可再生资源的优势范例(12篇)

可再生资源的优势范文1篇1

企业资源管理是企业管理的一个重要组成部分，是新经济条件下企业取得竞争优势的关键。企业管理的主要目标不再是企业所有者利益的最大化，而是企业价值的最大化，所以当企业的资源有价值而且稀缺的时候，企业可以通过自身的资源建立竞争优势；而如果要获得长期的竞争优势，企业的资源还应当有难于模仿和不可替代的特征。如今，基于资源的观点得到了广大学者及公司管理人员的高度重视。虽然资源对企业发展有重要影响，但资源必须得到有效积累、配置和利用才能使企业取得竞争优势。但企业如何通过对其资源加以管理来获取竞争优势却缺乏理论研究，所以企业的资源管理是一个值得研究的问题。本文希望通过对企业资源管理创新的研究，寻找出一条新的，有助于企业获取竞争优势的资源管理之路。

二、企业资源管理的构成

战略管理领域中最基本的问题是：“为什么有的企业经营的比别的企业好?”对于企业的竞争优势，企业资源理论的倡导人Barney认为，“当企业执行某价值创造战略，而该战略没有被任何当前或潜在竞争对手同时执行时，该企业就可谓拥有了竞争优势。当该价值创造战略所带来的利益不能被当前和潜在竞争者复制时，即具备持续竞争优势”。显然Barney认为，企业竞争优势来源于企业战略的独特性，而企业战略的独特性又只能建立于企业资源的独特性之上，如果一个产业内的企业在资源上几乎没有差别，那么其所能执行的战略则是相同的，而获得的效果也几乎是相同的。因此，正是企业资源的异质性决定了其战略的不同，从而使得某些企业能够获得竞争优势。

企业主要是由以下六种基本资源组成的，即：

第一，人力资源。人力资源被称为人力资本，是一个企业最基本的资源。企业如果没有人，很显然是不能运转的。所以人又是企业变量中唯一一个根本的自变量，其他变量最终由人来控制，可看做是人的因变量。人力资源有以下固有特性：自有性，即人力资源只能属于个人；不可分割性，即人力资源必须通过人的主观能动性的发挥来实现其价值；不可衡量性，人力资源的数量和质量难以直接观察和计量；时效性，人力资源的价值依赖于其拥有的知识、技能的时效性；再生性，人力资源可以通过劳动经验的积累或知识的更新，不断创造和发展；层次性，人力资源的层次来源于人的能力的不同。人在企业中的作用是非常重要的，也是决定性的。所以企业管理的关键是如何调动员工的积极性，充分发挥人的潜能。

第二，物力资源。物力资源是指企业以实物形式存在的东西，包括厂房、设备、工具、原材料、产品等，同时也包括物流能力。传统企业中，尤其是在生产型企业中，物力是非常重要的，它代表着一个企业的硬实力。在现代企业也一样，物力资源的数量、质量、物流能力（物流能力是现代企业才具有的概念）的强弱代表一个企业的表观实力。对物力资源的优化管理是产生企业效益的直接途径。

第三，财力资源。财力资源包括企业的长期资产、短期资产、金融资产。长期资产有厂房、设备等各种设施；短期资产有存货、现金以及应收账款；金融资产包括了股票、企业债券、金融机构借贷等。资金是有时间价值的，是时间的函数，即企业管理对财力的要求是如何使资金效用最大化。

第四，时间资源。时间在企业资源管理中是一个非常重要的因素，但其往往又常又是被管理者所忽视的因素。时间作为公共资源来说，对每个人、每个单位都是一样的。但在竞争条件下，对每个人、每个单位在具体运用同一段时间所产生的价值是不一样的，即时间具有时间价值。企业管理者对时间这一资源的管理就必须要考虑如何充分、合理的加以利用，提高时间的价值或附加值。

第五，空间资源。在企业资源中空间资源包括了两层含义：一是指物理上的空间，包括企业生产、经营、活动场所；二是指企业所处的内部、外部环境。企业的空间是物理空间和内外环境的组合，空间是有价值的，而且空间的价值是随时间而变化的。

第六，信息资源信息是经过加工后的数据，它对接收者的行为能产生影响，对接收者的决策具有价值。在计划经济体制下，信息不属企业资源。但信息对企业非常重要，几乎成为企业的一个不可或缺的资源要素。采购时，信息可以降低成本，销售中，信息可以获得市场，产品研发时，信息可以带动一个企业甚至一个产业。尤其是在如今市场经济竞争如此激烈的环境下，谁更早、更多地拥有信息，谁就占主动优势，谁就更具有竞争优势。

上述的六种资源是企业资源的基本要素，除此之外还有企业的服务资源、客户关系、品牌、知识产权、知识资源、科技资源、技术资源等等都属于企业资源的管理范围内。

三、企业资源管理的框架

基于资源的观点认为企业是资源的集合，企业的竞争优势源于资源的差异，创造和维持这种差异是企业成功的关键。根据假设:不同企业拥有的资源是不同的，基于资源的观点认为当企业的资源是有价而且稀缺的时候，企业可以通过自身资源获取竞争优势；而如果要获得长期的竞争优势，企业的资源还应当有难于模仿和不可替代的特征。根据基于资源的观点，企业的竞争优势源于独特的资源构成，企业可以通过比竞争对手更加有效的资源识取来创造经济租。在资源识取机制下，管理人员收集信息并通过比市场更好的分析信息获取资源。当企业通过资源识取获得有价、稀缺且难以模仿和不可替代的资源时，企业就可以获得持久的竞争优势。如果企业获取资源的成本小于把该资源与已有的资源结合所产生的边际产品时，资源识取就可以为企业创造价值。通过资源的识取，企业可以创造资源的稀缺性带来的租金。

本文结合基于资源的观点提出了企业资源管理的框架，如图1所示。可以从图1理解企业如何有效的选择、积累、配置和利用资源，如何通过资源配置更加有效的进行资源管理的问题，并分析了环境变化对企业资源管理的影响。对企业如何通过资源管理实现其竞争优势的全过程加以解释。

资源评估：是企业资源管理的首要环节，是整个资源管理活动的基础，并为以后活动的开展提供指导意见。进行资源的评估，一是可以重新认识企业已有资源的价值，对现有资源加以合理的利用，同时减少价值下降的资源对企业的不利影响；二是可以发现企业为实现其竞争优势时所缺少的资源，为企业竞争优势的实现提供帮助。

资源的剥离：由于企业所拥有的资源是有限的，所以必须通过剥离价值较小的资源来换取获得价值更大的资源，即无法帮助企业实现竞争优势的资源应该加以剥离。但由于组织惯性，企业经常不能资源进行很好地剥离，同时也经常无法准确地评估资源潜在的价值。所以在资源剥离过程中要采取谨慎的态度，防止由于剥离了有用的资源而对企业的竞争优势产生伤害。

资源的获取：企业资源的获取可以有三个途径：外部购买、内部积累和建立联盟。外部购买主要是从外部的要素市场获取资源。企业通过购买来的资源发挥其潜在能力，也可以实现资源间的协同效应。内部积累是企业通过自身的努力获取资源。但是积累具有速度慢、时间长，有时风险大等不足，所以对企业的资源获取应当多种方式相结合。战略联盟不仅可以获得以前无法获得的资源、信息、技术和市场，而且可以联合开发新的资源。所以企业间的联盟也成为了企业获取资源、实现竞争优势、创造价值的一种重要途径。

资源的配置：资源配置能够有效地保证企业能力的发挥。在企业的资源配置中要保证资源的合理组合，特别要注意“短板效应”，防止资源配置的不合理造成的损失，保证企业能力的发挥。同时，在资源配置的过程中，也要注意各种资源强弱的搭配，即实现强弱的合理搭配，防止较弱的资源影响到较强资源作用的发挥。

资源的应用：是通过利用企业的资源来发挥企业能力而创造价值的过程。该过程非常重要，因为即使企业拥有或可以控制某种资源并对其加以合理的配置，但如果资源没有得到有效的应用，企业也难以有效的发挥其能力创造价值。企业通过应用资源发挥自身独特的能力为一个或更多的市场上消费者创造价值。企业可以选择最能发挥其能力的市场来应用资源，因此资源的应用需要企业内部能力与外部环境的匹配。

从以上分析可以看出，企业的资源管理是一个连续的，不断重复的过程，资源管理到了应用阶段并不是一个结束，而是另一个循环的开端。在对企业进行资源管理的同时，企业管理人员要不间断的根据情形对其进行调整，这样才能保证企业竞争优势的实现。

四、企业资源管理创新的必要性

其一，企业资源创新管理是企业适应市场竞争环境变化的必然选择。随着市场经济全球化进程的不断加快，国际竞争和贸易环境也在发生着巨大变化。从当前的发展趋势看，主要体现在：竞争速度的改变、竞争能力的改变竞争平台的改变以及竞争资源的改变。竞争速度的改变指的是企业借助自身和外界的优势以及技术的不断革新，对客户的需求变化和市场动向做出快速反应，根据客户需要不断调整生产、销售和服务的环节，组合新的产品与服务；竞争能力的改变指的是企业面对市场和技术环境的快速变化，越来越重视培养自己的核心能力，这些能力主要体现在企业综合利用各种新的技术，将技术优势不断附加到产品和服务中去创造市场价值；竞争平台的改变是指以网络为平台的电子商务运作模式正在以低成本、高效率和大范围营销的优势逐渐侵蚀实物经济运作模式；竞争资源的改变意味着企业根据外部环境和自身需求的变化，不断调整企业投资的重点，而企业所拥有的资源决定了企业的核心竞争优势和边界的扩张能力。市场竞争环境的变化要求企业不断整合自己的知识资源，从控制市场和原材料转向掌握新思想、新知识和创新成果，通过对资源的创新管理来培养自己的核心能力和竞争优势，在市场竞争中赢得生存和发展。

其二，资源管理的创新能力决定着企业的可持续发展优势。企业的可持续发展优势主要是由两个方面的因素决定：一方面是企业现有资源的损耗速度，另一方面是竞争对手模仿的速度。从发展的角度讲，以自然资源为核心的企业竞争优势会逐渐递减，而企业软资源的再生性很强，当企业的专业人员有了第一次研发项目的经验和技能，便会使后续的项目受益，知识和技能积累的越多，再生产的成本就越低，那么企业可持续发展优势就会递增。从市场竞争的角度来讲，有形资源和产品一旦进入公共环境，就很容易被其他企业模仿，但企业软资源的隐性部分，如与企业相关的知识、技能、品牌、服务等等，这些竞争对手是难以捕捉，更难以模仿的。

其三，资源创新管理给企业带来的制度差异会深刻影响着企业的竞争优势。由企业产品和规模的差异所带来的竞争优势是短暂的，但由制度的差异化给企业的竞争优势带来的影响却是长远的。在企业的组织结构的治理过程中，企业信息及技术的应用对企业的运作流程、规则、透明度与有效性有着直接影响。企业业务流程是否优化，价值链是否合理，信息是否达到最大限度的共享，运作过程是否需要重组等，都构成了企业制度基础的重要组成部分。而良好的制度基础是企业应对外界环境变化，实现竞争优势的重要保证。资源管理的六个组成部分所反映的企业基础体系和能力基础是企业治理中的深层要素，同时也是决定企业兴衰和能否长治久安的根本。

其四，资源的创新管理会大大提升企业产品和服务的附加值。在工业时代，企业所获得的利润是由所拥有的物质资源的数量和质量决定的，而在科技时代，企业的利润主要由企业资源管理的合理配置和创新能力决定，因为资源管理的创新可以极大地提升企业产品和服务的附加值。资源的创新合理管理提升产品的价值不仅可以发生在高科技企业，同样也可以发生在传统行业中，冶金、服装等“夕阳产业”也可以通过提高产品的科技含量获得高额利润而发展成为“朝阳产业”。企业资源和合理化与经济效益之间的“马太效应”会使企业贫富两极分化的趋势更加严重。

五、企业资源管理创新的路径选择

首先，人才是企业发展的关键企业要运作最主要的就是人才，只有人才能够掌握先进的技术和管理方法，人才能对于企业的生存发展关系极大。如果一个企业拥有一大批一流人才，这其中就会产生出一些出类拔萃的一流领导，从而生产出独具竞争力的一流产品，最后获得第一流的经营业绩。企业一定要把人才开发放在突出的地位，制订合理的人才开发管理策略。具体地主要包括以下方面：

（1）激发人的工作动机。动机代表了个人对欲望的追求，一个有强烈动机的人会有良好的工作态度，并且抱有积极的工作精神。根据心理学家的实验证明，工作动机与工作效率之间虽无绝对的关系，但大致的结论是：持积极工作动机的员工多为高效率者，而持消极工作动机的员工多为低效率的工作者。因此，企业要提高员工士气及其工作兴趣和对管理者配合的积极性，激发工作动机。

（2）提高员工薪酬待遇。虽然企业管理要创新，但也得在原有的基础上创新，一般来说，薪酬的多寡，时常代表着一个人地位的高低或工作成绩的优劣，所以管理者要在尽可能的范围内，定出较高的薪酬、奖金标准，以激励员工。因为薪酬的高低直接回影响到员工的工作情绪，所以，主管要考虑各方面的资料，以作科学化、公平化的考核，达到同工同酬的原则，并在公平合理的基础上，拉近上下的差距。

（3）健全升迁制度。合理的人力资源管理制度，除了甄试合格人员以吸收有才能的新进人员外，还应设置一定的升迁标准及优先次序，建立由下而上的升迁制度，给予员工充分升迁的机会。这不但可以为企业的发展寻找出更多优秀的人才，而且能使员工在工作的同时又积极的动力，非常有利于企业的发展。同时要做到人事公开、公正而合理，使员工对工作有较正确的认识，且有助基层员工工作精神的改善，也有助于改善整个企业的精神面貌。

（4）运作绩效考核。员工的薪酬和升迁都要接企业的考核，因为考核是升迁的依据，也是薪酬订定的标准，所以合理的考核方法在企业管理运行中显得尤为重要。因此考核时需并聘请专家担任考核设计以及进行考核后与员工会谈的工作，以消除员工对考核的疑虑，使考核产生积极的激励作用。

第二，大力整合物力资源虽然已是进入知识经济时代，但是物力资源对于企业的重要度还是未减，它直接关系到企业的整个生产和销售以及资金来源。所以在整合物力资源时，企业可以考虑以企业产品和技术研究开发中心为载体，建立企业技术平台，全面整合物力资源，建立以资源共享为核心的仪器设备管理新机制。在物力资源配置上，企业的大型机器和生产设备的配置必须符合学科建设和新技术开发的整体要求并尽量做到覆盖面广、通用性强和辐射面宽，需符合学科发展的方向和新技术发展趋势，支持新兴学科、交叉学科、前沿学科的发展，需和现有生产设备之间具有相关性和配套性，以便取得最佳使用效益。要把科技经费的每一分钱都用到刀刃上，避免生产设备的低水平重复购置。在物力资源的使用中，要在企业原有生产设备的基础上不断增加企业的科技含量，以提高企业产品的竞争力，最大限度地发挥科技资源的使用效益。

第三，加强财务管理，实现财务统筹。资金是一个企业系统的重要组成要素之一，是每个企业不可缺少的资源。因此，企业的财务是企业重要的经营战略内容。企业财务管理包括投资和筹资。

企业投资主要表现在企业的投资总方向、各种投资的总规模、各种资源优化配置的目标要求、投资效益的评价标准以及实现投资战略目标的主要途径。企业投资是资金的有效配置。而资产配置就是将所要投资的资金在各大类资产中进行分配。

企业筹资是企业为满足财务个体的资金需求，从特定渠道，运用特定的方式获取资金的经济行为。企业的筹资指导思想、合理的筹资总规模目标、优化的资本结构和所采用的筹资主渠道和方式都是企业统筹所要考虑到得，以此可以来指导整个筹资管理活动目标的实现。制定企业财务筹资的原则：以满足企业最低必要资金需求作为资金筹集的数量目标。为企业投资而筹资，所以投资项目应确实必要、有利，投资方案应真正技术先进、经济可行；为企业创造良好的投资环境作为争取资金来源的基础；贷款利率的高低是筹资的主要标准，所以必须选择利率低的筹资对象；在运行过程中认真考虑资金的用途和资金提供者的权利。

第四，提升信息资源管理的力度。现代企业如何围绕用户信息需求和现有市场信息资源来分布企业结构，采用什么样的手段来实现企业信息资源的合理配置和应用，使信息资源在时间、空间上分布合理，已成为企业在声场管理中逐渐关注的重要内容。随着我国社会信息化程度的不断提高，非信息企业内部纷纷开始出现自立的信息服务部门，其主要目的是挖掘内部信息资源，服务于生产、管理、销售等各个环节。企业要搞好信息资源管理，首先要认识信息是一种企业不可或缺的重要资源，善于应用信息技术形成竞争优势，其次要尽可能降低信息资源配置的成本。

虽然经济学是研究资源配置的科学，但是其对于企业内部资源配置问题仍局限于生产函数的研究。但我们发现企业经营者在人、财、物和信息等资源的配置上具有很大的弹性操作空间。所以企业资源管理的有效实施有助于企业总体战略的推进和实现，也是企业在经营中取得竞争优势的有力保障。

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可再生资源的优势范文篇2

荆门城市矿产经济在循环经济的带动下，以再生资源回收体系为依托，以技术进步为动力，以打造产业品牌为目标，以废弃电器电子产品、磷石膏、硫石膏、粉煤灰、废旧金属、废塑料、报废汽车的加工利用为核心，用6年左右的时间，形成了利用门类众多、初具规模、辐射作用较强的城市矿产产体系。

1.总体发展状况好再生资源综合利用的效益在荆门得到了较好展现（见表1）：一是经济总量迅速增大。2012年，再生资源年综合利用量达550万吨，年工业总产值达80亿元，年缴税收超过5亿元。二是境内企业迅速集聚。废物资源综合利用企业已达103家，培育出了以格林美为代表的利用规模较大、经济效益好的城市矿产回收利用明星企业。三是产业链条逐渐成熟。形成了以大宗工业固废规模利用为主导的核心产业链条——以磷石膏制石膏粉、石膏板，作水泥缓凝剂，造新型石膏墙体等为补充的磷石膏循环利用产业链；以粉煤灰生产新型建材、纸品、水泥等产品的磷石膏综合利用产业链；对废旧电池、电子废弃物进行“回收—拆解—深加工”的深度利用产业链；对废旧金属、尾矿废渣、纺织品废弃物等小量副产品零星开发利用为辅的多级利用产业链。

2.区域发展贡献大荆门城市矿产经济是循环经济的纵深发展，对于创新发展模式、改变增长方式、实现区域经济又好又快发展发挥了极其重要的作用。一是提高了资源效率。2012年与2006年相比，每万元产值资源消耗下降了0.35万吨，每万吨资源对地区生产总值的贡献提高了46.5%。二是减轻了环境负荷。2006年以来，荆门共消化各类工业废弃物近五千吨，使烟尘、粉尘排放量下降了26.2%、空气质量达标率上升为90.7%、集中饮用水源水质达标率提高到100%，环境质量出现了明显的改善。三是优化了产业结构。全市一、二、三产业结构由“十五”末的25.2:36.2:38.6调整为2012年的16.5:54.1:29.4，形成了以一产业为基础、二产业为主导、三产业为支撑的新格局。四是改变了增长方式。依靠专业技术集约发展的创新型增长模式正在形成，按照目前的增长趋势，到2016年，荆门仅格林美产业园各类资源年利用规模将达到104.72万吨，可实现高新技术年产值128亿元。综合数据显示，城市矿产经济对循环经济节能减排的贡献率近80%，荆门地区正在形成立足湖北、辐射中部、影响全国的城市矿产经济基地。

二、荆门城市矿产经济发展的现实条件

凭借重化工业的良好产业基础和循环经济示范城市先行先试的政策优势，荆门积累了发展城市矿产经济的技术、原料和企业盈利的微观竞争基础，具备了产业发展的必要条件。但城市矿产经济产业竞争力的培育受多方作用的合力影响，除了必要发展条件外，还受资源禀赋、区位条件、产业在区域的现实发展基础与环境、政策体制等重要因素影响。这里采用SWOT分析法，把荆门城市矿产产业内部发展形成的优势（Strengths）和劣势（Wea-knesses）、外部环境所形成的机会（Opportunities）和威胁（Threats）四个方面的情况，结合起来分析荆门城市矿产经济发展面临的现实条件。

1.产业内部优势（Strengths）第一，资源就地取材优势。荆门工业尾矿、磷石膏、粉煤灰、硫石膏、工业铁渣、木质纤维、废棉等主要再生资源来自境内洋丰集团、热电厂、京山轻机、宝源集团、众和纺织等大企业，在区域内就可实现企企交换的无缝供销对接，供料半径小，经济高效。其中工业尾矿、磷石膏、粉煤灰、硫石膏以被其它企业变废为宝的目的和模式，工业铁渣、木质纤维、废棉以在企业内部节能增效的目的和模式均实现了再生利用，并且都实现了区域内资源的自给自足。这种就地取材的资源利用模式，缩短了从原料进厂到最终产出产品的整个生命周期，与其它地方发展同类产业相比，具有成本和效率优势。第二，典型企业技术优势。荆门再生资源产业拥有一批产业支撑技术，相当一部分企业掌握了先进实用技术，少量明星企业攻克了尖端技术。粉煤灰、工业废渣、废旧电子电器等领域再利用技术支撑荆门走出了一条绿色循环经济发展之路。其中最具竞争力的是格林美公司的废旧电子电器再利用技术，已成为荆门城市矿产经济的品牌和旗帜。目前公司在废旧电池、钴镍废料、电子废弃物循环利用与低碳制造领域拥有80余项专利，牵头或起草国家标准/行业标准30多项，形成了自有的技术与标准体系，克服了国际上在废旧电池、电子废弃物循环利用等领域的技术壁垒。第三，区位交通便利优势。优越便利的区位是原材料和资本、技术等生产要素聚集的前提，同时也是拥有畅通的销售渠道、使产品顺利到达消费者手中的基础条件。与其它中等城市相比，荆门拥有独特的区位优势：一是从全国战略区位来看，荆门处于中部之中，得中独厚，具有承东启西、沟通南北、维系四方的作用。二是从交通物流区位来看，荆门铁路、公路交通纵横交织；临长江、踞汉江，南水北调中线的江汉运河贯穿境内；市中心距武汉天河机场、宜昌三峡机场、襄樊机场均在100公里左右，形成了四通八达的水陆空交通网络。第四，要素成本低廉优势。荆门具有得天独厚的工业资源优势。首先是先天资源丰富，开发价值大。境内已探明的21种主要矿产储量大、开发价值高，其中水泥用灰岩、石膏和累托石粘土储量居全省首位，磷矿和电石用灰岩储量居全省第二位。其次是再生资源丰富，使用成本较低。荆门大宗工业固废是与消费同步增长、永不枯竭的城市财富，对于没有能力开发利用的废弃物产生企业而言，消除环境影响的责任较大，因此出售次生资源的获利要求不高，这就为发展城市矿产经济创造了成本优势。

2.产业内部劣势（Weaknesses）第一，整体技术水平不高。荆门城市矿产经济中个别明星企业技术水平较高，但一些关键共性技术的研究与应用同发展需求相比仍较滞后，整体技术、装备水平同发达国家相比还存在较大差距。当前，荆门在共伴生矿和尾矿综合开发和回收利用、废物资源化深度利用，有毒有害原材料替代和再制造、再生资源安全利用、“绿色清洗”和“零排放”、再制造产品寿命延伸等领域存在着一些关键共性技术有待攻克，产业技术装备有待提升，先进适用技术有待发明。第二，规模和结构存在不足。由于发展时间较短，荆门城市矿产经济没有体现出规模和结构优势。一是产业经济规模不够大。2012年荆门工业固废产生量1188万吨，只有粉煤灰和硫石膏实现了较高的利用率。随着磷石膏产生量逐年增大，2012年已达到近720万吨，利用率仅11%左右，环境隐患较大。小宗废弃物塑料、报废汽车等资源由于本地产生量小，而区外同类资源流入又受回收物流不发达、回收体系不健全、再生利用利润不高等因素影响，没有实现规模化利用。二是，产业内部结构不够合理，主要表现在：首先，从企业规模来看，企业投入有限，大型企业少，带动能力较差；其次，从产业链建设看，产业分裂隔离，链条衔接松散。具体来讲，工业除尘、煤炭脱硫、尾矿深加工、二次污染深处理等技术的市场化研发薄弱；环境监测、处理设备的生产存有空白；信息服务、运营服务发展不足。再次，从设施水平来看，集中化拆解和无害化处理尚未实现，专业化分捡、机械化拆解水平低，绿色化再造战略没有明确体现。第三，回收体系不太完善。目前，荆门初步建立起了两种覆盖面广、效率较高的回收形式：一类是本地大宗工业固废的无缝供销网络，辅之以生产者保管贮存和避免环境伤害的使用，在原料提供企业和再生利用企业之间建立的回收网络畅通便捷；第二类是格林美在武汉、深圳、宜昌等大中城市自建的电池、电子电器专业回收网络，辅之以政府机关的支持和社会回收企业的合作，基本实现了规范回收和绿色回收。但总体来讲，荆门的再生原料回郭强，何玉芹：城市矿产经济发展条件研究收不成体系，回收方式原始，信息体系建设滞后。一是回收网络不完整，没有建立起统筹城乡回收市场的多级回收网络；二是回收市场不完善，报废汽车、废旧金属等重点再生资源回收未形成气候；三是回收渠道不正规，大量工业消费品废弃物被走街串巷的小商贩收购，然后以粗放型拆解方式处理；四是发展方式不科学，缺少回收行业准入的资质制度，再生资源回收信息不畅通，回收信息平台建设滞后。从整体来看，工业消费品废弃物回收主要依赖区外供货，鉴于国内高企的物流成本，如果没有国家补贴，企业的盈利能力较差。第四，二次污染存在隐患。基于产业发展之初的培育和保护，荆门城市矿产经济环保标准执行得不严，仍然存在着二次污染。这种污染主要存在两个环节：一是再生资源提供环节，包括就地焚烧和乱堆乱放处置、简易炉烧烤回收、原始工艺拆解造成的废水/废油/废料污染。二是再生资源利用环节，包括高污染工艺提取的重金属污染，生产过程中的粉尘和噪音污染，排放过程中的废水、废气、废渣污染。

3．外部机遇（Opportunities）荆门城市矿产经济发展面临的机遇主要来自循环经济政策优势。灵活优惠的政策是一个产业发育和壮大的外因，是不可或缺的重要条件。从2007年被确定为国家循环经济试点城市起，荆门获得了一系列的政策叠加优势。第一，从国家政策层面看，获得的产业引导、领导关注、税收减免、财政扶持等政策多、效果好。国家支持和鼓励发展生态工业，对城市矿产经济项目建设及产业发展在煤、电、运力、资源等方面予以优先保障。国家领导十分关心环保再生产业的发展，今年7月视察格林美武汉分公司进一步彰显了格林美在城市矿产经济发展中的示范效应和产业结构调整中的导向作用，必将进一步提升企业在区域经济发展中的品牌效应。充分发挥税收杠杆效应，对资源综合利用确有较大作用的企业实施增值税减免或税收返还政策。给予大力的财政资金支持，“十一五”期间，全市共有100多个项目获国家和省循环经济专项补助资金近5亿元。第二，从地方政府政策层面看，荆门市政府陆续出台一些具体的办法、措施，并采取了相应的切实行动。荆门市相继出台了《加快推进循环经济发展的实施意见》、《加强环境保护的决定》、《节能减排行动计划》及《节能减排目标责任考核办法》等文件，并严格践行。建立了市委、市政府、市纪委效监、市循环办“四室联动”督办制度，加强年度工作目标任务完成情况的检查、督办。加大市财政支持，每年拿出1000万元用于支持循环经济项目建设，相关部门也分别就支持循环经济发展拿出了具体措施。

4.外部威胁（Threats）为了缓解资源与环境约束以及加快发展战略性新兴产业，国家把发展城市矿产经济提到了很高的地位，但支持城市矿产经济发展的经济机制和政策法律体系仍有待进一步完善。比如政策方面，实施以资金补贴为主的方案，激励机制尚显不足；法规方面，对生产者责任延伸与消费者付费制的立法面偏窄，对鼓励再生资源产品消费的立法存有空白点。

三、产业未来发展前景和政策取向分析

1.荆门城市矿产经济发展阶段判定荆门城市矿产核心产业拥有少量的核心技术和一批先进适用技术，形成了一定的产业规模和自生能力，具备产业发展的基本条件，既累积了先行发展的产业优势和政策优势，但同时又面临技术进一步提升、规模进一步扩大、内部结构进一步优化、污染深度控制、回收体系再造等瓶颈问题。总体来讲，荆门城市矿产经济规模比较小，但其运行效率较高，呈现出强劲的发展优势，是处于先导发展阶段的产业。

2.荆门城市矿产经济发展前景分析作为区域先导产业的荆门“城市矿产“经济，代表着技术发展和产业结构演进的方向，其对经济增长的弹性较高，可能成为财富集聚速度最快的行业，发展成未来的主导部门。但由于其规模较小，对GDP增长的贡献也比较小，这个部门群在未来发展具有不确定性，在增长速度减缓后，也有可能成为劣势产业。因此，制定合理有效的政策，支持其成长为未来的主导产业群，既是政策的期望所在，也是政策的难点所在。

可再生资源的优势范文1篇3

[关键词]西部边疆低碳经济新增长点

一、大力发展低碳经济产业

1.发展低碳经济是时代需要

目前,世界正处于一场以能源和气候安全为驱动力的新工业革命,全球向低碳经济转型已成为大势所趋。在哥本哈根联合国气候大会上,总理指出《联合国气候变化框架公约》及《京都议定书》是国际合作应对气候变化的法律基础和行动指南;强调“共同但有区别的责任”原则是国际合作应对气候变化的核心和基石;提出中国政府确定减缓温室气体排放的目标是中国根据国情采取的自主行动,是中国人对全人类负责的具体行动,不附加任何条件、不与任何国家的减排目标挂钩。对此,欧美等西方国家以发展绿色经济、低碳经济为动力,积极行动起来并再造经济增长。边疆省区也应因势利导,抓住机遇发展低碳经济,发挥后发优势、开拓新的经济增长点,实现跨越式发展。低碳概念包含节能减排、可再生能源、碳库储碳3大部分,边疆省区各有相对优势,可以整合成不同的低碳经济新的经济增长点。

2.积极发展新能源产业,培育新的经济增长点

(1)以水能资源为基础的清洁能源。水能资源理论蕴藏量达20136万KW,占全国的29%,居全国首位;技术可开发装机容量11000万KW,占全国的20.3%,仅次于四川居全国第二位。云南水能资源理论蕴藏量10364万KW,占全国的15.3%,居全国第三位;年发电量9078.86亿KWH,可开发的水能资源达9000万KW,占全国的18.8%。广西水能资源经济可开发量在全国排第5位,可开发装机容量1992万KW。新疆水能资源理论蕴藏量38178.7MW、装机容量16564.9MW。除滇、桂两省区已开发形成一定的“西电东输”优势外,藏、新两自治区的水能开发程度低,潜力巨大,是低碳经济发展并形成新的经济增长点的重点领域。

(2)风能资源优势突出,可形成以风能为基础的新经济增长点。中国风能潜力世界第一。国家发改委拟按照融入大电网、建设大基地的要求,在陇、内蒙及冀、苏等地形成几个上千万KW的风能基地,实现2022年供电装机规模1亿KW。新疆风能资源富足,达板城、吐鲁番、小草湖等九大风区总面积15万KM2,风电可装机容量超过8000万KW。甘肃风能资源总储量为2.37亿KW,可利用和季节可利用区的面积为17.66万KM2,年平均风功率密度在150W/M2及以上区域占全省总面积的4%,风能资源储量为3395万KW、风能资源技术可开发量为2667万KW。内蒙古风能资源居全国之首。国家气象研究院指出,全国可开发利用的风能资源为2.33亿KWH,内蒙古为1.01亿KWH,占全国的40%。另一统计数据表明,内蒙古风能总储量达10.1亿KW,可直接开发利用3亿以上。

(3)太阳能资源优势突出,可形成以太阳能为基础的新经济增长点。新疆太阳能理论蕴藏量(总辐射量1450∽1720KWH/M2.年,可开发利用的太阳能资源为100∽150Kg/M2.年。西部边疆的、内蒙古、新疆、甘肃、云南等省区均具有日照时间长的优势。内蒙古总辐射量在115～167千卡/CM2之间,仅次于青藏高原居全国第二位。日照时数在2600～3400小时之间。内蒙古与美国第一太阳能公司合作在鄂尔多斯建设一座拥有2000兆瓦发电能力的太阳能光伏发电厂。广西太阳辐射量也在90～130千卡/CM2之间,年日照时数在1300~2250小时之间。云南全省每年接受的太阳能辐射能相当于730多亿吨标准煤。太阳能热水器集热板保有量已超过800万M3。全省太阳能产业产值已超过10亿元。太阳能与建筑结合、太阳能与风能干燥、太阳能制冷级热泵技术的研究水平处于国内领先,太阳能供热与制冷联合循环、吸附式太阳能冰箱的研究已接近产业化水平。另一方面,太阳能光伏发电在云南有所发展,不仅建成后年发电量达7000多万KWH、年减排约7万吨温室气体的技术最先进的石林66MWP并网光伏电站试验示范项目第IMWP成功并网发电,而且,全省各地农村已建成50多多独立运行的光伏电站总装机容量红350万KW。

(4)以生物质能为内容的新型可再生能源经济增长点。西部边疆土地资源丰富,特别是未开发利用的山地可供发展生物质能作物种植。新疆生物质能(包括薪柴、农作物秸秆、农村人畜粪便、城市生活垃圾等)可开发量相当于3000万吨标准煤。广西积极建设全国最大的木薯乙醇生产基地。云南重点发展以生物柴油和燃料乙醇为重点的生物质能并成为新的经济增长点。生物柴油是用膏桐籽提炼,云南可在10年内建成总体规模达1500万亩左右的生物柴油原料林,形成年产近200万吨、产值超过35亿的新兴优势产业。而云南生产燃料乙醇主要原料为木薯、甘蔗、脱毒甘薯等非粮作物,成本低、产量高。云南省农业科学院甘蔗研究所所长张跃彬认为利用云南拥有78655KM2的热区山地优势,发展专用能源甘蔗材料,开发生产乙醇,既可根本性解决云南乃至全国甘蔗糖厂干半年、闲半年的困境,又可形成专用能源甘蔗燃料乙醇产业。据规划,产量到2022年,可达400万吨、销售收入463亿元。

(5)地热能的潜在优势大,可形成不同类型的新的经济增长点。地热资源丰富,1977年1月羊八井1000KW试验地热发电机组发电;1983年又建成3000KW的地热机组。目前,羊八井地热电厂总装机容量达25180KW。但机组腐蚀结垢后及热田衰减问题有待解决。拉萨地区1997年投入4台22500KW水力发电机组,使水电、地热机组总装机容量达到158980KW。此外,云南腾冲正在进行勘探,有希望成为我国第二个高温地热区。

(6)核能、潮汐能在广西已迈开步伐。2006年防城港白龙核电站立项后,又安置了红沙核电站、平南核电站、象州核电站。广西沿海岸5M深以内的近海海域约1万KM2既有利于建造潮汐电站水库,又可把电站建成发电、养殖、旅游观光为一体的新型电站,还可开发波浪能,推广微型波浪发电装置,建造航标和海上灯塔。广西已计划在北海白虎头安装1000KW小型潮汐发电站,前景可观。

二、发展以“森林碳汇”为基础的碳汇经济新增长点

广西、云南具有森林资源优势,森林覆盖率分别达到52.71%、50%。森林、草原是最大的“储碳库”和最经济的“吸碳器。”林木每生长1M3,平均吸收1.83吨CO2,放出1.62吨氧气。由于森林吸收CO2投入少,成本低,简单易行,森林碳汇功能非常显著。对此,内蒙古是碳汇大区。全区有13亿亩天然草原,固碳能力为1.3亿吨,相当于减少CO2排放量6亿吨;还有3亿亩森林;有5.6亿亩可利用的荒漠化土地,可种树1.2亿亩,种草2.8亿亩,可实现碳汇12亿吨。《京都议定书》规定,某些土地利用和森林项目能够起到固碳作用,从而可以被用于充抵减排义务。因此,该公约为发展中国家提供了一个既可减少温室气体排放同时又能产生一定经济效益的机会。2006年11月,全球第一个根据《京都议定书》规划的造林再造林碳汇项目“中国广西珠江流域再造林碳汇项目”获批实施,它是目前唯一获得CDM执行理事会批准的林业碳汇项目。云南既可争取CDM执行理事会将广西珠江流域再造林碳汇向源头延伸为“中国云南广西珠江流域再造林碳汇项目,”并将林业系统在腾冲、双江及保山市隆阳区开展的林业碳汇造林新模式试点扩展至民族自治州及各地自治县,以充分利用山区、半山区土地资源、森林资源发展碳汇经济。总之,桂、滇、内蒙以其雄厚的森林资源及其相应的经济社会、科技文化优势,有可能建成巨大的碳库,提高固碳及储碳能力,以碳汇推行CDM计划,节能减排的技术创新,发展碳汇经济并成为新的经济增长点。而新疆、以其广阔的国土面积具有发展碳汇经济的潜在优势。

三、西部边疆发展低碳经济对策

1.建立发展低碳经济战略。按照国家确定的减缓温室气体排放的目标,从各省区的实际出发,把握好低碳重点领域,确定战略目标、战略重点,进行战略部署,以尽可能低的经济成本和碳排放量,获取最大的整体效益,逐步实现本省区的国民经济“低碳化”。一要把发展低碳经济纳入“十二五”规划,突出优势、探求模式,在加快工业化和城市化进程中,要以低能耗、高能效和低碳排放的方式完成大规模的基本建设;城市化要围绕建设低碳城市发展以公共交通系统和快速轨道交通系统为重点、以步行和自行车为辅的慢速交通系统的低碳交通系统;要发展低碳建筑,设计上引入低碳理念,充分利用太阳能、选用隔热保温材料,合理设计通风、采光、节能型取暖制冷系统,运行过程要倡导居住空间的低碳装饰及各环节的节能减排。在国家制定的发展低碳经济的相关法律法规、政策的基础上,制定适应民族地区的补充规定,建立相应的碳排放统计监测和管理系统、温室气体排放标准和考核体系等,积极参与碳交易。

2.致力持续创新,以科技进步发展低碳经济。一要鼓励产学研结合,加快开发低碳产品和低碳技术,以增强自主创新能力开拓新的经济增长点。二要抓住国际金融危机及全球发展低碳经济的契机,在充分利用碳减排、能源安全、环境保护、新能源的先进技术上创新求发展,不断提高我国低碳技术与产品的竞争力,致力减少潜在的“碳锁定”影响,逐步向低碳转型,实现跨越式发展。对此,西部边疆省区已有所进展:广西玉柴诞生了世界上首台利用现有零部件技术实现可再生空气温合动力功能的发动机及两款实现两级增压的低碳节能高效发动机并成功装车试运行;柳州五菱汽车有限公司自主研发制造的微型电动车并已通过国家工业和信息部的审查且在《车辆生产企业及产品公告》,标志着该公司获得国内首个新能源货车生产资质。甘肃兰州交通大学和兰州自动化工程有限公司推出的绿色镀膜技术,兰炼MAZ100汽油和MAZ200柴油清洁助燃剂等,都在节能减排上作出贡献。云南不仅在褐煤特别是劣质(低热质)褐煤气化领先,创新煤-气-电&化(气、油)多联产模式,而且在煤制油方面建成一套3500t汽油/a的工业示范装置并于2007年底投产。三要把低碳教育纳入国家和地方教育体系。四要在体制创新上推行“绿色GDP”考核制度,建立适合国情、省(自治区)情的低碳经济指标体系,将现行的GDP指标扣除因环境污染、自然资源超标消耗、生态环境退化的损失;建立地方政府和企业的低碳考核制度,促进地方政府和企业重视低碳经济。完善低碳技术创新的激励政策,建立“可计量、可报告、可核实”的技术转让与资金支持新机制。

3.建立以社会生态文明理论为核心的低碳经济理念体系。要树立发展低碳经济是落实科学发展观、是中国人对全人类负责的重要途径、是建设环境友好型和资源节约型社会和创新型国家的重要内容的思想观念,并纳入社会主义新边疆建设的具体实践中。一要创建边疆特色的“生态文明和谐”理念,强调生态道德观念,弘扬各少数民族的、传统的优秀生态文明文化,如内蒙古的草原文化、新疆的伊斯兰文化、的佛教文化、广西的八桂文化及云南各少数民族的神林文化、本主文化、梯田文化、贝叶文化、东巴文化、茶文化等;建立生态道德规范,坚持走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展之路,使人们在良好的低碳环境中生产生活。二要加强宣传引导,针对不同民族、不同群体、不同年龄、不同需求制定不同的宣传教育内容,将什么是低碳经济、为什么要发展低碳经济、怎样发展低碳经济、个人如何参与与低碳经济、低碳生产生活等纳入宣教活动,以推动全社会的生产、生活方式和消费观念与行为的大转变。

4.积极参与国际合作。既要参与国家组织的国际上有关的低碳能源和低碳技术的交流合作,又要发挥边疆的独特地缘优势,发展与毗邻国家的有关低碳经济合作(如云南与缅甸、老挝发展替代种植合作),以充分体现“中国人对全人类负责”的精神;既要学习引进国外先进理念、技术、管理和资金,通过新的国际合作模式和体制创新,促进生产与消费模式的转变,又要发挥边疆发展低碳经济的优势,积极申请参与清洁发展机制(CDM)。CDM是《京都协议书》中提出的三种灵活机制之一,是作为全球减排和技术转让的手段,允许承担温室气体减排义务的发达国家(称为附件I缔约方)与目前还处于发展中的国家缔约方(称为非附件I缔约方)联合开展CO2等温室气体减排项目。这些项目产生的经核证的减排数额,即CERs,可以被附件I缔约方作为履行他们所承诺的限排或减排量。据中国清洁发展机制官方网站数字统计,截至2006年12月31日,我国官方受理的清洁发展机制项目中已由国家发展改革委批准的项目256个,年预减排量约为101559640吨,如果这些项目在联合国全部注册成功,每年将为国家和企业产生约8.2亿美元的经济效益;已经在执行理事会(EB)成功注册的项目30个,其中在EB获得减排量的项目有8个。此外,较早进入CDM领域的华能集团在2006年10月26日与西班牙ENDESA电力公司签订了《核证减排量购买协议》,涉及3个风电CDM项目和5个水电CDM项目。

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[12]田逢春,史薇.褐煤,新能源开发的宝库[N].云南日报,2010.2.2.

可再生资源的优势范文篇4

很明显，人力资源已经成为“第一资源”，无论是成本领先战略，还是差异化战略，人力资源都是企业战略与竞争优势之间的桥梁。所以，人力资源管理问题对于企业形成和加强自身的竞争力，赢得竞争优势，实现企业战略就显得越来越重要，并成为企业家和研究者关注的重点。

一、人力资派管理与竞争优势

（一）人力资源管理的涵义

人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现企业目标。因此，人力资源管理包含两方面的内容：

一是指对人力资源外在要素——量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。

二是指对人力资源内在要素——质的管理，就是采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到企业目标。

（二）竞争优势的涵义

为了成功，一个企业必须获取和维持某种对其竞争者的优势，也就是说，一个企业必须形成一种竞争优势或相对于其竞争者的优越市场位置。根据波特的竞争理论企业可以通过实施成本领先或产品差异策略实现这个目标。从长期来看，为了在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须获得和维持相对与其他竞争者的某种优势，这也是企业战略的重要组成部分。人力资源是企业获得持续竞争优势的重要基础，企业的每一项具体的人力资源管理实践活动都会影响到企业竞争优势的获得。

（三）竞争优势与传统人力资源管理的关系分析

一个企业的人力资源管理是竞争优势获取的一个重要源泉，即有效的人力资源管理可以通过创造成本领先和产品差异来增强一个企业的竞争优势。人力资源管理通过直接和间接两个方面对企业竞争优势产生影响。直接方面，贯彻某种人力资源管理的方法本身能够对竞争优势产生可以观测的效果。间接方面，某种人力资源管理能够

通过某些结果去影响竞争优势，这些结果转而创造竞争优势。

二、人力资源管理是企业竞争优势的源泉

企业拥有竞争优势，才能在激烈的市场竞争中制胜使自己立于不败之地。但并非企业所有资源、知识和能力都能形成竞争优势，要形成竞争优势，必须使拥有的资源与其他企业相比存在异质性的特质，人力资源恰好满足这一要求。

（一）人力资源具有独特的自身价值，能够提高企业的效率，在创造价值和降低成本方面超越竞争对手人是企业的根本，而高效的人力资源管理在很大程度上提高了企业的效率。人力资源管理是人力资源与企业战略匹配的动态过程，目的在于保证企业的人力资源始终与企业战略相一致，通过人力资源形成和加强企业竞争力，进而获得竞争优势。通过组织结构设计、员工结构设计、人力资源规划、人力资源培训、激励机制设计和企业文化建设等人力资源管理核心要素的控制，企业不仅可以降低成本，更可以创造出新的价值。

（二）人力资源是稀有资源，不能被竞争对手同时占有和轻易模仿

人力资源与其他的经济资源的不同关键在于其不可能是一种分布广泛的资源，它的稀有性和差异反映在不同的个人身上，存在着数量和质量的差异。企业通过其历史变迁形成了自己的独特规范和组织标准文化，逐步形成了企业自己的日常行为准则，这种影响是潜移默化的，是经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心理契约。这种资源应该属于意会性知识长期积累的结果，而其他企业不可能通过短期的努力创造出类似于该企业拥有的资源能力。人力资源是一种不易陈腐的资源，随着人的经验，阅历的增加，其价值就越大，这一特性决定了人力资源的内涵是不可从市场上获取的，也体现了其不可替代的性质。

三、加强人力资本管理，构建企业竞争优势

（一）形成科学合理的激励机制

对企业员工的激励应当划分类别与层次，区分激励的侧重点，采取不同的激励方式。

企业对于核心人才的激励应当遵循在物质激励的基础上，侧重于长期激励和精神激励。特殊人才激励的主要形式应当是团队激励基础上的个人激励。通用人才与辅助人才，激励的重点应当是在满足物质生活的基础上，尽量避免他们的工作厌恶感。

（二）加大对人力资本的投资力度

在知识经济时代，企业要想保持并提升企业的竞争优势，离不开对企业人力资本的投资。企业对人力资源的培训，可以采用多种途径，根据对象的不同运用适合的培训方法。

核心人才可以采用脱产培训的形式。独特人才主要安排与项目有关的培训。通用人才与辅助人才企业应自行组织培训。

（三）注重人力资本的再开发

人力资本再开发指的是企业对人力资源的医疗保健投入。一方面企业需要为员工创造舒适、宽松的工作环境，保证员工工作的顺心；另一方面，企业必须保证员工的医疗保健。因为工作而使得员工疲惫不堪，或身体健康受到影响是得不偿失的。企业应当为员工缴纳一定比例的医疗保险，解决员工的后顾之忧。

四、结语

从企业经营规律中可以看出，在资本的转换与增殖过程中，人的作用始终是第一位的，人是联系有形资本与无形资本的纽带，是工业资本、金融资本与商业资本相互转化的动力。任何企业，其决策者必须把人才培养列入战略经营和长远投资计划，加大人才开发的力度，把人力资源管理的各个层面与企业竞争优势获取有机地联系在一起，使其成为浑然一体的核心竞争力模式，把招聘、培训与发展、员工晋升与授权、企业文化、薪金等都结合在一起，从根本上改变人力资源管理的不科学、不规范的状况，才能真正构建出企业的竞争优势。

可再生资源的优势范文篇5

20世纪90年代之后，发展知识经济和循环经济成为国际社会的两大趋势。知识经济要求在经济运行过程中加强智力资源对物质资源的代替，实现经济活动的知识化转向；循环经济要求以环境友好的方式利用自然资源和环境容量，实现经济活动的生态转向。自90年代实施可持续发展战略以来，发达国家正在把发展循环经济、建立循环经济社会看做是实施可持续发展战略的重要途径和实现方式。

循环经济本质是一种生态经济，它要求运用生态规律而不是机械理论来指导人类社会的经济活动。广义的循环经济是以资源高效利用和环境友好为基本特征的社会生产和再生产活动。狭义的循环经济，主要指通过废物资源化发展经济。一般说来，经济是相对于一定的社会生产活动而言的，且有产业相伴随。比如，循环经济概念产生的德国和日本，与之对应的是“静脉产业”，即废物资源化形成的产业；与其相对的是“动脉产业”，即开发利用自然资源形成的产业。

循环经济遵循减量化（reduce）、再利用（reuse）和再循环（recycle），所谓“3R原则”，意即以尽可能少的资源消耗、尽可能小的环境代价实现尽可能大的经济、社会、环境效益。对处于工业化和城市化加速发展阶段、人均资源占有量低于世界平均水平的我国而言，在许多重要矿产资源不能自给、水土资源稀缺的条件下，尤其应将资源节约放在重要战略地位。

那么，我国发展循环经济的优势在哪里？发展循环经济，本质是遵循生态规律和经济规律安排经济活动，生态规律可概括为“整体、协调、循环、再生”。以水为例。海洋中的水在太阳的照射下进入大气层，受冷空气等影响落到地表，再渗入地下，流入河流，周而复始形成循环。如果没有太阳，就不可能有水的循环。同样，要使经济体系中的物质在市场条件下循环流动，也需要投入；对企业而言，这就是机会成本：如果不产生利润或减少支出，企业就没有发展循环经济的动力。在我国，发展循环经济有许多优势：首先是制度优势，可以通过行政手段进行产业布局和结构调整；其次，有一定数量的法律法规，尽管法规不健全、执行方面不到位；再次，有深厚的文化基础和优良传统，物尽其用可以说是文化基础。发展循环经济在我国有一个内涵不断扩大、思路逐步清晰、重点不断调整的过程，并表现为国家通过法律法规、政策激励等措施，鼓励企业开展资源节约和综合利用，将工业“三废”“吃干榨尽”；1994年开始推行清洁生产，直至目前这个过程还在继续向前推进。但是这些仅仅是开始。静脉、动脉的循环并不畅快，该“吃干榨尽”的还大有吃头。因为我们已经没有廉价的资源，仅有的那点东西还有子孙后代在等着。

可再生资源的优势范文篇6

[关键词]第一自然第二自然后发地区优势再塑

[中图分类号]F127

[文献标识码]A

[文章编号]1004-6623（2013）05-0044-04

改革开放以来，新疆整体宏观经济取得长足进步，然而，新疆内部地区发展差距也逐渐扩大。2012年国家确定的新疆27个国家扶贫开发工作重点县大部分分布于南疆地区，其中位于南疆西南部的喀什、和田、克州地区（以下统称“南疆三地州”）的部级贫困县还呈现集中连片式的分布，成为新疆经济发展的“边缘地带”和“短板”。

天然存在的自然物和人类生产实践活动形成的人化自然物都是人类认识和改造的客体，前者在哲学中被称为“第一自然”（FirstNature），后者被称为“第二自然”（SecondNature）。新经济地理学在分析空间经济集聚和地区差距的成因时，借鉴了上述哲学概念，将气候、地理和资源等先天禀赋视为地区发展的基础，即“第一自然”因素，并将在先天禀赋基础上经人类实践形成的各种条件，如基础设施、生产方式等看作区域发展的“第二自然”因素。根据这一分析框架，南疆三地州区位劣势的形成亦是“两性自然”共同作用的结果。

本文试图借鉴新经济地理学“第一自然”和“第二自然”的分析框架，在分析南疆三地州发展落后基本成因的基础上，重点探讨南疆后发地优势再塑的可行性，从而为新疆跨越式发展提供认识论基础。

一、新疆经济地理格局特征

新疆经济地理格局呈现如下基本特征：

其一，新疆各地、州、市单位国土空间的经济密度和人口密度呈现出典型的非均衡性，整体集聚水平较高的地区多位于水源丰富、地形平坦的绿洲地区，如乌鲁木齐、克拉玛依、石河子等。而干旱少雨、水源不足的沙漠（荒漠）周边的克州、和田地区等集聚水平相对较低，由此可见“第一自然”（自然地理）对新疆经济地理格局影响深刻。

其二，南北疆地区差距十分明显。无论是经济集聚指数还是人口集聚指数，整体水平较高的均位于“天山北坡经济带”核心区域，其中克拉玛依、乌鲁木齐和石河子、昌吉州、伊犁直属县市、博州等地区的经济集聚指数和人口集聚指数显著大于1，而南疆区域除巴州外，集聚指数普遍较低。

其三，区域经济发展呈现明显的梯度特征，形成天山南北麓“核心区”和南疆三地州“塌陷区”。其中克拉玛依市、乌鲁木齐市、石河子市、昌吉州、哈密地区、巴州等经济集聚的水平显著超过其人口集聚的水平，因此成为带动新疆经济发展的“核心区”；而南疆西南部的喀什、和田与克州的经济一人口协调指数处于全疆最低水平，形成新疆经济发展的“塌陷区”；其余六地州成为先发地区与后发地区的过渡区域。上述分类体现了各地区在新疆经济发展中相对位置的高低，由此也构成了当前新疆经济地理的基本格局。

二、南疆三地州发展劣势的基本成因

首先，“第一自然”的差异是南疆三地州区域发展落后的根源。新疆以天山为界，分为南疆和北疆两大区域。南疆地貌以沙漠、戈壁、盆地和山地为主，可利用土地面积小且地块分散，这种状况在南疆三地州区域体现得尤为明显；北疆地貌则以平原、盆地和草原为主，地势平坦。因此与北疆地区相比，南疆三地州区域在国土资源开发、基础设施建设、城市建设发展、企业选址等诸多方面都处于劣势地位，不利于资本、技术、人才技术等要素的流入和集聚经济的形成。在开放环境下，南北疆“第一自然”的差异造成了两地区间资本、技术、人才的“势差”，进一步诱发各种要素流出南疆三地州区域。从地缘政治（即外部环境）角度来看，南疆三地州区域毗邻的吉尔吉斯斯坦、坦吉克斯坦、阿富汗等国是世界上恐怖主义势力和制毒、贩毒的主要集中区域之一。为了防范外部因素的负面影响，南疆三地州被迫将有限的发展资源用于维护经济社会的稳定，客观上阻碍了发展要素的流入和经济集聚的形成。而与北疆地区接壤的蒙古、俄罗斯和哈萨克斯坦等国近年来国内政局稳定，经济发展势头良好，北疆地区凭借着自身的区位优势同上述国家开展双边和多边贸易，进一步增强了其优势区位。

其次，“第二自然”因素的形成进一步凸显了南疆三地州的劣势。进入21世纪以来，新疆先后提出了“资源优势转换”、“大企业大集团”及“天山北坡经济带”等发展战略和措施，旨在通过先发地区或产业的发展，带动新疆整体经济实力的提升。这些政策对于新疆优势资源的开发利用、工业经济的发展均起到了重要作用。然而这些政策本质上依旧是沿袭区域非均衡发展的思路，在南北疆“第一自然”存在差异的条件下，政策的普适性和资本的逐利性使得资本、技术、人才等要素自然地选择区位条件更好，外部环境更为稳定的北疆地区，“天山北坡经济带”这一非均衡发展战略的实施更是进一步促成了产业向北疆地区的集聚。此外，在“民汉有别”的特殊计划生育政策的作用下，南疆三地州区域一方面作为新疆少数民族人口大规模聚集区，逐步成为新疆人口增长主要拉力，但与此同时该地区的经济规模并未相应提高；另一方面该区域富余劳动力受语言、文化素质和生活习俗等因素制约，未能实现有效转移，进一步加剧了该区域经济集聚度和人口集聚度的背离。由此可见，以非均衡区域发展政策为主的“第二自然”更加凸显了南疆三地州的劣势。

三、南疆三地州“第一自然”的再发现与“第二自然”的再创造

在开放环境下，至少存在以下四个方面的因素可能有利于该区域优势的再塑。

（一）“第一自然”的再发现，奠定了南疆三地州区位优势再塑的基础

南疆三地州位于新疆西南部，周边与印度、巴基斯坦、阿富汗、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦五国接壤，与乌兹别克斯坦、土库曼斯坦和哈萨克斯坦等国的距离也非常接近。从地理空间上看，上述八国刚好形成一个弧形的经济圈，而南疆三地州恰好就位于这个圆弧的核心地带。南疆三地州区域通过喀什空港、卡拉苏、红其拉甫、吐尔尕特、伊尔克什坦五个口岸，同中亚、南亚广阔的市场连接走在一起。这种独一无二的区位优势，被一些学者概括为“五口通八国，一路连欧亚”。在开放环境下，这样的区位条件蕴藏着重大的战略机遇。

近年来，南疆三地州的区位优势逐渐为社会各界所认识，中央和新疆自治区政府也先后出台了一系列优惠措施，扶持该区域经济社会的发展。伴随着新一轮“对口援疆”的深入开展，以及喀什“特殊经济开发区”建设步伐的加快，来自北疆地区、中国内地、周边国家甚至是欧美发达国家的资本、技术、人才将会持续流入，因此很可能使南疆三地州原本处于劣势的地理区位，逐渐转变为优势经济区位和新兴开发热点，这是在当前向西开放背景下对南疆三地州区域“第一自然”（先天条件）的“再发现”。

（二）“第二自然”的再创造，将推动南疆三地州经济区位不断改善

伴随着国家层面的重视与支持，近年来南疆三地州区域吸引国内外要素流入和产业转移的能力持续增强，这主要得益于两个方面：一是交通基础设施逐渐完善。目前包括南疆三地州在内的整个南疆地区县级以上的公路已经贯通，喀什一和田铁路也已开通，通过与北疆铁路、公路的连接，极大密切了南疆三地州区域同北疆地区、内地省区以致中、西、南亚甚至欧洲的经济联系，将南疆三地州的经济发展置于开放环境的国际视野下。二是在中国向西开放和新一轮“对口援疆”背景下，南疆三地州地区已开通的喀什空港、卡拉苏、红其拉甫、吐尔尕特、伊尔克什坦等口岸，以及有望开通的托克满苏和别迭里口岸，将同喀什“特殊经济开发区”一起，构筑南疆三地州开发、开放的战略平台。

借助区位优势和政策引导，南疆三地州“内引外联”的优势更加明显，届时南疆三地州将成为国内外重要的商品集散地，中亚、南亚企业和客商有望将中国采购货物的地点从东部沿海（如浙江义务）转移至喀什、阿图什、和田等南疆三地州核心城市，带动这些城市物流仓储、货物配送等产业的发展。伴随着贸易量的扩大，为了节省运费，由南疆通往中亚、南亚的诸如“中、吉、乌”等国际铁路大通道建设等得以实施，而南疆三地州的航空货运也将开始发展。据新浪网2013年6月7日报道，巴基斯坦已同意修建瓜达尔至中国新疆喀什的公路和铁路，此举将进一步强化喀什乃至南疆三地州在中亚、南亚的核心地位。种种迹象表明，“第二自然”的“再创造”正在推动南疆三地州经济区位不断改善，从而为该区域实现快速持续发展，逐步摆脱“边缘”地位塑造有利的内外环境。

（三）“隐性资源”的再发掘，可凝聚南疆三地州新的比较优势

比较优势的确立是区域产业结构升级改造的核心所在，也是南疆三地州优势再塑的重要支撑。在开放环境下，通过参与国内外产业分工和协作，南疆三地州区域将重新审视自身的差距和条件，从而根据区域历史、文化、物产和社会发展状况发掘其“隐性资源”，形成新的比较优势：其一，依托南疆地区特有的民族风俗和自然风光，充分发掘西域文化的内涵，以“西域文化”和“丝绸之路”为主题的观光、餐饮、休闲、展览、纪念品开发等旅游产业链，将成为新疆乃至中国旅游的亮点之一。其二，南疆三地州区域少数民族民众能歌善舞、体质强健的优势，为打造新疆、中国乃至世界上具有影响力的影视产业和体育产业基地，奠定了良好基础。可以通过与内地专业影视、艺术等演艺公司、体育院校、俱乐部开展合作。近年来，新疆籍演艺、体育人才已经在各种影视作品和各级体育赛事中不断涌现，未来在倾斜性优惠政策的支持下，有望得到进一步开发与发展。其三，基于区域内大多数成员共同认可和遵循的价值观念、和行为规范，从客观上来看是一种社会关系网络，但从结果上来看，却被视为继物质资本和人力资本之后的又一种重要的资本形态，即社会资本。在以维吾尔族人口为主体，以伊斯兰教为主要，人口民族分布与密切集合的南疆三地州区域，社会资本的形成与培育具备天然的优势，如能善用这一优势，将有效地为南疆三地州赶超式发展凝心聚力，推动区域经济、社会、文化的协同发展。

（四）经济水平的快速提升，将奠定南疆三地州赶超发展的基础

可再生资源的优势范文

绿盛集团和天畅科技之所以有现在的良好发展势头，也正是因为一直以来始终坚持依靠自主创新实现差异化，打价值战而不是价格战、避免单纯引进模仿和依靠低价的同质化竞争的结果。

绿盛一天畅R&V嵌入式合作创新

如果只从广告层面来分析，绿盛与天畅的此番动作并不新鲜。此前“可口可乐”与《魔兽世界》的广告联合成为2005年中国营销经典。除此之外，金山剑侠和美达主板的联姻，百事可乐与盛大的合作，都一度成为人们关注的焦点。而早在去年，传媒重点关注的业内首例网络游戏运营商与硬件厂商的大规模合作光通与明基正式达成合作，也曾在国内引发异业合作的大讨论。

国务院总理曾在“网络经济与社会治理国际研讨会”上强调，信息技术、网络经济只有同传统产业相结合，才有广阔的发展前景。信息技术及其产业的发展离不开传统产业的物质技术基础和广阔的市场，传统产业的优化升级则需要用信息技术来改造和带动。

目前，“异业合作”的方式已经被越来越多的普通厂商与网游厂商所接受，并将其定为自己最近阶段的营销发展路线。在以数十计的大型传统行业和网络游戏公司不断展开合作的背景下、一个新的市场空间已经在被迅速分割之中快速成长了起来。新兴的网络游戏行业与传统的零售业的合作，可说是为双方都开辟了全新的经营模式。异业合作的盛行让网络游戏脱离了原本单纯属于娱乐产品的界限，将影响力转化为经济效益，从魔幻走向现实。让传统企业找到了有效的营销渠道，树立品牌、加快转型，从传统迈向未来。

但绿盛与天畅的合作比可口可乐与《魔兽世界》只是广告互换的形式要深入得多，是首次将传统产业镶嵌进网游产业，并形成网络内外的互动对接，在网络时代真正实现了“真实生活”与“虚拟生活”的对接。因此这一“牛肉干+网游”合作模式，被专家称为是“鼠标+水泥”的真实实践与升级，引起了社会舆论界、理论界和企业界广泛的关注。

绿盛一天畅R&V嵌入式合作创新模式的启示

绿盛和天畅科技的这种R&V嵌入式合作创新模式的成功再次证明，成功的自主创新要有全面观、系统观，而不一定非要掌握尖端、核心技术，非要花费巨额经费，非要花费很长时间才能完成。在这次合作创新中，双方最大的创新是商业模式创新，是非技术性的创新，更多的是一种对市场的敏锐洞察力和灵感的进发，但同样获得了巨大成功。

绿盛在传统食品生产上的优势资源与天畅在3D原创网络游戏方面的优势资源被集成到绿盛QQ能量枣和《大唐风云》两个创新产品中，实现了附加值的显著增值，这种集成创新方式会以滚雪球的方式不断地将新的资源纳入进来。比如超市可能会加入进来，那么天畅在它的下一个警察游戏中，就可以将超市融入到游戏中，一方面是超市成为一个游戏场景，另一方面万家可以在游戏中的超市直接进行真实的购物，订单一旦下达，通过物流系统，所购的物品会迅速送到玩家的手中，而超市则显然将成为这款游戏的免费宣传广场。所以，当R&V战略联盟集成的资源越多，对新资源的纳入就越具有吸引力，而联盟中的资源也会获得更优的集成和利用，创造出更大的价值增值。传统的资源投入模式带来的价值增值可能是加法级的，而当前的资源整合模式带来的价值增值可能是乘数级的，但R&V战略联盟资源集成创新方式带来的价值增值却是几何级的。

以往的资源集成创新总是在相关领域内进行，可以说基本上是一种线性的集成方式，所以其集成中的互补作用并不能体现得淋漓尽致。而R&V战略联盟中所体现的却是一种非线性的集成思路，将两个看似相差很远的资源以独特的思路予以整合，恰恰获得了很大的互补性收益。浙江省各类产业分布极广，非线性的整合思路为浙江企业充分发挥各种资源的潜能提供了契机，而在非线性的整合中，企业间的协同效应可能会惊人地爆发出来。

(1)转换企业竞争优势所依赖的基础

浙江企业以往竞争优势所依赖的基础一直是传统的廉价资源(如土地，廉价劳动力等等)，但是这样的模式已经难以为继。而R&V战略联盟正好展示向知识创新索取价值的新途径，在R&V战略联盟中，传统资源已经不再是价值创造的主体，知识创新成为了价值创造的主要力量，并且知识创新所带来的竞争优势是别人所难以模仿的。因此，浙江企业在未来的发展中，可能最重要的探索就是如何逐渐摆脱由传统资源带来的同质化竞争优势(这种模式很容易导致互相压价的恶性竞争)，而转向建立以知识创新为基础的异质化竞争优势，使得浙江企业可以以独特的竞争优势实现共同繁荣，避免恶性竞争和资源困境，从而实现可持续发展。

(2)挖掘企业核心资源的延伸价值

当人们一再强调核心竞争力的时候，同时也把人们的目光锁定在了企业核心资源的核心价值上，而忽略甚至从未想过从核心资源上挖掘其延伸价值。这是目前众多企业的一大浪费，正如以往的公交车站，人们从未想过在上面做广告，但今天公交车站的广告收入恐怕已与公交业务本身不相上下了。R&V战略联盟充分显示了核心资源的价值再生能力，只要用心挖掘，企业可以在几乎没有发生变化的情况下，使得核心资源的价值得以成倍增长。

(3)突破传统的合作创新模式

可再生资源的优势范文篇8

关键词：电力营销；可再生能源；绿色电力；发展动力

1电力营销可再生能源市场基本状况

在电力营销中能够进行发电的可再生能源主要包括风能、太阳能、潮汐能、沼气等，将其转变成电能的过程无需使用煤、油和天然气等化石用料，减小了环境污染，与当前构建社会主义和谐社会、绿色城市的目标相一致，同时，运用可再生能源将有效帮助目前电力企业的市场营销发展，并且还能够提高相关电力企业在该领域中的竞争优势，那么将非常有助于缓解目前在电力营销中的各种障碍。长期以来，我国政府对电力的可再生能源发展提供了大力支持，资助相关科学技术手段的研究和开发工作，为电力营销市场中的可再生能源发电工程提供必要的资全补助，并制定不同阶段的优惠政策等，以此保障电力市场的快速稳定发展。但是，随着社会的进步与市场的繁荣，电力企业依旧缺乏一整套电力营销市场化的机制，加之电力价格中定位的不够科学、合理，导致了比较突出的可再生能源缺乏问题，以及与常规的电力竞争优势问题，对可再生能源的市场化带来障碍。但是，随着电力体制的改革不断深化，用户也开始能够获得选择各类供电商或者是其他电力产品的权利，而我国消费者已经可以充分意识到可再生能源的优势与重要意义，又为可再生能源的推广提供了有力条件。

2电力营销可再生能源市场发展障碍

通过阅读大量资料，结合笔者实践经验，本文从以下三个方面对影响电力营销可再生能源市场发展的障碍进行分析与总结。

2.1电力营销领域可再生能源分布不均

利用太阳能、风能等可再生能源生产的电力在生产过程中没有或很少排放对环境有害的废物，是对环境友好的二次能源，但是由于我国用于发电的可再生能源地区分布不均，直接影响了其开发利用及市场营销。从全国整体情况来看，我国拥有相当丰富的可再生电力能源,能够进行开发的风电装机容量达到10亿KW，图1为2011年国际新能源网的我国风电装机容量超过百万千瓦的省份柱状图。从图1中可以看出，我国可再生电力能源十分丰富，但是明显的分布不均，这些丰富的可再生电力能源基本上都分布在经济不发达，交通较为落后的西部地区，如内蒙古、甘肃等地，其中，内蒙古装机容量1275万千瓦，居全国首位。但是这些地区由于市场需求能力小、开发能力也不足、开发商的经济实力薄弱，严重限制了电力营销可再生能源市场的发展，导致可再生电力能源的开发率较低，在整个电力营销中所占比重小。

2.2可再生电力能源营销价格存在劣势

从我国电力价格整体来看，可再生电力能源的价格相对较高，因此在电力市场营销中存在较严重的劣势。电力市场是相对垄断性的市场，其竞争机制的建立并不到位。我国虽已经制定了一些保护可再生电力能源营销的政策，但这些政策因其本身就不完善而未得彻底实施，比如太阳能发电的价格要比煤高出许多，而煤电优惠政策更多，执行效果也更明显，非常不利于太阳能等可再生电能的推广与使用。在发达国家，针对煤电等矿物发电要征收能源生态税，一定程度上限制了非可再生能源的使用，而我国到目前为止并未制定此方面的政策。可再生电力能源的营销起步晚，规模效益尚未形成。一些规模较小的可再生能源电厂，成本高，技术设备多是进口，也在一定程度上造成上网、购网和销售三种电价偏高，制约了可再生电力能源市场的发展。

2.3政府对可再生电力能源营销支持不够

国外可再生电力能源市场迅速发展，究其原因离不开政府的大力支持。虽然各国扶植政策不同，但都以明确发展可再生电力能源为目标。我国虽然也开始重视发展可再生电力能源，但是对其开发和利用投入的力度依然不足，并未建立较为完善的相关政策法规，也没有与之相配套的制度进行扶持，同时对于推动可再生电力能源营销的各项优惠政策未得到较好的落实，尚未形成可再生电力能源产业，阻碍了可再生电力能源营销市场的发展。

3推动我国可再生电力能源市场发展的动力

针对以上影响我国可再生电力能源市场发展的障碍，笔者提出了以下几点措施，以推动我国可再生电力能源市场发展。

3.1完善可再生电力能源营销制度与法规

针对我国对可再生电力能源营销制度与法规的不完善，政府应加大力度给予支持，充分运用政府职能,促进可再生电力能源营销有效发展。在推动可再生电力能源营销的过程中，政府的主要职能为规划、协调、监督及服务，制定出可再生电力能源营销市场发展规划，并以此为依据对我国电源结构进行优化,提高可再生电力能源在整个行中所占比重，同时利用其他与之相关行业的优势推动可再生电力能源发展。

3.2合理开发与利用可再生电力能源

我国有关管理部门要调整可再生电力能源发展思路,制定科学、合理、有效的可再生电力能源发展战略，不断优化电力工业结构，推动太阳能、风能等可再生电力能源的发展，提高可再生能源在我国电力生产中的应用。各省各地区应在充分了解我国全国范围内可再生电力能源分布的基础上，分析与研究当今社会不同电力资源的社会需求，积极制定并落实推动可再生电力能源营销的策略。通过多种合理、合法的方式进行可再生电力能源的资金筹措，力开发并合理利用可再生电力能源。

3.3拓展可再生电力能源营销市场

拓展可再生电力能源营销市场，保障可再生电力能源能够得到合理利用和输送。针对我国可再生电力能源的分布情况，将可再生电力能源开发与利用工作同时展开,保障其开发效率及利用率,拓展可再生电力能源营销市场，为其更好的发展提供动力。

参考文献：

[1]黄梦华.中国可再生能源政策研究[D].青岛大学.2011-06

[2]王博.基于市场机制的可再生能源发展政策的均衡分析[D].西北大学.2010-06

可再生资源的优势范文

关键词：战略成本管理；资源再生企业；应用

十二五期间，我国的再生资源回收利用行业得到前所未有的发展。据《中国再生资源行业发展报告（2014-2015）》统计，2013年再生资源回收利用量在23307万吨，回收总价值6421.4亿元；2014年再生资源回收利用量在24470.6万吨，回收总价值6446.9亿元。2015年再生资源回收利用量将26000万吨，回收总价值7000亿元。

我国的十三五战略发展目标明确提出，“坚持节约资源和保护环境的基本国策，坚持可持续发展，坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，加快建设资源节约型、环境友好型社会，形成人与自然和谐发展现代化建设新格局，推进美丽中国建设，为全球生态安全作出新贡献。实施循环发展引领计划，推进生产和生活系统循环链接，加快废弃物资源化利用。推进城市矿山开发利用，做好工业固废等大宗废弃物资源化利用，加快建设城市餐厨废弃物、建筑垃圾和废旧纺织品等资源化利用和无害化处理系统，规范发展再制造。健全再生资源回收利用网络，加强生活垃圾分类回收与再生资源回收的衔接。”

但是，目前再生资源行业普遍存在市场机制尚不完善，缺乏有效的监管与监督机制；企业之间的恶性价格竞争；居民的资源综合利用认识不到位；再生资源利用企业回收、加工、分拣处理的成本控制缺乏有效方法等问题，极大地影响了再生资源回收企业的经济和社会效益。因此资源再生企业面临一个亟待解决的发展性难题：如何更好地控制再生资源回收、加工、分拣处理等成本？本文就再生资源利用企业的作业链结合战略成本管理的相关知识进行业务探讨，希望借此推动再生资源利用行业创新成本管理方式、方法，借以提高企业的经济及社会效益，促进企业健康、稳定、可持续的发展，为促进全社会节能减排、循环经济及绿色环保事业的发展尽力。

一、战略成本管理介绍

（一）战略成本管理的优势

再生资源利用企业的传统成本管理聚焦于回收环节，是基于回收环节占销售成本的50%左右，而忽略了加工、分拣、废弃物处理等环节的成本管理。企业要适应外部市场竞争环境，取得稳定、持续性的竞争优势，企业就必须把经营管理放到制定竞争策略上来，而传统的成本管理只局限在单纯的降低成本上，但在实际的经营过程中，竞争是时时处处存在的，特别是在当前市场竞争加剧、信息沟通快速、互联网加的推波助澜的竞争态势下，企业更应当以差异化竞争为重点，达到取得竞争优势的目的。再生资源企业的战略成本管理就是要对企业的价值链进行分析，对企业的成本数据、成本信息进行一系列的研究，为价值链的每一个环节提供战略性成本管理方法，具体到工作的每一个环节，每一个工作人员甚至是每一个数据，真正的做到将成本战略化管理。

（二）战略成本管理对资源再生企业发展的具体影响

战略成本管理可以改变企业传统的成本模式，提高企业的竞争优势，帮助公司各部门员工加深对企业成本的构成与自身工作关系的理解，企业结合当前经营的实际情况，找到成本控制点。只有站得高才能看得远，从全局综合考虑，才能真正地达到降低成本的目标；有利于企业形成本公司独特的企业文化与企业经营管理模式，整个企业员工共同做到对成本的控制。

二、如何具体地应用战略成本管理

（一）进行战略成本分析

1.再生资源行业战略环境分析

利用SWOT分析方法对再生资源企业在目前的行业战略成本的竞争地位――优势、劣势、机会、威胁等进行列举和分析，以决定企业发展、或退出再生资源行业的某一段价值链活动。如企业在回收环节的优势、劣势、机会、威胁有哪些，分别进行列举和分析，潜在的竞争对手的资源配置、行业整合度、规模等进行研究，确定企业是否加大回收环节的投资或外包或退出。再生资源利用企业价值链可按照作业链进行分析，分别为收购-运输-加工-分拣处理-销售等环节，这些环节由相应的作业特性所决定。上述每个价值链既会产生价值，同时也要消耗资源。针对作业链的各环节进行分析，据以确定单元价值链上的成本和效益。再根据企业的经营实际及发展目标而进行价值作业之间的权衡、取舍，或调整各价值链之间的权重关系。在战略成本管理中，要把企业置身于行业价值链中，从战略高度进行分析，对标同行业、同类企业的标杆数据，和企业的竞争对手进行比较，力求低于其他竞争对手的成本，利用上、下游价值链进一步降低成本或调整企业在行业价值链中的位置及范围，以取得更大的成本优势。

2.成本动因的分析与研究

成本往往受多种因素的共同影响，因其具有极大的不确定性，我们称之为成本动因。主要包括：与生产作业相关的成本动因，如废旧屋子的回收途径、价格，运输、加工、分拣这些资源所需要的资源成本，废弃物处理的隐性成本等；与企业管理有关的战略层次的成本动因，如加工可回收再利用资源的规模大小，本企业人员的管理成本，对市场的深度调查与研究，销售产品的途径与推广等等。笔者认为，成本控制管理必须综合多个方面多种因素共同分析，才能更好的控制成本，达到企业效益的最大化，真正提高企业的核心竞争力。

（二）进行发展战略成本规划

准确且行之有效的战略成本管理目标有利于企业长期综合稳定的发展，有利于在竞争企业中凸显自身的优势，要从战略化目标长远发展进行考虑，针对国家对资源再生企业提出的发展要求，制定切实的发展目标，真正做到低消耗、低排放、高效率的发展模式。

（三）进行战略成本管理的实施与控制

在战略目标实施的过程中，因仍具有多方面不确定的因素，难免实际结果和预期的效果产生一些偏差，所以应该进行适当的战略控制以寻求最大化地按照预期结果进行调整。战略成本管理的控制需从成本动因的偏差分析入手，如果某一价值链的作业成本动因与实际有巨大偏差，就要进行分析和纠偏，以确定是否重新进行战略化目标的制定。总之，市场必然是时时变化的，各作业成本动因的变化对整个企业的成本控制都有较大影响，对控制因子的变化分析，确定控制标准、及时处理与传送控制信息，就需企业坚持战略化成本管理的模式，适时进行调整，尽可能的降低成本费用。

（四）对战略成本管理的效果进行综合评价

再生资源利用企业还要对战略成本管理的效果定期或不定期的进行综合评价，通过检讨战略成本管理的流程，与企业同期、行业先进企业的成本进行对比分析，确定战略成本管理的效果是否符合企业发展的长远利益，在实施的过程中，部门的协调配合是否通畅，是否增加了运营成本，是否真正做到了成本的有效控制，达到了企业发展的目标。

三、资源再生企业的战略成本管理的发展前景

再生资源行业市场广阔，因其紧紧围绕循环经济这一着力点，有利于改善我国农村及城镇资源大量浪费的情况，减小了对不可再生资源的使用量，有重要的现实意义。在再生资源行业推行战略成本管理控制不仅可以分析影响企业的运营成本的各个环节的内在关系，还可通过战略成本管理方法的运用促进企业的战略规划的落地和有效实施，因此，笔者认为再生资源利用企业实施战略成本管理能改善再生资源企业的经营状况，促进企业进一步健康稳定的发展。

四、结束语

资源再生企业有必要实施战略成本管理方法，结合本企业实际的发展状况，综合考虑外部的竞争因素，寻找发展最有利于本企业的经营模式。

参考文献：

[1]李俊.浅谈战略化成本管理的趋势[J].研究与探讨，2007（7）：42-45.

[2]陈甲斌.我国可再生能源产业发展前景研究[J].研究与实验，2003.

可再生资源的优势范文篇10

摘要：国有老企业的改革改组改造必须与加强管理紧密结合起来。老企业的管理创新，就是要彻底打破传统的带有计划经济色彩的、低效率的管理模式，按照企业新的发展战略和市场化要求，实行组织再造、文化再造、产业再造、流程再造和岗位再造，形成与市场经济相适应的管理体制，打造出本土化的特色鲜明的管理品牌，再造全新企业。

关键词：国有企业创新发展模式

改革开放以来，过30多年的快速发展，人民生活已有极大改善，社会经济发展进入新常态。在这伟大的发展过程中，中国经济经历了由计划经济向市场经济、由传统工业经济向新经济的转型过程。国有企业是我国经济中的重要组成部分，中国经济强劲的发展势头，使得国有老企业也在或主动或被动的发生着深刻的变革。有纯资源性企业随着资源的消失而破产的；有在原有基础上脱胎换骨转变为新型产业企业的；有被新的资本收购原企业不复存在的；有通过改制转变为股份制企业的；还有一部分仍然作为国有老企业活跃在经济大潮中。有些国有老企业之所以能在改革发展的大浪淘沙中挺立潮头，独领风骚，是因为他们自觉适应环境的变化，积极主动寻求发展外，还有一个重要因素，就是国有老企业自身所拥有的强大的资源优势，包括自然资源、垄断性市场资源（如电力、通讯、金融等）、政府资源、社会资源（老百姓对国有企业的信任与依赖）等。

国家始终坚持把国有企业的改革放在突出地位。国有老企业的发展，不仅对经济，同时对社会的稳定产生重要影响。国有企业经过改革开放以来30多年的发展，经过不断的自我否定式的改革，其生存与消亡的变化十分巨大，这类国有老企业能够生存下来，其原因是多方面的。

国有老企业是与计划经济与生俱来的产物，在转型期的过程中，尽管自身一直在努力摆脱计划经济的约束，但仍不可避免地暴露出一些突出的问题。

1科学布局袁着眼长远袁放大自身优势

科学的发展观不是片面地追求增长速度，而是着眼于全面的、协调的、可持续的发展，就经济社会而言，就是要实现企业发展、生活富裕、生态良好的目标；就国有老企业而言，坚持科学的发展观，不是盲目地铺摊子、上项目，更不是搞低水平的重复建设，而是按照国家的产业导向，充分发挥自身的优势，调整结构，培育核心竞争能力。发挥自身优势，培育核心竞争能力，是国有老企业焕发生机的必然选择。国有老企业所具备的优势可以转化为哪些核心竞争能力呢？

首先是资源整合能力。国有老企业大多数都是非单一经营的，不同的经营领域所拥有的技术、人才、市场等资源都各不相同，但它们往往又具有相关性，这种相关性决定了企业具有这种资源整合能力。自己制造的产品可以在内部市场优先使用；不同的技术组合，可以开发出更具有市场竞争力的产品。

其次是产业进入壁垒。国有老企业大多数拥有较明显的自然资源，包括土地资源优势，中小企业和新生企业要获取资源就需要支付高额的费用，再加上行业的限制，无疑使其他企业进入该领域形成壁垒。这种进入的壁垒，也使国有老企业的经营从某种意义上具有一定的垄断性。第三是研发能力。国有老企业大多数历史悠久，经过几十年的发展，通过新上项目、技术改造，其产业优势、技术优势、人才优势明显，具有较强的本行业和相关产业的研发能力，特别在进口替代、专有技术以及新产品开发等方面更具优势。

第四是独特的企业文化。企业文化更是企业所独有的，企业较高的知名度和美誉度，都有利于国有老企业在市场竞争中处于优势地位。

2自我变革袁创新管理袁再造新企业

现阶段的体制下，首先要处理好与出资人的关系。随着现代产权制度的建立，企业与出资人应该按照市场化原则，明确责权利关系，这是企业外部体制问题。其次要调整好企业成员之间的关系，这是企业内部体制问题。国有老企业与其成员企业之间大多数实行的是母子公司管理体制，母公司与子公司、子公司与子公司之间的责权利关系，直接影响企业的体制和机制。母公司权力太大，管得太多、统得太死，不利于子公司走向市场参与竞争；母公司过分放权，又会影响控制力，难以发挥整体功能，不利于提升整体竞争力。再次要重视解决好企业的控制权问题。企业的控制权集中体现在用人权、分配权和资产处置权上。用人权重点是要解决企业法定代表人的用人权，它与出资人管人管事管资产的权力不应该交叉重叠。分配权的落实直接影响企业内部激励机制，它不仅是对员工的分配权，还包括股权的设置、期股的分配、奖励权等。资产处置权应该在出资人授权的前提下充分行使，否则企业的对外投资、资产转让等行为难以落实，将会使企业失去更多的发展机遇。

3以人为本袁鼓励创新袁促进产业升级

坚持以人为本，培养和造就一支高素质的员工队伍，是国有老企业发展的可靠保证。坚持以人为本，就是企业不仅要尊重员工的物质需求，更要尊重他们的精神需求，满足员工的成就感。当员工的物质需求和精神需求都能得到满足的时候，也是他们的潜能发挥最大化的时候。

国有老企业发展的最终目标就是要实现精干主体，通过产权招商，实现产权多元化；建立起科学规范的管理体制，完善法人治理结构；推进产业升级和兼并联合，加速企业发展，做大做强，逐步实现国际化跨国经营。

参考文献：

[1]侯光明，邹锐，李存金.民营企业创新型发展模式研究[J].经济体制改革，2003-11-20.

可再生资源的优势范文篇11

【关键词】人力资源管理；竞争优势；激励机制

企业人力资源管理的再造，提升管理能力，充分调动人的积极性、创造性，提升人力资源的优势，从而提高企业的核心竞争力，创造企业的竞争优势。下面，我对人力资源管理在企业中的现状进行了论述，并且提出了构建人力资源竞争力的对策与措施。

一、人力资源管理在我国企业中的现状分析

（一）缺乏科学的人力资源管理机制体系

在用人方面缺乏科学的绩效评价机制，往往通过管理者的"印象分"决定人才的价值。由于不同管理者的阅历、能力及对待人才看法的差异，具体操作中难免松紧宽严不一、因人而异，使客观、公平、公正的选人原则难以体现；在收入分配方面缺乏与绩效考核挂钩的收入分配机制。如果机制方面存在问题，那么就会造成人力资源过多的浪费在管理中。由于缺少科学的考核机制，忽视人的利益和主观需要，严重影响了员工特别是优秀人才的工作积极性，抑制了人力资源的潜力，形成严重的资源浪费。收入分配中的平均主义倾向仍很严重，这实际上是忽视了人在工作中主观能动性的发挥及人的贡献；在人才培养过程中急功近利，无法为企业实现可持续发展提供动力。

（二）重学历轻能力与经验

有的企业选拔人才时以学历为条件，要求必须是硕士或博士，结果是博士硕士招了不少，但是实际效果却不一定好，有的学非所用，有的大材小用，造成人才的浪费。对人力资源管理认识不足许多企业在用人时，只注重学历，而忽视人力素质和实际能力。许多人在实际中积累了丰富的实践经验，工作能力强，但由于种种原因没有学历或文凭，因而无法获得提拔和重用。也有的企业只重视技术水平和来之不易能力，而忽视人才的道德修养，致使一些心术不正的所谓“人才”走上重要岗位甚至领导岗位，造成企业经营管理的混乱以致带来经济上的损失。

二、构建人力资源竞争优势的对策与措施

（一）构建科学合理的激励机制

1、物质激励与精神激励相结合的原则。员工存在着物质需要和精神需要，相应地激励方式也应该是物质激励与精神激励相结合。物质需要是人类最基础的需要，层次最低，其作用是表面的，激励深度也有限。因此，随着生产力水平和员工素质的提高，应该把重心转移到以满足较高层次需要，即社交、自尊、自我实现需要的精神激励层面上去。换句话说，物质激励是基础，精神激励是根本，在两者结合的基础上，逐步过渡到以精神激励为主。

2、外激励与内激励相结合的原则。美国学者赫茨伯格的“双因素理论”，将激励分为两种因素：保健因素和激励因素。凡是满足员工生存、安全和社交需要的因素都属于保健因素，其作用只是消除不满，但不会产生满意。这类因素如工资、资金、福利、人际关系，均属于创造工作环境方面，也叫做外在激励，简称外激；满足员工自尊和自我实现需要，最具有激发力量，可以产生满意，从而使员工更积极地工作，这些因素属于激励因素，而且往往不是外在激励因素，而是内在激励因素，称为内在激励，简称内激。在激励中，管理者应善于将外激励与内激励相结合，以内激励为主，力求收到事半功倍的效果。

3、正激励与负激励相结合的原则。美国心理学家斯金纳的强化理论，把强化（即激励）划分为正强化和负强化。正激（正强化）就是对员工的符合企业目标的期望行为进行奖励，以使得这种行为更多的出现；负激（负强化）就是对员工的违背企业目标非期望行为进行惩罚，以使得这种行为不再发生。显然正激励与负激励都是必要而有效的。因此，管理者在激励时应该把正激励与负激励巧妙地结合起来，坚持以正激励为主，负激励为辅。为了贯彻这一原则，管理者应把严格管理（依法治企）与思想工作（文化管理）相结合，使员工外有压力，内有动力，这样才能焕发出巨大的工作积极性。

（二）重视培训开发，成为“学习型”组织

在知识经济时代，企业培训开发的功能已远远不是注重技能培训和技术性的培训，而是一种企业价值观、企业精神的传播和应用，使培训开发成为实现企业战略目标和员工发展的最重要工具。凡是在工作中出了问题，最终都可以在培训上找到原因，培训与工作有了越来越紧密的联系；培训开发的目标要定位在超越自己的竞争对手、适应时展的要求下，在培训时就比竞争对手更胜一筹，最终在经营上也超越对手；培训开发的标准要按全球视野的国际化水准制定自己的标准，为公司的全球化进程铺平道路。

培训开发更重要的目标是要使企业成为一个“学习型”的组织。在公司进行信息化建设的同时，努力提高全体员工的素质，增强企业的核心竞争力，成为一家自我超越、改变心智模式、建立共同远景、团队学习、系统思考等五项修炼，实现学习--修炼--提升--再学习的转变，这是强化企业竞争力的必由之路，从而使公司在知识经济时代真正成为具有进取精神、远大前程的组织。

（三）重组人力资源流程，强化公司核心竞争力

企业人力资源管理的流程再造指的是企业在重新设计和实施流程再造过程中，面向人力资源管理活动中的重新设计，使人力资源管理中的每一个流程都能获得价值增值，以实现人力资源在约束条件下的价值最大化。

企业人力资源管理流程再造从根本上打破了传统人力资源管理的职能分工理论，是企业流程再造的重要组成部分之一。通过考察人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效评估、激励制度、酬薪体系、流动管理、沟通管理、安全与健康以及人力资源会计的全部过程，重构与企业战略目标和企业组织结构相匹配的人力资源管理流程，实现对人力资源管理的各个环节的优化组合，更灵活的适应知识经济时代的发展要求。

企业人力资源流程再造，归根到底就是管理模式的变革，使员工真正成为企业的主人，拥有足够的权力。再造工程鼓励员工自己决策，参与人力资源的绩效考核中来，与直接上级和人力资源主管面对面的沟通，并及时反馈和改进，使原来人力资源管理层级由等级森严的金字塔结构向自我管理的扁平式结构转变。

三、结束语

任何企业，其决策者必须把人才培养列入战略经营和长远投资计划，加大人才开发的力度，把人力资源管理的各个层面与企业竞争优势获取有机地联系在一起，使其成为浑然一体的核心竞争力模式，把招聘、培训与发展、员工晋升与授权、企业文化、薪金等都结合在一起，从根本上改变人力资源管理的不科学、不规范的状况，才能真正构建出企业的竞争优势。

【参考文献】

[1]王华.基于网络组织理论的企业竞争优势分析[J].大视野，2009（2）.

可再生资源的优势范文篇12

国际投资和世界经济的这种形势是否会延续到2011年底?在剩下不到半年的时间再次提出这个问题的意义在于，作为新兴发展中国家重要一员的中国，是否仍然是国际投资热土?更大的视角而言，也就是，中国吸引外资的优势和过去相比，是什么?

按照上述情况，2011年，新兴发展中经济体的增长率虽然有所放缓，但仍然比发达经济体更能吸引国际投资。不过，世界形势风云突变。

北非中东等局势给世界经济带来了新的变化。尤其是利比亚局势导致世界原油市场供给出现紧张，这无疑加剧了全球通胀形势。从这个意义上看，中国受国际形势和北非局势的影响，国内也可能会出现通货膨胀率提高与经济增长率下降的局面。

不过，中国可以通过紧缩性的货币政策和供给面的财政刺激政策同时稳定物价和产出，仍然能够实现较高的经济增长率，仍然是世界上对国际投资最具有吸引力的国家之一。尤其是，中国的投资环境正在朝着有利于吸引高效率国际投资的方向转变。

近几年中国投资环境的变化，常常被外资机构和媒体炒作为投资环境恶化论”。诚然，中国的投资环境确实发生了根本性的变化，劳动力成本上升、劳动保护加强、土地成本上升、环保成本上升、能源资源使用成本上升、优惠政策取消，外资企业需要在更高的成本上与内资企业竞争，这是外资企业必须正视的事实和趋势。

但这并非是投资环境恶化，相反，这是投资环境的改善。

要素和资源能源成本上升，伴随的是生产方式和经济结构的提升，意味着经济发展水平和人民生活水平的提高，也意味着市场规模的扩大。取消优惠政策，不是对外资实行歧视政策，而是为了实行国民待遇，是为了挤出低效率企业，给市场公平竞争的机会。