工程后勤保障措施范例(12篇)
工程后勤保障措施范文篇1
关键词：故障分析预防
中图分类号：TD407文献标识码：A文章编号：1672-3791（2013）07（c）-0156-01
1机电设备维修的特点
机电设备的维修工作并非是一种单纯的零部件更换的重复性劳动作业，而是通过相应的技术措施和按照相应的技术要求，使设备恢复、达到或是保持其相应的技术性能，并且要保证其在使用过程中的可靠性和耐用性，使其发挥最大效能的重要手段。
近几十年来，随着现代管理科学的发展，以及一些先进的测控技术和诊断手段的广泛应用，人们在设备维修理念上有了很大的突破。由以前的故障后维修思想，发展到以预防为主的维修思想，再到后来的以可靠性、稳定性为中心的维修思想，使设备发挥最大效能，使矿山企业达到最佳的经济效益。
2机电设备维修与管理的具体技术问题
2.1分析故障原因，采用适当的维修方法
2.1.1故障类型
在矿山开采、建设等过程中，矿山机电设备被广泛的应用，尤其是在应用的过程中受到了很多因素的影响，比如施工工艺，外部环境，机器材料等因素，而这些就促使该设备中的零部件出现磨损的现象，同时在技术方面也将会出现劣化的状态，这样就会使设备在使用的过程中出现各种各样的故障。其中故障类型包含了以下几类：（1）失调型故障。其中故障有部件之间的间隙偏大或是偏小，存在外部干涉，运动过程中失调，机器内部的压力出现异常等方面；（2）老化型故障。其中故障有零件的编织，外皮的剥落，管线的老化等方面；（3）堵塞与渗漏型故障。其中故障有漏水/气，渗油，漏电，油路堵塞，短路等现象；（4）性能衰退或者功能失效故障。其中故障有过热，功能失效，性能衰退等方面；（5）损坏型故障。其中故障有腐蚀、断裂、开裂、变形、龟裂、压痕、拉伤等方面；（6）松脱型故障。其中故障有脱落、两零件的松动等方面。
2.1.2故障原因及分析
（1）对机电设备进行故障分析，其主要目的不仅在于判别故障的性质、查找故障原因，更重要的在于将故障机理识别清楚，提出有效的改进措施，以预防故障重复发生。通过故障分析，找到造成故障的真正原因，从设计、材料选择、加工制造、装配调整、使用与保养等方面采取措施，提高矿山机电设备的可靠性和安全性，保障机电设备的正常使用。
（2）现场调查。
现场调查主要是收集和整理设备故障发生的时间、环境以及顺序等方面的使用条件和数据；同时也对设备故障零件的历史资料、操作规范、验收报告、设计图样等方面进行收集，还对故障的维修报告和记录也进行相应收集；对事故现场进行照相和摄影收集；对故障件进行初步检查、鉴别、保存和清洗等。
（3）分析并确定故障原因。
分析确定故障原因和机理，可以通过观察、实验、计算等多种手段综合进行。首先要根据故障的不同实际情况，对故障零件进行宏观与微观检查、性能试验、无损检验等检查与实验，然后进行理论分析和数据计算，如疲劳、强度计算，断裂力学分析及计算等，通过计算数据，可初步确定故障原因和机理
（4）结果。
当每一件故障分析工作做到一定阶段或试验工作结束时，都要对所获得的资料、记录、测试数据，按设计、材料、制造、使用几个方面来进行集中归纳、综合分析和判断处理，提出一个结论明确、建议中肯的报告。以备日后改进工作、整理资料、交流经验。
2.1.3设备维护的着重点
正确处理生产与检修的关系。设备检修需要一定的人力、物力和时间，一些矿山企业在生产任务重的情况下，常常忽视检修工作，出现机电设备带病作业，从而导致事故发生，影响企业的正常生产。
正确处理预防为主与计划检修的关系。预防为主就是通过机电设备使用中的观察检测，实时掌握设备运转的磨损情况，注意日常维护保养，及时消除机电设备的故障隐患。当磨损达到一定程度就要定期或及时检修，不能拖延，将故障隐患消灭在萌芽状态。
2.2零配件的重要性
目前，配件市场上假冒伪劣产品众多，质量根本得不到保证。将这些不合格的配件更换到机电设备上，不但影响机电设备的正常运行，还会产生极大的安全隐患。因此在配件更换前，要对配件质量进行必要的检查测试，以确保新配件质量符合性能要求。
在维修过程中，由于维修人员没有充分重视零配件的质量和型号，对设备原理和结构不了解，忽视了配件型号不同等现象，出现了配件代用错用的情况，严重影响了机电设备的运行和技术性能。因此，在设备维修时，应使用相同型号的配件，避免其它型号的代用和错用。
3设备故障的预防措施
（1）加强职工专业技术培训，提高职工专业技术水平。各类机电操作人员在上岗前要经过专业技术培训，持证上岗，按章操作，严禁无证上岗。要做到“三懂”“四会”，（即：懂设备原理、设备构造、设备性能；会使用、会维修保养、会检查、会排除故障）机电设备严禁超负荷运转。
（2）加强设备的日常维修保养，确保设备的正常运转。安装设备必须按照技术说明书（或规程）规定的程序、方法和要求进行，安装过程中的所有数据都要有详细的记录，安装完毕要严格验收，验收合格后方能移交使用。机电设备维修人员要树立强烈的事业心、责任感，做到眼勤、嘴勤、手勤，即：勤观察、勤说话、勤维修，发现问题，及时解决。同时，必须对设备进行经常性的维护保养，实行日常与定期维护保养相结合，掌握设备的运行状况和磨损程度，针对发现的问题要及时采取措施。
（3）对发生的各类机电事故，无论时间长短、性质轻重、责任大小，都要认真组织技术人员和当事人分析事故原因并制定整改措施，使职工受到教育，杜绝类似事故的再次发生。
（4）加大资金投入，引进先进设备。以较为先进以及低耗能的新型现代化机电设备来代替原来的陈旧设备。组织技术人员对设备进行技术创新改造，使设备更加适应本企业的实际需要，提高设备的性能和效率。
4结语
总之，矿山机电设备的维修和管理是一个复杂的综合性课题，除了要把好维修、管理、预防关之外，还必须要求各级机电管理人员、操作人员、维修人员及相关人员之间明确责任，齐抓共管。只有持之以恒，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机电设备事故的发生，保障机电设备安全优质高效地为我们的生产服务。
参考文献
[1]万长慈.煤矿机电技术[M].北京：煤炭工业出版社，1999.
工程后勤保障措施范文1篇2
一、专项活动开展情况
在本次活动中，我局按照两个通知要求，坚持抓关键，找要害、出实招、见实效，重督查、狠问责的模式，重点解决思想意识涣散、工作效率不高、服务质量不好、为民意识不强、队伍素质不高、奢靡之风不觉等问题。
（一）加强组织领导。为切实促进“转作风、树形象”活动的开展，事务局成立“转作风、树形象”活动领导小组，由局长任组长，局领导班子任副组长，部室主任为成员。通过建立领导小组，扎实开展“转作风、树形象”活动的统筹谋划、组织指导、督促检查和宣传报道。
（二）形成工作方案。为使本次活动开展取得真正实效，我局印发《机关事务管理局开展“转作风、树形象”纪律作风整顿百日行动实施方案》的通知，方案明确了指导思想、主要任务、需要解决的问题、活动实施的步骤以及工作要求，确保了本次活动有条不紊地顺利开展。
（三）强化责任要求。在思想上充分认识了此次专项行动工作的重要性和必要性，把其作为一项紧迫的任务列入了重要议事日程。领导小组办公室具体负责抓好专项检查工作的组织落实；自查自纠阶段，扎实抓好了整改工作，从严要求，防止走过场，各单位严格按规定要求及时做好了活动总结。
（四）健全长效机制。“转作风、树形象”活动是一项艰巨任务，必须常抓不懈，要深入贯彻中央“八项规定”等文件精神，认真总结经验教训，加强制度建设，不断完善作风建设的长效机制。
二、存在的主要问题及原因分析
（一）存在的主要问题：
一是加强学习调研的积极性和主动性还不够。忙于日常事务，专项工作调研较少，理论学习缺乏计划性、主动性、持续性。没有把政治理论学习摆在加强党性锻炼、提高自身修养、增强工作能力的突出位置加以落实。
二是后勤服务保障能力有待提升。面对繁重后勤事务工作，工作质量欠佳，服务水平不高，管理水平有待进一步提升。
三是队伍建设须进一步加强。部分干部职工责任意识不强。甚至有少数干部职工认为凡是需要担担子的事都是局长的，遇到困难就卸担子，遇到麻烦就抽身子，不主动想事，不主动干事，主观能动性差，缺乏实干精神。
（二）存在问题的原因分析
总体而言，局领导班子贯彻落实党的“十八大”和上级精神是坚定的、自觉的，开展机关后勤工作的思路、措施是契合实际的，较好地服务了机关单位及行政中心广大干部职工。但我们也必须清醒的认识到：后勤服务就是一面旗帜，全局全体职工当以此为标杆，多讲主观，少找客观，全面分析本单位及个人存在问题产生的深层原因，带动全局党员干部自查自纠，全面整改，切实提高后勤服务保障能力。
一是后勤管理欠到位。机关后勤服务的工作内容比较复杂,是一种“全方位”、“全天候”的工作体系。做好机关后勤服务的本职工作，既要从宏观上加强管理，从大处着眼，更要注重从微观上入手，从平时最容易被忽视、最不起眼，看起来微不足道的细小环节抓起，把务实的着力点放在日常工作、生活中的点点滴滴上。特别在用电、用水、用暖、办公用房、物业维修等方面，加强监管，建立运转协调、管理科学、服务规范、保障有力的机关后勤服务体制，提高资源使用效率，努力降低运行成本，保障运行安全。
二是后勤服务欠细致。服务是后勤工作的根本，只有优质高效的服务，才能反映出后勤机关的价值。由于行政中心就餐人数众多，餐饮服务水平特色不够，细节服务有待进一步提升，会务服务细致度不够，维修及时性不够。
三是工作创新欠有力。对解放思想、改革创新的必要性和紧迫性认识不足，对机关后勤服务工作深层次和带根本性的问题，还不善于从体制、机制入手加以解决，锐意创新、敢为人先的意识不够强，改革创新的力度不够大。尤其是面对一些关系复杂、难度较大的问题，在一定程度上存在安于现状不想改、畏首畏尾不敢改、视野狭窄不会改的现象。
三、整改措施
（一）加强学习，有力提升服务水平
由于我局干部职工教育水平整体偏低，又加之后勤管理及后勤服务保障难度不断加大，只有通过强化学习，系统提升干部职工的后勤管理知识和服务水平，才能为机关后勤服务保障工作的提升提供智力支撑，才能确保后勤工作再上新台阶。一是要强化政治理论培训，提升政治理论水平。充分发挥我局党员同志多这个优势，党员同志要讲党性、讲原则、讲大局。二是强化业务培训，提升后勤服务保障水平。组织大家多参加相关的业务培训，学习别人的先进管理理念和方法。三是充分发挥宁夏干部网络学院这一学习平台，提升干部职工素质和业务水平。
（二）规范程序，严格按照规章办事
一是要认真贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《机关事务管理条例》、《公共机构节能条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》、市委政府的“十项规定”和“八办要求”，不断创新工作理念和措施，实现管理科学化、保障法治化。二是从实际情况出发，完善后勤管理制度，形成符合实际的、更加规范的管理标准体系，使后勤工作都有据可依，有章可循。
工程后勤保障措施范文篇3
关键词：民办高校；精细化管理；后勤管理
民办高校后勤管理工作在民办高校的发展过程中发挥着重要作用，其能够为民办高校教科研工作的顺利推进提供相应的后勤保障。在我国民办高校不断推进教育改革的背景下，民办高校应更加重视后勤管理工作，在工作实践中积极探索精细化管理思想，逐步促进后勤管理质量的提升，为高校的稳定运行提供相应的保障。
一、在民办高校后勤管理中实施精细化管理的必要性
民办高校的后勤管理工作具有一定的特殊性。在探索民办高校后勤管理工作的过程中应该注意结合民办高校后勤管理工作的特点进行具体分析，然后探索管理措施，提高管理质量。而精细化管理思想与民办高校后勤管理工作具有一定的契合性，只有实施精细化管理，才能够促进民办高校后勤管理质量的提升。具体来说，在民办高校后勤管理工作中实施精细化管理的必要性主要表现在以下方面：其一，精细化管理与民办高校后勤管理工作高度契合，将精细化管理思想应用于后勤管理工作中，能够借助对标准化、程序化、数据化手段的应用，保证后勤管理工作中各个单元高效、稳定运行，实现效益最大化的目标；其二，当前民办高校后勤管理工作中的粗放管理模式显现了一定的弊端，所以必须坚持精细化管理。民办高校在后勤管理工作中，制度、机构、管理和分工等方面存在较大的缺陷，这不仅无法为民办高校的稳定运行提供良好的支持，甚至会影响民办高校的发展。而应用精细化管理思想，能够将民办高校后勤管理责任具体化，落实各部门和工作人员的管理责任，促进后勤整体服务水平的提升。所以，当前探索后勤精细化管理已经成为民办高校的必然选择。民办高校只有合理应用精细化管理方法，才能够有效促进后勤管理水平的提升，推动民办高校持续稳定发展。
二、在民办高校后勤管理中实施精细化管理的措施
现阶段随着高校后勤管理工作的发展，将精细化管理思想融入后勤管理工作中已成为各级高校开展后勤管理工作的共识。在这一背景下，民办高校在发展过程中积极探索后勤精细化管理措施，希望有效提升后勤管理水平，推动民办高校的稳定发展。
1.创新观念，积极引入信息化管理系统。在民办高校实施后勤精细化管理工作的过程中，管理人员应该进一步加强对信息技术的重视程度，将信息技术引入到管理工作中，并建立高校各部门、各科室有效沟通的渠道，在学校中构建精细化管理组织机构，推动精细化管理思想的贯彻落实。另外，要构建分级监管、网络监控的有效模式，督促后勤管理工作按照要求和规范开展，从而有效提升后勤管理的规范化程度，促进后勤管理作用的发挥。
2.科学规范，建立健全各项规章制度。在实施精细化管理工作的过程中，各项规章制度的建立是保证精细化管理思想得以贯彻落实的基础。所以民办院校应该结合自身的发展情况及国家相关政策，制订相对完善、切实可行的规章制度，M而有效规范后勤管理工作。
3.加强监督管理，提升后勤管理效率。在实施精细化管理的过程中，为了保证精细化管理效果，相关管理人员应进一步加强内部监管，并对后勤日常工作进行定期审查，及时反馈信息，实现对后勤管理工作的有效监督。这样，在多渠道的监督和督促下，后勤管理工作人员能够自觉规范自身行为，加强对管理工作的重视，进而有效促进管理质量的提升。
4.明确分工，引入有效激励。明确分工是精细化管理思想中的重要构成元素。在民办院校实施后勤精细化管理时，要针对后勤管理工作的实际情况，划分相对明确的岗位职责，结合工作人员的表现，对其给予物质和精神两方面的激励，在充分调动员工积极性的情况下，保证精细化后勤管理效果。
三、结语
在我国民办高校的发展过程中，后勤管理工作发挥着极其重要的作用，教育教学管理人员在工作中引入精细化管理思想，不仅能够促进后勤管理水平的提升，还能够为民办院校的持续稳定发展提供相应的保障。所以新时期必须加强对后勤管理工作的重视，探索精细化管理措施，保证后勤管理作用得到充分发挥，进一步推动民办高校在新时期实现持续稳定发展。
参考文献：
[1]庄玫玫.高校后勤精细化管理探索[J].中国管理信息化，2015，18（12）：93.
工程后勤保障措施范文篇4
一、高校后勤服务相关概念界定
1.高校后勤服务
高校的勤服务是高校一项基础性和保障性的工作。为使高校正常运转，充分发挥教学和科研功能、实现社会服务功能并确保师生正常工作学习有序进行而提供的物质、服务、技术、管理等保障。
2.高校后勤管理
高校后勤管理是高等院校后勤管理者根据实际情况和实际需要，运用管理学、教育学等原理和科学方法、手段，通过管理行为、管理活动有效地完成计划、组织、领导和控制等职能，充分调动高校后勤管理和参与人员积极性和能动性，建立正规的高校后勤活动秩序，创造有利培养人才的良好环境，保证高校培养目标实现，达到后勤工作目标的过程。
二、高校后勤管理模式的沿革及现状
我国高校后勤是随着国家经济体制改革和高等教育事业的发展而发展。
1.高校后勤管理发展历程
新中国成立以来我国髙校后勤管理经历了三个阶段的变化：计划经济下的传统后勤阶段（20世纪年代中期以前）、为缓解后勤服务主要矛盾而进行的机制改革阶段（20世纪八十年代中期至1999年）、旨在通过管理体制改革和转换运行机制而进行的社会化改革阶段（1999年至今）。不同时期的高校后勤与当时历史阶段相匹配、相适应。都为中国高等教育做出过卓著贡献。
2.高校后勤管理现状
随着现代大学教育体制管理改革的深入，在高校后勤管理社会化改革的促进下，新时期后勤管理范围打破传统模式，已进入自我调节完善的平稳期。后勤管理趋向社会化、复杂化、一体化、信息化。后勤管理体现出很多特色和亮点，同时仍旧存在一些共性问题。
问题1，粗放式管理制约执行力的贯穿进行，忽视沟通致使后勤管理主观化目前尽管高校后勤的工作程序、工作标准、管理制度都在逐步细化、完善、规范，但粗放的管理现象仍然在后勤工作中存在。执行力是后勤管理成败的关键，强有力的执行力无法持续贯穿在后勤工作的始终，制约着后勤服务水平的提高。高校后勤努力拓展服务项目、调整管理模式、提高服务保障水平，但由于忽略服务对象的困惑和困难。忽视服务内容缺乏针对性、目的性。服务双方的沟通渠道不畅通、不及时、不深入。未能建立起多方位的稳定、、便利、及时的沟通渠道。因而在日常后勤保障过程中仍存在着服务对象对后勤服务效果和保障水平不满意的现象。
问题2，人员结构不合理是队伍建设提升的掣肘在后勤管理队伍建设中存在四个人力资源优化配置的障碍，使得后勤无法形成高效、科学的管理梯队：第一是管理人员学历层次不高；第二、高校管理者对后勤工作的认识高度不够，致使后勤人员补给不及时，长期不进新人；第三、思想观念认识上的误区，加上后勤内部发展空间不足，使得高素质的人才看不到在后勤的发展空间，难以留在后勤，造成了后勤“引不到、留不住”学校有能力的人才；第四、后勤队伍老龄化严重而派生的思想保守，长期以来满足现状，缺乏竞争意识，观念和素质不能与时俱进。后勤队伍建设的薄弱严重制约了高校后勤组织整体的发展水平。
问题3，后勤管理中缺乏有效的激励机制，无法最大化调动后勤人员积极性后勤组织的管理水平直接决定着高校后勤的长远发展和学校的建设发展。但制约后勤人员积极性的因素很多。第一：后勤管理工作得不到应有的尊重。虽然后勤社会化改革促使后勤管理模式的转变-即由“办后勤”过渡到“管后勤”，但后勤组织的管理职能显现不明显，高校后勤管理工作始终被认为是单纯的简单体力劳动，忽略了后勤部门的管理职能。第二：职称上评定限制，后勤人员享受不到应有的待遇。同时缺乏相应的激励机制和教育培训机制，无法调动后勤人员的工作积极性，影响了后勤的改革进程。
三、提升高校后勤服务质量的建议与对策
1.强化过程管理
执行力，促使沟通服务畅通有序高校后勤应从实际情况出发，在关注战略计划、组织设置、人员配备等要素的同时，着重关注执行环节控制，紧抓执行指令、执行跟踪、执行纠偏，将执行力的理念融汇到日常管理工作中。通过日常工作管理过程中强化执行力，达到最终实现“让制度指导工作流程、规范服务质量、落实监管效力”的目的。建立完善的沟通机制是高校后勤管理提高服务质量的重要措施。
2.优化人员结构，加强后勤队伍建设
人力资源是高校后勤发展的重要资源。人力资源管理不仅事关高校后勤部门的生存与发展，更是高校后勤长久发展的战略性基础。加强人力资源管理，可从三方面进行。第一、增强竞争意识，优化人员结构。通过全员竞聘、双向选择、择优竞争上岗等措施，增强职工对岗位职能认识。同时要通过出台新政策吸引人才、留住人才，充实后勤队伍。第二、加强职工在职培训、全面的提高后勤现有人员的素质。通过培训“走出去、请进来”，可转变观念、改变高校后勤职工的工作态度，提升工作绩效。第三、增强后勤职工对岗位的认同感。
3.营造良好内部环境，提升职工对后勤部门的依赖感
从薪酬福利、激励机制、职业规划等方面营造良好内部环境，提升后勤职工对后勤组织的依赖感。针对薪酬福利，后勤可采取各种措施（如根据工龄或参照管理或教师职称，实现职工工资待遇上的晋升），稳定职工队伍。理性分析并制定相关激励政策，充分调动他们的工作积极性。
四、结语
工程后勤保障措施范文篇5
后勤服务部门在电力企业的作用越来越突出，其作用主要表现以下几个方面，一是保障功能，二是后勤部门的安全，三是电力企业的形象。后勤服务部门一方面要加强电力设施的维护和管理，开展被盗和破坏电力设施的理赔，另一方面还要加强房屋以及相关配套设计的修缮工作，因此其保障功能尤为突出。后勤服务部门工作的好坏直接关系到电力企业的一切工作，企业的安全性主要表现在工作人员的人身安全和财产安全两大方面，后勤部门的安全功能也不容忽视。对电力企业而言，其形象不仅仅是靠企业生产的产品质量来决定的，后勤服务部门的在塑造企业形象的过程中也起到至关重要的作用。
二、我国电力企业后勤服务部门目前存在的问题
随着电力企业后勤服务部门重要性的不断突出，其存在的问题也逐渐得到重视，电力企业后勤服务部门存在的问题主要有以下几个方面。
1工作人员素质普遍偏低、文化水平有限，年龄偏大
在我国，后勤服务部门普遍存在一些问题，如员工素质偏低、文化水平有限、年龄偏大等，这也是电力企业后勤服务部门存在的问题，这一普遍存在的问题，很大程度上影响了服务水平和质量，也影响到一个企业的整体形象。
2拥有的技能过时，服务技能和水平有待提升
电力企业后勤服务部门的技能老化严重制约了后勤服务部门的服务意识和服务技能以及服务水平的提升，也就影响到了整个企业的安全运营的实施。这一问题的存在早已不是一个简单的小问题，急需电力企业采取相应的措施进行解决。
3电力企业的市场机制尚未形成，没有进行实质化的改革
目前，电力企业的市场机制尚未形成，虽然已经有相关部门对电力企业的后勤服务部门做了一些社会化的改革，但是这些改革都是只注重形式，并没有真正采取措施进行实质性的改革，这在一定程度上影响了电力企业后勤服务的能力的提升和加强。正是因为电力企业尚未形成市场化机制，所以建立一个完整的、有效的成本核算体系还是比较有难度的，这就导致后勤服务部门的成本很难得到一定的控制。
三、提高电力企业后勤服务保障能力的途径和措施
目前，我国电力企业后勤服务部门存在很多问题和缺陷，为了充分发挥后勤服务部门的作用，促进整个企业的发展与进步，必须采取相应的措施，促进电力企业后勤服务部门能力的提升。
1做好思想政治工作，强化后勤服务意识，提升后勤服务质量
随着新时代的到来和经济的发展，电力企业在寻求自身发展的同时，也要求后勤服务部门不断提升服务质量，构建和谐的后勤服务保障体系。这就需要电力企业做好员工的思想政治工作，强化后勤服务意识，转变工作作风，培养员工细心、耐心的良好工作作风，要善于从细微之处入手了解企业和员工的需求动向，做好服务保障工作。加强对员工的培训，转变员工的观念，解放思想，不断完善自我，树立优质服务的思想，提高服务的质量和效率，不断强化优质服务的意识，完善工作作风，只有这样，后勤服务保障工作才能够做得好、做到位。
2实施精细化管理，提高后勤服务保障水平
精细化管理不仅是一种管理理念也是管理技术，是通过系统化、标准化、专业化的手段，使后勤服务部门能力得到提升。后勤服务部门实施精细化管理，就要通过各种方式抓好后勤员工的教育培训，努力增强员工开展精细化管理的紧迫感。加强制度建设，努力完善岗位职责，做到责任分工，各司其职；确定固定的工作标准和工作程序，并将量化结果逐条公式化、规范化，让每一项工作有章可循；还要建立严格的奖惩制度，对那些有责任心、工作贡献突出的员工给予一定的物质奖励或者精神奖励，同时，也要对责任心差、不按规定操作的员工给予一定的处分。只有这样才能不断提高电力企业后勤服务保障的能力，更好的为整个企业服务。
3加强领导重视，提高电力企业后勤服务保障能力
在电力企业中，上层领导对后勤服务的重视是后勤服务保障能力的基础。一是领导的重视能够较好的获取资源，特别是人力、资金等都是后勤服务工作能够很好进行的的重要前提。二是有了领导的重视，有利于后勤服务部门更好的明确工作方向，很多时候下级工作人员想把自己的想法或者工作成果展现给领导，都受到领导的一口否决，这就会使得下级工作人员找不准工作的方向，失去工作的动力，究其原因，主要是因为上级领导没有给予较好的重视，如果领导能够给予一定的关心和重视或者是肯定，这样会更加有利于下级展开工作，后勤服务保障的工作也能够很好的进行和展开，后勤服务部门员工的积极性和热情也会高涨，这样能够很好的促进企业的发展与进步。
4整合后勤服务部门的人力资源，提高后勤服务部门员工素质和能力
对后勤服务部门的人力资源进行整合，是提高电力企业后勤服务保障能力的重要环节。在任何一个企业中，人力资源都是最宝贵、最珍惜的资源，目前各大企业的之间的竞争，归根到底其实都是人才的竞争。对于电力企业而言，其后勤服务部门人力资源的整合，关键就是要做到思维的创新和一定程度的排列组合。具体就是要充分发挥老员工的优势，其实企业的老员工不仅经验丰富而且爱岗敬业，是后勤服务部门不可多得的中坚力量，要非常重视和做好他们的思想工作，调动老员工的积极性，充分发挥他们的才能。当然，在充分用好老员工的同时，也要选好新的职工，为后勤服务部门注入新的力量。对于新老职工中比较有能力或者有突出贡献的员工，要有完善的教育机构进行培养，让他们取得自身进步的同时，也能够在自己的岗位上发挥更大的作用，从而更好的提升电力企业后勤服务保障的能力。
5加强电力企业后勤保障部门的制度创新和管理创新
创新是一个企业进步与发展的源动力，是任何一个追求发展的企业都必须重视的重中之重。就电力企业而言，其创新主要可以从两个方面进行，一是制度的创新，二是管理的创新。与其它一些企业相比，电力企业的后勤服务部门有特定的服务对象，电力企业后勤服务部门主要服务于本企业的干部、职工等，因为其服务只面向电力企业系统的内部市场，因此其服务市场是封闭的，其服务产品是公益性的，投资主体是单一性的，正是基于服务对象的以上特征，我们认为电力企业后勤服务部门在管理创新上可以从以下几点进行，一是提供更加个性化和人本化的服务，确保服务对象满意。二是引用一些先进的技术规范和服务标准，提升后勤服务保障的能力。三是电力企业自身要实行专业化生产和集约化的经营模式，确保后勤服务保障更加到位。当然，对于制作的创新，这是一个涵盖很多方面的问题，也是一个企业需要逐步完善的地方，这里主要是不断加强和完善电力企业后勤服务部门的管理制度，例如技术创新、人力资源管理等哥哥方面。
工程后勤保障措施范文
关键词：油田车间质量管理
由于油田一线生产企业生产经营工作的特殊性，各个企业为保障生产的顺利和有序进行，均设置了众多的后勤保障部门，这些后勤保障部门直接或间接服务于一线生产。因此，这样的后勤保障部门的生产性质取决于主业产生的需要，往往存在着生产规模小、单位人员较少、临时任务多、计划性不强、服务时间紧、服务事项繁杂的特点。各后勤保障部门实际也是企业内的一个生产经营部门，在其生产过程同样存在着质量管理的要求。
一、车间质量管理措施及方法
1.不断提高生产质量意识。
质量管理措施及方法由于车间生产的产品类别多、单一品种量少、交货时间短等原因，给产品的生产质量管理工作造成了许多的不便，管理难度较大。在产生实践中我们主要采取了以下管理措施：优良的产品质量是由全体员工的努力工作来实现的，质量意识在员工生产过程中发挥着重要作用。近几年我们通过提高管理者和操作者的质量意识来保证制度的落实，从而解决一些制度无法解决的问题。质量意识的提高、管理制度的落实在监控产品生产过程中，是一项基础性的技术管理工作，是产品质量的有力保障。就油田车间加工产品而言，从原材料进厂，产品加工图的绘制和审定，生产计划的派工，产品的过程检验，直至生产出成品的各个阶段，都是在全体职工的共同努力下，严格按照制度执行，按标准进行生产，从而保证了产品质量。
2.加强工作质量
近几年时常会出现拿错量具、看错图纸、算错加工尺寸等一些质量隐患；热加工方面则因新增一些加工项目，并通过会议，学习课堂等方法在车间内开展宣传、教育，提高职工的质量意识，建立质量回访记录，及时组织相关人员对问题进行讨论把用户的意见和看法写成书面文字，提出相应的解决办法和措施，发挥自己的技术水平，使操作者直接参与进来，从而调动全体职工抓产品质量的积极性。
二、注重事前控制，加强工艺把关
1.注重事前控制
企业质量管理过程中产品质量控制阶段、产品过程控制阶段和产品质量把关与处理阶段。要想抓好企业质量管理工作，不仅事后要检查以及处理、改进和事中把关、控制，过对标准的培训与学认证达到增强基层管理干部和操作人员的技术质量管理的有力办法，也是贯穿质量管理水平和业务能力的目的，从而促进了井下修井体系的精髓所在。作业管理与修井作业施工质量的提高更重要的还要进行事前的预防。对于加工行业来说，质量管理的事前控制主要有原材料和设计图纸、使用设备的质量控制。
2.加强质量把关
加工车间是一个以保前线急件为主的维修单位，加工的产品种类多，面对的用户不固定，临时更改尺寸的情况在我们车间时常发生，这给车间的质量管理带来了不便，对废次品的产生提供了隐患。为了确保质量，我们重点在事前预防上做工作，车间管理人员积极主动地同用户协商，了解配件的用途和需要达到的技术标准，协同用户一起绘制加工图，尽量给操作者一个标准的设计图，发现问题及时与管理人员协商，并一再要求职工依图施工，看是否能更改尺寸，同时加强从原材料的验收，工艺把关，设备的选用一道道工序把关，为产品的整个加工过程提供了保障，同时对各种计量器具定时校验，要求检验对每一件产品进行首检，只有首检合格后才能进行下一件的加工。
三、注重服务需求与质量
1.注重服务需求，强化持续改进
对加工行业来说，加工产品的需求者是我们的顾客，也是我们常说的用户，满足了用户的需求，产品才会有真正意义上的质量。这些年，加工车问的产品随着服务对象需求的变化而发生了改变，加工产品的重点，也从冷加工转到了热加工。铆焊的加工件越来越多，一些新增的项目没有正规的设计图纸，没有产品的制作经验。为了满足用户需求，确保产品质量，我们的技术人员上前线，跑现场，亲自测量，绘制加工图，并且强化质量日常监督检查，查隐患，补漏洞，及时指出生产过程中出现的加工产品质量问题和隐患，对检查出的不合格品及时下达不合格品报告单，健全了加工产品巡检记录、检验记录、成品发放记录，月度质量分析；并通过质量回访，不定期与用户交流，充分听取他们对我们产品及服务质量的建议和意见，查找原因，制定纠正和预防措施，定人定期落实解决。
2.重视质量管理工作的全员参与
积极组织和展开职工活动，立足于懈决生产中的实际问题。质量管理工作要取得好的效果。必须重视全员参与还要立足于及时解决生产工作中的实际问题。职工活动是一项非常好的全员参与质量管理的活动载体。近年来，通过职工活动，集思广益，有效解决生产中许多技术和工艺问题，保障和提高了产品质量，收到十分明显的效果完善考核评价机制，确保文化建设执行落地。质量改进是质量管理的一部分，它致力于增强满足质量要求的能力，具体地讲质量改进就是通过采取各种有效措施，提高产品过程或体系满足质量要求的能力，使质量达到一个新的水平的高度。新也就是说通过采取各项有效措施提高产品体系或过程满足质量要求的能力，使质量达到一个新水平、新高度，新而持续改进则是增强满足要求的能力的循环活动。紧密联系油田实际情况，积极探索和完善考评体系，在深度上抓紧，在量化上获得进步如：花篮螺丝的锁紧防盗装置，井架制作的变形问题，烧穿等问题，高压管螺纹的加工工艺烧穿等问题，野营房制作中的薄板焊接变形、产品热处理中的变形、裂纹、机械性能不达标等问题，钎焊硬质合金工具（井下工具）的修复工艺等。
四、结束语
质量管理工作是伴随企业生产全过程中的一项重要工作，来不得半点虚假。在仅仅有制度关系到企业的生存和发展，、企业的质量管理工作中，重落实是远远不够的，必须发动和组织生产管理相关人员全员参与；质量管理工作不仅仅是控制生产质量并不断完善和解决生产过程中的工艺，还必须结合生产实际，技术问题。对于油田后勤保障性生产部门而言，油田的兴旺发达，离不开后勤保障的有力服务，这些正是提高正是有力保障的具体体现。
参考文献
[1]贾书峰，隋学旭，李艳贵，张学峰，姜自美.连续套铣技术用于油田修井作业[J].油气地面工程，2005（04）
工程后勤保障措施范文篇7
1临床路径的计划性是使疗养有序的保证
临床路径是一组使所有相关人员都必须明确的一个模式[1],根据这个模式制定合理有效的疗养计划和护理方案,并能有序执行。通过使用临床路径,可以帮助疗养人员详细了解过程和时间安排,使其能积极配合和监督疗养院工作,使疗养护理服务质量得到不断提高。
2临床路径的实践性是避免盲目遵从的守则
特勤疗养员入院后,疗养护理行为均有明确的规定,无论是谁,无论在什么情况下,都应按临床路径要求完成疗养保障工作。这样可以减少医师诊治中的随意性、盲目性和不必要的重复[2]。特勤疗养有专业的计划和要求,每一项措施的落实都要关注他们的体能恢复、消除疲劳、缓解压力等因素,使其在疗养期间保持心情愉悦,精神放松,降解卫勤训练中的负荷,从而增强作战能力。
3临床路径的时间性是完成疗养计划的依据
临床路径的工作是流程图式,它强调时间性[3],是医务人员在疗养保障中可操作的时间表。它明确规定具体某天某时某种情况下,怎样接待疗养员,这是顺利落实疗养计划的依据。特勤疗养有它规定的时间性。如:疗养员入院30min内办理入院接诊手续;24h内经治医师或值班医师应当完成检诊、必要处置和首次疗程记录,建立疗案,最长不能超过72h;48h内完成入院情况介绍等[4]。这与临床路径的时间性是一致的。在特勤人员疗养期间,各项保障工作按时间要求完成,是提高疗养质量,及时矫治疾病、消除疲劳、增强体能的有力保证。
4临床路径的有效性是评价疗养效果的标准
临床路径方法强调的是有效性。在特勤疗养中,有效性是检验疗养效果的标准,包括评价疗养员体力是否恢复,制定疗养计划对某位疗养员是否有效,景观治疗是否增强疗养员的心情愉悦感,特定训练是否增强体能等,这都是疗养期间提高疗养效果的保证,也是判断特勤人员能否重返作战训练岗位的重要指标。
5临床路径的持续改进是逐步完善疗养管理的目的
临床路径的目的是为特勤疗养人员提供最佳服务。因此,临床路径要求定期根据其实施过程中出现的问题及其进展,结合特勤疗养实际,及时加以修改、补充和完善。
6临床路径的基本原理是完成特勤人员疗养管理的原则
人本原理是做好一切服务性工作的前提[5]。在特勤疗养临床路径管理中,我们的行为都应首先考虑到疗养员是否接受、感受和适应,所采取的措施是否便捷他们的疗养生活;流程优化理论是合理确定特勤疗养中的体检、查房、体能训练、景观治疗、矫治疾病及其他疗养服务项目的路径,也是相关工作人员应掌握的程序,规范了特勤人员疗养服务保障的流程;质量控制理论是确保疗养效果的核心理念,将质量控制理论和方法贯穿于临床路径实施全过程,实现多专业、多学科协作,达到预期效果,通过临床路径建立严谨的质量对接,确保特勤疗养安全有效。
临床路径是一种管理系统[6],可以追踪疗养员由入院到出院每天的疗养、活动过程,让疗养员顺着临床路径建议的方式接受管理;同时,也是疗养保障体系中科室成员间互相沟通的枢纽,促进相互间的合作,从而提升疗养员对路径中的所有个体的满意度。临床路径在特勤疗养中实施有它的复杂性,必须有高层管理者的重视和协调,相关职能科室的参与,相关制度的保证。它整合体检、健康教育、恢复体能、景观治疗、缓解压力、增强体质、矫治疾病等各种措施,并按天按时依序落实,任何一个环节受阻或延误,都会影响它的实施。
参考文献
1黄建军,甘强.规范医疗服务流程,推动临床路径管理.现
代医院,2007,7(9):106-107
2应千山,褚江洪,等.临床路径在医院管理中的应用.中
国医院院长,2006,2(6):13
3张丽芳,朱耿弯.关于临床路径的几点认识.中国民康医
学,2007,19(24):1116
4总后卫生部.军队疗养院特勤疗养工作管理.2008.6
5陈晓阳,曹永福.临床路径管理模式的应用及效果评价.医
学与哲学,2006,27(18):40-42
6何江燕.建立社区慢性病临床路径管理模式探讨.中国
工程后勤保障措施范文篇8
关键词：海军特勤人员；疗养；对策
海军特勤人员（以下简称海勤人员）包括飞行员、潜水员和潜艇艇员3类专业人员[1]，分属海军航空兵部队、水面舰艇部队和潜艇部队3大兵种，是海军一线部队中各种高新武器装备的指挥者和操纵者，从事高紧张、高危险的职业，与其他军事职业相比更具有独特性[2]。海勤人员的身体健康状况直接关系到部队的战斗力水平，疗养保障基地作用和地位日益突出。分析研究海勤人员疗养现状，探索工作思路，不断提高疗养服务质量，是当前必须认真研究的重要课题。
1现状分析
近年来，在各级党委的重视和有关部门的大力支持下，海勤疗养工作取得了显著的成绩，为增进海勤人员身心健康，巩固和提高部队战斗力发挥了积极作用，但由于多方面的原因，海勤疗养工作还存在不少困难和问题。
1.1疗养计划落实率低一直以来，海勤疗养计划落实率不高，原因主要有以下几个方面：①部队领导思想认识上存在偏差，缺乏对海勤疗养重要性的认识。一线部队"重训练，轻疗养"现象比较普遍[3]，思想上甚至存在疗养仅仅是为了游玩的错误认识；②随着部队作战训练任务日益加重，训练计划变更频繁，导致疗养计划难以落实。
1.2疗养院保障手段单一①目前疗养院服务保障上对技术服务的要求和标准高，如宾馆式服务，但医疗设施、设备陈旧新项目很难开展；②对业务建设的重视不够。15期间，全军疗养院重点整治，突出了硬件基础设施的改造，一定程度上忽视了业务建设。
1.3海勤卫生专业人才贫乏不少医务人员来自非海勤专业学校，未接受系统、正规的海勤专业培训，他们对海勤专业缺乏了解，思想上存在模糊认识，常以普通临床工作标准对待特勤人员的疗养保障，势必影响保障能力。
1.4海勤专项训练和检测设施、设备欠缺全军承担特勤疗养任务的疗养院仅少数几家配备了部分特勤专项训练设备，海勤人员专项训练设备几乎空白。极大地制约了海勤疗养的质量和效果。
1.5部分海勤人员对疗养重视不够从事海勤工作人员多为营以下官兵，而且干部少士官多，缺乏对疗养目的和重要性的全面认识和理解，有些把疗养当成一般旅游或休假.不能安心在规定的时间内疗养。有的部队领导规定疗养期间从休假中扣除。
1.6海勤人员的健康状况笔者所在疗养院每年接收的海勤疗养员约数百人，通过体检发现。仍有30%～45%的海勤人员不同程度的患有高血脂、高尿酸、耳呜、失眠、脱发、颈肩腰腿痛、心理紧张等疾病。
1.7海勤疗养业务建设薄弱自然疗养因子没有充分利用，物理化学因子等手段滞后，设备老化、单调，不能满足特勤疗养需求，随着人才的流动和更替，导致海勤疗养专业方面人才缺乏。在特勤疗养业务建设和管理方面显得后劲不足，没有很好形成特勤疗养优势。
2对策与措施
2.1加强教育和管理，提高海勤疗养计划落实率军队疗养院是我军卫勤保障力量的重要组成部分，是巩固和提高部队战斗力的服务保障单位。"保健康、保打赢"是军队疗养院的根本职能和中心工作[4]。从疗养计划拟制、上报、审批、下达到疗养组织实施、完成的各个环节实施全过程管理，把特勤疗养当作一项训练任务来抓，切实提高疗养质量和效果，提高疗养计划的落实率。
2.2培养特勤疗养专业人才疗养院的根本任务是为巩固和提高部队战斗力服务，要想提高部队战斗力，技术是根本，人才是关键。积极学习有关特勤专业知识；组织医务人员到海勤专业学校轮训，加速特勤专业人才培养，促进特勤专业疗养服务的发展。
2.3积极改善疗养条件，提高综合保障能力①按《军队医院疗养院海潜空勤科建设标准》，完善疗养院医疗设施；②搞好疗养院用房与配套设施建设，不断改善环境质量、配套功能，突出长远效益原则，抓好特勤疗养用房建设，实施疗养区环境绿化、美化工程，提高疗养环境质量和文化内涵。
在新形势下针对特勤人员的职业特点和疗养需求，有针对性地提供卫勤保障服务，合理有效地配置医疗资源，提高部队战斗力，是承担特勤疗养任务的军队疗养院必需面对的重要课题[5]。
参考文献：
[1]姬悠然，魏立，杨凌辉，等.海军战略转型条件下特勤人员卫勤保障特点与要求[J].海军医学杂志，2012，33（3）：195.
[2]熊波，斯银平，陈晶，等.1150名特勤人员疲劳状况调查研究[J].中国疗养医学，2012，21（3）：193.
[3]张晖.军队疗养院特勤人员疗养的实践与思考[J].医院管理杂志，2011，18（9）：829.
工程后勤保障措施范文
一、当前后勤保障工作规范化建设存在的问题
一是思想认识低下。当前，基层单位对新时期后勤保障工作规范化建设的重视程度不够，致使工作的思想不明确、思路不清晰，找不准后勤保障工作存在的问题，不清楚后勤规范化管理要达到什么标准，工作随意性、盲目性较大。同时，部分基层单位认为后勤保障工作紧紧是一些吃、喝、拉、撒的事情，出不了多大成绩，也出不了什么问题，把精力用在抓队伍建设上，忽视了后勤保障工作与队伍正常管理和执勤战备之间的关系，造成了在全局工作上的被动。
二是制度执行较差。当前，基层单位的负责后勤工作的民警业务素质和管理能力较弱，平时不注重充电加油，对一些新的后勤保障工作标准和管理制度掌握和熟悉程度不够，影响了规范化管理的效果和质量。同时，部分基层单位对后勤管理制度的落实不够重视，在一些设施设备的使用管理方面，出现了“积极购买建设、消极管理应用”的现象出现，并在一定程度上存在着未能按规定操作和按制度管理，时间一长，就会造成财力上的巨大浪费，不利于后勤保障工作规范化管理的全方位、深层次推进，多方位实践，在实践中总结经验狠抓落实。
三是创新意识不高。当前，基层单位不能与新形势下的后勤保障工作相适应，部分管理的方法跟不上工作发展的步伐，并存在着因循守旧、按部就班的现象，习惯于用老经验、老办法、老套路想问题、办事情，推动工作、谋划工作的前瞻性不强，创新意识不高，工作思路不宽，缺乏计划性、主动性和预见性。同时，新形势下的后勤保障工作中出现一些新情况、新问题，不注重调查，不总结研究，不善于分析，要么是用老办法解决新问题，要么是束手无策，成为阻碍规范化建设进程的一个重要因素，也是制约后勤保障工作管理创新的最大障碍。
二、对提升新形势下后勤保障工作规范化建设的对策
一是健全完善后勤管理制度。健全完善的规章制度是实施后勤保障工作规范化管理的重要依据之一。当前基层单位要从实际情况出发，形成符合实际的、更加规范的管理标准体系，使后勤保障工作都有据可依，有章可循，并对规章制度的空白进行补充，使基层单位全面深化后勤保障工作正规化和规范化建设有依据和制度；要回顾近几年来后勤保障工作，总结经验做法、找准问题根源，分析研究符合自身实际的发展之路，切实从制度上规划后勤保障工作规范化建设。同时，健全完善后勤保障工作规范考核实施细则，强化重点考核各项后勤程序规范程度，加强对后勤保障工作的质量和效益考核，提高对后勤保障工作的结果、质量和效益考核分值比例，并将考核结果与落实保障政策、解决困难问题等内容结合起来，与推动后勤保障工作规范化建设结合起来，与提高后勤综合保障能力结合起来，逐步完善后勤保障工作各项管理制度。
二是加强规范意识培养力度。后勤保障工作规范化建设要将重点放在规划意识的培养上。当前，基层单位的各类制度制定的都很完善，但是关键是在落实过程中有打折扣、走过场现象。因此，基层单位的后勤保障岗位民警应把落实后勤法规制度放在突出位置，坚持以法规为依据，以制度为准绳，靠条令条例和规章制度规范后勤管理，增强后勤保障工作法规的权威性和约束力，实现后勤保障工作规范化。要定期组织民警学习后勤规章制度，深化后勤岗位技能大练兵活动，真正使后勤法规制度入脑入心，努力做到事事有规范，处处有规范，人人守规范；要切实通过加强学习、强化监督、加大惩处等措施的落实，形成按规定、按程序、按权限办事的工作氛围和良好风气，确保后勤决策准确严谨、合规合法。同时，全面推行管理责任制，使各个层次上的管理民警有明确的管理目标和要求，使后勤保障工作规范化建设形成完备体系，建立起处处有分工、人人有责任的有效机制，充分调动民警参与管理的积极性。
三是加强后勤管理末端延伸。要提高后勤保障工作规范化水平，必须坚持“以人为本”的理念，从“细节”着手加强管理。当前基层单位要严格要求后勤保障岗位民警从小事做起，广泛开展“节约一粒粮、节约一滴水、节约一度电、节约一滴油”的“四个节约”活动，督促民警从细节处不断规范后勤保障工作规范化建设；在日常工作和生活中积极宣传、大力营造节约型警营氛围，提倡积极主动的健康意识，最大程度维护民警的切身利益，努力营造一种“单位为我、我为为单位”的良好氛围，以良好的人文环境激发民警的工作热情。同时，基层单位在内部接待问题上，坚持厉行节约的原则，在食堂集中统一就餐，不得借机使用公款在外大吃大喝，并严格控制内部接待标准，不得使用高档烟酒和食用国家明令禁止的野生动物；要严格遵守规定，不得在外娱乐场所安排洗脚按摩等消费活动；要全心全意为基层民警服务，不得以任何形式、任何理由请客送礼，防止贪污浪费等不正之风影响基层单位后勤保障工作规范化建设的整体进程。
四是实施后勤管理动态监管。后勤保障工作是一个动态过程，必须要把握重点时节，强化动态监管，才能提高后勤保障工作的针对性和时效性。当前，基层单位要严格按照规定的程序和方法编制预算，绝不能图形式，走过场，力求使年度经费预算符合客观实际。同时，基层单位工程建设项目经费投入要严格按照“论证、规划、立项、设计、预算、审计、招标、决算”的程序进行，防止出现超支现象，并要通盘考虑经济实力，合理布局经费供应，总量打足经费保障，科学处理供需矛盾，确保大项活动经费需求。
工程后勤保障措施范文1篇10
论文摘要：随着高等教育的快速发展，高校办学规模、办学水平进一步的扩大与提高，对后勤服务保障工作提出了新的任务和要求。本文从实际出发，阐述了高校后勤经营服务过程中在处理好市场规律与教育规律的同时，如何最大限度地降低成本来提高高校后勤保障能力的问题，提出了建立科学成本管理机制的若干措施。
一、公寓强化管理的新探索
高校后勤社会化,是我国教育体制改革的一个重要组成部分。几年来,随着我校各项改革的不断深入,以学生公寓管理为重点的后勤社会化改革取得的突破性进展,对于学校扩招后得以更好地集中精力抓教学、抓科研,全面提升我校办学水平,加快实现向重点大学迈进的步伐具有不可估量的意义。近年来的实践证明,在强化高校学生公寓管理过程中,学生工作面临许多新问题和新挑战,这种冲击伴随着招生制度改革、就业制度改革、教学体制改革等一系列因素,使传统的思想政治教育面临着更加复杂的局面,思想政治工作进公寓、进宿舍已经成为新时期我校学生管理工作亟待解决的新课题。
1、开放的社会与开放的校园生活环境,使学生思想变得更加复杂。大学生的思想受社会环境的影响日益加深,学生们受各种思潮影响程度大,观念多元化现象突出。社会各路商家都把校园视为有利可图的市场,纷纷抢占有利地势,在学校四周建起了稠密的娱乐场所、商业网点。社会上各种不良风气以及市场经济直接表现出来的对于物质利益的过度追求,不断影响着学生思想,使他们原本就脆弱的道德观念受到强烈的冲击。
2、学生生员复杂也加大了工作难度。现在的大学生在中学阶段,应试型的强化教育导致了对德育教育和政治要求相对放松,使得他们当中相当一部份人素质不高。另外,扩招学生数量的大幅度增加,相对低素质的人群在急剧扩大。学校抓思想、保稳定的压力也越加沉重。
3、新的教育管理体制进一步淡化了学生对学校的依附。近几年各项与学生息息相关的改革全面推进,招生制度改革,就业制度改革,收费上学等等与后勤社会化交织在一起,大学生与社会结合得更加密切,对学生的思想影响不可低估。学生平等的、独立的意识增强了,传统的学生依赖学校的心理在淡化,出现了在心理和感情上分离或游离于学校的倾向。
4、改革后的公寓工作人员思想还没到位,因管理和服务问题引发的矛盾增多。后勤社会化改革后的公寓管理人员,还没有实现从管理者到服务者的角色转换,原本与学生是服务与被服务之间的关系,却常常因把学生视为被管理对象而制造出种种对立情绪。
后勤社会化使学生的思想政治工作面临许多新难题,这一现象,在全国带有普遍性。对此,许多高校针对新情况、新挑战,探索了许多行之有效的管理办法。
高校的后勤管理要坚持以人为本原则,要真心关爱学生。如今,大学生实行缴费上学,对相当一部分学生家庭来说,是一个相当沉重的经济负担,孩子是一个家庭的全部希望。如果因为我们的责任或者工作不到位,影响了学生们的成长,不仅对不起他们家长,也对不起我们肩负的责任。后勤服务工作也要转变观念,继续深化改革,针对目前工作上存在的不足,认真研究改进工作的具体措施,引进竞争机制,不断提高服务质量,把学生公寓区建设成为学校省心、学生称心、家长放心的真正意义上的现代化文明生活小区,为思想政治工作进公寓、进宿舍创造有利条件。
二、建立科学的成本管理机制，提升高校后勤保障能力
(一)建立科学的后勤服务定额管理体系，规范成本管理
高校后勤近年积极探索后勤社会化的路子，学校与后勤实体的关系由行政隶属关系转为合同制约关系。在一系列的后勤服务项目任务实施过程中，如何解决服务项目任务经费的问题是做好后勤保障工作的关键;而科学合理地确定项目定额，则是学校后勤管理宏观调控的重要依据，是正确反映后勤服务中各项资源消耗之间的客观规律、合理规范成本管理的重要途径。以节约后勤服务消耗，为学校合理确定服务收费价格提供依据，成为学校评定后勤实体服务成果及业绩评价的尺度，从而增强后勤服务成本管理意识，实现后勤服务市场的公平竞争。
(二)建立与绩效考评相结合的成本管理激励机制
后勤服务部门与学校形成的契约关系，必然要求甲乙双方都在成本核算上下功夫，精打细算、严格履行双方协议，甲方由此得到可靠的后勤保障，乙方由此得到效益和市场。这既是甲乙双方共同目标和共同利益所在，又是通过甲乙双方从不同角度进行不同努力共同实现的，其衡量目标实现的满意程度与质量标准，只能以绩效考评为依据。将绩效考评引入成本管理，是本着“坚持服务优先，质量为本”的服务理念，通过绩效考评的激励机制，极大地提高后勤服务实体加强成本管理的动力和热情，同时依据客观量化的绩效考评指标及奖惩措施，促使后勤服务成本管理不断规范，服务保障能力不断提高。
在确定绩效考评指标时，应把财务绩效指标与管理绩效指标结合在一起，同时根据管理服务与经营服务的成本管理目标的不同，其绩效考评指标应有区分;同时还应与过程监督相结合，形成有效的成本管理激励机制。如：对后勤水电服务项目的绩效考评，既要对水电成本的计量及成本费用率等财务绩效指标进行评价，又要把握学校各方面对水电服务的认可程度等指标进行考评，以此激励后勤服务实体加强成本管理，在提高服务水平的同时增加经济效益。
(三)发挥经济责任制在成本管理中的考核作用
经济责任制是做好高校后勤服务保障工作的准则，也是规范服务成本管理的依据，更是考核后勤服务保障能力的依据。因此后勤各实体都应根据本单位的服务范围、服务项目制定相应的经济责任制及细则，并按全面经济责任制的要求实施成本控制，并在实践中不断加以修订、完善和充实。如：学生公寓的服务成本，在确定服务成本范围的同时，必须制定相应的在学生公寓管理方面履行的经济责任制，两者是相辅相成的。加强成本管理是体现经济效益的同时促进社会效益的增长，而完善经济责任制是提供优质服务的同时考核成本管理的效果。
三、结束语
深化高校后勤改革是高等教育发展的必然趋势，要解决当前高校后勤发展中遇到的问题和困难的根本出路，在于进一步深化后勤管理改革，高校后勤要始终以科学发展观为指导，牢固树立以改革求发展的思想观念，抢抓机遇，扎实进取，促进高校后勤服务质量和效率的全面提高，为高校实现又好又快的新发展做出积极贡献。
参考文献：
工程后勤保障措施范文篇11
一、创新观念，更新服务理念，服务于检察工作大局
现在的检察院后勤管理体制形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，已远远不能适应现代检察业务工作的需要，应改革服务体制，更新服务理念，创新服务机制。后勤管理工作要紧跟法治理念教育服从、服务于检察工作大局，使管理更加科学化、程序化和法制化，使服务更加规范化、专业化、社会化和人性化。
一是要正确处理好“管”与“理”的关系。要通过多种方式强化管理，狠抓规章制度落实，使每位后勤人员每天都有一个清晰的思路，有超前意识，做到自我管理，自觉管理，养成好习惯、好作风、好传统，使有限的行政管理经费能充分发挥最大的保障效益。与此同时要克服资产管理中“重购置轻处置、重使用轻保养，重占有轻管理”的问题，最大限度地满足检察机关工作条件和生活条件的需要。
二是要正确厘清好“效益”理念。以最小的投入、最低的物质消耗，取得最大的效益为目标，要积极推行效益管理理念，必须以效益为核心，办任何事情首先考虑需要不需要，浪费不浪费，围绕效益来改善管理方法、提高管理水平、考核工作效果。
三是要正确理解好“效率”概念。任何工作都有时效性，机关后勤服务工作时效性更强。从事检察机关后勤工作的同志，必须具有很强的时间观念和效率观念，自觉培养及时迅速、雷厉风行的工作作风。
四是要正确营造好“人本”意识。检察后勤服务保障工作琐碎而复杂。其琐碎表现在工作的系统性不强，复杂性表现在事无头绪，它不仅要处理好人与物之间的关系，更要处理好人与人之间的关系。这一过程的关键因素，是以人为本，调动人的主动性和创造性，做到人尽其才，各尽所能。每个人都有各种不同的才能，知人善任善于区别不同才能和素质的人，调动他们的工作积极性，是做好管理工作的根本。
二、大胆探索，积极推进新形势下的后勤服务工作
加强后勤服务管理人员综合素质的培养，采取“走出去，请进来”等多种方法、措施和手段，全面提高后勤服务管理人员的组织能力、管理能力、参谋助手能力、服务大局能力。
首先应围绕政务服务，提高保障能力。做到领导决策到哪里，保障服务跟进到哪里，并立足超前谋划，做到“兵马未动，粮草先行”。其次应围绕事务管理，提高服务能力。要把服务工作贯穿于整个后勤管理服务工作的全过程，做到工作周密、方式全面、仔细合理。再次要做好重要来宾和重大活动的接待工作，关键是要提前介入，精心准备，加强联系和协调沟通；要注重细节，不放过每一个细小的问题；要做到服务工作规范、有序、得体，富有特色，以情动人，包括搞好个性化服务。最后是强化责任，严格要求，抓好管理。只有高素质的后勤队伍，才能提供高质量的后勤保障。
三、完善机制，努力提高后勤服务管理的工作质量和工作效率
(一)完善制度建设。制度建设带有根本性、全局性、稳定性和长期性，是规范机关后勤服务工作的重要保证。俗话说，“没有规矩，不成方圆”。因此就必须切实加强制度建设，完善各项规章制度，坚持以制度管人，以制度管事，对各个方面的要求，按照“细化、量化、科学化”的原则，用制度的形式确定下来。
要结合检察机关后勤服务管理工作的具体情况，进一步制定和完善相关措施，加强有效管理。进一步加强绩效考核，同时应结合后勤服务管理工作的实际情况，对个人岗位目标职责，进一步细化标准，以提高后勤服务管理的工作质量和工作效力。
(二)加强民主管理。机关后勤服务工作必须按照“共建、共管、共享”的原则，充分发挥广大干警的主体参与作用，遇到大事、难事，广泛征求意见，共同商量研究解决办法，使大家增强主人翁意识，支持工作，搞好配合，并主动自觉地参与到后勤服务管理中来，主动自觉接受管理，有效地凝聚和激发机关的活力，从而使各项管理举措较好地落到实处，发挥积极有效的作用。
(三)注重细节服务。俗话说“细节决定成败。”做任何事情，都应当从大处着眼，小处着手。古人云：“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易”。后勤服务管理工作要严格按照“细节服务”的要求，严格服务标准和服务规范，形成一套“有所为”的激励机制，“不愿为”的自律机制。同时加强职业道德教育，注重文明礼貌。量力而行、量入为出、统筹兼顾、不唱高调，不搞做秀，踏踏实实的为检察事业的顺利开展提供优质的后勤保障。
(作者通讯地址：江西省上饶县人民检察院，江西上饶334100)
工程后勤保障措施范文篇12
关键词：高校后勤；安保社会化；改革
社会转型的大背景下，校园也在积极完成由封闭向开放的转型工作。随着校园规模的扩大，其安全问题备受各级政府、教育部门、学校的重视，校园也应为维持社会公共秩序、公共安全的发展做出努力，采取多种措施，确保师生不会在复杂的社会环境增加事故风险，影响正常的学习生活。为营建一个和谐稳定的校园环境，工作理念应为适应社会化改革由上世纪的“打击”转为以“服务”为核心，构建严密的校园安保体系并建立安全工作的长效机制，杜绝各种安全事故的发生。
一、高校后勤安保职责范畴
伴随我国教育政策的变化，高等院校一直处在不断扩招的形势下，校园后勤也应跟上步伐，始终提供同步配套服务。在深化教育体制的同时，必然要重视后勤的改革发展，而后勤发展的根基就是校园安保体系的完善。如今，随着市场经济深化改革，社会呈现一派繁荣景象，这也为校园安全埋下了隐患。例如：校园周边各式网吧、游戏厅、酒吧、碟吧等娱乐场所，是青少年最易引发暴力色情、、消防隐患的高发场所，对正常教育教学和生活秩序造成不良影响；其次校园内外车辆人流流动较大，交通事故时有发生；三是各种非法团伙集聚校园周边，寻衅滋事危及师生人身财产安全，抢劫、盗窃、诈骗现象屡见不鲜；四是校园自身安全防范措施跟不上，极易引发火灾、爆炸等安全事故，严重会引起人员伤亡，对校园稳定造成消极影响；五是各种非宗教人士，打着宗教等组织的旗帜，吸纳大学生加入，毒害其心灵，达到不为人知或危害国家安全的目的；六是校园学生精神健康监管不利，学生容易被消极、暴力的事件影响，触犯法律，犯杀人、故意伤害等罪。以上都是校园生活中常常出现的各类型涉及人身安全事件，是高校后勤安保重点防范对象，其职责就在只要是涉及校园师生生命财产安全的事件针对性设立保障机制，确保校园秩序安定，教育教学有条不紊进行，为社会安全稳定出一份力。
二、后勤安保社会化改革的必要性
由于学校对安保工作制度完善力度不够，缺乏重视，师生自身安全意识不强等原因，校园安全问题始终存在，并在朝社会化、复杂化、多元化发展。之所以产生这种现象的根源，其一校园长期将教学、科研工作放在首位，而安全稳定工作流于形式，思想上不重视，管理机制滞后于教学发展，缺乏科学指导调控，造成安全保卫队伍责任感不强，权责不清晰。其二，学校一般建立的安全管理制度执行率低，得不到落实，各项防范措施不到位。各种的安全保卫制度，安全责任细则以及安全教育学习等制度都只是停留在文件与形式上，安全管理建设所需政治与资金支持力度不够，导致校园违法违纪现象仍然不断，对校园安全稳定造成新的威胁。其三，学生或教职工个人安全意识淡漠，自我防范危险事故能力弱，对社会环境，治安情况了解不清，又不能自觉遵守相关安全规定，遇到危急情况手足无措，往往导致伤亡事故。自我调节能力差，学习生活受挫，若不能及时消除负面情绪影响，常导致校园自杀、自残等现象不断。其四，高校的发展紧随经济发展脚步，校园周边经济也蓬勃发展，经济利益之外，一些负面影响也威胁着校园安全。例如：作为校园周边饭馆、旅店、网吧、游戏厅最大的消费群体，学生的身心健康与人身安全都时刻经受着安全考验。其五，高等教育实行扩招政策以来，校园基础建设也存在着各种问题。例如：校园楼房与设备陈旧、软硬件未达到标准等，都是资源配置不合理造成的安全隐患。
纵观这些校园安全问题，高校后勤安保社会化改革迫在眉睫。积极提高学校、师生安保意识是前提，完善安保体系，加大安保措施是重中之重，为创建和谐校园，安全校园社会化改革不不容忽视。
三、论后勤安保社会化改革过程性
从后勤安保社会化改革的必要性可以看出它的复杂性与多元化，进行改革必须是符合社会化趋势，过程性一定要体现这一特征。
（一）后勤安保社会化改革中的问题
1.安保与师生的关系
高校后勤安保要在稳定中求发展，必须建立在以人为本的原则上，将广大师生根本利益放在首位。而目前的问题是，安保体系不完善，改革不彻底，师生的生命安全不同程度承受着危险考验。师生自身安全防范意识、自我保护意识不强，也是导致安全问题频出的根源。由此看出，安保与师生之间的关系式相辅相成，互相促进的：安保改革不完善，校园秩序得不到保障，师生自我保护意识缺乏，也会不断酿造新的安全问题。
2.安保与学生工作的关系
高校后勤安保与学生工作不能有机联系在一起，是改革中遇到的新阻碍。高等院校一直把教育、科研放在首位，将后勤安保工作流于形式，常是安全宣讲不到位，安全演习不到家，体系建设不全面等。学生工作不能将安保问题纳入到管理工作中，是一种没有安全意识的集中体现。安保问题虽归入后勤管理，但都是学生工作中的必不可少的内容，应予以重视。
3.安保与安全的教育的关系
教育一直是放在校园建设的首位，也是校园的灵魂所在。但是教育的基本前提是师生人身安全得到保障。高等教育更应重视安全教育。若在存有安全隐患的条件下进行教育教学，是不可取的。不仅教育的内容要保持“安全”“健康”，教育的环境也一定要是安全的。两重含义，两种对策。
4.安保与安全措施的关系
在所有安全意识得到增强的同时，安全措施成为改革的核心。办学目标、办学条件也决定它的安保体系必须要完备。然而事实上，在面临实际安全问题时，总是“经验主义”在起决定作用，将条例中的工作办法弃之不顾，加之安全措施本就不能完全应付现阶段出现的问题，安全隐患时刻存在。不同类型的安保问题，缺乏对应的灵活处理办法，面对新问题，传统安保意识不能跟上节奏等都是安全措施落后于校园发展的表现。
5.安保与科学化安保的关系
高校在开展安保工作时，偶尔容易忽视人文性、科学性：即不能在全面兼顾保护师生隐私基础上完善安保系统，不能及时维护师生的权益。在校园硬件设施保护时，不能坚持做到可持续发展，时常造成资源浪费；管理校园秩序时，也不能做到科学规划，坚持“以人为本”；在进行安全知识、防范技能、自我保护能力培养等宣讲实践工作时，不能将其与基础教育联系在一起，孤立发展是安保目前的“瓶颈”问题；21世纪是科技创新的时代，安保系统也应与时俱进，不能仅凭人力资源来实现校园安全保护，要借助高科技设施，有效管理。安保的科学化发展是其未来的发展趋势。
6.安保与公安部门关系
高校后勤的安保离不开校外安全部门的支持。校园毕竟是从事教育活动的场所，存在安全问题，但不是真正的犯罪活动聚集的地方，所以从事校内安保管理工作的与安保人员往往不是专业公安部门人员，而是学校指派的从事行政岗位的人员以及校外打工一族担任职务，这就为校园安保工作深深埋下了隐患。校外公安部门应与学校安保部门建立长期合作机制，调派一些专业人员参与校园安保工作，指导安保管理工作，为建设和谐有序的校园环境共同协作。
（二）改革途径
高校社会化改革过程中不断伴随着新的安全问题出现，其对策也应保持同步。但考虑到学校之间具体情况，有以下几点基础安全改革要努力做到：
1.高等院校应该加强培养师生安全意识，做一个知法、懂法、守法的公民。安全教育专家罗云教授提出：“安全责任是灵魂，观念影响我们的意识，意识强化我们的责任，责任才规范我们的行为。”所以只有抱着对国家、学校、师生高度负责的精神，树立高度责任感，才能真正做好学校安全稳定工作。针对学生法律意识淡薄、安全防范意识不强等问题，开设专门的安全讲座、安全课程、安全演习等十分有必要的。将其与相关法律政治课紧密联系在一起，做到日常防范知识学以致用，保护自己，防止恶性事故发生。例如：要学会掌握地震如何逃生、火灾如何灭火与自救、突发性事件怎样处理，遇见生活挫折克服心理障碍，积极面对等都是大学的“必修课”，将事故隐患提前扼杀在摇篮中。
2.安保体系建设应与法制建设同步。在相关法律制度制定时，应考虑校园特殊的教育环境，根据国家法律规定制定相关的“校园法”“校园安全法”等，并严格按照其执行，预防安全事故发生。“校园安全法”明确安全管理的内容、权责分明，形成一股良好的约束力使安全管理制度法制化、规范化、科学化。减少安全隐患，保障师生人身财产安全的同时，提高个人素质、能力、文化水平、觉悟。
3.完善安保制度与体系。在法律制度得到保障之后，安保体系的建设就应处于不断完善的状态。校园应该做到每个人，每件事，每时每刻责任在身，形成一个严密的强大的人防体系。领导组织群众，教师联合学生，群防群治，联合建设责任管理机制。安保工作的起始做到有人协助、积极督查、联合反馈，在每一环节都强化责任意识。通过明确责任，制定校园安全法，全面提高师生预防安全事故和处置突发事件的能力。物质防护体系包括基础软硬件防护措施与科技防范。前者主要针对校园的基础设施建设进行定期排查、检修、更新，加强安全设施投入，坚持可持续发展观，避免资源浪费。例如：校园灭火装置配备、门窗防护栏、大幢建筑楼层检修等。科技化方法则是安装电子监控设备，自动报警、红外报警监控等高科技电子设备由传统的人防为主向科技防护为主过渡，但要兼顾人防、物防，相互统一，为建立完善校园安保体系，加强校园对安全问题的快速反应能力，切实做好安全防范工作不断努力。校园内部的安保体系的完善必然离不开对校园周边的防控。校园周边环境的复杂性决定应对校园周遭的治安进行干预管理，与政府职能部门、公安部门联合执法，辅以校园安全法规建立长效安保机制。积极严厉打击危害学生人身财产安全的不法行为，秉着对师生高度负责的态度，对校园周边场所进行定期安全检查。校园周边防控体系的建设离不开学生的主动配合，保证不进入非法场所，不做不文明行为，不干违法犯罪的事情，唯有此，才有望真正改善校园周边环境，创建和谐校园。
四、结语
在高校逐渐深化后勤安保社会化改革的过程中，一定在原有基础上有了更多新的认识，也完善了许多基础安全设施与安全条例，不断整改的过程中给予师生人身财产安全极大地保障。在此，需要后勤安保部门进行更多的探索，全面了解新的安全问题，更新整改意识，增强师生安全防范意识，加大法制监管力度，创建严密监控体系，积极与公安部门配合工作，每一个环节秉着认真到底、负责到底的决心做到万无一失。（作者单位：北京理工大学后勤集团）
参考文献：
[1]詹曜，贺晓飞.新时期高校安保工作再认识[J].科学大众·科学教育.2009（4）.
[2]周世青.高校安全保卫工作关系博弈[J].现代教育科学.2011（2）.