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国有企业市值管理(6篇)

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国有企业市值管理篇1

【关键词】林业企业融资成本企业价值最大化

一、简述财务管理目标

管理学理论认为,企业是股东,债权人等多边关系的总和,企业财务管理的目标应均衡各方关系,客观上追求企业效益最大。随着改革开放以来经济社会迅速发展,我国企业在财务管理方面也逐步吸收世界各国先进方法。企业的财务管理工作是为其目标服务的,目前通用的企业财务管理目标是企业价值最大化。企业价值最大化的核心思想是将企业长期存续作为基础,综合各方利益群体关系,以达到企业价值持续增长,并且谋求最大效益。

企业价值最大化这个目标具有与综合考虑企业相关利益群体,保证企业长期稳定可持续的发展,综合考虑货币的时间价值和风险价值等优点,以企业价值最大化作为企业财务管理的目标是我国企业走出本土,走向世界的必然要求。当前我国林业企业更要吸收市场化的新知识,新思路,以企业价值最大化为财务管理的目标,深入思考融资费用给林业企业生产经营带来的影响,为建设现代化的优质林业企业添砖加瓦。

二、融资活动对财务管理目标的影响

现代化的市场经济,影响企业价值最大化的因素众多,但就我国林业企业目前的实际情况来看,融资活动很大程度上影响着企业的价值走向,制约着林业企业的发展。融资活动所产生的费用,也是就体现在林业企业会计报表上的财务费用是影响企业价值最大化的一项重要因素。融资费用在财务管理上的概念是资本成本,在会计报表上的现实反映是财务费用。企业只有均衡各方因素,采取均衡有效的融资决策,控制和降低企业的资本成本,才能实现企业价值最大化的目标。资本成本是企业衡量各种融资决策利弊的尺子,还可以评价企业的经营效果。只有在企业净资产收益率大于资本成本时,企业才能够获得收益,最终实现企业价值最大化的财务管理目标。

从另一个角度看,林业企业的融资费用是投资者对本企业投资活动所要求的报酬率,只有在本企业项目的回报率高于此“报酬率”,才能创造出正的企业价值,完成企业利润,商誉等一系列有形资产和无形资产的积累,最终实现财务管理的目标。我国林业企业必须综合考虑融资活动产生的成本和市场报酬率,以取得企业价值最大化的财务管理目标。

三、林业企业筹资活动中存在的问题

我国林业企业受到自然条件和历史原因等限制,融资决策不够科学完善,很大程度上影响了林业企业价值的增长,其主要存在以下几个方面的问题。

(一)金融市场不健全

由于改革开放前我国采取计划经济,那时我国的林业企业无须考虑融资问题。改革开放后,相当一部分人仍然对资本市场不甚了解,债券市场等融资市场发展不够有序,相关细则不够完善,各种融资方式理论体系也不够健全,加之林业企业由于自身特点一般离发达城市较远,新的知识信息接收的程度不高,导致了林业企业的融资困境,影响了我国林企融资活动的发展改革和创新。另外,我国资本市场不健全还表现在融资准入制度严格,一般商业银行不给规模小企业贷款,客观上制约了我国中小林业企业的发展。

(二)融资方式单一

我国林业企业从计划经济向市场经济过渡的过程中,企业获取最大的资金来源是政府补助。政府的补助不需要支付费用,也就不存在融资成本问题,但是林业企业的生产周期一般数十年,成本投入收回的周期过长,资金周转的需求很大,要想全部依靠政府的投入,显然不够现实,也不符合企业价值最大化的目标。林业企业很可能因此丧失好的项目投入机会,错失市场良机。目前,我国林业企业主要的融资方式是银行贷款,但商业银行一般不给生产收回周期长的企业提供大规模的贷款,林业企业在资金短缺时也是一筹莫展。林业方面融资债券的发展才刚刚起步。综上所述,融资方式单一影响了林业企业价值最大化的追求,不利于林业企业现代化的发展。

(三)融资手续不完善

由于林业企业的回收期长,生产经营风险大等客观原因,商业银行在加强自身风险管理的目标要求下,对林业企业银行贷款的抵押担保条件很高,实行授权授信制度,制约了林业企业融资的规模。另一方面我国目前专门为林业企业提供融资担保的公司很少,使得林业企业筹集资金的难度较大,现实上制约了林业企业的常规经营生产活动,也在长远上影响林业企业价值的提高。

(四)资本成本偏高

由于林业企业生产周期长,回收风险大等特点,商业银行给予贷款的条件严苛,具体表现在贷款的利息费用偏高。高额融资费用支出影响了林业企业的净利润和资金周转的灵活性,制约了林业企业价值最大化的财务管理目标的实现。

四、降低融资成本,实现企业价值最大化的对策

(一)提升企业赢利能力

企业价值最大化的根本要求是企业通过经营活动创造出正的净利润,有了利润才能还本付息,发放股利,支付财务费用,获取企业价值的积累。因此为实现企业价值最大化的目标从根本上说是要企业与时俱进,不断采用高速更新的技术,敏锐把握国际和国内市场动向,淘汰不良产品,积极树立市场形象,获取企业有形资产和无形资产的最大化。现阶段我国林业企业要不断提高自己的赢利能力,不断改革创新管理方式,选择最优发展决策,在激烈的市场竞争中占有一席之地,获取利润以最终实现企业价值最大化的目标。

国有企业市值管理篇2

[关键词]EVA测算模型风险控制

一、引言

随着思腾思特公司对EVA价值管理体系的推广,引发了全球各行业对该管理体系的研究,EVA的理念体系和应用体系日趋完善,因此受到越来越多企业管理者的青睐,可口可乐、索尼、西门子等国外著名企业均全面采用了EVA管理方法,国内许多企业的财务报表上也均出现了以EVA为基础的价值评估,可见EVA是未来全球衡量企业价值的决定指标之一。

EVA价值管理体系是围绕各企业的EVA值,展开一系列关于企业的价值、管理等各方面的讨论,故EVA值的计算是研究EVA价值管理体系的基础,也是EVA价值管理体系的核心。同时,受2008年全球金融危机的影响,各行业,尤其是银行业,更加重视对风险的控制,但目前国内对于EVA计算方法的研究主要集中于EVA计算所做的项目调整上,对于如何将企业对风险的控制体现在EVA的计算中,研究甚少。本文根据思腾思特公司提出的EVA计算的基础公式和各专家学者研究的基础上,以我国主要上市银行为例,将其风险融入EVA的计算,以便全面反映我国各银行的真实价值和银行业的综合盈利能力。

二、传统EVA测算模型

与传统会计评价体系相比,EVA价值管理体系的创新点在于:EVA从资本机会成本的角度重新度量了企业的盈利成本,了企业管理者“权益资本免费”的思想,以包括债务资本成本和权益资本成本的加权资本成本,做为股东要求的最低投资回报率,从而帮助经营决策者更好的提高资金的使用效率和盈利能力。根据思腾思特公司的定义,传统EVA测算模型具体如下其中V表示企业价值,NOPAT表示税后净营业利润,C表示资本成本,包括债务资本和股权成本,WACC表示加权平均资本成本率,由传统EVA测算模型,只有当企业税后净营业利润大于资本成本时,即EVA值大于零时,股东价值才会增加,企业在创造财富。

思腾思特公司认为,财务报表中的传统会计指标存在计算重复、评价指标不一致、不能正确反映企业价值等方面的缺陷,故传统EVA测算模型所依赖的NOPAT和C,必需在财务报表中相应数据的基础上做会计调整,由思腾思特公司和各专家学者公认的调整项主要包括研发费用和市场开拓费用、商誉摊销、递延税金、各项会计准备等,主要调整内容和调整方法可参见曹萍(2010)、王娟(2007)等相关研究。

结合银行财务报表和经营业务的特殊性,得出关于银行的EVA测算模型中各项因素的计算公式如下:

NOPAT=税后利润+[营业外支出-营业外收入+报告期商誉摊销+拨备覆盖率本年变化数+其他资产减值准备的本年变化数+递延税项调整+职工教育费用调整+利息收入调整-汇兑收益)]*(1-税率)

C=平均债务资本+平均股权资本+研发费用调整+累计商誉摊销+平均递延税金负债-平均递延税金资本+坏账准备金+其它减值准备-在建工程;

EVA测算模型中,WACC不仅反映企业的融资成本,从另一方面讲,它也代表了股东要求的最低回报率,只有当投资回报率大于WACC时,该项投资才具有价值,否则股东会选择放弃投资,WACC不仅仅是计算EVA所需的数据,也是企业分析投资决策时的重要参考指标,故股东要求的最低回报率(WACC)是传统EVA测算模型的核心,其计算公式如下

WACC=债务资本成本率*债务资本占总资本比例*(1-税率)+股权资本成本率*股权资本占总资本比例

目前,国内广泛采用CAPM模型估算股权资本成本率,但国外许多学者认为CAPM模型过于简单,不能准确度量股东要求的最低权益回报率,有必要对股权资本成本进行更深层次的研究,如用因素模型(APT)、EVA因素模型法等稍复杂的方法来估算较为复杂的股权资本成本。

三、风险调整的EVA测算模型

在传统EVA测算模型中,EVA值和股东要求最低回报率(WACC)只受企业当期经营情况的影响,几乎没有考虑外界风险、企业长期负债和投资风险的变化,不符合市场的真实情况,不利用企业做出正确的经营决策,也导致由此计算出的EVA值不能正确反映企业价值。基于传统测算模型在风险方面存在的缺陷,本文考虑用企业市场价值的波动情况来反映企业风险,结合风险效用函数,将风险因素纳入EVA测算模型。

假设企业报告期为[t,t+1],表示企业第t期的企业市场价值,表示基于风险调整后的第t期企业市值,由EVA传统测算模型

其中,分别为企业报告期研究行业股市的总收益率的均值和波动率。

可见,对银行EVA值的产生影响的因素不仅包括银行的股市收益情况、无风险利率、股权资本成本率、股权资本占总资本的比例有关,还与银行的规模有关,基于风险调整的EVA模型包括了传统EVA模型的所有因素,同时还综合了银行的规模,使得计算结果更准确和研究价值。但由于国内市场,尤其是金融市场发展起步较晚,市场完备性不如国外,造成可利用的数据较少,使得企业市值及股市收益率服从一定分布的假设较难成立,其均值和波动率的估计不够准确,会给模型计算带来较大误差。但随着我国经济市场的发展,市场完备性会得到极大完善,而且在专家学者的共同研究下,基于风险方面的理论也会得到补充,模型也会得到修补和完善,从而使得风险调整模型的计算结果越来越准确,其应用也会越来越广。

四、基于我国上市银行的实证分析

目前,关于基于风险调整的EVA测算模型的理论和实证分析的研究较少。为加深对模型的理解,下面以2009年和2010年我国主要上市银行的相关财务数据和股市数据,进行实例分析。在计算过程中,有以下假设和说明:

1.由于是以计算一年期EVA值作为实例分析,来说明风险EVA模型的计算方法,用5年期银行存款利率来估计无风险利率,根据我国最新的利率调整,借鉴学者估计的我国金融行业系数为1.089,风险溢价为4%;

2.由于我国商业银行上市时间均较晚,数据量有限,不可能精确地计算出其市值变化和股市收益率所服从分布的均值和波动率,故本文暂不考虑数据的精准度,以日收益率为单位,估算它们的均值和波动率;

3.所采用的数据均来源于Bloomberg数据库和各银行官方网站。

根据以上假设和我国上市银行的实际数据,分别利用传统EVA测算模型和基于风险调整的EVA测算模型,主要计算结果如表1所示:

其中,调整项的计算公式为,即为传统EVA值与无风险EVA值的差,根据调整项的计算意义,可将其称为风险调整项,表示为银行为其风险所付出的代价,一般情况下,银行等其它公司机构的风险调整项为正值,因为风险代表着收益的不确定性,风险越大,股东要求的回报就越高,银行等机构的企业价值会由此减少。但由表1可看出,银行为其面临的风险所付出的代价不一样,甚至可能由于银行的规模大、信誉好等有利的综合因素,银行经营、管理等方面从事的风险活动还会增加银行的价值,这说明银行要非常重视风险业务的经营和风险控制,因为有效的风险经营体系会增加银行的企业价值。

上文的研究结果表明,我国主要上市银行的整体经营状况良好,但与工商银行、中国银行等国有控股银行相比,上市股份制银行的普遍EVA值较低,招商银行、民生银行、兴业银行、华夏银行的EVA值为负,说明上市股份制商业银行在价值创造、市值管理方面还有必要想大型国有控股银行学习,进一步加强自身的经营管理,发挥比较优势,以提高自身的价值创造能力。

五、EVA对我国上市银行经营管理的启示

我国主要商业银行已经完成了资产重组、引进战略投资者和上市的三步走,上市银行在股权分置完成后的全流通市场环境下,股东更加注重银行经营带来的价值提升,我国对于商业银行发放贷款等经营活动制度了较严格的资本约束条件,这要求商业银行在追求市场价值最大化的过程中,尤其要考虑资本成本和资本投资效率,EVA指标对商业银行度量经营绩效和改进市值管理尤其具有指导意义。

EVA值的大小,代表着银行或者其它公司机构在价值创造的能力,所以增加EVA是经营管理者的主要目标之一,由EVA测算模型,对于增加我国上市银行EVA值、提高其市值主要有如下四个方面的建议:

1.要求投资回报率超过资本成本。这一方面要求提高投资回报率,如上市银行可以处置并收回那些不能赚取资本成本,没有改善希望的投资,这些回收的资本可以归还于股东或者投资于其他可以产生经济价值的项目,提高现有资本的运营效率;一方面要求降低资本成本,上市银行根据其自身情况确定合理的融资渠道,如在投资回报率超过资本成本的情况下,上市银行可提高债务-股权比率,这样可以降低资本成本率,同时不降低银行的灵活性或者不产生其他不良影响,通过选择适当的筹资方式,可以优化融资结构,降低资本成本,进而为后续的价值创造和市值最大化创造良好基础。

2.重点发展能带来未来价值增长的业务。在基于EVA的市值管理目标下,上市银行要在提高资产质量增加利差收入的同时,减少低效资金占用,开发价值创造型业务,开发新的价值增长点。以此为目标,上市银行应该调整业务结构,积极开发新型批发和零售业务,提升中间业务对价值创造的贡献度,发展中小企业客户和高净值私人客户等,集中开拓低资本占用、高资本使用效率、高资本回报率的“三类”业务,在解决当前结构失衡问题的同时,构建资本节约型发展模式。

3.有效管理银行风险业务。自2008年全球金融危机后,风险监管被纳入了最受重视的监管手段,全球金融监管机构都在研究更有效的风险控制方法和风险监管的标准等,银行机构必须要重视风险的管理,通过基于风险调整的EVA测算模型,有效的控制风险,不仅能减少银行收益的不确定性,减少潜在的损失,甚至还能增加银行的价值创造,推进银行整体市场最大化目标的实现。

4.建立完整的EVA价值管理体系。EVA价值管理体系在我国上市银行中的运用远远未达到成熟的阶段,所以上市银行应该积极运用EVA价值管理体系,建立基于EVA的价值评估、绩效管理、激励制度、理念体系的“4M”体系,倡导和形成关注EVA和市值管理的企业文化,优化经济资本分配的结构。

参考文献:

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[8]姚树中.基于EVA的企业财务战略研究[D].辽宁大学博士学位论文.2006.

国有企业市值管理篇3

改革开放以来,随着我国经济的迅猛发展,在世界经济全球化的大潮中,跨国企业及公司的发展程度大幅度提高,境外期货交易层出不穷,需求也越来越多。金融衍生产品作为企业防范风险的工具,作为国家规范金融市场持续健康发展的保障,在国家经济可持续发展中发挥着不可估量的作用。近年来,国际商品期货交易市场价格跌宕起伏,在为企业经营及国家经济发展带来机遇的同时,随之带来了更多的风险。境外期货套期保值,有利于企业防范进出口风险,有利于规避价格波动风险,有利于丰富企业经营手段;与此同时,境外期货套期保值外汇管理中也存在着诸多漏洞,阻碍企业经济业务健康、持续、有序的发展。随着经济全球化程度加大,我国经济对外依存度提高,在此基础上,本文从外汇管理角度,结合商品期货套期保值外汇管理现状,深入剖析其存在的问题和监管难点,进而提出强化管理的对策路径及建议。

关键词:

境外期货;套期保值;外汇管理

一、引言

随着经济的不断发展,近年来,我国境外的直接投资已形成相当大的规模,企业境外投资的数量和境外投资的总额,总体呈快速增长态势,随着发展中“走出去”瓶颈的束缚,境外期货套期保值外汇管理成为当前亟待关注的问题。商品期货套期保值是一种虚拟资产,利用期货合约在现货市场进行商品买卖,由于市场价格浮动不定,现货市场的盈亏与期货市场得以互相对冲,降低风险。由于多元化期货套期主体需求的不断增长,体制机制支持的缺乏,国家外汇管理局审时度势,不断深化改革,改善外汇管理制度,简化程序,稳步推进监管方式的转变,为我国境外期货套期保值外汇管理的良性发展提供重要保障。

二、外汇管理现状

1994年,期货交易等机构冗杂,交易有着较强的投机性,程序运作不规范,以至于造成国家外汇的大量流失。鉴于此,国家停止境内外所有期货交易,如果确有需求,则经证监会重新严格审批,境外期货严格控制。1999年,针对境外期货的重要作用,国家外汇管理局开始逐步重视境外期货交易,并开始建立一系列法律法规,配合各行业中的交换部门,对企业境外商品期货套期保值交易业务进行合理有效的监督与管制。为了境外期货套期保值业务的健康发展,国家外汇管理部门与时俱进,不断创新管理模式,完善服务制度,从2001年至今,先后出台了《国有企业境外期货套期保值业务管理办法》、《国家外汇管理局综合司关于转发<国务院关于第四批取消和调整行政审批项目的决定>的通知》、《国有企业境外商品期货套期保值外汇管理过渡期有关问题的处理原则》等相关政策,使得企业能够更好更合理的运用境外期货套期保值金融衍生的工具,对于现货市场价格价格波动所带来的风险,进行有力规避。其中,监证会控制期货套期保值交易的真实性与风险评估,外汇局则进一步规范企业境外商品期货套期保值交易的流通方式及渠道,有效监督企业的外汇收支状况及外汇投机交易。从批准获得境外产品期货套期保值经营权,到取消外汇风险敞口确认,逐步规范境外期货套期保值交易的流程,促使企业提高国际竞争力,规避风险,促进国家经济健康发展。发展至今,现有的切实可行的外汇管理体制,有效填补了我国在境外商品期货套期保值交易中的空白,有效维护了外汇的有序流动,更好地适应了我国现阶段的经济发展,从根本上维护着我国金融秩序的安全。

三、境外期货套期保值外汇管理的问题分析

企业参与国际期货市场的交易,在获取未来供求信息的基础上,进一步提高企业生产的科学管理及决策能力,使企业在正确把握市场,准确判断金融变化的前期下,充分利用国际资源,通过境外商品期货套期保值交易,规避市场价格跌宕带来的风险,不仅有利于企业利润的上升,更有利于国家经济在全球化浪潮中的发展。但其中,境外商品期货套期保值外汇管理潜在的问题使得完善其业务的阻碍大大增加,给国家经济安全带来了更大的风险。

(一)监管部门职能重叠,资金流动监管难度较大证监会审核企业年度风险敞口,外汇局再予以确认,导致监管部门间职能部分有所重叠。企业在实际的业务操作中,会获得境外银行等期货交易公司的授信额度,企业多出于对商业战略布局的考虑,经常选择多家境外商品期货交易所,通过多个授信额度进行资金调剂与流动,降低企业在境外的汇兑成本。由于在国内现行法规中,并没有将这部分资金纳入管理体系当中,使得外汇局在控制企业外汇总量的风险上,数据出现偏差,企业利用授信额度,避开国内监管,进行期货交易,在不形成跨境外汇资金流动的情况下,增加期货补仓资金的额度,这在一定程度下,扩大了外汇风险,不仅影响了外汇局总体把控风险的能力,也影响了总体监管的效果。

(二)场外交易管理缺失,法律法规缺乏连续性企业在境外的交易所,没有明确的法律规范,在此种一对一的交易模式下,没有规范且行之有效的机制予以约束,单靠企业的自觉进行运作,其潜在的风险难以估量。对于怎样监管企业境外交易,合规标准并没有明确的法规予以确认,如何处理违规后的监督及惩治措施也未作详细说明,只重视事前的审批,使得事后境外商品期货交易的监管形同虚设。而后相继出台的一系列过度性细则及法规,明显缺乏可行性和法律效力,外汇管理机制中的法律法规缺乏连续性。

(三)资金调配渠道不畅,法律滞后于经济发展随着证监会取消国有企业境外期货套期保值业务的审批,企业境外期货套期交易风险敞口核准跨年度,证监会不及时的监管将会为外汇管理监管带来不便。法律对于资金调配规定了严格的时限,企业无法顺应经济形式变化从而高效配置外汇资金。外汇管理局出台的境外期货套期交易管理法规,将非国有企业拒之门外,阻碍套期保值业务发展。由于外汇管理规定的不明确,履行监管职能的外汇银行在实际中遇到诸多操作难点,随着经济的多元化发展,现行法律滞后,内容不完整,实际操作性不强,影响政策的落实及外汇有效管理的实施。

四、相关对策建议

境外期货套期保值业务的快速发展,为我国企业、银行的发展带来双赢的结果。然而金融商品衍生下的境外期货套期保值业务中仍然存在政策法规不完善,滞后,实际管理与实际需求脱节,外汇管理潜在风险巨大。由此,本文给出一些相关的对策建议。

(一)建立健全管理制度,完善管理协调工作平台加强对金融衍生的期货套期保值交易的调查与研究,对于风险控制领域进行合理科学的分析与判断,加快制定管理办法,解决政策法规的局限性、滞后性问题,为企业提供合理规范的操作空间,有效规避风险,防止风险的放大和延伸,对于数据进行可靠透明的分析与整理,加强监测。由于当前的证券管理部门只设立在省会以上城市,与现阶段行业发展不相匹配,部门之间难以协调配合,有效管理。要解决这一问题,行之有效的方法是在地级市设立管理机构,与当地银行共同签订委托管理协议,从而实现管理的畅通。管理的框架应该从期货业务管理及外汇资金管理出发,首先,对境外期货套期保值业务进行有效管理,证券管理部门针对没有取得境外期货业务许可的企业和银行,禁止进行保值业务交易。交易规模、品种、期限等加强规范,按期下达风险敞口;其次,对境外期货套期保值业务外汇进行管理。在证券管理部门管理的前提下,在由各级外汇管理机构对管辖范围内设定的业务交易进行管理,将有关信息录入相关的管理部门系统,便于后续流程的操作。最后,建立事后监督监测机构,核查工作机制,对保值业务流程进行有效监管。

(二)转变外汇管理方式,规范外汇管理法规资本项下的重审批—重监管—重事前监督—重事后监督,一直到重视主体监管,通过转变管理方式来实现,在提高外汇管理效率的同时,有效规范境外期货套期保值业务的合法实施,防止企业的投机操作行为。在以往的法规基础上,对境外企业保值交易的资格审查,账户管理等各个方面进行梳理、总结,出台新的相应的对策办法,细化具体管理方法,总结实践操作中的经验,将境外银行及企业纳入监管范围,开展外资银行的资格审批,对其履行的职责与义务,做出明确的规定,切实提高执法的科学性和透明性。在此之前,外汇管理规定多由通知等形式下发,法规繁杂,且内部文件较多,没有实际操作性。增加的新法规,要合理防范风险,增加风险管理的内容,严格管控境外期货套期保值交易的数量。

(三)纳入境外企业授信额度,完善境外企业资金占用管理以外汇风险敞口为基础的套期保值外汇管理,将境外企业或经济公司对于国有企业的授信额度及期货实亏纳入外汇管理体系当中,加强企业占用境外资金的管理。明确企业期货交易下盈利回调的期限,定期检查套期保值业务,防范企业的道德风险,根据实际,明确境外期货账户的资金性质,将备用金的统计细分,分别进行监控测试,建立本外币跨境资金联合监管方式,借助货物贸易外汇监测系统,对于资金异常流动的企业实施重点监管。

(四)扩大业务许可范围,实现联网数据交换由于境内金融衍生品市场不发达,国内企业到境外进行期货套期保值外汇交易的机遇增大,而我国对于境外期货交易套期保值有着严格的控制,而国内多数企业并无资格获取境外期货套期保值交易的机会,随着世界宏观经济的形式复杂,风险增大,现货交易难度较大。我国应在审核真实性的基础上,扩大企业业务允许范围,允许企业充分利用期货套期保值,合理规避风险。与此同时,整合系统资源,加强企业与各机构间的联系,实现定期披露业务情况,实现联网操作管理,全程监控境外期货套期保值交易的过程。

五、结束语

随着经济全球化的发展、企业国际化进程的不断深入,开展境外期货套期保值外汇交易的需求也越来越多,金融衍生品期货套期保值交易对企业规避风险有着至关重要的作用,我国应鼓励支持企业在境外的保值交易,同时,更应创新外汇管理的思路,构建切实可行的法律法规体系,合理规避现有法律中的不足,创新强化外汇管理模式,相关政策规定有待进一步完善。

参考文献:

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国有企业市值管理篇4

关键词:营改增;企业财务管理;影响;分析

0引言

对于税制改革来说,营改增正是顺应市场经济发展的必然要求,也是规范市场的重要措施。据有关部门调查显示,2016年5月至如今,我国大部分企业仍然处于营改增过渡阶段,企业财务管理仍面临着挑战,一些财务管理存在漏洞的企业,在营改增税制实施之际,负面影响非常明显。因此,企业如何正确看待营改增,怎样才能够更好适应营改增,是当今企业重点关注的问题。

1营改增概述

1.1营改增的主要内容

从营改增本质上看,营改增就是税种的变化,在没有实行营改增前,我国企业都是以营业税为主,但在全面推行营改增后,营业税就转变成为了增值税。增值税就是对企业产品或服务中增值部分征税,从而避免重复纳税问题。营改增全面实施以来,对企业财务管理既是挑战,也是发展机遇。简单而言,如果企业能够快速适应营改增,那么企业将会在竞争激烈的市场中脱颖而出,否则对企业财务管理与日常经营会产生巨大影响。从营改增实施至今,营改增对企业财务影响较大,特别是中小型企业,如果没有适应增值税税制,那么企业在市场中发展将变得尤为困难。例如在广告行业中,营改增没有全面推广之前,广告公司的营业税税率为5%,但在营改增实施之后其税率大约在3%左右,可见营改增从长远方向看是一种非常有意义的税种改革制度。

1.2推广营改增的重要意义

从短期来说,营改增是一把双刃剑。但从长期战略发展来说,营改增是市场经济发展的必然趋势。归纳起来,实施营改增有以三点意义。

1.3调整产业结构

营业税主要是对营业额全额征税,存在税负严重、重复征收等问题,对我国市场经济发展不利。但在营改增之后,由于国家加大了对第三产业的扶持力度,从而减少企业的税负,能够有效推动我国第三产业的发展。再者,营改增只对增值部分交税,如果企业在生产中耗费严重,即提高增值部分,将会相应缴纳更多的税负。可见,营改增能够直接推动企业产业升级。

1.4提高我国企业的国际竞争力

在征收营业税的情况下,企业出口过程中不会出现退税制度,在一定程度上影响了我国劳务与产品在国际市场的竞争力,我国作为出口大国,如果出口成本无法控制,势必会降低我国出口贸易竞争力。然而在营改增之后,我国税制与国际税制接轨,在此背景下,能够有效突出我国出口贸易的价格优势,从而提高我国出口企业的竞争力,推动我国出口贸易发展。

1.5与市场经济相匹配

我国市场经济正处于高速发展阶段,税种制度作为市场经济的基础,也是国家财政的重要来源。在市场经济背景下,为了推动我国社会经济长期发展,通过营改增降低税率,推动企业转型,能够更好的实现我国经济可持续发展,从而稳固我国国民经济增长率。

2营改增对企业财务管理的影响

对于企业财务管理来说,企业财务管理已经熟悉了营业税运营模式,但在营改增背景下,如果企业财务管理存在问题,势必会进一步扩大企业财务管理中的问题与漏洞。笔者认为,营改增对企业财务管理的影响主要表现在以下三个方面:

2.1税负影响

在营改增背景下,对企业财务管理最直接的影响就是税负变更。单纯从税负角度分析,营改增对两种纳税人是极大的利好:第一,营改增在试点期间,就是以小规模纳税人为主,将原来营业税的5%,降到2%左右;另一种就是一般纳税人,企业原来不能抵扣的税额的现代服务,会随着我国营改增全面推行,从而提高了能够抵扣的进项税额,并且发生的运输费能够用于支出抵扣的进项税额,抵扣比例也有所增加,从之前的7%转到11%。从行业角度分析,营改增对不同行业的影响也有所差异,例如对于交通运输行业来说,由于交通行业固定资产相对较多,能够抵扣的税负自然也就增加,单税率会从原来的3%转变为当今的11%,所以税负变化幅度不会产生太大波动。但从实际征收情况分析,还有很多企业仍存在一定的税负下降,使得下降期间与企业间的差异相对比较明显。再者,由于一些主要成本为劳务,并且具有很多费用抵扣的资产行业来说,税负也会呈现出很大的差异性,很多企业税负不降反升。在改革中,必须要对企业部分效益进行考虑,并对税率进行适当的调整。此外,也可充分利用政府出台的福利政策,及时申请对某个项目的财政补助,从而提高企业净利润,避免出现税负不降反升的问题。

2.2对会计核算的影响

营改增对企业最大的影响就是财务管理影响,也就是对企业会计核算产生影响。第一,营改增将营业税转变为增值税,对会计核算也发生了一定影响。由于营业税不存在销项税与进项税等,账务处理相对比较简单和直观,现金流动直接作为收入入账,相应的成本核算也不需涉及税金问题。但在营改增背景下,企业财务管理入账原则与方法发生了较大的变化。例如在服务行业中,在营改增实施之后,需要根据一定的税率扣除销项税,而成本计算也变得更加复杂,需要融入进项税相关内容。与此同时,销项税税额与进项税额需要通过“应交税金”科目开展计算,当期的应纳税额等于当期销项税额减去进项税额。但是在营业税核算背景下,税收能够直接通过收入额计算。由此可见,从会计核算层面看,当营业税改增值税之后,其相关的收入、成本、税金核算也都呈现出较大的变化,企业财务管理必须做相应的的调整。再者,我国营改增正式推广工作已经将近一年时间,很多企业由于过渡情况不同,造成核算中存在很大的差异。由于营改增并非一次性全面推广,而是采用先试点再推广的模式,这对一些跨区域经营的企业合作带来了一定困难。很多跨地区经营的企业需要在根据不同的增值税项目进行税种计算与衔接,在此过程中会形成很多的矛盾,从而提高了会计核算难度。与此同时,由于营改增在我国还处于初期发展阶段,对于不同的混业经营企业来说,会因为经营项目不同,税负核算不同,无法核算各类业务明细,要求企业根据税率较高的税种进行核算。现如今,由于很多服务类企业都属于混合经营性质,特别是对中小企业而言,为了能够降低税负,需要尽可能的对不同税种业务开展划分核算,从而大大提高了会计核算难度。

2.3发票管理影响

营改增之后,我国企业财务管理也将面临着改革,由于发票种类的变化,对发票管理提出了新的要求。在营业税税制下,服务企业只需要开具服务业的专用发票即可,实施增值税由于存在进项税与销项税的影响,因此,在发票管理中需要进行细分。第一,由于增值税发票会区别小规模纳税人与一般纳税人,对于小规模纳税人来说,只需要采用一种普通发票,其中发票管理与营业税制之前基本统一。对于一般纳税人而言,则分为专用发票与普通发票两种,通过对使用范围进行区分,并根据税务部门专有规定。从而实现增值税税收抵扣,发票如果使用不当会承担法律风险。第二,增值税的发票要比普通发票限额要低一些,通常情况下,在认定增值税的主体为一般纳税人情况下,则发票的限额只在10万左右,远远低于服务业务限额水平。如果企业想要申请大额发票,需要经过较长的时间,这会对企业的经营与发展带来较大影响。

3缓解营改增对企业财务管理影响的有效措施

营改增作为我国市场经济发展的必然产物,从长远看,营改增对企业长期发展具有非常积极的意义。基于此,笔者针对当今营改增对企业财务管理的影响,提出三点建议:

3.1充分利用营改增契机,强化纳税筹划

营改增给企业带来了巨大的财税商机,对于小规模纳税人来说,税率直接从5%降低到3%。但对于一般纳税人来说,则需要利用新税政策所提供的各种优势,并通过结合各项纳税主体的实际应用情况,通过挖掘更多的客户资源与定制最优税收政策得以实现。其主要表现在:(1)一般纳税人通过充分挖掘客户资源实现税负转嫁,由于增值税的征税范围会涉及到流通环节,纳税主体通过流通环节实现税负转嫁的目的,从而降低企业税收支出。例如增值税可以通过进项税抵扣,在流通环节中,客户会获得增值税进项发票并通过抵扣降低税务成本。可见,一般纳税人能够通过营改增的相应契机获得更多客户。(2)通过加强营改增政策研究,拓展客户资源。新政策中规定,经过中国人民银行、银监会、商务部批准的经营融资租赁业务的纳税主体,通过提供增值税税负超过3%有形动产融资租赁服务,从而获得增值税的相关优惠,降低纳税主体的税务负担。可以说,营改增作为当今市场中主流税制,在过渡阶段必然会有较大的优惠空间,企业要加强对营改增的研究,将会有助于降低企业税负。

3.2改善企业账务处理流程

在企业财务账务处理等层面上,企业必须根据营改增相应政策,对企业财务情况进行区分,改善账务处理流程,在税务筹划等层面也要根据实际情况改变并维护企业的基本利益。如果企业实施跨区域经营,首先要构建一个整体的财务管理体系,并根据营改增相应的要求开展业务,以获得更多的税收支持,总体来说,无论是现阶段减少税收,还是不断增加企业业务都是如此,在后期阶段由于税制完善能够极大的降低税收不公平现象。通过对增值税计算,基于增值税专用发票取得、增值税汇算清缴方法与时间等,优化相应的业务流程,保障企业财务管理的有效性。

3.3加强企业内部控制,提高内部管理质量

在营改增大背景下,企业必须加强对财务内部控制,通过对市场经济进行分析,反思企业自身存在的问题,加强内部监督与管理,保障财务管理制度的有效性。特别是对于票据管理工作,可以说,营改增环境下票据即是资金,账务处理程序必须要遵循税收筹划层面上的工作需求,并制定与完善营改增相关的财务制度,保障制度的落实程度,从而缓解营改增对企业财务管理的影响。

3.4构建动态的财务管理制度

企业发展必须立足于市场,市场环境风云莫测,很多企业也是因为无法掌握市场的实际情况,导致财务管理风险相应增加。基于此,营改增作为市场经济发展的产物,企业要对市场进行全面分析,并通过开展市场调研,分析市场的实际发展情况,最终降低企业财务管理风险与企业经营风险。制定完善的管理制度是当务之急,通过对外部市场的分析、内部控制加强,保障财务管理制度顺势而为,通过动态化管理保障企业财务管理的有效性,逐步提高企业财务管理水平,实现营改增的平稳过渡。

国有企业市值管理篇5

一、产权登记情况

截止200*年9月底,全市办理企业产权登记的企业共有195户,其中共有监管企业88户。在全部企业中,一级企业108户,二级企业71户,三级企业16户。在监管企业中,一级企业13户,国有资本为505167.5万元;二级企业61户,国有资本为168675.3万元;三级企业14户,国有资本为6493.4万元。在全部监管企业中,国有资本占全部实收资本比重为90%。

200*年3季度办理产权登记的企业9户,其中,监管企业及所属子企业6户。在全部产权登记中,占有登记4户,变更登记5户。在占有产权登记中,一级企业1户,二级企业2户,三级企业1户。其中1户一级企业为非监管企业,国有独资公司,占有国有资本7000万元,为扬州市广播电视总台新设立的扬州市网通宽带网络有限公司。2户二级企业分别是扬州市建设局设立的扬州通达公交站场管理有限公司,占有国有法人资本100万元;扬州市城建集团设立的扬州城市车用燃气有限公司,监管企业,国有参股公司,占有国有法人资本400万元。1户三级企业是扬州市公安局驾校设立的扬州新世纪公务员户外训练中心,占有国有法人资本50万元。在变更产权登记中,一级企业1户,二级企业4户。其中1户一级企业为监管企业江苏亚星汽车集团有限公司,增加注册资本金2亿元。4户二级企业均为监管企业,分别是中国新型建筑材料(集团)公司扬州公司,增加注册资本金1204万元;江苏亚星汽车集团有限公司接受扬州格林柯尔创业投资有限公司转让的扬州亚星客车股份有限公司12857.25万元的国有法人资本;扬州港务集团有限公司增加2366.4万元注册资本金;扬州西园大酒店有限责任公司增加13764.7万元的注册资本金。

二、资产评估情况

1-3季度办理资产评估备案项目10项,评估前资产总额91385.67万元,净资产45748.36万元,评估后资产总额为105524.36万元,增值15.47%,净资产59007.18万元,增值28.98%。

3季度办理资产评估备案项目3项,均为整体资产的评估。评估前资产总额79425.15万元,净资产42870.11万元,评估后资产总额为92268.3万元,增值16.17%,净资产55713.94万元,增值29.96%。

三、产权交易情况

1-3季度在扬州市产权交易中心共完成各类产权交易10宗(国资委监管企业2宗),交易金额5565.22万元,评估总值5178.67万元,增值186.80万元,增值率3.61%。

3季度在扬州市产权交易中心共完成产权交易2宗,交易金额4727.81万元,与评估值相比增值0.01%。其中:企业国有产权转让1宗,转让金额4531万元,与评估值相比增值0.01%。1户监管企业通过扬州市产权交易中心转让5%和19.4%的国有股权,转让金额196.81万元(评估值196.70万元),增值率0.05%。

国有企业市值管理篇6

【关键词】国有企业业绩考核经济增加值

随着我国国资国企改革的逐步深入,国有资产管理体制发生了重大变革。国资委成立十年来,各级国资监管体制不断完善,国有企业的资产规模、盈利水平、外部竞争力,内控管理都取得了令人瞩目的进步,对于国民经济和社会的发展做出了巨大的贡献。国有企业作为共和国长子,是国有资本的主要载体和集中之地,是我国国民经济发展的中坚力量,在国民经济中发挥着基础性和主导性的作用,其经营状况直接关系到国家经济发展的广度、深度和速度。2009年,义乌市深化国有监管体制改革,设立国资委,将下属多家企业按照市场属性和行业特点汇聚成四大集团公司,设立首家县级国资监管机构,按照政资分开、政企分开,优化国资布局结构,“做强、做优”国有企业的原则,成立了国有资产监督管理委员会和四家市属国资公司,建立了“市政府-国资委-国有企业”三级架构,形成了全面覆盖、权责明确、分类监管、流转顺畅的国资监督、管理和运营体系。截止2012年底,全市国有独资、控股企业总资产达346.3亿元,所有者权益162.2亿元,分别比国资改革前的2008年底增长了36.4%和49.9%,国资国企呈现良好的发展态势。

一、国有企业经营业绩考核基本情况

近年来,企业业绩考核作为国有资产管理体制中的一项重要制度创新,在国有企业竞争力和效益持续大幅增长的发展中发挥着重要作用。完善国有企业业绩考核体系,有利于维护所有者权益,落实国有资本保值增值责任,有利于促进国有企业实现转型升级,改变以往重投资、轻产出,重规模、轻效益,重速度、轻质量的现象,实现集约化、高科技、高效率、低成本、低污染的科学发展、可持续发展。目前,国务院国资委直属的中央企业已经完成了四个考核任期,考核方法也从1999年财政部等四部委出台《国有资本金业绩考核规则》到2012年国务院国资委颁布修订后的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,从简单的财务包干制到EVA考核的全面推行,我国国有企业经营业绩考核体系已经取得了重大进步,考核方法日趋规范化、科学化、实用化和透明化。

二、义乌市国有企业经营业绩考核情况

义乌市国有企业业绩考核工作以大致划分为两个阶段:

一是义乌市国资委成立之前,企业业绩考核工作主要由义乌市财政局、经委、人力资源和社会保障局等多个部门联合承担。义乌作为一个以市场贸易为主,轻工业为主的城市,民营企业相对发达,国有企业数量比例小且分散在市场和资本管理为主的行业当中。市政府通过商城集团、国司等政府派出性公司,对义乌市的国有经济进行引导和控制。市属国有企业考核方法简单地以每年利润作为指标,考核工作比较碎片化。

二是2009年义乌市国资委成立后,为适应国资体制的新要求,按照《企业国有资产监督管理暂行条例》的规定,随即颁布了《义乌市市属监管企业负责人经营业绩考核暂行办法》,实现了统一办法,统一考核,统一奖惩。通过对企业负责人的薪酬与职工收入增长相挂钩,确保了企业负责人经营业绩考核与薪酬管理工作的平稳过渡和稳健开局。2010年6月义乌国资委又出台了新的《义乌市市属监管企业负责人业绩考核暂行办法》。新的业绩考核办法认真总结之前业绩考核工作的实践经验,更加突出发挥业绩考核在国有资产监管中的导向功能,更加注重把考核导向的重点放到全面推动企业各项工作上台阶、提高目标管理水平、推动战略管理、引入价值创造理念、提升可持续发展能力上来。主要做法是:

(一)考核的目的

切实履行国有资产出资人职责,建立有效的激励与约束机制,充分调动国有企业负责人的工作积极性和创造性,促进企业健康、协调可持续发展。

(二)考核范围

适用于经义乌市政府授权由义乌市国有资产监督管理委员会履行出资人职责的市属国有企业及市属国有企业下属的核心企业和企业负责人。企业负责人是指在上述企业中担任董事长、总经理的经营管理人员。

(三)考核原则

一是依法考核原则。按照国有资产保值增值、资本收益最大化和承担社会公共职能以及企业可持续发展的要求,依法考核企业负责人的经营业绩。二是分类考核原则。按照企业所处的不同行业、资产经营的不同水平和主营业务等不同特点,实行科学的个性化的分类考核。三是全面考核原则。按照责权利相统一的要求,建立企业负责人业绩同激励约束机制相结合的考核制度,实行年度考核与任期考核相结合、定量考核与定性考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与企业负责人薪酬及任免相挂钩的考核制度,企业负责人薪酬实行年薪制。四是科学发展原则。按照科学发展观的要求,推动企业提高战略管理、自主创新、资源节约和环境保护水平,不断增强企业核心竞争能力和可持续发展能力。

(四)考核方式

年度业绩考核采取由市国资委下达业绩目标通知书的方式进行,任期业绩考核采取由市国资委局长与企业负责人签订绩效责任书的方式进行。各项考核指标的权重根据企业的特点在责任书中明确。

三、义乌市国有企业经营业绩考核的成效

通过几年的实践,义乌市国有企业的经营业绩考核工作取得了一定的成效:

一是促进了出资人监管的有效到位。形成了以考核办法为核心,以保值增值、节能减排、安全生产、稳定等相结合的多层次的业绩考核模式,有效改善了长期以来企业目标多元化,导向不清,责任不明,激励约束不到位的问题,对出资人制度的逐步完善起到了积极的推动作用。

二是促进了保值增值责任的落实。将出资人承担的保值增值责任通过与企业签订经营责任书的方式落实到各被考核企业,各被考核企业按照市国资委的要求,分解任务,细化目标,完善奖惩,构建起了较为完善的国有资产保值增值责任体系。

三是促进了企业负责人考核观念的转变。实施了业绩考核与收入分配挂钩的薪酬确定机制,形成了业绩升,薪酬升,业绩降,薪酬降的企业负责人薪酬确定机制;实现了企业负责人薪酬与企业竞争能力及社会承受度相适应,解决了企业负责人自定薪酬、薪酬与业绩脱钩以及薪酬只能升不能降的问题。

四是促进了企业发展方式的转变。突出了对企业主要工作的考核,加强了企业薄弱环节的管理,有效提升了企业综合管理水平。企业核心竞争能力和盈利水平得到加强,节能减排、安全生产和稳定工作都取得了显著成效。

四、对进一步完善考核体系的建议

义乌市国有企业实施业绩考核以来,采用了以财务绩效考核为主的考核体系,对于加强国有资产管理、建立健全激励约束机制、激发企业负责人干事创业、提高企业经营管理水平等方面起到了较好的促进作用。但现行的考核方法也存在一些问题,如企业缺乏资本成本意识、经营管理者与股东目标不一致、不注重价值创造等问题,需要通过以下措施加以完善和解决。

一是把经济增加值作为重点考核指标,全面客观评价企业经营业绩。要切实把经济增加值考核融入企业经营管理全过程,督促企业从战略规划、投资决策、生产经营、技术创新等各个环节入手,认真梳理企业价值链条,从中发现并尽快解决对价值创造存在负面影响的关键因素与薄弱环节,切实把提高资本使用效率融入企业决策、执行、监督的全过程。

二是全面推行对财务预算、决算的绩效评价指标,确保财务信息真实可靠。将预算目标纳入考核体系,使绩效评价与目标管理、预算管理相结合。推进财务预算的全面实施,有利于被考核企业明确考核目标,并根据这一目标制定切实可行的实施方案。对企业的绩效评价由事后监督为事前监督,降低企业资源浪费的概率,及时纠正生产经营中出现的问题,确保战略目标的顺利实现。

三是实施动态监控制度,加强对“三重一大”等指标的考核,及时防范企业风险。为保证绩效考核工作的顺利完成,必须对经济评价工作实施动态监控,对业绩考核指标完成达不到要求的及时提出预警和督促。把“三重一大”等指标的完成情况纳入考核体系,应当对国有企业制定的凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项是否全面科学、决策程序是否严密、责任追究措施是否有效进行严格审查,在批准后监督实施。

四是推动全员业绩考核,提高员工素质。建立全员业绩考核制度,加大业绩考核工作的力度,将落实国有资产保值增值责任的考核从集团总部传递到子企业,从子企业传递到孙企业,从主要负责人传递到公司的副职、各个部门和各个岗位、在企业内部真正建立起“人人身上有指标,个个肩上担责任”的考核机制,并将考核结果作为职务任免的重要依据。彻底打破干好干坏、干多干少一个样的“大锅饭”体制。

五是引入可持续发展指标,实现“以人为本,和谐发展”。要在全社会大力倡导节约、环保、文明的生产方式和消费模式,让节约资源、保护环境成为每个企业、部门和每个职员的自觉行动,努力建设资源节约型和环境友好型社会。

参考文献

[1]中国式经济增加值考核与价值管理[M].北京:经济科学出版社,2010.62-63。

[2]国务院国资委.中央企业负责人经营业绩考核暂行办法[Z].2012.12.

[3]浙江省国资委.省属国有独资和国有绝对控股企业国有产权经营管理人员经营业绩考核暂行办法[Z].2007.9.

[4]义乌市国资委.义乌市国有企业负责人绩效考核暂行办法[Z].2011.5

[5]中共中央办公厅、国务院办公厅.关于进一步推进国有企业贯彻落实《“三重一大”决策制度的意见[Z],2010.