三农工作重点(7篇)

农工作计划

一、加强组织领导，确保工作有序开展

作为全区(镇)农村公路管养的职能部门，在开发区(镇)有关部门的支持下，农路办一直以来把农村公路的管养作为工作的重中之重，义不容辞做好农村公路的管理和养护工作，对照职责做好大中修工程的监管、日常的公路维修、路政管理等方面工作。面对繁重的管养任务，农路办精心组织，周密部署，责任分解，落实到人，把农村公路管养作为一项重要的民生工作来抓好。一是组织有力、责任到人。路政管理和公路养护各安排了3名骨干能手专门从事农村公路的管养工作，设立班组长责任制，并由交管所一名副所长具体负责，根据年初制定的工作目标，将责任细化，确保分工明确，形成了由上而下层层抓的良性机制，确保各项工作有序开展。二是落实措施、强化监管。根据工作特点制定行之有效的工作措施，规范月考核制度，加强对农路办人员的考核工作。在施工期间，农路办在保证施工质量的前提下，有计划的推进施工进度，并对道路施工各环节进行全程质量监管，通过加强施工现场组织，拼抢施工黄金期，及时协调、解决施工中遇到的突出问题，保证了施工进度和质量不受影响。半年度和年底相关部门组织的工程验收表明，农路办负责的维修工程，工程计量准确，工程质量满足要求。

二、发挥管养职能作用，高标准做好管养工作

1.完成了东莱中路、西新线的大中修。今年农路办结合辖区乡、村道实际情况，积极会同开发区建设局针对本年度大中修工程计划的制定进行多次沟通，最终确定以破损严重的东莱中路、西新线为20xx年大中修项目进行道路的全面改造，两项工程共计投资约743万元，改造路段工程量14720㎡。为配合做好大中修工程资金的补助工作，农路办在建设局相关科室的帮助下，收集整理补助所需的台账资料，并对施工的进度进行跟踪，对施工的质量进行监管，确保今年的大中修工程按时保质完成。

2.日常的公路维修工作正常开展。农路办不断完善管养机制，提高管养效率。在平时的工作中，我们加强对农村公路的巡查，及时发现公路破损等缺陷，结合各种途径反映的路况投诉问题，与相关部门进行沟通，做到早发现、早解决，确保农村公路的安全畅通。截至12月，已完成对振兴北路、振兴路、蒋栏线、老宅东路、老张扬公路等21处路段的小修保养，维修面积17388.2㎡，投入资金约285.1万元。预计好路率由年初的82%提升到83%。

3.顺利完成村组道路改造等实事工程。村组道路改造工程是今年的一项重要工作。8月初，在开发区(杨舍镇)建设局等部门的大力支持下，对东莱、泗港、晨阳三个办事处的12个行政村区域内存在路面病害的村组道路进行了一次集中式维修，施工面积36683.7㎡，工程总价275.66万元，改善了农村群众的生产生活环境，进一步提升了镇村公路的通行能力。此外，为优化农村客运环境，改善农村群众出行条件，今年在城郊结合的西二环路、金港大道辅道新建农村公交候车亭26只，更好地解决了乘坐公交车出行“遮风避雨”的问题。

4.注重加强对农村公路桥梁的安全监管。针对近年来全国范围内多次发生桥梁垮塌事件和20xx年辖区四季度考核中桥梁方面失分较多的情况，农路办制定了详细的桥梁安全监管计划，在开展农路桥梁的经常性检查同时，对桥梁的常见病害进行集中整治。四月份专门委托XX市桥梁检测工程有限公司对辖区内年代久远、病害较为严重的18座桥梁进行了专业检测，检测结果上报至开发区建设局，并制定相应的桥梁维修改造计划。二季度完成辖区内27座桥梁破损、缺失栏杆的修理，共计加装115根扶手、48根立柱，并对部分桥头跳车严重的桥梁接口处摊铺沥青，有效杜绝由跳车引起的行车安全隐患。

三、细化农村路政管理，确保道路安全畅通

1.路政职能得到加强。路政中队实行节假日管理与日常管理相结合，确保乡道每周巡查一次，村道每两周巡查一次，桥梁每月巡查一次。做好了辖区内施工作业现场(含非许可的施工小修路段)的。现场监督，督促完善施工安全标志，着力打击乱挖乱建、乱占乱堆等损毁公路、影响公路通行安全的违法行为，确保公路安全畅通。今年共办理办理行政许可9起，协助查处擅自挖掘公路、违法超限运输等公路违法行为18起，收缴路产补偿费38000元，罚没5000元。拆除固定式及移动式广告牌共38处，清理摊点13处，清除违法堆积物84平方米。

2.积极开展专项整治。根据开发区(杨舍镇)部署，路政中队积极组织杨舍镇非标专项整治等“打非治违”工作，集中清理共没收各类非法广告牌10块。为切实保护农村公路不受侵害，路政中队全年出动20人次10车次，参与集中治超行动5次，查获并移交违法超限17起，对遏制农村公路超限运输起到了一定作用。同时积极转变工作方式，主动借助城管、公安等单位的执法资源，以联合执法形式加大了群众反响较大的张东线、新泾中路公路非标、沙洲东路延伸段路边摊点的整治力度，取得了良好效果。

3.管理服务齐头并进。一是做好路政许可的前期指导，路政中队加强了与开发区(杨舍镇)建设部门的联系，主动参与涉路建设项目的规划审批，并提供相应的路政管理建议，引导建设单位进入路政许可程序。二是合理疏导实现社会效益的双赢，由于少数农村群众对公路法律法规不甚了解，一些侵占路面摆摊、堆积杂物的现象十分多见，为此路政人员一方面加强法规宣传做好劝导，另一方面以群众需求出发尽力做好疏导，在春秋农忙季节路政人员专门在车辆通行较少的非要道路段划置安全区域，并增设安全警示标志用以满足村民短期的农业生产需要。

4.落实施工路段安全管理。一是把好事前审批关，严格审查施工单位的道路施工资料和审批手续，确保安全制度及保障机制的完备。二是加强施工标志管理，对施工路段安全标志设置进行统一规范，查纠并整改不规范设置安全标识，以及夜间警示灯缺失等安全隐患，并要求施工现场实行围挡防护。三是全面协调，由于农路施工路段多为农村主要道路，极易导致交通混乱引发安全事故，路政中队一方面对通行能力较小的施工路段设置大型车辆绕行告示，并将信息反馈路网调度中心，另一方面督促现场人员加强疏导以缓解交通通行矛盾。四是加强巡查管理，路政中队每天对施工路段进行不定时巡查，掌握施工现场动态，并做好监管记录，发现有不符合要求的坚决予以整改。

5.加强公路特情应急反应。公路运行动态性强，为有效应对公路特情事件，路政中队建立了特情应急反应机制，明确处置要求和上报制度。二月份市政公司违法施工造成北环路辅道严重塌陷，路政中队迅速反应，指导施工人员进行回填补救，防止了公路损害的扩大。八月份受“苏拉”、“达维”、“海葵”台风等恶劣气候影响，路政中队按照应急预案要求对主要道路、桥梁、涵洞冒雨进行拉网式清查，加固公路标志和设施，及时清除路面积水和障碍物，防止次生灾害发生。特情应急机制的建立为随时保障农村公路安全畅通提供了支撑。

经过一年的努力，农村公路管养工作取得了一定的成绩，这些成绩的取得离不开区(镇)领导的支持与关怀。我们深深地感到，要把农村公路的管养工作做好，一要有各级领导的支持，二要有完善的监管制度，三要有相应的经费保障。我们非常重视农村公路管养工作，把管好路、护好路当作是为民办实事的一项具体工作来抓。区镇领导对农路管养工作给予了高度重视，在资金落实等方面给予了大量投入，在发挥好农路办作用的基础上，进一步延伸了农路办的功能，这些都是我们做好农村公路管养工作的坚强后盾和动力。

在看到成绩的同时我们也认识到自身存在着不足，主要表现在两个方面：一方面辖区内的农村公路里程长、任务重、工作要求高，农路管养与上级部门的要求和广大群众的期望相比还有一定的距离，时常收到东城开发区域内公路路况的投诉；另一方面许可办理和赔补收费力度还有待加强，许可的办理率与其他乡镇相比仍较低。

目前，我镇已经建立了良好的农村公路管养机制，我们将充分利用这一有利条件，切实履行管养的职责，在提高自身业务素质能力的同时，严把质量关，力争好路率逐年有所提高。我们将进一步与区(镇)相关部门沟通协调，规范许可事项，加强辖区道路、桥梁巡查力度，完成农村公路路政日常管理，不发生因管理不善引发的安全事故，确保在全市农村公路管养考核中名列前茅。明年农路办的主要工作：积极参与大中修建设，重点是晨港路路面改造及新泾桥、汤联桥、新民大桥的拆除重建项目；完善小修保养机制，以为群众多修路、修好路为根本出发点，切实做好施工质量监管；加强农村公路的巡查，做好基础台账；与村、企业、相关部门强化路域环境整治，维护路产路权，争取在工作上出亮点、出特色；调整完善农村公交线路、站牌的设置，方便群众出行；调整工作思路、转变工作方式，规范路政许可的办理；加强“数字化”管理，实现农村公路监管全覆盖。我们相信，在上级领导的支持帮助下，在兄弟部门的积极配合下，在我们相关责任人的切实运作下，一定会把杨舍镇的农村公路管养工作做得更好。

农工作总结篇2

20XX年8月16日，以原市联社、米东区联社合并设立的天山农商银行率先开业，拉开了新疆地方金融改革的序幕，吹响了自治区地方金融机构改革发展的号角。为全面推进和完善新疆地方金融服务体系奠定了基础、积累了经验。天山农商银行自成立以来，依照《公司法》要求和自身业务发展需求专门成立了三农信贷部为涉农企业提供服务。20XX年在上级监管部门的正确指导下，在总行党委及零售银行部

的正确领导下，三农信贷部各项业务取得了健康而快速的发展，现将一年工作总结如下：

一、“三农”机构设置及业务基本情况

天山农商银行涉及农业贷款的支行共9个，涵盖了乌鲁木齐市除乌鲁木齐县以外的各行政区域，主要以农户联保、小额信用贷款、抵押贷款、合作社担保及授信等为贷款形式，支持地方传统及特色种植、养殖业等农业生产活动，尤其近几年扶持的雪菊、枸杞、反季节大棚蔬菜等特色种植，鹌鹑、稻田蟹、珍珠鸡、雪兔等特色养殖业，取得了很高的经济附加值，为农户增收、地区发展起到了催化剂的作用。为体现天山农商银行立足本地经济，明确市场定位，服务“三农”和中小微企业的宗旨，积极发挥地方经济发展的金融“主力军”作用，设立了针对农牧区服务的专业机构三农信贷部，主要承接原乌市联社和米东区联社的涉农业务。

截止20XX年末，全行发放涉农贷款355，198.43万元，农林牧渔业148，037.54万元，农户贷款XX.61万元，农村企业及各类组织贷款194，831.49万元，城市企业及各类组织涉农贷款28，365.33万元。

二、“三农”业务开展情况

三农信贷部自成立以来，为发挥其作用与优势，一是摸清目前的涉农业务的具体情况，一方面通过天山农商银行的业务系统和会计报表，准确掌握涉农贷款的增减变化；另一方面积极主动到基层支行，实地了解涉农贷款的基本情况，

与农户面对面交谈了解农业产品的实际需求及问题等。二是对天山农商银行各类涉农贷款的制度及相关的业务流程进行全面的了解和掌握，利用自治区联社农贷部涉农贷款培训学习的机会，对我行尚未开办过的信贷业务与其他地州的同行进行沟通交流，学习他们在支农方面好的做法和经验。通过网络媒体了解全国各商业银行、农商银行、信用社在涉农业务上的亮点和具体措施。及时掌握国家及各地农业产品的相关政策等，为各级领导的决策提供依据。三是根据各支行的业务发展情况及所处地理环境、结合地区经济发展，与当地村委会及我行驻各区金融办的工作人员交流，结合业务开展情况，积极与村委会及当地政府联系，多次去实地调研，共同研究解决当地农牧业发展的瓶颈。

20XX年天山农商银行涉农贷款整体呈现增长趋势，但也有个别区域的贷款余额和户数较上年有所下降，主要体现在沙依巴克区支行、水磨沟区支行和天山区支行。其下降的主要原因是104团农户的生产资金由连队自行解决，减少了信贷需求，而辖区内的长胜大队因征迁补偿，农户对生产生活中的资金需求得到了补充，减少了对贷款的依赖，以至于20XX年没有发放联保贷款。水磨沟区支行则是因为行政区域的调整撤村建居，撤并后的几个村处于新的规划实践中，各项建设尚处于起步阶段，风险把控和信贷需求的矛盾较为突出，致使增量有所下降。天山区支行是因乌拉泊村的农牧户大多从事养殖，周期长、规模小，贷款需求不大。其他几个

区域的涉农贷款都有所增长，但各区由于生产经营不同也呈现出了各自的。特点。米东区支行主要是合作社的自身需求和合作社担保的入股社员养殖需求增大而呈现户数和余额的增加。新市区支行主要是根据乌市总体的“南控北扩”的城市规划，土地征迁巨大的利益促进了辖区居民的建设资金需求增加。开发区支行余额虽有增长，但总户数较上年有所下降，一方面是由于市场的需求增加，农户养殖的规模及成本成倍增加，导致贷款需求加大；另一方面是其好中选优，淘汰了一些信用相对较差的农户，使农户数有所下降。芦草沟支行的农贷是由于土地征收后，农户转行经营运输的需求增多，达坂城区支行除了农户的日常增长外，发放给涉农企业吐鲁番丰源农业公司2，800万元贷款资金，使地区的户均贷款达到5.5万元。

三、“三农”业务开展工作中存在的不足及采取的措施

涉农贷款贷后管理是贷款管理的重要环节，我行在贷后管理中虽做出了一定工作，但也存在一些不足。米东区支行由于客户经理人员有限，管理的笔数较多且地域分散，涉及面广，不能严格按照贷后管理制度对每一笔贷款进行贷后检查回访，虽制定了相关制度检查内容，但因人员少，审查量大，只能按季进行抽查。天山区支行20XX年出现的两笔不良，经与乌拉泊牧场沟通，由牧场将这两笔贷款还清。达坂城区等支行的贷后管理由分管领导主抓，贷款到期前按周询问清收进度，由于贷款农户较多，无法实现全面按季检查，贷后管理主要侧重于欠息农户，支行分管领导按月询问欠息农户家庭情况，督促客户经理上门做贷款检查，规避潜在风险，与各村领导均保持良好的关系，对发生风险的农户均能第一时间掌握情况尽快处理。从各支行的贷后管理情况来看，农户贷款虽然个别存在重放轻管理的现象，但大多涉农贷款支行贷后管理相对而言做的较好，主要是领导比较重视，采取的措施得当，能第一时间掌握农户贷款的风险隐患，将其化解在萌芽状态，有效地防范了农户贷款风险。农户贷款由于金额小，户数多，在贷款管理方面存在一定的困难，但同时也为提高地区经济发展，增加农牧户收入，做出了较大的贡献，为此，我行在今后的农户贷款管理中，既要在贷款发放过程中加强管理，同时也要高度重视农户贷款的贷后管理工作，结合本行的客户经理资源，统筹安排，严格执行贷后管理制度，做好涉农贷款的贷后管理工作，使天山农商银行的涉农贷款管理再上新的台阶。

四、20XX年“三农”工作开展计划

农户贷款是天山农商银行支持农村经济发展的重要手段之一，目前采用的主要贷款形式是农户联保贷款和信用贷款。由于信用贷款额度较低，所以大多农户主要以联保贷款为主，这已不能满足农牧民多种经营的贷款需-白话文§求。因此三农信贷部向零售银行部提出了两项拟开展特色农贷产品的申请。一是针对首府周边农家乐火爆的特点，以及水区支行辖内农家乐经营者融资困难的现状，我部门多次与水区支行客户经理去实地调研辖区内农家乐经营情况，与农家乐所在地村委会领导积极沟通交流，与当地村政府负责景区开发的相关部门领导共同协商，向部门提出了拟开办“农家乐”贷款的申请。二是天山农商银行的涉农贷款大多以乌鲁木齐地区为主，在周边兵团地区没有全面推开，而兵团拥有大量的土地资源，随着国家支农政策的倾斜，兵团涉农业务有着广阔的前景，根据这一情况，三农信贷部与零售银行部刘成总经理同惠泽农业发展公司总经理陈克平一起对兵团的金融服务现状进行了实地调研，与当地农团场的领导进行了沟通，了解当地的生产经营状况及涉农企业的发展情况，同时对我行与团场业务合作的可能性进行了充分的交流，经向主管领导及部门领导汇报，向总行零售银行部提出开展兵团农工贷款的申请，以上两项上报的申请正在按程序审批中。

20XX年天山农商银行将秉持支农之传统，履行好支农的社会责任，结合各涉农区域的特点，积极有序的开展涉农贷款的发放工作，为支持地区经济发展、农牧民增收做出新的贡献。

农工作总结篇3

20XX年，我局在认真贯彻中央、省、市农村工作会议精神，实施市委、市府提出的“八大民生工程”战略发展目标，大力推进农业项目攻坚，积极开展抗震救灾，促进实现农业农村经济又好又快发展等方面积极开展工作，取得了可喜成绩，现将有关“三农工作”情况作如下总结。

一、上半年“三农工作”目标任务完成情况：

1、石滩水库建设

(1)、农综项目建设情况

农综项目1-6月完成洞挖石方9636m、明挖土石方2200m、浆砌条石2064m、浆砌拱石562m、隧洞修凿300m，砼浇筑XXm，完成投资410万元。

(2)、枢纽除险加固项目建设情况

枢纽除险加固工程1-6月完成工程投资142万元。各标段完成的主要工程量为：

A标段：完成干砌条石1200m、土石方开挖702m、土方回填478m、c15砼浇筑245m、石碴碾压回填179m、砂卵石垫层369m，完成投资72万元。

B标段：完成溢洪道石方开挖190m，土石方开挖178m，M7.5浆砌条石154m，C25混凝土159m，钢筋制安4T，完成投资70万元。

2、重点项目（农田水利建设）

（1）人饮安全建设。全年规划解决农村7万人饮水不安全问题，其中水利部门落实解决4万人，扶贫部门落实解决0.5万人，以工代赈办落实解决1万人，国土部门落实解决1.5万人（国土部门红层找水打井应完成4065口，由国土部门单独组织实施）。目前已解决1.42万户，5.82万人的饮水困难，占年度目标任务的106%（不包含国土红层找水解决人口）。

（2）病险水库整治。全市应动工完成1座小（一）型水库、11座小（二）型水库的病害整治工作，实际已开工建设病险水库整治工程15座，完成挖填土石方3.61万立方米，砌石1.85万立方米，浇筑混凝土面板2860平方米，完成投资1860余万元，占年度目标任务的81%。

（3）其它农田水利建设。新增旱浇地保收面积0.85万亩，对6个旱山村集雨节灌项目资料进行了报审，全面完成了牛鼻梁、庙子岩、界牌村3个旱山村集雨节灌项目建设，新增灌面0.1568万亩。

3、地方电力。自发电量264.8万度，比去年同期增加19%；供电量8237万度，比去年同期增加1.6%；调度电量8412，比去年同期增加0.7%；销售总收入5331万元，比去年增加16%；上缴税金663万元，比去年同期增加31%；实现利润80万元，比去年同期增加77%；工业增加值5910万元，比

去年同期增加84%；综合线损率比年同期下降0.8%。

4、水土保持。完成水保方案审批3起；征收水保规费2万元；完成20XX年水保工作验收资料准备；水土流失治理面积5.5平方公里；争取水土保持项目资金110万元。

5、水产工作。在扶农等地大力推广无公害水产品生产，积极运用科技手段推进渔业发展，全市水产品总产量达0.5万吨，总产值0.6亿元，征收渔业规费5万元。

6、水政水资源工作。征收水资源费36万元，启动52万元的节水改造项目。

7、防汛抗旱工作。继续落实以行政首长负责制、分级负责制、部门负责制、技术人员负责制、防汛岗位负责制为主要内容的防汛工作责任制；修订和完善城区防汛应急预案、防汛抗旱应急预案、山地灾害防御预案、水库电站防洪应急预案。落实专人防汛24小时防汛值班，加强了各型水库监管力度。抗旱打人工机井5口，建集中供水站2处，指导群众修建引水沟渠15公里。

8、帮扶工作。联系帮扶沙溪办事处，建集中供水站1处，计生三结合帮扶10户，指导42户地震后毁损严重的民房重建工作。

9、招商引资。引进2个水产养殖项目，共计投资600万元，目前已到位资金350万元。

10、其他工作。

（1）升钟水库治污工作。截止4月6日，全面完成升钟水库取缔网箱养鱼工作，对收购的43.5万斤鱼种按照“一售三养”进行了处理，此项工作已全面完成。

（2）后扶工作。兑现后扶资金235.62万元；完成（向省水利厅）100万元水库移民安全饮水项目的资料编制和上报工作，到位资金50万元。

（3）地震灾后重建工作。“5.12”汶川大地震发生后，我局所有涉农重点项目工程建设未因震而停工下马，同时对水利灾情和灾后重建规划及时进行了编制和申报工作；对安全隐患进行了排查和排除，水利工程运行安全，防止了次生灾害的发生。目前已对因地震灾害造成老观场万人饮水告急工程进行了整改；对凉水乡“红花水库”等6处因地震导致滑坡、坍塌、漏水等存在病险进行整治，对老观“红旗”水库等存在不安全度汛隐患的`水利工程进行放水减载，制定了整改措施。对200余处农村饮水工程因地震造成的病害进行了及时整治。

二、存在的主要问题：

在“三农”工作开展中，水利建设面临着一些实际问题和困难：一是农村人饮安全建设资金不能及时到位；二是在农村开展项目建设，民办部分的资金和劳动力难以筹集和组织；三是科技兴农需要一定的科技手段和科技人才，由于编制、经费等诸多原因，难以有效引进和作用发挥。

三、下半年“三农”工作思路

1、做好水利工程、堤防工程、乡村供水设施、灌溉排涝设施、农村水电设施、水土保持设施等方面地震灾后重建工作和帮扶乡镇民房毁损灾后重建工作。

2、优化产业结构，培育优良品种，以助农增收为目标，走渔业可持续发展道路，大力发展绿色无公害水产养殖。

3、加快重点项目建设进度，完成石滩水库农综项目和大坝除险加固建设任务。

4、搞好人饮安全建设的扫尾工作和完善相关软件资料。

5、做好防汛抗旱有关工作。

6、注重质量，加快进度，尽快完成病险水库除险加固工作。

7、加大项目争取和招商引资工作力度，用于发展农村经济的水利、水产等项目开发和建设。

农工作总结篇4

20xx年，我镇政务中心工作虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足，与镇党委政府和区政务中心的要求还有很大的差距。为进一步搞好中心建设，为企业和社会提供更优质的服务，为优化我镇经济发展环境做出更大的贡献。政务中心20xx年计划抓好以下几项工作：

一、继续做好项目调整和扩充工作。按照《行政许可法》的要求，依据上级有关项目调整的意见，继续做好项目的。调整和完善，并通过积极协调，扩充中心的服务项目。

二、进一步优化审批程序。按照区政务中心要求，通过对入驻项目的逐项审核，进一步精简审批手续、优化审批程序、缩短审批时间，增加即办件比例，提高工作效率和服务质量。

三、做好联动部门的管理工作。积极做好联动部门行政审批和服务项目的摸底工作，逐步把联动部门纳入政务中心的监督和管理。

四、进一步加大监督检查力度。继续加强机关的内部管理，强化业务办理的日常监督检查、不定期联合监督检查和专项检查，坚决杜绝两头受理、办事推委和让群众两头跑办等违规违纪现象，确保中心规范运行。

五、努力加快政府信息化建设。做好镇政府维护和更新工作，把政府建成展示企沙镇优越的经济发展环境和可喜发展变化的网络平台，同时为企业和旅游开发提供宣传服务。

六、继续搞好机关效能建设。继续加强工作人员的法律知识和业务能力培训，不断增强工作人员的为民服务意识，努力打造一流的干部职工队伍；丰富中心工作人员的文化生活；不断改善中心办公条件，为工作人员创造良好的工作环境，增强整体凝聚力和战斗力。

农工作计划篇5

（一）总体思路：

以农业产业化为切入点，立足农业发展条件和资源优势，强化农业基础地位，增加粮食种植面积，发展高效经济作物；以畜牧水产业为龙头纽带，重点实施“乳业兴区”战略，坚持一个龙头带两个产业，即以乳业公司为龙头，带动奶牛业和饲草业，形成产业链接，优化产业链条，全面实施科教兴农和可持续发展战略，加快产业化建设步伐，促进传统农业向现代农业的转变，构筑现代化农业基本框架。

(二)重点工作

1.整合资源优势，把握市场需求，调整优化布局，大力发展区域特色农业。今后将本着“因地制宜、依托优势、突出特色、重点发展”的原则，按照农业现代化模式，强力推进市场取向的农业内部结构战略性调整，培植农业产业新优势。依据农业发展趋势，在大农业内部，种植业正确处理好粮经比例关系，林果改造和精品加工的关系，加强畜禽防疫体系建设，使农业健康有序的发展。

（1）调整种植业结构，不断优化作物布局

针对我区水资源严重不足现状，按照市场发展规律，2008年粮食种植面积增加到3000亩，棉花种植面积减少到6.5万亩，适度开发牧草种植0.5万亩，使农业结构向高效化、优质化方向发展。

（2）调整产业结构，大力发展养殖业。依托我场龙头企业——000乳业有限公司，采取优惠政策，积极扶持职工发展奶牛业，2008年力争新增奶牛500头，奶牛存栏达到5000头。

（3）稳步发展南美白对虾养殖，在2002年-2008年连续三年成功养殖的基础上，2008年养殖面积稳定在6000亩，重点向精深、精细方向发展，实行标准化养殖，提升其质量和档次，提高养殖业收益。

（4）调整品种结构，提升农产品质量

以优质为前提，提高优良品种普及率。在种植业重点推广优质、高产、抗病性强的新品种，如棉花重点推广DP99B、冀668、中棉45、邯333，西瓜推广丰收号系列、丰乐系列品种。林果业重点推广水晶富士、爱宕梨、温室甜桃，美国红提、克伦生无核鲜食葡萄，畜牧水产养殖业重点是荷斯坦奶牛、三元杂交瘦肉型猪、南美白对虾、湘云鲫等，良种覆盖率达到98%以上。

（5）稳步发展优质果品业

随着我国加入WTO，优质果品已显现出越来越广阔的市场前景，2008年将加快名优果品引进、推广步伐，加大老果园的改造力度，重点发展优质果品，增加果品科技含量，加快果品销售网络建设，实施品牌战略，以更大的优势占领京津市场。

2.在农产品生产基础上重点发展加工业，实现产业化。

目前，由于加工转化不足，有的瓜果蔬菜以及鱼虾等大量鲜活农产品集中上市后造成供过于求、价格暴跌。因此，当前农业经济结构调整已不是单纯的生产过程和品种的调整，而是要在提高农业综合生产能力的基础上，大力发展农产品加工业和二、三产业。当前和今后一个时期，发展农产品加工业要紧紧围绕农业经济战略性结构调整，以市场为导向，因地制宜，合理布局，加快农产品加工原料生产基地化，农产品及其加工制成品优质化，产加销经营一体化。依靠科技进步提高农产品综合生产能力，实现由初级加工向高附加值的精深加工为主转变，由资源消耗型向资源节约型转变，促进农业产业化和现代化。

3.发展“三精农业”，实现农业可持续性发展。

首先从花卉、蔬菜、食用菌、葡萄和南美白对虾入手，发展精细种植，大力发展优质、专用、特色和无公害农产品，全面提高农产品的质量和效益。其次发展精品种养业，不断在品种、种养方式、产品安全上下功夫，达到种养业的最大效益。第三，发展精深加工业，农业经济战略性调整的核心是突出工业和龙头拉动。依托基地，围绕市场，培育龙头，带领农民致富翻番奔小康。

4.继续实施“龙企富民”工程。

今后工作重点由乳品、养殖、加工企业，向饲料饲草、奶牛繁养、生产营销、科技创新以及社会服务整个产业链条的运营转变，形成覆盖面宽、带动面广的整体效应。

5.进一步加强对外合作，引进高新技术和加工产业项目

2008年将继续加大与大专院校、科研部门或高新技术企业合作、合资力度，坚持“引进来”“走出去”，加强与大公司、大集团的合作，鼓励和支持有资金实力的出口创汇型企业来我场投资，实现双向联合。

农工作总结篇6

XX年以来，SDAS镇党委、政府进一步解放思想、真抓实干、狠抓落实，确保了农业农村经济各项工作的顺利开展，为各项目标任务的完成打下了坚实的基础，现就上半年农业农村工作开展情况汇报如下：

上半年，我镇农村经济总收入712.8万元，其中种植业收入56.3万元，林果业收入95万元，畜牧业收入388.2万元，第二产业收入47万元，第三产业78.3万元，劳务创收48万元。

一、坚持“稳粮、压棉”，加强种植业管理。

1、种植棉花3500亩，其中膜下节水滴灌棉田1700亩，150公斤高产田500亩。目前，化控、中耕、锄草均已达到3次以上，棉花头水前开沟追肥工作已经完成。

2、全镇小麦面积为1300亩，经测产，小麦单产达到456公斤，其中，单产550公斤高产示范田580亩。

3、狠抓了温室大棚的。管理工作，新建小拱棚205亩。

二、深化“林果业质量管理增效年”活动，加强林果业管理。

1、按照县委、政府的统一部署，我镇发动机关干部、社区居民、村民，开展春季植树造林活动，造林面积250亩7万株。

2、按照林果业管理增效年的要求，我镇对1211亩红枣加强了水肥、整形管理，对其中的70亩红枣进行补嫁接，目前成活率达到85%以上，目前已对红枣灌溉3次。同时加大了1128.7亩杏树、640亩红提葡萄的管理力度，完成了施肥、灌水、喷药、打顶、剪枝、除草等管理工作，为下半年林果业的健康发展奠定了良好的基础。

3、对3917亩果树修剪了2次，施肥2次，完成春季喷施石硫合剂3917亩。

三、主攻畜牧业，注重牲畜疫病的防治

在畜牧业的发展上，我镇依托地缘优势，以养殖小区为依托，积极推行规模化、标准化、产业化经营，通过牛羊育肥，促进了畜牧业的发展，上半年全镇畜牧牲畜出栏4785头，产肉152.8吨，同时针对我镇牲畜流动性大，交易频繁的实际，加大了畜禽疫病防治工作力度，防疫密度100%。

四、加大农田基本建设力度，增强农业发展后进

上半年，农业基础设施建设投资90万元，新打机电井3眼，完成了5眼打机电井的拉电及相关配套设施建设，完成推广高效节水滴灌700亩，并安装相应的配套设备，目前节水滴灌棉田达到1700亩。

五、积极组织开展“科技之冬”活动，加强农牧民技能培训

为提高农牧民生产技能水平，结合SDAS县第二十届“科技之冬”活动，以牛羊育肥、果树管理、温室种植等实用技术为主要内容，积极组织农民利用冬闲之机开展培训。种植业、林果业、畜牧业、设施农业及农机培训班累计举办期，培训农牧民人次。

农工作总结篇7

为切实加强农村社会化服务体系建设，提高“三农”服务质量和水平，扎实做好便民服务中心（“三农”服务中心）试点工作，确保完成试点工作任务，我乡根据文件精神积极组织实施，取得了初步成效，现将工作总结如下：

一、工作措施

（一）加强领导，配强骨干，明确目标。

我乡党委、政府高度重视，切实加强领导，精心组织实施，成立了由乡主要领导和所站等负责人为成员的试点工作领导小组和工作班子，认真做好调查研究，制定试点工作方案和工作计划，明确指导思想、目标要求和具体措施、协调解决人员、机构、经费、场所及具体工作中存在的问题，保证各项工作顺利开展。

（二）整合资源，优化组合，形成合力。

我乡把试点工作的着力点放在现有服务资源的优化组合上，通过对已有的农村经济技术服务资源和政务服务资源进行有机整合，建立了一个上联县公共服务机构，下触企业、种养大户、科技示范户、致富能手，农村“六大员”队伍等基层组织的服务网络。变分散服务为集中服务，变各自为阵为协同互动，形成服务“三农”的合力，构建起面向“三农”的综合性公共服务平台，为广大农民提供方便、快捷、优质的全方位服务。

（三）构建平台，建设服务办公场所。

构建服务平台是便民服务中心（“三农”服务中心）建设的重要内容，我乡在便民服务中心（“三农”服务中心）试点工作中，通过设置统一的办公场所，建立工作制度，添置电脑设施，链接互联网，设立服务窗口，规范工作程序等进行运作，形成上下联动、左右互动、一体动作的服务体系。

（四）拓展服务层面，将服务触角延伸到基层和农户。

一是向村级“六大员”延伸。把村级农民技术员、计生管理员、综治协管员、土地城建和环保协管员、文化协管员等“六大员”纳入便民服务中心（“三农”服务中心）进行统一管理，通过职业教育，专业培训、技术讲座等多种形式，加强对便民服务中心（“三农”服务中心）成员的'培训教育，扩大其知识和技能，不断拓展服务范围和空间，努力提高服务质量和水平。

二是向专业合作组织和龙头企业延伸。积极发挥龙头企业带动作用，加快发展行业与农民合作经济组织。今年来，XX乡通过超大现代农业和一达水产养殖等这些组织为纽带，把信息、生产技术等服务信息传递给农户。

三是向示范户，种养大户，致富能手延伸。加强技术指导，发布市场行情等信息，组织和引导农户发展规模化、集约化经营管理模式，节约了资源，促进了农业增产增收。

（五）健全制度，强化责任意识。

围绕为农民提供优质高效、方便快捷服务的工作目标，着眼于增强干部的服务意识和提高服务水平，乡便民服务中心（“三农”服务中心）试点工作领导小组建立便民服务中心（“三农”服务中心）工作例会制度。服务窗口建立与之配套的首问责任、限时办结、服务承诺等便民制度和岗位责任、目标量化、激励约束等干部绩效考评制度，规范工作人员的行政行为。

二、工作成效

便民服务中心（“三农”服务中心）的建立和运行，转变了政府职能，提高了政府工作效能，改善了干部群众关系，提高了农民的组织化程度，促进了农村经济和社会各项事业的发展，得到了群众的肯定。

（一）促进农业增效、农民增收、农村稳定，有效地推动了农村经济的全面发展。

便民服务中心（“三农”服务中心）成立以来，以市场为导向，充分利用经济发展优势和农业区位优势，建设节水灌溉示范田，推广杂优水稻、旱薯高产栽培，同时，加强了田间病虫检查测报及防治技

术的推广应用；以农村道路、饮水工程、水利设施、绿化美化等为重点，扎实推进社会主义新农村示范点。

（二）提升了农村自我服务自我组织的能力。

自便民服务中心（“三农”服务中心）成立以来，村级组织建设不断完善，我乡顺利完成了县、乡两级人大换届选举工作；村级财务会计中心建设不断健全，全乡7个行政村全部实现村财乡管，逐步规范村集体财务票据管理制度、财务会计审计制度、财务公开制度、档案管理制度；“三个中心”业务开展已进入规范化。

（三）推进了我乡工作体制和机制创新，促进了政府职能的转变。

我乡便民服务中心（“三农”服务中心）的建立和运行，为农技人员发挥作用搭建了平台，有利于保证农技人员的专业专职服务，稳定了基层农技推广队伍，探索了新形势下开展农业科技信息服务的有效形式。同时，使我乡的工作运行机制更加适应市场经济的发展，更加贴近群众的现实需求，促进了政府由管理型向服务型的转变。实现了各种工作资源的有效整合，解决了过去乡镇机构膨胀、各自为阵、人浮于事的问题，营造了围绕发展、协同配合、搞好服务的良好氛围。

（四）调动了干部的工作积极性，促进了乡镇机关的效能建设。

我乡一方面通过整合人员，对中心工作人员采取竞聘上岗、严格筛选，优中选优；另一方面通过整合机构，对原有涉农站所进行精简合并、集中办公，较好地提高了中心工作人员的整体素质，增强了干部的工作积极性。试点工作进一步加强了机关效能建设，完善了机关管理制度，加强了干部工作实绩考评，有力地推动了乡镇机关效能建设。

（五）密切了党群干群关系，促进了农村社会的安定稳定。

我乡在试点工作中，以突出发展、突出创新、突出为民、突出务实为指导思想，利用三农服务中心这一平台，使干部和群众的接触更多、交流更频繁、关系更密切。群众的生产、生活问题得到及时有效的解决，有效保障了人民安居乐业，促进了社会安定稳定与和谐。