商会慈善公益活动的意义(6篇)
商会慈善公益活动的意义篇1
延安医疗扶贫“新长征”工程慈善项目目前获民政部中央财政支持社会组织参加社会服务项目专款50万元。延安医疗扶贫“新长征”慈善项目实施十年来，完成医疗扶贫6000余人次，手术3500余例，就诊患者8万多人次。得到中央、省、市各级政府和广大贫困群众的肯定和好评。2011年7月15日获民政部颁发的第六届“中华慈善奖”。今年，通过申报审定，民政部民间组织管理局批准立项。由中央财政提供项目资金五十万元，延安慈善医院为该项目提供配套资金五十万元，全部用于医疗救助。救助对象为延安市各县（区）农村贫困人口、城镇下岗职工、低收入人群以及残疾人等，救助对象可凭单位、居委会、村委会的家庭贫困证明信或城乡最低生活保障金领取证、农村五保户供养证、残疾证，向延安医疗扶贫“新长征”工程组委会办公室提出申请，即可获得医保、合疗报销后个人自费部分的相应救助。项目由延安慈善医院和医疗扶贫“新长征”工程慈善志愿者专家团队实施，时间为2012年6月1日到12月底。该项目启动以来，受益群众已达100余人，受益金额10万多元。
民警捐款献爱心院长赠旗表谢意
“谢谢惠警官，您不仅关心帮助我们这里的老年人，还捐款献爱心，真让我们感动，你真是人民的好警察……”5月28日，延安夕阳红老年公寓院长曹崇武握着柳林派出所民警惠继东的手，激动地如是说。
今年36岁的惠继东是公安宝塔分局柳林派出所南片片区警长，三级警督。在工作中，惠继东经常下片调研，与辖区群众打成一片，但是对于自己辖区的延安夕阳红老年公寓，平均每月要下三五趟，一方面是帮老年人跑跑腿，办理一些户籍等有关工作，另一方面联系协调老年人的子女，多来公寓看看老年人，此外还同老年人谈谈心、聊聊天，以缓解老年人的寂寞。5月28日，惠继东又通过市慈善协会，个人向延安夕阳红老年公寓捐款5000元。市慈善协会有关负责人接受捐款并向惠继东颁发了捐款证书，延安夕阳红老年公寓院长曹崇武将一面绣有“情满圣地、爱心敬老”的锦旗赠送给惠继东，以表感谢。据了解，惠继东曾在宝塔派出所、临镇派出所等地工作过，从2006年开始，先后与自己的同时和朋友利用业余时间坚持做“义工”工作，帮助行动不便或偏远村庄的老年人办理户籍手续，买米买面、打扫卫生；为中小学生捐助三五百元不等捐款，以便解决贫困学生的生活困难；帮助亲戚邻里调解矛盾纠纷；帮助下岗职工、刑满释放人员等牵线搭桥，寻找工作等。12年来，惠继东和他的“义工”们分别在宝塔区枣园、川口、柳林及安塞县等地方累计做好人好事近500起（次），受到了许多人们的称赞。
惠继东接受记者采访时表示，自己的工作很忙很累，但是只要一有时间，自己还是会帮助需要帮助的的人们。慈善不仅仅表现在捐款上，更要表现在平时生活的点点滴滴上，用善心来涤荡自己的心灵。
商家捐出钱物资助贫困学子
“感谢延安秦豫工贸公司和来自全国各地的商家开展义卖活动，为我们贫困学子慷慨解囊，资助我们上学……”，7月20日，来自延安职业教育学院附中的学子党丽在接受救助金后，当场表达了感激之情。
商会慈善公益活动的意义篇2
我国的企业慈善捐赠事业仅仅是近20年的事情，虽然我国在企业慈善捐赠方面取得的成绩是令人鼓舞的，但是与发达国家企业慈善事业相比，我国企业无论在捐赠规模、捐赠水平上都较落后。我们认为，这与我国企业家对企业在社会中为什么要承担什么责任的认识比较模糊。本文主要对与此相关的几个方面做初步探讨。
一、社会责任为什么是企业家应尽的义务
今天企业家赚钱的目的可以分三个层次：第一个层次是为了让自己活得幸福，让家人生活得更宽裕；第二个层次是为了企业小团体，保障公司员工的利益，偶尔做点善事；第三个层次才是为了社会。但是，我们为什么要捐赠社会？为什么要承担相应的社会责任？这是我们当前许多企业家无法回答的基本问题。今天很多国内企业对于慈善捐赠只是理解为企业扬名，甚至还有很多企业从根本上却是被动的行为。他们的捐赠意愿往往是政府动员与劝捐、社会舆论等外在的压力结果。如此，我们的企业家怎么能形成良好捐赠的社会风气呢？这需要我们的企业家重新认识企业社会责任的内涵及其意义。
企业社会责任（简称CSR）的概念从产生开始就处于不断演进的过程中，可以说这个概念和内涵始终与时代的发展同步。简单的来说，企业社会责任是指企业在创造利润，对股东承担法律责任的同时还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业社会责任要求企业必须超越传统的理念，强调要在产生过程中对人的价值和关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。
西方早期企业的责任仅仅是为股东赚取最大利润服务，因而赚取最大利润就成为企业的唯一目标。但随着经济全球化和贸易自由化的迅速发展，社会问题的矛盾日益突出，如贫富差别、环境污染等，而这些与企业应负的责任密不可分。如，一个企业赢利的同时也污染了周边的环境，给居民生活生产带来诸多损失，难道企业没有责任吗？这就是为什么今天可口可乐公司与中国青少年发展基金会合作开展推行的“农村大学生计划”，英国石油公司与世界自然基金会合作在中国共同实施的旨在提高1.97亿中国中小学生环境意识的“中小学绿色教育行动”……，他们都在不同层面上自觉地承担自己应该履行的社会义务。
从经济学上说，利益相关者理论认为，企业是一个由利益相关者构成的契约共同体，利益相关者包括企业的股东、债权人、雇员、消费者、供应商等交易伙伴，也包括政府部门、本地居民、当地社区、媒体、环境保护主义者等压力集团，甚至还包括自然环境、人类后代、非人物种等受到企业经营活动直接或间接影响的客体。这些利益相关者都对企业的生存和发展注入了一定的专用性投资，如国民教育系统为企业提供了优质人力资本。他们或是分担了一定的企业经营风险，或是为企业的经营活动付出了代价。因此，企业的经营决策必须要考虑他们的利益，并给予相应的报酬和补偿。因此，企业对利益相关者必须承担包括经济责任、法律责任、道德责任、慈善责任在内的多项社会责任。
从法律和道德上说，企业公民一词得到了广泛的传播。“企业公民”是指一个公司将社会基本价值与日常经营实践、运作和策略相整合的行为方式。它从法学的角度强调了企业的社会公民身份，企业是社会的细胞，社会是企业利益的源泉。企业在享受社会赋予的条件和机遇时，也应该以符合伦理、道德的行为回报社会。亚当・斯密在《道德情操论》中说：“人的天赋中总是明显的存在着这样一些本性，这些本性使他关心别人的命运，把别人的幸福看成是自己的事情…。这种本性就是怜悯或同情，就是当我们看到或逼真地想象到他人的不幸遭遇时所产生的感情”。因而作为具有人的属性的企业家要有基本的道德意识的底线：要对利益相关群体负责的意识。其中，雇员、顾客和股东是最基本的，主要包括安全生产、就业机会平等和薪酬公平、反对性别、种族等歧视、注重员工福利；保护消费者权益；维护股东权益，重视投资者关系；还有企业对所在社区的贡献等。要有对环境资源负责意识。主要包括维护环境质量，使用清洁能源，共同应对气候变化和保护生物多样性等。要有对社会发展的贡献意识，比如救助灾害、救济贫困、扶助残疾人等弱势群体和个人，赞助教育、科学、文化、卫生、体育、环保、社会公共设施建设或其他促进社会发展的公共、福利事业。
从社会学角度说，社会的和谐一致才是企业生存和发展必要条件。构建和谐社会涉及到各个主要社会组织的社会责任，包括政府的社会责任、企业的社会责任、民间社团的社会责任和城乡基层社区的社会责任，等等。其中，企业的社会责任最重要，他直接涉及到社会的环境、劳工权益的保护、合法经营和可持续发展等方面的内容。
二、企业的慈善捐赠事业是促进企业发展的推动机
从根本上说，企业家的自我体现在企业的发展和长期获得利润的能力，这也是许多企业家不愿意捐赠的心理依据。他们只看到企业捐赠让企业付出，殊不知，企业慈善捐赠与企业的经济效益是个并行不悖的。精神境界较高的企业家对于慈善捐赠也只是理解为“行善”，而并没有把企业慈善捐赠上升到企业发展战略的高度。其实两者有着内在一致的关系。
第一，企业自觉的慈善捐赠事业能够在社会上获得较高的认可和信任，有助于树立良好的企业形象，增强企业的长远发展能力。以美国为例，每年的慈善捐款排名中，微软、IBM、沃尔玛、英特尔、戴尔、通用等大公司都名列前茅。而且，这些企业通过这些善举，也提高了自己在社会公众中的美誉度。
第二，企业经营策略可以和企业慈善捐赠有机地结合起来。国外跨国公司在这方面具有较好的管理艺术。其中，87.5%的企业选择“教育科研”、“技术开发”等方面作为主要捐赠方向。从预期的效果来看，跨国公司比较注重长期的智力型开发投资，玫琳凯公司与全国妇联协作设立的“玫琳凯妇女创业基金”等等。通过这些有计划的慈善活动，跨国企业既履行了自己的“社会责任”，又较好地在中国年轻一代的心目中树立起了企业的品牌形象，为公司的长期可持续发展打下了良好的基础。与跨国公司比起来，国内企业的慈善捐赠活动缺乏长远的规划，慈善捐赠更倾向于“扶贫救济式”短期行为，缺乏能够有效整合慈善捐赠与企业品牌营销的战略规划。
第三，积极发展企业慈善捐赠事业对企业本身的经济效益而言是正面的作用。企业通过从事慈善事业，在企业内部可以形成强大的凝聚力、鼓舞员工的士气；在企业外部，可以大力改善企业的形象，取得顾客的好感与认同，从而促使企业更加有效地组织市场，整合社会资源。据美国《策略管理报》报道，他们曾经对469家来自不同行业公司所做的调查显示：公司的资产回报率和公司的社会公益绩效，有非常显著的正相关关系；销售回报率和公司的社会公益绩效有显著的正相关关系。
三、发扬传统美德，提升企业慈善捐赠意识
在美国社会中有许多富人形成这样的文化思维，认为要实现自己利益最大化，仅有自利是不够的，还必须关爱社会。捐赠社会慈善事业是一种成功企业家必备的素质，一种有钱人得到社会认同的标准，一种具有终极诱惑力的精神风范。这种传统美德无疑影响着企业家的精神价值取向。美国的很多大学、博物馆、医院、甚至铁路，都是富人们赞助或创建的。这样的一种文化传统，被美国人一直继承下来，并且不断发展壮大。
传统的东西是一种永恒的东西。从经济的角度说，每一个时代都必然要遇到前人留给他们的生产力、资金和环境。如果我们扩展一下就会发现，每一代人除了必然遇到前一代人留给他们的经济因素，而且还会遇到政治的、观念的、行为的、生活的等各种因素，这些因素的综合就是传统。不管人们喜欢不喜欢、愿意不愿意承认，人们总是生活在传统中。转型社会是需要巨大创造力的社会，传统提供的创造资源，正是人们建设有民族特色的市场经济社会的宝贵财富。我们要建设有中国特色的市场经济社会，也应当充分利用自己民族优秀的传统资源。
当前，我国企业家某些意识中带有一些不适应现代化的旧传统。中国长期以来受古代传统的儒家思想影响很严重，不仅企业要家族化，自己的财产更要留给子孙后代；还有诸如“人不为己，天诛地灭”的小农意识等。但另一方面中国人自古就有经商的历史，因而有着深厚的儒商文化传统，需要我们不断发扬光大，进而成为现代企业家积极捐赠的力量源泉。
其一，“诚信为本”的企业理念。“诚”是儒家伦理中具有积极意义的德目，也是中国交换伦理的重要典范。宋儒周敦颐在《通书》中写道：“诚者，圣人之本”；“诚五常之本、百行之源也”。“诚”可以赢来商业信誉，引来更多的顾客。“诚信为本”的企业理念也可以被视为中国传统企业道德的核心。
商会慈善公益活动的意义篇3
宋军：北京九汉天成公司董事长，阿拉善SEE生态协会创始人之一
慈传媒《中国慈善家》：今年是阿拉善生态协会十周年，作为重要的发起人之一，你怎么看这个机构对中国公益行业的价值？
宋军：在阿拉善生态协会，如此多的企业家聚在一起，在非常短的时间内使之成为全球治理荒漠化的最大NGO。这体现了中国公益的“后发优势”。
慈传媒《中国慈善家》：中国公益的后发优势，这是一个非常新鲜的提法。后发优势理论，更多是指经济领域，放在公益领域，应如何理解？
宋军：在公益领域，后发优势有两层含义。
第一层含义，“后”是先后的“后”，就像经济的后发一样。这30年，经济快速发展，财富急剧积累，但带来了贫富差距的拉大、物质和文化的割裂等社会问题。企业家在公益上的投入，绝对值、占GDP的比重，和西方发达国家相比，都非常低。企业家和社会都意识到，差距的加大，带来内心的焦虑、不安，自己和社会都缺公益这一块，内心的公益需求非常大。这和西方发达国家按部就班不一样。中国的企业家，前30年只考虑赚钱，不考虑社会，猛然回头，欠账太多。后发优势，是后发的潜能巨大。和西方国家相比，做公益的愿望巨大。另外，中国的企业家学习能力强，在看西方国家百年来是如何走过来的，能把最精华的东西拿过来，加上中国本土的文化和企业家自己价值观，融合在一起，更适合中国极度缺乏的社会公共领域。因为极度缺乏，你去做了，社会的反响和带来的正面效果也可以很快显现。
慈传媒《中国慈善家》：这一层面的后发优势很明显，除此之外呢？
宋军：第二层面的“后”是厚积薄发的“厚”。在中国历史上，社会公益一直做得非常好，包括民国，由社会结构决定。传统社会的乡绅，在教育、助贫、修路、修桥、赈灾等，都有完整的体系，做得非常好。但是后来把乡绅、商业都消灭了。
中国的商业文明是指什么？就是义利之辨，以义为利，非利为义，利是手段，是过程，义是根本，是目的。这是东方和西方在商业文明上的最大区别。所以从这个角度来说，后发优势是指价值观可以继承我们老祖先的商业文明价值观，同时借用西方的商业文明的模式，从而进入“后公益时代”。
慈传媒《中国慈善家》：后公益时代是指什么？公益模式是什么？
宋军：中国的公益，最早是以中国青少年发展基金会为代表，做得最快，大家捐钱支持学生，这是第一阶段。第二阶段，企业家参与发起公益机构，比如阿拉善SEE生态协会。第三阶段，像国际慈善家一样，企业家建立自己的慈善基金会，包括王健林、曹德旺、马云。这都是中国公益的前页，都没有脱离西方模式。
后公益模式是什么？就是社会责任企业。它是什么样的呢？第一，是商业公司的形式，有限责任公司，符合商业逻辑；第二，公司的业务领域，指向公益领域，教育、儿童、妇女、生态环境、贫困等等，也就是公益组织正在做的事情；第三，在章程中明确规定，股东、投资者永不分红，这是核心。也就是说，用商业的方法承担社会责任。商业的方法是指什么呢？一定要赚钱，可持续发展。我可以坦荡赚钱，为什么呢？永不分红。
不分红的利润，主要做三方面的事情：第一，像商业公司一样，扩大规模，产生更大的社会影响；第二，培养团队，培养团队的价值观是什么？要超越我们现在对公益的理解，做这个领域的团队收入比纯商业的人要高，一定要这样，因为做纯商业投资不会做的领域，社会价值更大；第三，拿出相应的比例成立公益基金会。
后公益时代，不是完全抛弃前面的，要结合起来。
慈传媒《中国慈善家》：后公益时代的社会责任企业，和纯商业企业还有哪些区别？
宋军：要做到几个合作。和政府合作；和科研机构合作，比如做生态环境恢复的社会责任企业，那么就应该和林业、土地、气候、水这几个研究领域的机构合作；和原住民合作。
慈传媒《中国慈善家》：其实，非政府组织也应该做到这几个合作。
宋军：阿拉善生态协会刚成立的时候，我就跟秘书处建议，我们要清楚自己的定位，要做到几条，和政府合作，和原住民合作，和企业合作。非政府组织不能替代政府，不能替代企业，不能替代原住民。最重要的是，不能对立，不和政府对立，不和企业对立，不和原住民对立。
我们回过头来看，今天绝大多数NGO这几条都没做好。
慈传媒《中国慈善家》：NGO会有一种优越感。
宋军：NGO从业人员一直有这个问题，把自己看成是社会责任、良心、道德的代言人。阿拉善生态协会前期也存在这样的情况，那时团队就非常希望我们企业家把钱给过去，就不要再过问了，他们来做。在操作当中，他们也是自我感觉非常强，觉得你们企业家什么都不懂，没有时间和精力，就得他们去做。
慈传媒《中国慈善家》：其实，企业家可以为NGO提供许多经营、管理的价值体系和思维。
宋军：从企业家这个角度来说，企业家非常认定效率。而NGO从业人员做事的效率，对资金的使用、管理能力弱，很难形成好的模式。国外做得好，为什么呢？基金会、NGO在项目实施上，是委托项目公司，项目公司用商业的方法去做。西方的委托制很多，商业上也是这样。
慈传媒《中国慈善家》：所以，如你所说的社会责任企业，可以很好的避免这样的问题。
宋军：这是效率最高的模式。比如说王健林要捐90%的个人财产，可以分成几块做，有的像西方那样做基金会，有的就完全可以用后公益模式去做。这样效率更高，可持续性更强，社会影响更大，从业人员更多。大家都愿意来做，既做对社会有价值的事情，同时生活又很有保障，有尊严。这是未来做公益的最好形式。
我可以断言，中国公益的后发优势，是商业的“术”和义利之辨的“道”完美结合在一起的。大的方面是道，是追求的根本宗旨、根本目标。但是在操作过程中，用术，用商业方法，包括竞争。大家都在讨论接下来的经济发展模式，像吴敬琏先生一直在提倡创新。企业发展要创新，整个经济领域要创新，包括公益指向的领域，从投资、从经济发展拉动的角度来说，这个部分是空白，是欠缺的。在这一块进行投入，同样会拉动经济增长，又可以解决社会问题，弥补前30年经济高速增长带来的社会问题。
慈传媒《中国慈善家》：企业家做慈善还是喜欢捐出来，所以这一公益的后发优势模式，操作起来难度不小？
宋军：那当然，有难度的事情，才是最有价值的事情。捐赠很简单，坦率的说，捐赠的效率非常低，尤其在中国。中间的环节，浪费非常大。而商业的效率最高。例如，少数民族的扶贫问题。贫困，是什么造成的？我们到底扶什么？扶贫的核心，是要恢复他们的文化自信。文化自信是指它的文化载体被社会认可，被社会接纳，被社会需求，这些可以通过商业的方法实现。实现了，它的文化自信建立起来，经济收入就上来了。现在的少数民族扶贫都是让他们搬出来。就让他们待在原先的地方，用商业的方法做编织、刺绣、工艺品，让科研机构和文化机构做设计，设计新型的产品，原住民只需要用传统的方法，把传统的元素加工出来，最后再让商业团队销售出去。形成一个良性的循环。文化能传承，贫困问题也解决了。比如说马云，或者其他企业家，当企业发展到了一定规模的时候，就应该往这个方向走。淘宝网就应该有一块巨大的空间，专门扶持这一块，比马云捐钱做公益价值大得多。
慈传媒《中国慈善家》：这么做起来的话，可以解决诸多社会问题。
宋军：社会的呼声和需求非常大。内心渴求，但企业家的意识欠缺。真正的后发优势，就是这一块的创新。把东西方文明结合在一起，西方的商业文明和东方的商业文明的价值结合，义和利的结合。
慈传媒《中国慈善家》：美国的慈善文化基础是基督教新教，中国的慈善文化基础应是儒家，但中国的一个现实是文化割裂，是否会成为后发优势的障碍？
宋军：文化割裂是指社么？
慈传媒《中国慈善家》：从“五四”开始到“”，对儒家文化的打倒。
宋军：不用担心。正是这种割裂，更让大家意识到需要。因为社会的发展，无论是东方还是西方，即便从中国两千多年的文明去看，最伟大、最辉煌、最稳定的时候，都是物质、精神平衡均衡的时候。缺一环，社会就不稳定。你看“”，没有物质，唯有文化，到处都是文化文化，这个文化又是极端文化，社会就倾斜。等到邓小平让一部分人先富起来，打开物质领域的窗口，到后期到处都是物质物质。只要有钱，就是英雄，成功就能拥有一切，没有道德，没有文化，没有信仰。这样带来的同样是痛苦，同样有巨大的社会问题。导致经济差点崩溃，现在导致价值观和道德体系即将崩溃。之后，是全面走向经济；今天的必然，是走向文化，社会均衡向前。也就是说，未来的30年，一定是文化领域爆炸性增长的30年。这个文化涵盖社会关怀、公益领域。
慈传媒《中国慈善家》：从前后两个30年，能够清晰地看到这个大的历史转向吗？
宋军：非常清晰，整个社会在变。因为惯性，大家都没意识到。不仅是中国，整个人类文明都是这样。西方两三百年来，工业革命过后带来的科技发展突飞猛进，西方的工业文明和价值观引导下的快速发展遍及全球。粮食问题、贫困问题、疾病问题，在之前的30年甚至50年，似乎解决得都非常好，人类生活更加体面。但是西方这30年的发展带来了更大的问题。综合而言，人类的生存空间环境质量急剧下降。例如贫富差距，美国社会之间，欧洲社会之间，发达国家与欠发达国家之间，不同信仰之间，差距在拉大。最可怕的是资本的取向，资本在加大社会不公，华尔街的金融杠杆作用，让资本贪婪的一面，极度放开。这一发展模式不可持续，要结束。未来的发展模式是什么？就是东方的价值观加西方的技术，换句话说，就是东方的头脑加西方的四肢，形成一个健全的人。东方文明强调系统，西方是单一非系统。
慈传媒《中国慈善家》：你对你所提出的中国公益的后发优势，有着怎样的判断？
宋军：我的判断是，不会用太长的时间，未来十年，公益领域的这一块会非常多，二三十年左右，中国在公益会走在世界的前头。不会超过三十年，一定是这样。我对这块非常乐观。
商会慈善公益活动的意义篇4
2008至2016，经历过北京奥运后的中国，迎来了从传统模式向创新模式、互联网模式转变的8年，各行各业都经历着不同的起伏变迁，同样也是BOSS绝对影响力慈善盛典从起步到成为中国最具影响力的明星慈善盛典。8年来，让我们听听发起人，BOSS传媒（中国）董事长＼《BOSSSTYLE臻品》杂志出版人曹震平眼中的慈善盛典。
对话曹震平
BOSS：您所理解的慈善与时尚的关系是什么？
曹震平：慈善不一定是排着队捐款，也不一定要节衣缩食的捐助别人，慈善是一种态度，也许是一个微笑，一个转身，是一辈子坚持做下去的事业！
《BOSSSTYLE臻品》杂志创刊11年，感恩与回馈是我们一贯的宗旨。作为一本有公信力的时尚媒体，我们携手湖北省青少年发展基金会开设了“BOSS爱基金”，并通过“希望工程BOSS绝对影响力”这个公益平台，连续7年，为需要救助的弱势青少年人群募集善款超过1.2亿元，我们倡导“慈善亦时尚”，希望我们的读者，社会爱心人士，尤其是90后的年轻人，像追求时尚一样，去实现慈善公益梦想。
BOSS：BOSS绝对影响力慈善盛典连续举办7年，并成为中国举足轻重的明星慈善盛典，背后的动力是什么？
曹震平：我想有几个原因，其一，我曾经连续多年与爱心明星深入贫困山区，接触到这些需要帮助的孩子们，暂时的困境让他们孤独、无助，而我们的到来给他们带来了希望，也坚定了我们的信心。其二是圈内众多爱心明星的鼎立支持，从第一届盛典的出席，到主动询问关心盛典信息，再到深度参与，在过去的几年里，陈志朋、杨恭如、曹轩宾、周海媚等明星作为盛典的爱心大使深入贫困山区，为孩子送去了捐助物资和关爱，音乐才子曹轩宾更是为盛典专门谱写了主题曲《爱的味道》，每一年的盛典，都是众多慈善明星爱的集结，公益力量不断壮大；其三是社会公众的关注，近几年来对于公益事业的追求与热情也是密不可分的。
BOSS：您如何看待“互联网+”环境下的慈善公益？
曹震平：所谓“互联网+”，重点有几个关键词，开放、透明、快捷，这也是慈善公益事业的发展方向，从2013年起，我们就在青基会设立了“BOSS爱基金”，而且，我们的慈善拍卖和捐助通道也从盛典延伸到了网络和日常生活中。在未来，我们也会成为一个开放性的公益项目平台，让公益的力量，帮助到更多的孩子。
因为有你爱，很美
六福集团执行董事黄兰诗（Nancy）女士，在同事的印象中，不仅仅是举手投足间优雅美感的领路人，更对社会责任有着使命与担当。她忠于自我，关爱弱小，活出独立姿态。她将个人人生当中收获的第一份薪资用来助养贫困儿童；她带领六福集团用科学详尽的态度甄别受助机构，在业务发展的同时肩负起社会责任，力求每一分善心都能令受惠者得到最大的帮助；她优雅与智慧兼具，尊重每一份弱小的生命，以自己独特的个人魅力与BOSS杂志携手数年在公益的道路上默默践行；正如六福品牌所倡导的“因为爱很美”。
对话黄兰诗
BOSS：您关注慈善公益事业有多长时间了？
黄兰诗：还记得我初次投入社会工作，获取第一份薪金后，已经开始捐助一间儿童慈善机构，助养了数名儿童，希望能借着自己微小的付出，帮助他们茁壮成长。加入六福后，基于工作关系而对慈善工作接触多了，并与不同小区及慈善机构合作，从不同范畴贡献社群，为社会出一分力。
BOSS：请分享一下其中印象深刻的故事。
黄兰诗：加入六福之前，我曾到公共屋的小区中心做义工，负责教导长者运用电脑绘图，很多长者对电脑一般操作还未熟悉，更何况要绘图，但长者们很用心学习，不断重复练习，直至成功为止。令我最印象深刻的事情是一位婆婆学会电脑基本操作及绘图后，设计了一张问候卡，并成功发送给她的好朋友，婆婆满足的笑容感动了我，明白到除了金钱以外，身体力行也可以令到他们生活过得充实，活得更精采，这次义工体验令我刻骨铭心。
BOSS：您最关注哪方面的慈善公益项目？为什么？
黄兰诗：我对各个范畴的慈善公益项目均会关注，于开展每项慈善工作时，我们会先了解受惠机构的背景、理念、资源分布、行政费用、善款直接拨用于受惠者的比例等，如行政费用方面，我们会衡量受惠机构于该方面之开支是否合理，希望善款用得其所，令受惠者得到最大的帮助。
BOSS：六福珠宝在今年参与了哪些关于慈善公益的项目？
黄兰诗：一直以来，集团积极支持不同范畴的慈善项目，于「『医、食、住、『行各方面履行企业社会责任。
『医：集团支持中华健康快车基金会举办的「健康快车慈善拍卖活动，为内地贫困白内障患者提供免费手术治疗，让病人恢复视力后，开始新的人生。另外，集团冠名赞助《六福珠宝呈献：重燃生命慈善夜》，为国际狮子会肾病教育中心及研究基金增设第4间洗肾中心筹募经费，让更多肾病患者接受收费低廉而高质素的血液透析洗肾服务及支持。
食：集团捐赠白米予香港慈善机构「惜食堂，六福义工队更亲身到访「惜食堂厨房，化身「惜食天使参与制心饭盒并派发予有需要人士，以实际行动支持其食物回收及援助计划。集团更连续五年凝聚全体员工之力量，支持由乐施会举办的「乐施米义卖大行动，积极支持该会于中国内地的扶贫发展及救灾工作。除此之外，集团举办爱心月饼捐赠活动，与「圣雅各福群会合作，将收集到的月饼及月饼券转赠予该会辖下「众膳坊食物银行，派给有需要的长者及家庭。集团于国内亦有参与「温暖广州.一人一月饼月饼捐赠活动，活动秉承关爱社会底层人士的精神，旨在扶助广州市约4.4万名「环卫工人。
住：集团多年来赞助东华三院举办的「欢乐满东华慈善晚会，以协助该院扩展其各项服务。随着人口老化，长者支援服务更为迫切，集团希望透过东华三院支持长者服务，包括长者护理安老院服务、日间护理中心服务及紧急住宿及暂托住宿服务等。集团赞助「小母牛慈善筹款晚宴及「小母牛竞步善行活动，为其在中国的扶贫项目筹集善款，协助贫困农户自力更新、改善居住环境以及早日脱贫。
『行：集团除捐款予慈善团体外，六福义工队成员更以「行动回馈社会，参与不同的义工服务，包括联同香港耀能协会举办圣诞联欢会，以及与扶康社合作举办曲奇制作活动等，身体力行为社会带来正能量。另外，集团除连续四年赞助抬轿比赛慈善基金举办的「抬轿比赛暨慈善嘉年华外，六福义工队亦于现场设立摊位游戏，筹集善款。
BOSS：作为企业来说，创造财富很重要，而慈善公益是要付出的，您如何看待两者之间的关系？
黄兰诗：集团作为良好企业公民，务求在业务发展的同时，肩负起企业的社会责任。我们积极支持及参与各类型慈善公益活动，并成立六福义工队，鼓励员工身体力行参与小区活动，以行动实践企业公民责任、造福社群。
近年，集团更将慈善加入产品销售，推出不同「爱很美慈善版礼盒，于全球六福珠宝分店发售，并将慈善礼盒部分收益捐予社福机构。而于11月推出全新「爱很美慈善版「为爱加冕钻石衬珍珠挂坠礼盒，是集团第三年将所筹得的善款捐赠予中国社会福利基金会「免费午餐基金，为中国内地贫困学童提供免费午餐，帮助他们免于饥饿，健康成长。
BOSS：“2016BOSS绝对影响力慈善盛典”的“希望书屋・阳光悦读”项目旨在解决贫困学校图书和学生课外读物严重不足的问题，您觉得在互联网时代，我们应当怎样更好的关注和解决贫困子弟的求知问题？
黄兰诗：于现今信息发达的社会，阅读习惯因互联网及电子产品出现而有所改变，阅读不再局限于实体书本上，知识随时随地也可在互联网上浏览。虽然如此，但对于贫困地区的儿童连基本学习用的书本也不足够，互联网及电子产品更是遥不可及的东西。有见及此，我们除了可募集善款协助贫困地区学校改造图书室和阅览室环境及设备外，更可透过共享资源将书本转赠予有需要人士，希望好好利用旧书，帮助他们解决读物不足的同时，更可以把知识承传下去，分享阅读的乐趣。
亮剑，猫江湖游林细数猫人集团互联网基因
移动互联已经在深度改变我们的生活。如同每一次产业升级带来的冲击一样，一瞬间，仿佛大多数行业都成为了“传统行业”。拥抱互联网需要改变，而最核心的改变应该从企业的思维和运行体制层面开始
移动互联网已经在深度改变我们的生活。
如同每一次产业升级带来的冲击一样，一瞬间，仿佛大多数行业都成为了“传统行业”。
怎样拥抱移动互联时代？
开通企业微信公众号、微博官方账号、淘宝店？
通过福利活动增加粉丝数量？
“这也许是方法，但并不是思维。”在《BOSSSTYLE臻品》采访间里，猫人集团董事长游林说，“拥抱互联网需要改变，而最核心的改变应该从企业的思维和运行体制层面开始。”
2016年，猫人集团成立了三家面向移动互联网业务的公司，在这个企业18年的历史上，绝无仅有。
这一年还没有结束，他们已经开发了5万多商，在过去，这是一个需要10年才能完成的目标。
这一年，他们的移动互联市场收入达到了总收入的40%，被业内称为“猫人现象”，走在了行业前列。
“面对移动互联网汹涌而来的挑战，为企业注入互联网基因，同样是我们的机遇所在。”游林用四大关键词，为我们解读了猫人这些成绩背后的秘密。
开放・新生态
放眼国际时尚内衣品牌，CK立足设计师品牌的定位和纽约生活方式，将产品延伸到高级时装、高级成衣、牛仔、休闲装、香水、泳衣、眼镜、家饰用品等领域；而维多利亚的秘密每一年的大秀，都成为了一件时尚盛事。
“我们发现，开放的思维，能够为一个品牌带来无限可能。”游林说，“‘互联网+’所倡导的分享经济创造了许多奇迹，比如UBER，它也许没有一辆车的资产，却解决了许许多多人们用车、出行的需求，基于‘互联网+’思维和猫人18年品牌积累，我们完全有能力实现平台化。”
2016年5月29日，猫人集团在武汉明珠豪生大酒店了“猫人在线（M-BBC）战略”，其中，“M”是指猫人集团将整合现有各品牌资源，全力支持猫人在线战略；“B+B”是指猫人集团将全面平台化，开放各品类供应商及零售商资源；“C”是指打造服务型生态产业链，与供应商、零售商结成战略联合体，全力服务品类运营商及终端消费者。
“从现在开始，猫人集团开始平台化布局，以联合体的形式重构所有服务产业链，在将来，甚至连仓库都不会有，这是一个新的品牌生态圈。当我们与合作伙伴成为利益攸关方，猫人的创新原动力，将不仅仅来自于集团内，更来自于联合体，他们的创意和实践，能够推动这个平台的发展更加具备生命力！”
透明・轻资产
千百年来，人类的商业模式大部分基于信息的不对称，商人们买进卖出，从中牟利。
而互联网则反其道而行之，被弭平的信息鸿沟，各种网络比价工具，一度让传统商业渠道倍感压力。
早在2008年，猫人集团就非常重视电商，“当时我们主要将电商渠道定位为库存清理渠道。”游林说。
而仅仅2年后，猫人正式成立了电商公司专门运营线上商务。
2016年，猫人集团三家微商公司成立。
与此形成对比的是猫人集团地面渠道的变革。
“在过去几年时间，我们所有的、分销渠道全部向零售转型，一方面统一定价体系，另一方面，我们砍掉了地面渠道所有的中间环节，实现了真正意义上的轻资产，将真正的利润让给消费者。”游林说。“平台化、全渠道、内容营销，将所有资源向消费者倾斜，是必然选择。”
在他的布局中，地面零售渠道偏重琳琅满目的陈列、展示，增加消费体验感；而电商偏重组合套装销售；微商渠道则偏重产品迭代、工匠精神设计的极致爆款。
以猫人猫王暖衣2016秋冬新品推出“无感系列”为例，这款以创新科技打造的更贴身、更舒适、更保暖的内衣在推广传播中采用了新的方式：通过故事营销、视频传播、网红直播、明星直播、意见领袖推荐、微商渠道推广，以渗透的方式广为传播，并且实现了传播过程中的及时购买。
“当信息不透明成为过去，商业怎样实现可持续的盈利？”这曾经是困扰游林以及他的团队的问题，他说，“那就是实现消费者向粉丝的转化，以客户为导向倒逼前端环节的自我升级，这些年来，我们几乎是苛求自己的每一个决策，一款产品如果不是价格最优、质量最优，是不能推向市场的。”
快捷・大数据
李小龙曾说：“天下武功，唯快不破。”
这也是猫人互联网基因的第三个关键词。
不管是平台化运营、还是去掉所有中间环节带来的管理压力，还是粉丝经济运营所带来的营销压力，对于猫人团队来说，工作量的加倍是毫无疑问的。
“在有限的时间中，完成更多的细节工作，不但考验员工的能力，更考验整个集团的各项信息化管理系统。”游林说，早在几年前，他们就投入巨资，对内部管理系统进行了改造，他也早已习惯从报表数字来发现问题、分析问题、解决问题。
成效是显著的。
如今，猫人每天都会有一款新品上线，商当天就能够线上订货，货物20天后就可以到达店内进入销售环节。
“20天的周期，与以往2季度一次的经销商订货会模式相比，快了9倍不止。”他说，“今年，我们完成了5万微商的开发合作工作，在传统模式下，几乎不可想象。”
以品牌和产品为导向，是大多数企业的常态，而对于猫人来说，在此基础上的大数据导向，成为了这家企业可持续发展的重要因素。
普惠・小公益
如今，慈善公益不再局限于个人的捐助行为，而更多上升到了企业战略的层面。
对于猫人集团，同样如此。
“慈善公益不一定局限于捐助，它也可以有更多的形式。”这是游林对于慈善公益创新层面的思考。“可持续的公益一定是普惠的，不但惠及被帮助者，更能惠及帮助者。”
这就是猫人互联网基因的第四个关键词：小公益。
“轰轰烈烈的慈善公益捐助固然值得赞许，但是润物细无声的小公益同样重要。”他说，“我们在开发微商合作的时候，比较重视与‘宝妈’一族的合作。”
众所周知，为了生育照顾宝宝，许多妈妈放弃工作成为全职太太，由于收入不稳定，这个人群抗风险的能力其实是很低的，加入猫人的微商，让她们的朋友圈产生了价值，开启了许多宝妈在家创业的门路，同时也响应了国家“大众创业、万众创新”的号召。
于此同时，这些宝妈也成为了普及女性健康知识的传播者，“其实许多女性健康疾病是由于内衣穿着、使用不当造成的，针对微商，我们在各地专门开设了专业培训，透过她们在朋友圈子中的在传播，健康知识的普惠，成为了可能。”他说。
设计为了不可估量的价值
设计不能够化腐朽为神奇，只能依靠系统化的产品来呈现更好的效果。所以他一直提醒自己，要用有品质的产品，来支持有品质的项目。
对话郝健沛
BOSS：作为首批来到内地的香港设计师，14年来，您始终坚持的是什么？
郝健沛：每个人都会有内心持守的东西，对于我来说，那就是设计的价值，其一是因为尊重，尊重人的价值，尊重人与空间的关系，尊重设计本质的表达，再加上勤奋和决心；其二是因为固执，固执于品质的底线，固执心手合一的品牌力量，固执时代进步的大势所趋，还有，忍耐孤独的沉默和勇气。
设计不能够化腐朽为神奇，只能依靠系统化的产品来呈现更好的效果。所以我一直提醒自己，要用有品质的产品，来支持有品质的项目。
BOSS：14年间，您见证了武汉这座城市重新回到全国经济排名前十的跨越，在写字楼设计方面，发生了哪些变革？
郝健沛：在刚刚进入武汉的时候，武汉室内设计重工程、轻设计，把设计费包括在工程费之中，作为香港公司，我们的设计单独收费与本地实情格格不入，但是我们坚持了下来，不断的用设计说话，用品质说话，影响我们能够影响到的人，如今，设计的价值已经得到了大众的认可，这是包括我们在内的无数设计师多年坚持的结果。
十多年来，我们也伴随着武汉的发展而进步，立足这座九省通衢的城市，我们经手的项目遍布全国，从写字楼、办公楼、会所到样板房都有涉猎，此外，我们还与德国OC地毯，德国Interstuhl办公椅，德国K+N整体家具，德国Waldmann照明灯具等欧洲顶级品牌有着紧密的合作，并且在国内拥有定制工厂的服务支撑。
BOSS：您热心公益，多次参加“2016BOSS绝对影响力慈善盛典”，能够分享一下您的慈善公益观吗？
郝健沛：在我看来，慈善公益正在变得多元化，在慈善捐助方面，我们JLA；U-TEAM团队每一年为贫困山区的学子们捐款捐物，已经成为一项公司文化。
而从另一个层面，我们参与更多的是立足专业，倡导更加宜居宜业的生活方式，在2015年，我们参与了由BOSS传媒承办的CBD设计大赛，以公益设计的方式呈现更加绿色、健康、智能化的生活，同时，我们也利用香港公司的背景和国际化的资源，积极整合香港、海外及内地设计资源，致力于推动武汉设计的更多交流可能。
公益，一种习惯
酒店的服务精神就是缘于爱心，我们认为公益应该从现实和身边做起，公益不是秀场，而是一种习惯。
对话黄彩霞
BOSS：武汉外度假酒店开业以来，取得了哪些成绩，请分享一下。
黄彩霞：自酒店开业以来，我们接待了非常多的热爱生活、亲近自然的客人，这包括大量的家庭、孩子以及对生活极具情趣的客人们。我们策划并实施了农场童耍艺术节，受到了大家的欢迎，更重要的是我们始终没有放弃农业与文创的结合，注重农业在社会教育中的重要角色，因此我们启动了第一期驻店艺术家项目，也与美国4-HAssociation及海豚书店合作了第一期ASA主题夏令营，受到了广泛的欢迎。10月份我们酒店的业务延伸到同行的合作，尤其是特别注重创新生活方式的Renaissance品牌，将对服务与合作的理解，推升到一个更深刻的层次。
BOSS：您最关注的公益慈善方向是什么，我们可以从哪些方面体现公益主张？
黄彩霞：我们最关注留守儿童和老人的这个点，我们认为这是快速发展的社会经济所造成的一个巨大缺憾。如果不加以调整，会让社会传统的美好逐渐离我们而去，会让社会基本组成单元――家庭失去很多美好的伦理。
从个人层面来讲，我和很多朋友早在5年前就已经自发成立组织来做公益，在2016年，我们还成立了武汉宝马爱心车主俱乐部“楚悦会”，这些年，我们先后捐助过湖北阳新的七峰学校、四川凉山普格县的贫困学校等，这些年，我们最大的体会是慈善公益不仅仅是捐款，更需要从精神层面关爱孩子们，与他们做游戏、帮助他们做疏导，让受捐助者感受到我们的能量。
从酒店层面来说，我们的服务精神的起源就是爱心，对自然环境的照顾、对同事及对客人的照顾。我们不但实行无歧视的就业政策，照顾残障人士在外度假酒店获得公平的就业机会，更特别关照酒店周围社区的公益活动。我们的武汉外度假酒店有个CommunityFootPrintProgram，就是对社区特殊人群的关爱计划。我们认为公益就应该从现实和身边做起，公益不是秀场，而是一种习惯。
BOSS：作为企业来说，创造财富很重要，而慈善公益是要付出的，您如何看待两者之间的关系？怎样将慈善公益与企业更深远的发展统一起来？
黄彩霞：我们开始创业的时候恰逢汶川地震，当时，我们将所有的流动资金都捐了出去，在去年，我们选择投资农业，开始筹划武汉外度假酒店的时候，也是抱着回馈家乡的愿望。
我们认为，企业的发展应当与社会责任相互滋养，我们会根据企业的现实情况，从基础做起，从社区做起，形成一种公益习惯，我更希望我们的公益活动和措施会照顾到受益人的尊严，激发他们对生活的勇气，对社会的信心。在我看来，这就是公益的核心，是“协助”而不是“救济”，外度假酒店会一直恪守这一点并努力做好。
BOSS：作为企业家，你会怎样发挥自己的影响力来推动慈善公益事业？
黄彩霞：都说企业家追逐利润，这是不错的，这是企业的生存逻辑。企业发展了，代表着一种生产力发展方向，是值得鼓励的。企业家是企业的决策者，更是责任的承担者。在某种意义上说，能力越大，责任越大，这种责任不是社会强加给企业家的，而是一种自然而然的社会责任认识和实践。我们不但要呼吁、鼓励、支持慈善活动，更要以身作则，影响我们的员工、业务合作伙伴、我们的客人，需要形成一种共识和正能量的聚集，也许，企业家所扮演的角色就是这中正能量聚集的策划人和执行者。
吉克出发为爱而战
吉克隽逸作为独具音乐天赋并拥有完美声线的女歌手，从《中国好声音》为大家熟知以来，一步一步坚实地在音乐的道路上前行，是众多人心中最爱的女神。在某次为公益活动代言做为形象大使时，吉克隽逸说：“我希望孩子们的生活都是平等的，在将来更好地实现梦想。”代言过众多公益活动形象大使的她，被誉为新文化符号的传承者。她性感热辣、目标坚定、关注公益，她说：尽我所能，需要我的时候、需要我的地方，会义不容辞的参加慈善活动，贡献自己的一份力量。”
对话吉克隽逸
BOSS：最近在忙什么？
吉克隽逸：在筹备我的下一张专辑，这张专辑会准备两个版本，国内做一个，美国做一个版本，所以需要花很多的精力去跟制作人聊细节。另外，最近也收到了几个剧本，还有见导演，现在对演员的身份让我越来越有兴趣跟热情，所以明年可能也会参与电影的拍摄。
BOSS：关注和参与慈善事业有多长时间了？分享一下其中印象深刻的故事。
吉克隽逸：关注是从我还没出道的时候就开始了，真正的参与也是我出道之后，经常会收到一些慈善活动的邀约，只要我档期能够配合，我都会积极的参加。2013年参与过一个给贫困山区孩子送鞋子的活动，微博上收到很多的留言，被他们淳朴的感情，发自内心的感恩深深的感动。
BOSS：你最关注的哪方面的慈善公益项目？
吉克隽逸：贫困山区的孩子、流浪动物、自闭症儿童都是我平时会比较关注的公益方向。
BOSS：你觉得“2016BOSS绝对影响力慈善盛典”吸引你的地方是哪里？
吉克隽逸：“解决贫困山区学校图书装备用书和学生课外读物严重不足的问题“最吸引我，贫困山区的孩子有了更多的教育资源，更好的学习条件，就能学到更多的知识，知识可以改变命运
BOSS：本次“希望书屋・阳光悦读”的项目旨在解决贫困学校图书和学生课外读物严重不足的问题，你觉得在互联网时代，我们应当怎样更好的关注和解决贫困子弟的求知问题？
吉克隽逸：应该让他们不要输在起跑线上，城里的孩子享有的学习、教育条件也应该尽量让山区的孩子享有，多方面发展山区孩子的爱好、兴趣。拓展山区孩子的视野，让他们了解更多外面的世界，激发他们的求知欲望，这样有利于他们更加勤奋刻苦。
BOSS：作为公众人物，你会怎样发挥自己的影响力来推动慈善公益事业？
吉克隽逸：尽我所能，需要我的时候、需要我的地方，会义不容辞的参加慈善活动，贡献自己的一份力量。
与爱童行用爱跃阳光
你见过童瑶影视作品里对角色的多面诠释，却没见过她作为爱心天使去特殊学校给孩子们当老师时，为孩子们奋力授课的样子。她说：“当你看到孩子们最纯洁的笑容，听着她们勇敢的梦想憧憬，会焕起心底最温情的感动。”
对话童瑶
BOSS：最近在忙什么？
童瑶：最近刚从米兰时装周回来就进组了，在拍《如懿传》。
BOSS：什么时候开始关注公益？有什么事令你印象深刻？
童瑶：一直都有在关注和参与公益项目，有时间我就会力所能及的去帮助一些需要帮助的人。印象最深的事？2012年的时候我有作为爱心天使去到一所特殊学校当了半天的音乐老师，那次探访跟想象中完全不一样。去之前很担心，不知道如何跟孩子们交流，怕跟他们会有距离感。结果去了之后发现那些担心都没有必要。一见面，孩子们就朝我扑过来，拥抱、亲脸，他们那种天真的笑脸和单纯的眼神一下就感觉特别近，你完全可以感受到那种心贴心的亲近感。
BOSS：你比较关注的哪方面的慈善公益项目？
童瑶：关注比较多的应该是贫困地区教育方面的吧，特别希望能用自己的一点力量帮助他们。
BOSS：你觉得“2016BOSS绝对影响力慈善盛典”吸引你的地方是哪里？
童瑶：一个希望工程能坚持8年不忘初心的去帮助一些贫困儿童和让更多的弱势儿童获得更多的帮助，这一点我就觉得很棒、很不容易！
BOSS：本次“希望书屋・阳光悦读”的项目旨在解决贫困学校图书和学生课外读物严重不足的问题，你觉得在互联网时代，我们应当怎样更好的关注和解决贫困子弟的求知问题？
童瑶：我觉得在互联网快速传播的情况下，应该尽自己所能的去号召更多的人去关注以及去捐赠对贫困学校有用的书籍吧，让更多的孩子可以学到更多的知识。
商会慈善公益活动的意义篇5
慈善是指一切在体育界发生的慈善行为、动机、观念或事业。体育与慈善共同体现了人文关怀，体育事业的发展需要注入慈善文化，慈善能够促进体育事业发展，可谓是相辅相成。某些体育运动项目从起源开始就与慈善有一定的渊源。工业革命后，由于各种慈善团体组织和一些资本家的支持，欧美国家的一些大城市的娱乐开始向组织较强的游戏活动的方式发展，篮球等运动因此得到迅速蓬勃发展。例如，篮球就与基督教结下了不解之缘。篮球运动的发明者正是国际基督教青年会训练学校的体育老师奈史密斯。现代篮球传承了慈善、公益的基因，具有庞大影响力的NBA不仅向世界展示了现代篮球运动的魅力，在慈善活动、公益事业等方面也是精彩纷呈。篮球运动作为慈善资源的一种符号，推动了慈善事业的发展，同时篮球运动作为体育慈善良好的开展形式，赢得了社会各界的广泛关注、认可与支持，在推动篮球运动和NBA品牌在全球的发展也做出了相应的贡献。
体育慈善有众多的表现形式：体育慈善基金会、体育明星及体育品牌的慈善捐赠、体育慈善拍卖、体育慈善义演、体育类公益广告、体育，乃至体育志愿者队伍都是社会成熟程度的一个标志。体育慈善推动体育事业前进，促进社会和谐发展。体育明星属于高收入群体，体育慈善对社会第三次分配也具有一定的贡献。
体育慈善基金会
说到慈善基金会和与之相关的慈善文化就不能不提到美国，因为美国的慈善捐赠及慈善基金会数量之多，制度之完备，影响之大，是其他任何国家所无法比拟的。慈善基金会于20世纪初叶在美国兴盛起来，至今己经有近一个世纪的历史。慈善基金会是非政府、非营利组织，拥有自有资本金，由授托人或理事负责管理，其目的是维护或资助那些服务于公共福利的社会、教育、慈善、宗教活动，或其他类似的活动。在美国注册的慈善基金会有几万家。基金会的种类繁多，最为常见并广泛采用的分类法是依据基金会资金来源和运作方式的分类，依据这个标准，慈善基金分为独立基金会、企业基金会、运作型基金会和社区基金会。
不同领域、类型的体育慈善基金会都有其自身的目的与宗旨，大多每年都会举办为基金会募集资金的慈善品牌活动。如NBA球员麦蒂成立的麦迪基金会每年都会举行麦迪慈善垒球赛，为学校募集善款以帮助学生改善阅读。仲夏夜之梦慈善赛由魔术师约翰逊举办了20年，2006年起由皮尔斯和戴维斯接手。拜伦•戴维斯基金会和保罗•皮尔斯真理基金会通过这个慈善赛为家乡的贫困儿童提供善款。文斯•卡特基金会组织的夏季篮球慈善赛则致力于赞助轮椅篮球与青年篮球培训项目。阿加西儿童慈善基金会每年都举行慈善音乐会，善款主要用于帮助残疾儿童。劳伦斯体育基金会的任务是利用体育作为一种渠道促进全世界的社会变革，并为其提供资金支持。劳伦斯体育基金会目前在世界范围内支持着二十多个项目，每个大洲至少有一个项目，而且这个数字每年都在增加。基金会致力于克服贫困、无家可归、战争、暴力、、少数民族歧视、种族歧视和艾滋病等社会问题。
一些运动员不仅仅资助慈善事业，而且把创建基金会来不断地资助他人作为一项自己的事业，几乎各项体育运动中的运动员都建立了慈善组织和基金会：梅西基金会、安德烈•阿加西慈善基金会、罗迪克慈善基金会、菲戈慈善基金会、伍兹慈善基金会、约翰逊慈善基金会等。美国慈善法指南的作者就指出，美国的法律环境对慈善组织的发展有利是美国非营利性慈善组织遍布各个领域的主要原因。
捐赠
捐赠是指没有索求地把有价值的东西给予别人。各国宪法中对捐赠活动都有明确的规范和定义。在体育事业中，可以按捐赠主体分为个人行为和企业行为两种。捐赠的金额相比个人、企业的收入和身价来说，一般不超过其总资产的千分之一。因为千分之一是经济学中划分不在意资金的界限，也被称为千分之一定律。由于捐赠属于毫无回报的支出，为避免捐赠主体痛惜，懊悔或不愉快，因而慈善捐赠的金额一般情况下以接近捐赠资产的千分之一为宜。但有些慈善捐赠也可以是例外。如果企业或个人在捐赠时怀有功利目的，那么为了追求轰动效应，往往捐赠数额较大，这时千分之一定律的标准就不再适用。如果企业或个人的捐赠是纯慈善的，即不追求广告效应，那么这个捐赠仍遵循千分之一定律。如果考虑避税等因素，捐赠的金额也有可能会与具体的会记核算挂钩。
除了捐赠的金额，捐赠本身也是一种姿态。表现了关爱和负责的态度。阿加西退役后更加忙碌的主要原因就是他完成一个运动员向慈善家的转变，他几乎每年都要捐出全年收入的四分之一用于慈善事业，这种生活不但令很多人从中受益，同时也令阿加西自己的人生更加充实。梅西2010年作为联合国儿童基金会的慈善大使，为慈善活动可谓是四处奔走。以他名字命名的基金会为巴塞罗那瓦尔德希布伦医院修建了一座恢复性运动公园。今年3月，梅西就向国际红十字会捐款10万欧元，资助阿富汗的战争受害者。世界杯后，梅西还曾探访海地难民营，并在巴拿马参加了一场慈善赛。8月份，梅西随巴萨来到中国参加友谊赛期间，还不忘关怀自玉树的受灾儿童。他在韩国访问期间与贫困儿童欢聚，为他们鼓劲加油。
与个人捐赠不同，企业的慈善捐赠往往有增值和保值的作用。慈善活动经过价值转化、价值应用和绩效转变最终可以影响企业的绩效。耐克、阿迪达斯、李宁等众多的体育品牌在自身发展过程中，慈善捐赠是必不可少公关课程。以1994年成立的耐克基金会为例，当时，耐克公司亚洲的海外工厂发生丑闻，给公司造成了很大负面影响，该基金会的成立和捐助活动大大扭转了这种局面。2005年以来，该基金会致力于帮助发展中国家的少女摆脱困境，并与巴菲特次子及NoVo基金会联手捐助一亿美元用于帮助孟加拉、赞比亚和利比里亚等国家青少年女性自力更生。
拍卖
拍卖也称竞买，是商业中的一种买卖方式，卖方把商品卖给出价最高的人。体育领域所进行的慈善拍卖活动非常之多，拍卖物品包括体育明星的服饰、体育明星用过的器材、公众人物签名的体育用品、体育门票、以及体育古董等等。之所以采用拍卖而不是其他的价格策略，比如固定价格策略，其中最重要的一个原因就是，一般情况下，物品的价值不是确定的，而是因时、因地、因人而异的。再一个原因就是，拍卖是有效率的，就是这种机制总能保证物品归属于对其估价最高者，而这个估价最高者，可能是众多买家中的某人，也可能就是卖家;否则，拍卖是缺乏效率的。资源有效的分配，对于整个社会的效益是有好处的。
一根在1852年至1856年期间制作的冰球杆在多伦多拍卖出220万美元的天价。这次拍卖所得属于其主人夏普创办的一家网站和一个世界慈善基金计划，夏普的主要目标是救助那些需要帮助的儿童。由五十多名世界著名田径运动员参加的为了世界更美好的大型慈善拍卖活动就是为国际田联明星捐助基金会筹款拍卖。包括刘翔在内的田径明星拿出他们最有纪念意义的物品向田径迷们进行隆重的公开拍卖，创造了田径慈善之最。随着网上拍卖的普及，网络也成为体育慈善拍卖的另一有效渠道。2010南非世界杯期间，阿迪达斯的2010世界杯艺术家团队就将自己制作的艺术品通过ebay进行拍卖。拍卖品除了包括签名球衣、官方用球，还包括32名球星的小我肖像和油画。而拍卖所得全部捐赠给纳尔逊曼德拉慈善基金会。除了体育用品类的慈善拍卖，时尚界亦借体育慈善之名扩大其活动的影响力。在今年9月米兰时装周结束之后，贝纳通集团旗下意大利时尚品牌Sisley即举办著名艺术家的彩绘电单车夹克展，并将拍卖收益将捐赠安迪沃荷展览馆。
慈善义演
慈善义演活动无论主题或形式，都是不以营利为目的。西甲豪门马德里队发起的“反贫穷足球义赛”在博纳乌球场举行，有六十多名世界足球巨星参加比赛。这场比赛是由罗纳尔多和齐达内提议发起，得到了众多足球巨星的支持。中国、日本、美国、墨西哥和澳大利亚等国家和地区的80家电视台实况转播这场比赛。本次活动的义款捐献给联合国计划与开发署，以帮助该署实现2015全球贫穷人口减少一半的目标。从1997年开始，进入网球名人馆的运动员罗伊埃姆生每年都举办一场网球比赛来为加利福尼亚的乡村儿童医院筹款。在这笔善款及其他一些捐款的资助下，有超过9万名儿童得到了充分的治疗。创办于1981年的穿越伦敦街道的弗洛拉伦敦马拉松赛，迄今已经募集了大约1.56亿英磅的善款，这是目前世界上为慈善事业筹款最多的单项体育赛事。体育领域进行的慈善义演活动往往与慈善拍卖是结合在一起进行。2010年姚基金慈善之旅光临北京、台北等地，仅中国男篮与美国明星队比赛前的慈善晚宴即募集到994.18万元人民币的善款。当晚进行的六轮拍卖，包括与姚明吃饭、火箭球票、丁俊晖球杆及韩美林的《奔马图》等。据悉，本次姚基金慈善之旅募集到的所有善款，都将进入中国青少年发展基金会的姚基金账户，用于帮助贫困地区青少年成长的公益项目。此外，姚明还邀请了来自四川灾区的小朋友一起在场边为两队加油。
公益广告
最早出现在20世纪40年代初美国的公益广告，亦称公共服务广告、公德广告，是为公众服务的非盈利性广告。体育明星自身有相当大的社会知名度和号召力，参与宣传推广社会公德、社会福利、环境保护、劳动保护、交通安全、防火防盗、禁烟禁毒、预防疾病、保护人权等可收到更好的社会效果。而公益广告在体育慈善中的作用也不是单向的。体育组织通常借助公益广告来拓展公共关系，促进体育组织与体育观众乃至信息受众的双向了解乃至信任合作，为组织或运动树立良好的公众形象。由于公益广告的比一般的商业广告更具号召力和影响力，公益广告也是各体育品牌制造社会影响力的另一途径。在今年澳网的比赛上,一道特殊的风景就吸引了众多目光。小威廉姆斯、李娜、韩鑫蕴等全部系上了红色鞋带。这特殊的红色鞋带并非普通的鞋带，这是源于耐克和（RED）组织共同推出的一个全球范围内的特殊项目，名为“红鞋带，系爱心”行动，旨在利用运动的力量抵御艾滋病。包括德罗巴、阿尔沙文、帕托、马斯切拉诺在内的多位全球顶级足球运动员共同参与了这个项目，拍摄了相关宣传短片，呼吁所有热爱足球的人都能为与艾滋病的斗争尽一份爱心。
体育
狭义的体育指的是以体育比赛为媒体发行的，亦可称为竞猜型体育，如足球、棒球、赛马等。而广义的体育指的是发行的目的与体育相关的各类。英国是公认的体育起源地。1922年，英国利物普的小森林队邀请球迷对足球赛的比分下注。大约10年后，这种做法传入瑞典，1934年瑞典发行了第一张乐透型体育，主要是基于足球比赛。下注者事先竞猜哪个队获胜或哪场比赛的比分为零。英国和意大利的体育在全世界享有盛誉。荷兰、德国等欧洲国家的体育业也非常成熟。以英国国家体彩为例，由英国议会批准发行，目的在于为艺术、体育、慈善、国家遗产、千年庆典和新健康、教育、环境等六项公益事业筹集资金。英国国家通过公开招标的形式，向中标公司颁发经营许可证负责经营。目前，该体彩已为公益事业筹集了超过100亿英镑的资金。
体育志愿者
与捐赠不同，志愿者通常是利用个人的时间、精力、技能、资源乃至善心来提供非盈利、非职业化的援助或服务。志愿者行为在一定程度上解决了社会公益事业资源不足的困难，增加了社会的亲和力、凝聚力、也缓和了利益冲突引发的社会紧张。日本有一半的国民参加过志愿服务，他们对日本社会的进步起着举足轻重的作用。日本大众体育的蓬勃发展以及圆满举办过多次国际性体育盛会，均与体育志愿者所做出的奉献分不开。正由于日本在培养和实施体育志愿者方面属世界前列，才保证社区体育的健康发展和各种大型国际性运动会的顺利举办。澳大利亚有150万名体育志愿者义务为来俱乐部锻炼的人服务，每年服务达2亿人次。包括组织群众体育活动，推进技术辅导、场地设施建设和维修以及向社会集资等工作。志愿者的服务不仅为增强国民体质做出了根本的贡献，也成为社会和谐发展的基石。从某种意义上说，志愿者的活跃程度、志愿者组织的发展状况是一个社会成熟程度的标志。
商会慈善公益活动的意义篇6
福耀玻璃集团创始人、董事长
财富成就：
2012胡润百富榜187位
公益成就：
2012慈善家捐赠排行榜第一位
2011年胡润中国慈善榜：曹德旺捐款45.8亿元成为中国首善
2012年慈善排行榜揭晓曹德旺捐35亿
蝉联首善仁富指数：
0.484633067
入选理由：
连续两年蝉联中国首善，堪比中国的比尔盖茨，功成名就，处于“半退休”状态的曹德旺身家的大部分都做了慈善事业，还称自己只是“小善”，真可谓慷慨大气。
仁富观点：
没有责任感，充其量是富豪。
事迹介绍：
作为中国改革开放以来创业最早的企业家之一，据胡润慈善榜统计，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达50亿元，他的捐资幅度随着自身实力递增呈同步上升态势。
1998年，曹德旺亲自飞往武汉洪灾区考察，个人捐出300万元，加上公司员工捐款等共筹资400万元经由中央电视台汇出。同年，他又向闽北灾区建瓯市捐出200万元；2006年6月的闽北洪灾，他再捐200万元，福清基地员工捐47万多元，用于闽北小学教学楼重建；2004年，曹德旺先后捐出500万元和800万元，用于修建福厦高速公路宏路出口与316国道连接道路以及福清三条农村公路；2005年春节来临之际，他捐资70万元给永泰县福利院，扶助农村贫困老人；2005年，他又捐300万元拓宽高速公路宏路出口处公路，捐600万元修建福清高山中学科技楼；2006年，捐资247万元帮助福建灾区学校重建；捐资500万元予海南省文昌市；2007年，每年捐资150万元在西北农林科技大学设立“曹德旺助学金”，定向定额捐赠10年计1500万；二十年来，他帮助贫困生共计捐出数千万元；2008年，汶川地震，曹德旺多次亲赴灾区，先后捐赠2000万元；2009年，捐赠公益共计2900万；2010年至2011年4月捐款12亿元，其善款分配如下：玉树1亿，西南五省区市干旱2亿，福州市图书馆4亿，福清市公益事业3亿；2010年10月，捐资2000万建南京大学河仁楼，推动河仁社会慈善学院建设成慈善救助人才培养的基地。2011年4月捐厦门大学2亿。
2010年12月，历经三年锲而不舍地与中央各部委沟通、磋商，并请各领域专家进行论证和指导，曹德旺捐出价值数十亿元福耀玻璃股票成立的河仁慈善基金会在递交申请三年后终于正式获批，是中国目前资产规模最大的公益慈善基金会。
2011年4月正式过户，曹德旺明确表示，我的股票从过户那一刻登记到他的名下的时候，基金会将彻底与曹家剥离，基金会拥有完整股权。这是送予中国慈善机构的一笔费用。
胡润慈善榜统计，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达50亿元。谈及捐款数额，曹德旺说，拥有财富，也是背负责任。捐了，卸下重担，反而一身轻松。
付玉成：践行慈善奉献爱心的儒商
天津市工商联副主席、贻成集团董事局名誉主席
财富成就：
胡润百富榜258位
公益成就：
2012慈善家捐赠排行榜第109位
仁富指数：
0.351450794
入选理由：
他不是“无商不奸”、“唯利是图”之流，他深知商道即人道，从商先做好人，付玉成用实际行动践行儒商慈善理念。
仁富观点：
滴水之恩，当涌泉相报，为商从业就是做人，不做好人，经不好商，成不了业，腾达也是一时的。
事迹介绍：
付玉成现任天津市工商联副主席，他深知，这不仅是一种地位、荣誉，更是一种责任。作为一名成功的企业家和中国特色社会主义建设者，他勇于承担社会赋予自己的责任，以实际行动回报社会，热心社会公益事业。他说：“是共产党教育、培养了我多年，才有了我付玉成的今天，报效党和国家就是我的志向！”
1997年开始，付玉成一直资助山东沂蒙山区的几个贫困家庭的孩子上学，多年来付玉成一直资助他原来所在企业的困难老职工。
付玉成建立了“贻成世纪助残基金”，在塘沽区“助残活动日”他一次次献出了爱心。付玉成还捐款资助群众文化事业及慰问公安干警。2000年在塘沽区开展的助教活动中，付玉成拿出20万元资助塘沽区教育事业；2003年抗击“非典”捐款活动中，付玉成一次捐款20万元。2000年至2003年，贻成公益事业捐款达200余万元。贻成公司每年吸纳的下岗职工占职工总数的60%以上，2005年春节前夕，贻成集团向塘沽区困难家庭捐款50万元。
付玉成从创业至今一步一个脚印地将企业基础夯实，以一种平和的心态将企业做大做强。我们相信，随着贻成集团“品牌战略、人才战略、多元化战略”企业发展三大战略的制定，必将成为天津市一流的民营企业。
许淑清：坚定不移做公益的巾帼英雄
广西梧州中恒集团股份有限公司董事长兼总裁
财富成就：
胡润百富榜317位
公益成就：
2012慈善家捐赠排行榜第5位
仁富指数：
0.022850802
入选理由：
仁富榜中的女中豪杰，女企业家中仁富指数的佼佼者，在男女平等的商界，许淑清以女人特有的细腻和慈爱奉献着自己的力量。
仁富观点：
博爱的胸怀，慷慨的行动。
事迹介绍：
2008年，在许淑清的主持下，中恒集团与中国红十字会共同建立了一项全国慈善事业的基金——“中国红十字中恒博爱基金”，将社会责任纳入了公司的发展战略，以在全国范围承担更大更多的社会责任。
四川汶川发生地震后，中恒集团第一时间从中恒博爱基金捐赠药品储备中，紧急调集710多万元的中华跌打等一批药品，送往灾区。同时调集现金100万元用于四川灾后希望小学重建。2010年“414”青海玉树地震，中恒集团先后数次为灾区捐赠物资价值710万元。
2010年6月，在由广东省委和省政府主办的“2010年广东扶贫济困日启动仪式”上，许淑清再次以博爱的胸怀，以慷慨的行动，代表中恒集团向广东社会捐赠了价值8000万元的款物，用于广东省在贫困落后地区开展各种扶贫公益活动。
2010年7月8日，在梧州市委、市政府主办的“爱心飞扬——梧州市赈灾晚会”上，许淑清代表中恒集团梧州制药为灾区捐赠善款500万元。
2010年8月6日晚，甘肃舟曲发生巨大山洪泥石流后，灾情牵动着全国人民的心，在北京举行的“情系舟曲大爱无疆——曲艺界为甘肃舟曲灾区赈灾义演”晚会上，许淑清向曲舟灾区捐赠了价值500余万元的疗效药品，为受灾受伤的舟曲民众提供药品治疗，送去企业的一片关爱之情。
许淑清担任全国工商联女企业家商会执行副会长、中国民族贸易促进会副会长、广东省、广西壮族自治区政协委员、广西壮族自治区商会副会长、广东工商联女企业家商会会长、广西工商联女企业家商会会长。并且赢得社会的肯定和称赞，荣获了一系列荣誉，如：“十大民营女企业家”、“广东女慈善家”和“十大巾帼建功标兵”等称号。
沈小平：热心公益教育事业的苏州首善
江苏通鼎集团董事长
财富成就：
2012胡润百富榜456位
公益成就：
2012慈善家捐赠排行榜第12位
仁富指数：
0.01829
入选理由：
一个有责任心的企业家懂得经营之道，深谙企业越大责任越大，不遗余力地投身慈善事业是沈小平毕生的追求。
仁富观点：
这些沉甸甸的荣誉，不仅仅是一份荣耀，更是一种责任。
事迹介绍：
企业做大了，自己的责任也越来越重了。企业要想很好地生存，必须要发展，不发展，就很难生存，所以沈小平觉得自己的责任也越来越重大。自己要对企业负责任，也要对社会负责任。只有让企业发展好了，做得优秀了，做得更强了，才能更具竞争力，自己也才能更放心。
去过通鼎集团的人都会知道，通鼎集团就座落在小平大道上，“小平大道”，不用多说，大家也应该知道是沈小平出资修建的公路。2007年初，吴江的一次“与爱同行情暖吴江”大型慈善募捐活动，沈小平现场捐资80万元。2006年10月10日，通鼎集团捐资100万元，在南京财经大学设立了“江苏通鼎奖、助学金”，沈小平亲手将捐赠支票递交给南京财大徐从才校长。
目前，通鼎集团已经在南京大学、北京邮电大学、南京审计学院等多所高校举办捐资助学活动，为中国的教育事业和科技创新的发展贡献力量。近年来，沈小平向慈善机构和社会公益事业捐款额达三千多万元，很多捐资捐物、建桥修路、捐资助学的感人事迹，在吴江已经被广为传颂。
许家印：专注慈善的南国地产第一人
恒大地产董事长、广州恒大足球俱乐部主席
财富成就：
2012胡润百富榜第6位
公益成就：
2012慈善家捐赠排行榜第2位
仁富指数：
0.01738913
入选理由：
房地产商热衷慈善的少，十几年来积极投身民生、扶贫、教育、体育等社会慈善公益事业的房地产商更是凤毛麟角。捐款超过十二亿，为促进社会民生和谐而不懈努力的许家印以自己的行动阐释着“南国地产公益第一人”的风采。
仁富观点：
做慈善应是不求回报的，但是如果能让捐赠者善有善报，将增强企业参与慈善事业的积极性。
事迹介绍：
有一组数字清楚地记录着许家印支持社会公益事业的业绩：1998年，我国大部分地区受到百年不遇的特大洪灾，他以个人名义捐资数十万元，支援灾区人民重返家园。1998年至今，他出资抚养数十名生活贫困的孤儿，使他们能够健康成长。1999年，他积极投身于国家希望工程建设，出资100余万元在河南兴建“希望小学”，使数百名失学儿童得以重返校园。2001年10月，针对社会治安问题，为弘扬见义勇为、匡扶正义的中华民族传统美德，许家印以个人名义慷慨捐赠近300万元作为广东省治安基金，以维护社会的稳定。2002年12月，向广州市教育基金会捐资100万元，用于资助广州市特困学生和经济困难的在职教师。2003年8月再次捐款60万元，资助广东省100名贫困大学生圆了大学梦，同年他还向广州市慈善会捐款达150万元，支持慈善事业。在短短的几年间，许家印就为社会各项公益事业捐款累计达1260万元，为此，他被人们誉为“南国地产公益第一人”。
许家印1997年创立的恒大地产集团，现已跻身于中国房地产企业10强、中国民营企业20强、中国企业500强。在房地产领域，恒大拥有一流的人才团队，强大的开发建设能力和充足的土地储备。许家印坚持自主创新，以国际视野制定了《精品工程标准》、《生态住宅标准》，创造了中国房地产经营管理的“恒大模式”。除此之外，许家印积极倡导诚信经营理念，致力于重建行业秩序和公信力，努力营造房地产业健康经营环境，推动城市运营和中国住宅业的良性发展，切实践行企业公民理念。
许家印的恒大集团是以房地产开发为基础、钢铁冶金为支柱的企业集团,现有总资产120亿元,净资产80亿元。恒大集团全资拥有恒大地产集团、恒大钢铁集团以及上市公司“恒大地产”。许家印为恒大实业集团董事局主席,持有恒大集团90%的股份。
2011年6月9日，恒大集团支持清远市民族地区民生事业捐款仪式在清远市举行。仪式上，广东省光彩事业促进会副会长、恒大集团董事局主席许家印慷慨捐赠1800万元用以支持清远市民族地区民生事业，这是继2011年5月底投入2.45亿元帮扶建设增城市正果镇后，时隔两个星期恒大集团在慈善事业的又一大手笔投入。
黄如论：低调又慷慨的慈善企业家
世纪金源集团董事局主席、中国商业联合会副会长
财富成就：
2012胡润百富榜第48位
公益成就：
2012慈善家捐赠排行榜第3位
仁富指数：
0.012811765
入选理由：
金钱已不重要，实现人生抱负才更有意义。拥有真正的慈善精神、连续五年荣登“中国慈善榜”的黄如论，他的数十年发展和慈善之路，可谓仁者所为。
仁富观点：
一个人对社会对身边的人应该怀有知恩感恩的心理，并尽力做一些力所能及的事情去回报他们。无论社会如何发展，道德、良知和善良都是应该坚持与秉承的。这既是人生大道，也是任何一个社会组织都应有的运行内质。发挥财富的最大作用，用有价的金钱奉献无价的爱心，这才是财富真正创造出的价值。
事迹介绍：
熟知黄如论的人都知道，其被人所称道，并不是因为他的财富，而是因为他的乐善好施。黄如论说：“我出生于福建连江一个小渔村，小时候家境贫寒。为了养家，刚读到小学六年级就被迫辍学，丧失了继续念书的机会。1986年，我只身前往菲律宾。记得那时候没有知识的我在异国他乡寸步难行，因为不懂英语，进出海关面对全是英文的卡片我非常尴尬。从那时起，我就发誓，如果有一天我飞黄腾达，一定不能让我的孩子没有文化。”
如果说企业家的慈善仅仅是带有商业符号的做秀，对于黄如论而言，则是自己人生不断提升和追求品质的过程。
黄如论一直坚定地认为他的成长得益于父老乡亲的滋润、养育和关爱。因此他在富裕之后，乐于回报社会，特别是乐于回报养育他的故土和父老乡亲。“我是农民的儿子”，黄如论对自己曾经的艰辛生活念念不忘，“从小在农村长大。农村很苦，我们从低层走到高层，就知道低层的痛苦。今天事业有所成功，对这些人就更加同情，很简单。”
崔根良：为人低调归于平淡的慈爱家
亨通集团有限公司党委书记、董事长、总裁
财富成就：
2012胡润百富榜第294位
公益成就：
2012慈善家捐赠排行榜第15位
仁富指数：
0.011437745
入选理由：
当捐款已成习惯，当慈善已成责任，崔根良仍然奉行他的“越平淡越能做出事”的生存哲学，仁道成就了一个慈善家，也成就了一个民企帝国的成长之道。
仁富观点：
点对点的关怀还远远不够，向社会各界捐款，将钱用到最需要帮助的地方去。
事迹介绍：
从亨通创立之初，用于社会慈善公益的捐助总额已近3亿元。2011年崔根良个人和他控股的企业用于社会慈善公益的各类捐助达6290.76万元。
为更加规范地管理和专业地开展社会慈善、公益活动，崔根良和亨通集团共同捐献5000万元成立了“亨通慈善基金会”，成为江苏省首家民营企业发起的由国家民政部主管的非公募慈善基金会。在他的带领下，亨通集团荣获第六届中华慈善奖“最具爱心内资企业”称号，江苏省授予他“最具爱心慈善捐赠楷模”称号。
最近，中国慈善领域最高政府奖——第七届中华慈善奖颁奖盛典在北京隆重举行，崔根良获第七届中华慈善奖，并荣膺“最具爱心捐赠个人”称号。无独有偶，一年一度的中国公益慈善盛事——2012善行天下第九届中国慈善排行榜典礼在北京水立方举行，亨通集团董事长崔根良荣获“2012年度十大慈善家”称号。
以上两个奖项，是社会对于崔根良及其带领的亨通集团长期专注于社会慈善事业的充分肯定。
王填：敢于挑战肩负使命的仁富家
步步高商业连锁股份有限公司创始人、董事长
财富成就：
2012胡润百富榜第394位
公益成就：
2012慈善家捐赠排行榜第23位
仁富指数：
0.011111111
入选理由：
负债5万起家做生意的王填，爱心捐助善举如他的企业名字般“步步高”，努力做既有责任心又有爱心的企业，为青年企业家做出了表率。
仁富观点：
企业越大，责任越重，有责任的企业应是有爱心的企业。
事迹介绍：
2002年，为了解决湖南省湘乡市白田镇800多名学生上学难的问题，王填从当时并不充裕的资金中拿出50万元，为白田镇捐款修建了希望之路；2003年，王填再次捐款30万元在白田中学修建了“立希科技大楼”，设置了优秀学生奖学金；2004年，当一场大洪水席卷湖南南部时，步步高又慷慨解囊，为灾区捐款20多万元；2005年，面对东南亚海啸给当地人民带来的巨大损失，公司专门为受灾地区捐款20万元，同时，还发动员工捐款10多万元献给了灾区人民；2007年11月，王填一次性向中国光彩事业捐款1000万元，刷新了湖南慈善捐助历史上的纪录，成为湖南省光彩基金成立后收到的单笔数额最大的捐款，也刷新了湖南民营企业家单笔捐款数额之最。
2008年2月，步步高一次性为抗冰救灾捐款300万元，创造了湖南民营企业抗击冰雪捐款之最，此后还追加捐赠抗冰救灾物资200多万元。为了保障灾区人民的物资生活，王填一再要求公司不能涨价，充分利用自身的物流供应优势，保证了灾区特别是重灾区的居民基本生活物资供应，被中共湖南省委和湖南省人民政府授予“抗冰救灾先进集体”荣誉称号，是154家获表彰单位中唯一的商业企业。
“企业越大，责任越重，有责任的企业应是有爱心的企业，我现在做的还远远不够。”王填对媒体说。这位2009年潇湘风尚大典慈善人物的获奖者，用自己的行动，诠释了一名优秀企业家该有的品质——十多年来，步步高已累计向社会捐款将近7000万元，被评为湖南省“爱心企业”；王填及其夫人张海霞也多次自掏腰包数百万元，资助贫困学生和家乡经济建设，“真正地致力于吾土吾乡之各种建设。”
陈国祥：默默无闻甘于奉献的真善人
祥生集团董事长
财富成就：
2012胡润百富榜第907位
公益成就：
2012慈善家捐赠排行榜第27位
仁富指数：
0.00907
入选理由：
自始至终默默无闻奉献爱心，本着“我奉献我快乐”的精神从事爱心慈善资助事业十余载，既是企业家又是和蔼可亲的邻家老伯。
仁富观点：
我奉献，我快乐。
事迹介绍：
祥生老板陈国祥身家几十亿，但是他为人低调、谦和，衣无华靡，谈吐朴实，犹如邻家老伯，甚至还会为无名小卒恭点烟火，令人敬服。多年来，陈国祥向社会累计捐赠慈善公益款人民币近亿元。
天道酬勤荣誉归。1996年至今，陈国祥助建学校、帮困助学金额已达200余万元，并连续12年向欠发达镇乡赠送报刊读物。
从助建诸暨西施大桥到帮困助学,再到2008年的汶川大地震捐款，在参与慈善公益事业上，陈国祥带领祥生集团一直努力前行。他以市政建设、帮困助学、赈灾捐助为切入点，涉及市政、文化、教育、助残、扶贫、自然灾害救助等诸多领域。多年来，陈国祥向社会累计捐赠慈善公益款近亿元人民币。2010年9月，陈国祥和祥生集团还向舟山慈善总会“关爱孤儿成长”基金捐资70万元，并冠名“祥生”对孤儿进行救助。期间，舟山市符合相关救助标准的95名孤儿将每月领到救助金。
陈国祥先后被评为“绍兴市优秀共产党员”、浙江省房地产“十大慈善之星”、“绍兴市送温暖先进个人”、绍兴关工委“帮困助学模范”，同时，企业也收获了“绍兴市扶贫先进单位”、“诸暨体育事业贡献奖”、“诸暨慈善奖”、“舟山慈善奖”及舟山“献爱心荣誉单位”等荣誉。
董才平：奉献爱心永不停步的钢铁巨人
中天钢铁集团有限公司董事长兼总裁
财富成就：
2012胡润百富榜第361位
公益成就：
2012慈善家捐赠排行榜第27位
仁富指数：
0.008765957
入选理由：
以德为先，播洒爱心精神，反哺社会职责，始终致力于把中华美德发扬光大的“钢铁巨人”董才平，用慈善爱心行动诠释着自己的人生价值。
仁富观点：
企业要努力构筑和员工同呼吸、共命运、荣辱与共、患难相交的情感平台，把爱心撒向全体员工，让员工把忠心献给中天钢铁。
事迹介绍：
十年来，中天钢铁在董才平的领导下，实现了跨越式飞跃，成为国内重要的优质钢生产基地。近五年来，中天钢铁已累计纳税25.63亿元，先后向社会资助超过2.5亿元，用于修桥铺路、帮困助学和其他慈善、公益事业,其中捐助汶川地震1186万元，捐助西南干旱、玉树地震214万元，赞助第十七届省运会500万元。立足地方发展、造福一方百姓，董才平用行动诠释了人生的价值。