本和成效，只想指出对它们的研究必须从制度的制定和执行两方面进行，并且最好将它们人格化，因此，财务管理体系的建设也就无法回避方法论的问题。恰恰在这个问题上，我们不难看到传统财务管理体系的孱弱。就笔者读过的财务管理著述而言，似乎没有任何一本教人以设计或建立财务管理体系的方法论，但具体的技术方法却多得令人眼花缭乱。我们所教出的学生其中包括高层次的学员，绝大多数都是熟悉某些技术方法的“财务操作员”，而很难成为能够根据企业实际需要和可能建立适用财务控制系统的“财务设计师”。从财务管理角度说，由于财务管理肯定是在由管理和被管理双方甚至是多方共同构成的关系中进行的，能否正确处理这些往往是非常复杂的关系，既影响财务管理体系的构建，又影响到财务管理的效果。再从权利的角度看，任何属于财务范畴的制度安排都是某种“财权”和“财利”的选择与分配，而优化的财务管理体系和效果只能产生于管理与被管理双方或多方的重复博弈中。所以，离开方法论的财务管理体系至少是不完备的和值得研究改进的。
改进和完善传统财务控制体系的基本途径
通过以上分析，我们已能约略看出传统财务管理体系在管理主体、系统优化理念和建立方法论等方面的缺陷。它们一方面反映出传统财务理论的陈旧，另一方面又反映出财务管理实务的薄弱。如果这些看法可以成立，那将意味着传统财务管理体系在理论和实务两方面都需要加以变革或完善，而基本途经则有以下四个方面：
1.使企业所有者加入理财主体并发挥实际作用
企业是其所有者的企业，而并非是“大家”的企业。作为市场经济中的风险资本提供者，企业所有者之所以愿意进行风险投资，是因为期望获得风险报酬。因此，企业的所有者没有任何理由不介入所投资企业的财务管理，企业的经营者和其他利益相关者也没有任何理由排斥他们的进入。
2.摒弃单纯财务观点，更新财务控制理念
不论对财务管理作如何定义，它本质上肯定是对企业生产、经营、管理活动的价值管理。如果考虑到资金流和物流之间存在不可避免的非人为和人为的背离，单纯的财务观点应是一个非常危险且又有害的导向。摒弃单纯的财务观点，同时意味着更新财务控制的理念。鉴于管理效率递减规律的普遍存在和经常发生负面效应，企业及其财务控制应以自组织和自适应系统作为追求的目标，我们主张以下文阐述的耗散结构理论作为构建财务控制系统的指导性理念。尽管将物理学和系统科学的知识融进财务管理还只是一种尝试，但我们相信这样做对摒弃单纯财务观点和更新财务控制理念，构建更加科学有用的财务控制系统还是十分有益的。
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1.1财务管理理论的主要内容
财务管理理论是根据财务管理假设所进行的科学推理或对财务管理实践的科学总结而建立的概念体系，其目的是用以解释、评价、指导、完善和开拓财务管理实践。
1.2财务管理理论的主要特点
一般来讲，财务管理理论具有以下特点。一是财务管理基本理论的研究对象，是财务管理实践的一般。它既包括财务管理实践的一般规定性，也包括财务管理实践诸要素的一般规定性。二是财务管理基本理论的研究任务或目的，是从总体上解决三个基本理论问题，即财务管理是什么，做什么和如何做，揭示财务管理实践的普遍本质和一般发展规律。三是财务管理基本理论研究的功能是长远的，具有战略性的。财务管理基本理论研究的某些重大突破，常常会给整个财务管理实践与理论的发展带来较大的变革。四是在对财务管理基本理论研究中允许多种意见并存和发展，并不急于对理论观点做出结论性的评价，或者说不急于定论。
1.3财务管理体系的理论依据
财务管理学是一门既涉及经济学，又涉及管理学的边缘性、综合性学科。该学科的任务，一是要阐明财务管理的种种规定性，即财务管理是什么；二是要揭示财务管理活动的一般规律，即如何进行财务管理。前者属财务管理的基础理论，后者属财务管理的应用理论。
财务管理基础理论体系的构建遵循从抽象到具体、从简单到复杂的表述规律，即从一个最简单、最抽象的逻辑范畴出发，通过将形成该范畴时所舍象掉的其他因素逐步地包含进来，再现研究对象丰富的规定性，从而使人们获得对研究对象具体的而不是抽象的，复杂而不是简单的，生动的而不是僵死的认识。财务管理基础理论体系的构建方法，遵循的不是从抽象到具体、从简单到复杂的表述规律，而是从具体到抽象、从复杂到简单的思维规律。即财务管理基础理论研究过程所得到的结果，正是构建财务管理基础理论体系的逻辑起点。既然财务管理基础理论体系要从一个最抽象、最简单的范畴出发，那么，科学地确定这一范畴便成为合理地构建财务管理基础理论体系的关键。财务管理理论除包括财务管理基础理论以外，还包括财务管理应用理论。财务管理应用理论具备鲜明的实践性与可操作性。其基础理论的起点选择与体系构建遵循的是人类思维活动的规律，遵循的是人类实践活动的规律。
2.财务管理理论研究内容的创新
2.1关于民营企业的财务管理理论问题
民营企业已成为中国经济和社会发展的主力军。但由于历史因素和企业自身特点等原因，民营企业融资难、投资难、财务管理混乱等问题一直是制约其发展的瓶颈，同时传统财务管理理论一直“偏爱”于国有企业及其改制问题的研究，没有“正眼看待”过民营企业的财务理论问题。随着中国资本市场的完善和相关政策的出台，应该重视起民营企业财务管理理论的研究，要把其置于中国现阶段的政策环境和金融环境（特别是资本市场）中进行系统、全面的研究。
2.2关于虚拟企业的财务管理理论问题
虚拟企业是信息经济发展的产物，已经成为现代企业的一种重要组织形式，其利用现代化网络技术和通讯技术进行信息的传递，形成一种“无边界”的组织形式。传统财务管理理论集中于研究实体企业的财务管理问题，而对虚拟企业的财务问题研究甚少，而这种“无边界”的虚拟企业是现代企业未来的发展趋势，随着全球化趋势的深化和中国“后改革时代”的来临，虚拟企业必将在中国迅速发展，因而应重视虚拟企业财务管理理论的研究，同时与现有的财务信息化理论相结合。
2.3关于企业利益相关者的财务理论问题
企业利益相关者理论主要研究企业在各利益相关者之间综合平衡和协调利益要求的问题，是企业分配“共同剩余”的制度安排。企业利益相关者包括股东、债权人、管理者、员工、供应商、顾客、政府部门、非政府组织、当地居民、所在社区以及新闻媒体等。随着国内外环境的变化，要求现代企业更加注重企业各利益相关者的整体利益，而不仅仅是传统财务管理理论所强调的股东财富最大化，因而现代财务管理理论应该重视企业利益相关者财务理论问题的研究，以更好地实现企业整体发展。
3.财务管理理论研究方法的创新
3.1财务管理理论研究方法的发展与创新
传统演绎法向可观察、可检验的演绎法发展。
传统演绎法的推导程式：前提命题（假设）――逻辑演绎推理――推导结论――验证――具体问题；可观察、可检验的演绎法的推导程式：前提命题（假设）――逻辑演绎推理――推导结论――转换为可检验的实践命题――观察、检验――修正、完善推导结论――验证――具体问题。强调传统演绎法向可观察、可检验的演绎法转变的原因在于：现实生活中涌现出许多亟待解决的财务管理问题，它们不仅要求概念上的可定义性，而且要求可操作性、可计量性。而传统的演绎法模式只能满足概念上可定义性的特点，不能满足理论概念可操作性、可计量性的特点。这就使财务管理理论研究停留在定性化的泛泛讨论阶段，无法深入到定量化的可操作阶段，从而影响了财务管理理论的深入发展。为此，就要求研究者在采用演绎法时，根据由初始条件构成的前提，演绎出能够用具体事实加以论证和检验的实践命题，然后将这些命题与实践和观察的结果进行对比分析，以检验理论或假设的实际意义。
3.2由偏重研究对象向重视依托主体发展
现代财务管理理论研究不能仅仅强调对象的内在必然性，强调本原与非本原的关系，强调财务管理实务结构的分析、研究，而应该注意引起这些事实的人的行为动机以及人与人之间的关系，注意制约和影响财务管理人员的意识、观念、偏好、感情等因素，注意财务管理人员通过实践活动和由此产生的信息对财务管理意图的影响。这就要求将包括判断行为、决策行为等在内的思维活动也纳入到研究范围内，以强化思维主体的能动性和主导作用。