激励员工的口号范例(3篇)
激励员工的口号范文
关键词：高校建设学生管理激励理论应用
中图分类号：G642文献标识码：A文章编号：1672-1578（2017）03-0019-01
从学生的角度来看，学校所采取的管理手段是一种外在的推动力，能够在很大程度上对学生的行为产生一定的s束力。但是这种约束作用是被动的，可能会让学生产生抵触或者不满的情绪，因此如何实现这种外在推动力的内化、使之转变为学生内在的自我约束作用，成为了当前教育界所探讨的要点问题。而激励理论在学生管理中的应用，通过有效的手段来激发学生学内在的动力，并对学生的行为产生一种内在的规范作用，使之能够向着积极的方向不断成长。[1]
1关于激励理论的概述
激励，是指通过某种良性的手段或方法将人的潜力激发出来，为了达到一个既定的目标使人在生活、学习、工作中保持一个持续的积极状态。激励理论在管理中发挥着巨大的作用，主要包括以下三种理论类型。
1.1内容型
这一理论类型主要侧重于对人心理需求的激励与满足，是对人精神层面与心理活动进行研究。[2]马斯洛的需求层次指出，一个人的需求具有层次性，是一个由低到高渐进的过程，只有当最低层次的需求被满足之后才能向更高层次的需求。因此在学生管理中，管理人员应当对学生的需求、尤其是精神层面的需要加以关注，并提供一定的条件使其需求能够得到满足。
1.2过程型
这一理论研究的是人心理与行为变化过程的动态性以及相互之间的关系。这一理论在学生管理工作中的体现就是“公平性”，学生的学习生活应当处于一个公平的环境中，这样才能够使学生心灵上得到平衡。一旦公平性被种种因素打破，学生就会对学校、教育产生相应的抵触情绪，从而产生消极的心态。
1.3行为改造型
该理论主要是通过一定的外部刺激对行为主体的不正当行为加以修正。由于高校学生缺乏一定的社会经历，自身或多或少都存在着一些不足，甚至可能会对其他同学、学校或者社会造成一定的不良影响。因此在学生管理工作中，管理人员就需要采取有效的激励措施，对学生的消极行为加以纠正，使其能够正向发展，从而促进学生良好人格的完善。
2激励理论在学生管理工作中应用的必要性
一方面，在传统的学生管理工作中，管理人员往往是通过严肃、死板的规矩条例来对学生在学校的行为加以规范，对于拥有自由人格的学生来说，这种外在的约束力具有强制性与被动性。许多学生可能就此产生逆反心理，跟学校的规矩“对着干”，从而屡次触犯校规校纪，不利于高校学生管理工作的顺利开展。另一方面，许多高校在学生管理工作方面，常常是以理论教育的方式提高学生自觉自律的意识，这种做法尽管有一定的成效，但并不显著。单纯的理论教育会让学生产生厌烦感，将教师的苦口婆心当成是废话连篇，因此需要对管理工作的方法加以改进。
而激励理论则是借助一定的外在手段来激发学生内心的自我管理意识，从而在无意识的情况下对自身的行为加以规范，形成一种自我约束的作用，具有科学性，能够在很大程度上调动学生的主动性。
3激励理论在学生管理工作中的应用策略
3.1目标激励
在高校学生管理工作中，可以根据学生的实际情况来为学生制定相应的发展目标，以目标为驱动力来激发学生上进心，使其努力学习钻研，为实现目标而奋斗。例如当前许多学校都将英语四级考试列为了学生必须通过的项目，许多学生为了达到这一目标，就会在英语的学习上更加努力刻苦，并在英语课程教育之外进行自主学习，以实现英语成绩的提升，从而达到通过四级考试这一目的。
3.2奖惩激励
无论是在学生管理工作还是企业管理工作中，奖惩激励法都是最为直接的激励方式。将奖励激励作为学生在学习上的外在诱因，能够促使学生未了获得相应的奖励而专心学习，这一激励方式主要包括了奖学金、考试加分等方面。而惩罚激励则是对学生行为的一种约束与规范机制，使之能够符合大学生行为准则与道德准则，以完善学生的人格与价值观。这一激励方式主要包括了记过、警告或者开除等，为了避免受到惩罚，学生会自觉对自身的行为加以改正，从而向着积极的方向发展。
3.3荣誉激励
相对于奖学金等物质方面的激励，荣誉则属于精神层面的激励机制，能够进一步增强学生在学习与工作中的自信心，从而促进能力的提升。例如三好学生、优秀学员、优秀干部、优秀部室成员等荣誉称号的授予。
3.4榜样激励
从古至今，优秀榜样对个人的积极影响都是很巨大的，因此在学生管理工作中，可以将学习、工作方面出色的学生形象化，并号召学生向其学习，以实现榜样的激励作用。例如在学校内评选优秀学生干部等，或者让优秀的高年级学生向新生传授相关的经验。[3]
3.5营造公平的竞争环境
激励机制的公平性是保证学生学习效率的前提，只有让学生意识到奖励与努力是密不可分的才能尽可能调动其积极性，以促使其在学习中更加积极主动。因此高校管理人员应当注重公平与效率的关系，在各项工作中坚持公平、公正、公开的基本原则，以构建一个公平的竞争环境，提升学生参与的动力。
4结语
激励理论对高校学生管理工作有着积极的促进作用，能够提高管理水平，使学生管理工作更加有序、有效地开展，有利于高校建设工作的开展，并激发学生内在约束力，以提高其学习动力，促进学生的全面发展。
参考文献：
[1]蔡奇轩.试析激励理论在高校学生管理中的运用[J].江西社会科学，2012，03：246-249.
[2]罗梓迪.浅谈高校学生管理中激励理论的应用[J].亚太教育，2016，21：234.
激励员工的口号范文篇2
[关键词]电视台发射机数字激励器问题技术改造
中图分类号：TN948.53文献标识码：A文章编号：1009-914X（2016）18-0361-01
1引言
随着社会的发展，广播电视数字化、网络化、信息化的发展进程也在不断加快。如今的电视系统也走向了数字化道路。但是，要清醒的看到，数字激励器在实际应用过程中很容易受到外界的干扰（如雷击天气等），以至会造成无法正常运行。因此，对电视发射机激励器需要进行数字化改造，以适应电视数字化发展的需要和保障电视发射机能够正常的应用与运行。激励器是电视发射机中的重要设备之一，要想电视发射机走向数字化与智能化，首先就需要对激励器进行数字化技术改造。而改造过程中先要对其进行全面分析，并采用RS-232串行接口与冰心接口对电视发射机进行测量，这就需要采用各种先进的技术对电视中心视频与传输的信号进行处理，才能达到相应的预期效果，并全面实现数字化与智能化的目标。
2电视发射机数字激励器的重要作用与存在的问题
现代化社会经济的发展与技术水平的提高，数字化技术在电视发射机中得到了广泛的应用，有力地推动了广播电视事业的健康发展。目前，电视系统也在全面的在进步，不管是广播电视节目的制作，还是传输直播运用等方面，都有了较大的变化。电视系统通过这些先进技术的应用，有效的提高了电视的技术水平，反过来又进一步推动了社会经济的快速发展。而作为激励器来讲，它是电视发射机中最重要的设备之一，其运行的效果与质量，也直接关系到信号的传输质量与电视节目播出的效果和质量。但是，在现实工作中，激励器很容易受到各种因素的影响（例如信号的非线性与相位失真、雷击等噪音的影响），外界的影响都会使激励器的运行造成干扰。对此，就必须采取有效措施对其进行技术改造，以提高其信号的传输质量，降低信号在传输过程中产生的噪音，从而保证电视节目播出的效果和质量。激励器的技术改造是当前社会发展与信息化建设的必要举措，也是推动广播电视事业走向智能化的重要条件。所以，对于电视发射机数字激励器的技术改造，也是非常重要的一个环节。
3电视发射机数字激励器的技术改造措施
1）对传统的模拟系统进行技术改造。在运用先进技术对激励器进行改造，可以使其形成一种数字化输出功率。通过技术对激励器进行改造，也具有明显的优越性。因为它不仅操作简单，而且还能够达到理想的稳定效果。再一点来讲，将这一技术应用在立体声编码器技术改造之中，这也就形成一个输入端口，若需要将发射机与其采用的通讯协议RS-232连接，就能达到遥控与遥测的目的和效果。这时也就需要将这一整个设备接入到中央控制元当中，技术人员只需对控制板与工控微机进行操作即可。在该操作过程中，监控器上也会显示出发射机与每一个大功率的设备情况与运行参数，这也就能达到对其内部进行适当控制的效果。当某些地点存在故障时，设备也就会将其转变为信号与信息直接显示在显示器上，技术人员对其进行检测与分析之后，也就能通过一系列的操作消除其中存在的故障，从而达到对电视机综合管理与保护的效果。总之，在对电视发射机激励器进行分步改造的过程中，技术人员可以直接通过中央控制器对其合理的控制。主要控制步骤为：启动发射机数据的测量报警信息了解电视发射机的工作状态查看历史记录控制软件并进行升级。按照这个控制程序，即可实现对改造过程中监控系统过渡控制。
2）对信号调制技术的改进。为了使广播电视事业全面走向数字化，首先就需要对激励器进行合理的改造。我们可以采用信号调制技术对电视发射机发射的信号进行合理的处理，并将射频RF信号应用在其中，但是，这时依然需要将RS-232接口应用在其中，并与其他技术相互融合，也就能提高其改造技术水平，最终达到遥控及遥测的效果，实现数字激励器的改造。而在对数字激励器进行改造的过程中，我们可以将电话线应用在其中，即运用电话线对发射机发射的信号与数据进行合理的控制，然后再与规定的技术指标相对比，并随其进行合理的处理，以达到其改造的目的。而在数字激励器的设计安装中，我们可以采用双激励的设计模式，将模块都垂直的插在结构中，并形成旋紧在结构之后的母版紧插，以更好的发挥出吹响激励器的作用，形成风扇安装的综合技术模式，这样可以形成编码器的综合监视功能，其取样方式也就更加科学、有效和合理了。
3）对输出滤波器的数字化改造。由于能量集中在视频载波、伴音载波和色度副载波这些离散频率点上，无用发射集中则在这三个频率点的组合处，所以对于2fv-fc和2fc-fv两个频率点采用陷波式滤波器，而这种滤波器又完全不使用于数字电视发射机。再说，数字电视发射机的带外无用发射则是连续的，所以必须采用带通滤波器。与此同时，为了有效的抑制二次谐波影响，就需要增加一个低通滤波器，其滤波器通常采用六腔波导式或方腔结构即可。
4）对编码器的技术处理。由于编码器的技术处理则是一项综合技术的运用过程，所以要通过复核时间的信号以及均衡器的多芯母口连接器的运用，以形成分辨率相对较高的模式运用，达到更好的运用于ATV的接口模式，更好的实现整个编码技术的全面升级。在复合视频信号的技术处理上，需要形成不同系统运用的综合方式，更好的传递整个信号的采集、综合运用等，以构建更加深刻的技术提升模式。一要二个通道用于视频-I和视频-Q的传输，二要二个通道的音频-I和音频-Q信号，包含有声音信息。而DVB-T的传输仅需二个通道（DVB-I和DVB-Q）。由于为ATV和DVB-T使用了相同的电路，复合DVB-T信号使用与复合视频信号使用相同的信号通道。信号的时钟频率在多芯母口连接器上，送至PLL，它可使内部时钟同步。就输入时钟比率而言，对ATV为27MHz，对DVB-T为18MHz。利用FIR控制FPGA，通过双倍的ATV和三倍DVB-T，一个源自内部时钟的54MHz系统时钟，系统时钟同步信号传递到输入缓冲器。为电路控制需要的数字信号和带系统控制器的通信，还要经过多芯连接器输送。这还包括一个适合低频率群时延均衡的第一次序全通滤波器和五个适合在高频率群时延均衡的第二次序全通滤波器，而每个第二次序全通滤波器、每个第二次序滤波器都能修改幅频特性。如此的编码器的技术处理，即可适应系统的全数字化改造。
4结束语
综上所述，在整个数字激励器的运用与改造过程中，尤其是结合FIR技术的全面升级，形成FIR滤波器的综合参与运用，才能更好的构建全方位的运用机制，以形成控制良好的ATV模式。运用其改造方式，在实现数据转变、复合视频播放等方面都有着很大的作用，并能在连接激励器模块与中央控制单元CCU的母板来实现，最终能更好的发挥电视发射机数字激励器的有效作用和效果，为提高电视信号的传输质量和效果奠定坚实的基础。
参考文献
[1]张穗华.数模兼容电视发射机数字激励器浅析[J].电视技术，2004（05）：72-73.
[2]李宁.浅议电视发射机数字激励器的技术改造[J].黑龙江科技信息，2008（15）：21.
[3]谢卫民.程控交换机技术改造方案设计及工程实施[J].小水电，2011（4）.
[4]祝元有.MSTP多业务技术在传输系统改造中的应用[J].小水电，2011（4）.
[5]翟利民.浅谈GSZ-9型电视发射机激励器技术在县级台的改造[J].电视技术，2012，36（02）：77-79.
激励员工的口号范文
《海底捞你学不会》一书的走红，使海底捞的人性化管理模式广为人知，并成为人人效仿的对象，他们提出的“老板感动员工，员工感动顾客，顾客回报给老板”的链条理念，使众多为“缺人”头疼的餐饮老板如获至宝。现在的年轻员工单靠涨工资等物质激励手段是很难留住的，他们对工作环境是否舒适、活儿干得是否舒心等越来越看重，很多老板抓住这一点，纷纷将单一的“金钱激励”转化为“情感激励”，只有使员工在物质和精神上都无后顾之忧，他们才能安心工作。这是个良性循环的管理模式，也是餐饮业发展的必然趋势。如果贵店也有此类激励妙招，欢迎来稿、来电交流。
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金钱激励
员工要富养，但是要让他们的每一分钱都拿得有据可依，所以我制定了一些奖金丰厚的激励制度，让员工看到：在工作上付出越多，回报也就越多。这样才能充分激起他们的工作热情。
阶梯式超额翻倍奖励制度
我们前厅员工的工资普遍很高，一个普通前厅服务员每月的工资都有四千多，这源于我们的“阶梯式超额翻倍奖励制度”。以餐厅一楼为例，1月份酒店为其制定的销售任务是30万，当月楼层销售额在30万之内，则按照基本的提成比例予以奖励，这是“阶梯”的第一层。例如当月餐厅一层的营业额为30万，那么每个员工所拿到的奖金=30万×2％的提成比例÷一层服务员总数。当营业额超过30万，奖励方式就会上升到“阶梯”的第二层，超额部分的奖金按照正常提成比例的双倍发放。例如当月餐厅一层的营业额为35万，那么每个员工所拿到的奖金=[30万×2％+(35万－30万)×2％×2]÷一层服务员总数。当销售额再上升到一定额度，超过更高的基准线时，奖励制度就上升到了“阶梯”的第三层，超额部分的奖金则按照正常提成的四倍发放。例如四倍提成的基准线为35万，当月餐厅一层的营业额为38万，那么每名员工所拿到的奖金=[30万×2％+(35万－30万)×2％×2+(38万－35万)×2％×4]÷一层服务员总数。自从推出这个阶梯式奖励制度之后，前厅服务员的工作热情空前高涨。
问：这个制度虽然能够提高服务员的工作热情，但服务员会不会为了多拿提成而专门向顾客推荐毛利高或价格贵的菜呢?
答：不会的，如果因为服务员向客人推荐价格贵的菜品而引起顾客投诉的话，服务员会被记大过，不仅这个月的奖金泡汤了，而且还有被辞退的危险。
员工心声
圣庭食府前厅服务员马俊丽：
我们前厅员工的工资在保定餐饮业算是比较高的，只超额奖金这一块儿，基本上每个月都能拿到三四百，再加上其它的福利加在一起也是一个不小的数目。工资高了大家多用于改善生活，很多人晚上下班后打车回家；中午和晚上大家一起到外面下馆子，因为很少在餐厅吃员工餐。所以李总有时会和我们开玩笑说干脆把员工餐取消算了。
加班一天奖励100
今年一月份，我们将普通员工的公休假由每月两天增加到了四天，并且制定了一个高额加班补贴制度：如果员工当月未休满四天，按照每天100元发给员工加班奖金。之所以制定这样的制度，是因为现在年轻人个性很强，最看重公平性，他们见管理层有4天的公休假，也希望能得到同样的待遇，所以我将假期延长到了4天，并增加了一项制度：加班1天奖100元。这个制度公布以后员工们都很高兴，一些家在农村的员工也乐于假期加班以赚取加班费。
笔者采风时在保定西关人家也见到了类似的激励方法；员工来到酒店的第一年公休假为每月两天，第二年公休假为每月四天，第三年的公休假为每月五天，以此类推，工龄每加一年，就增加一天的公休假，直至每月的公休假增加到8天为止。如果员工当月的公休假休不满，加班费按照每天50元计算。
情感激励
给钱又准假鼓励自助游
对优秀员工奖励也是一种激励办法，我认为给他们最贵的，不如给他们最对的，这个奖励必须是员工们最想要的，才能最大限度地达到激励的效果。很多酒店会奖励优秀员工出去旅游，我们酒店也不例外，不同的是我们的奖励不是集体旅游而是“自助游”：每名优秀员工奖励600元钱和3天的假期，员工可以将这3天的假期和他们之前攒的两三天假期合并在一起休个小长假，假期如何度过由自己支配。
招来老大姐留住娇气包
餐厅服务员难招、难留，一个重要原因就是收餐时满桌油腻的碗盘让很多年轻女孩打了退堂鼓，他们在家都很少干这些活，感觉随便找个营业员的工作也比现在轻松得多。所以我雇了几个下岗女工，专门收拾碗筷擦桌子，每个楼层安排两个人，只在中午和晚上饭口的时候来上班，这样的分配减轻了服务员的工作压力，让他们专心为顾客点餐、留意顾客的需要并及时提供服务，让服务员不会再因为无法忍受收拾油腻的餐桌而跳槽。而那些下岗女工都很珍惜这个工作机会，干起活来不怕脏，动作也比这些娇生惯养的小姑娘要麻利得多，收餐速度快，缩短了翻台时间，店方每月也只需向每个女工支付一千元左右的工资，非常划算。
每天亲自送餐“收服”行政总厨
我从05年第一家餐厅开业起就尝试着实行这种“双轨激励法”，如今看来这么做是对的，它为我们企业留住了很多有用之才，今年我们就要开第三家分店了，而这家店的管理者就是当年我们第一家店的副厨师长，今天的行政总厨。
员工心声
圣庭食府行政总厨邱永强：
我从05年圣庭食府开业就跟着李总，从那时的副厨师长做到今天的行政总厨，已经有7个年头了，我打算以后一直跟着他，之所以有这样的决心。是缘于06年我父亲突发脑血栓住进医院，我向店里请了长假在医院照顾老人，让我没想到的是，李总知道这件事之后每天早上都会专门到医院为我爹送早餐，并吩咐厨房每天中午做些清淡适口的病号饭让小工送到医院。18天后我见父亲的病情得到控制，就回到了工作岗位。李总送来的早餐虽然只是简单的清粥和油条，但带给我极大的震撼。一个老板能为员工做到这些，他一定是个能让员工过上好日子的领导。
情感激励冬有妙招
情感激励是应对“用工难”的有效办法，各地餐饮企业在“情感”的运用上可谓妙招迭出。
完成任务奖励电影票
石家庄江南赋酒店行政总厨汪根勤
2011年10月，江南赋酒店的果汁销售任务为300扎，实际完成708扎，超额408扎。按照《酒水推销奖
励方案》，各区域的销售冠军每人奖励100元现金。其他完成任务指标的29名员工每人可获赠一张价值30元的电影票。休息时相约去电影院看场“大片”，有助于分散他们对网络的注意力，丰富文化生活。
给员工父母发工资
保定金筷子行政总厨杨松年
我们酒店的留人方法是给员工的父母发“亲情工资”。像经理、厨师长、店长这样的管理层，每月给他们父母发300元，普通员工在店里工作满3年者，每个月给他们的父母发100元。这些亲情工资直接打在他们父母的卡上。我们设立亲情工资，一是通过这个福利制度让员工父母放心，酒店不会亏待他们的子女；二是这些普通员工大多家在农村，无论是对于员工还是他们的父母而言，能拿到酒店发的“亲情工资”是件很值得骄傲的事情，拉近了他们与酒店的距离。三是弥补员工不能在父母身边尽孝的遗憾。
同行探讨
杨建华：“给员工父母发工资”是拷贝“海底捞”的激励方法，这种亲情激励对于留住员工非常有效。
员工请假我替岗水台杀鱼一个月
常州丽豪大酒店行政总厨朱俊伟
丽豪大酒店对员工请假很宽容，如果员工有事请假，行政总厨朱俊伟一般会应允，出现人手不够的情况，朱总厨就会亲自上岗。比如有次水台一位师傅请假一个半月，朱总厨就帮他杀了个半月的鱼，等该员工回来后，工资一分都没有少，请的假可以用日后的加班补上。
这项制度看似没有原则性，却挽留了不少为休长假而辞职的员工。比如有位炒锅师傅因为回老家结婚申请辞职，朱师傅却给他送上了红包，并在他临行前请这对准夫妇大吃了一顿，还在酒席上宣布将其辞职算作请假，回家办完婚事随时可以归岗。果然，一个月后该员工又准时到岗了。日常生活中朱师傅的很多做法让员工感动，比如有位员工的父亲生病了，朱师傅自己出钱做燕窝送给老人。正是这些细节产生了强大的亲和力，建立了一个牢固的厨师团队。
好吃菜品加1分每月奖励前三名
保定老街坊餐厅家宴店厨师长张红玉
每餐结束后，前厅会统计出“好吃菜品”和“待改进的菜品”及其工号，交给厨师长。厨师长和各档口负责人在每餐收市后的例会上统计结果、计算分数：客人认为好吃的菜品，给制作此菜的厨师加1分，客人评价欠佳的菜品，给厨师减1分，每个月的最后一天核算总分，前三名按照分数的多少来分1200元奖金，并在第二天的晨会上现场发奖。这一制度实行四个月以来，颇具成效：
1、菜品质量明显提升。为了获得更多的积分，炒锅师傅们都开始研究怎样调味、使用什么样的火候烹调才能将菜品的味道做到最佳，相应的，菜品的投诉率也大幅度降低了。
2、工作态度比以前更加积极。有人请假，代班者也不像以前那样不情愿――炒的菜多，就有更多得分机会。
例如：2011年1月排名在前三位的员工分别是康普284分、刘学宁276分，孙海涛272分
康普获得的奖金为：
1200÷(284+276+272)×284=410元
刘学宁获得的奖金为：
1200÷(284+276+272)×276=398元
孙海涛获得的奖金为：
1200÷(284+276+272)×272=392元
员工心声
老街坊家宴店炒锅孙海涛：
在去年12月份这个活动实施之前，厨房里的风气比较懒散，活动实施以后激起了大家的好胜心，即便拿不到第一。也不能垫底。所以大家都开始猛抓自己的菜品质量，一些以前忽略的小细节现在也不敢放松了。比如炒土豆丝，以前只管把切好的土豆丝倒在锅里，也不管土豆丝切得是否过关，但现在不同了，端到前厅的菜品上贴着我们的工号，如果成菜不美观被顾客投诉，既丢人又“丢钱”，所以现在炒菜前我们都会把一道关，遇到不新鲜或刀工不合格的，我们都会让砧板返工。
问：如果遇到比较随和的客人说每道菜都很好吃，或是客人喝醉了，无法对菜品进行评价时怎么办?
张红玉：遇到这种情况，服务员会将客人吃光的菜品名称和厨师工号记录下来，作为当餐的“好吃菜品”，将剩余菜量在60％以上的菜品作为“待改进的菜品”进行统计。