食品包装策划方案范例(12篇)

食品包装策划方案范文

水果营销策划书(一)

一、分级销售

二、区域销售

北方生产的水果除满足本地消费以外，还有大约一半的份额参与国内与国际果品市场流通。当前国内市场存在一个严重的南果北运和北果南运的大趋势，北方的苹果、梨、桃在南方市场是抢手货，南方的香蕉、柑橘、荔枝在北方市场是抢手货，浩浩荡荡的果品都运动在运输线上，火车、汽车、飞机、轮船运输环节的竞争也是果品市场竞争的关键部分。在北方市场内部。果品价格的差价主要是城乡价格的差异，在南北方市场价格的差价，还包括很多地域差异。南北方的划分一般是以长江为分界线的，但是在中国与东盟达成农产品零关税并实施以后，我国北方水果的南方市场无形中扩伸到地球赤道附近，北方果品的市场容量在理论上扩大了许多。认清国内果品市场的大流通割据对于审时度势地开拓与占领市场有很大的裨益。

三、时差销售

时差销售有两个含义：一是发展成熟时间果品上市空挡的水果，一是运用科技手段人为错开水果上市时间。作为前者，需要深入调查当前果品生产的布局情况，不仅要看一个省内早中晚时期成熟水果的搭配比例，还要看一个区域(多省间)水果种植的早中晚品种搭配情况，知己也要知彼，才能有的放矢。对山东的地理气候来说，就桃子来说，我们认为现在早中熟品种过多，而中晚熟品种相对较少。作为后者，主要是采取催熟、延迟成熟、保鲜储藏等手段，错开大批量水果成熟上市时间，获得更好的经济效益。随着科技水平的提高水果保鲜储存的比例预计今后将大幅度增加。

四、超市联营销售

现代市场的发展趋势已经逐步从市场批发到超市连锁经营发展，特别是在一些大中城市，超市经营逐步占据市场零售的大比重。随着市场竞争的加剧和市场竞争的逐步规范，果品商参与果品生产与果农参与果品终端市场经营将成为两头向中间看齐的大趋势。特别是，国内市场逐步严格农产品(食品)质量准入制度以后，果品市场对果品的质量标准将越来越严格，果品商对采购的果品质量的将越来越重视。果品商与果农之间建立利益共同体，互相参与生产与经营过程，将取得双方双赢的局面。

五、品牌销售

市场竞争的最终结局是在某一行业经过激烈竞争之后存在为数不多的几个大型航母企业和为数众多的小型特色企业。在果品市场的竞争中，品牌的作用将更加显现和突出。一个好的品牌，代表着信誉，代表着质量，代表着形象。以品牌的无形辐射力量开拓和占据果品市场，以不断的科技进步来提升果品质量，以不断文化延伸开拓更多的市场，这些都是品牌的重大作用。

六、专卖连锁销售

当规模、质量、销售网络形成一体，果业品牌深入市场深入消费者心中的时候，水果专卖经营将成为不可阻挡的发展趋势。从源头上联接前家万户的果农，从流通环节上联接产地与市场，从终端市场上反馈给果农。形成你中有我，我中有你的利益合作格局，果品生产就不是简单的农业领域的农产品生产与流通，而是市场经济领域的各类资源的组织搭配与分工问题。

水果营销策划书(二)

海源营销策划通过对水果罐头的全方位市场调研，找到制约水果罐头企业发展的核心问题，找出解决营销问题的方法，得到专业顾问给予的建议，从而确定改善问题的方向，审核企业的经营理念是否符合中国食品行业发展的科学规律。

水果罐头市场分析主要分行业状况分析，消费者分析，销售渠道分析和竞争对手分析等十八个版块。

一、水果罐头行业状况分析

(1)行业的市场现状;

(2)该类产品的市场容量;

(3)行业市场格局;

(4)行业的市场前景;

(5)发展趋势分析等。

二、水果罐头消费者分析

(1)认为该类产品最好的品牌，原因;

(2)购买最多的品牌，原因;

(3)是否知道本公司品牌;

(4)本公司的品牌形象如何;

(5)为本公司的整体品牌形象评分;

(6)品牌形象市场分析

三、水果罐头消费需求分析

(1)购买该类产品的主要品牌;

(2)选择购买该品牌的主要原因;

(3)购买该类产品最主要能满足您的哪些需求;

(4)购买该类产品关键因素;

(5)是否购买过本品牌;

(6)选择购买本品牌的主要原因;

(7)为什么不购买本品牌;

(8)为什么选择这个品牌，而不是其它品牌;

(9)喜欢购买什么样的该类产品;

(10)现有的产品有哪些不足;

(11)您心中理想的产品是什么样的;

(12)希望厂家推出什么样的产品;

(13)购买该类产品主要受哪些因素的影响;

(14)购买该类产品的决策过程是如何形成的。

四、水果罐头消费习惯分析

(1)食用该类产品有多长时间了;

(2)吃该类产品主要目的是什么。

(3)每天食用该类产品的时间;

(4)您食用该类产品最多的场合;

(5)食用该类产品的方式;

(6)每月该类产品的消费量;

(7)每月该类产品的花费;

(8)购买该类产品的地点、方式;

(9)购买该类产品的频次;

(10)每次购买该类产品的数量;

(11)食用该类产品最多的季节;

(12)家里主要是谁负责购买该类产品;

五、水果罐头消费者的个人特征分析

(1)性别?

(2)年龄?

(3)职业?

(4)文化程度?

(5)家庭收入?

(6)人口?

(7)兴趣爱好等。

六、水果罐头品牌定位分析

(1)消费者认为本公司是什么样的食品公司;

(2)哪种品牌定位更好;

(3)本品牌现在是国际品牌，全国品牌还是国内区域品牌;

(4)未来的品牌如何定位;

(5)品牌定位对公司发展的影响。

七、水果罐头产品口味市场分析

(1)您最喜欢吃哪种口味的该类产品。

(2)您认为哪个品牌(种类)的产品口味最好。

(3)您认为本品牌的口味如何。

(4)您认为本品牌哪个产品的口味最好。

(5)口味对您购买该类产品有哪些影响。

八、水果罐头产品包装分析

(1)您最喜欢吃哪种包装、容量的该类产品?

(2)您认为哪个品牌的产品包装最好?

(3)您认为本品牌的包装如何?

(4)该类产品质量好主要表现在哪几个方面;

(5)包装对您购买该类产品有哪些影响;

(6)本品牌在口味和包装方面与其它品牌相比有哪些优点与不足;

(7)您认为本公司推出什么样新包装的产品会受消费者的欢迎。

九、水果罐头价格市场分析

(1)您一般是购买哪个价位的该类产品?

(2)您认为目前该类产品的价格是否合适?

(3)对于各种容量包装的该类产品心理价位分别是多少?

(4)您认为本公司产品的定价是否合适?

(5)价格对您购买该类产品有哪些影响?

十、水果罐头销售渠道分析

(1)购买该类产品的主要地点;

(2)购买该类产品的主要方式;

(3)产品摆放位置对购买的影响;

(4)卖场促销对您购买该类产品有哪些影响;

(5)您认为怎样的卖场布置和促销活动的效果会最好;

(6)您认为该品牌应怎样做卖场布置和促销。

十一、水果罐头广告分析

(1)哪个该类产品品牌的广告做的最好，原因;

(2)您能记住哪些该类产品的广告：

广告语广告画面人物音乐等;

(3)您认为本公司的广告做的如何;

(4)您能记住几条本公司产品广告;

(5)广告对您购买该类产品有哪些影响;

(6)您看电视的时间、频道;

(7)您最喜欢看的电视节目;

(8)您最喜欢看的报纸、栏目。

十二、水果罐头促销、公关分析

(1)能记住哪个该类品牌的促销活动(内容)，您的评价;

(2)能记住哪个该类品牌的公关活动(内容)，您的评价;

(3)您能记住哪些本产品的促销、公关活动;

(4)您认为本品牌应该怎样做促销、公关活动，效果才会好。

十三、水果罐头经销商市场分析

(1)给该类产品品牌排名;

(2)为本公司的整体品牌形象评分;

(3)经销商认为本公司是一个什么样的公司;

(4)本公司哪种品牌定位更好;

(5)现在的本公司是国际品牌、全国品牌还是区域品牌;

(6)未来的本品牌如何定位;

(7)品牌定位对本公司发展的影响。

(8)品牌市场分析

十四、水果罐头品牌态势市场分析

(1)本品牌在行业中的位置;

(2)本品牌发展过程与趋势;

(3)本品牌今后的发展方向。

十五、水果罐头销售市场分析

(1)销售该类产品的品牌企业;

(2)销售排在前三位的该类产品品牌，

(3)主要品牌的优劣势比较;

(4)主要该类品牌销售政策优劣势比较;

(5)主要该类品牌营销策略优劣势比较;

(6)影响该类产品销售的主要因素;

(7)增加该类产品销售量的方式有哪些;

(8)该类产品、市场的发展趋势;

(9)本品牌营销策略优劣势;

(10)影响本产品销售的主要因素;

(11)增加本产品销售量的方式有哪些。

十六、水果罐头企业内部的情况分析

(1)公司标识

(2)企业文化

(3)营销理念

(4)管理水平

(5)员工素质

(6)技术水准

(7)产品质量

(8)售后服务

(9)发展前景等;

十七、水果罐头竞争对手市场分析

(1)品牌定位;

(2)产品类别;

(3)产品定位;

(4)目标市场;

(5)各类产品的价格;

(6)产品卖点;

(7)销售区域;

(8)市场进入策略;

(9)广告策略;

(10)促销、公关策略;

(11)销售政策;

(12)销售状况;

(13)企业的发展动态等。

十八、水果罐头产品品牌的SWOT分析

(1)与竞争品牌相比，本品牌的优势分析;

(2)与竞争品牌相比，本品牌的劣势分析;

(3)本品牌的市场机会分析;

(4)本品牌的市场威胁分析。

海源营销策划服务模式：

一、企划托管

海源食品营销策划团队领衔，针对相对成熟，需要品牌管理及战略提升的企业，依据企业的具体情况，提供品牌企划+营销企划托管服务，囊括品牌管理、品牌传播、阶段招商等，为企业强力打造品牌营销策划战略服务。

二、项目托管

针对企业某个阶段或具体项目的企划营销服务需求，由海源食品营销设计团队和企业品牌营销策划团队领衔，提供品牌企划+营销企划托管服务，囊括新品上市、展会营销、活动推广等，帮助企业迅速实现业绩倍增。

三、顾问式服务

海源食品营销策划团队领衔，针对企业需要品牌管理及战略提升的企业，依据企业的具体情况，针对企业需求，选择服务项目;我们在提供执行方案的同时，针对每一项服务做出指导或培训;服务形式：针对企业需求制定方案，提供数次后续指导和培训;(根据企业情况协商)为你的企业提供专业视角，为企业的利益提供专业的意见和解决方案以及增值服务。

四、保姆式服务

食品包装策划方案范文1篇2

刚才，各县区对上半年的工作及存在的问题都作了认真的总结、分析，对下一步的工作特别是电话访销、非盐商品配送服务、促进网络增值，提出了很多好的措施、办法；提出了今后的工作打算，决战第四季度，全面完成今年的任务。结合大家所谈的内容，讲以下几点。

一、1—9月份各项计划指标完成情况

食盐计划完成情况：一至九月份,全市共购进食盐71642吨，完成年计划的97.08％；9个县区达到食盐计划进度要求，其中已完成全年计划，完成97.01%，85.91%、82.85%、78.47%。

小包装食盐计划完成情况：一至九月份,全市累计购进小包装食盐27871吨，有9个县区比去年同期增加，共增加2452吨，完成年计划的76.51％；有7个县区完成了计划进度，完成90%以上的有3个，分别是93.08%，91.49%，90.25%，其他完成计划进度的是81.66%，78.89%，76.69%，75.05%。

多品种食盐完成情况：一至九月份全市累计购进多品种食盐2739.8吨，完成计划的68.49%。有6个县区达到了进度要求，分别是：101.2%，99.6%，85.7%，临沭76.6%，76.3%，75.1%。

经济指标情况：一至九月份，全市共完成销售收入1.7亿元，与去年同期基本持平；上缴税金1035万元，同比增加134万元，增长14.8%。

二、食盐市场管理情况

继续加强盐业市场日常监管，加大市场稽查力度，严厉打击涉盐违法行为，截至9月底，全市共查办涉盐违法案件6558起，同比增加955起;没收私盐、劣质盐448.8吨，罚没款177.3万元，比去年同期增加14.3万元。移交司法机关处理的案件9起，判刑8人，刑拘13人。

今年4月6日，人民法院对贩销私盐65吨的人董某判处有期徒刑二年零六个月，缓刑三年，处罚金4万元；刘某判处有期徒刑二年，处罚金3万元。

7月3日，人民法院对将贩销私盐26吨的镇人周某判处有期徒刑一年，缓刑二年，并处罚金4000元；对区罗西办事处的刘某判处有期徒刑一年，缓刑一年，并处罚金5000元。

4月14日，县人民法院分别对贩销私盐54吨的高某判处有期徒刑六年，处罚金4万元；刘某判处有期徒刑五年，处罚金3万元；于某判处有期徒刑五年，处罚金3万元；刘元付判处有期徒刑一年零六个月，处罚金1.5万元。

三、食盐电话访销网络平台建设情况

根据全市的食盐市场状况，为进一步提高服务质量，提升全市食盐网络管理水平，规范网点建设，市局投资近10万元开发了“全市食盐销售终端客户管理系统”。系统包括网点客户资料管理、电话访销订货记录查询、未订货记录查询和全程数字录音记录四大功能，并已在和进行了试点运行。从总体上看，管理平台的运行是成功的，它至少可以解决以下几方面的问题：第一，可以有效掌握客户资料，进一步规范网点建设。加强对食盐零售终端管理、优胜劣汰，有效控制食盐零售点和各类盐产品终端用户，并按“四个一”管理的要求严格规范，进一步地夯实零售网络这个基础。第二，可以有效化解矛盾，提升盐业服务形象。借助电话访销这一服务窗口，宣传食盐专营政策法规和盐产品知识，接受客户咨询，受理客户投诉，听取客户意见和建议，做到“服务前移”，提前接受信息，及时改进工作，有效避免矛盾扩大；第三，可以降低人财物力消耗，节约配送成本，提高经济效益。通过电话访销，克服现行配送服务工作中只顾完成眼前任务、盲目送销，增强针对性、计划性和周期性。所以，大家一定要对电话访销工作有一个积极的态度，这不仅是传统送销模式的创新，更重要的是食盐专营适应市场发展、实现新的食盐营销流程再造的一场革命，各县区一定要扎扎实实地开展好、落实好。

四、目前存在的主要问题

1.小包装食盐品种结构倒挂。我们的考核重点是纸塑袋食盐和多品种食盐，可实际上销售的复合膜多、纸塑少，形成了“倒金字塔”。全市的纸塑袋食盐完成72.6%,而日晒盐复合膜袋已完成105.3%。有6个县超过了100%，个别县达到了近200%，加上面临秋季腌制用盐投放，日晒盐的比重还会加大，给纸塑盐任务的完成带来压力。

2.网点设置不尽合理。有些县区不按照规定设置，往往只考虑销售任务随意设点，多设点、乱设点，造成网点质量不高；有的县区网点设置疏密不一，甚至在一些自然村仍然存在盲点，给私盐留有市场；有些网点名存实亡，由于拆迁使很多网点已不知去向，出现了市场空白；还有极个别县区配送队向没有许可证的商业网点投放食盐，自身嫁接无证经营，扰乱市场秩序。另外，就是“四个一”的管理和配送服务不到位，工作不扎实。

3.市场监管仍有漏洞。这从人均小包装食盐量上可以直观地反映出来。内蒙古全区的小包装达到人均5公斤，福建省的三明、南平市达到了人均4.6公斤，况且三明、南平还是山区，外出打工的也不少。省内的莒县、章丘等，周边市场环境也不是很好，但人均小包装也远远超过我们。市场净化不好的原因，一方面，私盐贩销越来越隐蔽，手段也越来越高明，查处涉盐案件的难度增加，带有黑社会性质的暴力抗法事件也时有发生。另一方面，我们的执法手段单一，方法不灵活，执法质量参差不齐，执法队伍的敬业精神和创新意识也存在问题，市场监管还存在盲区，不能很有效地扼制私盐冲击，私盐贩子的活动空间仍然存在。更重要的一点是，要增强执法队员和全体干部职工的责任心，不能再沿用老套路、老办法，要结合辖区市场实际，不断创新执法手段，把访、管、销有机结合起来，形成全方位、多角度、多层次的市场监管链，及时互通信息，更好地管好市场。

4.盐产品库存仍有压力。一是各县区的库存要正常，既不能过少也不能太多，为了从数字上完成任务而购进造成积压。二是网点的库存从总体上看仍偏大，造成市场压力。

5.电话访销系统要不断规范。已经试点运行的和，运行的比较好。要边试点、边探索、边总结、边完善，不能设备摆上了就万事大吉，走过场、搞应付。市局要抓好试点，及时调研、总结、规范，尽快在全市推开。

6.对网点增值问题认识不足。我们还是习惯于躺在专营的温床上沾沾自喜，还没有真正意识到抓非盐商品流通、促进网络增值的紧迫性和危机感。现在，我们除了盐业务以外，基本上什么都没有。面对盐业改革，面对我们人员多、底子薄的现状，我们班子成员特别是一把手，要从职工生存的角度来认识这项工作。首先要解决认识问题，全市盐业有1200多名职工，而食盐的市场销量是基本衡定的，我们靠什么增加职工收入？所以，网络增值不是可搞可不搞，是非搞不可！要有压力感、紧迫感，不能畏难发愁。搞其他商品的物流配送，不先要求有效益，主要的是可以养活一部分人。只要有了销售规模，挣出人员工资就是胜利。这项工作要作为今后乃至明年的重点，希望大家有正确的认识，早筹划、早布置、早行动，争取早出效益。

五、下一阶段的主要工作

（一）下大气力，确保全面完成今年的各项任务。

1.要进一步提高食盐专营能力，坚持做到“一抓两保”，以服务和管理为总抓手，确保食盐计划完成，确保食盐安全。要进一步增强服务意识，把有效的服务落到实处。配送服务队做到配送及时、服务周到、宣传到位，与零售点结成朋友，而不是滥用行政权力搞专营。要坚决杜绝“卖大户”的行为，控制和规范大包精盐的供应，对零散加工户、食堂用盐，原则上都供应小包装。要研究腌渍用盐的供应方法，既要保障供应，又要防止回流、冲销小包装市场。完成计划较差的县区公司，要抓紧制定相应的对策，千方百计地把纸塑小包装销售抓上去，市局专营科要进行重点调度。

明年的小包装计划，根据县区的实际情况分为四个层次：一是，作为全市的经济中心，还要进一步挖掘市场潜力，明年要达到人均6公斤；二是、，要达到4.5公斤；三是、和五个县，要达到4公斤；四是、、和临沭四个县，要确保3.5公斤。这样，全市基本上能达到人均4公斤，这就是明年的奋斗目标。

2.要切实加强网络建设，不断完善和深化“四个一”管理服务，确保服务、监督到位，最大化地控制终端市场。网点设置既不能过密，又不能过少，更不能出现空白。出现了空白，就意味着丢掉了市场，就会受到私盐的冲击。还有网点忠诚度的问题，如何使网点成为为我所用、忠诚专营的一个点，需要各县区好好研究。

3.积极培育市场，延伸供应链，扩大多品种盐销售渠道。努力扩大多品种食盐、各类生活用盐的销售，提高盐业经济增长点。进一步细分目标市场，拓宽营销领域，利用零售药店、保健门诊、学校、社区等地方的辐射作用，拓展宾馆、酒店、洗浴（足浴）中心、保健品市场等终端消费市场，大力促进洗涤、洗浴等高附加值的盐产品销售，力争有更大突破。多品种盐公司要加快对家用软水、纯水、净水设备的市场考察，抓好这项工作的落实，促进软水剂软水设备的销售。

（二）加强市场监管，打造良好的盐业市场环境。

1.一方面，要采取多种形式，扎扎实实地加强有效宣传，不断提高人民群众自觉抵制私盐的意识，使私盐没有市场。另一方面，加强与地方政府的沟通和联系，争取工商、公安、卫生、质监、交通等职能部门和基层派出所、工商所的支持，形成盐政执法的合力，切实提高依法行政的效能。

2.加强重点区域、重点部位、重点集贸、重点人群的监管，既要抓小的私盐案件，更要抓大案要案，打击私盐贩子和私盐犯罪。要克服困难，顶住说情风，排查私盐线索，重点打击内外勾结。对于私盐犯罪上下线，要抓住不放，特别是上线，一定要盯紧，不能搞“断头案”。和判决了3起涉盐案件，在震慑私盐贩子、打击涉盐犯罪方面起到了很好的作用。要加强水泥添加剂、各类印染助剂、化工用盐企业的跟踪服务，了解他们的原料需求情况，严防和打击以海水晶、水泥添加剂、各类印染助剂、化工用盐充当食盐和制售假冒包装的不法行为，深挖非法生产加工、运销团伙和窝点，突出抓好涉盐犯罪典型案件。

3.针对当前市场和执法中出现的新问题、新情况，不断创新思路和模式，探索适应市场、更加有效的执法手段和措施。22—24日，全市举办了盐政执法人员培训，各县区要结合理论培训，认真地研究稽查工作的技巧和艺术，千万注意既不能执法犯法，又要注意稽查人员的人身安全，用法律保护我们自己，保障市场安全和执法队伍安全。

4.搞好边界市场协调，规范自身经营行为。各县区要认真执行省、市局有关边界盐业市场的管理规定，合理规范地设置边界零售网络，避免相互冲销。与江苏边界以及日照、枣庄、济宁和泰安、淄博边界相关的县区，一定要按照边界共保协议，认真搞好自纠自查，做到诚信、自律、与邻为善，加强协调和衔接，开展联合行动，确保边界盐业市场稳定。

（三）搞好电话访销，规范网点建设。电话访销系统，是全市盐业信息交流的平台、公司形象的窗口和沟通客户关系的桥梁。在4个县区试点的基础上，计划于12月在全市试运行，明年1月全面推行食盐电话访销。目的就是优化服务流程，加强信息互通，提供增值服务，实现网络增值，逐步打造“全面访销、全面配送、访送分离、销访结合”的全新服务流程。市局正在制定工作指导意见，待进一步完善后下发各县区。同时，还要在适当的时间组织开展电话访销人员的专项业务培训。编印操作规程，供实际工作中参考。

做好电话访销工作，必须提高认识，认清盐业实行电话访销的必要性、重要性和紧迫性。要注重把握以下几点：一是提高认识，提高访销服务质量。要逐步实现访送分离工作，不仅有利于盐业业务的开展，更有利于对客户提供优质服务和增值服务。二是选好电话访销员。电话访销员要具备敏捷的思维应变能力、高效的工作节奏、过硬的业务知识、娴熟的访销技巧，在日常的电话访销工作中，一定要逐步掌握每个客户的特点进行沟通，必须时时、事事、处处都为零售客户提供高质量的服务，才能赢得客户，从而树立盐业行业的服务形象。三是精心整合送货线路。各县区结合辖区实际，编制新的符合经济要求的配送网络线路图，打破区内原始行政块状，按照经济区域分割，科学划分配送区域,合理确定送销周期,提高配送时效，真正降低配送成本，节约配送资源。四是制定整套监督考核制度。要按照“访销经常化、配送及时化、服务规范化、管理常态化”的总体要求,建立起“逐级负责、层层监控、逐级考核、环环相扣”的督查、考核制度。一要制定访销员考评管理办法，对其业绩进行评定，激发访销员的工作积极性。二要规范流程框架，对访销、配送制定标准，建立以量化指标、工作流程质量、客户满意度等为主要内容的考评体系，并定期考评。三是及时召开交流、联席会议，与各部门及时沟通，反馈信息，交流经验，保证电话访销既定目标的实现。

通过电话访销，进一步规范网点建设。如果经营户处在一个无法正常经营的经营环境中，就会对我们缺乏最基本的信任感。要加强对食盐零售市场管理，规范网点的经营行为。要合理布局，保证每个网点都有稳定的消费群体，这样才能保障他们的利益。要合理设置食盐零售网点，根据食盐零售业户的综合情况，分类管理，并积极探索“食盐零售示范点”的培育建设。市局要进一步加大监管力度，查处无证经营行为，采取多种形式对各县区的网点建设情况进行调查、监督、通报。

（四）提高网点增值能力，打造现代物流盐业。

国家发改委早已提出：各级批发企业要按照人均300吨食盐销量的标准设岗，抓紧解决富余人员的分流安置。我们根据全市的实际，先按人均200吨设岗。大家也知道，盐业体制面临改革，稳定是相对的，变化是绝对的，专营的大方向暂时不会有大的变化，但政策的调整是必然的。目前，我们的经济基础薄弱、发展后劲不足，甚至出现亏损。如果仍沿用老的思维方式，政策一旦调整，后果怎么样，大家都很清楚。因此，我们一定要认清形势，正视现实，看到危机，及早谋划，紧紧抓住政策优势和市场机遇，加快发展步伐，增加职工收入，分流富余人员，夯实经济基础。

食品包装策划方案范文篇3

税收筹划又称为纳税筹划，是指在遵循税收法规的前提下，纳税人为实现企业价值或股东权益最大化，在法律许可的范围内，自行或委托纳税人，通过对经营、投资、理财等事项的事先安排和策划，以充分利用税法所提到的包括减免税在内的一切优惠，对多种纳税方案进行优化选择的一种财务管理活动。

消费税是对我国境内从事生产、委托加工和进口应税消费品的单位和个人征收的一种税。确切地说，消费税是对特定消费品和消费行为征收的一种流转税。现行消费税的纳税范围包括5类消费品：（1）过度消费会对人体健康、社会秩序、生态环境等造成危害的特殊消费品，如烟、酒、鞭炮、焰火、一次性筷子（2006新增）等。（2）奢侈品、非生活必需品，如化妆品、贵重首饰及高档手表（2006新增）等。（3）高能耗及高档消费品，如小汽车、游艇（2006新增）等。（4）不可再生和替代的石油类消费品，如汽油、柴油等。（5）只具有财政意义的消费品，如汽车轮胎等。

税收筹划是企业财务管理的一个重要组成部分，企业为了最大限度的降低税负，谋求合法的经济利益，有必要在依法纳税的前提下，对税负不同的多种纳税方案实施优化选择，能动的利用税收杠杆，充分发挥税收筹划作用。

在相当长一段时间内，我国很多企业仍不具备消费税筹划的技术和能力，而是以偷漏税款等手段减轻税负。而这一切恰恰说明企业有必要对消费税进行合理的筹划，用法律武器维护自身利益。

另外，对消费税进行合理的筹划还有助于提高企业的经营管理水平和会计管理水平。筹划理论和实践的发展程度实际上是衡量企业经营管理水平和会计管理水平的重要指标。资金、成本和利润是企业经营管理的三要素，而对消费税在内的各种税种的筹划正是为了实现三要素的最佳效果。因此，企业在生产经营过程中进行消费税筹划，是维护企业利益，促进企业健康发展的必由之路。对消费税进行筹划一般可从以下几个方面进行：

一、纳税人的筹划

由于消费税是针对特定的纳税人，即仅仅对生产者、委托加工者和进口者征税，因此可以通过纳税人企业的设立、合并，递延纳税时间，甚至减少纳税。

我国现行消费税是与增值税配合而来的，在增值税普遍调节的基础上，发挥重点调节的功能。因此，消费税的征收范围比较窄，仅仅局限在15类商品中。如果企业希望从源头上节税，不妨在投资决策的时候，就避开上述消费品，而选择其他符合国家产业政策、在流转税及所得税方面有优惠措施的产品进行投资。如高档摄像机、高档组合音响、裘皮制品、移动电话、装饰材料等。在市场前景看好的情况下，企业选择这类项目投资，也可以达到规避消费税税收负担的目的。

合并会使原来企业间的购销环节转变为企业内部的原材料转让环节，从而递延部分消费税税款。如果两个合并企业之间存在着原材料供应关系，则在合并前，这笔原材料的转让关系为购销关系，应按正常的购销价格缴纳消费税税款。而在合并后，企业之间的原材料购销关系转变为企业内部的原材料转让关系，因此这一环节不用再缴纳消费税，而是递延到销售环节再缴纳。

如果后一环节的消费税税率较前一环节低，则可直接减轻企业的消费税税负。因为前一环节应该缴纳的税款延迟到后一环节再缴纳，这样由于后面环节税率较低，合并前企业间的销售额在合并后就可适用较低的税率，因此能减轻税负。

如a市某粮食白酒生产企业（以下简称“甲企业”）委托某酒厂（以下简称“乙企业”）为其加工酒精6吨，粮食由委托方提供，发出粮食成本510000元，支付加工费60000元，增值税10200元，用银行存款支付。受托方无同类酒精销售价。收回的酒精全部用于连续生产套装礼品白酒100吨，每吨不含税售价30000元，当月全部销售。那么：

受托方应代收代缴消费税＝（510000＋60000）÷（1-5%）×5%＝30000（元）

由于委托加工已税酒精不得予以抵扣，委托方支付的30000元消费税将计入原材料的成本。

销售套装礼品白酒应纳消费税＝100×30000×20%+100×2000×0.5＝700000（元）

应纳城市维护建设税及教育费附加＝700000×（7%＋3%）＝70000（元）

若不考虑销售费用，该笔业务盈利为：“销售收入-销售成本-销售税金＝100×30000-（510000＋60000＋30000）-（700000＋70000）＝3000000-600000-770000＝1630000（元）

如果改变方案，甲企业将乙企业吸收合并，甲企业在委托加工环节支付的30000元消费税将得到抵扣，节省的消费税、城市维护建设税和教育费附加费将转化为公司利润。

以上只是白酒生产企业并购上游企业的节税效应。在实际筹划时还需要考虑许多问题如乙企业股东是否愿意被并购等等。此外，甲企业如果不采取兼并乙企业，而是筹资投资一个生产酒精的项目，也能达到节税的目的，不过这需要增加投资成本。

二、计税依据的筹划

我国现行的消费税计税办法分为从价计征，从量计征和复合计征三种类型，不同的计税方法有不同的计税依据。进行消费税筹划时，在计税依据方面大有文章可做。

其一，包装物押金的筹划。对实行从价定率办法计算应纳税额的应税消费品，如果包装物连同产品销售，无论包装物是否单独计价，也不论会计上如何处理，包装物均应并入销售额中计征消费税。但如果包装物并未随同产品销售，而是借给购货方周转使用，仅仅收取包装物押金的话，只要此项押金在规定的时间内（一般为1年）退回，可以不并入销售额计算纳税。因此，企业可以在情况允许时采用出借包装物的方式，一方面有助于减少计税依据，降低税收负担，另一方面在归还押金之前，企业可以占有这部分押金的利息。

如某企业销售商品100件，每件售价500元，其中含木质包装箱价款50元，如果连同包装物一并销售，销售额为50000元。若消费税税率为10%，应纳消费税税额为5000（50000×10%=5000）元。如果企业不将包装物随同消费品出售，而采用收取包装物押金的方法，规定要求购货方在6个月内退还，就可以节税427.35[50×100÷（1+17%）=427.35]元，实际纳税4572.65（5000-427.35）元，此外企业还可以从银行获得这5000元押金所孽生的利息。

其二，关联企业转移定价筹划。消费税的重要特点是单环节计税，即仅对生产环节计税，对流通环节和终极消费环节则不计税。因此，生产（委托加工，进口）应税消费品的企业，如果以较低的销售价格将应税消费品销售给其独立核算的销售部门，则可以降低销售额，从而减少应纳消费税税额。而独立核算的销售部门，由于处在销售环节，只需缴纳增值税，不缴纳消费税，这样可使集团的整体消费税税负减轻，但增值税税负不变。

如某企业生产铂金首饰，今年初投资成立了独立核算的首饰销售公司，其产品的流转过程改变为本部将生产的铂金首饰批发给首饰销售公司，再由首饰销售公司实施对外销售。假设铂金首饰市场价格是每克158元，而总部供应给首饰销售公司的批发价是每克128元，低于市场价格30元，其增设销售环节的结果是消费税的计税依据减少了30元。由于铂金首饰是在生产环节征收消费税的，且消费税税率为10％，因此某企业的这项税务筹划取得了每克铂金首饰减少消费税3元的节税效果。

其三，税率的筹划。具体而言：

（1）选择低税率的原料及工艺进行筹划。不同原料生产的酒，消费税的税率是不相同的，粮食白酒、薯类白酒最高，其他酒则低。所以，可尽量用其他酒的原料（如果品、野生植物等）生产酒，少用粮食白酒的原料生产酒。另外，同一种原料生产的工艺不同，其消费税的税率也不同。一般蒸馏法要比过滤方法制出的酒税率高。同样是大米，经加温、糖化、发酵后，采用压榨酿制的酒属黄酒，如果经糖化、发酵后，采用蒸馏方法酿制的酒却属于粮食白酒。为了降低税负，在条件许可的情况下，改变旧工艺开发新的流程，尽量采用非蒸馏方法生产酒。另外以白酒为酒基的配制酒、泡制酒相对应的税率过高，所以在配制酒、泡制酒（包括制药酒）可尽量用黄酒作酒基。

（2）兼营不同税率应税消费品的筹划。税法规定，纳税人兼营不同税率应税消费品，应分开核算不同税率应税消费品的销售额、销售数量。未分别核算的或将不同税率的应税消费品组成成套消费品销售的，从高适用税率。这就要求企业健全会计核算，按不同税率的应税消费品分开核算。如果为达到促销效果，采用成套销售方式的，可以考虑将税率相同或相近的消费品组成成套销售。如可以将不同品牌的化妆品套装销售，而如果将护肤护发品（消费税税率为0）和化妆品（消费税税率为30%）组成一套销售，就会大大增加企业应纳的消费税。同样，将税率为20%的粮食白酒和税率为10%的药酒组成礼品套装销售也是不合算的。除非企业成套销售所带来的收益远远大于因此而增加的消费税及其他成本，或者企业是为了达到占领市场、宣传新产品等战略目的，否则单纯从税收角度看，企业应将不同税率应税消费品分开核算，分开销售。

（3）混合销售行为的筹划。税法规定，从事货物的生产、批发或零售的企业，以及以从事货物的生产、批发或零售为主，并兼营非应税劳务的企业的混合销售行为，视同销售货物，应当征收增值税。若货物为应税消费品，则计算消费税的销售额和计算增值税的销售额是一致的，都是向购买方收取的全部价款和价外费用。价外费用包括价外向购买方收取的手续费、补贴、包装物租金、运输装卸费、代收款项等诸多费用。如摩托车生产企业既向客户销售摩托车，又负责运送所售摩托车、并收取运费，则运费作为价外费用，就应并入销售额计算征收消费税。如果将运费同应税消费品分开核算，则可以减少销售额，少纳消费税，运费部分只纳3%的营业税，而无需按应税消费品的高税率纳消费税。现在由于客户日益重视售后服务，企业可以考虑设立售后服务部、专业服务中心等来为客户提供各种营业税或增值税应税劳务，将取得的各种劳务收入单独核算、单独纳税，以避免因消费税高税率而带来的额外负担。例如，白酒生产企业就可以成立专门的运输中心来运输所售白酒，所收运费缴纳3%的营业税，而不用按20%缴纳消费税，这样就节约了纳税支出。

第四，利用“临界点筹划”和税收优惠政策筹划。具体包括：

一是避开高税率，选择低税率。如某啤酒厂2004年生产销售某品牌啤酒，每吨出厂价格为3000元。2005年，该厂对该品牌啤酒的生产工艺进行了改进，使该种啤酒的质量得到了较大提高。按常理产品质量提高后，产品价格会相应提高，但该厂没有提高产品价格，反而降低了价格，每吨定为2980元。因为该厂在定价时充分考虑了啤酒消费税实行从量课税制度，从2001年5月起，实行差别定额税率，每吨啤酒出厂价格在3000元（含3000元）以上的，单位税额250元/吨；3000元以下的，单位税额220元/吨。虽然按原厂家3000元的定价每吨需要缴纳250元消费税，收益2750元；但定价降为2980元后，每吨缴纳220元消费税，收益增加为2760元，仅此项不仅增加了10元的收益，而且由于价格优势，可以增强市场竞争力。不过在本案中存在税收临界点问题，即啤酒出厂价定价为每吨3000元以上或3000元以下时，就会因为定价导致税负上升或下降。

二是充分享受税收优惠政策。企业应注意把握税收政策中的优惠政策，尽量避开高税率和避免缴纳消费税，最终达到节税的目的。

目前我国许多企业不仅已有效实施了税务筹划并取得了一系列的成效，但是依然存在许多不足和违规之处。笔者认为，要搞好税务筹划，实现税后收益最大化，在实践中需注意以下几个问题：

首先，筹划时应把握好“度”。不应把税务筹划演变为避税、逃税。避税虽然不违法，但却违背了国家立法意图和道德，钻法律空子。逃税则是明显违反了税收法律规定，是国家不允许的。税收筹划的目的是节税，使企业承担较小的纳税成本，必须在税收法律、制度规定的范围内进行。

其次，必须在规定的期限及地点纳税。税法规定了消费税的纳税期限及纳税地点，企业必须认真履行纳税义务，在规定期限内和规定地点及时足额缴纳税款。否则就要接受加收滞纳金和罚款等惩罚，甚至应税消费品还有可能被保全和强制执行，这样就大大增加了企业的税收负担，增大了企业的财务风险，对企业经营极为不利。

食品包装策划方案范文篇4

【关键词】包装设计商品诉求附加价值

包装设计是视觉传达设计中的精华部分，它最具有商业功能，因此最能体现平面设计师的设计功底。在产品风格的千变万化中，广大消费者日益增长的审美需求正是设计师灵感取之不尽的源泉，为设计师形式自由度的发挥开辟了广阔天地。作为一名设计师，只有依靠设计创新才能帮助企业开拓市场和创造市场，以取得产品占有市场的主动权。

一个新商品的诞生是要经过企业内部的产品分析、定位到行销概念等全过程，细节相当繁复，这些过程与包装设计方向的拟定是密不可分的。设计师在进行个案规划时，企业主若没有提供这些讯息，设计师亦应主动去了解分析。因此在接受包装设计任务后，首先要了解所包装商品的性质、性能特点、商品品牌的含义、商品生产过程、商品的用途和市场受众，然后对包装进行全面的策划，从形态的规格尺寸、形态的造型至材料、色彩、图形和文字都要和商品的属性与用途相适合。

包装设计是传达信息的媒介，是商品最直接的广告。独特、美观、合理的造型，加上精美的画面，还有适宜的材料、精致的印刷效果，可以引起消费者视觉的愉悦；逼真或富有意趣的图形设计，能够传达出商品的质感、形状、用途及使用对象、使用效果等；文字设计则详细说明了商品的品牌、品质、成分、保存方式、制造时间与有效时间，以及一般技术性指示、用后处理方法等；色彩设计更有效的渲染了商品的特质与韵味、整体构成关系，最终传达出一种独特的文化氛围。一个优秀的包装设计一定是将诸多要素整体考虑的，只有整体的设计才能使每个要素发挥它的独特魅力，从而体现它的商业经济价值。

包装的视觉化设计就是以商品内容特性为主题，经过精心策划而进行的包装外表的设计。包装设计创意可以从包装的文字、色彩、图形和版面编排等环节体现，寻求视觉的独创性、审美性和明确的信息传达。包装上的元素有品牌、品名、口味识别、容量标识……，有些项目有逻辑可循，并不能以设计师天马行空的创意来表现，企业主若没有事先厘清，设计师也应根据逻辑推演的方式来进行。

1.品牌形象的强化。随着社会的发展，人们的品牌意识不断增强，以品牌的名称或标志作为设计的主表现是当今很多强调品牌的包装手段。某些设计元素是品牌既有的资产，设计师不能随意更动或舍弃。如立顿黄牌红茶包装上的黄块，延伸到利乐包以及冰红茶包装上，也都保留了黄块的印象，甚至立顿茗闲情包装也承袭了一致的品牌形象。因此在这一类包装设计中，其表现手法通常是改变其品牌名称的字体、位置、色彩、占用空间大小，运用加投影、描边等其他特殊效果来增强品牌名称的视觉冲击力。

2.文字的双重作用。文字在包装中的作用大致分为品牌文字、广告文字和说明文字三部分。在现代设计中，包装上的文字除了是识别品牌、了解商品、选择购买的指示性符号外，还应起到让消费者视觉扩张的效果。

品牌文字包括品牌的名称和商品的名称，这些文字是包装的核心设计。它们的形式处理具有识别性与特定的规范感，有助于树立产品品牌形象。因此在符合商品内在的特点的前提下，应该想方设法将主体文字进行个性化设计。比如选择突出醒目的字体，运用金属质感的文字、放射性文字、有动感文字、立体感文字等；运用连笔、笔画装饰、改变文字的大小、颜色等变化方法对文字进行赋予装饰性的编辑，形成强烈的视觉冲击力。

广告文字是包装上的广告语，其功能是宣传商品特色，引导商品促销。因此不宜作太多变化，其视觉张力强度不能超过品牌和商品文字，以免喧宾夺主，在位置的编排中，应安排在主要展面。

说明文字包括产品成份、重量、容量、体积、型号、用途、保存条件、注意事项等，对于商品的销售是十分重要的。详尽、清晰的说明能使消费者购买放心。一般这类文字应采用统一、规范的基本印刷字体，并编排的清晰流畅，大多放在侧面、背面展面。

3.色彩特性的情感体验。一个商品包装给人的第一印象就是色彩。包装的色彩运用直接影响到消费者的购买心情，同时代表了产品的形象定位。例如果汁包装多采用强烈、明亮的色彩；婴儿用品多采用粉色系的色彩计划；高价的化妆品多采用稳重极简的理性配色。色彩的运用也不再停留于传统的理解认识上，如：食品业中，传统观念认为应多用易于产生食欲的暖色调理性设计，但如“趣多多”食品在色彩上则运用了传统工业包装设计中运用的蓝色，“怡口莲”食品也用了通常被视为有色的紫色，而“汰渍”洗衣粉却用了食品业中的桔色。这样的例子还有很多，它们一反常态的色彩理念给消费者留下深刻的第一印象，使产品品牌形象深入人心，为提高销售发挥了不可忽视的作用。

各个国家、民族，由于社会背景、经济状况、生活条件、传统习惯、风俗人情和自然环境影响而形成了不同的色彩习俗。例如：在我国对红色自古以来情有独钟，节日礼品包装上色彩多用红色。黄色是我国封建帝王的专用色，标志神圣、庄严、权威，它代表中心。此外一些国家或地区对色彩有一定的禁忌，例如：法国禁忌墨绿色，它会使人联想到纳粹军服而产生厌恶；沙漠地区的人，见惯了风天黑地，黄沙漫漫，对黄习以为常，只能在艰难的旅程之后遇到绿洲，遇到生存所需的水、粮食和人类社会，因而特别珍爱绿；伊斯兰教学的尖塔、阿位伯民族的国旗都以他们珍爱的绿色被装饰和象征，禁忌黄色。因此，应了解各国、各地区对色彩的喜爱和禁忌，特别是进出口商品包装上的色彩处理应注意适合国情，以提高产品在国际市场中的竞争力。

4.商品特质诉求和企业文化诉求。商品包装可藉由理性（functional）或感性（emotional）的方式表达。例如药品或高价商品多采用理性诉求，借以传达商品的功能及质感；感性诉求多用于低价、忠诚度低的商品，如饮料或零食等商品。包装为产品而设计，产品出自于企业，包装设计无疑也折射出企业的文化形象。比如：可口可乐的包装设计不但赋予了产品品牌内涵，更是可口可乐企业文化积累的一种反映。那种朝气蓬勃、热情似火的企业精神已渗透世界各地，每当可口可乐的包装出现时，人们总会感受得到可口可乐公司那固有的文化精髓。包装需要诉求的内容很多，如果包装上每一设计元素都要大又清楚，在视觉呈现上反而会显得凌乱、缺乏层次且没有重点。因此，设计师在进行创作时，必须很清楚抓住一个视觉焦点，才能真正表现出商品的诉求的重点。

食品包装策划方案范文篇5

一、上半年主要工作情况

（一）党建引领全力打好防疫攻坚战。疫情发生后，发改局党组始终坚决贯彻落实中央、省、市、县关于肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署。庚即启动和有效推进了各项防疫工作。一是全力做好全县防控物资保障协调收发和粮油市场监控等工作，共发放口罩40余万只，确保打赢疫情防控战；二是成立疫情期间价格监测工作专组，负责每日做好城区市场粮、油、肉、蛋、蔬菜等主要生活物资价格监测。投放储备猪肉140吨，平抑肉价；三是成立党员先锋队开展卡点执勤，坚守抗疫一线，充分发挥党组织先锋堡垒作用；四是广泛宣传动员，做好机关、创卫责任片区卫生秩序整治和防疫宣传工作；五是抓好疫情期间支持企业政策落实工作。梳理中央、省、市疫情期间出台文件，牵头汇总各项政策落实情况，定期向县委、县政府汇报。制定发改局政策明白卡并发放到服务对象，督促水电气经营企业按要求对参加疫情防控、经营困难文旅企业及时落实了水电气价格优惠政策，确保政策宣传落实到位，目前电费补贴已兑现7.8215万元。

（二）启动“十四五”规划编制。出台《县“十四五”规划编制工作方案》，“十四五”规划体系主要由规划纲要、20个前期重点研究课题和9个重点专项规划构成。目前，正在组织相关县级部门抓紧开展20个前期课题研究和重点专项规划编制工作，并就规划纲要编制工作与相关机构、专家团队进行接洽和协商。梳理融入成渝双城经济圈重大项目、重大政策、重大改革和重大平台“四重清单”，已梳理恳请纳入国家、省、市“十四五”规划项目23个，计划总投资278.7亿元。

（三）强化重点项目管理。牵头做好“挂图作战”项目综合协调工作，制定《县2022年重点推进项目“挂图作战”工作方案》。建立三本台账，及时跟进项目进度、存在问题及协调落实问题情况。强化项目现场督导工作，加快推进省市重大项目、市县“挂图作战”项目建设进度。省重点项目情况。2022年省重点项目共4个，年度计划投资5.5亿元。截至6月，共完成投资3亿元，完成率54.5%。市挂图作战项目情况。2022年市挂图作战项目共16个，除市级打捆项目外，牵头的3个项目总投资共32.65亿元，年度计划投资6.15亿元。截至6月，共完成投资3.65亿元，完成率59.3%。市重点项目情况。2022年市重点项目共31个，年度计划投资29.8亿元。截至6月，共完成投资17.88亿元，完成率60%。县挂图作战项目情况。2022年县挂图作战共45个，年度计划投资93.1亿元。截至6月，共完成投资40.3亿元，完成率43.3%。项目储备情况。今年上半年，共储备项目159个，总投资483.6亿元。同时，按照县政府主要领导指示，牵头策划成立全县项目策划包装专家顾问团，为全县策划包装出谋划策。目前，该项工作正在持续跟进完善。

（四）强化经济调度分析。坚持每月牵头召开经济调度会，加强对经济形势的预研预判、预测预警，动态关注经济运行情况，积极发挥参谋作用，确保主要经济指标平稳运行。1—5月，全县规模以上工业增加值增速5.4%；全社会固定资产投资完成58.36亿元，增速2.7%；社会消费品零售总额完成27.81亿元，增速-9.4%；地方一般公共预算收入完成23.69亿元，增速-12.6%。

（五）积极有效争取资金。专项债券项目。已通过国家发改委审核通过的项目共12个，总投资55.3亿元，拟申请专项债券资金21亿元。待国家发改委审核项目2个，总投资7.2亿元，拟申请专项债券资金1.1亿元（用作项目资本金）。通过财政评审新增入库项目8个，投资规模达34.16亿元，申请债券金额达到20.08亿元；抗疫特别国债（新增中央投资）。已通过省发展改革委审核上报的项目共18个，总投资20.86亿元，拟争取特别国债8.76亿元；中央预算内投资项目。2022年已争取到位3个中央预算内投资项目，争取到位中央预算内补助资金0.18亿元。已正式申报中央预算内投资项目2个，总投资3.74亿元，拟争取中央预算内资金2.94亿元；省预算内投资项目。已正式申报省预算内投资项目2个，拟争取省预算内资金0.65亿元。

（六）巩固脱贫攻坚成果。一是加快推进易地扶贫搬迁工作。易地扶贫搬迁住房建设已于2018年底全面竣工。2016-2022年共安排配套设施项目142个，全力巩固易地搬迁成效。2022年上半年，成立易地搬迁专项督导组，多次到镇（街道）现场核实易地搬迁问题整改落实情况，确保整改到位；二是推进农网改造。全面梳理全县79个未实施整村改造农网项目，形成报告，分别向省、市发改委汇报，积极争取资金支持。目前，公司已争取到2022年首批农网改造资金1973万元，涉及9个整村改造，目前正在加快建设。实施56户贫困户用电达标项目。投资788.25万元，实施27个三低治理改造工程项目。

（七）强化招标投标监管。严格按制度开展招投标工作，指导、协调和监督公开招标项目8个（其中3个项目流标），总预算控制价3325万元，中标（选）价3023万元，节约资金302万元,节资率9.1%。

（八）优化审批备案服务。指导项目业主通过在线审批监管平成用户注册和项目信息填报，对符合申报要求的项目均纳入了平台进行受理、审查、办结。上半年，完成政府性投资工程项目审批63个，总投资85.01亿元；完成企业备案信息告知审查102个，总投资79.18亿元。

（九）推动科技创新工作。2022年，全面强化科技创新能力建设，大力实施创新驱动发展战略，努力提升科技创新水平指数。研究与试验发展经费支出（R&D）9495万元，完成市下目标任务8515万元的111％。开展高新技术企业和国家科技型企业培育工作，水工机械公司第三次高企认定申报材料已全面完成，正送市科技局审核；2022年1—5月高新技术产业营业收入7.98亿元。开展火炬统计指导工作，组织71家企业参加高新区火炬统计。公司的“石墨烯纳米材料的应用产品研发生产”项目获省科技厅2022年创新创业人才项目30万元经费支持。凯亚达公司的省级科技项目“面向产业化多组元透明导电氧化物技术的研究”顺利通过省科技厅委托市科技局组织的专家验收。

（十）落实惠民价格工作。牵头落实了上半年社会救助和保障标准与物价上涨挂钩联动机制实施方案，对困难群众1—5月发放临时价格补贴59431人次，金额399.4979万元；配合住建局继续规范天然气安装工程收费；重新修订了垃圾处理费收费范围及标准；启动了污水处理厂污水处理收费成本监审相关工作；东风堰千佛岩景区门票及运载工具票价、停车场停车收费价格核定相关工作按照程序正在推进之中；继续开展农业水价综合改革改革相关工作；积极做好日常价格监测同时，对疫情期间相关商品进行了重点监测跟踪，及时报道价格监测信息。共受理公安局、自然资源局涉案案件20件，涉案金额80余万元。

（十一）抓好粮食重点工作。牵头开展粮食安全省长责任制考核工作，制定工作方案以县政府名义上报市考核办，并牵头贯彻落实；开展粮食购销环节监督检查22次，确保所有流入市场的粮食均为合格粮食，保障食品安全；持续推进“县粮食物流园”项目，目前已全面竣工，经营业主已搬迁入园；粮库智能化升级建设项目已进入安装阶段；开展新增临时成品粮油储备工作，现已储备临时成品粮大米800吨，菜籽油80吨。

（十二）稳步推进重点改革工作。继续深入推进县属国有企业和事业单位改革，同时抓好已改革企业和转制不彻底企业历史遗留问题的处理。收集、整理我局2022年经济体制改革工作要点报县委深改办；指导经济体制改革专项小组成员单位完成相关资料的完善、补充收集。

二、下半年工作打算

（一）坚持经济运行月调度工作。严格按照月调度、季分析制度要求，会同相关部门对主要经济指标进行分析研判，强化预测预警、督查考核。分析全县项目投资形势，会同统计部门做好项目入库指导，力争实现全面完成全年投资任务。

（二）推进“十四五”规划编制工作。按照国家、省、市统一安排部署，紧紧围绕未来五年发展，立足实际，充分调研，扎实推进“十四五”规划编制工作。

（三）积极向上争取资金。积极对接省、市发改部门，认真研阅、学习政府专项债券、中央和省预算内投资安排的主要投向，了解资金支持动向，结合实际，指导部门、乡镇根据政策导向储备大项目、好项目，及时纳入相关规划，提前完成规划选址、用地预审、环评、可研批复等前期工作，切实提高项目成熟度，为经济社会发展奠定基础。

（四）大力开展重大项目储备和建设。认真研阅、学习中央预算内投资安排的主要投向，围绕与之关联的重大政策和部署，落实县委、县政府主要领导对各领域、各行业、各部门、各乡镇工作的指示和要求，结合目前实际和未来需求，进一步策划生成储备重点建设项目。扎实做好“挂图作战”项目管理工作，着力解决重大项目推进中的要素制约，对重点项目加大督察督办，跟踪问效，确保项目顺利推进。

（五）巩固脱贫成效。全面完成易地搬迁配套设施项目建设，巩固提升脱贫成效。做好“十三五”期间易地搬迁档案归档管理，尤其是历年各级巡视、督导反馈问题整改要逐一销号，建立台账，确保顺利迎接国、省最终考核验收。加快推进年度农网改造项目，持续加大向上争取力度，力争更多项目纳入全省农网改造计划。

（六）加强价格监管，切实做好防疫保供稳价。持续深化重点领域价格改革，坚持价格调整正面宣传引导，有序推进自来水销售价格综合改革，完成城镇燃气配气价格的核定工作，继续推进农业水价综合改革，切实做好污水成本监审工作。以服务经济发展和解决民生热点问题为重点，随时关注市场价格动态，继续开展应对非洲猪瘟疫情防控价格监测。进一步做好涉案物品价格认定，积极服务法治建设。

食品包装策划方案范文篇6

关键词：包装设计；螺旋上升策略；校企合作

1研究背景

职业教育强调以服务企业为宗旨，以学生就业为导向。《包装设计》课程是艺术设计专业的一门必修专业核心课程，也是培养学生艺术设计职业能力和职业素养的重要课程。该课程在专业建设中占有重要的地位，重点培养学生的实践动手能力和审美水平。目前，在传统教学存在着“重理论、轻实践”的问题，在教学中仍是以教师为中心，学生处于被动接受的学习状态，难以激发学生学习兴趣。另外，师生、生生之间交流少，校企交流更少，学生不能掌握学科前沿理念和技术，很多能力都没有得到充分锻炼。

因此，职业院校包装设计课程教学工作必须突破传统教学模式，以“项目教学”和“任务驱动”来构建教学体系，将理论和实践有机地结合起来，将课堂教学与企业项目连接起来，以设计团队为载体，借鉴企业的生产流程，以企业标准与管理模式来建立教学设计、教学评价机制。用真实项目提高学生职业素养、就业能力，实现学生学习内容与工作任务的融合。因此，探索螺旋上升教学策略在包装设计项目课程中的应用研究势在必行。

2螺旋上升教学策略阐述

螺旋式课程（SpiralCurriculum）由美国著名教育家、心理学家布鲁纳（J.S.Bruner）于20世纪60年代提出。他认为，要掌握并有效运用学习内容，不是一次学习就达到目的，必须通过反复学习，不断加深理解，进而逐渐掌握。[1]

在整个教学过程中，都要以学生发展为中心，以能力培养为目标，以项目完成为载体，以素质提升为根本，实施多重循环，每一重循环层面都包含：学生合作探究、教师巡回指导、检查验证提高、学习效果评价等过程。

3螺旋上升教学策略在包装设计项目课程教学设计中的应用

在包装设计项目课程教学中，以“项目教学”和“任务驱动”来构建教材体系，将理论和实践有机地结合起来，为了使教学更加符合岗位工作任务对学生能力的需求，将课程知识内容整合为多个真实具体的项目，让学生在实战中切实提高技能，提升职业素养、就业能力。

笔者现以校企合作项目――“翠浓”苹果醋包装形象设计作为具体介绍。

3.1项目介绍

翠浓苹果醋是淼洋食品有限公司的明星产品，因为包装不够精美，销量一直上不去。企业负责人希望能够通过校企合作，帮助他们重新打造包装形象。笔者结合《包装设计》项目课程之食品项目，将课堂教学与企业项目连接起来，在教学过程呈现一个具体项目从头至尾的完整过程，以设计团队为载体，借鉴广告公司的设计流程，以企业生产标准与管理模式，建立教学流程、评价机制，实现了学生学习内容与工作任务的融合。以真实项目来提高学生职业素养、就业能力，同时切实为企业解决了他们的问题，满足了他们的需求。

3.2教学流程

教学流程与生产过程对接，因此，笔者以企业工作过程――六步法为导向，精心安排了课前课堂课后三个部分六个环节的教学活动如图2，层层递进，螺旋上升。在教学中，全程均有企业参与，给了学生一个直面市场的宝贵机会。

3.3教学实施

（1）螺旋奠基――市场调研，信息收集。课前主要任务是市场调研、信息收集，这是计划决策具体实施等环节的基础。首先，由学生自主组建团队，根据学案中布置的调研任务组织学生编写问卷，多途径展开调研活动；然后由学生回收问卷，统计分析数据，并将调研结果制作成ppt预备课堂上展示。

（2）螺旋启动――项目分析，计划决策。收集了丰富的信息后，就需要制订方案，并按照方案来完成工作任务。因此在课堂教学中主要进行计划决策、实施、检查这三个环节。

在计划决策环节，首先分团队汇报调研结果，展示自主学习心得；接着企业人员提出具体设计要求，学生利用这样的宝贵机会，与企业人员也就是我们的客户面对面交流，进一步明确设计任务。通过师生头脑风暴，共同探讨创作思路，明确设计方案。

（3）螺旋第一次上升――教师引导，实施制作。首先团队分工合作，动手试一试。先做后学，通过“做”，提高学习兴趣，增加感性认识，收集问题，为“学”做准备。根据学生“做”的结果，笔者选择部分团队初稿作品为范例，找出存在的问题，让学生带着问题来学习，再通过展示优秀的包装作品，使用案例具体解读设计手法，引导学生探寻运用规律。然后请学生运用刚学到的知识依据调研结果，分析现使用的翠浓苹果醋瓶贴所存在的问题，使学生在运用中进一步理解教学重点，初步尝试解决教学难点。接下来团队修改初稿作品。学了再做，更加得心应手。教师巡回指导，随时答疑解惑，引导学生在实践中突破重难点，使知识向能力转化。

（4）螺旋第二次上升――初稿反馈，反思提升。作品初稿完成后，各团队向客户展示初稿，解说创意，由对方企业初步选出几个中意的方案，并提出修改意见。根据企业意见，设计团队反思讨论，继续创作，对作品进一步进行修改。通过再一次的实践，学生实现了知识向能力目标的再次上升。

（5）螺旋第三次上升――课后完善，作品升华。课后，学生将最终完善的作品提交给客户，在参考了消费者意见后，结合企业自身情况，由客户评选出前三名的作品，并选择其中一个作为生产方案。学生团队根据客户要求，按照行业标准制作出最终完稿，并投入生产，预计很快新包装的“翠浓”苹果醋就将面市。经过再一次的学习实践，达到了第三次螺旋上升的目的。

4结语

在本项目的学习中，笔者通过引入校企合作项目，模拟广告公司运作，由浅入深、循序渐进的展开教学，使课程紧扣职业，直面市场。学生通过小组合作、自主探究等多种学法，充分发挥了自身的能动性，学习创造性地解决问题。同时，采用了“学生自评、教师点评、企业助评、社会参评”螺旋上升的评价形式，展开对学生学习过程和学习效果的多维度评价，不仅关注学生掌握知识、技能的情况，更重视学生获取知识、技能的方法与途径。通过螺旋上升教学策略的综合运用，极大地提升了学生学习的主动性，以及自主学习探究的能力，教学效果得到显著提高。

参考文献：

[1]布鲁纳.布鲁纳教育论著选[M].北京：人民教育出版社，1989.

[2]袁建新.螺旋进度教学法的理论与实践[D].南京：江苏广播电视大学，2009.

食品包装策划方案范文篇7

关键词：LIMS，数据仓库，数据挖掘

1引言

食用菌实验室管理系统LIMS以食用菌研发数据管理为核心，系统利用数据仓库技术将菌种、营养环境参数、试验方案、研发人员、海量实验数据等信息进行抽取清洗和存储，采用数据挖掘技术对以上各类数据进行分析。目的在于整合应用HACCP控制体系，对产品研发过程进行智能化监控。通过对工厂化研发食用菌产品的各项关键技术、风险评估、比较执行度等参数进行管理和监控，实现食用菌产品研发管理流程过程管理目标。

美国试验与材料学会（ASTM）在概念模型中将LIMS的功能分成了3个级别。三个不同等级在全局功能、数据库结构、数据采集和分析、实验报告、实验室管理以及系统管理方面都有明确规定的描述。

国内真正构建和全面应用LIMS的实验室还不多，且大部分偏重于管理，其功能与LIMS国际标准存在较大差别，系统通用性与专业性无法平衡，不能满足食用菌实验室研发数据管理的需要。国内部分单位开发的食用菌方面的软件可以帮助实验室处理一般数据和转换格式，但缺少对食用菌实验室的实验流程、实验资源、研发数据、实验结果等全方位信息进行管理分析的网络化LIMS。

2相关技术介绍

目前关于农作物研发实验数据分析领域主要分成两类：具有人工智能特点的推理机系统和一般的信息系统。前者通常需要预先建立知识库，然后在此基础上创建知识原型系统。这样的专家系统存在很多不足，一方面它们仅能罗列一些简单知识，而且随着专家知识的不断积累，增加或者修改库中的知识都会引起知识大爆炸和推理时的逻辑混乱，使得产生错误的结论而失去了专家系统的意义。一般的信息系统系统则只能提供咨询服务和信息查询，没有数据分析和建模的功能。将数据仓库和数据挖掘技术应用到食用菌LIMS中，实现实验参数的电子化管理和监控，帮助发现食用菌实验数据内部的规律性联系，解决实验过程管理和决策优化辅助问题。

数据仓库中的数据面向主题，与传统数据库面向应用相对应[1]。数据仓库的典型技术包括：数据的抽取转换和装载，数据的存储和管理，数据挖掘和呈现等等。

2.1数据的抽取转换和装载

用于数据挖掘的原始数据源可能是多个数据库或数据仓库，而这些数据源的结构和规则可能是不同的，这将导致原始数据非常杂乱和不可用，即使在同一个数据库中，也很可能存在重复的和不完整的数据信息，为了使这些数据能够符合数据挖掘的要求，提高效率和得到清晰的结果，必须进行数据的预处理[2]。ETL过程就是对原始数据进行抽取转换清洗等预处理，按照预定义好的数据仓库模型，将数据装载至数据仓库中。

2.2数据的存储和管理

数据仓库在数据存储和管理上有三个明显的技术特征：首先，系统要求对大量数据进行存储和管理。其从，要求能够解决并发处理的问题，也就是说能够将用户的请求进行均衡分担。第三个问题是针对决策支持查询的优化。第四个问题是支持多维分析的查询模式。数据仓库专家们发现，关系数据库若采用星型模式”来组织数据就能很好地解决多维分析的问题[3]。因此面向决策支持扩充的并行关系数据库在这四个个方面都有不错的表现，是非常成熟的管理系统，大多数厂商提供的数据仓库解决方案也都采用此类系统[3]。

2.3数据呈现和挖掘

数据呈现技术主要集中在多维分析、数理统计和数据挖掘方面。食用菌分析应用中一个很重要的任务就是找出食用菌培育各困素之问可能存在的相关性，利用分类决策树、关联规则、时间序列算法来创建分析模型[4]。通过前台分析工具，将查询报表、统计分析、多维联机分析和数据发掘的结论展现在用户面前。

3系统设计

3.1功能设计及模块详述

系统包括如下业务功能模块：试验方案管理、研发过程管理、食用菌CCP管理、风险管理、发菌管理、出菇管理、基本信息管理模块。如图1所示。

图1功能结构图

现针对上述结构图，分别对功能模块作详细描述。

（1）试验方案管理

该模块用于工厂化研发食用菌产品试验方案的管理。每个试验方案创建时，系统会自动分配方案的唯一标志号，为以后查询、修改方案提供方便。试验方案中的详细数据项可为系统其他模块如发菌管理、出菇管理、智能决策、警提供数据来源。

HACCP定义数据包括：

（2）研发过程管理

该模块以食用菌研发周期为基础，对食用菌研发管理的各个流程全程记录，准确的实现产品溯源，提高产品研发过程的质量管理。通过与HACCP系统有效整合应用，用户能够对系统所定义的食用菌的栽培过程中的每个特性值进行采集、分析，实现对企业技术中心各部门、各试验实施环节运行情况的监测。具体包括数据采集、曲线图表、历史查询、报表统计、报警监视、培养料配置、带装灭菌、接种管理、发菌期管理、出菇管理、采收管理等

（3）菌种生产管理

菌种生产管理用于食用菌菌种生产计划和菌种生产的过程管理，辅助实现菌种规范化、标准化生产，有效提高菌种质量。

其中菌种生产计划HACCP数据定义包括：母种、原种、栽培种培养基的选择、配制，包括配方选择和培养基配制记录，其中涉及日期、培养料级别、配方原料种类、数量、总数量（瓶/kg）、制备负责人、验收结果、验收人、对不合格的处理措施）等主要内容。

灭菌消毒操作HACCP数据包括：灭菌方式的选择，如常压灭菌/高压蒸汽灭菌。不同的焙养基选择不同的压力指标、灭菌时间、灭菌形成温度。灭菌消毒记录表：涉及日期/灭菌设备号/物品名/数量/操作人/检验结果/检验人。论文参考。

菌种培养作HACCP数据包括：涉及日期、菌种名、种类、数量、培养室编号、检验依据、检查情况等。

（4）风险管理

本模块在检测各项关键技术因素的基础上，比较执行情况与其原始方案的差异，从而进行合理的技术风险评估，推算出与之相关的研发栽培措施，及时调配研发人员，体现了强大的交互功能。

①风险评估：将已识别的技术风险因素，通过执行情况与原始方案的差异比较，利用一定评估方法计算出风险的大小，并分析风险因素的敏感性(或称影响度)，最终以风险评估报告的形式呈现给用户。

②应对方案：根据风险的大小即可确定技术风险的严重性，根据严重性风险排序，即可制订风险应对方案，决定下一步任务，及时调配技术人员解决问题。有些技术风险与其他风险紧密相关或交叉重叠，需要综合分析和处理；有些技术风险还需进一步跟踪研究，待时机成熟再加以控制。在制订应对方案时，通过风险影响度分析，将影响度高的风险因素作为风险控制的核心。

③风险追踪：通过技术风险跟踪，可以监视技术风险状态．当技术风险超过需控制的标准，即通过预警功能，进入制订风险应对方案阶段。

④报警处理：对研发过程中出现的报警记录及时进行处理

⑤风险数据库构建：该模块用于管理食用菌研发过程各项环节中各项风险知识，包括创建、存储、修改、删除等功能。其中知识存储的数据结构和知识独立性是实现关键。

（5）基本信息管理

该模块用于人员及产品信息管理，为管理层提供便捷的信息服务，提高管理服务效率。包括：公司信息管理、部门信息管理、人员信息管理、产品信息管理、角色管理、系统模块访问权限控制。

3.2技术架构设计

食用菌LIMS技术架构设计的基本原则包括兼容性、灵活性、充分考虑与其它业务管理子系统的衔接和扩展，为未来进一步的系统应用整合打好基础。鉴于上述原则，系统从技术架构上可以划分为四个层次：数据层、控制访问层、业务逻辑层和用户呈现层。论文参考。如图2所示：

图2技术架构设计

数据层的设计目标是解决数据的保存和管理问题。其中，数据库中数据表的设计是该层需要考虑的核心和关键，如何从现实业务逻辑中抽象出易于系统处理的数据，从而降低各平台间的数据关联性，减少数据关联性，降低模块耦合度。该层的配置包括：DTS配置、数据对象配置和AnalysisService配置。

控制访问层由数据库基础组件和配置文件组成,配置数据库层访问的参数、性能、安全加密等配置，包括数据访问模块、数据分析模块、图表汇出模块。

用户层根据不同的业务类别调用下层的逻辑组件，最后对业务逻辑组件的调用结果进行处理。该层由多个业务模块组成，包括：分析结果显示模块、图表控制模块。

5结语：

本项目将食用菌产品研发管理的全部流程纳入到软件层次进行管理。对工厂化研发食用菌产品的各项关键技术、风险评估、比较执行度等参数进行管理和监控。利用构建的软件平台可以直接查询数据，进行食用菌试验方案的追踪溯源。论文参考。本项目使食用菌产品研发与管理技术研究信息化系统得以与HACCP系统有效地进行整合应用，系统采用自行研发的报表统计分析系统，能够对各种数据实时汇总到系统。不仅能为企业管理者提供相关的决策信息，达到实时监控整个企业技术研发的稳定高效开展，达到辅助决策的目的，而且可以动用管理决策相关的数学方法和技术进行决策优化，为各级技术研发管理层提供各种最优解、次优解或满意解、可行解，提高管理决策的科学性；合理利用企业技术中心的各项资源，提高企业的经济效益。

参考文献：

[1]W.H.Inmon.BuildingtheDataWarehouseThirdEdition[M].JohnWiley&Sons,Inc.2002.

[2]安淑芝.数据仓库与数据挖掘[M].北京：清华大学出版社，2005.

[3]高小惠.数据仓库技术在企业人力决策支持中的应用.科学时代.2007,12.

[4]张荣祖.数据挖掘技术在食用菌数据分析中的应用.复旦大学硕士学位论文，2004.

食品包装策划方案范文

果蔬脆片，顾名思义就是以各类水果、蔬菜为产品的原料，经过加工做成的袋装或盒装等包装形式的休闲产品，有膨化食品也有非膨化食品。该类产品的特点是营养价值高、口味好、食用方便等。消费者可以随时随地吃到自己喜欢的水果、蔬菜类休闲食品。

从整个国内市场情况看，果蔬脆片产品是休闲食品市场一个较新的产品品类，进入市场的时间还不长，该类产品还处在市场导入阶段，目前有营销实力的果蔬脆片品牌或生产企业很少，消费者对该类产品的认知相对还比较陌生，市场规模有待进一步做大。

果蔬脆片产品的竞争态势

在我国果蔬脆片市场目前还没有全国性的强势品牌，七彩庄园、四季农场、绿树、帝园、迪乐、靖绿、女皇等等都是地方性或区域性的品牌，市场竞争并不激烈。由于这些企业营销水平基本处于较低的层次，也没有投入足够的品牌传播和市场推广费用，这也在一定程度上影响了果蔬脆片产品品类的发展速度和市场总体规模的增长。

果蔬脆片代表潜在的消费需求方向

消费者对休闲食品的需求已不满足于口味好、卫生和包装档次高等这些较基础层次的消费需求，还希望在产品好吃的同时能给自己补充营养，带来健康、活力、时尚等方面的功能利益和精神享受，果蔬脆片产品的特点恰好代表消费者对休闲食品的消费需求方向。

果蔬脆片产品的市场前景

果蔬脆片产品非油炸、天然、绿色、营养、方便等方面的产品特性，决定了该类产品代表休闲食品的消费趋势，而且目前没有强势品牌抢先占位，市场处在跑马圈地状态，如果哪个果蔬脆片企业能够通过专业的品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划，在消费者心智资源中占据果蔬脆片市场领先品牌的位置，那么你企业果蔬脆片产品的市场机会和市场前景都会非常看好。

果蔬脆片产品的消费者需求调研与分析

一、吃果蔬脆片产品主要能满足消费者的什么需求

1、平时解馋；2、零食；3、减肥；4、补充维生素；5、好吃；6、闲着没事就想吃东西；7、替代高热量的薯片；8、爱零食，营养又不会胖；9、方便吸收维生素；10、纯天然，绿色食品；11、无聊，消磨时间；12、不发胖，减肥；13、当零食不会发胖；14、休闲时的食品；15、含丰富VC；16、无色素无防腐剂；17、看电影时吃东西；18、减肥、美容；19、打发时间；20、充当水果；21、爱吃零食，吃果蔬脆片营养又不会胖；22、不方便时替代水果；23、不发胖，解馋；24、买给女友吃；25、好吃不上火；26、补充维生素的需要等等。

二、消费者认为果蔬脆片产品较薯片产品最大的优点是什么

1、不上火，含维生素、纤维素等营养；2、热量低；3、味道不同；4、有营养；5、健康；6、吃了不会发胖；7、口味好；8、是甜的；9、不易长胖，可代替水果；10、水果和蔬菜在某些场合吃起来不方便；11、绿色、健康、不增肥；12、非油炸；13、好吃；14、不油腻；15、富含维生素；16、营养价值更高；17、可能比薯片健康一些；18、是甜品，薯片是咸的；19、营养好；20、是水果或蔬菜做的；21、不喜欢吃薯片；22、好像吃了不渴；23、味道多了水果成分；24、保留了水果或蔬菜的原味；25、能补充少吃水果的营养；26、微量元素较多等等。

三、购买果蔬脆片消费者首先考虑的因素是什么

1、味道、工艺；2、卫生，营养物质是否保存完整；3、价格；4、是否美味，有无添加剂；5、热量；6、是否方便购买；7、营养价值；8、补充VC；9、色泽是否鲜艳；10、保质期；11、不上火；12、是否长胖；13、包装；14、想减肥；15、口感比较好，价格比较适中；16、维生素会不会流失；17、品牌影响力；18、有无副作用；19、是否好吃；20、安全、无污染、绿色等等。

现有果蔬脆片产品在营销方面存在的主要问题

从专业营销策划的角度看，北京精准企划认为目前市场上现有的果蔬脆片产品在营销方面主要存在以下11个方面的问题：1、绝大多数果蔬脆片产品都没有为自己的产品建立清晰的品牌定位；2、没有将果蔬脆片产品与薯片产品形成明显的品类差异；3、目标消费群体界定的不准确；4、品牌和产品传播还停留在我是谁这个阶段；5、产品卖点与消费需求之间未形成有效的对接；6、没有为果蔬脆片产品提炼出经典的广告口号；7、产品价格定位比较混乱，只是以产品成本为依据进行市场定价，与消费需求有些脱节；8、产品包装设计没有品牌策略的指导；9、多数果蔬脆片产品基本处在自然销售状态；10、缺少产品销售终端的销售促进支撑；11、营销传播和市场推广费用投入不够。以上十一个方面的营销短板是造成现在果蔬脆片产品品类市场没有全国性的知名品牌以及整个品类市场规模没有快速做大的根本原因。

做大果蔬脆片品牌和产品销量的营销策略

在此为果蔬脆片企业提出一些做大果蔬脆片品牌和产品销量的营销策略建议，与广大果蔬脆片企业一起分享和思考：

一、果蔬脆片产品从原料、工艺、成本、营养等方面都要高于薯片产品。薯片是普通休闲食品，而果蔬脆片属于中高端休闲食品，所以果蔬脆片在品牌定位、目标消费群体、产品卖点、包装设计和价格定位等方面与薯片产品都要存在明显差异，不能把果蔬脆片当成薯片来做。

二、找准果蔬脆片产品的目标消费群体。果蔬脆片产品有着自己独特的利益点，更适合年轻的女性消费者和小孩食用。果蔬脆片企业需要对该类产品市场做进一步的细分，找准自己产品的目标市场，有针对性地诉求和传播，通过差异化营销在一个或几个重要的细分市场做大做强。

三、果蔬脆片产品需要建立独特的品牌识别体系。果蔬脆片企业要想成为该市场的领先品牌，需要通过专业的营销策划为自己的品牌建立区隔竞品的差异化品牌识别系统，其核心部分主要包括以下几个方面：1、为自己的品牌建立清晰的品牌定位，区隔所有的果蔬脆片品牌，就像王老吉凉茶通过去火的品牌定位，与其它凉茶品牌形成了明显的市场区隔。2、通过对消费者需求的深入理解，在该类产品市场首先提出好果蔬脆片的标准，让消费者感觉到你的品牌代表的是好果蔬脆片的标准。3、通过品牌传播，在消费者心中进一步形成你的果蔬脆片品牌代表的就是整个果蔬脆片产品品类，就像金龙鱼代表的就是调和油产品品类一样。4、为自己的品牌创意一个生动的卡通形象，通过在产品包装和其它宣传品上的创意表现，形成差异化的品牌识别。5、为果蔬脆片产品想一句经典的品牌广告语，让消费者快速记住这句广告语，并产生潜在的购买欲望。以上5个方面共同构成一个果蔬脆片领先品牌的识别体系，可以让你的品牌很快从众多果蔬脆片产品中跳出来，支撑果蔬脆片品牌和产品销量的大幅提升。

四、果蔬脆片产品价格定位符合消费者的购买需求。一般来说，果蔬脆片产品在生产成本方面要高于薯片产品，所以果蔬脆片产品的零售价格也会高于薯片产品。但果蔬脆片不能简单地以产品的成本为依据定价。比如每桶薯片的零售价格7-10元，同样包装的苹果片零售价格如果定在20元左右消费者就会觉得价格过高。通过消费者需求调研我们发现消费者认为同类包装的苹果片产品的价格定在12-15元之间是最适合的。这样苹果片企业就需要减少产品的容量来降低产品的零售价格，使果蔬脆片产品销售的价格与消费者需求有效对接，从而减少产品的销售障碍。

食品包装策划方案范文篇9

关键词：反不正当竞争法不正当竞争行为包装装璜名牌

自我国反不正当竞争法实施以来，成效很大。大量的明显的不正当竞争行为得到了制止。在经济生活中产生了一种新的公平交易的社会意识。同时，也应看到，受传统习俗的影响，加上四十余年计划经济体制的积弊，给反不正当竞争法的实施带来了各种各样的困难。其中较为突出的，一是直接利用旧体制形成的弊端;二是利用因不同的交叉而造成的法律适用界限不清，或者索性钻法律的空子，逃避法律的制裁;三是利用法律上无明文规定而进行不正当竞争。这些行为给社会经济秩序带来了极大的危害，应当认真，妥善解决。本文结合几件案例，分析上述几个。

一、旧体制的“后遗症”

计划体制在当时的社会生产力水平，国际环境等条件下，有其必然性和必要性。但是，在国家已放弃计划经济模式，推行市场经济的情况下，仍然执意利用旧体制赋予的特权，与其他争利，就是不正当的了。北京市中级人民法院正在审理的北京市粮油食品进出口公司利用“桂花陈酒”包装、装璜对北京葡萄酒厂进行不正当竞争的纠纷案，就属于这种情况。

北京葡萄酒厂是家有近百年的老厂。1956年起研制“桂花陈酒”，1962年制成，并确定了使用至今的包装、装璜。1963年注册商标为“真如意”。“桂花陈酒”三十多年来，一直是北京葡萄酒厂独家生产、并成为深受欢迎、远销欧亚、美洲、大洋洲等几十个国家和地区的著名商品。由于国家当时对出口商口实行统一对外，工贸企业内外销经营权完全分开。酒类等由粮油进出口公司负责管理，统一使用商标，生产厂家要放弃厂名，改称“中国粮油食品进出口公司监制”。1970年前后，北京葡萄酒厂的“真如意”牌桂花陈酒就是按上述政策换成了中国粮油进出口总公司的“丰收”商标。其余包装、装璜仍保持原设计。后“丰收”牌商标划归北京粮油进出口公司。我国进入市场经济以后，北京葡萄酒厂获得了外贸自主权，改变了北京粮油进出口公司的独家出口地位，砖是该公司停止了北京葡萄酒厂使用其“丰收”商标，并称取消北京葡萄酒厂“桂花陈酒”“定点生产单位”的资格，此外，还与人合资办厂生产桂花陈酒并仍使用与北京葡萄酒厂的“桂花陈酒”完全一样的包装和相近似的装璜。起初，装璜之间的差别还稍大些，最后索性用完全相同的包装与装璜，并声称该包装、装璜也属北京粮油进出口公司。

在本案中，北京葡萄酒厂是不正当竞争行为的受害者。(一)在旧体制下，优质产品不能用自己的商标，被迫用属于别人的“丰收”商标，到头来全为他人作嫁衣裳;(二)新体制下，自己有了.自主权，却被人收回了商标使用权，被迫从头做起，使用自己的商标，承受更换商标、失掉市场的损失;(三)“丰收”商标权人不但收回了商标，还企图把属于北京葡萄酒厂的“桂花陈酒”的包装、装璜也据为已有;(四)更为离奇的是，北京粮油进出口公司还试图用旧体制仅仅是为了出口方面所用过的“监制”二字，本末倒置，否定历史真相，把“桂花陈酒”的生产技术也变成了该公司的。

按照公平、诚实信用的原则，其实不难看出谁是谁非，也不难作出处理。但是，遗憾的是，旧体制的后遗症还在顽强地生存着，北京葡萄酒厂的正当权益还在被侵害着，广大消费者也在蒙受着不正当竞争行为的损害。

食品包装策划方案范文1篇10

x盐业公司管理制度客户接待制度一、坚持“一切为客户着想，一切为客户服务”的宗旨，争创一流服务。二、接待客户要热情、礼貌，使用文明用语。三、要坚持并落实好“首问负责制”和“一次性告知”制度。四、耐心听取客户反映的情况和问题，细心解释，严禁与客户发生争执。五、回答客户问题要简明扼要，认真负责，处理问题不绕圈子，不摆架子，办事要快，效率要高。六、如不能当场回答或解决，有待请示、汇报、研究的事项，要向客户说明情况，并承诺办理时间。七、如按规定不能办理的事宜要耐心讲清政策，说明不能办理的原因。八、建立经理接待日制度：每月十日、二十五日为经理接待日，由公司班子成员轮流值班，解决市场管理、群众来访等重大问题。外出请销假制度为进一步规范机关日常工作管理秩序，加强工作纪律，严格干部职工外出请销假程序，特制定本制度。一、中层副职出差由分管局长批准，中层正职及局班子成员由局长批准，出行前均应向办公室通报出行时间和地点。二、同一处室的正副职领导原则上不得同时出差到外地，以免影响工作；若需较长时间外出，应经局长或分管局长同意后，将自己分管负责的工作委托本处室其他人员代为办理，不得出现工作脱节现象。三、一般工作人员请假一天由处室负责人签批，中层干部请假一天、职工二天以上（含二天）由分管局长审批，中层干部请假二天、职工一周以上（含一周）由局长审批。四、职工请假应写出书面请假条，送有关领导审签后，交考勤人员登记、存查。五、假满后请假人应立即向审批领导报告，并到办公室销假，否则，一律按旷工处理。六、各处室对各级、各部门邀请参加的各类庆典、会议等活动，经局领导同意后，由局办公室统筹安排，各处室不得擅自以单位名义参加。盐务局工作人员职业道德规范一、热爱祖国、热爱党、热爱社会主义、坚持四项基本原则。二、遵纪守法，服从组织。听从指挥，令行禁止，严格遵守纪律和各项规章制度。三、廉洁奉公、严于律己。对党忠诚，不滥用职权、损公肥私、贪污受贿。四、依法管理、公道正派。严格执行国家的法律和各项盐业法规，秉公办事，依法行政。五、忠于职守、团结协作。互相支持、互相配合，尽职尽责。六、科学管理，服务群众。坚持实事求是，加强调查研究，少说空话，多办实事。七、维护社会治安、见义勇为。不打架斗殴，不，不酗酒，不看黄色书刊、音像制品。八、艰苦奋斗、勤俭节约。任劳任怨，生活朴素，养成勤奋节俭的作风。九、学科学、钻业务，提高自身素质。做到精通业务，奋发向上。十、发扬成绩、谦虚谨慎，勇于开展批评与自我批评，纠正错误。十一、遵章守纪，维护社会公德。文明礼貌、风纪严整，仪表端庄。十二、敬老爱幼、邻里和睦。大事讲原则、小事讲风格。治安保卫制度一、机关内部的安全保卫工作，必须贯彻“管理从严、预防为主”的方针，按“谁主管、谁负责”的原则，实行统一管理，分工负责，坚决落实形成人防与技防相结合的综合管理措施。二、切实加强档案室、财务室、微机室、仓库的安全保卫工作。经常检查门窗、保险柜等防盗设施是否完好，消防器具是否齐备有效，电路、水路使用是否安全。发现隐患，应及时向办公室报告，采取措施予以排除。三、机关门卫人员实行24小时值班制，加强夜间巡查。对外来办理公务、洽谈公务和探亲访友的人员，要仔细询问，做好登记。四、节假日期间，由办公室统一安排人员轮流值班，值班人员要坚守岗位，认真做好值班记录，对可能发生或出现的特殊情况要及时上报有关领导。五、门卫人员对进院车辆要严格控制，对载有大件易燃易爆等危险物品的车辆坚决拒绝进院，对载有大件物品出门的车辆要认真盘查。门卫人员因玩忽职守造成物品丢失或不安全事故发生，将严肃追究其责任。六、凡职工亲属来局探亲、职工雇请的保姆及租房户等须留住一个月以上者，要到局办公室作登记，并办理有关手续。机关职工要教育家属及亲友遵守机关治安保卫制度，维护机关治安秩序。卫生管理制度一、局机关院内的卫生实行统一管理，划区负责的办法，由办公室统一划分卫生区，确定责任人。二、机关办公楼内工作人员每天上午提前十分钟上班，对所负责的卫生区和办公室进行清扫整理，并保持全天清洁卫生。三、职工住宅楼卫生，单月由东户打扫，双月由西户打扫，下管一层。住户不准在楼道摆放拖鞋、袋装垃圾等杂物。四、院内公共场所不得随意吐痰、乱扔垃圾或乱丢果皮、纸屑等杂物，不准在墙上乱写乱画。五、院内平时由办公室安排人员进行打扫，并做好日常保洁工作，定期组织卫生大扫除，做到院内清洁卫生无死角。搞好门前三包和“文明卫生单位”创建活动。六、办公室定期对各卫生区进行全面检查，及时通报检查结果，并按照有关规定对违规责任人予以处罚，检查结果将作为评比年度“先进处室”的依据。廉政建设制度根据《中国共产党领导干部廉洁自律从政若干准则》，结合党中央、中纪委对党风廉政建设作出的一系列规定，结合单位实际，制定本规定。一、全体党员、干部，特别是领导干部，要认真学习和实践“三个代表”重要思想，遵守中纪委关于党政干部廉洁从政的有关规定。党委和行政主要领导，要把廉政建设摆到重要议事日程，定期进行研究，经常对党员、干部进行廉洁奉公，遵纪守法教育。二、各级党政管理工作人员，在经济和业务交往中，不得收取回扣、佣金、红包、提成费、好处费等非法酬金，不得利用职权和职务之便在有直接业务关系的单位收取咨询费、奖金等各种钱物。三、对于在业务交往过程中接收的礼品、礼金，无论价值多少，应在十日内上交处理。四、在公务活动中，各有关单位要严格控制接待用餐标准，并不得接受可能影响公正执行公务的宴请。五、各单位严禁私设小金库，化大公为小公；严禁公款私存，化公为私。各种往来资金必须经过财务部门，否则视为违纪，追究有关领导责任。六、落实好廉政建设责任制，班子成员及各处室、单位每年度要与党委签定《廉政建设责任书》。食盐专营人员行为准则遵纪守法坚持原则实事求是爱岗敬业服从领导听从指挥自尊自爱廉洁自律表里如一言行一致穿戴整齐举止文明热情大方有问必答尊老爱幼乐于助人秉公办事不谋私利恪尽职守顾全大局盐产品仓储保管制度1、食盐必须与工业盐、非碘盐分别存放，同类产品不同类别要分区存放。2、进出库频繁的盐产品配置于出入便捷的仓库位置，以达先进先出的要求。3、对每一堆垛盐产品设置盐产品标示卡，标示其品名、规格及数量，罚没盐产品要单独存放，挂卡标明。4、库存盐产品要作定期或不定期的盘点，做到帐物相符、帐帐相符。5、盐产品仓库要保持干燥、卫生，不得混存有毒有害物质。6、闲杂人员一律不准进入盐产品仓库。质量管理制度一、购进质量管理（一）盐产品购进后，即进行质量检测，并将检测结果填入盐产品标示卡。（二）运盐车辆要清洁无污染，盐产品不得与其它物资混装或同载。（三）搬运装卸人员要无传染病史，不野蛮装卸。二、仓储质量管理（一）库内盐产品要分类、分垛、分区存放。（二）仓储设备齐全，防火、防潮、防污染功能良好，室内通风良好。（三）对库存盐产品的质量进行定期检测。（四）保持库房环境整洁，无杂物堆积。三、销售质量管理（一）销售盐产品的外包装要干净整洁，无破损、无污染。（二）盐产品质量要符合标准要求,罚没盐产品不得做为食盐销售。（三）营销人员要业务熟练，服务热情，为用户提供一流的服务。（四）盐产品销售要保证计量准确，小包装食盐有明确的生产日期。四、质量信息反馈与事故处理（一）建立质量信息反馈系统，对市场反馈的质量信息进行登记。（二）对反馈的质量信息，要认真进行自查和调查，核实后及时上报。（三）对出现的质量问题，要限时解决，维护消费者利益。（四）对造成质量问题的责任人，要分清责任，进行追究处理。食盐专营服务承诺管理制度一、严格按规定渠道购进盐产品，不向市场供应劣质、变质食盐。二、严格按省、市局要求向市场投放盐种，确保盐业市场规范。三、严格按规定区域进行销售，不以任何形式向销区外销售食盐产品。四、严格执行国家食盐价格政策，不以任何理由和形式变相抬高盐价，损害消费者利益。五、坚决落实上级下达的食盐计划，保持合理的食盐库存，保障市场供应。六、在全县范围内合理布设食盐零售网点，对应当发放《食盐零售许可证》的，在申请人提出申请后15日内办理完毕，并且不收取任何费用。七、对取得《食盐零售许可证》的销售网点，实行送盐服务（电话：6331644）。一般情况下，在网点提出送盐要求后24小时内送达。八、建立食盐专营服务承诺监督机制，聘请有关部门和社会人士担任社会监督员。承诺服务热线：6331644举报投诉电话：6327766员工教育培训计划一、公司全体员工要自觉学习政策理论、科学文化、法律法规知识和相关业务知识，提高专营工作水平。二、公司要定期举办员工培训班，每年不少于3次，员工必须经培训学习，考核合格后，方可持证上岗；连续两次考核不合格的，调离专营岗位。三、公司领导要根据形势需要，及时提出新的学习计划，确定学习内容。四、上级主管部门或地方政府部门组织的培训学习，由经理办公会决定培训人选。学习结束后，参加人员要写出学习总结，进行专题汇报。五、学习内容主要应涉及到盐业行业管理、盐政执法和食盐专营的相关法律、法规、规章及各级人民政府的规范性文件，并结合本职工作进行相关的业务知识学习。化验员行为规范一、作风严谨，实事求是。二、业务熟练，操作规范。三、爱岗敬业，乐于奉献。四、严格检查，不徇私情。五、恪尽职守，不谋私利。六、严密检测，完整记录。七、设备完好，环境整洁。八、牢记宗旨，服务专营。化验室管理规定一、按规定完成食盐理化指标和碘含量检测，并出具检验报告。二、负责化验室设备和仪器、药品、药剂的安全使用和保管。三、贵重仪器、药剂的购进、使用、报废要作好记录。四、各单项和全项化验检测要填写检测记录单，并完整保存，装订成册。五、保持化验室卫生整洁，环境良好。六、操作台面设备、仪器配置合理，废物、废液处理得当。档案管理制度一、文书归档1、对有保存价值的各种材料，由各处室指定专人收集，保管，于次月底前交档案室统一整理、归档。2、公文归档：按平时归档与年终归档相结合的方式进行，平时可以归档的文件材料应及时归档，平时不能归档的文件材料也应归入档案盒内，在年底归档调整时，一并向档案工作人员移交，集中管理，任何人不得据为己有。4、公文办完后应及时将公文定稿、正本（二份）及时交档案室归档。二、档案保管1、设置能存放十年档案的档案室及相应的柜（架），室内严禁存放它物。2、各种机关文书档案要集中统一保管，做到排列系统，存放有序，整齐美观，查找方便。3、室内配置防火、降温、去湿设施，做好“八防（防盗、防光、防潮、防尘、防高温、防火、防鼠、防虫）”，实现“五无（无尘、无鼠咬、无霉变、无损毁、无杂物）”，确保档案安全、完整。三、档案利用1、档案管理员应熟悉机关档案的内容和成份，编制必要的检索工具和参阅资料，积极主动提供利用，做到查找迅速，准确方便。2、外单位查阅档案应持单位介绍信，并经分管局长批准。3、查阅档案的人员必须爱护档案，不得在档案材料上圈点、划线、折叠、污损，不得拆卷、调换和抽取材料。4、档案室建立档案利用、借用登记薄，档案管理人员应及时收集档案利用效果，总结利用工作经验，不断改进工作，努力为相关各项工作服务。注：渔业、畜牧养殖用盐按食盐进行管理。

食品包装策划方案范文篇11

关键词：反不正当竞争法，不正当竞争行为，包装，装璜，名牌

自我国反不正当竞争法实施以来，成效很大。大量的明显的不正当竞争行为得到了制止。在社会经济生活中产生了一种新的公平交易的社会意识。同时，也应看到，受传统习俗的影响，加上四十余年计划经济体制的积弊，给反不正当竞争法的实施带来了各种各样的困难。其中较为突出的，一是直接利用旧体制形成的弊端；二是利用因不同法律的交叉而造成的法律适用界限不清，或者索性钻法律的空子，逃避法律的制裁；三是利用法律上无明文规定而进行不正当竞争。这些行为给社会经济秩序带来了极大的危害，应当认真研究，妥善解决。本文结合几件案例，分析上述几个问题。

一、旧体制的“后遗症”

计划体制在当时的社会生产力发展水平，国际环境等条件下，有其必然性和必要性。但是，在国家已放弃计划经济模式，推行市场经济的情况下，仍然执意利用旧体制赋予的特权，与其他企业争利，就是不正当的了。北京市中级人民法院正在审理的北京市粮油食品进出口公司利用“桂花陈酒”包装、装璜对北京葡萄酒厂进行不正当竞争的纠纷案，就属于这种情况。

北京葡萄酒厂是家有近百年历史的老厂。1956年起研制“桂花陈酒”，1962年制成，并确定了使用至今的包装、装璜。1963年注册商标为“真如意”。“桂花陈酒”三十多年来，一直是北京葡萄酒厂独家生产、并成为深受欢迎、远销欧亚、美洲、大洋洲等几十个国家和地区的著名商品。由于国家当时对出口商口实行统一对外，工贸企业内外销经营权完全分开。酒类等由中国粮油进出口公司负责管理，统一使用商标，生产厂家要放弃厂名，改称“中国粮油食品进出口公司监制”。1970年前后，北京葡萄酒厂的“真如意”牌桂花陈酒就是按上述政策换成了中国粮油进出口总公司的“丰收”商标。其余包装、装璜仍保持原设计。后“丰收”牌商标划归北京粮油进出口公司。我国进入市场经济以后，北京葡萄酒厂获得了外贸自主权，改变了北京粮油进出口公司的独家出口地位，砖是该公司停止了北京葡萄酒厂使用其“丰收”商标，并称取消北京葡萄酒厂“桂花陈酒”“定点生产单位”的资格，此外，还与人合资办厂生产桂花陈酒并仍使用与北京葡萄酒厂的“桂花陈酒”完全一样的包装和相近似的装璜。起初，装璜之间的差别还稍大些，最后索性用完全相同的包装与装璜，并声称该包装、装璜也属北京粮油进出口公司。

在本案中，北京葡萄酒厂是不正当竞争行为的受害者。（一）在旧体制下，优质产品不能用自己的商标，被迫用属于别人的“丰收”商标，到头来全为他人作嫁衣裳；（二）新体制下，自己有了。自主权，却被人收回了商标使用权，被迫从头做起，使用自己的商标，承受更换商标、失掉市场的损失；（三）“丰收”商标权人不但收回了商标，还企图把属于北京葡萄酒厂的“桂花陈酒”的包装、装璜也据为已有；（四）更为离奇的是，北京粮油进出口公司还试图用旧体制仅仅是为了出口方面所用过的“监制”二字，本末倒置，否定历史真相，把“桂花陈酒”的生产技术也变成了该公司的。

按照公平、诚实信用的原则，其实不难看出谁是谁非，也不难作出处理。但是，遗憾的是，旧体制的后遗症还在顽强地生存着，北京葡萄酒厂的正当权益还在被侵害着，广大消费者也在蒙受着不正当竞争行为的损害。

二、法律交叉与不正当竞争

我国目前知识产权法律意识的整体水平还不高，也给一些人以可乘之机，用不正当手段取得某些权利，公开进行不正当竞争，甚至使主管机关仍至司法机关一时束手无策。近来，海南椰风食品有限公司“椰风天然芒果汁”饮料的包装、装璜被假冒一案，就是明显的例证。案情大体如后：海南椰风食品有限公司1992年推出外观设计精美、包装考究、质量上乘的饮料“椰风天然芒果汁”，受到消费者喜爱，迅速占有广大市场，年销量高达数亿人民币。正当企业发展之际，市场上出现了与该产品包装装璜极为近似和相同的名曰“椰风”的天然芒果汁，是由福建晋江市缺塘村的一家名叫“爱思味”的企业生产的，这给海南椰风公司造成了巨大经济损失。国家工商局竞争行为的通知。出人意料的是，在查处过毛中，爱思味公司竟然向主管机关出示了“椰万天然芒果汁”的外观设计专利证书。

有关专利申请的申请日是海南椰风公司早已销售大量产品并做过大量的广告之后因此该外观设计早已丧失了新颖性。但是由于工商管理的有关人员缺乏专利法知识，竟束手无策。

我们知道，专利法也是一种规范竞争布为的法律，属反不正当竞争法的特别法。任何国家的法制都不会允许违法行为人借一种法律规范为保护伞，去规避另一个法律的制裁福建爱思味公司仿冒他人的包装、装璜，已属不正当竞争行为，系恶意违法。为规避制裁又把已在市场上使用过并享有良好信誉的这种包装装璜去申请外观设计专利，并利用二利法对外观设计不作实质审查，逃避新颖性检索，反过头来又用专利作为挡箭牌，利用法律适用交叉，试图对抗反不正当竞争法的制裁。其实，这种情况本身就属于典型的不正当竞争行为。不幸的是，慑于外观设计专利证书的假像，主管机关司法部门对这种性质恶的双重的不正当竞争行为，反而无可奈何。至今，侵权的企业仍逍遥法外，善良的企业和无辜的消费者仍在遭受着巨大的损失。

另一个使人困惑的案件是“贵州醇”纠纷一案。“贵州醇”是贵州醇酒厂（原来的与义县酒厂）放80年代初开发研制并定名的一种度白酒。畅销后被评为贵州名酒之一。几年后，贵州茅台酒厂也生产和销售“贵州醇”，用包装、装璜与贵州醇酒厂的产品几乎一样，贵州醇酒厂诉茅台酒厂及其销售不正竞争，茅台酒厂反诉贵州醇酒厂侵犯其商专用权，理由是茅台酒厂在“贵州醇”出产前，早已把“贵州”二字注册为酒类商标，并“贵州醇”出产以来就纠纷未断。

食品包装策划方案范文篇12

春节是中华民族最隆重的传统佳节，同时也是中国人情感得以释放、心理诉求得以满足的重要载体，是中华民族一年一度的狂欢节和永远的精神支柱。下面就是小编给大家带来的淘宝春节活动策划方案，希望大家喜欢!

淘宝春节活动策划方案

一、202年春节活动背景：

2017年即将过去，在新的一年里，你是否已经准备好了新的目标向前冲刺，回顾2017年，我们____有限分公司已成立有x年的历史了，在这段时间我们成功的开出了5家分店，并通过特价让利促销、抽奖、赠品赠送活动、及其他促销活动和公益性的活动，不断的建立忠实顾客和开发新顾客、提高公司的销售业绩、树立__超市的品牌形象。届时!新的一年里，我们将会以大型的促销活动来回报顾客，使顾客朋友走进人本就有新的感觉，新的实惠、新的收获!

二、202年春节活动主题：

1)春节贺岁礼送新春

2)元宵节情缘元宵节

3)情人节感受温馨浪漫

三、202年春节活动时间：202年x月x日—202年x月x日

四、202年春节活动布置策划：(时间要求请见附表)

卖场内外已暖色料为主(大红、橙色、黄色)

1.场外布置：

1)10家门店共制作10条大型巨副放于入口处(主题宣传和活动宣传)。

2)外包柱按门店的实际情况统一进行包装。

3)门口处上方各挂大型灯笼(50cm)，要求美观。

4)10家门店各制作竖副8条，内容为七彩(各门店进行费用联系).

5)各门店门口处统一放置红地毯一条(6m_2m)。

6)地贴春节专用地帖张贴在出入口，内容可以为拜年图案或春节活动主题(由营销科统一制作).

2.场内布置：

1)门店pop标识用春节专用标识，海报及广告牌，货价帖字。

2)门店统一悬挂春节吊旗，灯笼及帖字样，气球、彩幅，以及堆装统一贴满春节广告布。

3)卖场内统一播放春节碟片，特价信息，活动内容等。

4)一条街制作喷绘一张(材料为KT板)(由营销科统一制作)。

5)制作吉祥门，按商场的春节陈列方向进行设计(详情见附图)。

通道：

1)挂春节专用吊旗(由营销部统一设计制作).

2)根据卖场实际的空间大小，进行在灯管的空隙间灯笼的悬挂。

年货陈列专区：

1)区上方用彩灯、气球、枫叶、小灯笼、彩旗、黄色锡纸等装饰品装饰，把整个专区的轮廓框出来。

2)货陈列进行食品、用品各进行专区的陈列，并在上方悬挂年货街”字样的POP，统一使用KT板进行制作到位。

3)专区的陈列主要以地堆的形式为主，地堆必需以POP标注，商品建议全部用枪纸标价。若专区在主通道或入口处，在专区的正前方用彩灯制作一个拱门，彩灯以闪烁为主要表现形式。

楼道口：

1)可用KT板制春节喜庆拱门或用汽球绑扎成拱形门。

2)楼道墙壁上可喷绘海报张贴(活动内容及喜庆图案)，或用张贴春节喜庆剪花，布置时尽量偏高，以免顾客摘取。

3)有电梯的营销店进行电梯口气氛的布置，可以在电梯口悬挂红灯笼、彩条、气球、中国、彩灯等物资进行装扮.

3.员工布置及服务用语

1)营销科统一制作春节员工帽子，商场每位员工必须佩带。

2)春节期间员工服务用语：你好!新年快乐!欢迎光临!

3)收银台的收银员穿戴塘装.

五、202年春节活动陈列及商品的促销活动

1)特价商品促销

具体的特价商品类型：以冬季商品年货、佳节礼品为主。主要包括营养保健品、啤酒、葡萄酒、补酒、南北货、粮油制品食用油、休闲糖果蜜饯、冲调食品礼盒、家用电器、厨房用品、清洁用品等。其中龙港店、鳌江大厦店，还增加箱包、服饰、鞋子、床铺上用品、生鲜处熟食、水果、海鲜干货等，以上商品均可重点陈列，并可做为一条街来陈列。

2)厂商的赠品促销

联系30种以上商品进行买赠活动，具体有买赠的商品有：保健品、补酒、粮油制品食用油、休闲糖果蜜饯、冲调食品礼盒、家用电器、厨房用品、清洁用品等。其中大卖场的服饰、鞋子、床铺上用品等，

赠品由厂商提供赞助。(由门店及营销科共同执行)

1)厂商大型文艺促销活动.

2)联系厂商做大型的文艺活动，主要有蒲公英、红桃k、等厂商进行轮回演出，提高各商场的客流量和销售。。

3)联系厂商做大型的场外活动，需各门店提前准备。

六、202年春节活动媒体宣传：

报纸：晚报

年货DM海报、活动喷绘海报、条幅、电视台宣传、广播宣传等、宣传车、自行车宣传队

淘宝春节活动策划方案

一、活动目的：

1、增强区域员工的内部凝聚力，提升_的竞争力;

2、对____年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

二、年会主题：

三、年会时间：

第一部分：

____年__月__日下午_点到_点

领导致辞、表彰优秀员工、表演节目

第二部分：____年__月__日下午_点到_点

团体聚餐

四、年会地点：_酒店x楼_厅(或分公司培训教室+酒店聚餐)

五、年会组织形式：由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。

六、参加人员：分公司领导;邀请当地政府部门和业界领导;分公司工作人员;

1.会场总负责：_×

主要工作：总体工作协调、人员调配。

2.策划、会场协调、邀请嘉宾：_×

主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

3.人员分工、布场撤场安排;

4.嘉宾接待、签到：_×

5.音响、灯光：_×，会前半小时检查音响、灯光等设备。

6、物品准备：_×

主要工作：礼品、奖品等物品的准备。

七、会场布置：

会场内：

方案一：

1、舞台背景喷画：

内容：

文字内容：

2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;

3、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化;

方案二：

1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装公司标志”;

2、舞台上方悬挂红布幅：

文字内容：

3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;

4、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化;

会场外：

1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;

2、宾馆入口处挂红布幅;

3、宾馆内放置指示牌;

文字内容：

八、年会流程：

1、形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目+公司聚餐;

2、整个年会分两部分：

第一部分：

时间

内容

备注

1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞;

2.分公司领导上台致辞;

3.嘉宾致辞;

4.表彰优秀员工;

员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;

外请演员表演节目、中间抽奖;

演出内容：

1.主持人宣布晚会开始，介绍晚会内容及奖品，并抽出幸运奖

2.摇滚歌手__达龙艺术团

3.相声__全总文工团

4.杂技柔术__中国杂技团

5.游戏(游戏获胜者抽奖)

6.云南舞蹈__达龙艺术团

7.通俗歌手__廉山民族歌舞团

8.魔术__达龙艺术团

9.抽奖

10.民族歌手__达龙艺术团

11.武术《武林风》__达龙艺术团

12.小品__达龙艺术团

13.游戏(游戏获胜者抽奖)

14.梦幻组合__梦幻组合

15.杂技__中国杂技团

16.变脸__达龙艺术团

17.抽奖

18.武术《武风舞韵》__达龙艺术团

19.舞蹈__达龙艺术团

20.游戏(获胜者抽奖主持人宣布晚会结束)

第二部分：公司聚餐

1、时间：____年__月__日下午

2、形式：中式围桌;

3、流程：

备注

1.主持人开场白，邀请领导上台祝酒;

2.分公司领导上台致酒，全体起立，共同祝愿公司未来大展鸿图!;

3.自由进餐;

淘宝春节活动策划方案

一、活动目的：

凝聚人气增加了解更好的协作完成工作

二、活动主题：

20_飞得更高

三、活动地点：公司大门场内广场，

四、活动时间：20_年x月x日早上8:18分

五、会议主持：

五、活动设置：

1、放鞭炮，鸣炮呈祥

2、升旗仪式。

a、升国旗。

b、升司旗，唱司歌。

唱出陆德人的气势，唱出陆德人的豪迈，增强凝聚力。

(时间：8:25—8:40).

3、公司总经理张航致辞，

(时间：8:40—9:00)

4、员工代表发表感言

a、部门经理代表：

b、部门主管代表：

c、新近员工代表发言：

(主题：新年祝福，工作愿望，表态各自的团队在新一年力争再上台阶，每组不超过三分钟)

(时间：9:00—9:10(每人不超过三分钟)

5、合影留念。

六、任务分工：

1、集体合影摄影：

2、各部门摄影：

3、维持秩序：各团队负责人负责本团队人员。行政事务部负责整个活动的秩序。

4、生产转运班负责照相时的槽钢搬运(做台阶用

5、行政事务部负责组织人员在8:40前，把培训教室所有凳子搬到公司大门外广场)

七、活动要求：