印刷车间年终总结(6篇)
印刷车间年终总结篇1
“智能化”的目标是什么？笔者以为，应该做到“业务来自互联网、生产走向无人化、材料（产品）通过物联网”。这样做一方面是减少企业用工，有效降低成本，另一方面是通过标准化、规范化运作，提高生产效率，保证产品质量，减少生产与物流过程中可能出现的差错。但这是一个渐进的过程，达到理想境界可能得用几个五年计划的时间，切忌奢望“一口吃成个胖子”，这既不现实，也容易摔跟头。
智能化课题的提出
最先提出智能化生产的当属工业化水平走在世界前列的德国，他们于2013年正式提出工业4.0计划，“旨在提升制造业的智能化水平，建立具有适应性、资源效率及基因工程学的智慧工厂，在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。其技术基础是网络实体系统及物联网。”紧接着中国于2015年提出“中国制造2025”，二者遥相呼应。
“智能化”命题的提出与科技发展水平密切相关，前提是信息技术的革命性突破。基于以数字技术为代表的第三次工业革命时代的到来，社会发展到了“以智能制造为核心的智能经济时代”，计算机、传感器、机器人、用于生产与管理的专业软件广泛使用，甚至包括客户资源都整合到一起，这才使得从业务承接、生产到物流的全过程走上智能化成为可能。
印刷圈首先提出“无人工厂”概念的当属德国的海德堡公司。在2016年德鲁巴展会上，海德堡对外宣传的口号就是帮助客户实现“PushtoStop”（一触而就）。他们宣称：要“让他们的客户如同无人驾驶一样，无须干预生产过程，通过软件集成，实现各工序间及设备间的全自动、不间断运行，直至完成系统中的所有订单，这将全方位地改变现有印刷企业的生产状况。”在现时的科学技术发展水平下，这既令人憧憬也确实存在着可能。
在数年前，就听瑞士的马天尼公司告知，他们工厂的夜间作业除了少量值班员工用于应对突发事件外，基本作业都系设备自动完成。这可以说是下一步印刷厂的方向，也正好解决了“蜜罐”里长大的新一代工人对上夜班避之不及的现状。
事实上，在改革开放初期，像上海等不少城市把印刷业定义为劳动密集型产业，因此在安置返城知青时发挥了重要作用。但是，伴随着近10年来劳动力成本的持续上升与社会保险走向规范，企业深感用人压力的巨大，用设备置换人工成为一种趋势，提升设备自动化程度的积极性日趋高涨。从单体设备的自动化到全流程的智能化既是时展的要求，也因为科技的进步使得实现这样一个目标成为可能。
不要指望一口吃成胖子
《孙子兵法》“谋攻篇”有云：“知己知彼，百战不殆。”说的是要想取得胜利，必须清晰把握主客观状况。在印刷企业实现智能化的工作中，同样必须准确地把握企业现状，实事求是地提出阶段性目标，如果目标与现实不匹配，在人、财、物诸环节上出现任何一块短版都有可能导致最终目标的流产。
因为条件不具备导致满盘皆输的案例在发展电子商务上已经出现过不少，龙樱网从先锋成为先烈，涂书网在赢得人气后因后继乏力无奈退市，他们选择的发展方向都对，但在入市的时机与自身条件的匹配上存在问题，在走智能化发展之路上前车之鉴当引以为戒。
由自动化进而走到智能化看似一步之遥，但这中间的差别巨大。有关部门编制的《中国制造业工业4.0进程》报告认为：“大部分中国制造企业现在仍然徘徊在工业2.0～3.0之间”，对照下面的说明，显然这样的评价是恰如其分的。报告指出：“工业2.0通常指拥有自动化生产线。”“工业3.0则需要在自动化生产的过程中实现信息化，以实时掌握各类生产信息。”“升级到工业4.0层面，则被认为必须拥有最高层次的机器间的信息交互，这会赋予机器决策能力，而这背后则需要以工业大数据的分析作为依托。”
以此标准来衡量我们印刷业的现状，确实充其量也就是徘徊在工业2.0～3.0之间，也就是“拥有自动化生产线”，部分企业“在自动化生产的过程中实现了信息化”，而且，这个所谓的信息化还只是局部的，比如仅是使用了ERP，实现了生产过程的信息化，并没有延伸到物流领域。至于对企业积累的大数据进行分析利用，可能还没有被提上议事日程。看到了差距，就是我们下一步努力的方向。
毫无疑问，印刷全流程智能化的基础建筑在网络全覆盖之上、大数据应用的基础之上，软件的开发应用、传感器在生产中的应用不计其数，无处不在，原本大量依靠员工通过生产积累形成经验进行操作的环节，现在通过标准化与规范化来加以实现，因此，智能化对复合型人才的要求不仅高而且多，而这恰恰是印刷企业现时的短版，如何通过自我培养与对外招募相结合的方法解决客观存在的这一问题，是走智能化道路过程中绕不过的一道槛儿。
两个渐进发展智能化生产的案例
可喜的是，印刷应该走智能化道路这件事已经被不少企业所认知，并在实际工作中得到贯彻落实，他们是这条道上的开路人，无论成功与否，他们付出的努力都值得同行尊重。
早在数年前，笔者参观云南红塔烟草公司，车间内负责运输的叉车都是无人驾驶通过传感器行驶在规定的路线上，他们是凭借着远高于普通印刷企业的经济实力先于一般企业走在局部智能化道路的前列。
上海市奉贤区有一家名叫龙利得的包装印刷公司，在2016年花巨资对两条瓦楞包装生产线进行智能化改造，说是改造完成后，原来需要数百名员工操作的生产线将减至10人以内。如是看，不菲的生产线改造投资，因为劳动力的有效减少，在数年后即可得到有效回报。
作为“中国农村第一股”，于1994年成功上市的上海界龙实业集团，看到迪士尼扩张发展的趋势，正在酝酿把部分工厂迁去毗邻上海但VOCs排放收费标准却不到上海1/5的江苏平湖。在规划新企业的过程中，他们设想走的就是高度智能化的道路。
已经实现了局部智能化的江苏茉织华印刷公司和广州天意有福科技公司是两个渐进式地推进企业智能化的典型，他们的经验值得我们借鉴。
茉织华公司是一家以票据印刷为主营业务的企业，3年前，在新厂建造过程中，出于对接物联网的考虑，在厂房内同步布局了一座贯通4层生产楼面的智能化库房，无论是来自纸厂的卷筒白纸还是完成装箱等待外发的成品全部通过扫码入库，无人驾驶的铲车按照指令穿梭在窄窄的过道中，或把待加工的纸张放入指定的库位，或把待发运的成品提出交付货运车辆，一切显得井井有条，整个库房除了一名完成扫码的女工外不见其他人影，但就是这样一座库房承担起了整个企业的物流重任。这就是智能化管理库房带给我们的惊喜。
时至今日，做到这一切并不让我们感到诧异，因为连青岛港这样日进出成千上万个集装箱的码头都可以做到寥寥数人管理，更何况规模小得多的印刷企业。影响到企业下决心迈出这一步的关键在于资金，毕竟起步阶段的投入十分庞大，但从节省人力、减少差错的角度考虑，印刷企业的智能化率先从库房开始并非是一件复杂的工作，而这种突破为企业带来的是传统管理理念的颠覆。
广州天意有福是一家上规模的数字印刷企业，每天从线上或线下承接上万个个性化订单，要做到生产加工与产品对应发货没有差错实在不是一件易事，但是智能化管理系统帮助他们把这一切做得有条不紊。学生毕业季不计其数的相册制作业务蜂拥而入，数量不一，交付时间、地点不一，在加工过程中封面与正文使用的纸张不一，完成印刷交付装订的时间同样不一，如果像以往一样凭人工选择配套，不仅使用人员众多，而且极易发生差错。天意自己开发的智能化管理软件，运用条形码来完成封面与正文的配套，在产品完成下线的时候，同步完成快递封装，按照不同地区进行分类。所有这一切看似简单的操作，在开发系统时针对需求所付出的艰辛劳动让人肃然起敬。
至今为止，天意所做的这一切只能说是实现了局部生产的智能化，只要假以时日，不断地完善项目添加，最终实现全流程智能化也并非是一件难事。
总之，智能化是社会发展至今的企业必由之路，在有了足够认识以后，企业可以根据自身的需要与条件积极地付诸尝试，从局部开始，最终走上无人化生产、运营的道路。
走模块化发展的道路
走智能化道路是一个过程，既与投资人的认知有关，也与投入资金的多少有关。同许多事物在发展过程中存在着量与价的矛盾一样，起步阶段因为使用量少，单位成本就高，反之，待到数量上升，市场价格就会下降，但价高恰恰影响着新产品在起步阶段的良性发展，合理处置量与价的关系实际上是一门艺术。
智能化因为牵涉到传感器、网络软件的大量应用，起步阶段的成本肯定就高，加之，企业这方面专业人员的缺乏也导致不少工作需要依靠外援，这也对企业工作带来一定的负面影响。在一家企业的智能化仓库，笔者就遇到因为设备故障，企业只能求救于建设方，等待对方派人从其他地区赶来维修，这肯定影响企业的正常工作，但这就是现状。
印刷车间年终总结篇2
关键词：印刷企业;成本管理
中图分类号：F27文献标识码：A
收录日期：2014年11月5日
前言
近年来，伴随着国民经济平稳较快的发展，我国印刷业也保持着高速增长。印刷业兼具文化产业和加工工业的双重属性，是我国国民经济重要产业部门，而我国已经成为全球重要的印刷加工基地，总量较快增长，2009～2013年我国印刷业年平均增长率为13.84%。目前，全国有16个省（区、市）共建成印刷园区66个，总投资212.7亿元，入驻印刷企业964家，占全国企业总数0.94%，印刷总产值259亿元。然而，与此同时，随着现代科技的不断进步与发展，各种电子产品逐渐充斥着人们的生活、工作与学习，电视、电子书、电子杂志等印刷物的替代品和新增的娱乐电子设施都对传统意义上的印刷产业形成巨大的威胁和冲击。虽然印刷产值增加，但是利润率却逐年下滑，同时整体增速缓慢。这一现象说明了我国的印刷产业已经走过了快速发展时期，达到了一定的产业饱和度，开始进入深度转型期，产业的市场淘汰机制逐渐形成。
面临着原材料及人力资源成本的增加，而产品价格下降、市场需求减少的多重压力，印刷企业之间的竞争越来越激烈，印刷行业经营管理现状不容乐观。印刷企业作为一个经营者，同时也是生产者，在经营管理中，更应该注重成本管理。
一、成本管理概述
（一）成本管理的定义。成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。
（二）印刷企业中的成本管理。中国印刷企业运行机制长期受计划经济观念的影响，企业成本管理的意识还很淡薄，成本管理还只停留在成本核算的初级阶段。而在成本管理方面，绝大多数印刷企业只重视看得见的成本因素，如原材料成本、人工成本和管理成本等传统性成本，往往很容易忽视了更具有决定性因素的隐性的成本，如机器效率、工作安排效率、技术等。我们则应当尽量挖掘出对成本产生影响的所有关键因素，通过对关键因素的分析与管理，进而帮助企业有效提高成本管理水平，获得利润最大化，提高企业竞争力。
二、新世纪印刷厂现状
大连新世纪印刷信息产业有限公司成立于1993年，总投资1亿元人民币，占地10，000平方米。其主要产品为欧姆龙的外包装、日本三利老鼠板、药品小盒、药品说明书及欧姆龙产品说明书等一系列产品印刷。其中，欧姆龙产品品种多，总数量大，但是单品数量并不是很大，根据不同的产品要求及工艺流程，可以分很多种，主要在是否覆膜、是否裱纸和是否糊盒这三个工序上有所不同;药品小盒单品数量大种类相对较少;说明书的数量多，单品数量相对较大且稳定。
当与客户签订合同，确定产品及数量时，企业会做出一个传票。首先，传票会在制版车间，做出该产品的CTP版或者PS版，之后会根据需要的工艺做出后续的加工，主要是印刷和印后处理（包括UV上光、覆膜、裱纸、模切、糊盒、检品、装箱，根据工艺去做印后处理。）生产工艺流程见图1。（图1）
三、新世纪印刷厂出现的问题
（一）成本的基础工作做得不到位。成本计划的实施依赖于成本管理的很多基础工作，如定额管理、材料物资的计量，因为这些基础工作若做得不够，则成本计划、成本决策缺乏真实、可靠的基础数据，导致企业作出不当或错误的决策。比如，胶印车间领取的墨、覆膜组领取的光膜及覆膜胶以及裱纸组和糊盒组领取的胶并没有严格管理，没有一个严格的领取要求，仅仅是凭经验领取，其精确用量并不能算出，而在实际生产中，浪费现象比较严重，也没有明确的界线去界定浪费现象，而对于剩余少量原材料也没有退回制度，生产人员则随意处置多余原料。
（二）一线员工成本控制积极性较差。一线员工对于如何进行成本管理等问题漠不关心。如很多环节的生产操作人员由于没有成本观念，印刷所用的主、辅材料随处乱扔，消耗严重超标，不懂得节约用料，致使生产成本增加。如胶印车间墨的使用，在印刷过程中，不同的产品用墨量不确定以及没有准确的计量方法，在实际领用时则根据经验。工人在领用墨时，为了保证产品及时足量完成，只会多领，而领用的墨倒入墨槽后也很难回收多余不用的墨，因此，墨的浪费相对比较严重。再如，裱纸环节的半成品的浪费，该环节是将需要表瓦楞纸的产品附着在瓦楞纸上，也就需要与半成品对应数目的瓦楞纸，而瓦楞纸是企业外购材料，数目是确定，而半成品的数目会根据前面的加放量以及实际完成情况而确定实际数目，而由于加放量相对较宽松，导致半成品的数量往往经常多余瓦楞纸的数量，进而导致生产人员将多余的半成品当作废品处理掉，造成相对较大的浪费。
（三）海德堡5+1印刷机的维修。在胶印车间主要有三台印刷机器，其中海德堡5+1印刷机是一台二手机器设备，主要用来生产药品小盒和欧姆龙产品，然而经常因自身故障停止运作，被迫进行维修，维修次数及维修规模都相对比较大，并且会请外来修理师进行专业维修。当5+1因故障进行维修时，该机组本来的工作任务都将转移给6+1机组，当天的任务则不能如期完成，可能会导致后续的生产受到影响，甚至影响交货时间;同时也影响5+1机组人员工作，无形中增加了成本。再者，因为机器的特殊性，需要专业的维修师进行维修，以及特殊的零配件，维修费本身也是一笔数额不小的费用。
（四）工作日程安排不当。在该印刷厂观察中发现一个小问题，每天管理层都会给每个生产小组一张生产日报表，报表中会安排该组当天的工作任务，每个小组都会根据该日报表进行当天的生产，而工作量会根据实际情况有所变化。这里需要交代一下，该企业每周一的上午都会对每台机器进行保养维修，因为轮班制，所以会因为小组的不同，导致保养维修时间的长短也会有所不同。若该组的组长技术娴熟，维修保养时间就会缩短，会提前进入生产，进而提高生产效率;另一方面，印刷企业在生产过程中，在裱纸环节需要将裱纸后的半成品存放24小时后才能进入模切环节，模切之后也要将半成品上放一段时间的压力包，使其符合糊盒环节的要求，糊盒后同样要进行压力处理，使之更加整齐美观。也正因为每个环节都有需要注意的事项，安排每个小组的日程也是一件不容忽视的工作，如果安排不当的话，可能就会影响到产品质量，或者导致资源、时间不能完美利用，进而影响成本。
四、关于新世纪印刷厂成本管理具体建议
（一）加强印刷材料使用的管理
第一，建立健全的定额管理制度。根据本厂生产任务和工作任务量的实际需要和物耗标准算出每次领料的数量，库管员按计划算出的额定量发放物资。
第二，建立健全的原始记录制度。对于印刷企业来说，每一个生产环节对应一个生产小组，所以对材料的使用管理由部门对车间，车间对每个生产小组，逐级进行管理。对材料的领用，实行签单和月审核制;对重复领用造成废品的原因要记录在案，责任到人，避免原材料的浪费。
第三，建立健全的材料领退制度。为了加强对印刷材料的管理使用，企业可以对生产过程中的材料领用与退回进行严格的管理，可以精确记录领用和退回的量，进而相对准确地计量生产材料的用量。
（二）提高员工积极性。企业可以通过培训员工进而提高企业的生产效率，创造出更大的利润。做好对员工进行成本管理的培训，培养员工的成本管理意识，使员工对成本管理由不懂到懂进而再到主动，同时企业围绕成本管理的目标，将方法措施细化，融入到企业的规章制度中去，将成本管理的目标任务下放，落实到每一个员工，设立奖惩措施，以保证全员的参与，对使用材料节约的员工给予奖励，对浪费材料的员工则给予惩罚，进而逐步降低企业的生产成本。与此同时，激励员工多劳多得，促使员工具备操作前后各个工序或管理多台设备的能力，以使得人力生产率最高，并且提高流水线上的生产率。
（三）加强设备管理。印刷设备是印刷企业生产经营的基础，是企业核心竞争力的重要组成部分，因此对设备的管理不能轻视。因此要加强印刷设备的管理，保证设备得到充分合理的应用，从而降低生产成本。具体建议如下：
1、在设备购置时，要对设备的购置成本、性能、可维修性等进行综合分析，并考虑其产品质量、生产效率等，做好设备投资预测，求得最佳价值。
2、在日常生产中，要掌握设备的磨损规律和故障规律，重视对维修经济性的考察，选择经济合理的设备维修方式，正确处理维修费用和维修效果的关系。
3、实行设备信息化管理、设备的全员管理，建立完善的预防维修制度，使设备管理达到最佳的使用水平。
（四）选定最佳工艺流程。对于印刷企业来说，合理有效地组织生产工艺程序和经济批量是相当重要的。印刷企业应尽量缩短设备的调试切换时间，将尺寸墨色相近的产品进行归类，随时根据生产需要进行生产工序的微调，以节省时间，满足客户的需求，使得生产中各工序要实现的需求与产品的最终需求相符。因此，只有合理安排每个车间、每个小组的工作日程，才能提高整个产品生产过程的效率，进而降低产品成本。不同的日程安排，对于印刷原材料的使用率，设备的使用、维修、保养以及印后加工的时间安排都有很大的影响。所以，选定最佳的工艺流程，是降低生产成本的有效措施，对于印刷企业的成本管理起着极为重要的作用。
五、结论
成本是一个企业关注的核心，成本管理工作则更为重要。作为一个生产和经营兼具的印刷企业，更应关注成本及成本管理。本文以新世纪印刷厂为例提出了成本的基础工作做得不到位、一线员工成本控制的积极性较差、印刷机的维修以及工作日程安排不当四个问题，分别从材料、工人、机器及日程安排这四个方面考虑成本问题，并提出相关意见，希望该企业能健全相关管理制度、建立奖惩制度提高员工成本控制积极性、加强设备管理、制定最佳工艺流程的措施进行成本管理，以尽可能少的成本付出，创造尽可能多的利益价值，为企业获得最大的经济效益。
主要参考文献：
[1]和欢庆.成本管理印刷企业的必行之路[J].广东印刷，2008.2.
[2]刘西.成本管理：为印刷企业“创收”[J].印刷工业，2012.2.
印刷车间年终总结篇3
这不过是一个远离现实的假设性问题，但答案很容易想象。当时年仅30岁的闫玻是北京精美印刷厂的第四任厂长，上一任厂长刚刚被调至上级单位中国国际贸易促进委员会。不出意外的话，总有一天他的人生很有可能划下同样的轨迹。
这应该是一条不错的路。至少如今看来，一份“体制内”的工作是“稳定”和“幸福”的象征，也成为越来越多年轻人的追求与向往。
1992年是中国改革开放发展历程中的分水岭，而闫玻也在这一年来到了人生的分岔口。
蓄梦十年
1992年，时任精美印刷有限公司总经理的闫玻在中央党校接受为期半年的干部培训之时，“南巡讲话”的消息铺天盖地而来。此时距闫玻进入国企正好十年，他所置身的氛围在改革开放的大潮中似乎显得有些沉闷，他隐约觉得，或许是时候改变了。
他至今仍清晰记得邓小平视察深圳时说过的一句话：“胆子要大一些，步子要快一些。”或许正是因为这句话让他看到了市场经济中的无限机遇，又或许是大器早成的他内心埋伏着更大的雄心。总之，一股强烈的创业冲动终于形成。
在与圈内朋友的交流中，闫玻欣喜地发现，许多人与他的想法不谋而合。党校培训一结束，闫玻便递交了辞呈。他的几个朋友也都先后放弃了手中的“铁饭碗”，加入了下海淘金的队伍。
回顾在国营企业的这十年，闫玻感触最深的是在海外学习的时光。1984年，闫玻作为北京精美印刷厂重点培养的大学生之一，被派往日本著名的制版公司光阳社学习。同行的其余五人均被安排在车间学习印刷及制版工艺，只有闫玻一人到技术部学习技术研发。于他而言，这是“人生的一次重要转折”。
关于在日本的这一年，闫玻谈得最多的是日本人如何一遍遍极其严苛又不厌其烦地测试产品特性，如何将技术创新细化到工艺流程中的每一个环节。
而他个人的勤奋与专注也可以从一些细节中得到佐证：初到日本的他连“五十音图”（学习日语发音的基础，类似于汉语的拼音表）都不会，却要在最短的时间内克服语言障碍，配合技术部的研究人员完成最新产品的系列测试。整整一年的时间，他每天上下班都会经过一个店面，大幅招牌上，一个老头穿着白衣服，戴着眼镜，露出和善的笑容。几乎被工作占据了所有时间与好奇心的他竟一次都没有推开过那扇大门，自然也不知道那家店是干什么的。直到回国以后，他才发现，“原来那就是肯德基啊！”
回国后，闫玻被任命为北京精美印刷厂制版车间主任，这也被他视为“特别好玩特别痛快”的一段工作经历。一次，厂里派闫玻去参加第二胶片厂为新生产的胶片召开的鉴定会。他按照在日本的工作模式与经验，从使用单位的角度撰写了一份十分完整的测试报告，请一位同事带去会议现场。事后据同事反映，“在场的人都听懵了”—在当时的国内，还没有人这样做过产品测试，胶片厂也没见过这样正规全面的测试报告。
闫玻喜欢“泡”在车间里检查每一张制版样张，一旦发现问题就会要求工人立刻修改。日本公司有每天早上开班组会的惯例，闫玻把它改成了一周一次，并利用这个机会总结一周工作的问题、与员工进行业务交流。会上常常谈起的，依旧是日本先进的工艺与技术。直到升任厂长，无论再忙，闫玻依旧保留着定期召开例会的习惯。
如果说日本之行让闫玻充分意识到了技术创新与质量管理的重要性，那么之后的精美印刷厂则为他提供了充分实践的空间。“质量，永远是第一位的”，这样的理念也被他带入了之后二十年的创业征途之中。
乐在其中
南巡讲话之后，深圳火了。
沉寂数年的改革在深圳爆发出前所未有的能量，几乎是一夜之间，深圳变成了人们口中满地黄金的热土。
闫玻也将这个城市选为了创业的第一站。一到深圳，他便强烈地感受到了这方改革“试验田”的活力所在：身边大多都是与他一样热血澎湃、雄心勃勃的年轻人，其中有操着粤语的广东人、香港人，也有越来越多的内地人……
在深圳，他参与了雅昌的创办，也初尝了创业的艰辛。回到北京后，他又加入了一家印刷企业，继续为正式创业做准备。1995年，闫玻借钱购进了一台二手打样机，创办了马斯特公司。“当时的深圳遍地都是打样公司，但北京还没有一家。”这在闫玻看来，无疑是一种机遇。但另一个更为现实的因素则是，打样机器的投入相对较少，资金匮乏的闫玻只能以这种方式开始自己的创业之路。
三年后，北京翔利印刷有限公司正式成立。与许多创业公司一样，翔利也经历了在摸索中艰难寻求市场定位的过程。用闫玻的话说，“早期的翔利是‘三无’，无钱、无客户、无口碑”，直到2003年，靠“什么都印”赚来的第一桶金，翔利添置了新的印刷设备。也是在这一年，公司才慢慢明确发展方向：以艺术类书刊印刷为主业。
“在这一细分领域中，客户之间口口相传的力量很大”。在闫玻看来，质量是成就口碑的最主要因素。与一般印刷厂不同，为了达到更高、更稳定的产品质量，翔利购买了大量的测试仪器，换油墨时严格按照色彩管理的标准进行扫描和测试。以至于曾经被油墨厂的工人们抱怨“翔利太麻烦了”。但闫玻依旧坚持，“只要有能力就应该做得更细致一些，拿数据说话。”
事实证明，投入是值得的。许多客户慕名而来，成为翔利的固定合作伙伴。尽管目前翔利的规模不算太大，但这也正符合闫玻的期望：重质而非量，提供更精细的艺术类书刊印刷服务。他很推崇一本书《我的企业分家》，书中的酒井邦恭是日本拥有34家企业的太阳企业集团的社主，这位大获成功的企业家一反常态，采用了一种独特的经营方式—“企业分家制”，即企业一旦做大便分拆开来进行管理。“中小企业有中小企业的好处，公司氛围好，效率也高”。
虽然公司已经步入平稳发展的轨道，但闫玻也坦言，“许多客户一旦有印刷需求都习惯直接上门找我，如果我离开公司半月以上，公司就会像没有主心骨一样。”过度依赖老板的个人力量，也几乎是所有民营中小企业共同的管理难题。
印刷车间年终总结篇4
通过实习，我对自己的专业有了更为深刻的了解，也是对这几年在学校里所学知识的巩固与运用。通过参与生产操作，使我学到了很多具体的操作技能知识，并得到熟练掌握。这些知识往往是我在学校很少接触，但却十分重要的。下面就让小编带你去看看大学生印刷厂顶岗实习报告范文5篇，希望对你有所帮助吧!
印刷厂实习报告1(一)这次能有机会去印刷厂实习，我感到非常荣幸。虽然只有一个礼拜的时间，但是在这段时间里，对于一些平常理论的东西，有了感性的认识，感觉到受益匪浅。以下是我在实习期间的一些总结以及心得体会。在以后开展自身的工作，以及在对客户的沟通应对上，希望能有所借鉴。
一、工厂的总体规模水平______印刷厂位于东莞大朗镇，占地24600平米，员工600多人。近十多年的制造历史已经发展成一家具有专业规模的印刷专家，在东莞制造业发达的地区也小有名气。走进厂区，只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序。虽然是国内的制造厂家，但是，到了车间，看过那些先进的流水线，那些熟练的技术水平，完全会感觉到现代化的管理。作为印刷产品的制造厂，一些诸如纸屑的飞扬，机器的喧嚣以及混合着的胶水味油漆味等问题，都是难免存在的，但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。走在车间，这些大多的印刷厂所面临的严重问题似乎在我们工厂并没有太大的困扰，反而是那些管理和效率吸引了大多的参观者。工厂有自己的作息时间，并且都会严格遵守。就连中午休息间隙，每个工人都会把自己得区域整理得井然有序，这样的自觉整理也是工厂之所以能保持洁净的原因之一。在用餐问题上，工厂也有自己的特色。那就是上至高层主管下至普通工人，吃的饭菜一律相同，没有任何的特殊化。
二、学习过程如下几点是在工厂实习期间，就我的工作需要，主要学习到的一些知识以及由此得到的一些心得。
(一)纸的选用工厂最常用的纸大多都是从国外进口，这也就是为什么我司的报价要比国内同等厂家的价格要高的原因——正是“一分价钱一分货”。MDF纸也是常用的材质之一。我司很多产品也都可以选用MDF。对于一些想节省成本的客户来说可以推荐一用。这些常规纸在仓库里都备有一定数量的库存，其他的也有备量，但是一般都要尽量推荐选用常规纸(除非客户定购的产品数量庞大值得工厂采购另外一些昂贵的纸)，这对于工厂的加工技术、生产周期、生长成本等都会有所帮助。
(二)加工方面工厂所采用的机器都比较先进，一般来说都是机器自动操作，比如CNC数控机,立轴机等。所以，只要操作得当，人员安排合理，一般都能产生较高的效率(一般来说，都需要熟练人工)。虽然说工厂对于大多数的纸制产品都能生产，但是以后在和客户沟通过程中，在尽量满足客户要求的同时，还要尽量站在工厂的立场上考虑。比如，可以向客户推荐一些外形相同，但是做法简单，结构清晰的样品。这对于工厂来说不但可以降低成本，而且还可以提高效率。一张订单的完成，工厂都会把每道环节都会安排到位。因此，在和客户确认订单的时候，一定要把每个要求都确认完整。有些客户在白身做完以后，油漆没有确定，这样搁在一边的话，不但产品容易变形，而且也影响了订单的进度，给工厂带来了不必要的麻烦。
(三)镭射和丝印目前工厂的最大镭射尺寸为：320__320mm，最小为：1.5__1.5mm镭射后可以上色，最常见的是上黑色，上完黑色，可以使镭射图案更清晰。但是一般不推荐客户镭射后上色，这样的话会增加成本。镭射的费用是视镭射图案的复杂程度而言的，一般来说都是每件产品1块钱。丝印也是常用的一种方法，但是它的要求是丝印的表面要光滑。要求镭射或者丝印的话都会要求客户提供图片，最好是电子文档。
(四)包装包装是成品完工前的最后一道工序，也是一个产品比较重要的组成部分。包装工序包含了产品的简单组装、包皮、包绒布、五金件的装配、包装物的制作、对产品的前道工序的品检、产品的包装。质量是品质的保证。因此，我们工厂对质量也有严格的把关。一般一道包装的流水线上都有二到三个品检人员进行严格的产品检验，从产品的去尘、质检到最后的装箱，每个细节都会有工人严格的操作标准。对于一些外销客户来说，对于产品都会比较挑剔，但工厂都会满足这些的要求。这也就是为什么我们工厂的产品会有质量的保障，在产品上很少出现质量纰漏的原因。而同样是国内订单的话，往往会有一些刁蛮的客户，在产品没有品质问题的时候却还要挑一些小“瑕疵”。对于这些问题，我觉得除了要和客户解释清有些是因为纸质品本身的问题之外，还要让他们了解我们工厂对于质量方面的控制要求是达到了国内先进水平的，很多质量问题的产生很可能实在运输过程中的碰撞和野蛮运输。当然，为了避免在运输途中的损坏，在采用一般的安全包装下，除了用一些常规包装物(纸盒、纸箱、礼盒、海绵、保力龙、珍珠棉、拷贝纸、气泡袋、胶带等)外，还可以在纸箱六个面用保力龙板保护。
(六)其他配件五金是常用到的配件。因此，对于一些常规的五金件，诸如一些合叶、铜扣、铜脚等，工厂都会采购一定的数量以备库存。另外像一些在笔上五金件，工厂自己也有制造的能力，很多都可以独立完成。另外像EVA之类的，也都需要另外采购。
三、心得体会这次的实习，让我了解到了工厂的规模水平、生产流程以及一些常规产品的制作，在以后的业务操作中相信会有较大的帮助。另外我觉得一方面在工厂供货给我们的同时，另一方面也要积极配合工厂，把双方的工作都做好。同时，自己也还要不断的学习产品的知识，服务好客户。公司整体的业务水平提高了，才能开创出良好的业绩。印刷厂实习报告
(二)20____年暑假，我在中闻集团南京印务有限公司进行了实习。虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系，但实习中，我拓宽了自己的知识面，学习了很多学校以外的知识，甚至在学校难以学到的东西。实习中学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧，学会了与同事相处沟通的有效方法途径，积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性，通过实习，让我在社会中磨练了下自己，也锻炼了下意志力，训练了自己的动手操作能力，提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验，为以后工作也打下了一点基础。初入公司的感受我是一名学习法学的大学生，本来可能会一直无缘接触到关于印刷这一类的东西，但正是源于这次实习的机会让我能够了解到许多关于印刷的知识。参观他们工厂，不但拓展了关于印刷的知识还了解中国当前的印刷状况。以前认为印刷厂的工作会很简单，只是简单的把纸放到印刷机中，然后再进行装订就可以了，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，去亲身探访了才知道，印刷绝非那么简单。十大尴尬的事发的噶发达烦得很阿德噶地方噶地方走进厂区，只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序。虽然是国内的制造厂家，但是，到了车间，看过那些先进的流水线，那些熟练的技术水平，完全会感觉到现代化的管理。作为印刷产品的制造厂，一些诸如纸屑的飞扬，机器的喧嚣以及混合着的胶水味油漆味等问题，都是难免存在的，但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。走在车间，这些大多的印刷厂所面临的严重问题似乎在我们工厂并没有太大的困扰，反而是那些管理和效率吸引了大多的参观者。是短发啊啊个回复的话是噶的公司公司的发生过双方各工厂有自己的作息时间，并且都会严格遵守。就连中午休息间隙，每个工人都会把自己得区域整理得井然有序，这样的自觉整理也是工厂之所以能保持洁净的原因之一。(http://)在用餐问题上，工厂也有自己的特色。那就是上至高层主管下至普通工人，吃的饭菜一律相同，没有任何的特殊化。发的是公司的发货时说过时代光华是的粉红色的呼声的防水施工发顺丰作为初次到社会上实习的学生来说，对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是很少的。一开始我对车间里的各项规章制度，安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解，于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册，向小组里的同事请教了解工作的相关事项，通过他们的帮助，我对车间的情况及加班等有了一定的了解。从公司的设备更新，人事管理制度，加之老员工的介绍知道中闻集团正处于关键的转型期。为贯彻落实中央关于加快文化体制改革，促进文化事业和文化产业发展的有关精神，按照人民日报社建设国际一流媒体的总体规划和具体工作部署，中闻投资管理中心于20____年3月正式启动了企业改制工作。经过一年多时间的努力，按照法定程序与工作流程，完成了全部基础性工作与有关法律文件。20____年7月27日，国家工商总局核发了“中闻印务投资集团有限公司”企业法人营业执照和“中闻印务投资集团”企业集团登记证。至此，中闻中心企业改制第一阶段的工作圆满完成。中闻印务投资集团有限公司的成立，是一个新的发展历程的起点：将引进新的战略合作伙伴，进行第二阶段的股份制改造工作，实现股权多元化;形成更为完善的印刷网络布局;积极向出版、发行等上下关联产业发展，形成具有一定规模和实力的文化产业集团，在条件成熟时，申请在我国证券市场上市。实习期间，我对实习工厂的制品部门生产、加工包装产品的整个操作流程有了一个较完整的了解和熟悉。虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系，但实习中，我拓宽了自己的知识面，学习了很多学校以外的知识，甚至在学校难以学到的东西。亲身的经历让我对身边以前感觉熟悉又陌生的事多了了解，多了体会，而不单单是道听途说，目睹了我国主流印刷厂的发展历程，所经历的坎坷和机遇，对我的专业知识增长也许没有帮助，但对了解社会、增强沟通能力和学习能力有很大帮助，需要我们对今后可能遇到的法律纠纷所涉及的背景知识做了了解，，在这实习恰好给我这样充分了解机会。此次实习，我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧，学会了与同事相处沟通的有效方法途径，积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性，通过实习，让我在社会中磨练了下自己，也锻炼了下意志力，训练了自己的动手操作能力，提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验，为以后工作也打下了一点基础。最后感谢中闻集团南京印务公司给我这样一个参观学习的机会。印刷厂实习报告
(三)(一)实习目的：锻炼自己的动手能力，将学习的理论知识运用于实践当中，开拓视野，完善自己的知识结构，达到锻炼能力的目的。让实践者对本专业知识形成一个客观，理性的认识，从而不与社会现实相脱节。培养道德和职业技能，提升就业能力，促进全面发展。(二)实习单位及岗位介绍:沈阳美程在线印刷公司是北方领先的大型彩色印刷企业，自一九九七年，美程一直致力于推广国际领先的印刷技术和超值的印刷服务，不断针对不同行业、不同客户提供独具特色的印刷解决方案。沈阳美程在线印刷有限公司总部设在沈阳浑南开发区，厂区占地面积2万余平米，现有各类专业技术人员500余人。美程关注每一名员工的成长，愿意为每一名优秀员工提供广阔的展示舞台，并帮助他们伴随美程的腾飞获得长足的职业发展。前期在美程各分厂参观，之后干一些杂活，然后在生产韩国书的裱壳流水线上当捏角工,六个人一起工作。捏角是裱壳流水线的第三道工序，是考验我们耐心和毅力的工作。后期到三厂做检验的工作。检验员应熟悉并理解产品，了解受检产品的质量要求。按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。严格批量产品的检验工作，检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见。按照工艺流程，技术标准条件做好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现产品中出现的不良品并打上标记，要求并监督制造方采取有效措施认真管理，防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。(三)实习安排:实习时间大概有十五周，前三周是参观期，美程一共有三个分厂,每个分厂都有一个星期的参观期。参观了解工厂内部的生产结构,人事组成结构，熟悉工厂内部的工作氛围，之后四周时间在二分厂工作,由于一批韩国书籍急于印刷并出口，调动我们去进行捏角工作，完成任务之后进行流水线粘立体画的工作，最后的两周在三厂做检验的工作。(四)实习内容及过程:前期在二厂的工作内容从打包到捏角再到压板和压平，后期到三厂做检验的工作。打包：就是把成品按一定的数量用打包纸包成一定的形状，再把两个小包包成一个大包。之后成品进行发货。以前实习的时候进行过打包的工作,因此工作起来很顺手，且开始工作时工厂并没有分配工作，因此自觉地干了两周打包的工作。所以只是一个实习生活的热身。打包并不是实习的主要的工作。捏角：我们工作的整个流水线总称为裱壳，我们捏角是裱壳流水线的第三道工序，前面有续纸和放板两道工序，然后通过传送带传到我们这里捏角，后面是压板和压平两道工序。然后把制成的成品放到台板上。其实捏角是一个靠经验进行的工作，刚开始工作的人都会有这样或那样的概念模糊。在正式工作前工厂进行了两天的培训，但做的不尽人意，由于急于发货，所以我们被安排到捏角的岗位进行工作。之后经过一段时间的练习和学习，我们熟练的掌握了这项技术。美程要出口的韩国书籍分为卡书和壳书，主要消费对象是韩国小朋友，为了避免书的边角因为尖锐而伤害到他们，所以会有捏角这道工序。捏角是先经过圆角机把内纸板的四角都打成半圆型的，然后把处理完的纸板搬到放板处，放板工把板按指定位置放到续好的封皮上，经过压边机，送到工作台进行捏角。由于纸板的四角是半圆的，需要人工的把糊上的封面的四角也捏成半圆的，然后传送到压板，把人工捏的角进行压实，然后把压实的书壳分组通过压平机再度高压压实。一般都是五十个书壳一组，规整的放在准备好的台板上。然后放满台版后，把成品拉到下一个流水线。压板：由于原来压板的同学要求换岗位，所以我被调到了压板处，偶尔也会压平，操作压板主要注意不可以把手放到下压铁下。操作压平机最重要的是安全，压平可以上压或下压，有几吨的重量，操作时切忌手不可以变扶着内侧，头不可以深入内部，要松开按钮才可放书或取书。检验：从六月份到七月份制作的是教材，三分厂工人正在印刷练习册，由于大多数的机器我们都不能碰，所以我们就进行了检验工作。检验可以理解为检查和验证，检查是否有窝页，折角，封面不漏色，不白边，内部印刷是否清晰。(五)实习总结及体会：回顾在美程的实习生活，感触很深，收获颇丰。通过实习我更加认识到实践是检验真理的唯一标准，只学不实践，那么所学的就等于零，理论应该与实践相结合。
1、问题与不足：实习的过程中，比别人做的工作只多不少。
所有人都说我脾气不好，所以我经常是费力不讨好，我这个假期一直在看一些修身的书，让自己能控制自己的脾气，尽量不冲动。我有时候是自己的坚持太执拗了，但不存在有些人说的炫耀或是突出自己。记得上次系主任开会说过，有问题不可怕，可怕的是你找不到问题,解决不了问题。每个人都有不足，不同的人有不同的思维方式，不同的性格决定处事的方法不同，每个人都有不同的坚持，不是你这个人好或不好就会得到领导的认可，还要看方式方法和事情的看待与处理。我相信经过三个月的实习加上两个月的反思，一定会纠正很多的不足，开学了，等领导验收。去年冬天的实习感悟很多，但可能是由于工厂较大，工人较多，因此需要学习的东西就更多，学习为人处世，学习工作经验。需要处理的事也更多了。我自己也成长了很多。
2、成绩与收获：通过这段时间的实习，由于环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然也就不一样。
如果遇到了困难，必须找其根源解决它，不能逃避或是任其发展，我们的问题可以分为工作生活上和自身情绪的控制的处理上。工作中有问题或发现问题要找直管领导解决，不可以自己擅作主张，以防有危险发生。遇到事情要多问身边的原厂工人。在自身情绪上的问题是很严重的，他可能影响你的工作热情以及工作效果。他能决定你被批评还是被表扬。我们要学会控制自己的情绪，然后才能投入到工作中去，遇事多动脑，多理性的思考才能达到自身的更高点,然后学会的就是耐得住无聊的生活，不是每个人的工作都是丰富多彩的，所以我们就要以生存为本。先谈生存，再谈生活。其实我们在美程的工作很单调，学习的技术也是很低级的，每天都只是重复的工作，对于二十岁的花样年华，每天做的工作是没有生机和活力的，可以说是很单调，可无论怎样我们都坚持的走了过来，我通过看领导训工人，学习怎么做一名合格的领导，通过工人，学习怎么做一个让领导满意的工人。在无聊的工作中，升华自己的思想，积极主动的观看老工人的工作过程，从中找到自己的不足，提高自己的动手能力，完善自己。我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活实践中学习其他的知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。要学会从实践中学习，从学习中实践。此次实习我认识到很多工作常识，意志得到了锻炼，对我以后的学习和工作将有很大的影响。纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行。做事不可以眼高手低，往往看似简单的东西想要做好并不容易，只有亲身实践才能知其根本，才会做出理想的成绩。在实习时我们要将所学的理论知识与实践结合起来，培养勇于探索的创新精神、提高动手能力，加强社会活动能力，严肃认真的学习态度，为走上工作岗位打下坚实的基础。
3、对策与建议：实践同理论没有更好地结合，实践需要建立在一定的专业理论基础上。
实践与理论不能很好地结合，就会影响自身能力的发挥，给工作带来不便。社会发展迅速，而书本知识更新较为缓慢，学员们不能接触到更新的知识。解决问题办法就是学员加强课外学习，多翻阅相关资料，强化学习过程，同时将其灵活应用到实践操作中，才能跟得上时代的脚步。多接触社会，给自己锻炼机会，实践操作能力就会加大，而且容易吸收更多的知识。在实习过程中，实习生经常处于一个尴尬的位置，作为学生，总是觉得自己被忽视，实习期没有事情可做，白白浪费时间;作为企业，觉得实习生完全不懂公司工作流程，无法把重要事务交托给他们。希望企业在实习生上岗之前进行一定的培训，让实习生在实习过程中得到真正的锻炼。
印刷厂实习报告2____年暑假，我在中闻集团南京印务有限公司进行了实习。虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系，但实习中，我拓宽了自己的知识面，学习了很多学校以外的知识，甚至在学校难以学到的东西。实习中学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧，学会了与同事相处沟通的有效方法途径，积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性，通过实习，让我在社会中磨练了下自己，也锻炼了下意志力，训练了自己的动手操作能力，提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验，为以后工作也打下了一点基础。
实习单位背景
来到公司经人介绍才知道这是一家有着有着光荣传统的老军工企业，前身为新四军苏北指挥部印刷厂，成立于1940年10月30日。在炮火纷飞的战争年代，随军转战大江南北，屡建战功，为我军的宣传工作做出了重大贡献。新中国成立后，与另外三家军工单位合并为华东军区印刷厂(后改名为南京军区印刷厂、南京东海印刷厂)。1965年全军统一编号为“中国人民解放军第七二一四工厂”。20____年9月，经党中央、国务院、____批准，整体移交给人民日报社，更名为“人民日报社南京印务中心”。20l0年9月，人民日报社成立了中闻印务投资集团有限公司(简称“中闻集团”)，10月“人民日报社南京印务中心”变更为“中闻集团南京印务有限公司”。70年来，该公司在上级党委的正确领导下，在全厂几代员工的共同努力下，发扬“团结、拼搏、求实、创新、奉献”的企业精神，艰苦创业，锐意改革，不断发展壮大，为国家的出版印刷事业作出了卓越的贡献。该公司先后被评为“全军先进企业”、“南京军区先进企业”、“江苏省先进企业”和“国家二级企业”，被授予“全国书刊印刷定点企业”、“全国印刷百强企业”、“南京市纳税信誉__单位”、“南京市和谐劳动关系先进企业”、“南京市厂务公开先进单位”等称号。20____年被新闻出版总署评为首批全国诚信印刷企业。20____年被省新闻出版局评为首批江苏省“双优诚信”印刷企业。主要承接报纸、期刊、教材、图书等印刷业务，目前承印了在全国颇具影响的报刊以及江苏省凤凰出版传媒集团出版发行的教科书、图书，如《人民日报》、《解放军报》、《光明日报》、《环球时报》、《中国质量报》、《中国妇女报》、《中国证券报》、《中国税务报》等报纸及《读者》、《青年文摘》、《家庭》、《家庭医生》、《半月谈》《人之初》等期刊，共四十余种。每月出书300余万册，报纸2200万对开张。印刷产品多次荣获国家、军队和省、市出版局优质产品证书。
初入公司的感受
我是一名学习法学的大学生，本来可能会一直无缘接触到关于印刷这一类的东西，但正是源于这次实习的机会让我能够了解到许多关于印刷的知识。参观他们工厂，不但拓展了关于印刷的知识还了解中国当前的印刷状况。以前认为印刷厂的工作会很简单，只是简单的把纸放到印刷机中，然后再进行装订就可以了，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，去亲身探访了才知道，印刷绝非那么简单。走进厂区，只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序。虽然是国内的制造厂家，但是，到了车间，看过那些先进的流水线，那些熟练的技术水平，完全会感觉到现代化的管理。作为印刷产品的制造厂，一些诸如纸屑的飞扬，机器的喧嚣以及混合着的胶水味油漆味等问题，都是难免存在的，但是工厂已经把这些都尽可能的减少到ZUI低限度了。走在车间，这些大多的印刷厂所面临的严重问题似乎在我们工厂并没有太大的困扰，反而是那些管理和效率吸引了大多的参观者。工厂有自己的作息时间，并且都会严格遵守。就连中午休息间隙，每个工人都会把自己得区域整理得井然有序，这样的自觉整理也是工厂之所以能保持洁净的原因之一。在用餐问题上，工厂也有自己的特色。那就是上至高层主管下至普通工人，吃的饭菜一律相同，没有任何的特殊化。作为初次到社会上实习的学生来说，对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是很少的。一开始我对车间里的各项规章制度，安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解，于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册，向小组里的同事请教了解工作的相关事项，通过他们的帮助，我对车间的情况及加班等有了一定的了解。
从公司的设备更新，人事管理制度，加之老员工的介绍知道中闻集团正处于关键的转型期。为贯彻落实中央关于加快文化体制改革，促进文化事业和文化产业发展的有关精神，按照人民日报社建设国际一流媒体的总体规划和具体工作部署，中闻投资管理中心于20____年3月正式启动了企业改制工作。经过一年多时间的努力，按照法定程序与工作流程，完成了全部基础性工作与有关法律文件。20____年7月27日，国家工商总局核发了“中闻印务投资集团有限公司”企业法人营业执照和“中闻印务投资集团”企业集团登记证。至此，中闻中心企业改制第一阶段的工作圆满完成。中闻印务投资集团有限公司的成立，是一个新的发展历程的起点：将引进新的战略合作伙伴，进行第二阶段的股份制改造工作，实现股权多元化;形成更为完善的印刷网络布局;积极向出版、发行等上下关联产业发展，形成具有一定规模和实力的文化产业集团，在条件成熟时，申请在我国证券市场上市。
实习期工作总结和收获
实习期间，我对实习工厂的制品部门生产、加工包装产品的整个操作流程有了一个较完整的了解和熟悉。虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系，但实习中，我拓宽了自己的知识面，学习了很多学校以外的知识，甚至在学校难以学到的东西。亲身的经历让我对身边以前感觉熟悉又陌生的事多了了解，多了体会，而不单单是道听途说，目睹了我国主流印刷厂的发展历程，所经历的坎坷和机遇，对我的专业知识增长也许没有帮助，但对了解社会、增强沟通能力和学习能力有很大帮助，需要我们对今后可能遇到的法律纠纷所涉及的背景知识做了了解，，在这实习恰好给我这样充分了解机会。
此次实习，我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧，学会了与同事相处沟通的有效方法途径，积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性，通过实习，让我在社会中磨练了下自己，也锻炼了下意志力，训练了自己的动手操作能力，提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验，为以后工作也打下了一点基础。ZUI后感谢中闻集团南京印务公司给我这样一个参观学习的机会。
印刷厂实习报告3这个假期我去了____市____印刷厂实习，这是一家规模非常小的印刷厂，但是规模虽小我却在这里学到了很多东西。
学习人力资源管理专业的人员需要对各行各业有所了解，印刷行业当然不例外，这次假期的实习，使我开始对____印刷业有所了解。早些年，____市是个非常落后的城市，印刷处于萌芽阶段，从事这个行业的人寥寥，有些有头脑有闯劲的年轻人看准了市场空缺开始涉猎这个领域，如今有些已发家致富，有些过得超感舒适，有些则勉强糊口维生。经过这些年的发展，印刷业还处于一个不规范，管理相对比较混乱，受人忽视的时期。
我选择去印刷厂的原因之一是行业。印刷业整个行业发展比较混乱，没有规范的制度和规章。之二是企业，大多都是小厂家，管理几乎荡然无存。在这样一种环境下，我想了解印刷在____这块地又没有做强作大的可能。
____印刷厂在年前是比较繁忙时期，由于中小学都处于期末考试阶段，试卷是厂里主要印务，在平时，厂里也会印刷日历、文件、信纸、传单等。在厂里，我负责的任务主要是打字、纠错和其他一些杂务。工作本身并不重要，这些工作技术含量都很低，有些不用学习也会立刻上手。打字是小菜一碟，按要求将信息录入电脑，重在效率和质量。纠错是个比较累眼的活，盯着电脑几小时不动以致头晕眼花。杂务莫过于一些拾页子、装袋子之类的体力活。在天寒地冻的天儿，这些活也不是很容易，很多工人的手脚都冻伤了。这让我很有感触，没有知识就只能从事体力劳动，获得的报酬也稀少，人生价值无从实现。
在印刷厂，当我问到为什么厂里不增添新设备、引进新技术、招聘高素质人员、拉来新业务时，老板给我讲了一些关于印刷行业的潜规则。____印刷行业还存在很多不健全的地方，人们的生活水平还很低，钱在人们心中人占据至关重要的地位，有钱能使鬼推磨在这个地界上仍然十分管用，钱可以解决一切，有了钱企业的发展才有动力。很多业务不是因为你的印刷质量、效率或其他，而是因为你没有钱。业务是用钱买来的，请业务员吃饭，向对方单位提供好处，比如每笔业务由提成之类的，什么都好办。那些深谙其道的企业，越做越强，这种关做法愈演愈烈。没钱的小企业则在一边望洋兴叹，强和大只能是泡沫是幻影。没有一个企业不想做大、做强，只是没有路子，没有钱脉和人脉，老实本分的买卖人则不能适应生存，只能被迫安于做小甚至退出。
这次的实践活动使我感触很深。我记得当当网的俞愈说过没有一个行业不能做大做强的，印刷业当然也不例外。但是从现在来看，这种现状还是令人担忧。一个行业要做大做强必须先规范化、标准化，有一个公平竞争的健康机制，有一套可遵可循的管理体制。而不是现在的这种混乱的、恶性竞争的、无管理状态下的氛围。行业的这种不规范原因有很多，一是因为政府监管力度不够，印刷业几乎受到忽视，因为它的发展不像连锁一样立竿见影;二是企业家知识、技能、能力不够，没有符合标准的人才;三是____的总体经济发展落后，没有榜样可以学习，管理不善也是必然现象;四是从史至今____文化影响，人们的价值观念雷同，穷日子过怕了也过惯了，安于现状又视财如命，欲壑难填。综合以上几种原因，行业要发展还需要做很多工作，因为这些导致了印刷厂的管理规章制度几乎没有，有的也是流于形式。人人都不去思考这些问题，发现了问题也从未想过解决办法。所以政府要加强监管力度，提高人员素质，搞好培训，使得企业主能够自主谋求创新和发展，促进整个行业的进步，从而带动____经济发展，提高就业、改善人民生活。
小企业一般不重视管理，更别谈人力资源管理了，一般招聘的人员都是初高中生，由于工作上手快，不要求高技能、高素质人才所以不注重人本管理，若员工不满意工作条件、薪酬等等可商量辞职，然后企业再招其他人选，无形中增加了企业的培训成本，也给企业带来了不好的名声。且也没有合理的奖惩制度、薪酬制度，想怎么管就怎么管。企业主不具备管理的思想，专门以盈利为目的，可以与资本主义社会的资本家形象相比及，能少给工钱决不多给，能买便宜的菜、粮决不买贵的，在自己的腰包里能装多少就装多少，久而久之员工怨声载道，企业经营日益不善。这对行业，对整个城市的发展都不利。
这次的实践活动使我锻炼了打字的速度和质量，了解体力劳动的辛酸，磨炼了我的意志，在与其他未受过高等教育的人沟通之余认识到知识的重要性，大学教育的优越性，使我奠定了好好学习的决心，抓住现在人人觊觎的大好时机，努力学好自己的专业课，将自己的知识与企业人力资源部相衔接，处处为就业铺路，熟练掌握人力资源管理的各个环节，在以后的学习过程中不断培养自己的多方面的能力，如果有幸找个好工作，认真踏实，不断创新，然后若回家乡，为家乡的发展尽献微薄之力。
印刷厂实习报告4一、实习目的
本次实习是以平面设计为课题的关于印刷方面的专业见习，是以提升自己的专业能力以及提前为毕业后进入社会做好铺垫为目的一个必要过程。希望通过本次实习能对印刷业有一个更深刻的认识，对一般的印刷方式及其设备、材料、工艺等有一个基本的认识和了解。与此同时，也希望以此增加自己往后的就业几率和就业范围。
二、实习内容
我来到武汉一家小型印刷厂学习实践。这是间不算很大的公司，但也有属于自己的加工厂。走进厂区，只见到处都是一派繁忙的景象，但在这繁忙之中又是那么井然有序。在我的想象中小型的印刷厂里总不免会有些纸屑飞扬、机械轰鸣的嘈杂。可是，当我来到机印车间时，那一阵阵有节奏的机器声混合着淡淡的机油味却不是那么让人反感，反而是一种和谐的感觉，仿佛来到了另一个世界。看着工人们熟练的操作着那些笨拙的机器，好象自己也跟着灵活起来。然而来到制版室，却也是另一番景象，不但没有机器的喧闹，更有一种宁静的感觉。就这样一路走来，一路看来，让我深刻的体会到就算是一家小型的印刷厂也要有完备的管理制度才能有如此的高效与和谐。或许这就是企业管理的重要性吧，即使是这样一家小企业也是如此。但是我被安排的工作并非是在这里而是在设计部进行对文字的输入和纠正，安排的工作相对简单。虽然这里没有机印车间的热闹，但也不象制版室般的安静，又是另一种和谐的情景所有同事们都被安排有自己的工作，他们因为干得时间长，都比较熟悉工作流程，所以当手中的工作做完后，大家还可以有时间你一句我一句的聊着天。让人感觉这并不是在工作而是在休闲，彼此就像朋友一样。想到要在这里工作一个月，就让我既兴奋有新鲜。
三、实习总结
这次能有机会到工厂实习我感到非常兴奋，虽然只有短短的不足一个月时间，但是在这短暂的实习期间里让我对于一些从未涉猎过的专业知识，有了一定了解，对一些平常只在书本上见过的理论性的概念，也有了感性的认识。短暂的实习生涯虽然已经结束了，但是整个过程于我而言真可以说是受益非浅。更让我与此同时了解掌握了一些印刷知识和技能，同时也对印刷流程的印前、印刷、印后加工工序有了一定的了解。
虽然我被安排的工作比较简单，但是我用我闲余的时间对这个印刷厂有了更深入的了解，也更多的了解了关于印刷方面我所不知的地方。以下是我在实习期间的一些总结以及心得体会。
我在该公司实习时间为20____年____月17日~20____年1月11日。我在此公司实习期间所学到的东西有如下几点：
(一)、印刷机器你所不知道的神秘
曾只知道印刷机就黑白的、彩色的，种类嘛也只了解有数码的激光的，但现在我了解了更多关于印刷机的不为我所知的秘密，然后我不禁惊叹，原来印刷机的家族如此之大、讲究如此之多、用途如此之广等等，所以不可小视，不可小视啊
在这里了解到了CTP制版机、六开胶印机、四开单色印刷机、PZ2660四开双色胶印机，并且详细的了解到了胶印机的印刷流程，操作注意事项，以及油墨的调节，还有怎样上PS版，上版是应该注意的问题，纸张的取法，以及对于机器的知识。
我在这里见到了一台先进的CTP制版机，它是由计算机直接制版，通过计算机对于新闻板块在电脑上的排版，然后由一种PSPNT光栅软件将不同的板块拼合在一起，然后通过RIP软件将文件解释转换成CPT机可以识别的文件格式(原始传送的文件格式一般为PDF格式和PS格式)传送入CPT机中。由计算机直接制版的好处是省去了很多制版车间的流程，提高了制版的效率和准确度，适合于大量印刷产品。
(二)、印刷的生产过程
印刷品的生产过程大致可分为三个部分：印前，印刷和印后加工，第一道工序便是对所要印刷的源文件进行图文信息处理，经处理后再送至出版部进行排版，由排版操作人员根据客户提供的源文件以及客户的一些要求进行排版，排版所需要注意的有：文字的字体字号、图片的颜色、出血位等。这些操作都是由特殊的软件完成，排版完成后得出版式电子文件，将文件交给检查人员进行检查，这些工作就是目前我要参与的工作，看似简单，其实繁琐。待检查得出无误的结果后，方可进行数码打样，样件交付客户确认，经客户认可同意(这个过程往往要纠结几天有时会有一个星期左右的时间，因为客户那边也有相应的设计人员，如果那边更改了文件，哪怕就一个字，我们这边也得再打样，所以经常为一个单子来来去去多回，不过为了不出错以减少损失，这个过程也是必须注意再三的)，再接着就是由制版部出分色片，拼版后再由晒版机上得出印版，在整个制版的过程中操作人员都要仔细的检查，发现问题须及时与排版人员沟通，商议如何排除错误。印前工序完成后，接下了就是将印版送至印刷车间进行印刷，由生产车间的操作人员操控印刷机完成印刷，然后将印刷品中送去大检进行大检，检查确认无误，再交由印后加工部门进行印后加工，印后指印刷后期的工作，一般指印刷品的后加工包括裁切、覆膜、模切、糊袋、装裱、UV上光等。根据不同的客户要求进行不同的后期制作。最后将印刷成品交付客户。在此之后如果客户对出来的颜色仍有异议的话，我们这边也必须再次重复之前的工作，所以印刷业也是一个有风险的行业，一次工作有时候往往赚不到反赔钱，但是为了有长期的合作，完美的完成顾客的单子也是完美这边必须要顾忌的。
四、实习体会
1、全力以付
工作的时候要学会全力以付，不要太计较自己付出多少，尽量做到多做事，做有用的事情。虽然在工作过程遇到许多困难，但不怕害怕，尽自己的的努力，做好每一件事，不管做什么样的事情，都要把它做好。既然公司给我们工作的机会，就是相信我们，所以我们也要积极配合公司，把双方的工作都做好。
2、搞好同事关系
在家靠父母，在外靠朋友。虽然我们在学校学了不少知识，但是我们缺乏实践经验。刚接触社会的我们必然会遇到很多工作方面的问题，这就要我们多学习了，但是不是每个同事都愿意放下手中的工作认真的教一个职场菜鸟，只有搞好同事关系，笑脸迎人，才会有朋友帮你度过难关。但过度单纯也会被他人利用，所以如何处理好职场关系，还是一门头痛的课程啊!
3、相信自己
人类大的敌人不是别的，而是自己!刚进公司，我最害怕的就是出错，因为平时就是大大咧咧的，所以做事也很马虎，同时也怕自己的专业能力无法驾驭现在的工作，所以老是做事忧郁寡断，做事效率不高，让上级对我有想法，但师傅告诉我，刚进社会没有人不会犯错，相信自己，才能杜绝犯错。相信自己，再困难的事情也有解决的办法，况且愿意帮你的人还是很多的。
4、总结经验
在实际工作中，好多东西都是我们在课本上学不到的，都是由实践中得来的，由经验得来的。从别人身上学习来的，我们更要好好这个机会，认真的学习，不断积累，才能收获更多知识，才能为以后的工作奠定基础。
五、实习感受
此次实习最深的感受是：现在必须要好好学习，不然大学毕业后跟普通工人没有任何的区别;大学里所学的理论知识虽要活学活用!读万卷书不如行万里路，从实践中学习，才能真正学到属于自己的东西，到社会的残酷和无情，让我们必须学好自己的专业知识，这才是对自己的帮助和鼓励。俗话说吃的苦中苦，方做人上人、有一份耕耘，就有一份收获、万丈高楼平地起，基础着实重要，所以我们要坚实走好每一步，这样才能让自己的未来不是梦，加油!
印刷厂实习报告5大学生印刷厂实习报告模板这次能有机会去印刷厂实习，我感到非常荣幸。虽然只有一个礼拜的时间，但是在这段时间里，对于一些平常理论的东西，有了感性的认识，感觉到受益匪浅。以下是我在实习期间的一些总结以及心得体会。在以后开展自身的工作，以及在对客户的沟通应对上，希望能有所借鉴。
一、
工厂的总体规模水平______印刷厂位于东莞大朗镇，占地24600平米，员工600多人。近十多年的制造历史已经发展成一家具有专业规模的印刷专家，在东莞制
造业发达的地区也小有名气。走进厂区，只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序。虽然是国内的制造厂家，但是，到了车间，看过那些先进的流水线，那些熟练的技术水平，完全会感觉到现代化的管理。作为印刷产品的制造厂，一些诸如纸屑的飞扬，机器的喧嚣以及混合着的胶水味油漆味等问题，都是难免存在的，但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。走在车间，这些大多的印刷厂所面临的严重问题似乎在我们工厂并没有太大的困扰，反而是那些管理和效率吸引了大多的参观者。工厂有自己的作息时间，并且都会严格遵守。就连中午休息间隙，每个工人都会把自己得区域整理得井然有序，这样的自觉整理也是工厂之所以能保持洁净的原因之一。
在用餐问题上，工厂也有自己的特色。那就是上至高层主管下至普通工人，吃的饭菜一律相同，没有任何的特殊化。
二、
学习过程如下几点是在
工厂实习期间，就我的工作需要，主要学习到的一些知识以及由此得到的一些心得。印刷厂实习报告纸的选用工厂最常用的纸大多都是从国外进口，这也就是为什么我司的报价要比国内同等厂家的价格要高的原因——正是“一分价钱一分货”。
MDF纸也是常用的材质之一。我司很多产品也都可以选用MDF。对于一些想节省成本的客户来说可以推荐一用。
这些常规纸在仓库里都备有一定数量的库存，其他的也有备量，但是一般都要尽量推荐选用常规纸，这对于工厂的加工技术、生产周期、生长成本等都会有所帮助。加工方面工厂所采用的机器都比较先进，一般来说都是机器自动操作，比如CNC数控机,立轴机等。所以，只要操作得当，人员安排合理，一般都能产生较高的效率。
虽然说工厂对于大多数的纸制产品都能生产，但是以后在和客户沟通过程中，在尽量满足客户要求的同时，还要尽量站在工厂的立场上考
虑。
比如，可以向客户推荐一些外形相同，但是做法简单，结构清晰的样品。这对于工厂来说不但可以降低成本，而且还可以提高效率。
一张订单的完成，工厂都会把每道环节都会安排到位。因此，在和客户确认订单的时候，一定要把每个要求都确认完整。有些客户在白身做完以后，油漆没有确定，这样搁在一边的话，不但产品容易变形，而且也影响了订单的进度，给工厂带来了不必要的麻烦。镭射和丝印目前工厂的最大镭射尺寸为：320__320mm，最小为：__镭射后可以上色，最常见的是上黑色，上完黑色，可以使镭射图案更清晰。但是一般不推荐客户镭射后上色，这样的话会增加成本。镭射的费用是视镭射图案的复杂程度而言的，一般来说都是每件产品1块钱。
丝印也是常用的一种方法，但是它的要求是丝印的表面要光滑。
要求镭射或者丝印的话都会要求客户提供图片，最好是
电子文档。包装包装是成品完工前的最后一道工序，也是一个产品比较重要的组成部分。印刷厂实习报告包装工序包含了产品的简单组装、包皮、包绒布、五金件的装配、包装物的制作、对产品的前道工序的品检、产品的包装。
质量是品质的保证。因此，我们工厂对质量也有严格的把关。一般一道包装的流水线上都有二到三个品检人员进行严格的产品检验，从产品的去尘、质检到最后的装箱，每个细节都会有工人严格的操作标准。对于一些外销客户来说，对于产品都会比较挑剔，但工厂都会满足这些的要求。这也就是为什么我们工厂的产品会有质量的保障，在产品上很少出现质量纰漏的原因。
而同样是国内订单的话，往往会有一些刁蛮的客户，在产品没有品质问题的时候却还要挑一些小“瑕疵”。对于这些问题，我觉得除了要和客户解释清有些是因为纸质品本身的问题之外，还要让他们了解我们工厂对于质量方面
的控制要求是达到了国内先进水平的，很多质量问题的产生很可能实在运输过程中的碰撞和野蛮运输。
当然，为了避免在运输途中的损坏，在采用一般的安全包装下，除了用一些常规包装物外，还可以在纸箱六个面用保力龙板保护。
印刷车间年终总结篇5
经过一系列努力，UNIMAC获得了诸多引人注目的行业认证，而且和大多数印刷企业以及客户一样，其也利用Pantone色彩参考指南进行色彩交流、管理和测量。“但是，我们过去并没有真正充分利用爱色丽彩通提供的服务。”Amann说，“我们在进行内部生产分析和各种认证过程中认识到，通过使用密度仪测量油墨密度来确定印刷机能否提供准确色彩，并非最佳方法。”
UNIMAC每年需要使用约50000张印版，所用油墨总量中的25%需要特殊配制，但这些特殊油墨成本却占到UNIMAC所用油墨总成本的40%，而且如果这些特殊油墨的颜色不完全正确，还会增加印刷准备时间和返工量，造成时间和材料的浪费。“如果我们不得不为了重新制版或配制油墨而停工，则会耗费更多时间和金钱，并可能搅乱工作计划。”Rickett解释说。
工欲善其事，必先利其器
“我们需要找到一种配置，能让我们轻松获得准确颜色。”Rickett说。经过各种考量之后，UNIMAC求助于爱色丽彩通的色彩专家，共同确定如何最有效地应对这一挑战。
“在爱色丽彩通的帮助下，我们为印前部门投资了爱色丽彩通的eXact分光光度仪和iQCPrint软件，为印刷车间投资了爱色丽彩通的eXact分光光度仪，为油墨房投资了InkFormulation软件。”Rickett表示。
首次正确，始终正确
拥有了有效的色彩测量和校准系统之后，UNIMAC感受到了生产中的重大变化和改进。
（1）废版率从之前的4%～6%下降到2%～3%，每年可节省印版成本约10000美元，而且大大减少了重制印版的工作量，极少出现印刷机因等待制版而闲置的情况。而且印前经理可以全身心关注印前生产，避免过去花费大量时间在印刷车间进行故障排除。
（2）InkFormulation软件大大减少了需要重新配制油墨的活件数量（当活件已上机）。之前，每周会有10～15个活件因须重新配制油墨而停工。现在，每周不会超过1个。此外，必须报废的特殊油墨量占比也10%减少到2%。
印刷车间年终总结篇6
移动网络改变老法师的优势
Jamie.Oliver在19岁的时候到餐厅打工，学了一身厨艺，然后自己开了一家餐厅。为了宣传自己的餐厅，Jamie拍了一组关于圣诞节的纪录片，后被英国广播公司看中，于是做了电视美食频道（原味主厨）的主持人，教观众如何做菜，节目收视效果很好。1991年，他被英国首相邀请到官邸做了一顿午餐，声名大噪，很多美食广告都找他代言。然而他并没有满足现有的成绩，到处宣扬他的美食节目，以保有他的江湖地位。互联网兴起后，Youtube上面的美食节目广告最多、下载量最大的就是“原味主厨”的视频。
事情在2014年发生了改变，将Jamie从Youtube美食节目排行榜上拉下来的是9岁的Charli和6岁的Ashley。这2个小朋友从2012年开始主持一档名为“淘气厨房”的节目，节目内容为制作甜点，每次节目的时间都不超过3分钟，下载量最大的是7000万次。2014年，他们主持的“淘气厨房”节目，成功逆袭十几年来保持Youtube美食节目广告收益第一位的“原味主厨”节目，成为Youtube广告最好的美食频道节目。
这个故事告诉我们，互联网就是要改变老法师的优势。如果你认为自己是老法师的话，那就要好好想一想了。
印刷电子商务是印刷业的一大趋势
如果要了解未来，首先要了解趋势。有名的趋势学家说过，21世纪，如果你不把趋势当作工具，不管你经营的是国家还是小面摊，都会出现问题。
那么，趋势是什么？趋势就是大家一起想、一起追求的相同目标的结果。趋势好比月台，在我们面前不断驶过的就是趋势的列车，如果太早上车，可能到不了终点；如果太晚上车，也到不了终点，因为终点站已经都是人了。龙樱网很早就开始做印刷电子商务，虽然其印刷实力很强，可惜只做了三年就结束了，原因就是他们上车太早了。这足见趋势的重要性。
今天的印刷业供过于求，每个活儿有两家以上的印刷企业在争取。以前大家做生意的方法是买一台设备，将设备喂饱了，那么企业自然就会成长，这个方法在今天已经不再奏效。大家都在寻求改变这种现状的方法。
移动互联网正在深刻影响着我们的生活，包括印刷业。其对印刷业的改变应该不是生产效率，而是印刷生意模式。电子商务就是一种未来的印刷生意模式，如果大家都有这样的想法，印刷电子商务就会成为印刷业的一大趋势。
因为缺少什么，国内企业才没有成为成功的网络印刷公司
2000年以来，许多有实力、有危机感的印刷企业都建立了网络门户，成立了网络营销部门。截止今年4月份，据科印传媒调查，国内已有180家所谓的印刷电子商务公司，到今天可能数量还更多一些。但是我们都没有见到这样的网络门户成为像美国Vistaprint、香港保诺时、台湾健豪等一样成功的网络印刷公司。可见，仅仅建立一个网络门户、一个网络营销部门是不够的。大家都去建立网络门户，是因为他们认为国内印刷产值达上万亿元，即使有万分之一的产值发生在网络上，都有机会做出一番成就。但问题是，他们并没有找到订单转弯的固定形式，即成功的GPS。
另外，国内有上百家合版印刷企业，他们都做得风风火火，自动化、数字化流程也都做得特别好，一天可以处理上千个订单。例如，河南有7家非常具有规模的合版印刷企业，其中有一家企业在郑州的名片合版印刷市场排名第五，彩色单页印刷市场排名第二，不仅自身拥有8台四色印刷机，还有8台印刷机专门帮忙代工，可见其业务量多么庞大。
即使这些合版印刷企业的规模都不小，也没有一家成为美国Vistaprint、香港保诺时、台湾健豪。
他们缺少什么，才没有成为成功的网络印刷公司？
成功的网络印刷公司的秘诀
所谓成功的网络印刷公司，如美国Vistaprint、香港保诺时、台湾健豪等，他们在近10年中一直持续成长，包括业绩、产品线以及服务范围等，并且都形成了规模。他们都有余力、有能力到海外发展，并欢迎同行参观，帮助同行代工，实现共赢共荣。这些企业有一些共同点：利用软件系统（不是硬件）构筑门槛；实现了订单增加、人手不增加，产品线增加、流程不变；生意和生产一起管理；文件和订单一直关联；从网络门户、生产流程到ERP，在一个系统下面管理到底。
成功的网络印刷公司拥有很多产品，例如，美国Vistaprint拥有20000多种产品；台湾有5家大型合版印刷企业，他们都是从名片合版印刷开始的，到今天，其湾健豪有近6000种产品，其他4家企业也都至少有近1000种产品。
我们还会发现，成功的网络印刷公司从来不去网络上找订单。他们从头开始，就是利用业务员找订单，引流业务，然后再利用IT技术服务大客户，提供最优效益的服务。
谁在互联网上做生意？
在百度上搜索“印刷”两字，会出现超过1亿个链接。现在如果你建立一个“崭新印刷网”，没有人会找得到，而你即使没有建立“崭新印刷网”，也是一样的结果。从1亿个链接中，怎么可能找到你呢？在淘宝网上搜寻宝贝“印刷”，会出现50多万个宝贝。按照信任等级来排列，会发现三个皇冠以上的淘宝店和天猫店接近10家。其中一家淘宝店有4个皇冠，这意味着其拥有500万个好评，一年要完成上千万笔订单。
这些淘宝店都没有印刷机，被称为网络原住民，他们需要做的就是产品规范、信用第一，需要有印刷企业的积极配合，以保证产品品质和交货期。可见，只有能够保证印刷质量、交货期可靠的印刷企业，才有资格和这些淘宝店合作。而且印刷企业从淘宝店接的活件都特别棒，因为淘宝店会整理和规范文件。可以接淘宝店活件的印刷企业就可以称为网络印刷公司，而如果还能够自己从网络上接单，就可以称为印刷电子商务了。