市政公用工程范例(3篇)
市政公用工程范文
关键词：市政工程；质量问题；分析
【分类号】：F284
市政公用工程是一项系统而复杂的工程，在实际进展中由于施工因素、环境因素、人为因素等各种因素的影响，导致市政公用工程存在了很多质量问题，影响了城市居民生活质量。为了满足城市经济发展，提高居民的生活质量，必须积极做好市政道路的管理，减少市政公用质量通病的出现，带动城市化发展。
一、市政公用工程质量通病问题分析
施工过程中存在技术问题
施工技术是影响施工质量的直接因素，由于城市施工面积有限，而且很多市区的施工现场都不能进行封锁处理，不能控制施工现场的人流量和车流量，导致市政公用工程施工经常存在施工面狭窄问题；进行施工的时候，施工中的一些管道、路线、热力管道、煤气管道、自来水管理、下水管交错铺设，对施工产生了严重影响，成为施工中常见的质量通病。除此之外，很多市政公用工程在建立时，经常会划分为许多独立的施工路段，导致施工作业比较分散，增加了施工难度。
施工过程中经常出现很多偷工减料
市政公用工程是一项资金消耗较大的工程，而且很多施工的进展都是利用招标完成的，招标竞争市场非常激烈。很多参与招标的施工单位，为了能够中标，经常采取降低施工价格的方式获取中标资格，在实际施工中，为了获得利益，经常在施工中使用劣质材料施工，同时还存在很多偷工减料现象，给施工质量造成了严重影响，造成了施工质量安全隐患。
二、市政公用工程质量问题发生的原因
管理机制不能适应市场需求
市政公用工程建设质量与施工各个环节具有重要联系。在社会转型的影响下，传统的市场机制已经不能市政公用施工发展需求。现阶段，必须对质量管理进行全面监控，可以联合企业、社会等共同完成。但是现在很多市政公用工程建筑市场，采取的市场管理方法都不能满足施工需求，还不能根据实际情况进行治理，存在明招暗定等行为，除此之外，还存在一些阴阳合同、倒手转包等现象，在这些因素的共同作用下，导致市政公用工程建设质量存在了很多质量问题。
监控能力不强
由于很多监理人员存在技术能力不足等原因，导致市政公用工程的监控不能全面进行。很多监理人员经常将监控重点停留在施工环节，对于建筑材料、施工方法的监管比较松散。监控时通常采取定期抽查等方式进行，没有形成统一的现场监控和数据分析。而且此种监管方法经常应用于施工过程监管，对施工其他部分并不能进行监管。进行定期抽查时，经常进行一些常规检查，而且以委托检查为主，主要由施工企业自带样品进行检查，此种监控方法并不能保证样品的可靠性。
施工队伍技术力量不足
市政公用工程的施工要求非常严格，只有经过专业培训并拥有专业技术的人员才能胜任，进而保证施工质量。但是从目前市政公用工程施工的现状来看，很多从事施工的人员都存在技术不过关等情况，进行技术抽查的时候，经常存在弄虚作假等现象，施工人员技术力量不足已经成为影响市政公用工程施工的主要因素，必须及时进行监管并控制。
法律法规不健全
市政公用施工的顺利进展必须有相关法律法规进行规范。随着市政公用工程建设的发展，我国在市政工程建设方面已经制定了相应的政策管理制度，但是由于政策法规还有一些地方不健全，依然不能形成统一的监控体系。法律法规的不健全导致市政施工质量的全方位监管不全面，容易造成施工企业自控力差，施工敷衍等现象。
三、提高市政公用工程施工质量的方法
加强施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段是市政公用工程的起始阶段，也是最容易出现问题的阶段。进行施工准备阶段质量控制的时候，必须利用管理方法对施工的全面性和准确性进行监管；积极做好施工中的组织设计；按照施工要求，制定科学合理的施工质量控制计划；保证施工中制定的各项目标都要顺利完成，满足施工实际需求。制定施工质量管理计划后，还必须得到施工管理部门认可并批准后再进行施工。选择施工方案的同时，还需要结合市政管理部门和监理单位的图纸设计，最后深入到施工场地，对施工环境、施工细节等问题进行确定，及时检查施工机械和材料的质量，保证与市政公用工程相关的因素都可以得到控制。
管理好进场材料的质量
只有做好施工材料的管理，才能从源头上控制施工质量，最终实现施工效果。由于市政公用工程比较复杂，施工材料也比较多样，进行施工进场材料质量控制的时候，可以从原材料、成品、半成品、构件选择、厂家选择等方面进行实施，同时还要保证每项进场材料具有检测报告。完成材料选择后，还需要在施工中对施工材料进行随机检测，可以从材料规格、材料数量、材料生产日期等方面进行检查，进行检查的时候，与专业检查人员协同完成，同时按照国家相关材料规定完成材料交底工作。
提高施工技术控制
施工技术的保证，不仅可以减少施工不安全事故，还可以提升市政公用工程施工质量。如果要进行沟槽开挖等操作，需要对周围施工路段的建筑物和相关设施做好保护，减少建筑物和机械设备损害。为了防止施工中出现滑坡和坍塌等严重事故，还需要根据施工类型，做好施工支护防护工作，保证人员安全。进行沟槽开挖的时候，必须和施工管理人员进行协调，解决施工中存在的电缆、管道复杂等问题。除此之外，还要加强混泥土施工的管理，合理控制混泥土的搅拌次数，按照施工混泥土配比进行质量检测，保证混泥土与原材料的混合质量符合施工要求。
加强人员技术培训
市政工程的发展体现了城市化进展水平。为了建设高质量的市政公用工程，必须加强人员技术的考核培训。可以从以下几方面做起：
第一、对施工人员资质进行审核，保证施工人员专业技术能力过关。第二，加强岗前培训。虽然很多施工具有施工资质，但是由于缺乏施工经验，还不能直接进行施工。所以必须对施工人员进行培训，主要培训施工常见问题处理、施工设备使用、施工材料管理等内容。第三，进行施工模拟考核。模拟考核的实施，可以让施工人员认识施工常见问题并进行处理，保证施工具有灵活性。
结束语
本文主要对市政工程质量通病进了分析，阐述了施工质量通病产生的原因，根据市政公用施工特点，针对性的提出了施工准备阶段质量控制，管理好进场材料质量，施工技术控制，加强人员技术培训等措施。总而言之，市政公用工程质量通病对市政公用工程的发展产生了严重影响，只有及时分析并总结，才能提高市政建设质量。
参考文献：
[1]孙江南.市政公用工程质量的通病及其对策分析[J].现代装饰，2014，（04）.
[2]蒋志强.市政公用工程质量的通病及其对策分析[J].科技创业家，2015，（09）.
[3]李海红.市政道路工程质量通病及其预防措施[J].科技创新与应用，2014，（11）.
[4]韩杰浩.市政道路工程质量通病原因分析及对策[J].山西建筑，2013，（04）.
市政公用工程范文篇2
关键词：市政公用工程施工管理
当前随着经济的快速发展，城市一体化进程不断加快，各种公用项目进入大家的视野。由于市政公用工程涉及到的内容比较多，为了加强基础性建设，需要力争项目的施工权，从工程体系的实际施工进度出发，了解影响施工管理的因素，以加强现场管理，提升工程的质量为目标，将管理措施落实到实处。
一、市政公用工程施工管理概念分析
施工管理体系是个复杂的工程项目，工程造价较高，涉及到很多人的经济利益，由于多种因素的影响，对环境的整体影响比较大，在管理中会存在很多不确定的因素，因此需要从多个方面入手，掌握管理要素，保证工程施工的质量。市政工程受到内部外部多种因素的影响，其中外部因素包括：天气、地形、周边社会关系等，内部因素包括：材料的供应、设备的工作效率及管理人员的管理能力，基于影响因素的多样性，需要根据工期要求和项目施工费用，将原有的粗放式管理转变为集约化管理。
二、当前市政公用工程施工管理存在的问题
由于多种因素的影响，导致当前市政公用工程的施工程序混乱，各项管理程序无法落实到实处，增加了管理难度。以下将对当前市政公用工程施工管理存在的问题进行分析。
1.安全管理意识不全面
部分施工单位多以经济效益为主，在施工过程中为了提升工程进度，多是应付工作。其次由于施工程序比较复杂，为了简化程序，工作人员没有按照既定的程序进行施工，导致建设程序混乱，增加了工程管理的难度[1]。此外部分工程采用的是承包责任制，承包商仅需要按期交管理费即可，进而削弱了企业对工程质量的控制，直接影响公用工程的质量。
2.安全管理体系不完善
安全管理体系是保证工程质量的理论依据，但是当前由于安全管理体系不完善，导致管理没有理论依据，工程质量的监督管理差强人意。随着经济的不断发展，公用工程的规模不断扩大，原有的管理体系和现有的质量管理模式存在一定的差距，没有根据实际要求采取同步的方式进行管理。其次是缺少必要的监督体系，公用工程涉及到很多管理程序，需要加强对不同管理程序的实时管理。但是由于管理者重视度差，没有将相关监督管理模式应用到实践中，实践中存在管理和监督漏洞，导致安全管理信息受阻。
3.管理人员综合能力不高
管理人员的管理能力在公用工程施工中有重要的作用。当前市政公用工程施工建设的管理人员的素质不高，多是以在外来务工人员为主，很多管理人员的综合素质不高，对工程在体系的进度及约束条件了解不到位。其次部分管理人员无法及时发现施工管理中存在的安全隐患，不能对问题进行及时的处理，导致安全隐患逐渐增多，给工程质量带来威胁。
4.材料和设备管理不善
材料和施工设备是公用工程施工中的硬件设施，需要保证材料的质量和设备的工作效率，进而达到强化管理的目的。当前在材料管理存在很多漏洞，没有建立材料进场检验制度及材料安全管理体系，没有从正规厂家进货，材料进场时没有进行取样调查，导致材料质量无法得到有效的保障。其次是设备管理不善，在工程施工过程中，涉及到挖掘机、推土机及沥青摊铺机等设备，由于机器类型趋于多样性，需要按照既定的程序进行合理化操作。但是由于管理体系比较复杂，存在的违规操作的现象比较多，部分挖掘机即用于挖掘，也被用来装载材料，对自身安全性影响比较大。此外车辆超载的情况比较突出，不仅对道路损害较大，对交通安全也有一定的影响[2]。
三.如何加强对市政工程施工安全管理
基于市政公用工程安全管理存在的问题，需要管理者从实践出发，了解管理要点，达到保证工程质量的目的。以下将对如何加强对市政工程施工安全管理进行分析。
1.建立完善的施工管理体系
施工管理体系是安全管理的理论依据，针对当前管理模式不完善的情况，需要从工程实践出发，建立完善的安全管理体系。在施工过程中严格执行管理的规章制度，相关执行人员需要明确自身责任，按照规定的程序进行管理。需要结合本单位的实际管理水平，合理编制管理内容，对各个项目进行编制，将其整理成指导性文件，并以此为依据进行项目评估。其次需要根据工程施工的特点和应用条件，对影响质量的环境因素进行分析，采取有效的措施进行控制，为确保质量和安全创造有利的条件[3]。
2.增强安全管理意识
针对当前管理者安全管理意识不到位，需要制定安全的管理体系，不断增强管理者的安全管理意识。管理者需要深入到执行环节，了解施工程序的复杂性。在施工管理中，需要明确各类指导文件的作用，按照项目分类要求，合理编制预算体系和结算体系，考虑到工程造价的影响，明确利益指标，根据施工生产组织的特点和管理需要，将管理程序落实到实处，不断强化自身管理理念，促进公用工程的可持续发展。
3.提升管理者的管理能力
管理者是施工建设的主体，自身管理能力在实践中有重要的作用。针对当前施工管理存在的问题，需要不断提升管理者的能力，加强施工人员的思想政治教育，认识到公用工程对社会各界的影响力，不断增强大家的工作责任感。其次需要建立责任管理制度，将管理责任落实到个人身上，由总公司对工作人员进行培训，技术人员进行演示训练，严格按照规定的管理程序进行操作，进而提升施工管理人员的管理能力和建设人员的操作能力[4]。
4.加强材料和设备的管理
材料和设备在工程施工中有重要的作用，需要严把工程材料关和设备关。材料的质量直接决定了工程的质量，因此需要做好材料管理工作[5]。首先需要从正规的渠道进货，采购人员要选择通过国家质量认证标准的厂家进行购买，进场后需要对材料质量进行监测，在保存阶段要注意对特殊材料的管理，避免受到环境因素的影响，进而降低工程质量。设备是施工的硬件设施，为了进行安全管理，要加强设备的看管，首先需要对设备进行验收，及时对其进行保养，了解设备当前工作状态，禁止出现车辆超载或者不合理使用的情况，对于不符合应用标准或者已经报废的机器要禁止使用，进而降低事故的发生率。
结束语
市政公用工程在城市发展进程中占据重要的地位，为了保证工程管理的有序性和安全性，需要从多个管理方面入手，将管理程序落实到实践中，做好管理工作。由于工程体系自身的复杂性，在实践中会受到多种因素的影响，需要从建立完善的施工管理体系，增强安全管理意识、提升管理者的管理能力、加强材料和设备的管理等方面入手，按照工程进度的要求，对工程体系进行实时检查，保证工程质量和工程效益，最终达到提升城市管理水平的目的。
参考文献：
[1]韦玉冰.有关市政公用工程施工管理的研究[J]大理周刊，2013（18）：90-93.
[2]郑业进.对市政公用工程施工管理问题的探讨[J].科技致富向导.2011（17）：200-204.
[3]奉先伟.浅谈市政公用工程施工管理的有效控制[J].中国房地产业.2012（19）：290-294.
市政公用工程范文
关键字：市政公用公用工程施工质量质量控制
中图分类号：TV523文献标识码：A
市政工程施工质量问题容易造成工程事故，对国家和人民的人身财产安全造成严重伤害。因而加强市政工程质量极为重要和紧迫。严格控制市政工程各个环节的质量，对市政工程进行强有力的质量监督，建立强有力的质量监督体系等方面控制市政工程的质量。
一、市政工程施工管理概述
市政工程施工复杂程度高，同时市政工程造价高,参与人数多，利益相关者多,对环境的依赖和影响较大，相对时间长。在管理过程中具有很多不确定性因素多。市政工程项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性程度高。而且工期紧冬季施工费用投入较大。目前市政工程施工管理已从粗放型向现代项目管理转变。
二、市政施工管理的内容
我国市政工程施工管理复杂程度高，一般市政工程造价都很高，参与人数多，在施工过程中存在很多不确定的因素，项目施工受外部环境影响大，例如环境条件，原材料价格等。涉及到各种利益关系，造成政府的管理机构面临的不确定因素多，项目自身建设不确定程度过高。
市政公用工程施工目标高，要求严，政治性强，市政工程项目质量标准要求高，施工工期紧、项目的管理方式从以往旧模式向现代的管理模式转变，在市政工程项目中，工程项目的具体部分要求施工队伍要自己组织完成，由于素质不稳定，造成项目管理等方面出现不确定的问题。进行市政工程施工的时候需要落实施工任务，签订施工合同，进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备。
在施工现场进行管理状况分析
做好施工前的准备，进行施工技术交底和施工图纸的复核，在施工队伍进场后，需要参加由业主、设计代表、承包人三方参加的技术交底工作。在现场要进行施工测量的放样工作，进行施工组织测量的过程需要监理工程师的参加，以便对现场施工进行指导，其中对现场导线点及水准点和各种控制点进行复核、固定。复测横断面，增设临时水准点，加密导线点，并将遗失的标桩在公司规定的时间内上报监理驻地办以求尽快解决并重新放样、固定。这些内容很重要。
2、建立临时工程施工测量
完成施工地建设滞后，需要建立临时工程施工测量，这个过程需认真阅读施工设计文件及有关资料，了解施工的情况制定施工的方案，以便达到施工要求，在临时设施施工中，要根据施工的情况确定驻地用电和施工用电，利用地方供电系统，架设临时电力线。
3、进行施工阶段的管理
需进行质量管理，进场材料一定要合格，施工操作一定要规范，在施工进度中，需要不定期的召开业主委员会，跟踪施工状况。进行工程分包以后，要进行有效的合同管理监督。
4、施工后的管理
进行竣工验收及移交工作的时候需要对严格按照相关文件进行，由业主单位组织施工单位、总监单位、监理单位、设计单位、市质量监督站、接收单位进行验收及移交。另外在工程总结报告中，需对工程进行最后的总结，处理工程中存在的问题。
三、市政公用工程施工管理存在问题
市政公用工程施工管理没有进行规范
市政公用工程施工管理没有进行规范，是很多建筑单位存在的问题，很多建筑施工项目都是当地建设行政主管部门要求建设的，这些单位由于受到自身权利的限制，对项目法人制、工程监理制、投招标制以及合同管理制的管理都很疏忽，常常会出现没有签订合同就开始施工或者为了缩短工期，造成建筑质量存在一定的缺陷。
2、市政工程质量意识不全面
在施工中施工单位为应付或者想尽快的完成工程施工，在施工中没有按照相关的标准进行施工，施工管理人员的心理都认为，工程哪里坏了，直接进行修理就可以，没什么大不了的。这种想法根深蒂固，从根本上影响了建筑的质量。很多建筑企业内部实行工程承包制，承包商只给公司交管理费，这样削弱了企业对工程质量的控制，因为工程质量的好坏直接取决于建筑企业，削弱企业的管理能力，就直接影响了工程的质量。
3、工程施工管理过程存在很多随意性
市政工程建设一般都是“形象工程”更是一项“民心工程”，在建设过程中，受到很多领导的重视。在施工中不仅受到政府的指挥，还要受到技术文件的约束，对于施工单位就没有办法进行管理，施工过程无从下手。另外市政工程项目一般都是由政府承担一定的风险，对于建筑单位为能彰显业绩而忽视工程的质量和安全，过分关注施工进度而使工程质量得不到保证。
4、建设工程监理管理不认真
建筑市场工程监理管理机制要进一步加强完善，工程监理本身是一项监督服务工作，这个监督过程需要完善，工作人员要具有专业知识结构。还要具有一定的管理知识，了解国家相关的法律、法规和相关政策，在实际管理中才能够得新应手。
四、市政工程施工质量有效控制的措施
工程质量方面的控制
人在工程项目的施工质量监管控制中起到决定性的作用，施工人员的素质高低对工程项目的质量起着巨大的影响。因而，施工人员的岗位教育以及技术交底是保证市政工程施工质量能得到严格有效的管理的前提条件。要提高市政工程施工的工作质量，保证施工的工程质量，就必须对施工人员进行岗位教育以及技术交底，从而树立施工人员的工程质量意识，形成一个一切以保证工程质量为先的风气。
2、原材物料的质量控制
市政工程施工中所用到的原材料，是决定工程质量好坏的基本要素，因此保证施工原材料的按质、按量供应是工程施工质量控制的基本也是极为重要的内容。
3、机械设备的质量控制
工程施工过程中用到的机械设备也会对工程质量造成一定的间接影响。因此，要保证和提高工程施工的质量，在工程施工过程中，使用一些先进可靠以及符合技术规范要求的机械设备，并且对这些设备进行定期的检查和维护也非常重要[2]。
4、提高施工人员的质量意识
做好施工质量观念的宣传工作，也是质量控制的重要方法之一。因部分的参加施工的工人的文化程度相对较低，因而施工质量的宣传工作显得尤为重要。且对宣传工作须要分层次进行，且要根据施工过程的不同的角色，使用不同的宣传方法。对质量控制的主要实施者，如业主、城府以及承建商等，要使用具体以及循环渐进的宣传方法，这样才能使得施工质量意识深入人心。参加工程施工的人员作为直接参与工程建设的决策、指挥、以及实施，是施工质量控制的核心。要保证施工工程质量，就须增强施工人员的责任感，调动其积极性。
5、坚持实行质量预防和控制
坚持“质量第一、预防为主”是工程施工质量控制的基本观点，要分析研究影响市政工程施工质量的环节和因素，针对这些环节和因素进行相对应的质量预防以及危险控制，从而保证工程的施工质量。
6、市政公用工程施工管理加快落实质量责任制
不管是大工程还是小工程，都要落实工程质量责任制，这是提高工程质量的根本。工程施工的各个环节都要指派专人负责，实行工程质量领导责任制。做到哪个环节出问题，就找哪个环节的领导，保证以最快最好的速度解决问题。另外在工程的勘探、设计、施工、材料设备、供应、监理这些方面都要进行有效分工。
市政工程关系城市的基础设施建设以及城市的发展，关系到人民生活水平的提高，能够促进社会经济的发展以及进步，其投资非常大，涉及的行业、人力、财力、物力也非常之多。市政工程管理涉及很多方面，但是管理的根本还是在于保证质量，在保证项目品质符合规定的基础上，还要确保管理人员自身，在工作中要积极地进行创新工作，不断的分析实践活动，实施有效的管理方法，带动市政工程项目管理更快更好的发展。
参考文献：
[1]许国庆.浅析市政公用工程施工质量控制[J].科技创新与应用,2013,03:195.
[2]赵先贵.浅析市政公用工程施工管理的控制[J].中国新技术新产品,2013,03:77.