企业科技创新存在的问题(6篇)
企业科技创新存在的问题篇1
[关键词]国有企业自主创新成因分析
当今世界，科学技术突飞猛进，国际竞争日趋激烈，高新技术成果向现实生产力的转化越来越快，以自主创新为核心的科学技术已成为各国经济社会发展的决定性力量，也是国家竞争力和区域竞争力的核心所在。在提高中国国有企业自主创新能能力的过程中，国有企业无疑扮演着重要的角色，本文对国有企业自主创新存在的问题及成因进行分析。
一、国有企业自主创新存在的问题
1.缺乏创新意识和创新动力。创新是企业应对市场的本能，创新能力不足是表象，本质在于创新动力的缺失。我国各级政府、大中型企业对科技研发投入同企业技术进步和经济发展的相关性认识不清，没有意识到科技开发、自主创新对企业持续发展的战略意义，没有深刻认识到，在国际竞争中，谁拥有自主创新优势，谁就拥有未来，谁就能掌握竞争的控制权和主动权。
2.表面文章和形式主义。国有企业自主创新当中一个严重的问题就是表面文章多、形式主义多，开展创新活动，是评奖导向而不是市场导向。科研项目陷入“立项目一要资金一出成果一搞鉴定一评奖项一调职称一立新项”这样一个闭循环，这个闭循环无法与市场接轨，从而浪费了大量的自主创新资源。
3.自主创新的投入不够。企业的科技人才和财力保证是进行技术创新的重要前提，科技人员和经费投入水平是衡量一个企业技术创新能力的重要标志。我国企业的技术开发能力依然比较薄弱，多数企业没有形成自己核心技术的能力，创新的组织机制也不完善。我国绝大多数国有企业用于技术创新的费用远远达不到应有的标准。
4.自主创新基础和能力薄弱。我国企业创新基础和能力比较薄弱，主要表现就是研发(R&D)经费投入不足。在政府层面上，国家财政研发经费占全社会研发投入的比例低，且偏重于支持高校和科研院所。此外，企业创新基础薄弱的另一个突出表现就是R&D人才相对不足，一方面R&D人才大量集中到高等院校等机构，另一方面是企业对科技人才队伍建设重视不够，导致科技人员流失严重。
5.企业创新机制不够完善。国有企业其实是科技人才最集中的地方，但国有企业人才机制仍然比较僵化；以企业为主体，产学研相结合的科研体制没有真正建立起来；全社会尚没有形成鼓励、支持企业创新的浓厚氛围，缺乏有利于企业自主创新的文化环境、法制环境和市场环境。
6.科技成果的产权不明晰，缺乏知识产权保护和激励制度。保护知识产权是自主创新的重要保障，我国目前许多企业研究开发的技术成果或产品的知识产权得不到有效保护。统计显示，国内拥有自主知识产权核心技术的企业，仅为万分之三。99%的企业没有申请专利，60%的企业没有自己的商标。
二、国有企业自主创新问题的成因分析
1.自主创新的政策体系和相关法律不够完善。虽然改革开放以来我国中央政府和地方政府陆续出台了大量的有关技术创新的政策措施，但这些政策的制定部门不同，制定的时期不同，针对的问题不同，政策问题的演变程度不同，使得国家促进自主创新的政策有重复，有空白，也有相互矛盾，政策信号不一致，政策设计不科学，号召性的多，可操作性较差。
2.机制的不健全导致企业创新能力薄弱。国有企业改制不到位，企业内部的管理制度、分配制度、人事制度等不健全，没有形成有效的集聚人才的激励机制。同时，运行机制不合理也使技术创新成果难以转化成现实生产力。主要表现在技术创新与市场结合得不紧密，企业技术创新活动没有与市场需求相衔接，使技术创新成果难以尽快转化为现实生产力，导致大量创新成果闲置和浪费。
3.与技术创新活动相匹配的现代企业制度尚不完善。技术创新需要现代企业制度为其提供制度保证。国有企业改制的不彻底，使企业发展的思路、办法和手段基本上还停留在传统计划经济体制的经济运行轨道上，其结果是难以形成企业内部有效促进技术创新的制度保证和激励机制。
4.技术创新利益分配不明确与技术创新决策主体缺失，导致企业自主创新意识不强。首先，国企由于技术创新利益分配不明确导致企业对技术创新的积极性不高。其次，技术创新决策主体缺失。技术创新是出资人的战略选择，但由于国企出资人没有真实到位，致使企业重大技术创新活动找不到真正的决策主体。
5.长期行为倾向不足导致研发投入不足。国有企业研发投入不足，主要在于长期行为倾向不足。首先，国有产权制度不利于强化长期行为，增加短期投入而产生的长期收益并没有明确的享有者，没有人会鼎力支持长期行为。其次，国有企业的治理结构存在缺陷，使得管理层有一种不稳定感，而这种不稳定感会严重妨害长期行为。再次，对国有企业管理层的激励制度也存在缺陷。
6.与企业技术创新活动相适应的外部环境尚未形成。目前，我国市场经济发展不完善，交易秩序混乱。在不公平的市场竞争环境中，国有企业的合法权益得不到有效保护，处于被动地位。不公平的市场竞争环境使国有企业资金自我积累能力下降，对技术创新投资的减弱是显而易见的。
参考文献：
[1]朱路甲李超:中小企业自主创新存在的问题及对策.商场现代化，2008(10):148～149
企业科技创新存在的问题篇2
关键词：高科技企业；创新；市场机制
一、引言
高科技企业创新的市场支撑来自于资本市场、人才市场。资本和劳动力要素是企业实现创新的重要支撑。高科技企业普遍面临融资约束、创新人才短缺问题，以及难以保留高素质创新人才等问题。资本市场机制解决高科技企业融资约束和资本支撑问题，人才市场机制解决创新人才供给、培养、激励等问题。高科技企业盈利可持续的保障来自于技术市场的支持。技术市场机制对创新成果进行适度知识产权保护，并且为创新产品提供技术交易平台，在一定程度上激励高科技企业持续创新。
二、高科技企业创新的产品市场机制
1.市场结构与高科技企业创新。自熊彼特提出创新理论以来，市场竞争与创新的关系一直是学者们研究的热点问题，大家一致认同市场竞争会影响创新，但是在不同的竞争程度如何影响创新上，学者们观点存在差异。有的学者认为完全竞争有利于创新（竞争与创新存在正相关关系）（Arrow，1962；Aghionetal.，2014）。相反，有的学者认为垄断有利于创新（竞争与创新存在负相关关系）（Schumpeter，1942）。大部分学者研究认为，竞争适度有利于创新（竞争与创新存在倒U型关系）（Aghionetal.，2005；田原等，2013）。
企业规模、所有制结构与市场竞争密切相关，因此对市场结构与创新关系的研究也体现在对企业规模与创新、所有制结构与创新的相关研究上。
规模大小对企业创新有重要的影响。现有很多关于企业规模和创新之间关系的研究，但研究结论不尽一致。Schumpeter（1942）最早强调了大企业在创新中的关键作用，他认为只有大企业才能够负担得起研发费用，较大而且多元化的企业能够通过大范围的研发创新来消化失败，创新成果的收获也需要企业具有一定的市场控制能力。随后很多学者研究都发现企业规模与创新之间存在着正相关关系（Minguela-Rata，2014；程聪，2013）。但是也有学者并不认同该观点，他们认为企业规模和创新之间存在负向相关关系，小规模的企业比大规模企业创新动力更强，进行的创新活动更多（Freeman&Soete，1997；柴斌锋，2011）。除此之外，还有人认为企业规模大小和创新活动二者之间不存在显著的相关关系，创新活动不受企业规模大小的影响（Jeffersonetal.，2006；吴延兵，2006）。在进一步的研究中，学者们发现企业规模和创新二者之间也许不单单存在着一种单一的线性关系，在企业规模和创新之间存在着一个临界点，小于临界点时，规模增加，企业创新能力增强，超过临界点之后，即使规模继续增大，创新不再随规模增加，甚至随规模下降，也即企业规模与创新之间呈现出倒U型关系（Acs&Audretsch，1987；李婧，2013）。
企业资源的分配、所有者与管理者的合作以及所有者的协作和控制等相应的治理结构问题都是由企业产权结构来决定的（Jensen&Meckling，1976）。企业的创新行为与绩效也会受到产权结构的影响。在相应的研究中，Marshall（1907）第一个发现，在那些需要持续创新的生产领域，一旦政府介入，往往会阻碍创新及知识的增长。随后，Shleifer（1998）进一步研究提出，国有背景的企业中，管理层往往缺乏降低成本与提高业绩的创新投资激励，所以私人所有权在那些需要创新激励与降低成本的行业会优于政府所有权。
用西方发达国家数据进行的研究基本上围绕着企业内部的产权结构和创新的关系进行分析（Coshetal.，2005），较少研究所有制类型不同的企业其创新行为与绩效的关系。其中可能的原因是国外的研究通常以发达国家的私有产权作为基础，从而导致用发达国家数据进行研究的重点与用发展中国家数据进行研究的重点存在着不同。在所有制结构对创新的影响研究中，有的学者关注研发投入，发现私有企业和合资企业比国有企业有更高的研发投资倾向（Linetal.，2010）；有的学者关注创新产出，发现非国有企业相对于国有企业有更高的专利申请倾向、专利注册数（Hu&Jefferson，2008；Choietal.，2011）；还有学者关注所有制与创新效率之间的关系，发现国有产权对创新效率具有负效应（吴延兵，2006；李婧，2013），国有控股企业的创新效率低于非国有控股企业（吴延兵，2012；李永，2014）。
2.提升竞争力与高科技企业创新。企业之间的市场竞争已不再仅仅是传统经济学中的商品和价格的竞争，以技术创新为核心的动态竞争已经成为企业发展和提升竞争力的必由之路（黄鲁成、张红彩，2007；Weerawardena&Mavondo，2011）。关于技术创新与企业竞争力之间的相关关系，绝大多数学者都通过实证研究得出技术创新与竞争力之间存在正向相关关系，技术创新是提升企业竞争力的主要途径（Castellacci，2008；谢言、高山行，2013）。
企业科技创新存在的问题篇3
关键词:国有企业;自主创新;问题
当前,以自主创新为核心的科学技术已成为各国经济社会发展的决定性力量,也是国家竞争力和区域竞争力的核心所在。在提高江苏企业自主创新能力的过程中,江苏国有企业无疑扮演着重要的角色,本文对江苏国有企业自主创新存在的问题及成因进行分析。
一、自主创新外部体制存在的问题
(一)国有企业平均科技投入强度相对处于较低水平,自主创新投入相比更少
科技投入具有风险性,大量的科技投入中,最终能够取得科学技术成果、投入产业化应用并产生效益的往往只是沧海一粟。因此的科技成果的取得与转化是以具有一定风险的高额投入为代价的。科技投入的产出往往具有中远期效应。本期投入后,在经营者任期内不一定有相应的收益回报,这将影响企业对科技投入的积极性。科技投入的项目不易把握。科技创新项目既要符合企业自身战略产业发展方向、又要结合自身情况量力而为,具体选择过程中科技投入切入点的寻找和实施存在一定难度。由于这些原因,江苏省国有企业平均科技投入强度相对处于较低水平。
(二)对科技投入的认识有待进一步深化
第一,科技投入不实。科技投入统计本身难度较大,统计部门和财税部门有不同的统计口径,企业内部科技部门和财务部门也会出现不同的统计数据,再加上企业科技活动与生产活动的交叉又增加了科技投入统计工作的难度。很多企业的科研人员都呼吁要做实科技投入,要提高科技投入的透明度。
第二,科技投入中真正用于科研开发的费用并不多。在科技投入中,很大一块是用于技术引进,支付许可费、引进费、提成费等;其次是用于购置设备,大量进口国外现代装备。调研中发现,很多企业舍得花巨资引进技术、引进设备,甚至说“造船不如买船、买船不如租船”,舍不得进行自主研发,舍不得培养和聘任高层次研发人员。
第三,偏重短期利益,科技投入短视行为严重。不少企业往往将短期利益为目标,追求科技投入短平快效益,对具有战略性意义的、投入大研发期长的重大科技研发项目缺乏兴趣,以至于缺乏对前沿性技术研发投入,难以实现技术储备。
第四,重视对产业化阶段的投入,对研发初期的投入往往不足,好项目因研发初期的资金匮乏而“胎死腹中”。
(三)企业的知识产权战略尚未形成,对自主创新的保护意识有待增强
虽然大部分企业专利申请和授权数量不少,但一些项目单位对于知识产权的保护方面意识还不强。部分单位在科研过程中没有申请过一项专利和商标;而另一部分单位在进行产学研合作时,由于对合同约定不明而陷入了专利陷阱。
(四)政策导向作用、激励作用没有落实,考核指标束缚了企业自主科技创新
在目前种种考核企业总体发展状况的措施中,激励企业自主创新的机制较少。目标考核中,未将企业科技投入经费进行还原计算,企业只有在完成考核目标任务的前提下,才有可能考虑科技投入。因此,多数企业仍处于一种被动的科技投入状态。
(五)在对科技创新项目进行评价时如何兼顾对社会效益的贡献仍有待研究探索
国际上对我国实行技术封锁,往往导致该技术或产品价格高企、具有很高的垄断利润。但是在我国进行研制并推向市场的过程中,国外同类技术或产品则随之逐步降价。
二、产学研联盟方面存在的问题
第一,缺乏信息平台,企业的科研需求一般比较具体,所涉及的专业领域比较窄,需要找到这方面擅长的高校或研究所,需要一家一家了解和谈判,如果有信息平台,将企业和研究院校的信息放在上面,就容易找到合作的结合点。
第二,以资本为纽带、形成联合实验室或工程研究中心的产学研模式较少,产学研合作难以落到实处,真正为企业解决技术攻关问题。
第三,产学研往往以验收为目标,而不是以最终产业化生产为目标。
部分科研院所担心被并入企业集团中,所以在开展产学研合作的时候心存隔阂,对业务上的合作造成了一定的障碍。
由于存在以上问题,导致产学研合作在结束后往往容易发生问题,如江苏某国企就曾出现与高校产学研合作时,高校方并没有将核心专利技术给企业,只给了一些次要专利,企业很难在研发事前对高校提出明确的约定,同时企业也没有能力去约定高校事后不得从事这类技术的研究和技术成果交易。即便在合同有约定的情况下,高校也会隐瞒核心专利,甚至愿意赔偿整个项目费用的10%-30%的违约金,因为将这种专利技术转让获得的收益会远远大于违约金。
三、自主创新内部机制方面存在的问题
(一)自主创新主体性不是很充分
科技创新不仅是科教兴市战略的要求,更是企业在当前经济竞争全球化趋势日益明显,资源、能源紧张环境下寻求发展的出路。因此,企业要有强烈的科技创新意识,要主动认识科技投入的风险和效益特点,增强科技投入的信心,自发地成为科技投入的主体。强化意识,企业应自发成为科技创新的主体。
虽然大部分企业对于贯彻落实国家主要政策做得比较好,科研人员的积极性也比较高,但是对于精神贯彻和政策落实上不平衡的现象仍有发生。部分科研院所满足于搞公共检测、行业服务等科技服务上,科技投入也主要用于办公用房的改扩建和检测设备的引进上,对于国家提出的大政方针认为是一阵风的运动,思想上没有形成足够的认识,科技创新的紧迫感不强,心思只想着如何搞创收,如何多赢利,而没有放在能真正提升产业能级、具有重大意义的前沿研究和基础研究上来。因此国有企业的自主创新主体性还不是很充分,需要进一步增强其自主性。
(二)关键领域的原始创新项目数量偏少,大项目基本都是集成创新和二次创新
原始创新项目主要集中在生物医药、信息产业和新材料等新兴产业,传统产业领域,重大装备、光电子等关键领域,原始创新项目屈指可数。不少重大的产业化攻关项目都属于集成创新和引进消化吸收再创新项目。
(三)鼓励创新的政策举措落实不够到位
大多数科技人员对国家和市科技创新有关法律法规和政策了解甚少,企业科技创新制度建设相对滞后,体制机制不活,仍然是制约国有企业缺乏好项目、大项目,提高科技人员科技创新的积极性的主要原因。个别科技人员不愿长期从事科技研发工作,流露出“多年总工一身空,一任经理路路通”的消极情绪。尤其在职务发明的奖励报酬、收入分配和股权激励方面,能有勇气突破的、并配以完备制度措施的企业还是少数。
大部分企业没有配套资金对职务发明进行“一奖两酬”,有些公司甚至还发生过员工不希望成果以职务发明的形式获取,情愿自己搞发明,而拒绝集团经费资助的现象。
大部分企业的一线科研带头人很渴望在股权激励方面得到突破,但是由于周围尚未形成科研致富的氛围,执行起来有一定难度。即使是已经开展股权激励的单位,但由于相关配套政策不落地,导致团队中出现了许多新问题,包括管理要素未参与分配,影响了管理人员积极性的提高,以及新加入的研发成员未能从原先约定中获得股权等等。
(四)企业对科技人才的培养和管理尚未形成系统体系
第一,企业对科研人员重视不够,有些科研人员表示,对于“闷头”搞研究、不善沟通的科研人员,最后发现自己会成为公司最没用的人。
第二,管理上没有按照科研需要来管理科研人员。有的企业人力资源部并不是根据科研需要、科研部门的要求吸纳科研人员,而是仍以传统思维,尽量少招人,免得行业不景气出现人员分流情况,为此许多企业都反映科研人员太少,搞技术开发、搞设计的高层次科研人员更少。
第三,缺乏人才培养计划。科研人员长期盯住一个岗位工作,接触面窄、信息量少,不仅不利于人才的全面培养和发展,而且企业也难以出现学科带头人和项目领军人物。
第四,没有维持人才技术生命的土壤。企业缺乏对外交流的平台,科研人员长期接触不到最新、最前沿的技术,出现“橘生淮南为橘,生淮北为枳”现象,科研人员对企业的贡献度不断下降。
(五)多层次的创新体系中各自的职能定位存在边界不清的现象
第一,中央研究院没有真正成为集团的核心技术机构,大部分中央研究院不是沦为科技管理部门,就是成为与下属企业的技术开发中心具有不同研发方向的技术开发部门,没有对集团所面临的共性技术或前瞻性(下一代技术)技术进行研究,对下属企业的技术开发也没有提供技术支持。
第二,下属企业的技术开发中心,主要停留在产品研发,即开发新产品和新工艺,真正通过自主创新形成具有自主知识产权的新技术、新构思与新设计的并不多。
参考文献:
1、杨春丽,郑策,谢敏立.我国国有企业技术创新存在的问题[J].管理科学文摘,2006(9).
2、刘红岩.我国国有企业技术创新滞后的原因和对策[J].中国科技信息,2005(21).
3、刘国新,李兴文.国内外关于自主创新的研究综述[J].科技进步与对策,2007(2).
4、陈小洪.我国企业的技术创新:现状、机制和政策[J].中国软科学,2007(5).
企业科技创新存在的问题篇4
摘要：在科技迅猛发展的今天，如果企业可以充分的在营销过程中与科技发展密切结合，将会实现巨大的发展。尤其是对于中小微型企业来说，科技的合理使用将会起到至关重要的作用。因此本文对科技型小微企业营销策略，做出仔细的分析研究，并针对一些突出的问题给出合理的解决策略。
关键词：科技型小微企业；营销策略；分析研究
所谓的科技型中小企业主要是指一些新型的、依靠互联网科技或者是商业资源发展起来的中小型企业，这些企业大多都较依赖资金和技术，对于经济的抵抗能力较弱，所以说解决目前中小企业的问题已经势在必行。只有解决了中小型企业的营销问题，才可以更好地将企业的产品与市场密切结合起来，实现科技型中小企业的发展与资金的流通，促进科技型中小企业经济效益的进一步提高。
因此本文将从科技型中小企业的营销现状、科技型中小企业创业初期的营销困境以及科技型中小企业的营销策略等三个方面展开分析，来进一步促进企业的快速发展。
一、科技型中小企业的营销现状
对于目前的科技型中小企业来讲，在未来的经济发展过程中，并没有十分巨大的优势。根据数据调查显示，中小型企业虽然数量较多，但是竞争优势不大，例如在企业的营销资金上，中小型企业并不具备和大型企业一争高下的优势，这样就使得竞争力远远不如大型企业；而且除此之外，中小企业的科技发展水平较低，尤其是对一些新技术的研发与使用方面还有点提高。这样的发展现状就使得中小企业的营销现状出现了很多问题，接下来就对这些问题展开分析。
二、科技型中小企业创业初期的营销困境
1.科技型中小企业营销资金不足
首先对于科技型中小企业来说，在创业初期由于并没有足够的资金来进行营销策略的宣传，这样一来就会使得营销效果大打折扣。因为，在科技时代其实所谓的营销无非就是借助于一些先进的媒体手段来为自己的产品进行包装和宣传，但是在这个过程中如果缺乏了资金的支持，那么就会使整个营销过程难以进行，即便是再好的营销策略也会付之东流。而且缺乏了资金的支持，在整个营销策略的制定过程中也会出现一系列的细节问题，因为资金的不充足而受到严重的影响。例如，在进行广告宣传的时候，如果资金充足的话就会选择最适合的代言人来进行产品打造，但是如果资金不充足的话也许就会选择不用代言人。试想，在企业进行营销管理宣传的时候，如果缺乏了代言人的设计环节，那么就会使得企业营销策略失去了原有的效力。所以说，必须要合理地解决目前中小企业营销资金不足的问题。
2.科技型中小企业缺乏营销创新能力
企业的营销方式关系着企业的产品是否可以得到更好的宣传，并且关系着新产品的市场占有额，只有通过创新型的营销方式和手段，才可以更好地促进科技型中小型企业的进一步发展。然而在最近的调查中显示，大多数的中小型企业只是一味的采取传统的营销模式，这样一来就很少可以起到吸引客户的目的，最后难以实现企业发展的要求。要知道创新是关系着一个企业营销方案是否可以成功吸引顾客的关键，如果营销设计方案和执行方式缺乏创新性，只会让整个营销的过程过于简单、平常化，不会对扩展市场有任何的实质性发展。那么对于中小型企业营销能力缺乏的现状，必须要从营销的各个环节进行改进，只有这样才可以更好地减少营销过程中的问题。而且其中最重要的就是要在营销的各个环节中不断的提高创新能力，来解决目前的科技型中小企业缺乏营销创新能力的问题。
3.科技型中小企业抗营销风险能力较弱
而且在最近的调查中发现，科技型的中小型企业还存在着，抗营销风险能力较弱的问题。因为中小型企业的资金流来源并不是十分的多元，这样一来就使得科技型的中小型企业营销风险较大，而且如果一旦市场出现不稳定状况，就会对企业营销的设计以及执行造成严重的影响。例如，当金融危机来临的时候，市场的需求就会有所下降，那么这样一来如果中小型企业在前期的投入较多，那么就很难收回营销成本，甚至还会严重影响企业的资金配置和使用，不利于企业的资金循环与发展，从而大大降低了中小型企业的抗风险能力，给中小型企业带来无法预期的损失。而且在营销风险出现的时候，中小企业往往很难及时的给与解决措施，致使企业丧失了最佳拯救营销风险的时机，从而加剧了中小企业的营销风险等级。
4.科技型中小企业营销人才缺失问题严重
最后，对于中小型企业来说，开拓市场的关键是营销，而营销的关键却是营销人才，只有高水平和专业性的营销人才，才可以更好地去制定营销策略，实现营销的成功，促进企业与市场的进一步结合。但是从目前的市场反馈来看，企业的营销方案并不是十分的切合市场的需求，这个问题就充分体现了企业的营销策略并不科学，体现出科技型中小企业营销人才缺失问题的严重性。当今社会的生产发展以及科技的使用和传播，都必须要依靠高技术的人才，而营销活动的开展也必须要具备专业、而且经验丰富的营销人才，否则只会浪费企业的资源，却达不到预期的市场效果。除此之外，企业在进行招聘的时候，沿用了传统的学历为主的招聘方式，这样很难选择出具有高创新性、丰富创意性的人才。所以说，要想更好地改变科技型中小企业营销人才缺失的问题，必须要从改变科技型中小企业营销人才的应聘机制入手，进一步解决目前存在的问题。
三、科技型中小企业的营销策略
1.加强科技型中小企业营销投资
科技型中小企业的营销成功开展，离不开营销策略的顺利执行，首先就要加大对营销方面的投资，面对科技型中小企业营销投资缺乏的问题，首先企业可以拓宽自身的融资渠道。通过开展多元化的融资渠道来增加企业的流动资金，例如可以通过开展节约型项目来吸引国家的优惠政策的支持资金。还可以通过加强企业间的合作，来增加营销的投入资金；除此之外，科技型中小企业还必须要合理分配企业内部的资金流向。对于营销方面的投入资金必须要紧密的联系市场需求走向，来保证营销的顺利开展，并且给与足够的资金支持，尽量避免营销开展过程中由于受到资金不充足而受到严重的影响。通过在科技型中小企业资金的引进与分配两方面来促进营销投资的合理发展，实现科技型中小企业的快速发展。
2.提高科技型中小企业营销创新能力
在科技型中小企业的营销发展过程中，必须要在营销创新能力方面给予极大的关注。首先，在营销方案的设计上，必须要密切结合当下的市场流行动态，这样才可以更好的促进营销方案的开展。在进行营销方案设计的时候，营销人员必须要紧密地联系市场，营销人员必须要仅仅抓住当下的流行元素来融入到营销策略的设计当中去，例如当下较为流行的一种私人订制的服务，科技型中小企业就可以借助着一个营销点，来加入到产品营销元素中，来增加对企业产品的营销热点，提高企业产品的市场欢迎度；除此之外，在营销方案具体执行的时候，对于科技型中小企业来说大部分都是互联网企业，这样一来就可以很好地去借助于互联网科技，例如可以将自己的产品在各个软件客户端上进行推广，包括微信平台、微博平台以及淘宝平台等等，这样既可以借助平台的客户群来进行营销宣传，又可以区别于传统的营销策略和方式，提高了营销的创新性。通过以上的策略分析，可以看出营销策略的创新性对于科技型中小企业的发展来说起到至关重要的作用，所以必须要提高营销人员的创新能力，促进科技型中小企业的进一步发展。
3.提高科技型中小企业抗营销风险能力
在科技型中小企业的发展过程中，营销风险也是在制定营销策略时必须要加以重点关注的内容。为了进一步提高科技型中小企业抗营销风险能力，首先企业收集和分析市场营销数据。简单来说，就是对以往的市场数据进行搜集，然后按照一定的顺序进行整理，之后经过专业的市场风险评估，找出市场营销的风险点，这样就可以根据这个风险点进行营销策略的制定和设计；其次，加强企业市场分析能力。对于中小型企业来说，仅仅拥有历史数据是远远不能解决问题的，还必须要与当下的市场实际相结合，找准产品与市场的结合点，这样再去制定营销方案，就可以是整个营销计划顺利开展；最后，还可以建立营销风险预警机制。一旦发觉企业的营销方案在实施的过程中出现问题，必须要制定出一个科学的解决策略，这就需要在营销方案出现严重问题之前就已经可以很好的察觉出来，这个时候营销风险预警机制的设立就非常必要了。简单来说，就是企业设置专业的市场监测部门，对企业的营销方案实施进行跟踪调查，然后分析营销方案在实施过程中的反馈结果，来及时地发现问题，并提出合理的解决方案。
4.完善企业招聘机制，引进营销型人才
在科技型中小企业的营销发展过程中，还需要不断引进专业并且经验丰富的营销人员。首先，要不断完善企业的用人招聘机制，改变以往以学历为尊的招聘方式，转变成以能力和创意为主的招聘机制。因为对于科技型的中小企业来说，它往往更加需要具有实践经验以及丰富创意的人才，这样才可以帮助企业制定出更加科学、先进的营销策略；除此之外，在企业招聘的过程中，不仅仅包括对应聘人员的选择，还包括对应聘成功人员的培训，所以在进行招聘之后，还要聘请专业的培训专家对新入职的营销人员进行培训，进一步培养营销人员的素质，提高他们的营销水平和营销创新力。而且企业还要不断加强与其科技型性企业的交流与合作，开阔企业营销人员的营销视野，促进营销方案的创新与营销能力的提高。所以说，对于目前的科技型中小企业的营销问题，必须要从源头入手加以解决，只要解决了营销人才的问题，就可以很好地保证营销策略的制定与实施，促进企业的长远发展。
四、结论
通过本文的进一步研究发现，在科技型中小企业营销过程中存在着诸多方面的问题，如果这些问题长期存在将会严重影响中小型企业的经济效益，不利于企业的进一步发展。所以本文针对这些问题进行了仔细的分析，并且结合实际给出了初步的解决策略，希望可以更好地解决目前科技型中小企业面临的营销问题，促进中小型企业的长远发展。
参考文献：
[1]吴颢.我国科技型中小企业的营销现状及对策[J].安徽农业大学学报（社会科学版），2010年02期.
[2]志强.我国中小企业营销发展存在的问题与对策[J].山东省农业管理干部学院学报，2011年05期.
企业科技创新存在的问题篇5
【Keywords】smallandmedium-sizedenterprises；technologicalinnovation；collaborativeinnovation
【中图分类号】【文献标志码】A【文章编号】1673-1069（2017）04-0061-03
1引言
有数据显示：“二战”后美国中小企业技术创新占全美国技术创新的一半和重大创新的95%以上。英国小企业协会的调查显示：科技型中小企业人均创新成果比大企业高2.5倍。[1]这说明，中小企业技术创新是国家创新的主力军，在整个创新体系中发挥着非常重要的作用。但我国中小企业的技术创新在整个技术创新体系中却占据次要位置，技术创新水平距离发达国家还有很大的差距。因此，我国中小企业的技术创新问题成为亟待解决的一个重要问题。
2中小企业技术创新面临的主要问题
2.1??新人才短缺，创新方法落后
不知道如何创新，缺乏创新理念、方法与工具、视野与思路不够开阔，对于发展趋势认知不足，缺少创新人才等是中小企业创新面临最为重要的问题，“无样机，不研发”的现状在中小企业中普遍存在。中小企业由于创新人才短缺，技术创新多处于“模仿”或“局部改进”创新的层面。很多中小企业只能通过高校、科研院所和技术市场购买高新技术产品，或通过聘用企业外的创新人才来帮助自己开展技术创新活动[2]。有些中小企业即使拥有自己的研发人员或团队，但由于研发人员普遍缺乏系统的创新训练，没有掌握创新的原理和方法，导致创新的效率和产出较低。
2.2创新动力机制不完善，企业不愿意创新
创新动力不足是目前中小企业普遍存在的现象。首先，创新投入动力不足。在激烈的市场竞争中，迫于市场和发展的需要，一些中小企业被迫创新，投入大量的资金、技术以及相关资源，但创新投入又不能很快转化为企业效益，进而影响了中小企业的即期利润。此外，中小企业生存发展模式单一也是制约中小企业创新发展的因素之一。目前，国内大多数中小企业不具备创新所具有的资本与技术实力，其发展优势仍停留在劳动力和资源使用的低成本上，缺乏技术创新意识，较关注眼前利益，更倾向于直接引进设备进行生产，而忽视技术创新。
2.3创新风险分担机制不健全，政策支持环境不佳
多数中小企业存在着“创新恐惧症”，缺乏创新技术、创新管理和创新能力，更无法应对创新风险，一旦创新失败会对企业的发展产生较大的影响，因此，许多中小企业更倾向于成本低、效益好的模仿。中小企业对开发新技术望而生畏，有人甚至认为“不创新慢慢死，创新就快速死”[3]。中小企业不敢创新的另外一个原因还在于国家对中小企业技术创新重视不够，创新的相关政策与制度仍不健全，知识产权保护制度有待于进一步加强。
3中小企业技术创新的制约因素分析
3.1研发资金投入偏少，融资难度大
中小企业发展最重要的一方面是资金的合理配置，在众多中小企业中，一直存在资金不足较严重的情况。不畅通的融资渠道，不完善的政府帮扶体系，不明晰的企业技术资金投入，都严重影响企业的研发投入。我国中小企业的R&D经费支出远小于大中型企业，在技术创新资金投入方面处于劣势。虽然政府投资连年增加，但是对于企业科技活动经费总额来说，比例甚微，而其中用于中小企业的投资更少。目前中小企业融资渠道主要以银行贷款为主，银行清楚中小企业发展中会面临风险高、企业资信等相关问题，因此，银行在评估中小企业贷款项目时更是谨慎，贷款审批、放款批次银行审核更为严格，所以“贷款难”成为中小企业融资难的突出表现，这极大地限制了中小企业在研发上的投入。
3.2研发人员缺乏，人才流失问题严重
人才问题是制约着企业科技创新的重要因素之一，尤其是在经济效益一般的中小企业，普通技术员工较多，但高层次研究开发人员相对短缺。人才培养需要一个长期的过程，中小企业发展初期工资待遇低、高精尖设备紧缺、研发资金不足、工作环境相对较差、激励机制不完善等，都严重制约中小企业人才竞争，有些优秀的科研人员，因担心企业发展和自身前途，不愿意留在中小企业，导致我国中小企业创新研发人才严重短缺。许多中小企业不但不能引进人才，反而人才流出非常大，且流失的人才大部分是企业的专业技术中坚力量，进而造成企业技术研发能力差和技术成果产业化乏力等问题。
3.3企业文化与组织制度制约技术创新
我国中小企业长期以来对技术创新在企业发展中的重要作用缺乏科学的认识，认为企业生存才是关键，工作的重心应在于市场开拓，而非创新。随着企业的发展，企业发现在市场竞争中需要形成创新文化和创新体系，特别是在企业发展中期上升阶段。中小企业前期经营方式为“小企业家庭型”或“亲友企业型”的非理性管理方式，企业发展到一定层次后，企业经营管理和市场适应能力需要大幅提升，但技术落后、产品单一、设备老化的问题则成为阻碍企业发展的核心问题，多数中小企业因创新不足开始走下坡路，甚至连年亏损。面对困境，许多中小企业想改变、想发展、想创新，却有心无力。
3.4体制环境不完善，外部支撑不足
技术创新的体制环境是指政府通过一系列的法律、制度和法规及其执行来有效地保护技术创新者的合法权益、促进技术创新的总体进程、维护市场经济运行的公平原则，从而营造一种有利于促进技术创新的环境[4]。现有体制没有为企业技术创新活动提供良好的制度环境，在一定程度上抑制了中小企业技术创新的发展。技术创新是一项需要企业和外部环境共同融合建设发展的行为，不仅需要企业内部资源的优化和创新投入，也需要政府政策体制支持、技术创新扶持、科研协同发展。但当前企业外部创新支持还远不够强，创新协作网络还未真正形成。
4中小企业技术创新的路径与策略
中小企业技术创新是一项全面、系统的工程，影响中小企业创新的各个因素之间联系紧密，每一个环节发生变化，都有可能影响制约技术创新。所以要解决中小企业技术创新的问题和痛点，就必须协调好各方面因素，通过政府政策、企业自身、社会扶持三方面构建系统的中小企业技术创新环境体系，进而全面提升中小企业技术创新能力。
4.1加强政府政策帮扶，引导中小企业技术创新
首先，政府科技主管部门应从中小企业科技发展入手，统筹规划国家及地方科技计划，积极支持推动中小企业技术创新。健全中小企业创新优惠政策，积极推动创新公共服务平台的建设，为中小企业创新发展提供基础性支持，降低中小企业创新成本。其次，政府应加强宣传力度，完善融资环境，拓宽融资渠道。政府部门可以通过增加财政投资，比如政府采购、财政贴息、落实特别赋税政策等，加大对中小企业技术创新的财政扶持；也可以通过构建、完善信用担保体系，帮助中小企业筹集创新担保资金。最后，要加强科技人员技术培训，提高技术创新队伍素质。政府部门可以引进专业的技术服务机构，组织各种专业培训，增强企业各层次人员素质，提升企业技术创新、技术开发等方面的能力。
4.2推进中小企业与高校、科研院所之间的技术协同创新
一方面，积极推动建立产业创新联盟，促进产学研结合。中小企业由于受到企业规模、人才、设备、成本风险等因素的影响，很少企业能够独立完成较为复杂的技术创新。因此，中小企业就必须充分利用外部资源为企业创新服务。有研究表明：高校、科研院所等机构进行的研发具有技术交叉和综合性高的特点，能够充分利用高效学科交叉协调[5]。企业借助高校、科研院所的平台，不仅能提高产品技?g融合度，产出复合型的专利技术，而且通过技术联盟、产学研结合，引进和借用企业外部的技术资源和智力资源，取长补短，弥补中小企业自身在技术、人才方面的不足，有效降低技术开发的风险，切实提高中小企业技术创新的成功率。另一方面，政府部门可以从公共利益角度出发，协同高校共同建设科技研发服务设施平台并对中小企业予以开放，从而帮助中小企业克服创新基础设施匮乏的问题，帮助中小企业进行技术创新。
4.3健全、优化中小企业技术创新的外部环境
一是建立健全社会保障制度。通过建立健全社会保障制度、完善相关机制体制、加强规范员工合法权益的维护、增加中小企业科技人员的补贴力度等，为技术创新创造良好的政策环境。二是增强知识产权保护力度，维护中小企业自主技术创新。如果缺乏完善的知识产权保护制度，中小企业技术创新往往会被其他企业抄袭甚至窃取，这些不良竞争既影响了科技人才的积极性，也会使得企业无法在技术创新方面获得可观的经济收益和市场竞争力。促进中小企业技术创新，全社会应当增强知识产权保护力度，为中小企业技术创新营造一个公平、公正和有利的社会环境条件。三是鼓励支持建立社会性的创新服务机构，加强创新服务体系建设。推动技术服务中心、创新中心、技术转移中心、咨询中心等社会性专门技术服务机构的建设，为中小企业技术创新提供技术、信息、设备、培训、创新资金担保、保险等社会化服务，健全技术创新服务体系。
企业科技创新存在的问题篇6
关键词:中小企业;技术创新
中图分类号:F27文献标识码:A
中小企业在安徽经济发展过程中起了重要作用,它的发展促进了全省经济总量的扩大,成为吸纳就业的主要渠道,为安徽经济发展带来了新的增长点。中小企业的数量在安徽企业数量上也处于绝对的统治地位。根据安徽省第二次基本单位普查的主要数据显示,全省共有企业法人单位8.5万个,从业人员在100人以下的企业为75,747个,占总量的89.1%,100人以上500人以下的企业为8,694个,占总量的10.2%,1,000人以上的企业为577个,仅占总量的0.7%。根据2003年我国颁布的《中小企业标准暂行规定》可以看出,安徽中小企业所占比例达到了90%以上。
到2006年,全省中小企业增至13.5万个,同比增长16.3%,占全省生产总值的35.7%;上缴税收273亿元,占全省财政收入的34%;全省县域生产总值和财政收入的60%以上是由中小企业创造的,全年新增就业岗位的70%以上是由中小企业提供的。
可以看出,中小企业在安徽经济发展过程中起到举足轻重的作用。安徽经济如要持续、快速、健康地发展,必须依靠大量中小企业的持续稳定发展。那么,中小企业要发展壮大,就只有走技术创新这一条道路。
一、安徽中小企业技术创新中存在的问题
(一)缺乏技术创新人才。计划经济时期形成的保守思想,使得大部分高素质人才选择了相对稳定、相对清闲的政府部门、高校、科研所和事业单位,而不愿进入企业。据有关部门调查,只有38%的研发人员选择了企业,而且大多数人都集中在大型企业。这使得中小企业很难得到急需的高素质人才,中小企业研究人员匮乏,使得创新缺乏推动力量。同时,中小企业的从业人员多数来自乡镇,文化程度较低,不利于在企业内部形成创新所需的文化氛围,更不用说对新技术的研发和推广了。安徽的情况更不容乐观。2006年全省共有专业技术人员数100.6万人,其中国有单位拥有81.0万人,占总人数的80.5%;在这100.6万人中,事业单位和机关拥有70.5万人,企业只有30.0万人,企业占有的专业技术人员数量不足30%,那么中小企业拥有专业技术人员的数量可想而知。
(二)经济总量小,缺乏技术创新资金。技术创新是一种把科技成果转化为生产力的活动,是一项长期性战略任务,需要大量的资金投入。据有关资料显示:发达国家高新技术企业研究开发费用占年销售收入的5%以上,一般企业应在2%以上,而我国的中小企业每年的研究与开发费用一般只有1%的低水平投入。这是因为我国中小企业自有资金少,没有足够的经费用于技术创新活动;同时,中小企业市场融资非常困难,所以资金不足是困扰其进行技术创新的一大问题。
2005年安徽重点企业188家,其中大型企业56家,中型和小型企业分别是110家和13家,中小企业在数量上占有优势。但是,56家大型企业却创造了99.7亿元的利润,而中小企业的利润总额只有29.2亿元。利润少、银行贷款困难、间接融资渠道狭窄,对企业的技术创新投入就少,所以中小企业难以形成自我发展、自我积累、自我开发的良性循环。
(三)R&D经费投入不足。根据2008年全国科技经费投入统计公报数据显示,安徽2008年R&D经费投入98.3亿元,R&D经费投入强度1.11%。而一些发达省份的R&D经费投入达到几百亿元,排名前五位的江苏、北京、广东、山东和上海都在300亿元以上,其中江苏最多,达到580.9亿元,差不多是安徽的6倍,R&D经费投入强度最大的是北京,达到5.25%,是安徽的五倍。安徽R&D经费投入排在全国的第16位,R&D经费投入强度排全国的第12位,均处于全国的中下游水平。由于政府在R&D经费方面的投入又向龙头企业倾斜,对中小企业的投入少之又少。
(四)中小企业技术创新缺乏客观的社会经济环境。安徽社会经济总体发展与全国平均水平产生了较大差距,更远远落后于其他发达省份,生产力水平仍然比较低下,从整体上看,仍处于社会主义初级阶段低层次。经济结构不合理,劳动者科技文化素质偏低,基础设施滞后等因素使得在促进中小企业生存发展环境方面不如其他发达省份。而且安徽的社会中介服务机构发展较晚,不够发达,缺乏有效的面向中小企业进行技术培训、管理咨询、技术开发等方面的中介服务。
二、提高安徽中小企业技术创新能力的对策
(一)努力吸纳高素质人才,发挥人才在技术创新中的作用。提高中小企业技术创新能力,人才是关键。要促使人们转变传统的就业观念,鼓励高素质人才投身中小企业创新事业。安徽人力资源比较丰富,合肥是有名的科教城。中小企业企业可以采取高福利、高薪酬等措施,吸引、留住人才,壮大智力资本。2006年末全省共有研究生培养单位19个,在校研究生25,069人;普通高校83所,在校生66.4万人,这些人才为中小企业的成长壮大提供了充足的人力资本。
(二)加大科技投入规模,促进科技进步和科技转化。目前,安徽中小企业科技投入强度偏低、科技力量较弱、技术实力普遍较差、企业自主创新能力不足,使得中小企业不断在低水平层次上恶性竞争。所以,提高中小企业技术实力是中小企业技术创新的必要条件。要改变这一状况,政府就要加大对中小企业R&D经费的投入力度,促使科技成果转化为生产力;并且鼓励、支持中小企业积极寻求同高校、科研院所、大型企业之间的技术合作与研发;最后政府应加大对中小企业技术创新的扶持力度,增强中小企业的技术研发能力,培养中小企业长久的竞争力,使得中小企业通过技术实力的提升改变生存方式。
(三)开辟融资渠道,为中小企业技术创新提供资金保证。由于中小企业自有资金较少,要进行技术创新必然要借助于外部资金支持。目前,大部分中小企业技术创新的融资还是依靠银行贷款。但是,由于中小企业自身的原因和融资体系不够完善,中小企业技术创新贷款普遍比较困难。这当中既有中小企业自身的问题,也有银行的问题。安徽要解决这一问题可以从以下两方面入手:一方面政府部门可以向银行担保,为有实力的中小企业提供贷款;另一方面银行可以设立专项中小企业创新基金,专门为中小企业技术创新提供资金支持。
(四)营造良好的创新环境。安徽要营造良好的创新环境,产业政策、财政政策、税收政策等都要以支持中小企业技术创新为起点。产业政策方面要鼓励发展科技型中小企业,在税收上,对科技型中小企业的科技成果转化实行税收优惠,减少税收甚至免除税收。而且政府要建立一批公共技术支持平台,为中小企业技术创新提供全方位的服务。另外,还要支持有条件的大企业和企业集团的技术开发中心向中小企业开放,为中小企业提供技术支持服务。
(作者单位:安徽大学工商管理学院)
主要参考文献: