资源勘查工程论文范例(3篇)
资源勘查工程论文范文
关键词：地质矿产资源；勘查；合理开发
随着地质矿产资源的长期开发和应用，国内现有的矿产资源已难以满足当前经济社会发展的需要，因此要不断勘查及开发新的矿产资源，而在已经勘测的矿产资源中要做好对其的合理开发应用。就国内的现实情况来说，尽管有着相对丰富的矿产资源储量，不过平均下来的人均水平就远远落后于世界各国。此外，国内还出口了许多的稀有矿产资源，不过却没有依据合理的价格，也就导致了国家资源的重大浪费，所以为了满足我国经济长期高速发展的目标，就必须做好地质矿产资源的勘查及合理开发应用工作[1]。
1怎样做好地质矿产资源的勘查工作
国内当前的地质矿产资源勘查工作，大多数情况下是通过国家组织开展，并不许可私营企业性质的矿产勘察，不过部分企业能够委托地质部门实现找矿及开发工作，在进行勘查的过程中必须做好相关的资源保护工作，对部分开采难度较大而储量又较为丰富的矿产资源实施不开采的保护，确保在将来的发展中国内的企业能够有充足的发展资源。还要增强对各类地质的勘查工作，确保各地区矿产资源的储量丰富。
1.1地质矿产资源的勘查要优选作业单位
当前，国内的地质矿产资源勘查领域在生产能力上表现着较为明显的供过于求的情况，也就是说地质矿产资源的勘测是一类买方市场。在这一形势下，有效利用市场竞争机制，开展地质矿产资源的勘查工作较为有利。（1）只要可以招标的勘测项目都要进行招标，它代表了公平公正的竞争氛围，避免了情况的发生。因此，要制订招标、投标的方法或实施规范，实现规范化、合理化的管理和运作。（2）按照地质工作所具有的特性，采取定向委托承包的方法也是较为有效的，它能够利用长时间的合约相对的稳定住发包单位以及承包单位的联系，方便于创建一支勘测人员素养高、勘测设备优良的稳定的地质矿产资源勘查团队。（3）不管是招标、投标或者委托承包，都能够对承包机构给出相应的限制条件，有效的审核承包机构的相关资质，严格审查加入到投标以及接受委托单位的基本情况，在这一前提下选择承包机构[2]。
1.2地质矿产资源的勘查要公平定价
一般来讲，政府部门对相关工程招标及投标报价的核价，都是采取预算定额为根据的，这一情况也已变成合同双方的相关共识。公益性质的、基础性质的、战略性质的地质矿产资源的勘查工作，尽管有其自身的特殊之处，不过通过有效分解，也能够通过采取预算定额来实现定价[3]。
1.3地质矿产资源的勘查要抓好项目施工
地质矿产资源的勘查要抓好项目施工，而监理是当前工程施工中通用的监察措施，可以有效确保勘查项目的工程质量和工程周期，最终提升整体效益，地质矿产资源勘查项目的开展，也需要采用这种措施。
1.4地质矿产资源的勘查要严把验收关
地质矿产资源的勘查工作之前的工作范例、验收程序，都是在当时的计划经济体制下来制订的，很多方面都已很难符合当前工程的需要，必须要通过专门的机构来进行修订。制订新的验收规范，要考虑到当前地质矿产资源勘查所面对的新形势、新要求，要表现市场经济的各方面要求，要表现相关技术飞速发展的需要，反应出新理论、新技术的运用。
1.5地质矿产资源的勘查要与开发实现一体化
以矿产收入为主并有着相应经济实力的地质勘查机构，构建矿产勘查、矿产开发一体化的矿产公司，以勘查为基础推动矿产资源开发，以矿产资源开发收益为目标加强勘查工作。地质勘查行业尽管在推动地质矿产资源的勘查方面做了很多的工作，不过困难仍然非常之多。公益性地质勘查工作不管是组织部门、体制以及机制都还是开始发起阶段。商业性的地质勘查工作则属于有价无市的情况，许多的地质矿产资源的勘查结果不能进入到市场。部分矿产质量不佳，可开发性较差，不但自己开发不了，就算强行开发了也难以获益，对相关投资者完全没有吸引力；有的矿产是能够汇集少量投资投入后提高其商业性，通过市场机制，转变为可经营性、可盈利性的矿产资源。
2加强地质矿产资源合理开发的对策
2.1要提高矿产资源开采企业的准入标准
在国内确保矿产资源长效可持续发展的要求下，要增强矿产资源开发企业的进入标准，如此做能够严格把关矿产资源开采企业的质量，确保矿产资源开采的企业规模要大，技术水平要高。大型矿产企业大多都有着完善的管理机制以及施工程序，对矿产资源开采的技术水准高，可以降低对矿产资源的浪费情况。一般来讲，企业相关技术可推动矿产资源的深加工，有效提升单位矿产资源的最终收益。增强行业进入标准必然会排除部分规模较小，技术较不完善的小企业，因此，也就促使小型企业必须增强技术水平以确保自身不被排除在外。如此就提高了矿产资源行业的竞争性，有益于推动企业的技术竞争，助推了矿产资源开发企业的向上发展。
2.2要完善有关矿产资源开发的法律法规
当前，国内现有的相关矿产资源开发的法律法规文件中有着许多的不完善之处，而且执法力度也不够，间接促使了相关企业的各类不正当行为，因此要迅速完善有关矿产资源开发的法律法规，在进行执法的时候能够做到有法可依，违法必究，从而严格规范企业的运营。国内在矿产资源开发中制订的许多法律文件由于没能较为严格的执行，导致了国家大量矿产资源的浪费现象，部分稀有矿产资源被偷偷出售，导致许多稀有资源流向不明，因此要加紧控制矿产资源的开发工作，对违规情况严厉处罚，在进出口的管理上也要严格把关，施行矿产资源开采的有效监管，有计划有效率的开发矿产资源。
3结语
在我国的经济发展中，矿产资源是非常重要的能源，它支撑起了国内的建筑、车辆等产业。为了确保我国未来经济发展的需要，就要做到对矿产资源的有效保护工作。同时，实现矿产资源的有效勘查，为我国未来的发展做好资源储备工作，而且要限制相关矿产开发的数量，特别是对稀有矿产的保护，从矿产开发企业着手，推动企业的技术创新和资源整合，提高市场竞争力，并且实现向深加工方向的发展。
参考文献
[1]朱瑞玲,李耀辉.试论新形势下地质矿产勘查及找矿技术[J].河南科技,2014,31(15):48-48.
[2]张明珠,刘新胜.浅谈青海盐湖矿产资源地质勘查与资源开发的若干建议[J].地球,2015(10).
[3]赵泽龙,丛明磊.关于我国矿产资源勘查开发的对策研究[J].中国科技博览,2015(2):320-320.
资源勘查工程论文范文篇2
关键词：矿产地质勘查；风险分析；应对措施
工业经济的发展，促使矿产行业获得快速发展，为我国整体经济的发展注入新鲜力量。同时，为不断满足矿产行业的发展需求，对矿产地质勘查技术的探索和研究也不断得到发展。经过多年研究和探索，我国矿产地质勘查技术虽已取得显著成果，然而，我国矿产地质勘查技术毕竟发展时间短，仍存较多风险，阻碍我国矿产资源的开发。因此，长期坚持对矿产地质勘查技术的研究和探索是十分有意义的，促进勘查技术的创新和开发，推动我国矿产行业的健康发展。
1我国矿产地质勘查风险分析
在矿产地质勘查中所谓的风险主要是指不幸事件或结果发生的概率。坦率讲，矿产地质勘查工作中出现失败结局的可能性就是其风险所在，这种风险在勘查之前，通过先进技术手段，是可以预测的，但也存在极大的不确定性，导致勘查风险时刻存在。风险一旦发生，将对矿产地质勘查工作产生极其不利的影响[1]。因此，很有必要对影响矿产地质勘查工作的风险因素进行分析，明确其存在的问题，进而为了降低矿产地质勘查风险提出有效应对措施。
1.1矿产地质勘查技术方面
矿产地质资源的开发过程会受到许多不确定因素的影响，技术因素是其中十分重要的一项。随着矿产地质勘查工作的不断推进，原有浅层的矿产资源已被开采殆尽[2]。然而，深层矿产资源由于深埋地下，致使深层矿区的条件相对浅层而言更加复杂，地质条件的不确定性更多。但是当前我国有关深层矿产地质勘查技术仍不完善，存在较多问题，扩大勘查难度，增加勘查风险扩大。
1.2矿产地质勘查人员素质风险
矿产地质勘查作为一项综合性很强的工作，不但要求勘查人员对地质理论知识熟知，而且要熟练运用不同的勘查设备仪器，此外，从事勘查工作必须具有强健的体魄和心理素质。然而，现阶段我国较多矿产地质勘查人员在这些方面仍有需要进一步改善。
1.3监督管理机制风险
众所周知，矿产地质勘查利润较为可观，由此吸引了大批企业向矿产地质勘查领域进行投资，竞相寻找矿藏。然而，现阶段我国对矿产地质勘查工作缺乏有力的监管机制，致使出现缺乏规划与监管的盲目勘查现象，这种情况不但无法为企业创造利润，推动企业发展，反而造成极大的资源浪费，形成一定的经济风险，情况严重的甚至出现破产和倒闭。
2我国矿产地质勘查风险应对措施
2.1加强矿产地质勘查专业人才的培养和队伍建设
国家坚定不移贯彻人才强国战略，足以说明人才的重要性。因此，要降低矿产地质勘查的风险性，必须注重对矿产地质勘查人才的培养和队伍的建设。一方面，向具有先进矿产地质勘查技能的国家，引进人才，为我国所用，增强地质勘查队伍建设，促使国外高科技人才能够为我国矿产地质勘查工作做出贡献，同时，矿产地质勘查单位可以将员工输送至国外，进行有关先进矿产地质勘查技术的学习，提高国内人员的技术和能力，增强勘查队伍的自身实力；另一方面，作为培养高科技人才摇篮的高等院校，立足国内现状，聘请国外优秀教授，加强向学生传授矿产地质勘查方面先进的理论和技术，保障学生在校期间能够掌握扎实的理论知识。此外，高校或政府部门要为学生提供更多的实践机会，增强学生的实际勘察技能和经验。
2.2健全矿产行业的监管机构
健全矿产行业的政策和制度，对降低矿产地质勘查风险具有积极作用。国家通过制定严格的矿产行业政策和制度，对矿产行业进行严格管制，矿产资源的开发必须经过政府严格的审查，取得开发许可证后方可实施，对肆意开采矿产地质资源的行为和现象进行有效监管和治理，这在一定程度上能够有效降低矿产地质勘察的风险。
2.3加强勘查技术的探究与创新
矿产地质勘查技术对矿产资源能否顺利开发具有决定性作用，特别是地质结构复杂的深层矿产资源，对勘查技术的要求更高。因此，加强勘查技术的研究与创新是具有重要价值的[3]。加强勘查技术探究和创新，一方面，向国外先进的矿产地质勘查机构学习，学习先进的勘查技术和研究理论，先进勘查仪器和设备的研发技能，进而与我国矿产地质勘查工作相结合，加强实践，推动勘查技术的进步，降低勘查风险；另一方面，国内矿产地质勘查研发机构，基于对国外先进技术的借鉴，加强国内对勘查技术的研发和创新，创造出更适合国内地质勘查的设备和技术，降低勘查风险，切实立足于国内，推动勘查技术的进步和发展。
2.4健全矿产地质勘查系统建设
现阶段从事矿产地质勘查的单位一般都是我国的政府机构，国家对这些单位从事矿产地质勘查提供了大量的支持，包括资金、技术和政策等。虽然从事地质勘查的单位较多，单位内部又分为不同的部门，但是这些单位之间及单位内部却没有成熟的信息共享平台，导致彼此之间形成信息孤岛，有效信息得不到共享，造成极大的资源浪费。因此，作为主管矿产的政府部门，应积极倡导建立健全矿产地质勘查信息共享系统，促使不同单位之间，能够实现信息的互通，使矿产地质勘查信息的有效性获得充分发挥。此外，还应建立矿产地质科技馆，负责有关矿产地质的资料的整理和编辑，供矿产行业内部共同查阅和使用。共享信息系统的建立，能够有效促使矿产勘查技术获得有效研发和运用，推动矿产地质勘查技术的发展。
3结语
矿产地质勘查工作作为矿产资源开发工程的重要组成部分，对矿产资源能否顺利开发具有重要的影响。因此，必须针对矿产地质勘查工作中存在的风险，进行深入分析，探讨风险存在的原因，进而针对原因提出规避风险的有效应对措施，促使矿产地质勘查工作的顺利实施，推动矿产市场的健康发展。
参考文献
[1]左全周,吴益朝,唐用洋,等.矿产地质勘查风险的成因及规避策略[J].地球,2015(z1).
[2]张博,李展飞.矿产地质勘查风险分析及应对措施分析[J].引文版:工程技术,2015(9):21-21.
资源勘查工程论文范文
[关键词]矿产资源勘查工作难点改进措施
[中图分类号]D918.4[文献码]B[文章编号]1000-405X（2014）-1-62-1
1矿产资源勘查工作的难点
随着经济社会的快速发展，对于矿产资源的寻找也亟需加快速度，以更好的适应社会日益快速与变化的需求。这种矿产资源勘察速度的加快也综合体现在规章制度、技术模式、方法应用等各个层面，并且进行实施的创新。然而，不可否认的是，我国矿产资源勘查工作仍然存在着一定的不足，很多方面需要进一步改进。一般看来，目前我国矿产资源勘查工作的难点包含如下几个方面的内容。
（1）矿产资源的勘查工作方面的资金筹集并不完备。
就款茶资源的勘查而言，其通常需要大量的资金支撑。只有在较为充足的资金支持下，才能够很好的开展各项工作，进而得到相应的结果。目前，我国不少矿产单位对于矿产资源的勘查工作的支持力度不够，投入的资金数量远远不够完成工作的需求数量，这也使得很多工作不能够深层进行，甚至进行到一半就被遗弃。因此，只有在充足的资金保障下，才能够确保矿产资源的勘查工作的完备性，并体现出自身的价值所在。
（2）矿产资源勘查工作的管理体制存在着一定的缺陷。
矿产资源勘查工作并不是只靠一人即可，而是要体现出团队工作的精神。因而，在进一步地完善相关的内部管理制度，激发工作人员寻矿的工作积极性，这样才可以强化寻矿工作的效率。同时，国家相关部门也要制定并完善有关矿产资源勘查工作方面的管理制度，建立起完善的制度体系结构。就从国家的角度而言，需要明确寻矿的目标并做好相应的管理工作。在这方面，很多单位并没有很好地落实管理制度，从而制约着单位寻矿工作的顺利进行。
（3）是矿产资源勘查工作缺少创新人才。
地质寻矿的工作环境各不相同，因此，相关的工作人员也并不能够结合实际的情况来体现出自身的创新能力，仍旧拘泥于原先的工作方法。一些单位在实际工作过程中仅仅依赖于比较先进的科学技术，而忽视了实际的情况以及创新的重要性，因此，也约束了矿产资源勘查工作的进一步展开。
2矿产资源勘查工作的改进措施
2.1重视人力资源管理
地质找矿工作的发展是同相应的管理机制紧密相关的，通过运用完善的地质找矿管理机制，找矿工作人员才能按规章制度办事，按科学的找矿流程工作，同时，还能促进员工提升工作自觉性与积极性，促进团队素质的全面提升。具体而言，提升矿产资源勘查工作人员工作积极性，应当从如下几个方面着手采取措施。
一是管理者应竭尽所能（例如管理者应身先士卒、以身作则，并适时的主动关心或赞赏），使员工对工作的投入程度提升。
二是多关注员工在工作上的敬业贡献程度，其活力、专注及奉献投入的程度越高，则员工的工作积极性带来的价值也越强。
三是持续推动战略性人力资源管理措施，以强化单位与员工之间的友好关系，使单位员工无形增强对单位的认同与忠诚。
另外，矿产资源勘查是一项专业性非常强的工作，必须由专业人员来实施。专业人员除具有扎实的理论知识外，还应当具有丰富的实践经验，能够及时准确地发现并解读有价值的勘察信息，而且能及时作出有效的处理，使矿产资源勘查工作顺利进行。
还必须将矿产资源勘查作为一项长期工作来做，不能急功近利，最终的价值创造体现必须要有长期的稳定的矿产资源勘查工作最为支撑，这样才能显示出该项工作的重要意义。
所以，应该将矿产资源勘查工作作为一项长期工作来做。
2.2充分应用信息技术
第一，制订“矿产资源勘查管理数字服务”计划。矿产资源勘查工作智能化建设的数据应具有庞大性，确保其在未来应不受软硬件的更迭，仍可顺利的阅读其内容，并确保该内容的完整与真实。如何协助在信息科技日新月异、软硬件汰换频繁的困境，已成矿产资源勘查管理智能化建设责无旁贷的议题。同时为结合对管理知识的需求，确定智能化建设核心价值，吸引并鼓励勘查员工参与智能系统建设相关活动，扩大应用服务范围，提供优质服务环境及内容，应制定“矿产资源勘查管理数字服务计划”。
第二，做好矿产资源勘查系统平台应用的培训工作。矿产资源勘查系统在构建起较为完善的智能化建设硬件设备之后，就需要对相关工作的员工进行智能化技术应用的培训。通过这种培训，保障员工能够对矿产资源勘查智能化建设的重要性及开展机制有所了解，从而不仅增强勘查工作的应用基础，而且也可以保障智能系统的高效运转。
2.3单位要给予足够的支持
对矿产资源勘查工作来说，其必须以单位的支持为前提。如果不能获得单位的支持，那将是无以为继的。因为矿产资源勘查工作各项计划有着密切的关系，而勘查计划与单位总体发展决策有关。有些矿产单位只知道拓展现有业务，忽视潜在的矿产资源业务的重要性，从而容易出现盲目运营的现象，难以具有可持续性的发展优势，矿产资源勘查工作计划也因此受到影响。如果能及时获得单位支持的话，就能让其他业务部门与矿产资源勘查部门协调出可行的管理方法。
为了获得单位的大力支持，矿产资源勘查人员必须对各项工作信息加以量化。具体来看，包括如下三个方面：
一是目前矿产资源勘查技术已经逐渐科学化、数量化，而将矿产单位的矿产资源勘查工作予以量化，采用数据导向的资源勘查，有效分配各种资源在矿产单位中高效率应用已是刻不容缓的工作。这一过程中，勘查人员也应提高工作意识，增强资源识别能力，确保可应对未来矿产资源勘查工作的挑战。
二是改变及创新量化的勘查结果，以提高其效率；并简化资源勘查报告，撰写勘查发现、具体明确的建议及工作开展情形，让矿产单位领导人员迅速掌握资源勘查报告的重点。
三是矿产单位管理人员对资源勘查工作的支持态度会影响资源勘查的有效性，因此矿产单位管理人员应强化对资源勘查工作的重视态度。
参考文献