实验室安全奖惩办法范例(12篇)
实验室安全奖惩办法范文篇1
一、考核要求
1、认真贯彻“安全第一、预防主为”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
2、对采购的原料、材料、器具必须有验收制度，并对其采购、验收质量负责。
3、负责对修理厂生产材料、原料采购、验收与保管工作。
4、材料库内要严格控制安全定量、保证安全通道畅通。各类材料同库存放时，必须符合有关安全规定的要求。
5、负责生产物资、原材料采购计划文本的设计，根据请购技术文件的要求对所购物资的质量和安全性能负全部责任。
6、负责处理危险化学品采购、运输、使用过程中出现的问题和供需双方的信息传递和沟通。
7、负责按时编制年度、季度、月度、物资供应和采购计划，审查保证所购物资生产厂家具有相应资质，其产品应符合国家及有关行业职业健康安全管理标准。
8、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应。9、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位。
二、考核与奖惩
1、本责任书由厂长负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛等考核奖惩兑现。
2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核部门第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。
3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，修理厂按《名佳公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任考核部门给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。
三、附则
1、本责任书一式二份，由公司办公室和责任人各执一份。
实验室安全奖惩办法范文篇2
一、考核原则
客观公正，简便易行，突出重点，注重实效。
二、考核对象
承担国家立项的农业综合开发土地治理项目、利用世行贷款加强灌溉农业三期项目和产业化经营项目的县、市、区农业开发办公室。
三、考核内容及分值
根据农业综合开发的整体目标任务，考核内容包括八项，采取计分制，总分130分。
（一）项目完成情况。（60分）
（二）资金管理情况。（30分）
（三）示范样板区建设情况（10分）
（四）上级交办任务完成情况。（10分）
（五）上级奖惩情况。（5分）
（六）工作创新情况。（5分）
（七）宣传信息情况。（10分）
四、考核评分程序和时间安排
（一）考核程序
1、成立市农业综合开发工作考评领导小组，具体负责对各县市区农开办的工作考评工作，考评领导小组下设办公室。市农开办主任任考评领导小组组长，市农开办副主任任考评领导小组副组长，成员由各科科长、综合科主管副科长以及财政局主管人员组成，领导小组办公室设在综合科。
2、各科室按照考核评分办法，对分管的工作进一步细化、量化考核标准，对各县市区进行考核评分。其中，项目完成情况、上级交办任务完成情况、受上级表彰奖励或批评情况、工作创新情况，由内资项目科、外资项目科和多种经营科，按照职责范围分别进行考评。宣传信息情况，由综合科考评。
3、各科室评分结果经分管领导同意后报综合科汇总后，提交考评领导小组。
4、考评领导小组综合各科室考核评分结果，并征求农发资金管理、农发工程监理等有关部门的意见，提出各县市区年度综合考核评比得分及排序方案，经主任办公会议研究，确定各县市区农开办考评等次。
（二）考核的时间安排
每年11月底到12月初，分别组织全市农业综合开发土地治理项目框架工程联查或观摩验收，同时对当年度产业化经营项目进行一次全面检查。12月至下年1月，根据平时掌握的整体情况、上年度项目检查评比结果、本年度项目框架及主体工程标准质量及进度、受上级表彰奖励及批评情况、上报的年终工作总结、宣传信息工作评分结果等，对各县市区本年度农业综合开发工作进行全面考评。按照考评结果，对被考核对象进行排序。
五、考评结果的应用
（一）通报各县市区政府，作为当地政府对农开办工作考核评价的重要依据。
（二）对综合评分前四名的县市区农开办（内资项目县前三名、外资项目县前一名、产业化经营项目县前一名），授予全市农业综合开发项目工作年度先进单位称号，通报表扬，颁发奖牌、证书，增加下年度开发规模。对获得省产业化经营优胜项目的县，优先安排其下年度产业化经营项目。对土地治理项目综合评分后四位的县市区（内资项目县后三名、外资项目县后一名），削减其开发规模。对连续两年综合评分排名末位的县市区，暂停其开发规模。对没有项目库或项目验收不合格的产业化经营项目县，暂停一年立项资格。
六、考核评分标准
（一）项目完成情况。（60分）
采取农业综合开发土地治理项目、三期世行项目、产业化经营项目分别考核的办法，对各县市区项目完成情况进行考核。具体考核办法见附件。
（二）资金管理情况。（30分）
由市财政局根据各县市区农发资金管理工作优劣，确定各县市区具体得分。
（三）示范样板区建设情况（10分）
由内资项目科和外资项目科分别组织或集体组织对内、外资项目县示范样板区建设情况进行考核，确定各县市区得分。
（四）上级交办任务完成情况。（10分）。
1、全面、及时、高质量地完成市以上农开办交办的各项任务的10分。
2、全面及时完成市以上农开办交办的各项任务，但标准质量一般的7分，标准质量较差的5分。
3、不能按时完成市以上农开办交办的各项任务的，按照未完成任务数与总任务数的百分比酌情扣分。
（五）工作创新情况。（5分）
积极创新农业综合开发运行机制、管理体制、开发模式并取得明显成效的酌情加分。
1、在省以上（含省）推广的5分。
2、在全市推广的3分。
3、经县级人民政府转发的1分。
（六）上级奖惩情况。（5分）
在项目验收评比、单项检查专题工作中受到上级表彰奖励的安表彰奖励的级别计分。
1、受到省级以上表彰奖励的（包括授予重点县、红旗县、多种经营优胜项目）5分。
2、受到市级表彰奖励的3分。
在项目验收评比、单项检查专题工作中受到上级批评的按批评的级别计分。
1、受到省级以上（含省级）批评的扣5分。
2、受到市级批评的扣3分。
（七）宣传信息情况。（10分）
按照本年度宣传信息工作综合评分结果计分。
1、宣传信息工作前5名的10分。
2、宣传信息工作后三名的0分。
3、宣传信息工作居中游的5分。
实验室安全奖惩办法范文1篇3
1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策，严格遵守国家公务员纪律，服从上级决议和命令，令行禁止。
2.廉洁自律，牢记“两个务必”，自觉遵守廉洁从政各项规定，不以权力和职务之便谋取私利;不弄虚作假，欺骗领导和群众;不挥霍公款，浪费国家资财。不参与经商、办企业等营利性经营活动。
3.严格遵守机关办公纪律，坚持请销假制度，不迟到、不早退。上班时间严禁打扑克、下象棋，非工作需要不准串岗闲聊，谈笑逗闹，办公区域内不得大声喧哗，严禁打麻将。非工作需要中午严禁喝酒。
4.认真执行工作程序，忠于职守，服从领导，坚持逐级请示汇报，不越权、不越职，不玩忽职守，贻误工作。
5.认真履行工作职责，深入实际，调查研究，不侵犯群众利益，自觉维护政府和人民群众关系。
6.接待外来办事人员要主动热情，用语文明，注意保守国家秘密和工作秘密。
7.维护团结，遵守社会公德，有话当面讲，不背后议论，不搬弄是非，同事之间要互相尊重、互相帮助、互相谅解.
二、工作程序
1.文字材料与检查督导。
⑴接收上级文字材料及工作任务。处室按照内部分工，明确接收文字材料及工作任务承办人，处长为负责人。承办人接到上级文字材料和工作任务后要向处长汇报，处长经过分析整理并拿出意见，报请主管主任审批，或由主管主任送经主任批准同意后，再由处长安排承办人落实。
⑵向上级报送文字材料。处室按照内部分工，承办人根据《国家行政机关公文处理办法》(国发[2019]23号)的有关规定撰写文字材料，处长负责审核把关，呈主管主任审批经主任签发，以本办文件形式上报。
⑶接收县级上报文字材料。处室按照内部分工，承办人接收到县级上报文字材料及时向处长汇报，处长拿出意见请示主管主任同意后(重大事项主管主任送主任阅批)，交付责任人按时按质按要求落实。
⑷向县级下发文字材料和检查督导工作。处室按内部分工，文字材料承办人要根据任务要求，按时按质地完成材料起草工作，经处长审核把关报主管主任或由主管主任送主任签发后，以本办文件形式下发。为提高检查督导工作的针对性和时效性，本办实行《检查督导工作登记》(样式附后)，凡需到县(市)检查督导工作，由处长请示主管主任同意，主管主任下去请示主任同意后，再安排相关人员下去，并及时准确地将《检查督导工作登记》内容填写清楚，以便领导掌握整体动态。
2.一般性事务。处室一般性事务的处理程序要按照一般干部向处长请示说明，处长向主管主任请示说明，主管主任同意后方可执行的逐级请示制度办理。
3.特事特办。处室遇到重大问题，而直接负责人不在的情况下，承办人可直接向主管主任或主任请示，根据批示意见，按时按质按要求落实，但事后要向直接负责人说明情况.
三、岗位责任制
1.主任
负责农业综合开发办公室全面工作。
2.副主任
在主任领导下，实行分工负责制。⑴按照分工权限，认真做好分管范围内的各项工作，保证所分管部门工作任务的顺利完成。⑵认真做好分管部门的思想政治教育工作及政策法规、业务学习工作，不断提高政策、业务水平和工作能力及服务质量。⑶当好主任参谋和助手，协助主任做好全办各项工作。
3.处长
在分管主任领导下进行工作。⑴认真谋划好本处室工作，保质保量按时完成职责范围内的任务。⑵认真执行政策、法规及各项规章制度，严格按工作程序及职责权限办事，积极出谋献策，但不超权越职。⑶经常组织本处室人员进行政治和业务学习，努力提高综合素质和工作效率。⑷坚持每季度制定本处室工作计划，每半年对工作进行一次总结。⑸做好经常性的政治思想工作，时时处处起模范带头作用。
4.副处长
在处长领导下进行工作，处长不在时履行处长职责。
5.工作人员
在处长(副处长)领导下进行工作。⑴自觉地认真学习政治理论，法律、法规及业务知识，不断提高政策、业务水平和工作能力。⑵服从领导，爱岗敬业，主动热情，无私奉献，遵章守纪，文明礼貌，自觉维护开发办的形象。⑶负责起草撰写职责范围内的有关文字材料。⑷认真做好所管业务文件资料的保管保密工作，及时登记，规范管理，严防丢失。⑸主动搞好团结协作，保质、保量完成岗位职责。
四、各处室工作范围及职责
㈠综合处工作职责
1.负责机关日常工作的综合、协调、服务。
2.负责对外协调。
3.组织起草有关工作报告和文件。
4.负责机要档案管理(各处室项目档案按档案管理要求整理好，每年4月底前交综合处统一管理)。
5.承办重要事项的调查研究和督查督办。
6.负责宣传、信息、提案工作。
7.负责全办会务、财务和机关安全保卫工作。
8.负责有关党建、人事、行政后勤工作。负责对老干部的管理。
㈡土地处工作职责
1.负责起草海河平原土地治理(基地、节水、生态、中改)项目、科技项目的中长期规划。
2.负责起草土地治理、科技项目的工程标准、管理办法及实施意见。
3.负责起草土地治理、科技项目的年度计划的编报和批复。
4.负责土地治理、科技项目建议书、扩初设计的初审、编报。
5.负责土地治理、科技项目的统计报表，档案搜集与整理。
6.负责组织、检查、督导土地治理、科技项目的实施、检查、评比和总结，按《奖惩办法》提出奖惩意见。
7.负责农业综合开发科技成果的组织和申报。
8.负责省农开办、国家办对我市土地治理、科技项目的验收及验收准备工作。
9.完成领导交办的其它工作。
㈢产业化经营处工作职责
1.负责拟定多种经营项目的规划、计划和管理办法。
2.负责谋划和安排项目区农业产业化、农业结构调整和名、特、优、新产品基地建设工作。
3.负责拟定多种经营项目年度计划安排和实施意见，负责项目管理并指导县(市)多种经营项目管理工作。
4.负责市直有关部门多种经营项目的审定申报工作。
5.负责多种经营项目实施情况的检查、总结和评比，按省制定的奖惩办法，提出奖惩意见。负责省办对我市多经项目的评比和验收准备工作。
6.负责多种经营项目计划报表，统计报表的编制，档案搜集与整理。
7.完成领导交办的其它工作。
㈣项目评审处工作职责
1.负责组织农业综合开发市级各类项目的评估论证。
2.负责组织准备申报省办、国家办的新增县、调整县和新立项的评审工作。
3.负责组织、实施、检查督导分管项目。
4.负责农业开发利用外资项目的跑办、规划及管理工作
5.完成领导交办的其它工作。
㈤资金处工作职能
1.负责编制年度农业综合开发市级财政配套专项支出预算建议，按程序审批后实施。
2.负责审核农业综合开发各类项目投资规划和年度投资计划的上报和批复意见，参加各类项目的考察论证。
3.负责办理市级农业综合开发财政资金的拨借款，管理市本级农业综合开发财政专户，做好会计审核工作。
4.负责办理市级配套资金的拨付，项目前期工作费、科技费、管理费的提取、拨付事宜。负责各类物资招标、评标和采购工作。
5.负责对农业综合开发各类专项资金的安排、配套使用和管理情况进行检查、监督，对项目投资计划完成情况进行检查考核，按资金管理有关规定提出奖惩意见。负责市级农业综合开发各类项目资金的验收工作，做好各种迎验准备工作。
6完成领导交办的其它工作。
㈥纪检监察室工作职责
1.监督开发办党员领导干部、工作人员、开发办直接领导的其他工作人员贯彻执行党的路线、方针、政策、决议和国家法律、法规、决定、命令的情况。
2.协助财政局监察处检查本科级(含科级)以下党员干部的违纪案件及重大复杂的违纪案件，配合有关部门对本办科级以下(含科级)工作人员违犯国家法律、法规、违犯党纪政纪行为的调查。
3.协助本办领导抓好本单位党风廉政建设工作，开展党风党纪政风政纪教育。
4.负责转递本单位党组织、党员和监察的对象违犯党纪政纪问题的揭发、检举、控告;负责转呈党员和监察对象不服党纪政纪处分的申诉。
5.完成市纪委、市监察局、财政局监察处和本办领导交办的其他各项任务。
五、会议制度
㈠、会议名称及内容
1.主任办公会
由主任召集并主持，副主任参加，综合处长负责记录。原则上每周召开一次，必要时由主任决定随时召开。
会议内容：⑴汇报交流当前主要工作的进展情况，分析部署行政、业务有关方面的工作，研究制定贯彻落实中央、省、市党委、政府及国家、省农业开发办有关农业开发的方针政策和工作部署。⑵审定农业综合开发的规划、计划、实施方案、项目立项、工作总结、工作重点、财务预决算、重大开支、行政和业务规章制度等。⑶研究决定干部的任免、调配及干部职工的奖惩、调动等人事事项。⑷其它需主任办公会议定的重要事宜。
2.主任扩大会议
由主任或受主任委托的副主任召集并主持，各处处长参加。召开时间由主任办公会决定。会议内容：⑴重点传达贯彻落实市委、市政府、省办重大部署。⑵研究讨论行政、业务工作，部署下一步工作。各处室报告工作进度、项目检查验收总结、年度工作总结、交流工作经验。⑶讨论农业综合开发项目规划、计划、全办工作总结、报告等。
3.业务会议
经主任办公会决定，由主管主任召集并主持，有关项目县、业务处室和综合处有关人员参加。会议不定期，根据需要随时召开。会议内容：研究部署有关业务工作。
4.全体干部职工大会
经主任办公会决定，由主任或受主任委托的副主任召集并主持，全体干部职工参加。会议不定期，根据需要随时召开。会议内容：主要是部署机关政治思想和组织建设工作;组织传达学习上级会议精神及有关文件;需全办干部职工参与表决的事宜。
5.全市农业综合开发工作会议
经主任办公会决定，并征得市委、市政府主管领导同意，各县(市)农开办主任、副主任和有关业务处(室)人员参加的大型会议。原则上每年召开一次。会议内容：总结全市农业开发工作成果，部署全市农业综合开发任务，表彰农业综合开发先进单位。
㈡、会议的组织及管理
1.主任办公会、常务会、全市农业综合开发工作会，由综合处负责筹备，并做好会议记录，同时做好会议议定事项的督办落实。各处提请“会议”研究的事项，要事前做好准备，议题交综合处审核汇总，经主任或副主任审定后安排议程，主要议题要印出材料，会前发送与会人员。
2.业务会由有关业务处负责筹备。
3.全体干部职工大会，由组织召集会议的处负责筹备。
㈢、审批制度
严格会议审批制度，实行会议计划管理，有关处室在召开会议之前，将召开会议的时间、地点、规模、内容报主管主任审核后送综合处，经主任批准或经主任办公会同意后召开。
六、财务制度
㈠、财务审批
严格财务审批制度，坚持“一支笔”审批。实行分级管理，日常开支在300元以内的由综合处长批准，开支在300元至2019元以内的由主管财务的副主任批准，2019元以上的由主任办公会决定。
㈡、经费管理
各项经费由综合处统一负责管理。本着励行节约、勤俭持家、量入为出、合理开支、专款专用、严格审批、统筹兼顾和保证重点的原则，搞好各项经费使用的记录、反映、报告分析，认真进行财务预决算，严格执行财经纪律。
1.会议费
召开会议，首先由主办处室作出会议开支预算，经综合处审核报主管主任同意后执行。一般会议均在本办会议室召开，伙食标准每人每天不超过40元。
2.差旅费
⑴.出差实行每月定补包干制度。在本市辖区内出差不再领取补助。到市外出差，食宿由所到单位负责的，不再领取差补和伙食补;外出参加会议，不享受会议伙食补助的，需由召开会议单位出具有关证明后按规定日数领取补助，一般地区每日补助15元，经济特区每日补助20元。⑵.出差人员一般应乘座火车或轮船，乘坐飞机要经主任批准并按规定乘坐普通舱位。按照石财事字[1996]43号文件规定，乘火车一般要乘坐硬席车，从晚8时到早7时之间在车上过夜6小时以上或全天连续行驶12小时以上的，可购硬席卧铺票。符合上述条件而不乘坐卧铺的，按下列规定发个人补助费。慢车和直快列车，按票价的60%计发;特快列车按票价的50%计发;空调特快列车按票价的30%计发。乘坐轮船一般要求乘坐三等舱。超过乘车船和乘机标准的，一般由个人自负超标部分;由于特殊原因造成超标的，需经主任批准报销。出差期间市内交通费每天定补3元，不再另行报销。自带交通工具到外地出差的，不执行交通定补。出差期间的住宿标准，一般地区每日不超过40元;县城不超过30元;经济特区不超过60元。超标部分个人自负。⑶.到基层挂职或支援基层建设以及参加各种学习和培训的，均按石财事字[1996]43号文件和有关文件执行。
3.电话费
⑴.处室一律不装长途电话。工作需要或有急事需打长途电话的，到主管主任办公室拨打。⑵.领导住宅公务电话实行电话费定额补贴、包干使用(正县级干部每人每年补助600元，副县级每人每年补助400元)、超额自负、节约归己的管理办法。正县(含正县级)以下干部退休后停止话费补贴。
4.福利费
福利费原则上用于办理职工福利、困难补助、慰问老干部、探视病人、司机劳保补助等。探视病人指本单位干部职工及其直系亲属生病住院，由综合处统一组织本办领导和有关处(室)参加，代表单位探视1—2次，每次探视开支一般不超过100元。其他人员探视，费用自理。病故、意外死亡或因公牺牲，由综合处统一组织慰问，慰问品不超过200元。严格执行有关抚恤、丧葬费和遗属补助的规定(抚恤金可向民政局申请，遗属补助、丧葬费从福利费中支出)。困难补助，实行本人申请，党支部研究，主任办公会议定的程序办理。司机劳保补助，每人每年100元，一月份发放，用于购买劳保用品。
5.接待费
根据工作需要，本着“必要、必须、节俭”的原则，从严掌握、杜绝浪费，严格执行冀纪[1997]39和石纪[1997]3号文件规定，各县(市)一般人员到市办联系工作，由相关业务处室接待，综合处安排，标准按15元/人掌握，本办1—2人陪同;各县(市)主任到市办联系工作，由综合处统一安排接待，标准按30元/人掌握;上级领导到本办检查工作，由综合处安排。所有接待费开支须主管财务的副主任审批，否则一律不予结帐报销。
6.办公费
办公用品由综合处按计划统一购置，完善购买手续，报销单据由经办人签字，综合处长审核后，按规定的审批程序报销。办公用品由综合处设专人管理，并做好领取登记工作.㈢、专项资金的管理
本办的专项资金指农业综合开发的两项资金(农业开发事业费、科技费)和市政府下达我办的支农资金。专项资金按照其用途做到专款专用，专帐管理。
1.农业开发事业费
严格按照财农字[1999]102号关于印发财政部《农业综合开发事业费使用管理若干规定》的通知执行，农业开发事业费主要用于项目评估、检查验收、培训、宣传、设备购置及维修等十类项目的支出。
2.科技费
市级科技费主要是用于对农业综合开发系统干部职工的业务知识培训。培训时间、地点、内容的确定，由各业务处室根据国家、省有关农业综合开发项目的要求，结合我市实际，拿出具体方案，经主管主任审核并由主任批准后实施。
3.支农资金
支农资金严格按市政府和财政部门的有关要求执行。
㈣、支票、现金及单据的管理
1.严格支票管理。对外支付凡200元以上的款项原则上使用支票结算。凡需取用支票必须持有会计签发的审批单，取用支票后在三天内必须报帐。支票随用随取，不准占压或随身携带。领用支票要认真登记，逾期不用及时收回注销。作废要与存根一起保存，支票丢失，要立即到银行办理挂失手续，登报声明作废。
2.严格现金管理。严格遵守现金管理规定，认真办理现金收付，从严控制库存现金，库存现金不得超过核定限额，财务室不得私人存放现金。原则上不允许个人借用公款。因公外出借款500元以上时，提前1天通知综合处，回来后3天内报帐，多退少补。所有借款都要认真填写借据，须经主管财务的副主任审批。
3.各种票据必须是正式发票，填写要素齐全，大小金额相符合，收款单位印章清晰，经办人、审批人签字齐全，否则不予报销。禁止白条下帐、顶库、坐支现金。
㈤、其它
严格按石家庄市财政局编印的《行政事业单位财务常用标准制度汇编》执行。认真执行市财政部门新出台的各项规定。
七、考勤制度
㈠、请销假制度
请销假制度实行下管一级。
1.事假、病假：申明理由，由处长做好记录。非领导职务人员请事、病假三天以内由处长批准，三天以上由主管主任批准;正副处长请事、病假由主管主任批准;主管主任有事向主任请假。所有请假人员上班后要主动销假。
2.假期：工作人员休国家规定的年休假、探亲假，需由本人提出申请，非领导职务人员休假经处长同意，报主管主任批准;正副处长休假经主管主任同意，报主任批准;主管主任休假经主任批准。
㈡、旷工
未经批准不到岗或请假到期不归，均按旷工处理。
㈢、出勤记录
以处为单位，由处长或副处长负责做好考勤登记。出勤情况作为考核评优重要依据。
㈣、惩处办法
月累计无故迟到早退5次，旷工2天及事假满5天、病假满10天以上者，扣除当月定补(本人住院及照顾住院的直系亲属除外)，累计病事假超过公休假的不再安排公休。对迟到早退者给予通报批评，对旷工者给予纪律处分，年终考核不得评为优秀公务员。
八、学习制度
㈠、学习内容
1.理论学习：学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论。“三个代表”重要思想;
2.法律、法规;
3.中央、省、市关于农业、农村工作的方针政策;
4.业务知识：英语、计算机基础知识、WTO知识、农业开发项目管理、资金管理、国家、省开发办有关农业开发的方针政策等内容。
5.其它需组织学习的重要文件等。
㈡、学习形式和时间
坚持学习日制度，每周星期五下午为学习日，自学为主，集中学习为辅。以处为单位，半月组织一次学习，学习内容由处室自定;全办集中学习，由综合处负责组织，一般每月一次。重要学习内容随时组织学习。
㈢、学习要求
1.建立考勤制度。
集中学习，要求全体干部职工积极参加，凡不能按时参加学习的人员，要及时请假，事后要主动补课。学习考勤记录，作为考评的内容。
2.做好学习笔记。
要求每个人都要有学习笔记，机关支部要加强学习的领导、督促和检查，适时举办形式多样的学习研讨活动，年终评选学习先进个人。本人的学习笔记及撰写体会文章刊载情况列为年终考评的重要内容。
九、公文处理制度
㈠、发文处理
1.本办常用公文种类及用途。
⑴决定。适用于对重要事项或者重大行动做出安排，奖惩有关单位及人员，变更或撤销下级机关不适当的决定事项.
⑵通知。适用于批转下级机关的公文;转发上级机关和不隶属机关的公文;传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者执行的事项;任免人员。
⑶通报。适用于表彰先进;批评错误;传达重要精神或者情况。
⑷报告。适用于向上级机关汇报工作。反映情况，答复上级机关的询问。
⑸请示。适用于向上级机关请求批示、批准。
⑹批复。适用于答复下级机关的请示事项。
⑺意见。适用于对重要问题指出见解或处理办法。
实验室安全奖惩办法范文篇4
今年是厂务公开的第五年，也是深化成果、完善制度的关键一年。最近，中央纪委等五部委和山东省厂务公开领导小组分别下发了《关于做好2008年厂务公开民主管理工作的意见》，对新形势下深化厂务公开、加强民主管理提出了具体的要求。厂务公开有利于职工行使民主管理权，也有利于国有企业管理的公开运作。既是一种民主管理形式，又是一项“阳光”政策。为认真贯彻党的十六大精神，加强全矿民主政治建设，落实好党的依靠方针，充分调动职工群众的积极性，促进党风廉政建设，规范领导干部行为，使我矿的厂务公开工作进一步深化，经矿研究，现制定厂务、区务公开工作分工责任制如下：
一、厂务公开栏公开的内容及分工
1、党务工作：党委办公室、矿团委、计划生育办公室承办。具体公开矿党委的通知、党费收缴、党员培训、“双文明一体化”考核情况和团的活动、计划生育指标分配、政策规定等。
2、政务工作：矿长办公室承办。具体公开企业改组改制方案、企业发展规划、重要基建和技改方案、工程招标和承包的项目及结果、内部管理机构设置方案、年度和季度生产经营计划目标、阶段性生产经营状况及具体措施、矿行政通报、通知、业务招待费使用情况、领导干部电话费和交通费使用情况等。
3、民主管理：矿工会承办。具体公开职代会决议、矿工会活动通知、会费收缴、职工救济情况、集体合同履行检查情况、平等协商会议召开情况、低保金申请救助情况、红旗车间工会竞赛考核情况等。
4、廉政建设：矿纪委、保卫科承办。具体公开矿领导干部的购房情况、礼品上交、出国（境）费用支出情况以及其他执行有关廉洁自律规定方面的情况和治安保卫情况、通报布告、违纪人员处罚情况等。
5、生产经营：财务科、计划科、矿考核办公室承办。具体公开全矿经济效益情况、产品营销清欠情况、生产任务计划、工作生产成本完成情况、职工福利费公益金提取使用情况、各种税金上缴情况、经济责任制方案、考核大额度资金使用方案等。
6、干部管理：组干科承办。具体公开干部任前公示、任免通知、干部聘用包括副科级干部选拔任免前的群众推荐、民意测评及研究结果、职称评聘的政策规定、评聘结果；民主评议矿领导班子、成员及副科级以上干部的内容、方法、结果等。
7、经济分配：工资科承办。具体公开矿领导干部的工资及全部收入情况、工资调整和晋级方案、综合奖及各类单项奖金分配方案、招工政策、减员分流的指标；职工养老保险金、住房公积金、医疗保险金、失业保险金是否及时、足额缴存及使用情况等。
8、物业工作：物业公司承办。具体公开物业公司的《工作简报》、服务项目收费标准、职工售房政策、住房改革方案及实施结果、矿领导及生活公司工作人员煤气费、水电费的收缴情况等。
9、物资采购：物资供应公司、基本建设科、审计科承办。具体公开由矿外购物资的数量、价格、供货单位、验货情况，各单位领用材料情况和工程招标、承包的项目及结果情况等。
10、职工培训：职工学校、安全监察处承办。具体公开职工安全教育培训的种类、班次、人数、时间以及上级有关职工培训的规定、上级各类学校招生情况和职工安全生产奖惩情况等。
以上公开内容要用16k或8k纸张，以文字或表格的形式每月月初及时报矿厂务公开工作办公室1份存档（设在矿工会组织宣教部），经厂务公开领导小组审核后，另外1份由各承办部门在厂务公开栏中进行张贴公开。
二、区务公开的内容及形式
（一）区务公开的内容：
1、重大事项公开。具体包括车间职工（代表）大会和区队班子会、圆班会做出的决议和决定；区队（车间）生产、安全等规划指标及落实的具体措施；内部人事安排及制定的重要规章制度；民主评议区队（车间）领导班子和领导干部结果及评选的各类先进结果；各种扣罚款的原因、金额及使用情况；分配方案、计分标准和奖惩规定；职工互助储金收支、困难救济使用、党费、团费、工会会费收缴情况、通知等。
2、任务完成情况公开。具体公开区队生产的月计划、日计划及各班的任务完成情况等。
3、经济分配公开。具体公开区队(车间）当月工资、奖金总额、分值以及各班职工出勤、得分和工资、奖金分配结果等。
4、材料消耗情况公开。具体公开每月区队材料领取、消耗情况以及班组材料节支降耗情况等。
5、奖惩情况公开。具体公开矿对区队、职工个人的奖励、扣罚款的通报、区队对班组、职工个人的奖惩情况等。
（二）区务公开的形式
1、车间职工（代表）大会。按照《陶阳煤矿职工代表大会实施细则》规定，车间职工代表大会每半年至少召开一次，及时讨论审议本单位的重大事项。
2、区务（班务）公开栏。
3、区队（车间）领导班子会、生产圆班会、班前班后会、学习会等。
（三）班务公开的内容和形式
班务公开的内容：
班务公开是区务公开的基础。具体内容有：
1、班组内部经济分配及奖惩情况；
2、班组内部制定的重要规章制度；
3、民主评议班组长结果；
4、有关职工生活福利事项。
班务公开的形式：
班组民主管理会是班务公开的基本形式，班组全体职工直接参加，共同决定班组内部的重要问题和事项。任务完成情况、材料消耗、职工得分等事项在公开栏中公开。
（四）区务、班务公开的原则
1、坚持凡需要区队（车间）、班组职工民主参与、民主监督的事项必须公开的原则；
2、坚持职工主人翁权利必须得到落实的原则；
3、坚持公开的内容必须真实准确可信、实事求是的原则；
4、坚持依法办事、严肃执行制度的原则。
（五）区务、班务公开具体实施要求
对区务公开的具体实施要求是：
1、区队(车间）制定的年度生产规划必须提交车间职工（代表）大会审议；每月的生产工作安排及研究制定的各项措施，通过班前班后会向职工进行通报，广泛征求意见；区队（车间）圆班会形成的决议及时在公开栏重要事项栏内公布。
2、区队（车间）内部人事调整安排，在认真征求职工意见的基础上，由领导班子集体研究决定。制定的有关规章制度需经车间职工（代表）大会通过方能实施。
3、坚持每年在车间职工（代表）大会上对区队（车间）领导班子和成员进行民主评议，党政主要领导进行述职。评议结果及奖惩情况通过公开栏、班前班后会和矿文件形式向职工反馈。各类先进评选必须坚持自下而上，层层推荐的原则，充分尊重职工的意见，评选结果及时在公开栏中进行公布。
4、车间职工（代表）大会每半年至少召开一次，审议区队的重要事项。遇有紧急重要事项随时召开，形成书面材料，会后及时报送矿工会组织部存档。
5、区队（车间）经济分配方案需经车间职工（代表）大会审议通过方能实施；当月工资、奖金总额及分配情况每月一次在公开栏公开；每位职工出勤和劳动得分当日公布。
6、各种扣罚款原因、数额和使用情况每月至少一次在公开栏公布。
7、将上月每班材料计划指标、实际消耗数额、超支原因及领用的材料数量、名称和消耗情况列出详细表格，于当月初在公开栏中公开。
8、职工困难救济，要注明被救济人姓名、困难原因和金额，每月一次在重要事项公开栏内公开。党费、团费、会费缴纳情况每半年至少公布一次，将收费清单张贴在重要事项公开栏内。
对班务公开的具体实施要求是：
1、对车间职工（代表）大会、班子会、生产圆班会作出的决议、决定中涉及本班组的有关事宜，如生产作业计划、经济技术指标和安全施工要求等，要及时召开班组民主管理会进行通报，让每个职工都清楚、明白，发动人人出主意、想办法、定措施，努力确保完成各项任务。
2、班组制定的内部计分分配办法必须召开班组民主管会讨论决定，每位职工出勤、劳动得分及扣分、加分情况及时在公开栏内公布。
3、班组内部制定的规章制度，如设备和工具管理制度、劳动竞赛制度、内部奖惩制度等，须符合国家法律法规和矿、车间职代会通过的各项制度精神，经班组民主管理会讨论通过，方能实施。
4、通过班组民主管理会对班组长每半年进行一次民主评议，评议结果在重要事项公开栏内公布。
5、职工生活福利事项，主要包括生产劳动条件的改善、职工之间的互助互济、困难补助、文化娱乐活动等。开展活动时，要充分尊重职工的意愿，困难补助必须经过全体讨论。
矿纪委、矿工会组成的厂务公开监督检查组将定期对各单位的区务（班务）公开工作进行检查。凡存在以下问题的单位，年底不能被评为先进单位，所在单位主要领导不能被评为各类先进个人，并对单位党政主要领导和区务公开员通报罚款，在“双文明一体化”考核中加以扣罚：
（1）对区务、班务公开工作措施不力、行动迟缓、给全矿工作造成被动的；
（2）不按照文件规定内容公布或公开栏版面内容有缺项的；
（3）公布的内容不真实的；
（4）公布的内容不及时的；
（5）不在区务（班务）公开栏中公布，而在区队学习室乱贴乱挂的；
（6）随意损坏公开栏或公开栏版面卫生不好的；
（7）车间职工（代表）大会不按时召开的。
三、实行厂务、区务公开坚持的原则
1、政治性原则。从讲政治的高度认真搞好厂务公开，充分体现党内监督、法律监督、群众监督的有机结合。通过公开，完善企业的决策、执行、监督三位一体的管理机制。
2、合法性原则：依据国家有关方针、政策、法规搞好厂务公开。除属企业产生的国家秘密、内部秘密（商业秘密、工作秘密）事项不能公开外，应公开的都应及时进行公开。
3、真实性原则：坚持实事求是，公开的内容做到真实、准确，不回避“热点”问题，不避重就轻，不搞形式主义。
4、连续性原则：在继承中发展创新，坚持职代会为厂务公开的基本载体，同时建立厂务、区务公开栏等其他有效的公开形式。
5、层次性原则：公开的内容和形式，有重点、分层次实施，属全矿性的特别重大事项由矿采取其他相应的形式和程序进行公开。
实验室安全奖惩办法范文
一、创新思路，由过去群众跑腿变为“干部跑腿，真正架起一座干群之间的连心桥”。
无论是节假日还是双休日期间我们要求室和各社区（村）接收点都要有人值班，以保证前来办事的群众能够及时办理，针对我们辖区内人口多，流动量大，外出经商的多，办理各类证件要求时间短，效率高的实际，我们创新思路，转变工作方式，采取员上门服务的方式，主动为群众办理各类事项，赢得了群众广泛赞誉。
二、大力宣传知识，全面提高群众知晓率
为扩大全程宣传，我们加大投入，印制《便民服务卡》、《致群众的一封信》各20000份，分别下发到辖区群众手中，并设立咨询台，让群众更进一步了解全程知识，现场回答群众的各种疑难问题，全面提高群众的知晓率和办件率。
三、集中所有员进行爱岗敬业教育和业务知识培训
今年上半年我们分别利用每个月的例会时间采取以会带训的形式对所有员和受理员进行培训3次，进一步提高各位员的思想认识，熟练了业务技能，提高自身素质和服务水平，让所有员真正安心、专心、热心地干好本职工作。
四、严格坚持制度，坚持奖惩兑现不放松
为确保办件质量，办件数量，提高群众满意率，我们严格执行全程各项制度和工作纪律，认真落实奖惩考核办法，坚持奖惩兑现不放松，办件坚持每周一梳理，只要条件许可一周内能办结的卷，我们力争一周内办结，不能办结的及时催办，在规定的时间内必须全部办结，做到不超时，值班工作工作坚持每月查岗2次，每季度对各接收点，受理室进行考核评比，评比结果每季度一通报一奖惩，每季度评出4名优秀员，分别给予100元的奖励。对每季度评比后两名的单位不但要通报，写出整改意见书，还要经济处罚100元和200元，通过奖惩到位，责任到人，有力地提高广大员的积极性，全面促进全程工作办件数量和办件质量的积极性，全面促进全程工作办件数量和办件质量稳步提升，4月2日河北省满城县考察团、3月18日淮北市考察团来我街道考察学习全程工作，我们的经验和做法受到高度评价。
我们在全程工作虽然取得了一定的成绩，但仍存在许多不足的问题
1、各社区接收点，因员的文化水平，素质差异，仍存在发展不平衡问题，还存在办件热冷现象，部分员思想认识存在误区，工作不够主动。
2、基层员的服务态度和服务水平有待进一步提高。
3、各受理室、各部门之间仍存在互相推诿、扯皮现象，沟通、协调、部门配合仍需进一步加强。
实验室安全奖惩办法范文篇6
一、指导思想
1．精神文明创建的深入开展,能够有力促进学校以教学为中心的各项工作。为使创建活动经常化、制度化、规范化、科学化,保证创建工作健康顺利地开展,根据有关规定,特制定本制度。
2．学校创建工作实行统一领导、分工负责、程序管理，形成“全员育人，全方位育人，全过程育人”的创新格局。
二、组织领导制度
1．成立文明创建领导小组统一领导，校长亲自抓、分管副校长靠上抓、齐抓共管的领导体制。
2．建立健全文明创建目标管理责任制，将年度工作细化、量化，层层分解，签订责任书，落实到办公室和个人，形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。
3．建立健全文明校园建设各项制度和规范，把文明校园创建纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道，各项制度要落实到位。
4．建立文明校园创建财政保障机制，落实专项经费和各种教育活动阵地建设的投入，确保文明校园创建健康发展。
三、分工负责制度
1．建立文明校园创建责任制和分工负责制，明确分工、明确任务、明确责任、明确奖惩。
2．主要负责人总揽文明创建的全局工作，搞好总体决策、组织、指挥、落实工作；班子成员和领导小组成员负责职责范围内的文明校园创建工作，并对主要的活动任务挂靠包干，负责落实。
四、会议制度
1．每季度召开一次文明校园创建领导小组会议，专题研究文明校园创建工作，及时总结情况，研究决策，制定措施，促进工作有效开展。
2．每学期召开一次文明校园创建工作动员大会，对文明校园创建的任务措施进行全面部署，动员广大教职员工和在校学生以饱满的热情积极投入到校园精神文明建设工作中。
五、检查督导制度
1．每学期对文明校园创建责任制执行情况进行考核评比；对重要工作活动及时检查、抽查，确保各项工作落到实处取得成效。
2．领导班子成员分工包靠重点活动，对文明校园创建进行督导督查督办。
3．学校大队部负责组织学生会干部在日常学习中对文明建设的各项工作进行监督检查，并负责将相关信息及时向文明校园创建领导小组进行反馈。
六、奖惩激励制度
1．按年度文明校园创建目标管理责任制考核评比结果，对成绩突出的部门和个人按学校有关文件给予奖励。对于考核评比不达标的部门或个人，取消当年评优评先的资格。
七、办公室职责
1．根据上级关于文明校园创建的部署，制定年度计划，安排阶段性工作，并组织实施。
2．调查了解和掌握文明校园建设情况，研究探讨新形势下文明校园建设的理论与实践问题，及时提出建设性意见，为领导决策提供科学依据。
3．加强对文明校园创建活动的指导，及时总结典型经验，推动各项工作。做好对文明校园创建工作的检查、验收、管理以及评比、表彰先进等系列工作。
实验室安全奖惩办法范文篇7
关键词：职业学校；现代学徒制；技能型人才；职业素养
随着我国职业教育飞速发展，职业教育模式发生重大改变，近年来，我国教育领域不断深入实践的“现代学徒制”学习模式就是教育改革的一项重要内容。室内装饰设计是强调实践应用的一门专业，并且高职大专毕业生与本科毕业生相比有较强的竞争力。企业在招聘过程中并不是相当重视学历文凭，大半部分为大专学历。根据调查显示，社会上紧缺的是直接能够进入业务状态的装饰设计人员。要求进一步深化室内设计专业内涵建设，服务当地装饰行业发展，不断改革和完善人才培养方案，探索和实践室内设计专业现代学徒制人才培养模式，提高人才培养质量和针对性。
1.室内设计专业对人才的要求
人才是学科发展的动力，只有更多高素质应用型人才的参与，室内设计才能更好地做到“以人为本”，室内设计学科才能更好、更健康地发展，室内设计行业才能更好地服务社会。室内设计专业对人才的要求是必备文化基础知识，有一定文学艺术修养及审美情趣。具有扎实的美术基础，能熟练地使用CAD、三维软件设计方案、制作效果图；能进行商业环境设计制作。现代学徒制教学理论的提出就是本着以人为本的原则，发挥室内设计人才的优势作用，推行人才培养新格局。所谓现代学徒师徒教学理论，就是将传统企业师徒教学形式引入职业学校教育实践和实习教学活动之中，以弥补职业学校实践教学经验匮乏的不足。
2.室内设计专业现代学徒制开展方式
2.1校企联合办学
职业学校现代学徒制的开展措施还是实现校企联合办学。职业教育培养的是技能型和实用型人才，既要具有扎实的专业理论知识，又要有较强的操作技能，还要符合用人单位的需要。新学徒制教学活动如果只是在校内开展，就缺乏操作环节，无法实现随时教习的师徒关系模式，因此必须在企业内部开展，才能与实际工作环境相接轨，确保生产与劳动技能传帮带更为有效。首先，明确双方责任，确保共同商订徒培养计划及课程学习任务。例如：金华市技师学院与企业签订的职责分化合同就要求双方共同参与学生面试、选拔及过程管理；共同参与对学生成绩的评定与考核；定期开展学徒制试点工作研讨（每学期至少1次）。其次，明确校方职责组织学生报名、推荐，选派学生到乙方实践；制订学生实践及课程学习计划；安排专业教师下企业实践，并进行学徒制试点工作检查等。企业尽可能创造有利条件，培养学徒的职业素养，提高学徒的专业技能；指派合格的技术骨干担任带教师傅，安排专人负责学徒试点工作；提供实践岗位数量及带教师傅；对学徒进行职业培训与安全规范宣讲，保障学徒实践期间的安全；不得让学徒参与与岗位技能无关的其他活动。
2.2创新实践教学
室内设计专业教学活动要坚持以职业素质教育为主线，突出实验实训、实习等教学环节，充分利用有效实践教学活动组织教学，培养学生操作能力、技术能力和创新能力。师傅严格按照岗位工作程序和技能操作要领指导学生训练，尤其难度大的工作，必须在师傅的引领和指导下完成，对学生独立完成的任务，师傅要严格把关。通过实践学习让学生初步了解装饰行业发展动态、企业运营机制、工作流程及岗位职责，进一步明确学习目标，确立清晰的职业规划。
2.3规划教学安排
规划教学安排有利于系统开展新师徒教学模式，确保师徒教学有实效，学生实际设计能力得到全面发展。一般来讲，可以采取“两学期一个进步”的实践方式。具体内容如下：第三、四学期：每周下企业实习时间不少于2天，每月实习时间不少于8天。学生的主要任务是初步了解装饰行业发展动态、企业运营机制、工作流程及岗位职责，进一步明确学习目标，确立清晰职业规划。学生需要全面熟悉、了解所在实习单位的基本情况，返校时撰写一份有关实习单位简介与经营的分析综述。第五、六学期：每周下企业实习时间不少于3天，每月实习时间不少于12天。学生的主要任务是进一步熟悉装饰企业的岗位分工和职责，了解装饰设计、施工、预算等岗位内容与要求，掌握常用装饰材料信息。第七、八学期：学徒进入装饰协会培训和学习，进行系统化实操训练，按照企业准员工培养考核。学生的主要任务是进行设计、预算、施工等轮岗训练，提升装饰设计、预算、施工、营销等岗位技能。第九、十学期：学徒完全融入企业，按照企业的作息时间、企业相关要求进行考核。学生根据自己的职业规划选定其中一个岗位，通过真实项目进行顶岗实践，强化岗位职业素养和技能。
2.4形成奖惩制度
学徒制教学内容要形成奖惩制度，也需要校企联合评价，第一步，确定考评项目。主要依据岗位要求具备的能力素质及员工平时工作表现。第二步，实施考评：企业结合员工考核内容在实习生考核成绩后注明优秀、良好、一般、合格、不合格，校方则要结合教学效果与测验结果评估。第三步，结合评价结果进行奖惩管理。校方除了联合评审之外，还要以激励为主，采取相应激励措施：企业实习时间、成绩可折合成学分，具体比例参照学校有关标准执行；考核优秀的学生，企业给予一定的交通补助。
3.室内设计专业现代学徒制开展的效果
3.1基本技能培养效果理想
开展现代学徒制教学之后，我校选派学生到企业当学徒，受到企业主管与技术人才的全面培养。经过一段时间锻炼，参加实践活动的学生都能学会量房、绘制施工图、制定预算等工作。这些学习内容比课堂上的学习效果更为理想，用时更少，可以说通过从理论到实践再到理论的学习过程，提高学生观察想象能力、思维活跃程度、创新能力，打破单一教条的固化思维模式，易于激发学生思维潜力，很多同学都比在校时的期末考核成绩提高了不少。
3.2实践能力得到全面提升
开展现代学徒制教学活动之后，学生与企业双面合作，参与企业专业人员全面培训活动。在实训过程中，除了企业内布置的师傅人才进行专业室内设计指导之外，学校还选派专任教师全程跟踪，边学习边协助管理，以企业项目、实训基地为载体，以学校、企业深度参与和教师、师傅深入指导为支撑，和岗位实践，提高学生实践能力和沟通能力。很多同学都在学徒教学活动中担任了优秀的室内设计助理职责，并取得了师傅和企业管理人员的充分认可。综上所述，室内设计专业开展现代学徒制教学模式要依靠校企联合办学，创新实践教学模式，规划教学安排，形成奖惩制度，确保师徒教学模式培养学生基本技能和实践能力，实现技能型人才培养。
作者:郑静群徐松玉单位:金华市高级技工学校
参考文献：
实验室安全奖惩办法范文1篇8
为进一步提高我区城市管理水平，全力打造整洁优美的市容环境，落实城管工作责任制，推进城管工作精细化、规范化、市场化、长效化，根据市、区政府有关要求，经局长办公会研究决定，制定本考核办法。
一、组织领导
为加强组织领导，扎实推进道路定岗执法人员考核工作，区城管执法局成立考核领导小组，王冬任组长，张庆龙、杨芬任副组长，袁伟、杜庆华、高兆旭为成员。领导小组下设道路定岗人员考核办公室，各科室负责人为办公室成员，办公地点：局市容科，考核办公室具体负责对定岗人员的考核工作。
二、考核对象
全区道路定岗城管执法人员、中队副中队长。
三、考核内容
1、市容秩序（店外经营、占道经营、乱停乱放、乱扯乱挂）：20分
2、环境卫生（道路保洁、积存垃圾）：20分
3、门头字号（新的控制，老的整治）：30分
4、野广告：10分
5、夜市烧烤：10分
6、疏导点：10分
四、考核标准
按市局颁布的标准执行，具体考核细则由各职能科室制定。
五、定岗职责
1、负责管辖范围内违反市容市貌行为和破坏环境卫生行为的查处和管理。
2、负责管辖路段上的市容环境卫生方面工作的协调、监督、检查等管理工作。
3、负责管辖范围内的户外广告的查处工作。
4、负责管辖路段上“牛皮癣”的查处。
六、考核方式
1、考核办公室对定岗人员采取日常检查、不定期专项检查、组织互查等方式进行督查，区局每项每月考核三次，取平均成绩，市、区局考核各占50%。同时，对市、区执法局抽查涉及到的重点道路重点考核，并对考核中存在的问题及时通报给相关办事处。
2、考核以公开、公平、公正为原则，统一考核标准，突出考核重点，注重实效和可操作性。
七、考核奖惩
1、对道路出现的问题按照《全区城市管理工作综合考核实施意见》的规定进行条例兑现扣款。
2、对执法队员落实双责实行绩效考核，各办事处执法中队制定奖罚措施；考核失分的，根据考核情况对岗位执法人员实施扣款，从工资中扣除。
3、开展城市管理示范岗和模范个人评选活动，当月考核得满分100分的，每组奖1000元；当月考核95-100分的（含95分），每组奖800元；当月考核90-95分的（含90分），每组奖600元；当月考核85-90分的（含85分），每组奖励400元；当月考核80-85分的（含80分），每组奖励200元；当月考核75-80分的（含75分），不奖不罚；
当月考核75分以下的，进行处罚。当月考核分值75-70分的（含70分），每组罚400元；当月考核分值70-65分的（含65分），每组罚600元；当月考核分值65-60分的（含60分），每组罚800元；当月考核分值60分以下的，每组罚1000元；
连续二次考核得分在60分以下的，诫免谈话；连续三次考核得分60分以下的，待岗学习，待岗学习期间工资发放按有关规定执行。
4、副中队长按所辖中队的平均分，按以上标准奖罚，连续二次60分以下的，诫免谈话，连续三次60分以下的，免职处理。
5、年终副中队长及每组队员得分作为推荐“双十佳”队员及推荐后备干部的主要依据。
考核奖金从条例兑现扣款中支出。
八、轮岗制度
所有执法队员实行轮岗制度，在确定责任路段基础上，由队员自由组合为2人一组，随机确定责任路段，每半年轮岗一次。
九、有关要求
1、强化组织领导。各执法中队要成立领导小组，根据本考核办法，结合各自辖区实际制定具体实施细则，对在工作中成绩突出的人员给予奖励，对工作落实不到力的实行责任追究。
2、明确责任人。每条道路必须明确管理责任人，管理责任人和管理区域要保持相对稳定，一经确定各中队不得擅自调整。
3、定岗队员除完成责任路段的要求工作以外，要服从各中队安排的其它城市管理工作。
4、实行“问责制”。各中队对不认真履行职责，责任路段(区域)管理效果差、群众满意率低的城管执法责任人，要实行问责，各办事处可制定相关的奖惩规定进行处罚；区局将对路段(区域)管理效果差、回潮严重、群众满意率低的，予以问责通报。
实验室安全奖惩办法范文
一、基本做法
1、适应特色，创新机制。国家安全机关工作人员既是国家公务员，又从事工作性质特殊，工作弹性较强，工作要求较高的隐蔽工作，在管理上必须建立一套符合国家安全干部工作特点，贴近业务工作实际，鼓励干警立足岗位创优的有效机制。尤其是机构改革后，由于工作人员减少，工作任务相对加重，要解决这一矛盾，只有靠科学管理、动态管理，才能调动人的积极性，提高工作效率，争创一流业绩。为寻求切合实际的管理办法，局党委先后多次进行了调研并召开党委会和局务会进行研究，决定推行干部月考核制度，作为向管理要素质、要动力、要效益和要战斗力的重要途经。
2、以点先行，抓好样板。为加强对干部月考制度的领导，成立了月考领导小组及办公室，为稳妥实施，从调研到落实，局主要领导亲自过问，多次与职能部门探讨商量，明确原则，提出思路。同时，为增强考核工作实效，月考办公室以点先行，抓样板方案的修订与推广，使各处的方案总体上既平衡又各有自己的特点。为及时总结试点经验，还召开了由各处室一把手和负责考核工作的处领导参加的月考工作交流会，就月考工作中存在的问题，如：由于岗位之间差异大、可比性小，评定标准难把握；有的单位虽然制订了工作量化标准，但科学性不强；民主测评中的印象分、感情分等薄弱环节和干警关心的一些热点、难点问题，进行认真的思考和探讨，进一步寻求了解决办法，提高了月考操作程序的科学性、规范性和公正、透明。
3、统一认识，强化宣传。实行干部月考机制是在新形势下加强队伍管理的新尝试和有益探索，这项工作范围广、内客多，涉及干警切身利益，操作难度大。在月考实施的初期，在少数干警中确实存在对月考有“抵触”情绪和“怕麻烦”思想。同时，个别领导干部对月考工作也存在“畏难”思想。为此，局领导态度坚决，把统一单位和个人的思想认识贯穿整个月考工作始终。充分利用全局干警大会、沟通座谈会、经验交流会和到处室指导工作等多种形式，讲目的，讲原则，讲作用，积极引导干警从实现“三个定位”目标上明确开展月考工作的重要性；从更好地履行国家安全工作职能上认清落实月考工作的必要性；从分析当前队伍管理上存在问题看实施月考工作的紧迫性。由于思想发动到家，教育引导到人，有效地扭转了一些干警对月考缺乏热情，存在畏难情绪等问题，为推行月考制度打下了坚实的思想基础。
4、按级管理，分层考核。为科学有效地推行月考，局里实行了按级管理，分层考核的办法，即：由局考核领导小组及办公室实施对处领导考核，对处级领导干部的考核程序为：本人填写考核手册；在全处大会上作本月工作述职和下月工作打算；全处民意测评；分管局领导签署评定意见；局考核领导小组和考核办评审等次；考核结果全局张榜公布。一般干部由处考核。各处室设立考核小组，每个干警填写月考核登记表，处、科长把关；处长在全处大会上作讲评；民主评议；处考核小组认定确定分值或等次；各处室考核结果上墙公布。考核结果处领导分优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。一般干部由各处自行以档次或考核分值公布。
5、强化标准，客观考评。为最大程度反映干部整体工作状况，客观、公正、公平评价干部，形成正确的考核引导，充分体现局党委“支持什么、倡导什么、反对什么”的管理要求，在具体的考核评优中：一是强化工作重点，合理确定和分解工作目标，科学设置考核分值和标准。二是突出工作实绩，把工作实绩作为评价干部的主要依据，如在对处领导考核中，规定评优必须当月工作实绩明显，亮点突出，以明确优秀导向。三是既看结果，也看过程，把绩和量有机结合。
6、奖惩兑现，讲究运用。注重对考核结果的运用，注重奖惩兑现“三挂钩”：一是与年终评优挂钩。规定定量考核的处室要按分数排定优秀人选，定性考核的处室和对处领导考核，将月考优秀率作为年度评优的资格条件。二是直接与经济利益挂钩。局将年度目标考核奖直接发给处室，各处室按照月考中干部所得量化分值或考核等次情况分配年度考核奖。三是与干部任免、升迁挂钩。把考核结果作为硬性条件之一评价人，明确规定，一年内连续三次月考确定为基本称职以下的，由考核办作出限期整改通知，整改期满后视整改情况再作安排。由于局党委注重对考核结果的使用，使全局干警增强了竞争意识和争先创优意识。
二、初步成效
通过两年多的实践，月考在促进队伍管理、提高干部业务水平、增强干部工作责任心等方面初见成效，达到以考促管、以考促质、以考促干的目的。
一是加强了工作的计划性和规范性。月考促使干部做到工作每月有计划、有方法、有落实、有小结，及时了解掌握开展工作的量、质、进展程度等情况，对整体情况做到心中有数，切实增强了干部开展工作的计划性和规范性。
二是促进了干警思想作风的转变。通过月考结果上墙公布，计分上墙，先进、后进一目了然，增强了先进同志的荣誉感，也使后进干部有了压力感、危机感，提高了竞争意识，形成你追我赶的生动局面。目前全局出现了明显的“三多三少”，即“干警中主动想问题钻业务的多了，拨拨动动搞应付的少了；深入实际找业务突破口、寻工作增长点的多了，坐办公室闲聊侃大山的少了；自觉奉献、忘我工作的多了，讲报酬、出工不出力的少了”，全局形成了一种比贡献、争上游的良好局面。
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一是精心组织抓的紧。整顿之初，我们就研究制定了实施方案，成立了整顿领导机构，将全局分为五大片，将整顿划分为大会动员、分组学习、讨论、自我剖析、建章立制、总结六个阶段，分步实施，各个环节都提出具体的要求和标准，并制定了严明的整顿纪律，从而使整个整顿工作有条不紊地得以进行。
二是学习认真认识高。动员大会后，各片均分别认真组织学习了市国土资源局号文件，书记在全市三干会议上讲话及中共中央十六届三中全会公报等重要文件资料，全局同志人人记了笔记。通过学习，同志们的思想认识都有了明显提高，都能认识到这次整顿不是整哪个人，而是为了提高全局素质，是为了改进作风，提高行政效能，是为完成全年工作任务的再动员。正是由于同志们在认识有新的提高，在思想上有新的统一，均能正确对待整顿，积极参加各个阶段活动，从而使这次整顿得以顺利开展。
三是自我剖析挖的深。由于同志们认识到位，思想上重视，从而在自我剖析时均能深挖细找。特别是各股室长是这次整顿的重点对象，勇于自我批评，敢于引火烧身，围绕组织纪律、工作纪律、政治纪律三大方面，均找准了个人及各自股室存在的突出问题，比如办公室找出了服务意识不强的问题，土地执法队找出了执法不严的问题，一些同志剖析了在事业编制问题上的错误言行等等，并对这些问题产生的思想根源进行了深刻反思。
四是整改措施定的细。在深刻剖析自身存在问题的基础上，大家均拿出了较为具体的改进措施，比如办公室提出了要完善财务管理制度，健全岗位责任制度，新增文印管理和卫生管理两个制度，土地执法一队和许多股室提出具体的学习计划。从这些措施上看，我认为基本上均是有针对性的，是较为可行的，只要今后切实加以落实，是完全能够解决各自存在的问题。
五是成效初显势头好。通过这次大整顿，增强了大家的纪律意识、责任意识、服务意识，整出了正气，整出了团结，整出了信心，全局上下出现了一些良好势头：上班迟到、早退行为没有了，机关打扑克、下象棋、玩电脑游戏的现象消失了，窜岗、干私活、讲闲话的不见了，取而代之的是争先恐后、加班加点干工作的多了。比如土地执法二队和矿山纠察一队边整边改边边工作，均分别深入实地对违法占地、私开煤矿情况进行了巡查。
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全县动员会后，镇党委迅速召开专题会议，努力造浓工作氛围，切实强化工作举措，全镇村级组织办公活动场所建设工作起步快、开局好。
一是加强领导，统一部署。该镇成立了以党委书记为组长，党委副书记为副组长，其他党政成员及相关部门负责人为成员的五个基本建设领导小组，从镇政府和镇直相关部门抽调五名干部组建检查督办组，专门负责全镇五个基本建设落实情况的检查督办。先后召开了5个不同层次的专题会议，真正把五个基本建设作为全镇党建工作的重中之重来抓，将村级组织办公活动场所建设作为全镇中心工作来抓，明确了目标规划，落实了工作措施。
二是大力宣传，造浓氛围。为激发党员干部及广大村民投身建设的热情，该镇迅速开展宣传发动工作，召开了全镇基层党组织负责人大会，传达县五个基本建设和组织工作会议精神，号召全镇上下把村级组织办公活动场所建设当作该镇当前工作的头等大事来抓。利用广播、标语、宣传栏等各种形式在全镇范围内进行广泛宣传，营造抓好村级组织办公活动场所建设，深化五个基本建设的良好氛围。
三是调研先行，精心部署。该镇组建9个工作专班深入基层调研，摸清了13个总支、106个支部的五个基本建设情况，并进行综合排查分析，分类制定工作规划。在此基础上，召开会议，签定责任书。在全镇五个基本建设工作动员会上，镇党委与各总支、各支部、各住村国家干部签订了五个基本建设责任书。4月3日、8日相继召开了有村部建设任务的村支部书记培训会，逐步打消了少数村摇摆不定、瞻前顾后的念头，并为每个村提供了一份合同参考样本，统一制发了村部建设日程表，让村支部书记吃了定心丸，并明确了工作目标和思路。镇党委积极联系协调县驻村帮扶单位，争取资金扶持。同时，积极与组织部、县政府采购办的专班同志协调沟通，及时公开公平地确定材料供应商，确保了材料供应及时。
四是紧扣关键，严格把关。为了把村级组织办公活动场所建设成爱民工程、形象工程和民心工程，该镇把建设质量当作头等大事，紧扣关键环节，坚持把好五关
1、把好选址关。要求新建村选址与便民超市、卫生室、图书室等便民设施结合起来，与新农村建设规划结合起来，与交通、垸落分布等自然条件结合起来，与村党员和村民代表意愿结合起来。镇领导小组成员跑遍了新建村的每个备选地址，经过反复调研、反复征求意见，最终确定了合适地址。
2、把好选型关。按照县委组织部下发的图纸选定方案，既要按四不原则办事，又要不少于160平方米，因村制宜，能满足干部办公、党员学习、村民议事、为民服务等基本需求。该镇党委规定：凡经确定的地址和图纸方案，各项目村不得更改。
3、把好承包人的选择关。要求各村必须由村支部集体研究，确定有资质的建筑商竞标承包。全镇规定了签订合同的指导价格。
4、把好资金筹措关。要求各村严格把握四不红线，想方设法积极引导党员群众义务投工，鼓励外出老板捐款助建等；
5、把好工程质量关。镇里不仅聘请了专门监理，负责督促各村承包人按图纸施工，用正材建设，还发动老党员干部当好义务监督员。在施工安全上，既在合同中要求承包人注意科学施工，强调安全责任自负，又要求各村经常提醒、督促承包人规范操作，消除安全隐患。在督查中，镇专班发现花园村地基处理、地脚梁浇倒不合格，当即责令其返工。
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（四）坚持抓好反腐倡廉基本内容教育。以树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观为根本，以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题，以更好地做到立党为公、执政为民为目标，坚持对领导干部进行党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验教育，进行理想信念和从政道德教育、党的优良传统和优良作风、党纪条规和国家法律法规教育，进行勤政廉洁先进典型的示范教育和违纪违法典型案件的警示教育，使党性教育逐步做到制度完善、工作规范、活动经常，党员干部的党性观念不断增强。要把反腐倡廉理论作为党组理论学习的重要内容，结合领导班子民主生活会，安排专题学习。坚持把廉洁从政教育纳入党员干部培训计划，采取集中学习、个人自学、组织讨论、实地参观等方式，认真抓好落实。
（五）要面向全体党员和全体工作人员开展反腐倡廉教育。要深入研究反腐倡廉的规律，改进教育方式，增加针对性和感染力，既要善于进行灌输教育，又要善于引导党员干部进行自我教育；既要善于运用“”等传统教育手段，又要善于运用网络等现代信息技术手段；既要善于进行全面的、综合性的教育，又要善于针对不同层次、不同群体、不同行业的党员干部分类要求、分类施教。今后安排组织干部培训时，都要安排廉洁从政内容，教育引导党员干部自重、自省、自警、自励，用好手中的权力，要在全体人员中大力进行法纪知识、职业道德、社会公德和家庭美德教育，要深入开展创建“文明单位、文明行业”活动，充分发挥政府机关对社会公德建设的示范和促进作用，激发党员干部和群众增强社会责任感。坚持把遵守职业道德作为考核、奖惩的重要指标，促使机关公务员养成良好的职业习惯，树立高尚的行业新风。
（六）健全反腐倡廉宣传教育工作机制，形成反腐倡廉教育的合力。把反腐倡廉宣传教育纳入党的宣传教育总体部署，完善制度，健全机制。按照党组统一领导，纪检监察部门组织协调，职能部门具体实施的要求，对开展反腐倡廉宣传教育工作的情况进行总结分析，查找存在的问题，提出进一步完善“大宣教”格局的意见。
二、建立健全全市林业系统惩治和预防腐败的总体要求
（一）指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕发展这个执政兴国的第一要务，牢固树立、全面落实科学发展观，按照为民、务实、清廉的要求，坚持党要管党、从严治党、科学执政、以法执政、标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，不断适应社会主义市场经济和建设廉洁高效政府的要求，构建具有林业特色的惩治和预防腐败体系，为促进全市林业更快更好发展，建立健全全市林业系统便民服务高效开展的长效机制，全面促进林业和谐高效发展。
（二）主要目标。经过今后5年的扎实工作，推进我局党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展，使制度更加完善、行风普遍好转、权力切实受到监督、惩防机制基本健全，执法能力和党风廉政建设协调推进，反腐倡廉工作走上系统化、规范化、法制化轨道，全局上下形成政治清明、公平诚信、廉洁高效、稳定和谐的生动局面。
（三）基本原则。坚持教育、制度、监督并重，以教育为基础、制度为保证、监督为关键，立足教育、着眼防范、强化监督，将三者统一于反腐倡廉工作之中，惩防并举、注重预防、相互促进，共同发挥作用，为实现政府行政的公正透明、廉洁高效提供保证。坚持实施方案对工作的指导性和可操作性相结合的原则，既要体现《实施纲要》的基本精神，又要联系我市林业工作实际，建立一套适应新形势、新任务要求的具体措施，不断增强惩治和预防腐败体系的实效，坚持在继承中发展、在发展中创新的原则，既要认真总结全市林业工作中反腐倡廉基本经验，又要把握时代特征，开拓创新，拓展从源头上预防和治理腐败问题的有效途径，不断推进全市林业系统党风廉政建设和反腐败工作深入开展，取得新的成效。
三、加强反腐倡廉制度建设，为预防和惩治腐败提供保证
（七）不断健全和完善反腐倡廉的基本制度。要以规范运行、科学民主决策为重点，坚持民主集中制，健全和落实民主集中制的各项具体制度，建立和完善党内情况通报、情况反映、重大决策征求意见制度。完善领导干部民主生活会制度，保证民主生活会的质量。要以重大决策、选人用人、领导干部廉洁自律为主要内容，推行党务公开。修订完善党组议事规则和行政领导班子工作规则，对民主决策的范围、程序、原则以及执行作出明确规定。制定决策执行反馈跟踪制度，并对一些专业性、技术性较强的重大事项由专家评估和论证的工作进行调研，制定重大决策论证、听证、公示制度。制定决策后评估和过错责任追究制度。凡是违反程序、草率决策造成重大损失的，必须追究主要领导的责任。
不断完善反腐领导体制和工作机制。发挥机关党支部、办公室等行政综合部门的协调配合功能。充分调动群众参与的积极性。逐步形成对廉政工作上下关注、人人有责、齐抓共管的工作氛围。
四、深入推进体制机制改革，从源头上预防腐败
（八）深化干部人事制度改革。认真贯彻落实《中华人民共和国公务员法》，以建立健全广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的干部人事制度为目标，大力推进公开选拔领导干部工作。健全领导干部考核制度，完善考察办法，拓宽考察渠道，探索对领导干部生活圈、社交圈的考察方法,制定完善调整不称职领导干部的制度和办法，对不称职的领导干部及时进行调整；建立干部选拔任用责任制，实行用人失察失误责任追究制。逐步加大干部竞争上岗力度，认真执行领导干部任前廉政谈话制度，推行党组讨论重要人事任免票决制度，大力推进干部轮岗交流。
（九）深化行政审批制度改革。围绕转变政府职能，进一步规范行政审批工作，继续加大行政审批制度改革力度，以加强市政府政务大厅政务受理窗口的规范化、制度化建设为重点，制定完善办事程序，尽可能地减少中间环节，压缩办事时限，提高工作效率，明确各职能部门职责，建立相互协调配合的运行机制。完善行政执法责任制和评议考核制，制定和落实行政效能投诉、行政过错责任追究制度，健全行政收费、行政强制等方面的制度。
（十）深化财务管理制度改革。进一步完善日常经费的预算、支付、结算和专项经费管理到制度、规定和局机关公用经费等管理制度。建立健全综合预算、资金审批等制度。进一步规范预算编制，细化预算项目，严格预算监控，加强预算管理，并针对可能出现的问题，制定完善配套措施。
（十一）不断提高制度建设的整体水平。根据社会经济发展和反腐败工作实际，制定和落实反腐倡廉规章制度建设总体规划和中长期计划，认真抓好落实。要加大反腐倡廉规章制度的执行力度，善于用制度和规章规范权力运行、约束从政行为，加强对法规制度执行情况的监督检查，严肃责任追究，切实做到有纪有法必依、执纪执法必严、违纪违法必究。
五、强化对权力运行的监察制约，保证权力正确行使
（十二）加强对领导干部特别是领导班子主要负责人的监督。重点监督检查贯彻执行党的路线方针政策、民主集中制、廉洁自律规定及议事决策情况，凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金的使用必须由领导班子集体作出决定。认真执行集体领导与个人分工相结合的制度。加强领导班子内部监督，实行主要负责人问责制，确因对同一领导班子成员监管不力、失职失察、发生严重违纪违法问题的，要追究主要负责人的责任。加强对党员领导干部民主生活会的指导，督促领导班子成员认真开展批评与自我批评，针对自身存在的问题和党员、群众提出的意见进行整改，整改情况应在一定范围内公开。检查领导干部重大事项报告、述职述廉、民主评议、谈话诫勉等制度的执行情况。坚持领导班子成员之间谈心制度，及时进行交流、沟通，互相帮助、相互提醒。在班子内部形成既有集中又有民主，既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的局面，防止出现个人和少数人说了算的现象。
（十三）加强对审批权行使的监督。认真执行《行政许可法》，进一步深化行政审批公开，推行行政审批电子监察系统。实行接办分离和程序公开，推行重大项目审批会审制度，保证行政权力依法、公正、透明运行。健全和完善行政投诉监督机制，强化对行政审批过程的全程监督。
（十四）加强对行政执法权行使的监督。认真执行《行政处罚法》，运用法律法规和行政纪律规范行政执法权，建立行政执法评议考核制，完善行政执法过错责任追究制。推行相对集中行政处罚权工作，规范行政机关及其行政执法人员自由裁量权的行使。强化纪检对负有行政执法权的科室站及其工作人员履行职责情况的监督检查。
（十五）加强对预算项目经费及林业专项业务经费监管。严格开展对部门预算、国库集中收付、政府采购、非税收入和“收支两条线”规定执行情况的监督检查。
（十六）充分发挥各监督主体的作用。综合运用多种监督形式，努力形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。
加强党内监督。严格执行，切实贯彻党内监督条例和党员权利保障条例。发挥纪检组在党内监督方面的作用，加强对领导干部履行职责和行使权力情况的监督。加强对党内情况通报、党务公开、廉政承诺、重大决策征求意见、情况反映、民主推荐和评议领导干部等制度落实情况的检查。拓宽党员参与党内事务的渠道，切实保障党员的知情权、参与权和监督权。大力发展党内民主，严肃查处压制批评、打击报复等严重侵犯党员民利的行为，促进党内监督工作的健康发展。
强化政府专门机关的监督。加强行政监察职能，保证政令畅通，维护行政纪律，促进廉政建设，改善行政管理，提高行政效能。强化审计监督，逐步推行效能审计，公开审计结果并将其作为干部任用、奖惩的重要依据。
强化社会监督。建立和完善群众监督信息及时受理、综合分析、违纪违法案件线索集体评估、调查处理、结果公示与反馈机制。提倡署实名举报和实事求是举报，健全群众监督的激励机制，依法惩处诬告陷害行为。规范和落实办事公开制度，增强涉及群众切身利益的有关政策和工作的透明度，落实群众的知情权、参与权和监督权，扩大群众有序参与，拓宽对施政行为的监督渠道，重视和支持新闻媒体的舆论监督，听取意见，改进工作。对舆论监督中反映出的问题，要及时处理，重大问题要公示处理结果，严禁压制、阻挠舆论监督。
六、严肃查处违纪违法案件，发挥惩治在惩防体系中的重要作用
（十七）完善协同办案机制。各单位领导班子要切实加强对案件查办工作的领导，积极努力形成纪检监察部门和相关业务部门密切配合、协同作战的整体合力。
（十八）提高执纪执法水平。坚持重证据、重事实，法律、纪律面前人人平等的原则，依据规定程序和要求，做好立案、调查、审理、处理等工作，使所查办的案件经得起历史检验。要正确把握和执行“宽严相济、区别对待”的政策，对严重违纪违法、对抗调查的，从重处理；对有严重违纪违法行为但能主动讲清问题并配合组织查清其他问题的，给予从轻处理。要视错误性质和违纪程度，综合运用纪律处分和组织处理两种手段，调离、免职、责令辞退等措施，加大组织处理力度，发挥组织处理作用。对执行不到位的，应及时予以纠正；拒不执行的，要追究责任，严肃处理。
七、采取得力措施，确保构建惩防体系工作落到实处
（十九）完善领导体制。各单位要把构建惩治和预防腐败体系作为一项重要的政治任务抓紧抓好，纳入本局工作的总体规划，列入重要议事日程，统一研究部署。为加强对此项工作的领导，严格执行党风廉政建设责任制，单位主要领导负总责，其他领导班子成员按照分工，各负其责。纪检监察部门要认真履行职责，充分发挥组织协调作用，积极协助党组抓好体系建设各项任务的分解和落实，组织协调各部门落实任务、落实责任、落实措施。各部门要按照各自的职能分工，制定具体方案和措施，切实抓好工作落实。
（二十）落实工作机制。要按照责权分离的原则建立责任机制，落实责任分工，明确工作规范。建立督查机制，采取专项检查、综合检查等方式，对所属单位落实惩治和预防腐败体系的情况进行检查，及时发现和纠正工作中存在的问题。建立奖惩机制，实行奖优罚劣。建立测评机制，改进和完善考核评估的方法、程序等，搞好科学分析，使反腐败工作更有预见性。
八、落实实施意见任务分工
根据市委要求并结合我局实际，制定如下任务分工
（一）深入推进反腐倡廉教育
1、深入开展理想信念和廉洁从政教育（纪检组、监察室、工会、办公室、局总支）
2、切实改进领导干部和机关作风（纪检组、监察室、局总支、办公室）
3、加强党员反腐倡廉经常性教育（纪检组、监察室、工会、局总支、办公室）
4、坚持开展反腐倡廉主题教育活动（局总支、工会、办公室）
5、完善党组理论学习中心组学习制度，定期安排反腐倡廉理论学习，党政主要负责人讲廉政党课（纪检组、办公室）
6、加强廉政文化建设（纪检组、工会、局总支、办公室、机关支部）
（二）加强反腐倡廉制度建设，完善反腐倡廉制度体系
7、完善内部各项工作和管理制度、保证机关务实、廉洁、高效运转（办公室、计财科）
8、规范征占林地审批制度，完善自然资源资产监管制度（林政科、资源站）
（三）关注民生，坚决纠正损害群众利益的不正之风
9、开展执法监察和专项治理，及时发现和查处监砍乱伐林木资源、破坏生态环境的违法行为（森林分局、执法大队、资源站）
10、提高行政效能、优化发展环境（纪检组、办公室）
11、规范涉及农民负担的行政事业性收费管理、治理涉农乱收费（林政科、计财科、木材检查站、纪检组）
（四）贯彻从严治党方针，发挥查办案件作用
12、坚决查处各类违纪违法案件（纪检组、监察室、林政科）
13、深入开展治理商业贿赂工作（纪检组、局属各科室）
（五）采取有效措施，确保各项任务落实
14、把贯彻落实中央《工作规划》、省委《实施办法》和市委《工作方案》作为一项重要政治任务，列入局党组、重要议事日程，同林业发展工作一起部署、一起落实、一起检查（纪检组、监察室、办公室）
15、严格执行党风廉政建设责任制（纪检组、局总支、办公室）
16、抓好《实施意见》各项任务的分解落实，制定实施细则，作出具体安排，抓好工作落实（纪检组、监察室、办公室）
17、落实工作责任。根据《实施意见》提出的各项任务，明确牵头单位和协办单位，落实工作责任，认真组织实施（纪检组、办公室、局属各单位）