技术中心工作总结(收集9篇)

技术中心工作总结篇1

自1998年我被评为中级职称以来，本着对广播事业的热爱，我一直把广播中心技术工作当做我人生的重要组成部分，十年以来，我时刻提醒自己，“业精于勤，荒于嬉，行成于思，毁于随。”我始终把提高我们电台的技术质量放在首位，我时时刻刻都在努力提高自己的业务水平，于此同时我也不断对电台的设备进行多面的调查，对其进行适当改造和升级，同时也对所有的技术区环境进行了全面的完善。就我对担任中级职务以来对自己的一些工作总结，具体如下：

一、技术改造

随着时代的进步，我们对电台播出的要求也越来越高，1998年，当时我们电台的设备、线路、整体的技术结构还比较落后，严重影响到电台的播出质量以及安全播出。对于电台的播出，我想电台的每个成员都很清楚，播出的质量决定一个电台的声誉及未来成就，就像许多大企业一样，质量伴随着他们的一路成长。所以我首先考虑怎样改变这种技术落后的情况，因为当时电台的播出链路非常简单，就是有直播室的调音台出来后就马上通过光端机传送到发射塔发射，这样简洁的系统结构就使得我们无法在播出前对播出信号进行有效的监控，而且在播出期间很难对播出信号进行检测，这就严重影响播出后的信号质量。这也会使我们的工作出现小小的失误，终于在20xx年，我们等到了这个对电台的技术进行全面的改造的机会。面对这个绝无仅有的大好时机，我对电台的落后技术和简单的系统模式做了全方位的分析和总结，我想通过这次改造彻底覆盖先前那个结构简单，系统模式落后的局面，为我们电台开辟一个系统模式更完善技术结构更先进的途径，来实现我们电台的播出质量更上一层楼。当时我们还请了广州电台过来和我们一起来规划研究，希望通过合作能更好的完善设备和技术。首先在设备管理上要能很好地监控各种音频信号，对此我们就系统进行了全面的规划，增加了总控系统，当时这个名词对于一个县级电台来讲还是一个比较新鲜的概念，我对它的结构和理念进行了全面分析觉得是一个不错的的方案。首先它成立了电台的总控中心，就像人的心脏一样控制着人体全身的血液流通，在那里我们可以有条不紊地监控所有的输入输出信号，同时还可以对音频信号进行了合理有效的分配。我深刻的体会到工作的精髓不但在于兢兢业业更体现在你积极的态度和善于发现与创新的精神，通过改造后的使用，技术人员现在可以很方便地对整个播出系统进行管理，这让我们充分体会到总控系统给我们带来的方便。爱岗敬业是一种品德，改革创新是一种精神。

对于工作我积极认真，在规划期间，我和当时负责我们技术区的广州电台声学设计技术人员一起对电台技术区的布局、空调等各个系统的结构进行了规划，在整个改造过程中，我不敢有一点的懈怠，从始至终都怀着严谨的态度认认真真的参与每个环节的策划，具体到每一个很小的细节我都不敢轻易放过，因为我知道细节决定成败，态度决定高度这句富含深意的哲理。特别是在声学装修工程里，让我在这方面的知识有了更大的长进，无论是理论还是到具体的安装等方面，我都有了详细的了解。同时趁着这股热劲我还自主设计了整个楼层的门禁系统，并且亲自安装调试，整个系统都表现的非常稳定，现在已经延伸到整座大楼，为此我感到非常的欣慰。

以上只是针对播出区的技术改造进行的总结，我除了对播出区进行改造外，我还时刻注意着别的区域的不足与失误，这有关我们电台的声誉，也关系到我个人的职业道德方面，对此我十分重视。在去年我还对我们的发射机房进行了一次全面的改善。具体情况是我们在发射机房配置了一台固态发射机，固态发射机对工作环境质量要求非常高，为了给新的发射机一个最佳的工作环境，我计划把发射机房原来破旧的天花进行全面调换，对墙身进行全方位的翻新，以使室内环境达到更佳。另外还专门配置一台UPS，给发射机供电，可以极好的解决发射塔电压不稳定的问题，经过技术革新之后，现在发射机的工作效率很高，出现设备故障的几率也大大降低。

另外在电台的日常工作中，文稿的使用极为重要，我们单位没有安装文稿系统，很多时候都是靠打印机打印文稿，我认为这样一来打印机的寿命就会变短，而且也浪费很多纸张。为了高效益的解决这个问题，我们就利用了FTP的一些功能建立一个简易的文稿系统，它可以让个人在自己的权限范围内看到自己需要的文稿，例如在录音室里就只能看到编辑已经编好的稿件，现在有些编辑已经可以在家里进行编辑文稿了，因此这个系统用起来非常方便。

二、设备升级

我在任的这几年中，意义比较大的是负责了对电台的几次设备升级，1999年间,策划和配置了电台的播出系统，这个设备升级对于我们电台来讲，无疑不是一个划时代的变革，因为它让很多都要用手动或人为操作来完成的事情实现了自动化，这不能不说是我们电台史上的一个转折点，它再也不用播了一个广告以后马上去换音源播第二个广告了。而且还有音频库，可以录入很多歌曲，让大家不用每天都到资料库里拼命地找歌曲了，在电脑里只要轻轻按下几个英文字母就可以把想听歌曲翻查出来，不但提高了电台的工作效率，还使的节目得到了改善。

在这几次的设备升级中，其中最大的一次算是20xx年的那次大变动了。因为当时电台对所有的技术区都进行了全面的改造，在改造的同时，我也对这里的设备进行一次全面的升级规划，在这次设备升级过程中，我的主要指导思想是设备逐步数字化，在关键部分要使用数字设备，设备的技术参数要达到广播技术的甲级要求。数字设备主要是调音台、传输用的光端机等。如果这些设备实现数字化，那将来实现整个转换就容易多了。

升级了播出设备之后，为了能更好地提高播出质量以及播出系统的稳定性，我提出要把九九年配置的播出系统进行升级的建议，九九年的播出系统的配置和当时杭州联汇的播出系统配置一样，它的数据库比较落后，数据库容易出现故障，而导致播出系统不稳定，为了能更好地进行系统升级，我到附近的电台进行了比较全面的了解和调查，根据我们电台的具体情况，我们一致认同英夫美迪公司的播出系统，因为它的系统稳定性相对而言高出别的播出系统很多，同时在广告编排、售后服务等方面也都能达到我们的要求，最重要的一点是它的管理功能与我们电台技术管理相得益彰。同时我们也对各个工作站的机器进行了升级，所有的工作站都选用了惠普的商务机，服务器配置了一个硬盘阵列，空间达到将近2T，这样我们资料库里的歌曲可以大部分录制到数据库里，以便让主持人可以更加方便的查找歌曲。在整个系统安装以后，不但使播出系统的稳定性得以提高，也使我们的技术维护比以前更加方便。随着技术的不断发展创新，老的设备已经跟不上时代的步伐，20xx年，为了再次提高播出质量，我又一次对播出设备进行改造，这次改造包括跳音台、音频处理器，把播出过程全部使用数字信号，这样就可以更好减少在传输过程的损耗，保证播出质量。

20xx年，我又对播出设备进行一次全面系统的检测，主要检测设备的频响特性、噪音、是否有失真情况，并参照检测结果对目前的播出设备进行全面的调理。另外为了保证安全播出，在原来的基础上配置了一台备份发射机，我负责全面的策划和安装，目前已经投入使用，播出的安全系数明显提高。

世间万物无一不是在变化着的`，只有变化本身是永恒的，人之所以喜登高而望远正如物之所以升高级而为任用。我认为只有不断提高电台设备性能，才能保证我们的电台不被迅速变化的社会所淘汰。

三、精品制作

我在电台工作的18个春秋里，我认为对于工作积极认真是我们义不容辞的责任，在技术上做出更多的精品是我们始终追求的目标，只要态度端正，一切皆有可能。自1996年始，我一直在参与录制参赛作品的工作，这个作品参加了总局及录音师协会组织的广播节目录音技术质量奖的评比，而且取得了很好的成绩。例如20xx年的《皇帝的新装》在广东的广播节目录音技术质量评比当中荣获省二等奖，同年也在全国评奖中荣获二等奖，几年来，我参与的获的全国三等奖的有3个，二等奖2个，省三等奖5个，二等奖1个。奖励不不能代表什么，重要的是我们为电台付出的不懈努力，可以为以后的职员树立一个良好的榜样，希望他们让电台的未来蒸蒸日上。

四、技术管理

我身为广播中心的技术主管，首要的事情是掌握本岗位所需要的各项技能，确保广播中心的技术不断提高。要做到这一点单凭一人之力是很难完成的，所以需要本部门职员齐心协力的配合，再配合之余我必须要对本部门的技术人员进行有效的管理。无规矩不成方圆，这几年中我也制定了一系列的规章制度，包括值班时的技术操作流程、维护时需要注意的事项等等。我还要求所有的技术人员必须清晰的了解播出信号的流程，以便于出现故障时能准确地判断出位置。为了提高本部门职员的团结力量，使每位技术人员都能取长补短，我还定时组织部门职员开展技术交流讨论会，针对平时出现的问题，大家都能发表自己的看法，有助于个人能力的提高，实现总体水平上升，在讨论交流中归纳总结出可行的方案便于实施。

五、政治思想

我身着一本坦诚的职业之心，励志在我敬爱的岗位上把每一件平凡的事做的不平凡，时时刻刻关注着我们电台的发展趋势，切身为我们电台和部门职员的利益着想，坚定我们的电台会不断的发展、壮大。我对我们电台的未来充满了热情与期望。

技术中心工作总结篇2

同山西同昌信息技术实业有限公司从初始，就根据it行业的发展特点，制定了公司的短期发展目标和长期的发展规划。到20xx年初，公司已经积累了足够的资金、技术、行业以及人力资源优势，为了满足公司以软件研发为核心的公司发展战略，公司高层适时提出了成立企业技术中心的构想，并尽快得以实施。

软件开发方面

随着it行业中网络技术的不断发展和完善，政府和企事业单位对日常业务的网络化和自动化，提出了更高的要求，传统的依照手工作坊式的软件开发业已经完全不能满足计算机软件业的的发展需要。软件社会需求量的高速发展和软件开发效率相对缓慢之间的'矛盾，用户需求个性化和软件产品通用性之间的矛盾是两对基本矛盾。各行各业都在迫切寻找一种能够为所有的行业管理软件的开发提供基础功能的平台，以便为企业提供更好的业务扩展性和高可维护性的软件产品。

企业技术创新体系建设方面

人力资源部拥有完善的人力资源管理控制程序，根据岗位需求设置人事专员和培训专员，分别负责人员的招聘、甄选及档案管理、绩效考核、培训及薪酬福利等工作，每个方面的管理都有相应的制度来保证人力资源工作的开展。

人员招聘根据各部门用人需求表，依据部门招聘工作流程进行员工的甄选工作，通过实习部门的考核及测评，实现岗位选择人，人选择岗位的用人机制，将合适的人分配到合适的岗位上；在绩效考核方面，根据岗位要求的不同，结合部门制定各岗位的绩效考核标准，从员工的德、智、能、勤、绩等方面进行多方位的考核，依据考核结果对员工进行各方面的评审，作为晋升及发放工资的依据；在培训方面，制定了培训制度，根据各部门培训需求表制定培训计划并组织实施，并对培训结果进行考核、跟踪，以期达到真正的培训目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬标准，结合绩效考核结果，对员工以多种方式进行激励，使员工在工作中不断成长，提升个人的业务水平及综合素质；在人事档案管理方面，制定了人事资料管理制度，保证员工档案的不泄密，不流失。

技术中心工作总结篇3

20xx年，区农技中心在区农水局的正确领导和上级业务主管部门的精心指导下，以服务“三农”为宗旨，以促进农业增效、农民增收为核心，开拓进取，锐意创新，围绕深化农村改革、优化农业结构，重点开展了超级稻生产服务暨水稻绿色增产模式攻关示范、基层农技推广项目建设、新型农民培训、土地确权登记颁证、农村集体产权制度改革等方面的工作，为总结经验、查找不足，更好地推动今后工作的开展，现将今年工作总结如下：

一、超级稻生产服务暨水稻绿色增产模式攻关示范

为了认真贯彻落实省、市有关农业农村工作会议精神，巩固水稻产业提升成果，积极探索水稻绿色增长，加快优质高产水稻良种推广，提高水稻综合生产能力和市场竞争力。今年我区在去年超级稻推广工作的基础上，以水稻产业提升行动核心示范区建设为抓手，以提高服务水平和能力为目标，完成了市政府下达我区2万亩超级稻生产服务工作任务。主要措施如下：

1、成立相关组织，加强组织领导。根据省、市农委有关文件、会议精神，区政府成立了由分管区长为组长的xx区超级稻生产服务工作领导组，及时召开工作部署会。

2、制定工作方案，规范操作程序。为深入推进水稻产业提升行动的实施，制定了“xx区超级稻生产服务工作方案”、“xx区超级稻生产服务技术方案”，对2万亩超级稻核心示范区进行了细化分解，落实到有关涉农街道、村和农户。

3、开展生产调查，慎选主推品种。为改变水稻品种“多、乱、杂”现象，促进优质水稻区域化布局、规模化种植、标准化生产、产业化经营，实现水稻单产和质量同步提高，按照“优质高产、综合抗性强、品种合法、市场认可、农民自愿、区域适宜”的原则，依据自下而上、推评结合的程序，区农水局根据省、市农委提供的主推品种名单，会同部分水稻生产经营的`龙头企业、合作社、种粮大户、农业专家和涉农街道农服中心共同选择了适合我区种植的超级稻品种，如将两优6326、xx两优2号、xx两优6号作为超级稻主推品种，印发了相关资料大力宣传。

4、建立示范片（区），发挥示范带动。

每个村建立了一个百亩超级稻高产示范点，每个项目街道建立了一个千亩高产示范片。区农水局主抓xx、xx、xx、xx、xx五个“水稻绿色增产模式攻关示范片”建设，其中xx示范片为市、区共建示范片，示范片采取“五统一”即：统一品种、统一播栽期、统一配方施肥、统一病虫防治、统一机收粉碎还田等，示范片统一使用“xx两优2号”作为示范用种，通过示范，加快优良品种和高产栽培集成技术的推广应用，整体推进超级稻生产服务工作。项目区内重点开展技术培训和技术指导，4月15日，区农技中心在xx街道四联社区举办了“水稻病虫害防治技术”培训班，特邀了市农技中心植保专家汤凡清现场授课、指导，来自全区50多位技术指导员、科技示范户、种植大户参加了培训。全年共开展农业技术培训5期，培训人数800余人次。

5、加强部门联合，强化技术支撑。粮食生产涉及到国计民生，涉及到国家安全，水稻产业提升意义重大。区超级稻生产服务工作领导组明确要求各相关单位和部门要加强联合，整合项目资源，为超级稻生产提供了必要的技术支撑和物资保障，结合全国基层农技推广项目的实施，加大培训力度，全面提高项目区广大农民科技意识，全面提高科学施肥、合理施肥水平，确保超级稻生产目标圆满完成，确保农民收入稳步提高。按照区领导组要求，结合春季送科技下乡活动，开展超级稻技术培训和现场咨询服务；5月至8月上中旬，在xx街道、xx街道结合单季超级稻秧田期、大田期田间管理，采取田间现场指导和理论知识培训相结合等多种形式开展技术指导服务工作。

二、油菜全程机械化集成技术和紫云英示范

我区地处长江中下游，是全国著名的优质油菜优势种植区。但由于油菜生产的机械化程度低，油菜种植面积徘徊不前，随着农村劳力成本加大，近年来，油菜种植面积逐年下降。提高机械化水平，是恢复油菜种植面积的重要措施，特别是种植大户发展油菜生产的必要条件。

为了加快推进全程机械化集成技术应用，20xx年，区农技中心选择了种植大户xx，开展了“油菜全程机械化集成技术应用示范”，5月19日开展了秸秆粉碎还田机械化收割工作。通过引进适宜品种（中双4号），实施油菜轻简栽培、配方施肥、绿色防控、机械化收割及秸秆粉碎还田等技术和措施，推动我区油菜生产健康发展。

为了实现用地与养地相结合，提高土壤肥力，促进农业生产可持续发展，今年秋季在xx街道xx村xx户开展了50亩紫云英示范种植。

三、病虫害防治

今年以来，根据田间调查结果，结合历年资料，编发了“油菜菌核病发生与防治意见”、“小麦纹枯病发生趋势与防治意见”、“小麦赤霉病发生趋势与防治意见”、“一代螟虫发生趋势与防治意见”、“7月中旬至8月上旬水稻病虫发生趋势及防治意见”等10期病虫情报，同时技术人员深入各涉农街道进行了广泛宣传，指导农户科学的开展农作物病虫害防治。

四、农资市场监管和执法

为认真贯彻落实国家农业部、省、市农委有关农资执法方面的会议精神，切实加强我区农资市场监管工作，净化农资市场，让农民买到放心农资，提高农产品质量安全水平，确保人民群众食品安全，今年对全区农资经营户进行了多次检查，其中对农药经营大户进行了重点检查和水稻、小麦种植扦样送检，例如：为认真贯彻落实“全国暨省农资打假专项治理行动电视电话会议”精神，3月23日和10月14日区农水局邀请市种子管理站、兄弟县区种子管理站参加了全区农资打假专项治理行动。检查组深入农资经营户查看了有关资质、经营台账等，对检查中发现的不足提出建议，并提取样本进行试验。从检查情况来看，我区农资经营户能自觉遵守国家政令，无销售和库存五种禁用禁销农药及无假冒、伪劣种子、无农药登记证产品、无农药市场抽查标签严重不合格产品、无农药市场抽查其它标签等不合格产品。

五、“菜篮子”工程

按照市“菜篮子”工程领导组要求，帮助xx市港龙蔬果农民专业合作社等蔬菜基地种植伏缺菜，与保险公司对接，开展涝灾蔬菜损失勘察定损等工作，完成了“菜篮子”工程年度任务。

六、农经管理

农村经管工作涉及农村改革发展、涉及农村稳定，是“三农”工作的热点和难点。今年区农业技术中心高度重视农经管理，并从以下几个方面开展工作。

1、家庭农场、农民专业合作社规范化建设。目前，我区登记注册的农民专业合作社已发展到42家，新增2家，成员有1800户，带动农户26500户；家庭农场发展到26家，新增11家，合作社和家庭农场的兴起对提高农民组织化程度、推进农业产业化经营、促进农业增效和农民增收方面以及发展都市现代农业和农村经济起到了较大的促进作用。

2、农村土地承包经营权流转服务。根据市委、市政府办公室《关于促进农村土地承包经营权流转工作意见》（xx市办[20xx]1号）等文件要求，进一步引导和规范农村土地承包经营权流转，促进土地规模化集约化经营，推动现代农业建设，经区政府同意，于二一一年三月九日成立了“xx市xx区农村土地承包和流转纠纷仲裁委员会”，调解仲裁我区农村土地承包和流转纠纷，维护流转双方当事人的合法权益。

3、农民负担监管。我区由于开展了农民负担政策宣传，加强了农民负担监管，今年全区未发生因土地流转和农民负担恶性案件和集体上访、越级上访现象。

4、农村集体三资管理。目前，区、涉农街道两级“三资”监管平台已经建立运行，各涉农街道委托代理服务中心机构、人员、场所等均已到位，三资委托代理工作有序开展。

5、农村土地确权登记试点工作。我区涉及确权任务街道共3个，村（居）14个，涉及农户数13638户，二轮承包合同面积4.17万亩，国土二调耕地面积8.54万亩，确权时已取得征地批文的被征用耕地面积1.92万亩，暂不纳入确权的面积1.07万亩，应确权面积5.52万亩，目前，实际完成确权面积5.44万亩。应颁证13638户，实际颁证13622户，颁证率99.8%，到11月中旬，完成数据库建设、区级自验任务待上级验收，12月下旬，完成我区农村土地确权登记试点工作任务。

七、农业统计和农情上报工作

1、农业统计和农情信息。

按时对各期农业统计、农情定期的报表进行了上报。

2、及时上报各类报表。

全年及时上报了“xx区蔬菜产销情况统计表”月报12期、季报4期；农资打假月报12期等各类报表。

八、组织实施20xx年全国基层农技推广补助项目

为争取省、市农委支持，年初，组织申报了20xx全国基层农技推广补助项目，为引导和帮助农民科学选用优良品种和先进适用技术，结合我区实际，在广泛征求意见的基础上，遴选了40主导品种和30项主推技术，作为xx区20xx农业主导品种和主推技术，确定了2个基地，选定了13名技术指导员、130户科技示范户，制定了种植业技术指导方案，目前该项目任务已完成。

九、新型农业经营主体农产品电商人才培训

今年市农委下达我区民生工程电商培训任务50人，在培训工作中坚持培训“五个好”，确保培训质量。

一是遴选好机构，按照“招标公告―联合评审―公示公告―签订协议”程序，根据新型农民培训经验、教学基础设施、教学管理经验等几个方面，择优确定培训机构承担培训任务。二是选定好对象，参照新型农民培训省市文件，采取乡村调查摸底和种养大户自荐两种方法，把确定符合条件且真正有需求的对象筛选出来，纳入培训对象。三是设置好课程，根据我区农业主导产业特点和农业电子商务发展难点，针对农民素质和农民需求，课程内容突出实际、实效、实用，课程结束之后能够建立xx区农产品网上销售平台，让参培学员真正融入大众创业、万众创新的时代潮流中。四是挑选好师资，按照“线上线下实践经验丰富，授课能力强”的要求，优先挑选安xx省农业委员会公布的农产品电子商务讲师团成员，使学员切实学到农业电商创业实操技能。五是联系好基地，根据参培学员农业主导产业，择优确定实训基地，提高学员实践操作能力，最大限度转化为学习成果，真正达到学以致用的目的。现已完成了培训任务。

十、开展农业灾后恢复生产和生产自救工作

7月1日以来，xx市普降暴雨、局部大暴雨，我区河流均超警戒水位（石u圩超保证水位0.2m），防汛形势十分严峻，城区和农村遭受了严重内涝，农作物受灾严重。

灾情发生后，区农技中心及时组织人员、商讨对策，在抓好防汛排涝工作的同时，根据省、市农委《关于印发全省灾后农业生产恢复指导意见的通知》等要求，组织农技人员，印发了《xx区种植业抗灾救灾、恢复生产技术指导意见》，成立了抗灾救灾、恢复生产技术指导组，帮助广大农户，特别是种植大户、家庭农场、农民专业合作社，因时、因地、因水、因苗制定田间管理方案，重点抓好水稻、蔬菜等在田作物的清沟排水、防涝保苗保菜工作。根据市农委救灾种子分配指标，遴选了一家种子经营企业，及时为受灾农户供种，为减轻受灾农户的负担，要求种子经营企业按进货价格供应给受灾农户，区农水局给予适当的运费补贴，共计供应受灾种子3万斤。积极与国元保险公司对接做好受灾农户核灾定损工作。

十一、20xx年重点工作

1、继续抓好超级稻生产服务暨水稻绿色增产模式攻关示范。根据市农委下达的超级稻生产服务暨水稻绿色增产模式攻关示范任务，将任务分解到涉农街道，选择、落实示范地点，深入田间地头，指导田间管理和病虫害发生与防治工等作。

2、继续开展农作物病虫害防治工作。在农作物病虫害发生时期，组织技术人员开展田间调查，及时编发“病虫情报”，指导农户科学防治。

3、继续开展农资市场监管和执法。主动配合市农委等上级农业执法部门加强全区农资市场监管，建立农资经营户档案，确保农作物病虫害防治工作的顺利开展，确保广大农民用上“放心农药”，确保农产品质量安全。

4、继续开展农经管理工作。继续做好土地流转服务、农民负担监管、农村集体三资管理等工作，完成省、市农委部署的有关农经管理方面的工作任务。

5、做好农业统计和农情上报工作。按照市农委要求，及时上报20xx年各个时段农业统计报表和每期农情，做好各类农业统计年度报表工作。

6、继续实施20xx年全国基层农技推广补助项目按照项目方案要求，继续实施20xx年全国基层农技推广补助项目。

技术中心工作总结篇4

国家认定企业技术中心年度评价需要提交年度工作总结，以全面总结上一年度企业技术创新与技术中心工作情况。主要包括如下内容：

一、企业技术创新战略与规划的实施情况，包括企业技术创新战略的制定与调整，年度计划的制定与实施(涉及企业秘密可作技术处理)。

二、企业主管业务涉及哪些行业领域，以及在该领域的地位和作用。与国际同行业领域相比所具有的.规模和技术优势。

三、企业技术创新体系建设，包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设(内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等)、技术中心创新机制建设(技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等)、合作创新情况(产学研之间、企业之间及国际合作情况)、企业技术创新基础设施建设(研究试验设施、检测设施、信息化设施)。

四、企业技术创新活动开展情况，包括年度重点创新项目的实施效果、关键核心技术和产品的自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等创新情况。

五、技术创新信息化建设情况。

六、其他有特色的工作情况。

技术中心工作总结篇5

一年来，农技推广中心在区委、区政府以及上级业务部门的正确领导下，深入贯彻落实党的路线教育活动以及今年中央和省、市、区农村工作会议精神，认真做好农业新品种和实用技术的引进、试验、示范、推广及服务工作，促进农业增效、农民增收，取得了较好的成绩。《甜玉米病虫害绿色防控技术（研究）示范推广》项目获得XX区科学技术奖二等奖。

一、全年各项主要工作完成情况

（一）扎实开展各项农技推广业务工作，农技推广工作成效显著

预计今年我区农作物播种总面积为50.73万亩（包括冬种），早、晚造总面积为41.53万亩，其中水稻17.18万亩、甜玉米7.48万亩、花生6.25万亩、蔬菜9.29万亩、甘薯0.85万亩，其它作物0.48万亩。预计冬种面积为9.2万亩。

回顾一年来的农技推广工作，主要体现在“五推进，两确保，一提升”八个方面：

1、加大良种推广力度，推进了农作物品种的更新换代

改变传统的农技推广方法，以建设农业科技示范基地来推进我区良种的推广。在横沥镇土桥村建立100亩水稻新品种展示区，示范推广华航31号、黄广油占、合丰丝苗、广红2号、广盐1号等11个品种；在横沥镇墨园村建设了500亩水稻航天和优质水稻品种示范区，展示了华航32号、华航丝苗、粤禾丝苗、粤农丝苗、粤齐新占、粤金油占等8个品种；在横沥土桥村建设了300亩花生高产示范区，开展航花2号、航花3号、粤油45、粤油13号等4个花生品种示范种植。通过建设示范基地，为完成全年的良种良法推广工作打下了良好的基础。全年共引进推广近30个农作物优良新品种，提高了我区良种播种面积，良种覆盖率达98.6%以上。此外，完成了今年的国家玉米产业技术体系示XX县项目，按时做好了粤甜22号、粤甜25号等5个甜玉米品种的示范栽培和鉴定试验，以及玉米生产信息调查和测产上报工作。推广了水稻“三控”技术、超级稻强源活库优米栽培、甜玉米优质高产高效栽培、农作物无公害栽培、地膜覆盖技术、农作物防灾救灾措施等技术。

2、加快科学施肥技术普及应用，推进了农业生产的节本增效

按国家测土配方施肥补贴项目要求，我们对测土配方施肥工作进行整建制推进，因地制宜建立8个示范村整建制推进，建立健全农企合作推广配方肥服务体系，实现测土配方施肥技术“全覆盖”，配方肥施用量比去年同期增加10%。全年实施测土配方施肥面积40万亩次，其中水稻16万亩，甜玉米9万亩，花生4万亩，梅菜4万亩，蔬菜7万亩。配方肥施用面积11.8万亩次，覆盖全区129个行政村，为4.8万户农户提供测土配方施肥技术服务，发放配方施肥建议卡4.5万份，入户率达到95%以上，在117个行政村开展测土配方施肥信息公开宣传栏上墙。

3、大力示范推广病虫害绿色综防和专业化统防统治技术，推进了农业防灾减灾水平的不断提高

坚持“预防为主，综合防治”的方针，加强农作物病虫害的预测预报。测报人员根据农作物生长的不同季节，针对不同病虫害发生时期，到有关乡镇进行田间调查，准确掌握病虫害的发生情况，通过科学分析做出病虫害发生预报、研究制定防治措施并及时发布病虫情报，指导镇（街）和广大农民做好病虫害的防治工作，全年共印发了15期《农作物病虫情报》，病虫情报准确率达95%以上，为广大农户防治病虫害提供了可靠的依据。完成了市农业技术推广奖项目“新型杀虫剂福戈防治水稻主要害虫的推广应用”验收工作，推广应用福戈整合防治水稻主要病虫12万亩次；根据《广东省南亚荔枝病虫监测项目实施方案》的要求，在全区开展了荔枝病虫的监测普查，并且针对监测情况，开展了一系列的培训和针对荔枝病虫的防控指导工作，大力提倡使用高效、低毒、低残留农药品种，强调农药安全间隔期，提高了农户的科学防控荔枝病虫是水平，确保了荔枝生产安全。据统计，今年我区各类农作物病、虫、草、螺、鼠害发生面积295万亩次，防治面积361万亩次，挽回产量损失55263吨。

4、强化农业科技信息服务，推进了农科信息的进村入户

不断创新农科信息服务方式，丰富农科信息服务内容，完善了“惠城农技110”的各项工作制度，使服务的方式更趋科学化和更具实效性，让广大农户方便、及时、有效地获得农技信息，加快农业技术转化为生产力，促进农业增效，农民增收。共接受咨询200多人次，解决82宗关于病虫防治、农用物资信息、种植技术指导咨询及求助业务。此外，继续维护管理好XX区农技信息网和农技手机快讯，并使该网与“惠城农技110”服务热线相结合，通过农技信息网络平台，实现“科技网络”到镇、科技信息到村的目的，使农民能及时得到相关农技信息。全年共利用惠城农技信息网发布126条有关农技动态、实用技术、品种推介、供求、农作物病虫情报等信息。利用惠城农技手机快讯发布4万多条有关农作物病虫害防治、灾害补救复产措施、新品种推介以及如何购买种子等信息。

5、加强农科教育培训，推进了农业科技下乡的便民惠民

我们坚持以农民实用为出发点，积极开展农业科技宣传，认真抓好农业技术培训。全年在马安、汝湖、横沥、芦洲等农业大镇共举办了83场有关蔬菜及甜玉米无公害栽培技术、水稻一次性施肥技术、测土配方施肥技术等培训班、科技集市、田头论坛等活动。据统计，今年的农业科技下乡活动共出动了农业科技人员350多人次，参加或受培训农民达5200多人次，咨询人数1万多人次，发放各类农科资料及挂图5万余份，赠送病虫防治农药、水稻配方肥及优质种子各一批。各媒体对我中心开展的`科技下乡、农技推广工作宣传报道了58次，其中惠州电视台播报了2次、惠州广播电台报道了4次、《惠州日报》宣传5次、市农业局网站宣传13次、市农技中心网站宣传13次、城区政府网宣传17次。并且还在《广东农业》、《惠州农业信息》等刊物发表文章4篇。

6、狠抓红火蚁防控工作，确保了农业农村生产生活的秩序稳定

认真做好植物有害生物的防控工作，始终对红火蚁疫情保持高度警惕。至今年底，我区13个镇（街）都有发生红火蚁，总发生面积达12万亩。为加强红火蚁的防控，我们加大了防控力度，一是加强监测普查。每月组织植检人员和各镇（街）农技人员对全区红火蚁疫情开展普查和监测，及时准确摸清了红火蚁发生情况。二是加大宣传培训力度。向全区发放了1万余份红火蚁防控图册等宣传资料，举办了32场红火蚁防控技术培训班。三是建立防控示范区。在横沥、江北、汝湖和小金口等镇（街）设立了6个防控示范区，分区、分片对红火蚁进行定期、定点监测和扑杀行动。四是积极组织群众群防群治。据统计，今年，全区共投入人力1万多人次，投药面积达5万多亩次。五是加强植物检疫。组织人力、物力，定人包区分赴到各镇（街）的各类大型苗圃园、花卉场、园艺场等进行疫情的产地检疫，发现疫情后及时指导有关人员进行扑杀，从源头上防止了红火蚁疫情在我区进一步扩散和蔓延。通过努力，全区的红火蚁发生基本上得到了有效遏制，重点防控区内防治效果达到了95%以上，维护了人们群众生产生活的正常秩序和社会和谐稳定。

7、认真开展农业投入品质量检测和农产品安全监督检测工作，确保了农产品的质量安全

积极配合农业行政部门开展农资打假、市场调查等活动，认真开展种子、肥料、农药等投入品的质量检验检测，规范农资市场秩序，促进农资市场健康发展，保障农业生产用种、用药和用肥安全，切实维护农民群众的合法权益。主要与市农技推广中心共同开展水稻、玉米、蔬菜等农作物种子质量抽查2次，协助区农业局做好种子质量监管，规范种子市场秩序，处理种子质量纠纷2宗，保障了农业生产用种安全。

8、启动农业面源污染治理和农产品产地土壤重金属污染普查，提升农业安全生产管理水平

农业面源污染治理项目经国家发改委和财政部批准，广东省利用世界银行贷款项目，项目由XX区农业局组织实施。今年在横沥镇九个行政村实施，建设总面积22827亩（两造），我们参与了试验示范、培训、农户调查，及监测化验等工作。继续在全区开展农产品产地土壤重金属普查土壤采集，逐步摸清我区厂矿周边、污水灌溉区、大中城市郊区及一般农区等区域农产品产地重金属污染状况，完善了农产品产地土壤环境质量档案，建立了农产品产地分级管理制度。

技术中心工作总结篇6

个人感言：

20xx年是公司成立的一年，在网络岗位上也忙碌了一年；忙忙碌碌一年下来，对自己的网络方面的知识的扩充及新的网络应用等方面还是没有去更好的了解，这不仅仅是因为工作忙，也是自己没有花经历花时间去学习新的知识；因此在20xx年公司新厂房的弱电建设中，将好好利用这次机会，把自己的知识好好扩充，使新办公场所新的网络氛围，给大家提供一个良好的办公网络环境。

主要工作内容：

1、OA软件前期选型；

A、主要分别寻找了金和软件、通达软件、用友致远、泛微软件、金碟OA等5家公司；

B、在5家公司中主要金和软件、用友致远、泛微软件接触，并请他们提供测试软件给我们进行软件的测试、了解；

C、在测试过程中主要对软件的界面、流程的灵活度、可支持的功能等进行测试；D、在测试后对泛微软件的性能有一个比较高的评价。2、邮件服务器的更换（将由域名的邮件服务器更换为）；

A、在263、163、35互联等几家供应商寻找合适的供应商；

B、在供应商平台上进行邮件域名指向及稳定性的测试；

C、制定邮件系统切换计划，并根据计划在1个月内进行切换完成；D、新的域名体现了新公司成立；

A、公司提出需要有自己的电话语音台，即语音需要为B、根据要求我们与电信租用了30B+D的语音光纤；

C、出于节约成本考虑，我们直接在集团的电话程控上做转换；

3、公司成立

4、新厂房弱电工程建设；

自身做得比较好的部分：

A、在邮件服务器转换中，在确定需求后，1周内就签定协议，并制定转换计划在1个

月内就全部转换成功，并无重大异常；

B、OA系统的前期选型中，在原本工作量就比较饱和的情况下，还坚持多找几家公司

进行对比、测试，并最终提出采用我们现在所使用的泛微协同商务系统；

自身己不足及后期改善：

1、公司主叫号码电话更换中，未能引起足够的`风险意思，在切换过程中使公司内部电

话短暂无法使用半个多小时；

改善：对各类项目，无论大小，都必须有足够的危机意识，并根据可能出现的

风险，需要书面提出，并做好预防措施。

2、专业知识还不够全面，在处理日常工作的事务中的网络及电脑硬件问题中，反映出来的

是知识不够全面，还无法全部高效地去分析问题，解决问题，比如：三层交换机的使用及设置等问题等；

改善：在公司的弱电项目中，就有该许多弱电知识可以了解，学习（比如网络三层交换机的使用及配置等等）

3、公司的计算机类固定资产不明晰；

改善：制定网络固定资产管理流程（能对公司内的IT固定资产的购买，运行情况，存放位置，报废等有一个很明晰的档案）；

4、机房服务器摆放零乱，需要结合7S规范化管理；

改善：新机房的建设使设备室与主机房分开；

后续的机房需要有相关的机房制度保证机房的7S能做到位；

明年规划：

1、制定网络固定资产管理流程（能对公司内的IT固定资产的购买，运行情况，存放位

置，报废等有一个很明晰的档案）；

2、在网络环境上，严格执行一机一号制度，非授权的的设备在网络行为上不被允许接

入到公司网络；

3、电话/监控/广播/门禁/考勤系统开展及完成

4、硬件防火墙建设与网络安全的实施及开展

5、综合布线与机房建设的实施及开展

改变与创新：

在20xx年的工作中，还是经常处于救火的状态，这不仅仅是因为相关的人手不够，更主要是对整个公司的网络资源没有充分整理，规划；因此在新厂房的建设中，已经与公司同事及外部专业的网络工程师进行讨论，以便在新厂房网络建设中有比较大的改善。

技术中心工作总结篇7

20xx年2月2日，北京国遥新天地电力应用事业部于第一会议室召开年度总结大会，会议主要内容为回顾总结20xx年事业部工作情况，分析当前市场形势，展望并规划20xx年工作计划，同时对20xx年表现优秀的员工进行隆重表彰。

为保障国网运检管控系统工作正常开展，项目组成员无法参加总结大会外，其余人员全部参会。

回顾20xx，20xx年对国遥电力人是不平凡的一年、是艰苦拼搏的一年。电力应用事业部在总公司的正确领导下部门规模不断壮大、技术实力不断增强，项目实施质量不断提升，客户认可度越来越高。

事业部常务副总经理郁金宝代表技术体系进行了年度工作总结汇报，并明确了20xx年部门工作方向。事业部副总经理陈星传达了过去一年里客户对我们工作的高度认可。各部门负责人分别汇报了20xx年主要工作，并对20xx年工作思路进行了前瞻性分析和探讨，会上大家踊跃发言、献计献策。

领导讲话

展望20xx，国遥电力人将不断锐意进取，以更加精湛的技术服务好所有电力客户。“打铁还需自身硬”，相信在国遥电力人的共同努力下，20xx一定会再续辉煌、再创佳绩。

会议要求和鼓励大家继续秉承拼搏、创新、学习、感恩的工作态度，不断提升技术能力和技术实力，能担当、识大局、讲团结、有作为，为实现部门可持续良性发展和员工美好生活需要而努力奋斗!

随后对优秀项目团队和先进个人进行了隆重的颁奖仪式。

优秀个人

最后，事业部总经理段升超做了会议总结，他由衷地感谢大家在过去一年里的辛勤付出，每个人的付出是奠定我们部门成功的'基石。并要求大家在新的一年里要百尺竿头更进一步、苦练内功、以更加精湛的技术服务好客户，努力维护和提高“国遥电力”企业品牌和核心竞争力。

技术中心工作总结篇8

我校教育技术工作以“服务师生、服务教学、服务科研、服务管理”为宗旨，以方便师生利用和共享优质教育资源服务为根本落脚点，根据市教育局精神，结合学校实际情况，大力整合教育技术资源，营造教育教学与管理的信息环境，加强现代教育技术与教育管理、学科教学的有机整合，近一年中做好了以下工作：

一、制定计划，强化指导与监督。

我校领导十分重视现代教育技术装备工作，专门成立教育技术装备工作领导小组，以朱校长为总负责，装备副校长黄传琴负责具体实施，付祥华、刘银桥等几位老师负责具体操作。从教育实际出发，本着“节约为本，合理投入、管好用好”的原则，开学初制定了学年工作计划，明确工作目标与措施，强化工作指导与监督，对照市局配备标准设置好各专用教室，并采购好各类装备，并督促各室管好用好，使我校教育技术装备工作持续有序有计划地发展。

二、现代教育技术装备与应用情况。

1、电教设备的使用情况。

加强教育教学研究，促进信息技术与课程整合，开展信息技术与学科课程整合研究，对教师自制课件进行评比，信息组把比较优秀的自制教材、课件公布到网站上作为共享资源。我校95%的教师会使用电子白板上课，初步尝到电子白板带给教学工作的帮助和便利。

2、教师的培训情况坚持学用结合，校本为主的原则，努力抓好现代教育技术培训，除了多次组织专职教师参加市级培训外，我校还有计划地利用假期对全体教师进行信息技术与学科整合培训，继续开展教师信息技术和教育技术能力的巩固与提高的指导和培训，让每一位教师学会使用远程教育设备和校园网络教学设备，会进行优化使用远程教育资源开展学科课程教学。学校还购置相应的培训资料，供感兴趣的老师学习。通过培训指导，解决学校现代远程教育中的“不足、不高、不通”的问题。同时组织在相应年龄范围内的教师参加国家教育部组织的教师现代教育技术水平考试，积极选派部分教师参加市教育局电教中心组织的`现代教育技术培训、观摩、研讨活动，参加率达100%。

三、实验室工作

1、我校教学仪器均按照上级要求配备，分组实验和教师演示实验器材使用保管得比较好。

2、各室均有完善的管理规章制度，在实验室里张贴科学家画像和科学名言，激发学生学科学、爱科学的热情。

3、仪器室做到科学管理。期初期末，组织信息中心成员、实验室、专用教室的老师对学校信息化教育教学设备、设施等资源进行全面安全检查、清理，做到了账目清楚，学校有总账，各室有仪器明细账，做到柜有柜签，物有标签，账、物、卡相符一致。仪器分类存放，整齐规范，做到定期保养，损坏及时维修。

4、安全防范措施落实，各室器材保管专人负责。

5、在抓好实验室、仪器室建设的同时，我校认真抓好实验教学的开展。我校实验教师都能按教学大纲、教材内容及实验要求和演示要求上好每节实验课。

四、不足与改进。

1、音体美装备工作还需进一步加强资金投入力度，充实音体美装备，以更有利于组织学生开展丰富多彩的活动。

2、图书室图书不足，有待进一步充实。

3、学生动手实验能力普遍不强，有待对专职科学教师加强实验技能培训。

五、今后努力方向。

1、首先是狠抓装备建设常规管理，继续完善实验室、仪器室、图书室、音体美室的管理制度，加强制度检查力度，充分发挥教学仪器的作用。

2、加强学生动手实验能力的训练。

小港管理区中心学校

二0xx年十二月十九日

技术中心工作总结篇9

企业技术中心评价时需要提交工作总结，全面总结三年来企业技术创新与技术中心工作情况，《企业技术中心工作总结》（提纲）。主要包括如下内容：

一、企业技术创新战略与规划的实施情况。包括企业技术创新战略的制定与调整，年度计划的制定与实施（涉及企业秘密可作技术处理）。

二、企业技术创新体系建设，包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设（内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等）、技术中心创新机制建设（技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等）、合作创新情况（产学研之间、企业之间及与国际间合作情况）、企业技术创新基础设施建设（研究试验设施、检测设施、信息化设施）。

三、企业技术创新活动开展情况，包括重点技术创新项目的实施效果、关键核心技术和产品的`自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等技术创新情况。

四、技术创新信息化建设情况。

五、其他有特色的工作情况。

六、县、区经贸局或相关主管部门的审查意见（盖章）