店员培训心得体会，店员培训心得体会怎么写（整理9篇 ）

店员培训心得体会篇1

第一段：引言（100字）

作为一名客服店员，我有幸参加了一次关于客服店员培训的课程。通过这次培训，我深刻认识到提供优质的客户服务对于企业的重要性。在这次培训中，我学到了许多宝贵的知识和技巧，让我成为一个更好的客服店员。

第二段：认识客户需求（250字）

在培训课程中，我们学习了如何认识客户的需求。客户的要求各不相同，我们需要细心倾听，仔细了解客户的需求，并尽可能地满足他们的期望。这包括我们的语言表达、态度和行为。我们被教导要保持耐心和体谅，不轻易发火或挑衅客户，要积极解决问题，让客户感到我们是在帮助而不是阻碍他们。通过这次培训，我意识到了沟通的重要性，学会了更好地与客户沟通，争取他们的信任和满意。

第三段：团队合作和协调（250字）

在客服的工作中，团队合作和协调也是非常重要的。我们在培训中进行了团队合作的活动，通过与他人的合作解决问题，我明白了团队的力量。我们学会了相互帮助和支持，以达到共同的目标。通过团队合作，我领悟到了一个团队的全体成员都是重要的，每个人的贡献都会对整个团队产生积极的影响。在日常工作中，我将更加重视团队协作，相信通过团队的努力，我们一定能够更好地服务客户。

第四段：技术与沟通（250字）

在现代社会，技术与沟通密不可分。我们也在培训中学习了如何利用技术工具提高客户服务。通过培训，我了解到了如何使用电子邮件、社交媒体和在线聊天工具与客户进行有效的沟通。我学会了使用这些工具，以帮助客户解决问题和提供更高效的服务。同时，在培训中，我们也学习了如何利用技术工具对客户进行满意度调查和反馈收集。这些技术的运用为我们提供了更多了解客户、改进服务的机会。

第五段：总结和展望（350字）

通过这次客服店员培训，我收获了很多。首先，我对提供优质客户服务的重要性有了更深刻的认识。其次，我懂得了如何认识客户的需求并尽力满足他们，同时也培养了良好的沟通技巧和态度。团队合作和协调是我们工作中必不可少的一部分，培训也让我更加重视团队协作和互助。最后，技术的运用也为我们提供了更多服务客户的便利，这是我们工作中不可或缺的一环。我相信这次培训经历绝对对我的工作质量和水平有积极的影响。

在未来，我将继续努力学习和提升自己，不断改善自己的服务能力。同时，我也希望能够成为一个良好榜样，带领和鼓励团队成员一同为客户提供更好的服务。我相信，通过持续的学习和锻炼，我会成为一名更出色的客服店员，并为客户带来更多的满意和快乐。

店员培训心得体会篇2

想起前几天还是xx老师在给我们酒店员工培训，虽然很辛苦，但是依然很幸福，通过这次的培训让我懂得了很多，也学到了很多知识，在这里最要感谢的是吴总和王总给我们这个学习的机会，还要感谢xx老师精彩激励的演讲，让我感悟太多了，通过这几天的培训让我记忆最深刻的就是实现自我的价值观和服从、换位思考以及怎样去融入在z渔港这个大家庭里。

首先说一下自我的价值观，这样简单的一句话却对我们那么重要，就像xx老师说的那样，每个人都是一粒沙子，是那么的普通那么的不起眼，每个人也都想自己成为一粒珍珠，但是想要变成珍珠，却是需要慢慢磨练出来的，就像xx老师培训的第一天所说的一样，好多的大明星，在没有成名以前都是和我们一样的普通人.

但是他们通过自己的努力成为人人羡慕的大明星，每个人成功的背后都是付出了太多的努力，就像xx老师所说的把简单的事情做好就是不简单，就是这据话让我更加去努力为自己的目标去奋斗，虽然我也是一个不起眼的人，没有突出的外表，没有聪明的大脑，但是我唯一有的就是吃苦耐劳的精神还有不断学习，想要成为一个高级面点师的目标。

我会为了我的目标去努力，当有一天我努力成功的那一天所有的付出都是值得的，也是为自己创造更高的自我价值观。

培训给我们带来的知识太多了，就像我们晚上玩游戏一样，虽然就是一些见到那的小游戏，但是却有那么多的意义。通过做那些游戏我明白了服从、执行、团结、换位思考，对于现在的我来说，最重要的就是努力学习，服从组长的工作，有一句话说的好，不像当领导的士兵不是好士兵，我们通过自己的努力也会做到组长以及更高的位置，如果做错事就要找借口，还要和组长顶嘴以及一些不好的行为，那么将来自己也做到那个位置就会知道做领导真的不容易，人要学会换位思考。

说到团结应该是最重要的一个词，我现在还是对离考试让我们轮着倒水的那个大小游戏记忆特别深刻，虽然是一个小小的游戏，但是意义却是那么大，其实就像我们工作一样，我们身为z渔港的员工，我们就是一个大家庭，应该团结友爱，就像客人来我们这就餐.

如果我们不知道在什么环节出现失误，他就可能会导致客人下次不来我们店，这时就会像我们游戏的结果一样，一个人的失误就会注定结果肯定会输，如果我们每个人都打起百分百的精神去工作，去来对待我们的客人，让客人能够满意，我们能在这些程序不出任何失误，结果肯定会赢，我们既然选择了z渔港这个店就应该爱店如爱家。

店员培训心得体会篇3

第一段：引言（100字）

店员培训是提升员工工作技能和服务质量的重要环节。通过店员培训，不仅可以提高员工的专业知识和操作能力，还可以增强员工的服务意识和团队合作精神。在这次店员培训中，我深刻体会到了学习的重要性和与他人合作的价值，获得了许多宝贵的经验和心得，下面我将针对培训中的几个关键点进行总结和体会。

第二段：专业知识的学习（250字）

在店员培训中，我们学习了与工作密切相关的专业知识，包括产品知识、销售技巧和顾客服务等方面。通过系统的学习和实操练习，我对所负责的产品轮廓及特点有了更深入的了解，并掌握了有效销售的方法和技巧。在培训期间，导师还为我们讲解了顾客服务的重要性，如何主动倾听顾客需求并提供个性化的服务。通过不断地学习和练习，我不仅提升了专业能力，还增强了我的自信心和对工作的热情。

第三段：团队合作的重要性（250字）

店员工作需要与其他员工密切合作，共同完成日常的工作任务。在培训过程中，我们参与了各种团队合作的项目，例如角色扮演和小组讨论等。通过这些活动，我深刻体会到了团队合作的重要性。团队合作不仅可以提高工作效率，还可以促进员工之间的沟通和交流。我学会了倾听和尊重他人的意见，在团队中学习了如何领导和被领导。这些经验对我的职业发展和个人成长都有着积极的影响。

第四段：服务意识的培养（300字）

培训中，导师重点强调了服务意识的培养和提升。服务意识是店员工作中最重要的一环，它直接关系到顾客的满意度和店铺的声誉。在培训中，我们学习了如何主动关心顾客，提供周到的服务，并解决顾客遇到的问题。导师通过案例讲解和角色扮演等形式，让我们深入理解了服务意识的重要性，并将其融入到实际工作中。通过不断地培训和实践，我的服务意识得到了明显的提升，更多的顾客也对我的服务表示了肯定和赞扬。

第五段：心得总结（300字）

通过这次店员培训，我深刻体会到了学习和合作的重要性。学习是一种持续进步的动力，只有不断地学习才能不断地成长。合作是一种倾听他人的能力，只有善于合作才能更好地完成工作任务。同时，培训还加强了我的服务意识和团队合作精神，让我更有信心地面对工作中的各种挑战。我将始终保持积极的学习态度，不断提升自己的专业知识和技能，为店铺的发展做出更大的贡献。

总结：店员培训不仅仅是提升员工技能和服务质量的机会，更是一个学习和成长的过程。通过专业知识学习、团队合作和服务意识的培养，我在这次培训中收获了很多宝贵的经验和心得。通过不断学习和实践，我相信我可以在以后的工作中更好地服务顾客，同时也能带动店铺的发展。

店员培训心得体会篇4

明确认知管理的最终目的：通过他人达到目标，这样就必须认清3h理论的精髓：hand(管事)、head(管人)、heart(管心)。

职业经理人群需要面对如何理解公司的战略，从而获得支持;主动发掘了解顾客的需求，真诚服务宾客;换位思考争取与其他团队间的配合，达成共识;有效的引领团队成员，形成团队积极向上的氛围。管理者基于以上的角色认知才能最终完成企业及个人的目标。

明白自身角色定位的情况下，如何建立对上、对下、平行部门及外部系统的信任是管理者踏上成功之道的基础。理清哪些行为是建立信任的正能量，哪些行为是破坏信任的负能量，管理者只有真正把握好尺度才能处理好这些行为方式。简单举例说明对下级，员工能分好、坏吗?不能，事实上企业不存在有问题的员工，一定是管理者没有读懂员工的需求。

管理者如何取得企业的支持从而营造“家”的感觉给予下属?一定要以身作则、乐于付出，具有一定的奉献精神，员工才会认可自己的上司、信任上司。对于这方面我作为一名管理者有深刻的认识：至诚赢得信任。在实际工作生活中，如何建立良好的人际关系应该从两个方面思考和入手：一方面欠人情是值得的，另一方面如何还应该还的人情，从而打造自己在事业圈、朋友圈的“个人影响力”。

二、沟通

关于沟通对于职业经理人来说并不陌生，可严格意义上来说这一块相当一部分同仁理解不够、实际做的也并不出色。由此我引用印度伟人甘地先生的名言“如果我们换上对手的鞋子并理解他们的立场，世界上四分之三的痛苦和误会将消失”;美国管理大师柯维博士的“知彼解己”“先去主动理解对方，再寻求对方理解自己”。

沟通是合作共赢的手段和基础，职业经理人需要把握好两条原则：一、己所不欲勿施于人;二、己所欲，亦勿施于人(吾之蜜糖、彼之砒霜)。在此基础上我们职业经理人才能更好、更深的领悟到沟通的内在含义及精髓。首先心态上我们要用开放的思维=空杯心态，其次关注听、说，沟通是双向的信息传递，听的环节注意高度概括内容，听明白对方要表达的深层次内容，要听明白对方的情绪，最后听明白对方真正的意图，唯如此才能说双方沟通有了很好的基础，否则会陷入鸡同鸭讲的尴尬局面。听明白了，“说”是沟通的回应方式，说要一用陈述、二用问的方式进行，切记避免自传式回应，注意沟通双方肢体表现是重点。

职业经理人对于沟通技巧需要掌握五个方针：一、维护尊严;二、同理心回应;三、探寻他人;四、分享自我;五、给予支持。

三、激励因素

职业经理人带团队用好激励是一门学问，也是能否取得成功的重要组成部分。传统观点对于激励的对象评判结果无非就是两种：满意、不满意，缺乏科学理论分析依据。一个成功的需要学习相关的一些理论知识，结合实际与时俱进，理论结合实践，运用激励手段达到管理目标。由此必须学习亚当斯的公平理论：用公平理论解释人“不患寡而患不均”的现象。公平理论认为，公平是激励的动力。人能否受到激励，不但受到他们得到了什么而定，还要受到他们所得与别人所得是否公平而定。

这种理论的心理学依据，就是人的知觉对于人的动机的影响。他们指出，一个人不仅关心自己所得所失本身，而且还关心与别人所得所失的关系。他们是以相对付出和相对报酬全面衡量自己的得失。如果得失比例和他人相比大致相当时，就会心理平静，认为公平合理心情舒畅。比别人高则令其兴奋，是最有效的激励，但有时过高会带来心虚，不安全感激增。低于别人时产生不安全感，心理不平静，甚至满腹怨气，工作不努力、消极怠工。孔子所谓“不患寡而患不均”便是因为“不均”即“不安”，朱熹对此句的解释是：“均，谓各得其分;安，谓上下相安。”如果贫富差距过于悬殊，社会便有可能分崩离析。当人们感到不公平待遇时，在心里会产生苦恼，呈现紧张不安，导致行为动机下降，工作效率下降，甚至出现逆反行为。

个体为了消除不安，一般会出现以下一些行为措施：通过自我解释达到自我安慰，更换对比对象，以获得主观的公平;采取一定行为，改变自己或他人的得失状况;发泄怨气，制造矛盾;暂时忍耐或逃避。因此可以说，公平理论所诠释的正是“不患寡而患不均”所体现的公平与正义的思想。

第二种观点：赫茨伯格理论;首先我们看一看激励因素具体包括哪些方面a、奖金、b、培训、c、休假福利、d、晋升;保健因素又包括哪些方面：a、工资、b、福利等、c、人文关怀(这方面早期归结到激励因素，新时期的员工基本来自独生子女家庭，从一出生就受到家庭成员方方面面的照顾，很自然将人文关怀当作一种保健因素，职业经理人必须转换思想适应新新人类的思维方式，管理实践中调整思路才能满足当下员工对激励的理解)。

他的理论主要体现出激励因素：有=满意，没有激励在其他基本需求得到满足的情况下=满意，对于保健因素，企业没有提供=一定不满意，有=正常，不会产生激励所带来的额外满意度。鉴于此，他人激励运用收入加薪、升值、赞美表扬、认同表扬等手段，职业经理人结合自身的管理实践自然明白切入点。对不同的工作、不同的人、不同情况下要有不同的领导方式及激励方式，具体可分为：

1、高能力低意愿的员工，激励方法要点归结：帮而不卸，加强双向沟通，以听为主;寻找对方的关键心理需求点;交流中不能放弃对任务的要求，交流不能成为“谈判”的状态，目的在于心的沟通。

交流过程不刻意关注对方的心态和情绪，而是通过问答启发特色强化对方的独立思考能力，交出工作重点，在保护热情的基础上把关。

最后作为职业经理人应该学会情绪管理，管理实践中产生负面情绪并不可怕，也是被允许的。表达情绪没有正确和错误之分，关键在于如何选择表达方式。作为管理者可以选取几种调节情绪的方式：控制冲动、保持豁达、自信、乐观、包容的心态，如此才能化解管理中产生的情绪。

店员培训心得体会篇5

随着互联网时代的来临，传统零售业正经历着前所未有的变革。在这个竞争激烈的市场环境下，有着优秀的店员团队成为了企业成功的关键之一。为了提升店员的专业素养和服务水平，我参加了一次店员培训班，并在培训过程中获得了一些宝贵的经验和体会，下面我将从培训内容、培训方式、培训效果、个人成长以及对未来发展的启示几个方面进行总结和分享。

培训内容是店员培训的核心要素，对于一名培训效果的好坏起着至关重要的作用。我所参加的店员培训内容主要包括产品知识、销售技巧、服务态度等三个方面。在学习产品知识方面，我们通过观看培训视频、听取专家讲座以及亲自体验产品等多种方式来提升自己的产品知识储备，以便更好地为客户提供咨询和建议。销售技巧的学习则通过模拟销售场景，培训导师给予我们指导和点评，帮助我们提升自己的沟通和说服能力。至于服务态度，培训班更是组织我们参观了一些知名企业的服务标杆，让我们能够亲身感受到什么是真正的优质服务，从而提升自己的服务质量。

培训方式是决定培训效果的另一个重要因素。在这次店员培训中，我们采用了多种培训方式，包括理论学习、案例分析、角色扮演、实地考察等。通过理论学习，我们掌握了相关知识框架和基本原则。通过案例分析，我们学会了运用知识解决实际问题的方法。通过角色扮演，我们能够模拟销售场景，提前了解客户需求并给予有效的解答。通过实地考察，我们感受到了成功企业的特点和各种服务细节，学到了许多宝贵的经验和教训。多种培训方式形式的结合使培训过程更加生动有趣，提高了培训效果。

培训效果是店员培训的最终目标。培训效果好坏的评估标准主要有两个方面，一是对知识储备的掌握程度，二是在实际工作中的应用情况。通过本次培训，我掌握了一定的产品知识，并且能够运用到实际工作中。通过模拟销售场景的训练，我提升了自己的沟通和说服能力，在实际销售中能够更好地与客户进行有效的沟通和交流。同时，在服务态度方面，我也意识到了优质服务的重要性，通过提升自己的服务水平，我能够更好地满足客户的需求，提高客户的满意度。

参加店员培训是我个人成长的重要一步。通过培训，我不仅学到了专业知识和技巧，更重要的是培养了良好的职业素养和工作态度。在培训过程中，我深刻认识到作为一名店员，除了具备专业知识和技能外，还需要具备团队合作精神、责任心和服务意识。只有不断学习、不断提升自己，才能在竞争激烈的零售市场中立足并取得成功。

通过这次店员培训，我对未来的发展有了更清晰的认识。我将以此次培训为契机，不断努力学习和提升自己，不断完善职业技能和服务水平。同时，我也会把所学所得与同事分享，共同进步，为企业创造更大的价值。我相信，只要不断学习和成长，我们就一定能够在这个变革时期中脱颖而出，成为优秀的店员，为企业的发展贡献力量。

总之，参加店员培训是一次宝贵的经历，我通过培训内容、培训方式和培训效果等多个方面的体验和感悟，不仅学到了专业知识和技巧，也提升了自己的职业素养和工作态度。这次培训不仅对我个人的成长有着重要意义，也为我未来的发展指明了方向。我将以此次培训为契机，不断努力学习和提升自己，为企业的成功做出更多贡献。

店员培训心得体会篇6

我们从一些事情上得到感悟后，心得体会是很好的记录方式，这样能够培养人思考的习惯。那么心得体会怎么写才能感染读者呢？以下是小编整理的酒店员工培训心得体会，欢迎大家分享。

这次的培训是非常珍贵的，为期十天我对自己工作看法更加不一样的了，我非常的清楚自己工作的一些弊端，这次酒店开展的一系列培训让我豁然开朗，自己工作的一些问题也得到了解答，短短的培训让今后的工作更加清晰，我对自己的要求也高了，这次的培训让我知道了自己在一些地方还需要加强。

作为我们酒店的门面，前台一职我自己觉得自己做的还不错，但是通过这次的培训我又是看到了更加先进的一面，一些工作的技巧也让我自叹不如没尽管在我们酒店担任前台不短了，我非常看好自己的能力，在这里也工作了那么长的一段时间，我知道是我自己高看自己了。

培训的内容就是正对我们每个人的一些问题，主要是针对我们的一系列业务水平，我觉得自己作为前台懂的东西不少了，不管是自己的工作流程，还是礼仪礼节上都自认为懂的不少，但是这次的培训让我看到了新天地，自己掌握的东西实在是不多，自己义务水平也只能够说一般般。

酒店前台的工作是一门学问如果说自己仅仅是想要应付日常的工作那不需要深入，但是我觉得在这个职位上面就应该全面的发展自己，不断的吸取一些新的知识，我自己掌握的一些前台业务知识，对于日常的工作确实够用了，但是我自己事前也没有意识到原来酒店前台工作不是那么简单的，我需要知道的东西很多，对自己的正确的评判，能力上也不能够夸大自己。

这次的培训也讲到了礼仪礼节，不管是中式的礼仪，还是西式的我自己本身都有一定的了解，但是礼仪理解是博大精深的，这是很难得的一个机会。

这次的培训我看到的不仅仅是博大精深的礼仪礼节，还有一些我们平时工作需要用到的礼仪，这是我不知道的.，我不知道原来还可以这样跟顾客打招呼，我们酒店提倡一个以服务为中心的高质量体验，这次的培训正对我们前厅人员的礼仪培训非常的重视，次的培训我感受到了很多，我感受到恶劣不一样的酒店制度，这让我在接下来的前台工作中抱有更多的信心。

培训的时间不长，我们每一个人在这次培训都有所收获，每天中午的时间在培训，虽然这个点都是大家休息的时间，但是大家都会准时的到达培训场地，我们只为成为更加优秀的酒店成员，这里的一切都是值得我去学习的，这次的培训是一个很好的机会今后我会更加的用心，用自己在这次培训学到的知识，深入的知识，在酒店前台工作中更加用心。

店员培训心得体会篇7

一、培训目的

在培训之前，学院给我们开了一个顶岗培训动员大会。从目前的社会就业形势看，培养具有实际操作技能的人才，是我学院对我们旅游专科班的教学方向。学院找到理论知识与实际操作的结合点，为我们联系了惠东__度假酒店，根据学校的教学安排，酒店的需要，安排我们于20__年7月5日到20__年6月1日到__度假酒店实地培训，从而使我们了解酒店的生产经营，组织管理的过程，酒店的服务及文化，加强我们的酒店管理理论与实践相结合。让我们学会酒店里的服务精神，培养我们的服务意识。

二、培训内容

(一)培训单位概况

位于惠东巽寮滨海旅游度假区，坐落在绵延十几公里的银色海滩的黄金地段上，拥有面积一万多平方米的沙滩，以及两万平方米的天然海水浴场，酒店按四标准规划兴建，20__年5月全新投入使用，建有豪华别墅海景房和园林房，特色亲海小屋、套房共260间，同时拥有大型的海景餐厅，私人海滨浴场和五沐浴阁，以及巽寮标志性建筑——欧式灯塔，并拥有多个不同规格的豪华会议室(可容300人)，是一家集休闲度假、会议培训、餐饮住宿、康体娱乐于一体的综合型度假酒店。

2、培训部门

惠东__度假酒店所分部门有：人力资源部、销售部、前厅部、客房部、保安部、沙滩综合娱乐部。酒店人力资源部根据酒店的实际经营需要，结合我们班人员总数，分别把我们安排到前厅部、客房部、保安部、沙滩综合娱乐部培训。为了能使我们全面的接触酒店的各个部门的工作，在为期六个月的培训时间里，酒店还安排了一些同学分期的轮岗制度和见习，给有意往酒店方面发展的同学更多的机会了解实践酒店各部门的工作。

(二)培训工作过程

我培训所在的部门一开始就是客房部，由于我们此次是顶岗培训，也就是说我们的工作和正式员工的工作是一样的。为了在第一个旺季“五一”黄金周里我们都能正式上岗，白天，我们客房部培训成员分成两个小组，跟着不同的领班到客房进行实际操作上的培训和熟练;晚上，跟着我们部门的经理学习客房部的理论知识和作为一名客房部服务员应该知道的对客知识。

我们所在的培训酒店是个滨海旅游度假区，旅游业本身就具有明显的淡旺季之分。所以，我们为期两周的培训都是在四月份的淡季进行的。正是因为我们的岗前培训是在淡季进行的，所以我们实际操作内容也就只是熟悉铺床而已。真正由一间客人刚退的脏房，由里到外的打扫成一间等待客人入住的干净客房，是在“五一”黄金周里。在这第一个旺季的到来之前的几天，我们由开始的分组培训改为每栋楼由几个同学负责(栋主)，一栋楼的客房大约有18、20间。加上领班和老员工作为机动人员到每一栋去“支援”，在“五一”这短期的旺季里，我们都能很快的完成客房清洁，而且保证质量，并且还面对面的与客人接触，微笑耐心的对客服务。这些都是在学校学不到的东西。

“五一”时期过后，紧接着的小周末都是忙碌的，我们在那忙碌的日子里，渐渐的熟悉了作房的程序。暑期旺季又即将来临，为了达到人力资源的合理利用，我们部门开始分班次(早班、中班、晚班)上班，正式进入“员工”工作状态。

后来的两次轮岗，客房部先后调进来和调走部分培训的同学，由于时间紧加上都是旺季，所以调进来的同学没有怎么培训就直接上岗了，但是直接上岗也不是乱分配的，我们部门的领班采取留在本部门的“老培训生”带“新培训生”，虽然轮岗会给酒店带来一些不便，但这种不便只是暂时的，我们新老培训生分工合作，工作还是有质量有速度效率的。

三、各部门见习

在六个月的培训里，我从一个在校大学生到一个工作的社会人，这一角色的转换，除了有较强的适应力和积极的乐观心态之外，更重要的是得益于半年时间的磨炼和技能的培养。在社会中，真的让我认识到什么是现实。复杂的人际关系教会了我做什么事儿都要三思而后行。也让我不断的在社会中调整个人的心态去学着如何做人。当然，在半年的锻炼中，给我的还仅仅是初步的经验积累，对于迈向社会还是不够的。

四、对培训的意见、建议

(一)对学院的建议

1、培训动员大会要详细

由于培训前，我们只是知道要去培训的大概，等到去了培训单位后，觉得与我们预期想象中的培训大相径庭，同学们的心情不免有些失落，建议学院以后的培训动员大会能给同学提供详细一点儿的信息。

2、老师长期驻点陪同

在我们岗前培训的时候，酒店的综合楼工程没有完成，酒店就将我们岗前培训的时间抽出来被安排去搞综合楼的卫生，这使同学们的情绪很消极，而且又没有老师驻点陪同，导致一些同学的情绪无处可泄，作出一些不利于学校和培训单位的极端行为，建议学院以后派老师驻点陪同。因为老师的陪同，起码可以给学生做正确的思想指导。

(二)对酒店的建议

1、酒店客房的工程问题

在客房部，客人的投诉最多的不是对客服务质量，而是酒店的工程问题，建议酒店能及时解决工程问题。

2、酒店的物品配备

由于物品配备的不齐，导致有时候我们的工作无法及时的完成，建议酒店在采购物品方面做到及时配备。

3、对员工的福利

在培训期间，许多老员工都在我们离开之前离职了，他们的意思都是因为与附近的酒店相比，工资太低，待遇较差，福利不够好，建议提高员工福利，更加关心下属。

在这次社会实践当中，我接触了社会，做了服务人员，了解到服务行业的种种规矩与其中的艰辛，我的专业是酒店管理，也是第三产业服务行业，这次暑期实践让我对服务行业有了更深刻的认识与了解，相信对我以后的工作会有很大的帮助。

店员培训心得体会篇8

第一段：引言（引出文章主题）

店员是商店的门面，他们与顾客之间的互动直接关系到顾客的购物体验和对商店的印象。为了提高店员的服务水平和销售技巧，很多商店都会进行店员培训。我有幸参加了一次店员培训，通过这次培训，我收获了很多，不仅提升了自己的专业素养，还加深了对顾客服务的认识。

第二段：顾客需求意识的培养

在店员培训的过程中，我们首先被要求学习如何培养顾客需求意识。要想提供优质的服务，第一步就是了解顾客的需求和心理，从而能够为他们提供更有针对性的商品推荐和服务建议。通过学习和实践，我逐渐懂得如何与顾客进行有效的沟通，了解他们的购物目的和需求，这对于提升顾客满意度和促进销售起到了关键作用。

第三段：专业知识和技能的提升

店员培训的一个重要内容是提升专业知识和技能。作为一个店员，我们需要对商品的特点、用途、价格等方面有相当的了解，以便能够为顾客提供准确的信息和建议。同时，还需要掌握一些销售技巧，如如何热情地向顾客介绍产品、如何主动了解顾客需求并给出解决方案等等。这些专业知识和技能的提升，不仅能够提高销售水平，还能为顾客提供更好的购物体验。

第四段：团队合作和沟通能力的培养

店员培训不仅强调个人能力的提升，还注重团队合作和沟通能力的培养。在一家商店里，顾客常常会与多个店员接触，因此各个店员之间的配合和沟通至关重要。在培训中，我们通过模拟场景进行角色扮演，锻炼了团队合作和协调能力。我们学会了如何分享顾客信息，如何相互配合，使得我们能够提供更加高效和周到的服务。

第五段：深化对顾客服务重要性的认识

通过店员培训，我深刻地认识到了顾客服务的重要性。顾客是商店的血液，没有顾客，就没有销售。而提供优质的顾客服务不仅可以留住现有的顾客，还能吸引更多的新顾客，进而提升商店的声誉和业绩。因此，作为一个店员，我们要始终保持良好的服务态度，不断努力提升自己的专业素养和服务水平，以满足顾客的需求，从而实现商店和顾客的共赢。

结尾：

通过店员培训，我不仅学到了很多专业知识和技能，还加深了对顾客服务的认识，这对于我的个人成长和职业发展都具有重要意义。我相信，只有不断提升自己的服务水平，积极与顾客沟通和合作，我们才能在激烈的市场竞争中立足并取得成功。

店员培训心得体会篇9

在这，我想就我的零售药房工作实践、医药商业企业工作实践，实地采访和多年药房培训演讲经历，以及相关知识的收集积累，对药店的营销战略阐述一下我的看法。纯属一家之言，不到之处，还请专家同仁多多指正。

先请教一下：如果您经常接触的商场、银行、邮电、电信、药房或医院等服务行业，对顾客或横眉冷对、或一问就烦，您会怎么办?为什么会出现这样的情况?现在我们讨论的新时期的药房，极应加强其“优质服务”的核心理念，基于三点：

首先，有利于吸引并留住顾客。美国心理学家马斯洛的需求层次理论分析认为顾客在接受服务的同时，也希望感受到他被人接受并被尊重。新加坡东方大酒店推进“超级服务”计划中遇到这样一件事，一位咖啡厅服务员为了一桌拿着文件商谈的四位客人免受厅内人多声杂的影响，主动询问客房部有无空房供四位客人临时一用，客房部马上提供了。当这四位客人明白这些后，他们感到难以置信，事后他们在感谢信中说道：“……我们除了永远成为您的忠实顾客之外，我们所属的公司以及海外的来宾，将永远为您广为宣传。”

其次，有利于服务员自身认识的提高，端正工作态度。

第三，有利于领导者更好地发挥本店优势，调动店内员工积极性调整服务战略，赢得顾客，获取最大利润。所谓“家和万事兴”嘛。麦当劳的服务可以说是一流的，她除了严格筛选、教育、培训员工外，还有一整套激励措施，如服务级别竞争、礼貌服务竞赛等，既激发员工的服务热情，又担高了他们的工作自豪感、荣誉感。使员工真正做到将顾客的喜悦转化为自己的喜悦，从而成为专业级别的服务人员，这种态度才是“用心服务”的最高境界。

由于过去经济短缺造成了商品供应不足，服务设施长期供不应求，所以形成卖方市场;而大锅饭的恩赐则使那些端着铁饭碗的人们有了充分的就业保障;再者计划经济也使人们在社会经济情况发生变化之时的意识相对滞后，没能够及时调整迎合市场经济的到来!依然“坐享其成”“坐吃山空”，表现的就是“横眉冷对”“一问就烦”了!现在外资企业的进入，已使药店业面临的竞争国际化。无论是客观上的市场经济机制的引入、公司的要求和社会效益，还是主观上的职业的稳定、收入增加、生活改善、业务提高和事业要成功都要求药店必须为顾客提供“优质服务”，并以此作为荣耀!

例如：一位顾客因服用阿莫西林，浑身起了药疹，到药店便嚷：“你们经理呢?”一位店员马上迎上去，礼貌的说：“您好，经理现在不在，您有什么事我可以帮忙吗?”

“看您们卖的破药，让我起了一身痒疙瘩。”顾客面脸怒气。

店员还是面带笑容，“我明白了，您服用了药物以后，身上起了药疹。”店员的语音十分关切，“您别着急，我知道起药疹很难受，我能理解您，这样吧，我先给经理打一个电话，然后咱们再慢慢解决问题，您看行吗?来，您先请里边坐!”“你先打电话吧!”顾客坐了下来，但余怒未消。

店员打完电话，对顾客说：“您放心吧，我们经理正在联系厂家，我们的药都是从正规渠道进货，质量应该没问题，这件事一定给您圆满解决。您把药和小票给我看一下好吗?”此时，顾客的气已经消了不少，把小票和药给了店员。店员认真看过之后，把说明书拿给顾客看，“您看，对青霉素过敏的人用阿莫西林要小心，您可能对这类药比较敏感。”顾客看着说明书，好像明白了。店员进一步补充说：“这是人体对药物的过敏反应，停药后症状自动消失。这样吧，我给您换一盒红霉素，效果不错。”顾客终于点头了。事后，这位店员又专门打电话询问了顾客的恢复情况。

药房优质服务应该是每一位工作人员共同树立以顾客为中心的服务意识和表现出来的行动，随时随地强调出我们服务对消费者的利益，注意工作礼仪、服务技巧，并调动我们真实的情感去关心关爱顾客，以端庄得体大方的服饰和丰富的医药专业知识去创造个人魅力、利用魅力，从而永远留住你的顾客。

推销产品的时候，在顾客认同你之前不要谈及产品，在顾客认同产品之前不要谈及价格!

只要每一位药房工作人员都从“我”开始，能从满足顾客尊重与被爱的需求角度，知道了就去做，做了就坚持做，用真心细心专心爱心为顾客服务，并时时注意工作礼仪、服务技巧和个人魅力的运用，就一定能以优质服务之道，赢得顾客，从而最终取得卓越的市场业绩，并真正能够“笑傲江湖”!