企业元旦晚会策划方案(精选2篇)

企业元旦晚会策划方案（通用5篇）

为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要预先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的企业元旦晚会策划方案（通用5篇），欢迎阅读与收藏。

企业元旦晚会策划方案篇1

一、活动主题：

携手共进，再创辉煌

二、活动目的：

丰富员工业余生活。

三、活动对象：

全体员工

四、活动时间：

12月31日晚7点至9点

五、举办单位：

六、经费预算：

500元（用于场地布置、纪念品购买、果品购买）

七、活动地点：

八、前期准备：

1、活动经费：

2、场地布置：12月31日12点前布置完毕

3、活动节目：3个大节目与个人表演节目在12月30日进行彩排并订做节目单

4、物品购买：在12月30日购买，并放置活动场地

5、主持人：男女各一人

九、活动流程：

1、由邀请嘉宾并入场

2、由主持人致开幕辞并介绍各位嘉宾

3、晚会表演节目由主持人按节目单顺序进行

4、与会嘉宾讲话

5、代表讲话

6、发纪念品

7、主持人致谢幕辞

十、可行性分析：

1、是我国的法定传统节假日，喜庆元旦更是一项宏扬民族精神的表现

2、领导高度重视与支持，员工积极参与

3、活动经费完全可由支出

4、经过我们的长期准备，举办活动条件基本成熟

企业元旦晚会策划方案篇2

一、活动主题：

xx是我家，腾飞靠大家

二、活动目的：

加强企业文化建设，促进员工凝聚力。

三、活动内容：

1、评选“20xx年度厦门XX有心人”

2、“团队就是力量”拔河比赛

四、组织机构：

主办方：总经办

协助部门：所有部门

五、活动对象：

公司全体在职员工

六、活动地点：

1、“有心人”评选：所有部门

2、拔河比赛：公司篮球场

七、活动时间：

1、“有心人”评选：20xx年12月11日～2011年12月27日

2、拔河比赛：20xx年12月28日～20xx年12月31日两天中午

八、活动流程：

宣传阶段（12月11—12月13）：

1、准备宣传单和要发的通知；

2、发通知和活动策划书给各部门负责人；

3、在OA专用公司栏发布相关信息和公示；

4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司BBS展开活动宣传，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询；

5、海报宣传，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。

活动准备工作与实施：

20xx年度xx有心人评选活动（12月13—12月27）：身边的榜样，前进的力量

——20xx厦门xx“有心人”评选活动

宣传通知

在将要过去的20xx年里，公司整体发展状况良好，取得了优异的成绩，这离不开广大员工的辛勤劳动与默默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作积极性，经总经办研究决定，将在公司内开展“20xx年度厦门XX有心人”的评选活动，现将有关评选事宜通知如下：

1、评选基本条件与标准

基本条件：

（1）在公司连续任职时间半年以上。

（2）本年度无任何形式的违纪评比和处罚。

（3）具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。

（4）严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。

（5）富有创新精神，能够提出有建设性的建议。

（6）具有团队精神，在工作中于他人融洽合作。

评选标准：

（1）有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。

（2）有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。

（3）有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。

（4）有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。

2、评选部门划分

根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司分为两大部分，依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间，六个部门，共436人；销售系统包括销售公司、商务部、客服部，内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流，11个部门，共413人。

3、具体流程：

（1）、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项；

（2）、制作出合理的调查表（附选票），并全数打印出来；

（3）、沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜；

（4）、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间；

（5）、主办方做好监督工作，并提供各种咨询；

（6）、从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工（对于票数相同的员工再进行摸底调查，按定好的名额分配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人）；

（7）、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人（生产3人、内勤3人）进行收集资料，并把他们的个人事迹通过网络（OA）和公司食堂、车间板报等进行宣传；

（8）、宣传两天后，针对选出的6位“有心人”候选人再制定一定选票平均发放到各个部门的员工手里，主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣传海报，各个部门得到选票的。员工务必两天内到投票箱前投票；

（9）、主办方收回投票箱并进行统计，选出票数最多的前两名作为XX“有心人”（生产1人、内勤1人）；颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。

4、奖项及奖金设置：

比赛共设8个奖项，最后评选出的两名“有心人”根据他们的工种分别拟两个“XX有心人”称号，并分别颁发1000元的奖金；入围候选人的。其他四名员工分别颁发500元以资鼓励；并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金。

经费预算：

8个奖项的奖金：4600元；工作人员每人发放100元补助费（约1200元）；横标费用与其他制作费用：800元；总经费约：6600元。