智慧医疗计划书范例(12篇)

智慧医疗计划书范文篇1

上海，这座国际化的大都市正借着2010年世博会，焕发出新的风采。

2009年7月1日，上海世博会的门票开始销售，各个销售点排起了长龙。2010年，世博会将启用智能门票，智能门票里面的芯片，记录着参观者的资料，并以无线方式与世博园区内的传感器交换信息。通过这张门票，计算机系统能准确了解“观众是谁”、“他现在在哪”、“他的同伴在哪”。

在2010年世博会举行之前，在上海新建的地铁线路上，列车可以快速诊断并排除自身故障，实现无人驾驶。地铁线路将安装智能化控制系统，轨道交通将依据客流自动调节发车的间隔时间，还会自动诊断运营故障并修复。

这座融通古今的城市正在朝着智慧化的方向演进――其体内的各种设备和系统越来越具有感知性。智能无处不在，人们的生活会更加舒适和便利。然而，作为拥有1800万常住人口的超级大城市，大上海在走向智能化的过程中，一边感受着智能化所带来的快乐，一边也承受着蜕变的艰难和痛苦。

一个城市的智能化探索

上海普通居民王晶晶身上平时都怀揣着两张全国闻名的卡――“社保卡”和“交通一卡通”。出行坐公交、地铁、出租车、船舶等用交通一卡通，当涉及到医疗保险、公积金、读书、入党、当兵、选举、尊老服务时则启用“社保卡”。

这两张上海居民日常生活中离不开的卡已经有了10年左右的历史，其功能也在不断地拓展。比如最近一卡通在长三角的一些城市（如无锡、杭州）可以通用。截止到2008年，社保卡的累计发放量超过了1500万张，交通卡累计销售量超过了4100万张。

这两张在全国“成名”已久的卡片只是上海居民数字化生活的一个侧面。从出生、读书、结婚到申请文件、生病、工作等方方面面，上海一直在探索如何让这个城市变得更加智能。

“上海的城市信息化水平已经达到发达国家中心城市的平均水平。”今年两会期间，上海市经济和信息化委员会副主任邵志清接受记者采访时说，智能化没有止境，需要不断完善，上海发展城市智能化多年，取得了一定的成绩，但还有很大的提升空间。上海市经济和信息化委员会承担着两项职能，一是信息产业的管理，二是信息化的推进。

作为这个城市信息化最高机构的主管领导之一，邵志清不掩饰对这个城市信息化成绩的自豪，也不隐瞒它的不足和对它的期望。

据邵志清介绍，在城市管理方面，上海建立了综合的应急管理系统。三个号码110、120、119统一接入，三网联动。遇到突发的事故，能马上全城调配相关的资源。前几年，上海开始探索城市的网格化管理，当时安装了很多信息采集点，遇到突发事件可以快速定位，用网格化的手段来保障城市的安全。

关于城市的管理和对老百姓的服务，上海市信息中心总工程师陆小敏在接受采访时说，上海也许可考虑学习美国的经验。美国公民只要记两个号，一个是311，一个是911，紧急的情况打911，求助打311。以后上海各类热线电话号码也可以考虑整合，比如市民遇到紧急情况打110，要咨询打114。

而让邵志清觉得非常有必要的是上海需要建一个基础的信息库。这个信息库应该包含三方面的内容:人口、地理信息系统、企业法人服务等。目前，地理信息系统比较复杂，各家的标准也不统一。

作为政府工作人员，邵志清希望自己的办公方式更加智能化，比如说可以电子审批文件。一方面能提高政府内部的办公效率，另一方面能为老百姓提供便利。

为了推广网上办公和电子政务，上海各个委办局各自建了自己的网站。这使得老百姓办事透明化，效率也大大提升了。但问题也随之而来，每个委办局都有自己的内部办公系统，同时也有其他信息资源应用系统，造成了各个部门的基础设施重复建设，信息不一致，不能实现共享。

“上海已经认识到了这个问题，并正在做调整，希望能达到节约资源、共享资源的目标。”邵志清说，上海正在尝试建立行政审批的统一平台，挂接各个委办局内部的一些工作系统，给老百姓提供“一站式”、“一门式”的服务。将来发展到一定阶段，甚至可以线下集中办公，一个部门一个窗口，老百姓办事不需要再跑多个地方。

这种办公模式在技术上实现并不难。“所有技术的实现都依赖于人的思想，流程理清楚了，管理机制理清楚了，思想解放了，问题也就迎刃而解了。”一位政府人士说。

经过多年的摸索，上海的数字化和智能化建设已经走在国内城市的前列，但即便如此，上海还尚不能算是一个智慧化的城市。即将在2010年召开的世博会，使得这个城市更是加快了智能化的步伐。与人们日常生活息息相关的交通和医疗服务，成了上海探索智慧化之路的问路石。

出行的便利与困惑

小施刚刚买了车，“五一”小长假他开车到上海的郊区玩，狠狠地体验了一下“不停车收费系统”的便利。在高速公路出口，一边是排着长队等待着交费的车辆，而在另一边，小施的车依然能以30公里的速度快速通过专用的收费口。

这都是因为小施的新车上安装了不停车收费系统（ETC）的车载电子标签，这个类似烟盒大小的电子标签贴在挡风玻璃上，当通过不停车收费系统专用车道收费口时，车辆不需要停下来，装在出口处的天线能自动地识别车辆、确认收费。

上海不停车收费系统是由长江计算机集团公司负责搭建的。长江计算机公司总裁助理章玉宇介绍说，现在上海所有的高速公路入口，已经有100多条车道装了不停车收费天线，目前开通了40多条专用车道，供装有ETC的车载电子标签的车辆通过。

刚开始，一台车载设备440元的成本让很多车主并不感兴趣。后来，上海一卡通公司、工商银行和长江计算机集团公司进行合作，只要往一卡通里一次性充值1500元，车载电子标签设备就可以送给车主。这种营销模式受到了欢迎。据章玉宇介绍，现在每天能卖掉300个车载设备。长江计算机集团的计划是2009年ETC用户达到8万，到2010年世博会前，ETC车辆用户达30万。

尽管享受了不停车收费的便利，但买了车的小施却苦恼于上海交通高峰期拥挤的交通。他家住在浦东的世纪公园附近，在浦西的淮海路上班。每天上下班堵在路上的大量时间，让他很无奈。

尽管在过去，上海在“交通控制”、“交通信息服务”、“收费电子化”、“GPS技术应用”等方面做了很多的尝试并取得了一定的成绩，但道路高峰期的拥挤还是得不到缓解。

2010世博会在即，上海建设更加智能化的交通系统的需求很迫切。上海尝试从交通信息的集中采集和入手。2007年上海成立了上海市交通信息中心，欲建成上海市交通信息资源数据中心、交通信息共享、的主渠道。2009年5月，记者在网上看到“上海市交通信息采集和系统工程”正在招标。

过去，上海市交警、市政、交通局等部门各自有一套交通信息采集和管理办法，这些系统为各自部门日常工作搜集所需信息，这些信息中，有不少仅仅为自己部门服务，造成了信息资源的浪费和管理上的低效率。

上海市交通信息采集和系统工程有望改变这种局面。据了解，2010年在覆盖上海市的信息采集方面，交警、市政、交通局等部门将依托自己原有的系统采集交通信息，从各个子系统采集上来信息，将各部门二级平台集中并统一发送和共享给交通信息中心，中心将为上述每个部门提供统一接口，使各方数据畅通无阻，形成获取、双向共享机制。依托原有平台，交通信息中心还联合多方共同开发了上海市中心区道路交通信息采集系统，系统组成上分为3个部分:中心区道路交通信息采集系统、中心区快速路交通信息采集系统以及中心区道路交通信息存储和共享平台。

沟通子系统之间的信息联系，是智能交通系统推进成功的关键。一位上海当地研究智能交通的人士认为，智能交通涉及的面比较多，一是信息的采集，二是信息的，三是资源的调度。信息的采集来源有港口、道路、地面、车辆等等，采集来的信息如何，如何去调度资源，涉及到多层管理的问题。高架的高速公路、地面、车辆等等，有的属于公安局，有的属于交通中队，有的属于市建设交通委员会，怎么调度、怎么协作，需要一个慢慢的过程。“互连互通”的关键，一是标准问题，一是利益问题，两个问题解决好了，事情就迎刃而解了。

其实，这可以向欧洲的一些城市借鉴。记者从IBM中国软件开发中心总经理王阳那里了解到，像英国、瑞典的一些城市就已经实现了智慧交通。道路上的探头可以根据汽车GPS系统或者手机的定位来判断行驶的速度，从而判断道路的拥挤程度和顺畅程度。甚至可以由此做出推断，哪条道路容易发生交通事故。再将这个系统与警察系统、医院系统连接起来，在交通事故未发生前赶到现场。

医疗跨越藩篱之困

病人从一个医院转到另外一个医院，不需要重新检查;从他的电子病历，医生就可以知道他以往所有的病史……不同级别的医院――社区医院、二级医院、三级医院资源可以实现共享;转诊、转检，病人的检查在其他医院可以得到认可。

这样的状况是今年“新医改”希望达到的目标之一，也是上海卫生局信息中心计划要做的事情。

根据上海市信息中心总工程师陆小敏介绍，上海的卫生信息化包括三方面，一是公共卫生信息化，包括疾病的预防、突发事件的处理等。今年2月，上海“突发公共卫生事件应急信息系统”项目落成;二是医疗服务信息化，是医院体系内部的信息化，包括医院管理信息系统、临床诊断信息系统等;第三是以居民健康管理为核心的信息化，主要配合医改，实现不同医院间的资源共享以及居民电子健康档案的建设。目前，前面两个方面的工作都已经完成，需要不断地提升，第三方面的工作正是政府部门着手推进的事情，但未来在医疗机构全面实现患者电子病历还有很长的路要走。

上海市卫生局信息中心谢维告诉记者，上海市卫生局信息中心的第一步核心目标，是推动当前的卫生电子病历规范在全市的实施。“电子病历是以病人为核心的，但以往医院信息化都是以业务为核心。”

早在1993年，上海市卫生局信息中心就规划健康档案的建设。“有很多经验和教训。”谢维说，其中最为关键的是各家医院对健康档案的定义都不一样。直到这次“新医改”，卫生部颁布了相关的标准，才使得健康档案的统一成为可能。

新医改的方向与IBM提出的“智慧医疗”的内涵不谋而合。负责IBM中国医疗行业业务的IBM中国区政府与公众事业四部总经理刘洪告诉记者，健康档案的特点应该是“标准性、连续性、完整性和访问的可及性”。

“配合新医改，上海卫生局信息中心的思路是针对整个上海市社区卫生服务、公共卫生服务、医疗诊治服务这三大服务体系，建立一个庞大的平台，这个平台负责所有数据之间的互连和业务之间的互通。”谢维告诉记者，这一思路已经报发改委进一步论证。

谢维坦承这个工作很难。上海的三级、二级以及社区医院各自建立了自己不同层次的内部系统，这相当于把医院之间的围墙打破。“这个事情挺难的。”

“推动不同医院资源共享确实阻力比较大。”IBM的刘洪也这样认为。阻力主要来自于医疗服务体系整体和局部效率的不一致。医院不像银行，并没有形成几大垄断的集团，是由高度分散的实体组成的，且每个实体都独立运作，这让大协调、大协作很难运转。而且从投入产出比而言，很多医院花了很高的价钱购买了高端的设备，需要投资回报。如果实现了影像的共享，第一家医院拍的片子到别的医院能用，其他医院就没有这部分的收入了。因而知名的、比较发达的医院没有太大的动力去推动资源共享。

在这种状况下，需要寻找一些激励的措施。“综合的大医院并不是不需要变革。新医改的出发点也响应了综合大医院内在的业务需求。”刘洪认为，大医院并不愁病人，但并非每天门庭若市就是理想状态。大医院需要对病源进行识别，把其核心竞争力真正释放出来。这就要求中心医院与一个个终端，即社区机构进行合理分工、协同工作。一位医院院长，并不希望他的科室很忙，却没有什么效益。换而言之，大医院也需要借助技术，找到“对的病人”。因而，从长远来看，构建一个更合理的医疗服务体系，也符合中心医院、大医院的根本利益。

抛开不同级别医院间利益上的冲突不说，如果上海建立一个统一的医疗数据共享平台，技术上是否有难度？谢维认为挑战性非常大。上海有1800万的常住人口，这么多的数据在同一平台上高效运转，很不容易，更何况数据的多元性、异构性决定了系统运行的难度很大。而且平台上的健康档案建完以后，怎么管、怎么用、怎么协调、怎么调阅都是难题。上海卫生局信息中心曾想过成立一个独立的机构来研究和论证技术上的风险。“只有技术上论证没有风险了，才敢上。否则即使批下来了，也不敢做。”

谢维认为，传统的管理方式是由一个强势的政府部门来推动某项工作，这不符合科学发展观。医疗信息化的改革应该是以服务对象（即病人）为核心，使患者满意。“系统好看和能用，都不是最终目标。”

迈向智慧之城

舒适美好的居住环境、通畅安全的交通、清洁安全的水和食品、便捷的医疗服务、低量的能耗和碳排放、高效热情的公共服务、无处不在网络连接……这是人人所向往的城市环境，也是城市治理者们的目标―打造智慧之城。

可是现阶段，生态恶化、环境污染、交通拥堵、医疗和教育资源短缺等困扰着众多城市的居住者和治理者。在通往智能城市或者智慧城市的路上，我们可以做什么？

“如果说上海推动城市智能化有什么经验的话，首先是有总体规划和设计，领导层比较重视。”上海市经济和信息化委员会副主任邵志清做了一个比较形象的比喻。这如同装修房子，如果没有一个总体的规划和设计，装修出来的厨房、卧室、卫生间等，要么颜色不协调，要么风格不协调，要么功能不完善。据了解，2007年底，上海就了信息化“十一五”规划以及信息产业、信息安全、电子商务等9个专项规划。

这种观点同样得到了陆小敏的认同。陆小敏认为，在城市智能化的过程中，如果各个机构只站在自己的角度去做项目，各自为政，从长远来看，做出来的系统总有局限。

从世界范围来看，走在智能化前列的国家和城市，统一规划的影子都非常清晰。新加坡的“智慧国”计划是由新加坡资讯通信发展管理局（IDA）牵头实施的。新加坡2006年颁布的“智慧国2015”（iN2015）的计划目标非常清晰，比如至少90%的家庭使用宽带，以及电脑在拥有学龄儿童的家庭中的渗透率达100%等。而U-korea（无处不在的韩国）是由韩国的信息和通信部（MIC）于2004年规划的，并专门制定了详尽的“IT839战略”。

相比之下，中国政府发挥的作用还不够。“政府层面应该更关注城市未来发展的战略。”陆小敏说，要建造一个更为舒适的城市，该从哪些方面体现，该达到哪些指标，都应该去做一些梳理。比如各地相关机构都投了不少的钱进行电子政务建设，这么多年过去了，应该进行一下思考和梳理。

IBM大中华地区董事长及首席执行总裁钱大群认为，一个城市是否具备迈向“智慧城市的先决条件，关键在于是否具有前瞻性、是否对通过信息化促进城市转型发展形成明确的思路。

“每一个城市的基础设施不一样，因而迈向智能城市、智慧城市的路径并不一样。把国外的智慧城市案例复制到中国来并不可取。”IBM中国商业价值研究院院长甘绮翠接受采访时说，中国城市应从实际出发，寻找最适合自己的方案。

“智慧城市”离我们有多远？或许还没有精确的答案。也许在迈向智能化和智慧化的过程中，我们最大的敌人，是我们的想像力。

他山之石

斯德哥尔摩市缓解交通拥堵

瑞典的斯德哥尔摩是一座由岛屿组成的城市。随着交通堵塞问题不断加剧，瑞典国家公路管理局和斯德哥尔摩市政厅希望找到一种既能缓解城市交通堵塞又能减少空气污染的两全之策。

在IBM的协助下，斯德哥尔摩市找到了解决方案。这是一种创新的高科技交通收费系统，它直接向高峰时间在市中心道路行驶的车辆驾驶者收费。这项计划规定对一天之内不同时点超出城市交通限制的车辆收取费用。该计划旨在将高峰时段市中心的车辆数量减少10%至15%。

在这项计划中，分布于斯德哥尔摩城区出入口的18个路边控制站将识别每天过往的车辆，并根据不同时段进行收费，高峰时间多收费，其他时段少收费。

这项计划的工作原理是:驾驶者在车上安装简单的应答器标签，标签将与控制站的收发器进行通信，同时自动征收道路使用费。一旦车辆在指定的拥堵时段通过路边控制站，收发器就会通过传感器识别该车辆。

此外，经过控制站的车辆会被摄像，车牌号码将用于识别未安装标签的车辆，并作为强制执行收费的证据。车辆信息将输入计算机系统，以便与车辆登记数据进行匹配，并直接向车主收费。驾驶者可以通过当地的银行、因特网或7-Eleven这样的社区便利商店支付账单。

这项计划有效地缓解了斯德哥尔摩市的交通拥堵。

斯德哥尔摩实行的是一种渐进式收费体系，起点为1美元左右，在高峰时段最高收费约为3美元。这个收费系统帮助司机实时掌握哪里的交通路况最糟糕。

专家观点

钱大群:

智慧城市应当具备四个特征

首先是要全面感测。所有涉及到城市运行和城市生活的各个重要方面都能够被有效地感知和监测起来，遍布各处的智能设备能够源源不断地将感测数据收集起来。

其次是要充分整合。所有这些智能设备都被互联起来，整合成一个大系统。它们所收集起来的数据也能够充分地整合起来，使数据获得意义，变成有价值的信息，使我们获得关于城市运行的一个实时的全图。比如城市整体的交通状况、水质情况、电力消耗情况等等，从宏观到微观，都能够实时地了解到。

智慧医疗计划书范文1篇2

7月25日，中国平安与湖南省湘西土家族苗族自治州人民政府、湖南润农生态茶油有限公司在湘西州花垣县十八洞村签订了“三村工程油茶产业扶贫、乡村振兴战略合作协议”。为全面了解此次签约事宜，评估对我公司影响，省分公司普惠金融事业部会同农业保险部组成专项调研组于7月30日前往湘西州进行了实地调研，现就相关情况汇报如下:

一、中国平安“三村工程”简介

三村工程，即三村建设工程，是中国平安于2018年启动的公益活动，计划投入100亿元，主要面向“村官、村医、村教”三个方向，实施产业扶贫、健康扶贫、教育扶贫，旨在实现贫有所助、病有所医、学有所教。

村官工程，即产业扶贫，其目标是“造血式”扶贫，是“三村工程”工作的核心。一方面，平安在国务院扶贫办的支持下，对乡村致富带头人进行产业知识技能培训，发挥带头人引领带动贫困户稳定脱贫的作用；另一方面，平安利用其金融实力、技术能力和经营智慧，筛选有条件的贫困地区，通过一揽子保险服务和资金支持，支持地方特色产业建设；另外，平安还通过其电销平台支持农产品销售，从而实现产销闭环，形成可持续模式。

村医工程，是以健康扶贫为核心，通过为贫困地区输入优质的医疗资源，提升贫困地区群众的医疗健康水平。目前主要通过村卫升级、村医帮扶、医视平台、医疗援助等方式，完善、优化乡村卫生所设施和服务能力，共享城市优质医疗资源。

村教工程，是以教育扶贫为核心，旨在联通城乡，通过硬件和软件两方面为贫困地区输入优质教育资源。硬件方面，主要是向学校提供标准化的硬件设备，接入远程支教平台；软件方面，主要通过“三村晖”APP，将城市名师资源连接至学校，提升县域教学水平。

二、协议签订基本情况

本次签约是由中国平安发起，联合湖南润农生态茶油有限公司、湘西州政府于花垣县十八洞村签订的战略合作协议，是平安“三村工程”在湖南省内落地的具体举措。中国平安拟通过湖南润农生态茶油有限公司带动当地30万亩油茶示范基地建设，打造油茶特色产业扶贫闭环，并同步推进花垣县的教育扶贫、健康扶贫相关工作。签约结束后，平安集团及润农茶油公司党员代表在十八洞村进行了党建活动。

本次签约政府方出席领导主要有湖南省扶贫开发办公室党组副书记、副主任贺丽君，湘西州副州长王学武，花垣县县委书记罗明；企业方为湖南润农生态茶油有限公司董事长田海林；平安方面有集团党委书记、副总经理陈克祥，平安产险副总经理曹六一，平安集团驻湖南省机构党委书记、平安产险湖南分公司党委书记孙朝。

经湘西州分公司与州金融办、州法制办和州政府办相关领导咨询沟通，本次签约协议文本未按相关程序进行会签审核，州法制办及金融均对签约事宜不了解。调研组通过州政府办相关人员了解到，本次签约主要由省扶贫办及花垣县政府促成，州政府主要领导并未签字审核，除分管公安、司法和信访的王学武副州长外（兼州公安局局长），其余州政府主要领导均未出席本次签约仪式。另据了解，该战略协议虽名义上为湘西州政府签署，但其主要内容仅与花垣县有关，相关合作暂未扩展至全州。

三、协议主要内容

本次协议签订内容与中国平安“三村工程”战略基本契合，主要包括三个方面：

一是产业扶贫。中国平安联合湖南润农生态茶油有限公司，在十八洞村打造产业扶贫模式。一是平安与湖南润农生态茶油有限公司将合力打造、联合出品“灵犀十八洞村”茶油品牌；二是平安内部扶贫商城上线“灵犀十八洞村茶油”扶贫产品，通过引流带动其销售；三是计划通过产品销售促进、带动当地30万亩油茶示范基地建设，创造就业机会；四是将“灵犀十八洞村”茶油品牌销售额的1%直接捐赠给十八洞村，推动乡村振兴。

二是教育扶贫。中国平安将在花垣县麻栗场中心小学等5所小学挂牌成立“全国科技素养实践学校&平安智慧小学”，通过远程教育和“三村晖”APP实现双师课堂，引入城市优质教育资源。

三是健康扶贫。中国平安将升级挂牌岩锣村卫生室等5个村卫生室，并捐赠一批检测一体机医疗设备和医疗资源，提升村级卫生室健康管理和服务水平。

智慧医疗计划书范文篇3

一、创建护理效能质控信息化平台。

建立护理质量管理、护理敏感指标监测系统和护理信息不良事件管理、排班等护理管理系统。减轻护士工作量、提高护士工作效率及“三贴近”为原则，前馈控制电子护理文书，引入屏障分析、目视管理科学工具，使护理管理数据化、信息化、精细化。

现在和护理部寻找比较适合医院的护理管理专业管理系统，确定后提交院务会决策实施。

二、完善信息运维保障与安全防护体系。

建立门诊管理、住院管理、医辅部门管理、医保服务、人力资源管理、财务管理、物资管理、医院管理及公众服务等九大应用和对外数据交换集成平台，完成数据挖掘建设。进一步拓展移动医疗业务，实现外联数据与医院内部运营数据的分离，保证医院HIS系统的安全性，提高工作效能。

主要是完成国家安全等级保护2.0评审，今年年初国家对十多年前安全等保评审标准进行了新版修订，咋们医院现在安全设备的基础已经具备，后期根据评审专家初审意见需要进行部分增加，比如像日志审计是新增标准要求必须要的有内容，次工作计划年内完成。

三、实现医疗卫生服务县域“1131”建设框架。

完成一个管理中心，一个网络平台，三大应用体系建设，全面推广使用居民电子健康卡。逐步建立以县卫健局为中心，覆盖县乡村三级卫生机构的一体化局域医疗服务框架。紧紧围绕“智慧医院创建”以及区域医学中心，建设医疗管理、疾病监测、疫情报告、应急指挥、远程会诊、网络教育等卫生服务网络体系，实现全县范围内卫生信息互联互通和资源共享。

全民电子健康卡我院2019年5月17日正式上线，省上要求是二级医院2019年底完成，咋们门诊的全民电子健康卡健卡是98%以上，除特殊如新生儿、身份信息不全的急诊患者外其余全是电子健康卡。乡镇卫生院的今年在统一实施，也是全省现在大数据，全民健康平台的基础。

四、实现智慧导诊服务体系。

建立院内导航系统，提供挂号、缴费、药房、诊室、检验、病区等地实景指引，规划最佳就诊流程与路线、分享实时位置，让患者“少等、少问、少跑、少绕”，提高患者就诊体验。

去年列在重点工作里面，也做过这个费用预算规划，当时具体方案和演示效果也让相关部门进行了测试，这个成本较大，实施也比较费劲，需要在所有区域布放蓝牙点才能实现立体精准定位和导航，这个后面根据智慧医院建设政府政策层面的统一要求评估逐步实现。

五、完善急救共享系统建设。

应急值班人员通过短信、APP提醒等方式从系统中获得患者基本信息，实现与院前急救系统的数据对接，支持救护车与医院的远程交流，根据患者病情动态，实时给出急救治疗措施、提前做好院内急救安排。

目前市急救中心的方案已经出来了，我们需要和市中心打通急救调度系统，咋们医院为县级分中心，同时给全县所有急救车辆更新车载设备。根据市上推进工作进展情况，预计年内完成。

六、完善双向转诊信息化服务工作。

支持获取患者医学数字成像和通信（DICOM）影像、基本信息、病案首页、诊断证明、检验结果、检查报告等院外转诊信息，接收医联体内的电子转诊申请单，直接生成电子住院单，同时实现为基层医疗机构提供在线医疗咨询、高危情况即时通知基层医师处理等服务。

现在全省的双向转诊系统（系统办公客户端）我院上下所有转诊单都在系统中全部完成。

七、完成省级电子病历评级认定。

建立全院多维度医疗知识库体系，涵盖症状、体征、检查、检验、诊断、治疗、药物合理使用等相关联的医疗各阶段知识内容，提供高级别医疗决策支持，充分发挥临床诊疗决策支持功能，实现诊疗服务环节全覆盖，年内医院信息化建设达到结构化电子病历国家测评4级水平。

咋们去年在国家自评系统中填报评测为4级，省卫健委也统一发文进行了公布，今年的主要任务细节完善。

八、坚持完善五个区域医技中心建设。

医学影像中心和医学检验中心实现乡镇全覆盖，远程心电中心完成县乡村一体化服务，消毒供应中心实现县直医疗卫生单位和条件许可乡镇卫生的有效服务。病理中心达到县内直通车，让群众能够就近就医，员工线上能够线下工作，医院能够多渠道低成本营销。

影像、心电、检验、会诊、病理5个医技远程中心建设完成，下一步需要在全县范围内进行业务推广。

九、二期实施智慧病房建设。

优化院内网络综合布线。全面推行移动查房，使用移动终端联接医院信息系统，实现电子病历的实时输入、查询或修改，以及患者检查报告快速调阅。实施患者安全管理，通过腕带、摄像头建设电子围栏，及时对患者动态进行处置。

主要任务：

1、综合布线，基本完成。

2、交换机、无线AP、光纤主干、备份机房设备上线。

3、两级导诊分诊（老年病科、呼吸与危重医学科、体检中心）。

3、智慧病房、职能输液、24间单间病房装修。医用其他和空气负压。

智慧医疗计划书范文篇4

（一）疫情防控工作。自2月22日起，我县一直处于低风险地区等级，全县无确诊病例。

周密部署发热伴血小板减少综合征诊疗救治工作。

（二）综合医改持续推进。2022年1-5月，县级公立医院医疗收入、药占比、百元医疗收入中消耗卫生材料费、医疗服务收入占业务收入比重、人员支出占业务支出比重均达到公立医院医改重点指标目标要求；对县中两家医共体开展2019年度医共体外部综合绩效考核工作，同时开展了医共体内部绩效考核和村级绩效考核工作。

（三）医疗卫生服务体系项目建设推实推进。县中医院康复业务楼建设项目有序推进；县人民医院东区扩建项目规划用地129亩，新建194925平方米建筑裙楼，目前已完成用地预审、立项、可研批复和规划招标。县医共体医疗卫生服务能力提升工程项目，目前已启动部分乡镇卫生院立项、可研和规划等前期工作。

（四）医疗服务能力不断提升。实施乡镇卫生人才三年培养计划，4月份，第二批30名基层医护技人员已派出至省市级医院进修学习；积极开展村医免费订单培养工作，今年我县共有26名学生被皖西卫生职业学院等4所院校录取并签订了定向委托培养就业协议书；县医院、县疾控中心完成核酸实验室建设；县人民医院通过省卫健委三级医院设置审批；进一步规范村卫生室、社区卫生服务站等基层医疗机构静脉输液和抗菌药物使用管理；制定《县中医临床应用“十病十方”》，在基层医疗机构广泛推广，积极推动智慧中药房信息系统建设，提升中医药应用水平。“智医助理”上线以来，共出具辅助诊疗建议74万次，书写门诊电子病历36万份，整体规范率达95%，外呼助手使用达85万次，其中电话外呼36万次，短信通知49万次。

（五）持续助力脱贫攻坚。聚焦脱贫攻坚成效考核中农村饮用水安全问题，对全县农村集中式供水单位进行了全覆盖监督检查和“回头看”；对全县农村小型集中式供水设施进行摸底排查，建立卫生巡查档案。

4月1日，家庭医生签约服务启动两卡制管理。截止6月30日，总签约251480人，其中有偿签约119935人。1-6月份，为行动不便的贫困慢病患者上门送药600余人次，贫困人口已办理慢病证2030份。

（六）全面落实“预防为主”方针。筑实筑牢公共卫生体系建设，筹措专项资金，为县、乡、村三级医疗卫生机构购置CT、DR、彩超、全自动生化分析仪、四维彩超、电子胃肠镜等先进医疗设备，购置负压救护车2辆、监护型救护车5辆、AED自动除颤仪33台。

截止6月30日，全县完成45-64岁城乡居民健康普查84606人。1-6月，为贫困家庭发放儿童营养包7386份，孕前优生健康免费检查人数6358人。

扎实开展健康促进行动。拍摄健康电视专栏12期，启动无烟医疗卫生单位创建，每个行政村每2月开展1次健康讲座，推进全县61所中小学创建健康促进学校。印发爱国卫生运动倡议书，大力开展爱国卫生运动。

（七）促进人口均衡发展。统计年度五月末，全县出生婴儿5835人（其中：一孩出生2407人，二多孩出生3428人）。出生婴儿总性别比108.99，其中一孩106.79、二多孩110.57，二多孩政策符合率99.07%。

截至六月底,我县婴儿死亡10人，死亡率2.72‰；5岁以下儿童死亡17人，死亡率4.62‰；孕产妇死亡0人。

为13179名奖扶对象发放资金1284.06万元，为1044名特扶对象、364名手术并发症发放资金700.96万元；2022年县属国有破产改制企业计划生育一次性奖励对象摸底登记已结束，将于7月中旬通过社保系统打卡发放。2022年度大病救助意外事故摸底登记、资料上报等工作已完成，共确认183名对象，已发放资金131.0844万元。

（八）优化老年人健康服务。核实更新老年人口基础信息，规范管理老龄信息系统，截至目前，全县已完成注销死亡3782人，迁出254人。对2019年规范化建设初步达标的69个村居老年协会，进行验收命名。深入推进“银龄安康行动”，明确今年要实现参保率“保80%、争90%”的工作目标。

（九）强化综合保障工作。加大对医疗机构、传染病防治、放射卫生、医疗废物集中处置、饮用水安全等监督执法力度，开展了饮用水安全专项整治行动。加强职业卫生监管，开展尘毒危害专项治理。抓好群众满意感双提升工作，扎实开展“安全生产月”和“安全生产龙舒行”活动。

二、2022年下半年重点工作安排

1．持续开展常态化疫情防控工作。保持疫情防控成果，规范预检分诊、发热门诊管理，落实院感防控各项制度措施，大力开展爱国卫生运动，为全县复工复产复市复学、全面恢复经济社会秩序提供有力保障，确保群众生命安全和身体健康。

2.持续助力脱贫攻坚。聚焦全面实现基本医疗有保障的硬任务，巩固村卫生室和村医空白点消除成效，补齐乡村医疗卫生机构设施设备和人员短板，规范开展贫困人口大病专项救治和家庭医生签约服务，确保应治尽治、应签尽签。

3.深入推进紧密型医共体建设。落实中央关于加强公立医院党的建设总要求，理顺全县卫生健康系统党组织关系。落实家庭医生基层首诊、转诊制度，加大医共体及医保政策宣传力度，规范县域外转院转诊，引导群众有序就医。提升乡镇卫生院医疗服务能力，加强乡村基层诊疗服务量统计。落实医共体对村医的考核激励机制。

4.创新推进人才队伍建设。做好新扩建医疗机构人才培养工作；落实编制周转池制度，建立人才招聘快捷通道；继续实施三年行动计划，大力培养乡镇卫生院骨干人才；落实三年制培养高职医学生充实村医队伍工作，建立村医补充机制。

5.全国基层中医药工作先进单位创建务求实效。创新开展“互联网+中药房”工作，发展中药服务的“共享”模式。

6.不断完善医疗卫生服务体系。科学编制“十四.五”医疗机构设置规划，合理布局医疗资源。加快县中医院、医共体能力提升项目建设，推进县人民医院三级医院创建和新东区建设。加快乡村两级医疗卫生机构的标准化建设及中心卫生院的特色专科建设。

智慧医疗计划书范文篇5

智慧社区什么样？作为智慧城市的一个基础细胞，智慧社区就像是一个以人为本的智能管理系统，向我们展开着一幅幅智慧化的生活美景，让人们的工作和生活更便捷、舒适、高效。

服务管理：更加“精细化”、人性化

信息化背景下，智慧社区在引领居民生活走向安全、便捷、高效的同时，也倒逼社区管理者传统服务模式的转变，实现社会管理由“粗放型”向“精细化”转变。

在此背景下，诸多智慧社区结合自身特色，创新了不同的管理模式。以北京团结湖街道为例，这是我国第一个实施“智慧网络”管理模式的街道。

该街道在城市管理网格化的基础上，将本辖区划分成多个网格，使每一个社区居民都可以亲身加入到社区的管理之中。具体来说，网格管理平台是在以往楼门组长管一栋楼的基础上进行扩展，向居民们提供动态的网格选取模式及动态的项目管理方式。居民只需在社区手机服务平台“掌上团结湖”客户端的“智慧网格”板块中点击申请管理的区域，通过工作人员后台审核后，就可成为网格格长或网格管理员，利用手中的手机对所负责的网格内发牛的问题进行卜报。

网格管理功能实现了居民既可以选择对虚拟社会又可以选择对实体空间的双重管理，解决了以前网格管理仅集中在政府层而的问题，使社区百姓人人都可以成为网格管理员。居民们可以根据自身的职业特点申请不同的管理职位，比如擅长文化、网络等领域都可以参与申请，如此充分调动了辖区内居民的管理积极性，形成了政民互动的良好管理模式。

说起小区高空抛物，很多人都深恶痛绝，不仅破坏了小区环境，还存在着坠物砸人的安全隐患，更糟糕的是还无法找到乱抛垃圾的人。如今，这样的担忧将不会再有。日前，江苏无锡市蠡湖街道的智能化社会管理综合服务平台正式投用。记者在首个试点的美湖社区看到，4G网络的全覆盖，成功实现了移动视频实时传输、车辆违停智能处理、占道经营智能处理、高空抛物智能处理、车辆GPS实时定位等管理服务。

只见该小区通道内一辆占道停驶的车刚停下不久，就有一辆单兵执法车前来指正。原来，这辆车的停靠情况已经反映在智能监控中心的屏幕上，社区安装的276个探头将每个路口、角落的情况都摄录了进来，解决了传统城管执法过程中的取证难问题。同样有了这个系统，无论小区内哪个楼幢的窗口丢出高空垃圾，都会立刻被系统捕捉并记录下抛物线轨迹，通过屏幕回放，迅速抓拍报警、传输图像，这对于迅速抓住并及时教育抛扔者非常有效。

据蠡湖街道办事处副主任袁利根介绍，蠡湖街道将借助“4G智慧城管”系统，通过3至5年的努力，逐步将城市综合管理系统打造成社会管理综合服务平台，为构建幸福蠡湖奠定坚实的发展基础。

家庭养老：安全防护智能化，贴心化

位于上海市中心城区的石门二路街道，是上海市信息委设立的“智慧社区”试点街道之一。针对区域内老宅多、老人多的特点，街道新近开发了居家养老“安防五小件”，并免费为社区内纯老家庭、困难老人家庭安装。老人们成了“智慧社区”的最早得益者。

这天，家住新闸路888弄11号楼的李阿婆家里，突然发出“嘟、嘟、嘟”的警报声。几乎与此同时，家中电话铃声响起，李阿婆的儿子来电，说是自己手机接到了语音提示：“家中泄漏煤气”。李阿婆这才想起，灶上还煲着粥。她冲进厨房看一溢出的汤水扑灭了火苗。李阿婆刚关掉燃气阀，那边又响起了“梆、梆、梆”的敲门声，一开门，只见物业经理、楼组长、居委会主任气喘吁吁地站在门口……虽然是虚惊一场，但幸亏装了个烟雾感应器，否则后果不堪设想。

这里提到的烟雾报警系统，是“安防五小件”中最受老人们欢迎的一项。此前，街道做了一份调研报告，结果显示：社区内独居老人多、纯老家庭多，老人们最担心的就是家中泄漏煤气或失火，而自己却浑然不知或无法求救。

为此，街道与电信部门联合开发了烟雾报警系统，它由感应器及电话网络组成，一旦屋子里的煤气或烟雾超过一定量，系统就会自动连接相关6人的手机，进行报警。这6人包括：社区平安值班人员、居委党总支书记、物业主任、居委块长、老人家属和子女，及预先设定的相关人员。试点一个月，先后有近三十户独居、重残、无业的老人家里免费安装了这个报警系统，老人们说：“年纪大，记性差，腿脚也不灵活，有了这个报警系统，就不怕‘万一’了。”

同时，为解决辖区患病老人看病难、花费大的难题，街道又与相关部门合作开发了“远程健康监测仪”，方便老人们自测血压、血糖、心率，数据同步传送至社区医生电脑中，一旦有异象，医生主动上门。目前，社区中已有20多户独居、重病老人免费安装了“监测仪”，多位老人在出现危险状况的第一时间得到了医牛的及时救助，化险为夷。明年，这台负责生命安全的“监测仪”有望落户社区内所有重病老人家庭。

据介绍，“安防五小件”还包括能远程视频监控老人安全的“全球眼”，凭卡可享受日托所照料及在社区食堂优惠用餐的“一卡通”，老人在家门口就可上网查询、预约、办事的社区触摸屏等等。社区相关负责人介绍，“安防五小件”先期会对社区内的高龄独居老人、重残老人、纯老家庭先行免费覆盖，今后将逐步对有需要的社区家庭实行有偿覆盖，并给予价格优惠，为“智慧社区”构筑全方位的安防线。

“就拿全球眼来说，现在主要用于家庭内老人的安全防范，普及后还能实现对儿童的安全监控。”街道党工委书记周文杰说，“社区居民可以通过电脑、手机等，远程实时查看家中的情况，可以了解家中的老人、孩子的活动情况，特别是在寒暑假，如果孩子独自在家，父母能远程监控并进行安全提示，一旦发生危险，能及时发现或查明原因。父母也就能更安心地工作了。”

智慧医疗：让看病就医不再繁琐

在医院看病，各种的排队、来同奔波着实让人疲惫不堪。但在上海古美社区里，患者在家就可以挂号、上网查看健康记录、接受远程会诊，从挂号、交费到看病、拿药都不用等，一系列的信息化应用为患者节省了不少时间和开支。

古美的社区卫生服务中心建筑面积仅有8100平方米，该中心覆盖常驻人口4.7万户，但其门诊量接近或超过一个小城市中心医院的门诊量，每天的门诊量有2000-2500人次。要保障患者满意度不降低和医疗质量，就需要有出色的服务质量，因而自2007年起，占美社区卫生中心就开始与中国电信上海公司合作，合力打造居民电子健康档案建立项目，如今，智慧医疗已经初具规模，辖区内所有居民都能享受高效便捷的“无线数字医疗”服务。

我们在社区卫生服务中心看到，中国电信无线远程健康服务是用于个人心电、血压、血糖等数据采集、传输、分析、监测及共享的综合无线网络健康管理平台。患者通过远程健康监测网络，只需将个人的体征数据采集、上传，就能够得到远程监测中心的专业处理结果及建议。服务中心还有一套国内领先的全自动取药系统，通过它，病人最快只要8秒钟就能完成自动取药。社区卫生服务中心的副主任张惠良介绍，这套投入100多万元的自助取药系统，能够在患者缴费后，自动把药品准备好，患者在自助拿药窗口的刷卡器上一刷健康卡，药品就出来了，在方便患者的同时也降低了取药的差错率。

此外，社区卫生服务中心的无线门诊输液管理系统采用条码化、无线化技术取代了传统输液流程中大量的纸质化工作，利用物联网呼叫终端进行医患沟通，整体优化了传统输液工作流程。输液患者只要在自助终端上选好自己喜欢的位置，等着护十拿着药瓶走上前来，用手中的无线PDA终端扫描病人的座位条码和药瓶上的输液条码，确认完成后，即可扎针。省去了病人自己去药房排队取输液瓶，然后再拿到输液室等着吊针的各种麻烦。电子商务：网络购物与线下同步

上海闵行区平南路的欧风花都小区是上海市的首批“智慧社区”，自从居民们的家里电视安装了“闵行智慧社区”频道，生活就开始变得更简单、更美好。

74岁的叶银莲是小区88号楼的住户，每次买菜前开电视，查询当天菜价信息，已经成了她的习惯，“阿拉用得最多的是看菜价，这里介绍闵行好几个菜市场的情况。”当天，梅陇镇的菠菜最便宜，每500克3.5元。屏幕侧栏还显示了前一天菠菜均价每500克4.5元、当天均价4.58元。“听说这是闵行物价局的第一手资料。我比较过，蛮准的。”叶银莲一般去九星菜市场和虹莘路的马路菜场买菜，出门前比比价就不容易被宰，“岁数大了，不方便到处跑了。以前跟邻居交流，发现自己有的菜买贵了，心里很不舒服。现在，小菜价钿我心里煞煞清。”

叶银莲还说，“闵行频道”的“在线管家”功能，真正为老年人送服务上门，包括物业维修、家电维修、超市购物、法律咨询等。其中，“超市购物”她家用得最多，“以前家里米吃完了，儿子还没下班，我和老头子只好自己去买，很吃力。现在好了，可以在线订购。”只见她点击“超市购物”，1分钟后，家里电话就响了，对方问“需要订购什么产品”。购物地点目前仅限联华超市，一般一两天后货物送到，购物满50元就能享受免费送货。而读高中的孙子常到奶奶家度周末，周一早晨叫出租车一度让叶银莲特别头疼。“现在只需要按一下遥控器，就能优先安排。”

我们相信，随着物联网、云计算等技术的不断发展，将会有更多的市民都能够享受到这种方便快捷、低碳环保、经济实惠的时尚生活新方式。

记者手记

智慧社区建设要量力而行

随着智慧城市建设的进程加快，智慧社区作为现代智慧城市发展中的重要一环，也成为了近年行业的热点。

建设智慧社区，并不局限于只是社区的信息化，它更多的是希望通过信息化的技术应用，创新社区建设的模式，动员更多的人参与到社区建设与管理中来，实现城市管理、政府职能及社会服务的“智慧化”。而今，智慧社区已经从概念走向实践，大力发展智慧社区是大势所趋，但如何用好信息化、用好智慧的产品，为提高社区居民生活水平做出更大的贡献，笔者认为依然值得深思：

首先，需要加强智慧社区的顶层设计。建设智慧社区关注的不是一个方面的事情，而是信息化应用的整体效益，它是一个渐进的过程，是一项长期任务。各级政府对智慧社区到底怎么发展，要统筹考虑、整体规划。同时，推进智慧社区建设是一项系统工程，需要社会各方面的协调合作。各级政府要紧密结合区域实际，充分发挥政府主导作用，动员全社会力量广泛参与，建立起政府主导、多方参与的智慧社区建设推进体系；

智慧医疗计划书范文

宁波成为中国“智慧城市”排头兵

2010年9月20日，宁波市委做出建设智慧城市的战略决策，成为国内首个系统开展智慧城市建设的城市。全国人大常委会副委员长、中科院院长路甬祥指出“宁波建设智慧城市有远见卓识”。2011新年伊始，宁波制订和实施《宁波市加快创建智慧城市行动纲要》（2011－2015）、完善智慧城市领导和推进工作机制、成立智慧城市建设专家咨询委员会和市智慧城市规划标准发展研究院、推进六大试点工作、筹办中国（宁波）智慧城市技术与应用产品博览会、制订智慧城市建设指标体系和考核体系……随着这些工作紧锣密鼓地推进，宁波智慧城市建设真正从“顶层设计”迈入项目规划、实施阶段。从信息化水平位居全国第一方阵的东方港城，到国内智慧城市的首倡者、排头兵，“智慧宁波”吸引世界目光。

4月19日，宁波市出台《加快创建智慧城市行动纲要(2011-2015)》，提出到2015年，宁波信息化水平继续保持全国领先，智慧应用体系、智慧产业基地、智慧基础设施和居民信息应用能力建设取得明显成效。建成一批智慧城市示范工程，智慧城市应用商业模式创建和标准化建设走在全国前列，力争在优势领域形成对智慧城市建设的引领能力。

锁定五大体系，未来5年建设87个项目

“十二五”开局之年，宁波市将从应用体系、产业基地、基础设施、居民信息应用能力和发展环境等五个体系全面展开智慧城市建设。根据已排定的实施路线图、计划书、时间表，未来5年，宁波智慧城市建设共包括31项工程87个项目，总投资约为407亿元。其中，今年的投资额接近50亿元。

应用体系是智慧城市建设的重头戏，包括智慧物流、智慧制造、智慧贸易、智慧能源应用、智慧公共服务、智慧社会管理、智慧交通、智慧健康保障、智慧安居服务和智慧文化服务等十大方面。到“十二五”末，宁波智慧物流、智慧健康保障和智慧社会管理三大应用体系建设力争达到国内先进水平，全市80%以上的规模以上物流企业实现物流业务网络化，网上就诊预约、网上诊疗信息查询、网上医疗咨询、远程医疗等服务更加普及。

产业基地是智慧城市建设的关键。5年后，宁波信息化与工业化“两化”融合试点示范工程建设走在全国前列，50%以上规模企业生产经营实现自动化、集成化、网络化、智能化和协同化。软件研发推广产业基地、智慧装备和产品研发与制造基地等基地建设取得明显成效，建成一批智慧服务业、智慧农业示范推广园区，现代产业体系进一步形成。

智慧创建，基础先行。未来五年，宁波先进的信息网络设施基本形成。无线城市和网络融合建设水平走在全国前列，互联网城域出口带宽在2000G以上，互联网宽带接入率在96%以上，无线宽带网络覆盖率在98%以上，全市有线广电网络基本完成双向数字化改造。

人才是智慧城市建设的保障。“十二五”期间，宁波市将引进创建智慧城市的各类拔尖人才100人、海外高层次留学人才2500人、急需紧缺专门人才5000人以上，柔性引进外国专家(海外工程师)2000人以上。培养智慧城市建设高层次领导人才、高层次复合型实用人才和高技能人才4000名；培养企业家人才200名、信息产业和重点企业紧缺人才5000名、现代服务业和国际化涉外人才2000名以上。

启动“星云计划”，打造亿元级智慧城市产业链

4月24日，“宁波智慧城市先行项目建设启动仪式”在杭州湾新区举行。杭州湾新区作为宁波“智慧城市”建设先行先试的实验区和宁波“三网融合”的试点区，将通过5年或更长一段时间，将新区打造成“生态家园、智慧新城”，力争成为宁波“智慧城市”建设的示范区。根据杭州湾新区的《智慧新城规划》，杭州湾新区正在着力打造的“智慧新城”包括三大内容：发达的智慧城市基础设施、物联网产业基地和智慧产业硬件研发制造基地、智慧应用体系。智慧应用体系包括智慧政务、智慧社区、智慧企业总部、智慧电网、智慧农庄和智慧交通6大方面。目前，智慧城市基础设施建设已正式启动。4月24日，宁波“星云计划暨云计算产业联盟”成立，并启动了杭州湾新区的云计算数据中心建设。根据宁波电信的“星云计划”，未来宁波电信将投资40亿元，投放10万台服务器，建设以“云计算”为基础的统一物联网平台。“星云计划暨云计算产业联盟”以中国电信与宁波市政府的战略合作为基础，由中国电信宁波分公司联合华为、中兴、大唐电信及信息超级网络科技中国公司等“云计算”产业链力量，聚焦智慧医疗、智慧物流、智慧交通等民生工程，全面促进宁波“智慧城市”建设，进而打造亿元级“云计算”智慧城市产业链。

除与宁波电信合作建设云计算数据中心之外，宁波移动也将启动建设浙东数据中心，万国数据机构也有意在杭州湾新区建设面向华东乃至全国的大规模数据中心设施集群和围绕该数据中心的外包产业生态链如音乐中心、电子书制作基地、播控平台等。

建智慧城市软件研发推广产业基地

除杭州湾新区之外，宁波国家高新区也是宁波“智慧城市”建设试点区域。宁波国家高新区将在核心区内建设占地面积660亩、建筑面积80万平方米的宁波智慧城市软件研发推广产业基地，推进智慧产业集聚，加快信息产业发展。预计到2015年，基地将集聚各类软件与信息服务外包产业企业600家以上，年产值达到300亿元，成为部级软件产业基地和软件出口基地。根据规划方案，基地主要的建设内容包括软件研发、软件应用示范推广和软件产业人才培养。预计未来5年内，基地将引进和培育从事行业智慧应用系统解决方案研发企业200家以上，从事公共服务与技术研究推广机构30家以上，集聚各类专业研发和管理经营创新人才2万名以上。

项目创新性分析

以应用带发展成就“宁波模式”

从城市信息化走向智慧城市建设，这是新一轮信息技术发展的必然趋势。聚焦国内，广东、上海等众多省市纷纷从各自特色出发，做出建设智慧城市的战略部署。虽处在同一起跑线上，宁波在国内率先吹响智慧城市建设“集结号”。在全面推进中，宁波市突出重点，坚持试点先行，以点带面，以应用带发展，坚持智慧应用体系和智慧产业统筹推进，力求通过智慧应用体系建设来培育发展相关领域的智慧产业，推动产业转型升级，让“智慧因子”助推强政、兴业、便民，探索出了“宁波模式”。例如在信息应用方面，宁波软件园、“警务e超市”、81890市民服务平台……宁波通过智能系统的应用促进了新兴产业的兴起。在智慧浪潮席卷国内的今天，智慧城市建设“宁波模式”值得各地借鉴。

项目实施单位：

宁波市委、市政府

智慧医疗计划书范文篇7

智慧城市是运用互联网、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术，促进城市规划、建设、管理和服务智慧化的新理念和新模式。

一、移动互联网是智慧城市建设的重要推动力量

（一）推动产业发展高端化

2014年全球智能终端出货量达13亿部，继续保持了25%以上的高增长率。2015年1月，全球接入互联网的移动设备超过70亿台。我国的移动互联网发展已走在世界前列，手机网民用户规模达到5.57亿，渗透率达到85.8%，高于全球58%的水平。互联网与工业制造、物流、金融等产业融合催生了网络化协同制造、智能仓储、股权众筹、P2P等新业态，实现产业发展高端化智能化。

（二）实现民生服务便捷化

移动互联网突破时间和空间的制约，已经成为人们的重要生活服务平台，成为居民更便捷、更有效获取公共服务的途径。据Gartner统计，智慧城市民生领域相关的移动应用总量占比达到11%，已成为移动应用的重要组成。例如美国的移动应用SpotHero能够实现车位信息查询与预定，英国剑桥大学研发的Colorimetrix应用可以将病人的医疗数据直接传送到专业医疗人员手里。我国主要围绕教育、医疗、交通等民生服务领域进行移动互联网应用实践。移动医疗、在线教育、打车软件、智慧停车等线上线下结合的服务模式已经成为深受公众喜爱的热点应用。

（三）促进城市管理精细化

移动互联网能最大范围扩大城市管理的参与程度，实现高效精细管理，绝大部分建设智慧城市的地区都将移动互联网应用于城市管理的不同领域。西班牙桑坦德了移动应用“城市脉搏”，市民通过手机拍照功能就能将路面损坏情况上报市政厅进行处理。我国主要采用数字城管、网格化管理等多种方式实现城市运行管理智慧化。例如重庆的数字城管支持城管执法人员使用智能终端进行路灯、井盖等城市设施的定点定位管理。

二、移动互联网时代下我国智慧城市建设面临的问题

（一）移动互联网与智慧城市融合发展的认识有待进一步提高

在全球范围内，移动互联网应用于智慧城市领域还处于初级阶段，我国智慧城市与移动互联网融合发展也刚刚起步。在技术、标准、应用案例等方面还存在很多不足，缺乏可成功复制的运行模式。部分城市还停留在传统信息化的理念上，未能充分认识智慧城市与移动互联网融合发展的优势和价值，导致在智慧城市建设过程中注重软硬件基础设施投入，忽视应用开发的需求，对充分利用互联网、移动互联网等新技术促进城市管理、民生服务便捷化、高效化、一体化考虑不足。

（二）民生领域的移动互联网应用有待进一步深化

移动互联网在民生领域的应用挖掘力度不足，亟待深化应用服务。目前面向用户提供的互联网产品和服务大多是通用型，针对民生领域的定制化应用服务仍比较匮乏，仅有小部分应用充分结合民生特色，不能满足用户的实际需求。例如医疗方面的应用服务大多操作复杂且功能单一、重复，不能满足多层次的用户需求。政府推出的便民应用种类繁多，缺乏统一的移动互联网便民服务门户，用户体验欠佳，难以得到全面信息和一站式服务。

（三）社会力量参与度有待进一步加强

一是市场参与智慧城市民生服务建设程度不足。目前政府仍是智慧民生建设的主要开发力量和资金来源，社会力量的参与度较低。二是政府数据开放的推进机制尚未形成。目前美国、欧盟等国家和地区已将数据开放纳入国家发展战略。截至2014年4月，已有63个国家制定了开放政府数据计划，其中围绕经济发展和民生需求的数据在开发数据中占比最大。我国信息资源开放共享市场化、产业化程度较低，未能利用公共数据资源实现数据价值。

三、移动互联网时代下智慧城市建设策略建议

（一）以“互联网+”为契机，探索移动互联网与智慧城市融合发展，鼓励互联网思维下的全方位服务体系

一是创新网络化政务新应用，形成“一站式”服务平台。充分整合现有的政府各级相关部门门户网站、网上办事大厅、网上大厅、网络问政大厅等互联网服务，形成统一的互联网公共服务渠道，推动各类事项全流程一站式网上办理。二是借助移动互联网推进便民应用创新发展。例如在公共交通方面，大力推广移动互联网交通信息类服务应用，通过构建数字化的交通运输系统与移动互联网的高效适配，快速对接线上线下的民生需求。三是依托“互联网+”促进产业提质增效。例如在工业领域，加快传统制造向“现代智造”网络化转型，促使生产制造过程智能化、互联化，实现向工业互联网化演进，积极推进基于互联网的制造业创新集群建设。

（二）建立健全数据开放机制，引导社会力量积极参与应用服务创新

一是完善政府大数据库管理运行机制。建立政府大数据库的数据采集、共享与利用机制，打破部门间信息壁垒，推动信息资源整合利用，解决信息共享和业务协同问题。二是建立政府大数据开放平台。在政府信息共享目录的基础上，建立政府大数据开放平台，整合各部门的政务信息和业务专题数据，逐步实现与社会信息服务机构开放平台的对接，推动社会各界利用大数据开展科学研究和技术创新工作，最终实现面向公众开放。三是鼓励社会力量基于政府开放数据创新便民服务应用。

（三）建立健全法律法规体系，为创新发展保驾护航

一是研究完善公共信息资源共享与开放法律法规。重点研究健全政府资源在部门间的共享要求和规范，从而推动跨部门间的共享问题，加快研究形成政务数据开放利用的标准规范体系建设，实现政务数据的增值化发展；二是建立健全政府购买服务的管理体系，针对智慧城市公共服务领域，形成完善的政府购买服务的体系，包括资金管理、绩效管理、监督机制等各方面体系，鼓励社会主体发挥创新潜能，为公众提供优质创新。

参考文献

智慧医疗计划书范文篇8

【关键词】医院后勤管理者体会

【Abstract】Hospitallogisticsmanagementisanimportantpartofhospitalmanagement.Itplaysanimportantroleinstrengtheningtheconstructionofhospitalconnotationandenhancingtheoverallstatusofhospitals.Tothisendtomanagethehospitallogistics，asagoodmanager，itmusthavea"ground"，"learning"，"deep"spirit."Deep"istogotothefirstline，andthemassesthroughthickandthin，foundtheproblem."Learning"isnotonlytostudy，butalsotostudythebook，，Analyzetheproblem，solvetheproblem，askis.Qinisthefoundation，theschoolistoensurethatdeepistoimprove.

【Keywords】ExperiencesofHospitalLogisticsManagers

引言

医院后勤管理者面对时展的现状及走向，运用现代管理理念、理论和方法，遵循市场经济发展规律和医院工作的客观规律，领导和指导医院后勤“团队（集体）”为医院医疗、教学、科研、预防工作的正常运转与发展，有计划、有组织地协调各方面人力、财力、物力之间相互交叉、重叠、密不可分的关系，使之发挥最大效益。为患者和医疗一线的工作提供所需的必要的和必备的服务保障的管理活动[1]。医院后勤工作具有工作面广、量大、事杂、事务随机性、时效性、技术工程性等特点，给医院后勤管理者带来极大的挑战，怎样管理好后勤，当好后勤管理者，是摆在我们面前不断进取的课题，现我们就这一课题与同仁们切磋，谈几点自己的体会。

1.“勤”

“勤”是一切工作的基础。要求我们思想与行动两个方面不懒惰、不怕苦、不怕累、勇于奉献，达到学习勤、工作勤，坚韧不拔。（1）学习勤。学习要有超前意识，有时不待我的紧迫感，不能临时抱佛脚。超前学习，在复杂的事情面前除抓主要矛盾、分清轻重缓急、特事特办的科学工作方法外，还需要刻苦勤奋，挤出时间来超前学习，加强业务知识和管理能力的学习。（2）工作勤。医院后勤工作既要及时，更要安全，还要不影响正常的医疗服务。为医疗第一线医护人员服务的时候，选择服务一些不影响正常医疗的事务，等医疗一线人员工作停止服务的时候，做安装、改造、检修、搬运等事务，争分夺秒的干，关于任务量大或耗时较长的事务，需计划临时替代办法。后勤工作人员常是夜晚、休息天加班突击工作，需要后勤工作人员具有勤奋、奉献精神，更需后勤管理者出现在这些现场的身影，同甘共苦地完成任务。

2.“学”

“学”不但要学习书本理论知识，还要思考性的学习，去实践中学习，才能增加我们的智慧，丰富工作方法，提高决策能力，增强胜任后勤管理者的能力。（1）理论学习：现在的时代，是创新发展的时代，是知识大爆炸的时代，不学则退，只有不断学习，才能适应这个时代。学习不但要专学，掌握自己的专业知识，还要博学，掌握懂得一些电子学、机械学、材料学、系统学、和社会科学等知识，融会贯通，产生灵感，进行创新。一个人没有那么多的精力和时间，事事直接参加与研究，大多数学问来自于间接经验。所以说，加强理论学习，是做好后勤管理者不可缺少的部分。（2）思考性地学习：“天上不会掉馅饼”，“不起早，怎能捞到潮头草”。

这些俗语告知我们，知识、科学方法不会白白送给你的，需要通过你的努力或勤奋学习，才能得到你想要的东西。学勤奋外，还需要我们思考性的学习。只有思考性地学习，才能做到“学而不思则罔，不学则殆。”才有创新的方法去解决问题。工作中处理问题，不是自己处理的，也要勤于思考处理方法，了解别人如何处理问题，处理方法与结果，增加自己的工作能力。思考性地学习是我们当好医院后勤管理者要掌握地重要学习方法之一。（3）实践中学习：深入到基层，与群众打成一片，发挥思考性的学习方法，向群众学习技能，了解工况环境及处理问题的方法，不断修正自己的工作方法，使自己工作方法更科学化，从而提高后勤管理者的技能，丰富管理者的阅历，增强管理者决策的准确性。

3.“深”

“深”是深入到第一线，与群众打成一片，发现问题，分析问题，解决问题。深入到第一线，学到书本上没有的东西，培养与员工的情感，既学到技能，又掌握规律，提升管理能力。（1）深入到第一线，与员工打成一片，既能了解员工的困苦，及时帮助和沟通，又能了解到工作中的实际情况，每位员工的思想动态，业务水平与特长。这不仅能发挥每位员工的特长，调动他们的积极性、创造性，还能正确地调兵遣将、保障有力，夯实后勤管理基础。（2）深入到第一线，能增强工作能力，避免瞎指挥。“群众是真正的英雄，是我们党的力量源泉和胜利之本。”[2]群众中蕴藏着极大的智慧和力量，深入到第一线，与群众打成一片，汲取群众中的智慧，工作中才能少走弯路，才能迅速有效的、安全的、优质的、节俭的提供后勤保障服务。善于倾听群众中的意见，将群众中的智慧集中起来，再将群众中的智慧转化自己的工作方法，既调动了群众的积极性，又推动了工作的开展，更增加了自己工作决策的准确性，避免瞎指挥。如一个普通的漏水，一般的不外乎几种，但就是这一个普通问题，你就凭经验也不一定处理好，因为漏水也错综复杂，一定要亲临现场，去观察、测试，才能找到漏水的原因：有机械原因、东西堵塞、胶老化脱节、喷射状况、管道破裂、管道曲折、管道方向等原因，有时找不到原因，需通过特殊办法来找出原因。当被管理者去处理疑难问题时，管理者应尽可能深入到现场，了解情况，倾听群众解决方案，发表自己的见解，最终一起确定解决方案，只有这样才能决策正确，群众才能真正意义的听从指挥。（3）深入第一线“求是”。“是”即客观事物的内部联系，即规律性。深入到基层，了解群众所思、所盼、所忧、所急，培养与群众的情感，掌握第一手资料（群众的技能、工况环境、解决问题的方法、各部门的分布等），知道事物的本来面目与内部联系，掌握规律，就能科学地工作，确保后勤安全、优质、高效、节俭地运转。通过深入第一线，我们掌握了安全、节俭的重点，养成习惯，每天对后勤工作的重点进行巡视，坚持每周两次的医院后勤工作巡查，查看后勤工作情况，制度执行情况，协调处理重大问题，使后勤工作有条不紊地进行。基于对后勤覆盖面情况的了解，准确列出医院后勤确保部门；何时检修；检修时需要通知那些部门；使处理突发事件工作更加具体与稳操胜券。停电、停水、停氧等重大问题的出现，必须五分钟到达现场处置，当场无法解决者启用应急预案和备用方案，对这些实际情况的掌握与熟知，能克服我们工作中的遗漏，预防意外事件的发生，保持医院工作正常运转。近二十年，我院后勤工作运转正常，在泰州市医院后勤工作中处于领先地位，也为医院成为泰州市人民满意医院、省文明单位作出了贡献。

结语

综上所述，要做好后勤管理者必须做到“勤”、“学”、“深”。“勤”，就是要勤奋，不懒惰；“学”，就是学习，不但要学习书本理论，还要思考性的学习，到实践中去学习；“深”，就是深入到第一线，与群众同甘共苦，发现问题，分析问题，解决问题，求是。三者的关系，勤是基础，学是保证，深是提高。所以我们必须具备这种精神，按照PDCA循环，不断进取，就能百尺竿头，更上一层楼，适应不断变化的医院后勤，当好医院后勤管理者。

参考文献：

[1]刘锦颖张志强吕尊建等.加强后勤管理适应医院发展需要.中国医疗前沿，2013，8（15）：108-109.

[2]中共中央文献研究室.论群众路线.中央文献出版社，2013.

智慧医疗计划书范文1篇9

智慧城市是现代城市的一个重要形态，是X实现跨越发展的重要抓手，对突破城市经济社会发展制约瓶颈，促进产业转型升级，提升政府公共管理效能和城乡居民生活品质具有重要意义。

一、基本情况

市政府及相关部门以推进经济社会转型升级综合改革试点为统领，加大工作力度，推进电子政务、产业发展、城市管理及民生服务等工作，并不断取得新的成效。

（一）智慧产业稳步发展。

一是农业信息化建设取得进展。市及市（区）全部建成农业信息网站，开通“X”三农热线和惠农手机短信服务。建成覆盖全市乡镇、生产基地的X农产品质量安全监测追溯信息平台。

二是工业化与信息化融合取得实效。全市共有X港核心港区等X个园区被认定为省“两化融合”示范区，省“两化融合”示范企业和试点企业分别达X个和X个。

三是电子商务发展成效初显。截至X年底，X通过阿里巴巴、京东等第三方知名平台开展电子商务的商家达X家，在淘宝和天猫店注册的网络零售商家超过X家，全市电子商务交易额达X亿元。

（二）电子政务建设成效明显。

一是项目建设实现扎口管理。研究出台了《X市电子政务管理办法》，明确了政府部门年度电子政务建设项目实行年初申报，由市电子政务联席会议集中审核，未经审核的财政部门不予安排预算资金。

二是资源整合稳步推进。制定出台《关于加强电子政务基础资源整合共享工作的实施意见》、《政务信息资源共享管理办法》，从基础平台资源、基础信息数据库等四个方面，规范整合政府部门电子政务基础资源。

三是设施建设不断完善。市政府累计投资X万元，启动建设政务数据中心，已有社保、民政、经信等X个部门的X项应用系统入驻中心。

（三）信息基础设施及民生应用建设取得实效。

一是教育惠民走在全国前列。市政府累计投入X.X亿元，推进教育信息化建设。我市借助网络信息化技术，录制成X

万余条教学微视频，全市近X万中小学生可随时通过电脑或手机免费学习。

二是“三网融合”工作扎实推进。市政府以入选国家“三网融合”试点市为契机，推进实施光网城市、无线城市、高清城市工程。截至X年底，全市宽带互联网用户达X.X万户，光纤到户达X.X万户，宽带互联网接入端口X万个。

三是公交出行更加智慧。公交基础数据、业务数据实现统一储存、统一管理，通过X掌上公交及公交站台实时信息显示，使乘客能随时随地获知X公交各种静动态营运信息。

（四）城市建设管理更加优化。

一是地理空间数据库完成建设。市政府与国家及省测绘局共同推动包括X基础地理信息数据库、典型示范应用等内容的“数字城市”、“天地图·X”工程建设，其成果广泛应用于公安、交通等多个部门。

二是数字化城管成效显著。市有关部门借助市场机制，通过数字化形式，明确城市管理的范围、机制、责任，使城市管理问题的发现率由以前的不到X%上升到现在的X%以上。

三是城建项目管理效能提升。由政府投资X万元在全省率先建成的“X数字城建指挥中心”于去年X月投入使用。该中心通过大量城建数字信息资源整合，实现对住建系统项目建设及管理的统一监控指挥。

二、存在问题

X在智慧城市建设过程中，尽管做了大量基础性工作，取得了一定成绩，但对照信息化发展趋势、周边城市发展态势及群众的美好期待，还存在一些亟待解决的问题。

（一）信息资源共享程度偏低。

目前，政府相关部门所建的信息化项目已包含了部分与智慧城市建设相关的应用系统，各部门在信息化应用过程中也积累了大量的数据信息，但由于上下不贯通、左右不衔接，部门之间缺乏业务协同，各系统不具备信息自动抓取、实时服务等功能，导致数据多却用不上、有信息但找不到。

同时，各部门应用系统数据格式不一，缺乏统一的数据接口标准，形成众多的信息“孤岛”。

（二）重视程度及统筹推进力度不够。

X智慧城市建设见事早，政府部门行动快、有亮点，但受市政府人员变动及牵头部门调整等因素的影响，统筹推进缓慢，特别是智慧城市建设总体规划编制、标准体系制定等主要任务尚未完成，有的仍处于启动阶段。

虽然市政府成立了智慧城市建设领导小组，但相关工作机制尚未健全。作为牵头及主管部门的市政府办及市经信委具体负责该项工作的人员不足X人，力量明显不足。

（三）智慧城市建设人才匮乏。

由于信息产业发展滞后，软件开发、系统集成等方面的技术研发人才储备不足，能够适应智慧城市建设研究分析需要并提供一揽子解决方案的高级人才和团队缺乏。

应用型信息技术人才尤其是既懂技术又懂管理的复合型人才极为缺乏，导致信息化建设与管理衔接不紧甚至脱节。受区位环境及薪酬等因素的制约，高级专业技术人才难以引进，各地普遍缺乏完善的人才培养及激励机制。

（四）信息应用及智慧产业发展滞后。

有统计数据显示，X年，X信息化水平总指数为X.X、工业信息化水平指数为X.X，低于X.X、X.X的全省平均水平。部分企业对实施“两化融合”，促进企业转型升级、跨越发展的意识不强。

与临近的X市相比，X国家及省级“两化融合”管理体系贯标试点企业为X家，X市有X家；软件企业为X家，年业务收入仅X.X亿元，低于X市的X家、X.X亿元。

三、对策建议

智慧城市建设是一项复杂的系统工程，事关X长远发展。市有关部门要从区域和全局的高度。

紧紧抓住新一轮信息科技和产业变革机遇，加快智慧城市建设步伐，努力实现政务更加高效、产业更加优化、民生更加幸福、城市更加宜居。

（一）以提升政府管理效能为抓手，加速资源整合，推进政务管理不断优化。

一是完善政府网上服务体系。进一步完善政府门户网站群的信息公开、在线办理、公众参与三大功能，构建为企业和公众服务的“一站式”、并联审批门户网站平台。要尽快建立政府监督平台，制定电子政务监察标准，通过政务服务中心办事大厅与电子政务虚拟大厅的融合，推进政务服务中心与相关部门协同办理和并联运行，为社会大众提供无接触式管理与服务。

二是提升政务信息共享水平。适应大数据时代的特点，加大改革和创新力度，建立跨部门、跨行业、跨地域的行政资源数据库和信息交换平台，形成统一管理系统下的信息共享运行机制。要以大数据、云平台建设为突破口，加快人口、法人、地理信息、宏观经济数据、社会信用等基础数据库的建设。

三是创新推进城市管理。按照省政府《智慧X行动方案（X-X）》的要求，创新城乡规划、建设、管理运行模式，在现有数字化城管的基础上，将市区范围内的街道、社区一并纳入数字城管网格化管理范畴，拓展建立城乡一体的大城管格局。加快建立可视化、协同化城乡建设管理智慧应用系统和网格化管理平台，实现城乡建设管理的数字化、精细化和智能化。

（二）以推进转型升级、跨越发展为目标，加强规划统筹，引领智慧城市科学发展。

一是强化规划及统筹推进力度。智慧城市建设涉及范围广、周期长、投资大，各试点城市无一不从规划入手，发挥其在智慧城市建设中的引领作用。要围绕“优政、强企、惠民、美城”的总体目标，将智慧城市建设作为重要内容列入“十三五”规划，加快编制涵盖全市各部门、医药园区、经济开发区、数据产业园区及各市（区）的智慧城市建设总体规划及各专项规划和标准体系，统筹推进信息基础设施布局、产业转型升级、民生服务、社会治理和信息安全等体系架构。

二是增强工作紧迫感。要围绕省政府X年建设沿江智慧城市群的目标，进一步解放思想，凝聚共识，立足抢占未来发展制高点、构筑区域竞争新优势的高度来认识，作为市委、市政府思想再解放、项目大突破、城建新提升“三大主题工作”的重要内容来谋划，作为谱写“迈上新台阶、建设新X”X

篇章的重要举措来推进，把智慧城市建设工作摆上应有的位置。

三是建立健全工作体系。进一步发挥智慧城市建设工作领导小组的高位协调作用，按照人事相宜、人岗匹配的原则，尽快建立有职、有权、有责、有人的专职工作机构或专业团队，形成有人决策、有人协调、有人督查的协调推进体系。要建立有本地专家参加的决策咨询机构，对智慧城市发展战略、总体规划和行动计划的推进实施开展咨询评估，为决策和指导推进智慧城市建设工作提供科学依据。

（三）以打造惠民工程为重点，拓展信息应用，促进民生更加幸福。

一是加强智慧社区建设。尽快建立全市统一的社区公共服务信息系统，拓展社会管理和服务功能。建议参照芜湖市做法，实施街道社区网格化管理模式，整合公安、社保、民政等基层力量，推动政府管理服务由“被动式”转变为“主动式”，实现让共享信息帮助百姓去“跑腿”的社区精细化治理和精准化服务。

二是加快市民卡建设步伐。建议学习嘉兴市依托社保卡、建设“多卡合一”市民卡的成功做法，把市民卡建设作为信息惠民的突破口。通过大数据支撑下的部门业务协同，整合各项服务应用，推进社保卡、交通卡、借书卡、诊疗卡、旅游卡、银联卡等的功能叠加、集成合一，使市民卡“记录一生、管理一生、服务一生”变为现实，让市民切实享受“一卡在手、方便无忧”的便捷生活。

三是打造智慧民生服务平台。应用新一代信息技术，为广大群众提供多样化、个性化、自助化的智能服务。重点建设基于居民电子健康档案和电子病历的区域医疗卫生信息服务平台，为市民提供专家咨询、报告查阅及医疗信息跨医院共享利用等服务。以满足养老服务需求为目标，建设智慧养老服务平台，形成社区居家养老、医疗护理机构、养老服务机构等网络互联互通，信息资源共享。

（四）以推进产业转型升级为动力，加快“两化融合”，不断提升产业智慧化水平。

一是推进智慧农业持续发展。以国家现代农业示范区建设为载体，以农业物联网建设为突破口，促进农业劳动生产率、土地产出率和资源利用率的进一步提高。要准确把握现代农业发展方向，以保障农产品有效供给、保障农产品质量安全、促进农业增效农民增收为目标，加快信息技术在畜禽养殖、温室大棚、露天作物栽培和农产品销售等领域的示范应用，推动传统农业向智能农业、感知农业和现代农业转变。

二是加快推进互联网与制造业的融合创新。要抢抓“互联网+”和“中国制造X”带来的发展机遇，大力营造有利于“互联网+”发展的良好氛围，动员引导行业、企业以互联网思维推进“机联网”、“厂联网”等生产模式创新，推动“互联网+”战略在

X落地生根。要依托医药高新区（数据产业园），加快打造具有X特色、全国有影响的大健康数据平台和云中心，推进互联网与大健康产业的融合发展，着力形成高端的“医、药、养、游”产业链和集聚效应。

三是全力推进现代服务业发展。要优化电子商务发展环境，尽快出台《X市电子商务发展行动计划》。深入推进电子商务普及应用，探索MXC（生产厂家对消费者）、OXO(线上对线下)等新型商业模式。要着力推进生产性服务业加快发展，引导制造业企业树立制造与服务融合发展理念，以拓展产品功能、提升交易效率、增强集成能力为重点，为客户提供个性化产品设计和整体解决方案，实现企业由生产型制造向服务型制造转变。

（五）以完善体制机制为关键，加快人才培养引进，努力营造全民参与氛围。

一是加强人才队伍建设。要全面梳理分析智慧城市建设重点需求的人才类型和数量，研究制定智慧化专业人才队伍建设中长期规划。要坚持人才为本、引进与培养并重的原则，完善专业人才培养、使用、引进和激励机制，依托高等院校、龙头企业，加快培育领军型、创新型行业精英和复合型、实用型信息技术人才。

二是创新工作理念。以政府统筹、市场运作为建设运营管理的基本原则，充分发挥市场配置资源的决定性作用和财政资金的杠杆作用，创新创优财政资金使用办法和投融资机制，按照市场化模式，建立全市统一的智慧产业投资引导资金，吸引投资实力强、技术先进、经验丰富、市场公认的专业化投资管理团队或运营商，定向支持X智慧产业发展。要出台相应的配套政策，通过产业化运作的方式，实现智慧城市建设的可持续发展。

智慧医疗计划书范文篇10

沈雁英作为一个主抓科研、教学的副院长和一个“健康养生明星”，绝对是个大忙人，医院的日常工作和一系列的讲座、专栏节目几乎占满了全部时间。当记者感慨沈雁英的精力充沛和身体力行“大医精诚”时，她语气虽轻但意义颇重的一句话诠释了一切的“累并快乐着”――从小我就希望当一个医生，为它所做的一切都是我的使命所在！信仰是人生奋斗的精神动力，有信仰的人是坚强且强大的，沈雁英以这样的开篇语展开了她“博极医源，精勤不倦”和“上医治未病”的医者人生。

“为医”的使命

――将健康的理念洒向千家万户

沈雁英从小生长在医学世家，父亲是一名中医，母亲也是医务工作者。沈雁英告诉记者她从六七岁起就跟着父亲学习中医：“我家里到处都是医学书籍，很小的时候父亲就告诉我很多医学知识。那时候小朋友都在外面玩儿，只有我在家里跟着爸爸背《汤头歌》。可以说我的血管里从小就流淌着中医的血液。”也就是这从小播下的“为医”的种子，1977年恢复高考的第一批，沈雁英考取了医学院校，开始系统的学习西医。谈到这里，记者很是疑惑，不禁产生了一个疑问：做西医的同时为什么还一直坚持学习中医呢？对西医的深入研究也是很好的发展方向啊！听到这个问题后，沈雁英笑着说：“我父母非常忙，一家人很少能在一起踏踏实实吃顿饭，不是爸爸去会诊，就是妈妈去急救。当时我就对他们说，你们能不能让人不得病，少得病啊。父母跟我说他们这一代实现不了，那就要看我们这一代啦。所以虽然我进入了医学院校学习西医，但是我更想把中医里健康养生的知识传递给大家，做一个健康的传播者。正所谓‘上医治国，中医治人，下医治病，治未病不治已病’，也就是说‘上医治未病’，我要把健康的理念洒向千家万户，让老百姓不得病，少得病。”1982年大学毕业后，沈雁英又系统的学习了心理学和营养学，她既是一个全科医生，又是一个心理医生和营养师，现在她既出院里的心理咨询门诊，也出健康指导门诊，她希望来看病的患者都能成为一个身心健康的人。

南宋著名的文学家、思想家朱熹在《观书有感》中有一首诗写到“问渠那得清如许？为有源头活水来”，沈雁英有中西医结合的理论背景，加上心理学、营养学知识系统学习及实践的基础，所以在健康、养生的理论方面自成一家。她告诉记者，医学分四个阶段，第一个阶段是健康教育；第二个阶段是健康促进，也就是疾病预防；第三个阶段是医疗诊断和疾病治疗；第四个阶段是回归社会。在这四个阶段中最重要的是健康教育和健康促进。“诊断和治疗疾病仅是医疗活动中的一部分，医生的使命应该是‘健康所系，性命相托，生命的守护神’。”她坚定的表示。

沈雁英是一个著作颇多的院长，《保健学概论》、《沈雁英说健康五字经》……以及刚出版不久的《红楼梦养生智慧》；她也是一个出镜率高的院长，很多电视栏目上都能看到她的身影。“所有人，无论是健康人群、亚健康人群，还是患者，对于健康二字都应该做到‘三到（道）’，即‘知道、做到、坚持到’。而健康理念、养生知识不是曲高和寡的，它是渗透在生活中的，只不过很多人不会像我们这样的专业人士一样敏感的发现。《红楼梦》是一部大家非常喜欢而且是百读不厌的著作，但是很少有人发现它其中的养生智慧，所以我写了《红楼梦养生智慧》这本书。别人是‘看红楼掉眼泪，替古人担忧’；我是‘看红楼学养生，比古人长寿’，其六大养生智慧是：红楼梦长寿智慧、红楼梦防病智慧、红楼梦职场智慧、红楼梦家庭智慧、红楼梦饮食智慧、红楼梦四季养生智慧。我希望通过我的解读，让老百姓能认识到《红楼梦》不仅是一部封建社会的百科全书，更是一部养生宝典。有人称我是‘当代全面解读《红楼梦》养生智慧第一人’，其实我解读《红楼梦》除了告诉大家养生的知识外，更想告诉大家，健康、养生知识就在我们身边。与此同时，我觉得通过大家所熟悉的内容去讲养生，更便于理解和记忆。从‘知道’发展到‘做到、坚持到’。写作、讲课、做节目中的大部分都是我用业余时间完成的，这样做是非常辛苦的，但是我的使命感要求我这样去做，能让大家亲切的称我为健康教育的‘沈大姐’是我非常高兴的事情。”沈雁英兴奋的告诉记者。

谈到国民的健康素质，沈雁英非常担忧，她表示：一个国家的强大最重要的体现是“国家绿色GDP”，也就是国民的幸福指数。早在2006年，主席在耶鲁大学演说时就明确提出要“关注人的价值、权益和自由，关注人的生活质量、发展潜能与幸福指数”。各级地方政府的两会报告和“十二五”规划显示，提升居民幸福指数似乎成了各级政府未来五年执政的重中之重。可是据相关部门的统计，我国成年人的健康知晓率仅为6.49%，有些人对正确的健康知识没有明确的概念。人的幸福感来自于快乐，而快乐的前提是健康。在提高国民幸福指数的工作中，政府应该把提高国民健康素养作为重要的一环来抓。而提高健康素养首先要做的就是把健康知识的传播最大化。这就给医务工作者提出了更高的目标和新的任务。医生在当前的社会生活中不再只是治疗病患的职责而是应华丽的转身，成为健康知识的教育者和传播者。

“我希望通过我们这些健康教育者、专家宣传和普及健康知识，能使全国人民的寿命延长10~20年。我一直在为这个目标不断的奋斗着，这是我‘为医’的使命所在啊。”一句“使命所在”与生命联系在一起的话，沈雁英牺牲了大量的休息时间用在健康理念、养生知识的宣讲上，她说她也会累，也知道累，自己连续讲课、做节目非常辛苦的时候，当看到听众、观众们那一双双渴望健康、渴望得到健康知识的眼睛时，她告诉记者她真的会倍感振奋，使命感油然由生。

“为师”的使命――培养更多的全科医生

卫生部陈竺部长曾经讲过这样一件事：美国哈佛大学毕业的医学生中有70%~80%都到社区中去做了全科医生。但是在我国，全科医生的队伍非常薄弱，与国民对健康素养的需求来说相差很远。各级政府部门对这一问题非常重视，国家发展改革委、卫生部、中央编办、教育部、财政部、人力资源和社会保障部联合印发的《以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设规划》中提出：到2022年，通过多种途径培养30万名全科医生，逐步形成一支数量适宜、质量较高、结构合理、适应基本医疗卫生制度需要的基层医疗卫生队伍，基本满足“小病在基层”的人力支撑要求。只有加快建设全科医生队伍的建设才能够满足国民对健康素养的需求。

沈雁英作为主抓科研和教学的副院长，在北京朝阳医院对全科医生培养的教学活动中做了大量工作。她表示，全科医生的培养最重要的是队伍建设。全科医生留不住人，主要是由于他们见的病种太杂，导致不太容易写论文、不容易申请到课题，这就影响到了他们的职业发展。与此同时，来自老百姓的信任度也是一方面，花一样的挂号费，老百姓会更信任大医院的医生，其实一些基本的常见病，他们完全可以在社区医院由全科医生为他们诊断和治疗。在国民的理念需要改变的同时，政府应该加大对全科医生的培养力度和政策上的倾斜度，比如对全科医生的晋升评定应该和大医院的专科医生有所不同。全科医生也要在这样的环境中努力提高自己的医疗水平，如：到大医院进修、培训。北京朝阳医院是全科医生的培养基地，医院的全科医师教研组对全科医生的培养做了很多卓有成效的工作。这些培养不单是理论和知识上的教授，更给予了大量临床指导。

沈雁英告诉记者：“1949年建国以前，中国人的期望寿命是35岁。现在人们的期望寿命是73岁，而北京、上海、香港这些国际化大都市民众的期望寿命是80岁。但即使是活到80岁，也与科学研究给出的人们应该活到120岁的结果相差甚远。在两千多年前的《黄帝内经》中提到：‘上古之人，其知道者，法于阴阳，和于术数，饮食有节，起居有常，不妄劳作，故能形与神俱。而尽终其天年，度百岁乃去’。两千多年后的现代社会，人们的生活水平提高了，医疗技术提高了，但是人们的寿命却没有达到‘度百岁乃去’，这和现代人的生活方式不科学有着直接关系。全科医生被称为‘生命的守门人’：所有的社区健康宣教都是由全科医生来做的；一般的常见病和多发病也都是由全科医生来诊断和治疗的；慢性病的管理也是由全科医生来完成的。由此可见，国民健康的管理师就是全科医生。全科医生实施健康管理很重要的一个内容就是建立健康档案。这个档案可以使全科医生对辖区内所有居民的健康情况和健康素养水平进行全面、动态的了解和掌握。全科医生可以针对这些档案记录的内容给每个居民做有针对性的健康指导，如：用药的指导、生活方式的指导和慢病的管理。所以我们必须重视并加大全科医生的培养力度，让每个老百姓都有自己专属的‘健康管理师’，实现大家健康长寿的愿望。”

“为管理”的使命

――信息化建设使医生的更多时间回归治疗

作为一个医院的管理者，沈雁英对信息化建设非常重视，而且对其作用更是有着自己独到的见解，她并没有从“经济”这个常规的角度去解读信息化建设给医院和医生带来的利益，而是从“信息化建设使医生的更多时间回归治疗”这个角度诠释了医院信息化建设的深层次意义。沈雁英说：“信息化建设是实现现代化的重要组成部分，一个医院要成为现代化的医院，信息化建设是无疑是非常重要的一环。从应用的角度来说，信息化设备和相关技术的应用大大提高了医生的工作效率，使医生能够把更多的时间投入到与患者之间针对疾病的交流中去，能够有更多的时间投入到对患者病情观察和变化的洞悉上去。医生书写病历，从采集、整理到修改至少需要2~3个小时，这就使医生要花大量的时间投入到事务性的工作中，没有让时间充分的回归医疗活动。电子病历、网上办公、远程会诊、医生工作平台……这些信息化手段从时间和空间上给医生充分的时间参与到与患者之间的直接交流中去。可以说，信息化手段的应用给医患关系的根本改善带来了深层次的革命。作为医院管理者中的一份子，看到北京朝阳医院这几年来信息化建设的发展，我在欣喜的同时，看着我们的医生能有更多的时间用毕生所学去医治患者，赋予他们新的健康体魄，更感到无比自豪。”

沈雁英满怀激情的对记者说：“医学是一切科学的集大成者。医学工程学、核物理学等学科的发展推动了医学的发展。同样，信息科学的发展也一定是现代医学发展的关键动力。二十一世纪的医学成就一定是自然科学和社会科学共同结出的硕果！医院要创造品牌，要基业常青，成为全国乃至世界知名的医院，一定要教学和科研两只翅膀“齐舞”，而这两只翅膀的舞动又是建立在信息化建设的基础上的，所以一个有远见、有追求的医院一定要大力发展信息化建设！”

智慧医疗计划书范文篇11

赢利成为热点说明人们对物联网的关注已经从理念的传播转向具体应用的实施,而从企业家峰会到智慧城市智能产业高端会议更名的背后,则直白地表露出企业家的关注焦点所在。

包括网络在内的各种基础设施既是物联网应用的突破口,也是未来应用的重中之重。因此,运营商和政府将在推动物联网发展中扮演重要的角色。与此同时,也必须重视核心技术的开发与生态环境的建设。从与会专家对物联网感知、网络和应用这三个层面的探讨,可以一窥我国物联网应用的现状。

金卡工程奠基物联网

“2009年,我国RFID应用市场规模达到了85.3亿元,仅次于美国和英国,位居全球第三。今年保守估计,市场规模将达到120亿元。”国家金卡工程协调领导小组办公室主任张琪表示:“但传感器网络方面尚有不小差距,目前还没有进入前10名。”

射频识别特别是RFID是物联网最基础的核心技术。早在20世纪90年代,我国就开展了射频识别相关技术的研究和应用试点。国家金卡工程非接触式智能卡已广泛用于不停车收费、路桥管理、铁路机车识别管理以及电子证照身份识别等方面。2004年,RFID行业应用试点工作启动,涉及到畜牧业饲养与加工、煤矿安全、工业生产、药品与烟酒可追溯监管、物流监管、交通管理、军事应用等。

张琪表示,当前我国RFID市场有三大特点:一是国内应用范围逐渐从占据约60%市场份额的身份识别与电子票证,向资产管理、食品药品安全监管、图书馆、仓储物流等物品识别领域拓展;二是工作频率逐步从低、高频的门禁、二代身份证应用逐步向超高频、微波的高速公路不停车收费、交通车辆管理等应用拓展;三是从闭环应用向开环应用拓展,如:国际海事管理等。

目前,我国RFID产业经历了技术推动期,正处于政府推动期的中后期,并向市场拉动期转变,行业市场需求开始蓬勃发展。张琪认为,政府在特定时期的扶植和引导这一对RFID产业发展的成功经验,为我国物联网产业的发展提供了借鉴。

张琪认为,我国RFID产业链已经初步形成,表现在低、高频RFID比较成熟,超高频RFID正在走向成熟,而微波RFID则有待成熟,国内企业已经在RFID市场上占据主导地位。随着标准化、测试检测、开放实验室、示范基地、产业联盟等相关领域工作的深入,我国RFID基础服务体系已经初步形成。

张琪预测,2015年,我国RFID产业将进入大规模、全方位推广的成熟期。

运营商重新定位角色

“从人与人之间的通信延伸到物与物之间的通信(M2M),这样大的变革力度,对电信运营商来说是个很大的挑战。”中国电信副总裁靳东滨强调,“据IDATE统计,全球2009年M2M通信模块的市场总量为122亿欧元。预计到2013年,市场规模将增长到295亿欧元。”

对中国的电信运营商来说,这种挑战来得更大。据TMNG2009年对机器用户占到总用户比例的调查统计,瑞典为40%、芬兰为18%、美国为10%,而中国移动仅为0.6%。

靳东滨认为物联网给电信运营商在技术上带来的挑战主要是:来自RFID空中接口协议上的核心挑战,移动通信网为支持物联网而在网络架构等方面进行调整,为云计算、物联网及多媒体等应用提供高带宽、高质量的网络保证。

他表示,移动通信网、无线接入网、固话网、有线电视网等通信基础设施在经历了从分立异构网络到异构网络互通的发展后,未来将向着包含4G在内的全IP泛在网发展,其特点是异构网络融合与协同工作,以支持物联网应用泛在化的特点。

尽管电信运营商在传输层面优势显著,但靳东滨表示,物联网丰富的内涵主要是在感知层和应用层,且行业应用千差万别。加之物联网网关之下的传感网部分的运营管理并未有一个统一的责任主体诉求。因此,电信运营商必须重新思考自身的定位,调整经营策略,从而抓住物联网M2M连接与通信带来的新的市场机遇。

事实上,中国电信在智能交通、远程医疗、智能楼宇与家庭、环境监测、灾害预警等物联网应用领域的尝试,已经超出了原有电信运营商的定位。

政府主导统筹规划

智慧城市的建设涵盖了城市各种基础设施,而基础设施是以运营形式提供服务的,因而具有前期投入大、投资回收期长的特点。这种投资强度和跨领域协调能力远非企业单枪匹马所能胜任的。

“企业要生存就必须有赢利。初期为物联网买单的人最有可能的就是政府,政府可以为一些公共服务、民生工程买单。”北京讯鸟软件公司战略与投融资副总裁陈勇良表示。

即便是政府投入,也要充分考虑智慧城市、物联网等建设的复杂性。华为技术有限公司副总裁陈亦泉表示,他们在与客户的沟通中发现,有的地方政府今天见到智能电网就建设智能电网,明天看到智能交通就建设智能交通,缺少统筹和协调。

陈亦泉认为,智慧城市的建设必须要有高瞻远瞩的整体战略规划,应该在一个统一的城市数据中心之上,对政府、金融、能源、交通、教育、医疗等垂直领域以及企业的应用进行统筹规划,从而确保各种应用能在统一的框架体系架构中,分步实施。这一框架结构要对数据格式进行规范,如果各家医院使用不同的数据标准而无法形成公共的卫生数据,那么,智慧医疗就是空谈。

“未来,市长办公桌上会放置一个智慧城市的仪表盘。”陈亦泉介绍说,电子政务、数字城管、智能交通、数字校园、智能医疗、智能楼宇等物联网垂直应用都将可视化地反映在这个仪表盘上。

固安欲占地利之便

纵观高技术产业的发展,无不与产业集群密切相关。作为尚在萌芽期的物联网行业,对生态环境与产业集群的需求更为迫切。当前,物联网已经成为国家战略发展目标之一,全国多个城市竞相成立各种研究机构或是产业基地。

在由商务部、贸促会、河北省人民政府主办的为期两天的“APEC智慧城市智能产业高端会议”上,固安工业区借“物联网产业发展与合作专题会议”亮出物联网产业园。

智慧医疗计划书范文

10月31日，武汉中百仓储汉口黄浦路店的蔬菜销售区。

细心的顾客发现，今天中百仓储出售的蔬菜与以往有些不同。在每一包包装好的蔬菜价签上除了有单价、总量、总价等信息，右上角还多了一个“二维码身份证”。顾客拿起一包蔬菜，用武汉矽感科技自主开发研制的食品安全信息服务终端进行二维码查询扫描，设备上立刻显示出产品信息——产地：柏泉快生菜基地，承包户：王振义，农药残留检测合格，以及一系列详细的种植信息。例如，10月6日间苗除草、10月8日施药灭蝇胺、10月30日采摘等。

这一切来自于中百仓储“矽感”二维码食品安全追溯系统。二维码信息从蔬菜播种时就开始记录，进入超市后，卖场用特制打码机将二维码打印出来贴在蔬菜包装上。只要简单一扫就可以追溯到蔬菜种植、流通环节的一系列信息，让消费者放心购买。

这仅仅是武汉智慧城市建设的一个缩影。“智慧城市建设已经在武汉市全面展开。”武汉市信息产业办公室（下称信产办）主任黄长清告诉《中国经济和信息化》，“今年8月，武汉市审议通过了《武汉智慧城市总体规划与设计》，到2022年，总投资将超过816亿元来建设智慧城市。”

全面建设

武汉市将智慧城市的应用触角伸向了民生领域，除了二维码食品安全追溯系统之外，“电子菜箱”在武汉市的社区之中悄然流行。

凌晨5点30分，天还没有亮，洪山区青菱乡横堤村村民徐茂庭已经采收完当天的蔬菜。他每天凌晨4点起床，要赶在5点30分之前将地里种的菜薹和包菜采收完毕。“以前种的菜都卖给附近的批发市场，从去年开始，村里和‘电子菜箱’供货商家事易公司签订了供货合同，蔬菜都被这家公司收购。”徐茂庭说。

随后，徐茂庭家种植的菜薹和包菜被“押送”到车程20分钟外的加工车间。经过近三个小时的加工后，早上8点，6台配送车陆续驶出加工车间。“我们的送货车上午8点出发，确保在上午10点到12点之间将货全部送到；下午2点30分出发，4点30分到7点之间送到。一般来说，公司自己基地种植的蔬菜，都能保证在24小时内送到市民手中，速度最快的仅需6个小时。”家事易公司董事长曾传学介绍道。而市民则可以在网上下单，在收到短信通知后，到社区楼下刷智能卡打开菜箱，取走蔬菜即可。

这是武汉市为解决菜农卖菜难、市民买菜贵而推行的一种新的农产品流通方式，利用电子商务平台，对超市储物柜进行简易改造，从而进行蔬菜交易。“这种模式属全国首创。今年年底，‘电子菜箱’的投放数量将达到1300组，覆盖全市700多个社区，为市民提供便利。”黄长清告诉本刊记者。

翻开《武汉智慧城市总体规划与设计》可以看到，武汉市在食品药品监管、社区、医疗卫生、国土规划、交通等多个领域建设智慧城市。如今，社区、食品安全项目已经全面铺开，而在其他领域的项目应用也进展顺利。

武汉市中心医院智慧医疗试点项目引入物联网、三网融合、移动宽带互联网等新理念和新技术，充分整合、延伸并扩展医院现有信息化系统，创新医疗服务方式，实现了基于三网融合的病房内多媒体信息自助服务、移动查房、医疗物联网示范应用、院内一卡通等，并尝试开展医疗云计算平台建设，集中体现了“智慧医疗”建设的阶段性成果。

武汉在国内首次将“社会综合管理与服务”纳入“智慧城市”总体规划。提出建立智慧的社会公众服务系统，建设社会服务网站群，为居民提供互动的平台。通过网络，把各个社区连接起来，实现社区与居民间的交流和互动。借助互联网，及时向公众传递各类实用信息。

在智慧交通方面，武汉市采用了城市路桥隧不停车收费系统（ETC）。这是基于先进的短程通讯技术建成信息识别和数据处理系统，在国内开创性地实现了不改变车辆行驶状态，能准确识别车辆的功能。该系统使武汉市百万车主第一次拥有了电子身份标识，并与城市道路上的电子标签识读装置相结合，构成了武汉市重要的交通基础设施。该系统不仅实现了城市车辆的不停车自动缴费，还与市交管、环保等部门联通，将逐步覆盖交通拥堵治理、公安稽查、城建规划、环保执法、税务征稽、保险理赔、车主服务等诸多领域，成为武汉市“车联网”的重要组成部分。

武汉市能够全面推进智慧城市建设并不是一朝一夕之功，这是武汉市政府持续努力的结果。然而，在智慧城市建设的探索阶段，其推进过程并不像所呈现出的效果那样美好。

攻坚战

武汉市为城市信息化建设盘算了很久。两年前，当智慧城市概念刚刚风靡之时，时任武汉市市长、现任市委书记阮成发即创造性地提出了“瞄准世界顶尖水平，面向全球公开征集智慧城市顶层设计”的战略构想和“顶层设计与重点示范齐头并进”的智慧城市建设思路。

为了进一步落实智慧武汉建设，信息产业办制定了《武汉市信息化和信息产业“十二五”发展规划》，将“加快建设‘智慧城市’，信息化和信息产业整体水平跻身全国先进城市行列”作为“十二五”时期武汉市信息化发展的主要目标。随后，信产办和神州数码、中国航天科工集团签署多项智慧城市建设战略合作协议。

2011年年初，武汉市科技局召开新闻会，面向全球武汉智慧城市顶层设计招标公告。决定投入1000万元，整合国内外一流机构的规划理念和技术优势，编制智慧城市总体规划与设计方案。同年8月10日，中国航天科工集团以第一名的成绩中标。

武汉市政府特别召开专门会议，协调有关部门积极配合做好方案编制工作。在方案形成过程中，包括李德仁、赵梓森、刘经南等多位院士在内的国内近50位权威专家为其出谋划策，武汉市发改委、经信委、交通委、信产办等20余个部门共同参与，在武汉市科技局的协调下，合力推动了规划设计方案的编制和优化完善工作。

经多次讨论修改后，今年7月25日，共计20册、200余万字的武汉智慧城市总体规划设计方案出炉。武汉市科技局邀请李德仁、赵梓森等专家，组织武汉市相关委、办、局共同完成了方案验收。

武汉市在建设智慧城市方面，产业优势明显。武汉市在光通信器件、系统和网络技术方面代表国内最高水平，光传输系统达到世界先进水平；理工光科等单位的光纤传感技术代表着国内最高水平；华中科技大学在海量存储研究领域居国际先进水平；武汉大学在地理信息系统、空间信息处理技术等方面国际领先。这些核心关键技术和强大研发能力都是武汉市建设智慧城市的重要技术支撑和持续的技术保障。

在基础设施建设上，武汉市是中国宽带互联网全国中心节点之一、中国新一代高速环网唯一的五环交汇地。网络调度地位仅次于北京、上海，位列全国第三位，处于全国骨干通信网中心位置。同时也是全国首批三网融合、下一代广播电视网试点城市之一。

虽然在智慧城市建设上，武汉市功底深厚，但如何全面建设智慧武汉依然是一项巨大考验。

智慧武汉建设过程中面临的首要挑战是部门间的资源整合和协同。一个项目的建设需要多个部门相互配合，除了信息交叉之外，部门间的协调也是困难之处。

与此同时，智慧城市建设示范项目缺乏专项资金作保障，政府引导性资金有限，融资体制不健全、渠道不通畅。部分具有行业代表性的创新项目受资金影响，实施过程受到限制，难以全面有效地发挥其社会和经济效益。