移动互联网的立足点范例(3篇)
移动互联网的立足点范文
1引言
随着信息时代的来临，网络通信技术已经实现了全面的信息化，3G时代也随之来临，着给我国移动互联网的发展提出了新的挑战，这对于移动互联网行业既是机遇，又是挑战，因此移动互联网行业要在新的环境下，对经营战略的创新和部署进行重新的安排，通过战略的创新和部署推动信息化时代下网络互联网的与时俱进的发展。互联网视频行业竞争不断加剧，全行业面临着新一轮的洗牌，这是网络视频行业自身优胜劣汰的必然趋势，是行业良性发展的自身要求。总体来看，视频网站的市场集中度将进一步提高，一线视频网站与二、三线视频网站之间的差距将进一步拉大。未来互联网视频行业将会形成相对垄断的市场格局，提供综合性视频内容的大型视频网站数量大大减少，大多数视频网站将通过分众化道路占有市场一席之地。随着作为互联网基本服务的网络视频的高度扩展，可以预见，以视频服务为基础的独立视频网站在短期内还将大量存在。
2移动互联网战略部署与创新
目前，我国移动互联网发展势头良好，3G用户不断增加，农村移动互联网业务增加，服务内容多样化等，都是近期的发展成果，但是这其中依然有不少问题，对于这些问题，要不断利用新的战略和创新性的措施来解决。
2.1提高业务环境的可信度与开放性
目前，我国宽带得到了迅速的发展，固定网络业务的业务量也逐渐下降。但是，虽然固定宽带减少，但是收入却增加了不少，影响了电信行业的运营和发展。据调查发现，现在电信行业的业务主要是依靠固网宽带和移动3G。与原来的移动通信比起来，移动互联网更具开放性，更容易把互联网和移动通信两种模式融合到一起，实现发展道路的创新。移动通信业的发展方向应该向IP化方向迈进，要实现网络终端、无线接入、业务和控制等各个方面的IP化发展。信息化的发展为移动互联网的发展创造了有利条件，要想实现更加大的跨越和突破性的进展，移动互联网必须不断创新，坚持开放，积极引进，同时还有树立可信的发展理念，在业务创新上可以开发具有手机特色的移动业务。移动互联网在信息化条件下已经不再是传统的分开的互联网或移动通信，二者是融合的，能够应用于手机业务，因此移动是其中要的特点。移动互联网业务具有很大的开放性和可信性，因此运营商的战略部署应该以建立一个既开放又可信的环境为目标，实现网络资源的开放，业务能力的增强。运营商要积极与各企业建立起相互信任的业务关系，并实现业务终端的开放。运营商要利用先进的技术、有效的管理和强硬的法律手段对移动互联网建立一个良好的技术环境和商业环境，实现各个参与主体之间关系的可信化。全面的信息化为业务的创新和环境的更新提供了一个更好的机会。未来，运营商要立志于建立开放可信的互联网环境，建立和完善共赢互利的产业链条。同时，也可以利用物联网这一新兴网络作为移动互联网的新的发展方向，构造出一个广泛的信息网络，建立一个与传统互联网发展模式不同的新道路。
2.2借鉴新思想解决问题
新技术的运用和新形式的产生对于移动互联网的发展固然有巨大的推动意义，但是由于其是新生事物，必然会产生很多困难和诸多问题，移动互联网的发展中必须面对这些问题，用不同于传统互联网的新型互联网方式来解决。我国移动互联网发展的过程中，产生了不少安全问题，用户的隐私经常被泄漏，不健康信息也经常侵蚀用户的手机和网络，在未来的发展中，这是我国移动互联网行业必须面对和解决的问题。在我国移动互联网的发展历程中，虽然在移动网、3G等业务上取得了一定成功，但是这其中仍然存在不少问题。比如，3G虽然是移动互联网发展的主要推动力量，但是这种力量明显不足；移动互联网虽然覆盖面积极大，但是在农村的信息化水平却没有足够的服务网络，很多潜在的移动互联网消费者并没有被挖掘出来，在产业链的开发和建立上，也缺乏深度；整个移动互联网行业缺乏规范，秩序仍然存在换乱的局面，服务质量仍然不高，存在很多不足之处。我国范围内，移动互联网业务发展较快的是我国的台湾、香港地区，内地发展相对滞后，我们在发展移动互联网和解决行业中存在的问题的过程中，应该吸收借鉴他们的成功经验，要积极在激烈的市场竞争中寻找制胜点，根据形势对战略部署进行调整，为本运营单位的营业业务进行精准定位，创建一个开放的服务系统。互联网技术的发展要求互联网行业不断革新运行理念，对产业平台进行产业整合和重组，例如苹果模式和Android模式，这些都是开放性平台，客户可以在手机上自由使用，运营商不断对其完善，用户和运营商相互合作，实现共赢互利。运营商要不断研究智能终端，不断增加移动互联网的流量，不断为移动互联网产业注入新的力量。
移动互联网的立足点范文
2010年,艾媒网在广州举办中国移动互联网高峰论坛,徐新作为移动互联网领域的投资方代表出席,其时该领域的温度已到达沸腾的临界点――各路风险投资纷纷涌入。谷歌前大中华区总裁李开复辞职后创办的创新工场,目前已经投资了一家移动软件开发商;资本实力雄厚的国际创投基金也投了手机上的VIVA杂志应用技术……同时,就在乔布斯宣布苹果APPSTORE已经被累计下载超过50亿次和具有10亿美元产值之后,手机应用软件开发也吸引了全球特别是中国开发者的兴趣。而联想集团预计,未来五年内移动互联网产品销售将占其总销售的20%。
中国移动互联网用户数目前为3亿人,随着拥有浏览器和下载音乐功能的智能手机价格越来越平易近人,李开复认为,这一数字或将在未来3到5年内增至8亿人。“中国的移动互联网已经进入起飞阶段。”李开复称,“所有人都开始进入市场,这正是我们进入的好时期。”
受投资者热捧
移动互联网投资的第一波热潮形成于2007年,当时主要受三大因素拉动:一是移动互联网用户规模和收入规模持续扩大,为移动互联网快速发展奠定基础;二是互联网厂商如腾讯逐渐加大向移动互联网市场的渗透,原有移动互联网厂商如空中网、3G门户等进一步发展。差异化的应用和服务丰富了移动互联网产品,同时为移动互联网商业模式的探究带来了新的血液;三是各类细分业务不断出现,除传统的移动增值业务外,手机游戏、手机支付、无线广告及各类独立的手机客户端软件等业务的出现使投资方找到了移动互联网投资点。此外,中国移动的网络扩容也优化了移动互联网应用的传播介质。
“从历年的投资规模情况来看,2009年是中国移动互联网投资的高峰阶段。”清科研究中心分析师张亚男表示,该行业2009年投资事件26起,其中有22起披露投资金额,总投资金额为9800万美元,平均投资额为445万美元。
而至2010年中期,中国移动互联网行业投资案例共11起,其中8起案例披露投资金额,总投资额为7256万美元,平均投资额为907万美元。预计随着手机游戏、移动视频、移动支付等细分移动互联网应用的兴起,2010年下半年移动互联网行业还将成为资本市场关注的焦点,且单笔投资金额或可追高。
孱弱的移动互联企业
尽管风投们的热情为该领域掀起了一浪又一浪高潮,然而直到今年,除了无线音乐、图铃等少数业务外,移动互联网仍然是一个令大多数公司苦苦挣扎于盈利边缘的长尾市场,大量的应用或受限于用户规模,或缺乏成熟的商业模式,始终难以长大。
一些公司曾经无奈退出。万蝶移动博客是国内最早的独立WAP网站之一,成立于2004年,一度拥有超过200万用户,经过几年的发展后,仍然没有实现盈利的万蝶宣布退出,而后又不甘心的以用户付费的模式复活。“黎明前,有人因为长期黑暗中的疲惫引发绝望情绪,有人因为黎明即将到来而看到了希望。”万蝶网CEO项方伟说。
的确,移动互联网的未来前景所有人都能看到,但问题是,如果没有盈利,大家能不能坚持到黎明的到来?在张毅看来,目前移动互联网所面临的困境是:国内运营商强势参与手机支付业务,并对此逐步造成节制,高成本的SP(移动互联网内容应用提供商)通道计费成为移动互联网领域中小企业发展的最大阻碍;运营商管理政策变动大,上网资费高,庞杂的末端市场,皆给移动互联领域的发展设置了不小阻碍。
然而,“产业链和商业模式的问题并非关键。”张毅认为,移动互联网领域的开发者大多比较浮躁,更宁愿做些小游戏、小主题,大家花的时间不多,也缺乏创意。“既然没有不可替代性,且中国手机用户并没有看到他们想要的产品,谈何付费?”
如何赚钱
天下网CEO王勇相信“移动互联网时代娱乐是核心”。这在PC互联网时代也是被证实的。搜狐无线原总经理岳国峰也认为,“中国现在的手机应用,娱乐功能、休闲功能需求远远大于实用功能需求。”对于开发者来讲,要想清楚客户的需求是什么,认清自己的核心竞争力。比如,很多用户要一些炫的、酷的、与众不同的东西,并不一定说希望通过这个软件创造什么价值或者解决什么问题,“这点跟欧美其实有很大差别。”
岳国峰表示,之前很多欧美公司找搜狐谈合作,但最后却发现他们的产品和中国市场的需求相差很大。“他们做的都是很商务、很实际的应用,这些产品在欧美卖得很好,但在国内,市场确实不大,这个差异值得广大开发者密切注意。”
对此张毅有自己的看法。他认为娱乐的应用是一种类型,而纵深领域的应用如果能做得很优秀,也会成为行业领导者。比如手机的健康体检应用和车载数控平台应用。而且随着手机上网用户数不断增多,用户分类也将更加清晰。同时,用户的使用习惯也会逐步固定。他认为对于从业者而言,应尽可能立足于满足用户的一项基础应用,然后根据他们的使用习惯做接下来的业务拓展。
比如,单机游戏做得好,就可以此作为培养用户的基点,而后开发手机网游、社区游戏等。这样随着用户基数越来越多,公司在行业的影响力,以及与上下游会谈的权重才会越来越大。“像手机炒股,这样的收费应用,每个月收几块钱,如果有100万股民,其每年的收入也可达到好几千万。”
移动互联网的立足点范文篇3
一、移动互联网时代传统纸媒移动战略转型的必要性
加拿大传播学者麦克卢汉曾提出媒介即讯息”的概念。他认为，真正有意义、有价值的讯息不是各个时代的传播内容，而是这个时代所使用的传播工具的性质、它们所开创的可能性及其带来的社会变革。①移动互联网以碎片化、随身即时、去中心化的传播特性深刻地影响着信息的生产与传播环境，将人们带入无纸化阅读”时代。
移动互联网对传统媒体产生了强烈冲击，在内容方面，传统媒体的时效性远远不及微博、微信等移动自媒体，移动互联网双向互动的传播模式弥补了传统纸媒单向信息传输的不足。同时，文字、图片、语音、视频、Flash动画、二维码扫描等传播符号不断开发，形成全媒体多维立体式的信息方式，能充分满足不同人的多样阅读需求。另外，网络推广以其具有的针对性、及时高效等特点冲击着纸媒多年来建立的完善的线下发行渠道。虽然传统纸媒在近年来纷纷建立了自己的网站，但网站内容主要是纸媒内容的数字化移植，并没有根据网站的定位及特点进行改良，相比以读者用户为中心来进行定位的商业网站，传统媒体网站呈现出的是一种高权威、低接触的状态。因此，在BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）等互联网巨头纷纷抢滩布局移动入口之际，传统纸媒要想得到长足的发展，就必须拥抱移动互联网，及早进行战略转型。
二、人民日报双微一端”布局移动战略转型
微信息”和微交流”推动着微时代”的微革命”。②微平台”可以提供巨能量”。在人民网研究院2014年的《中国媒体移动传播指数报告》中，人民日报以72.17%的综合指数在报纸移动传播百强榜”名列第一。这与人民日报借助二微一端”战略布局移动互联网的一系列举措是分不开的。
1、人民日报法人微博
2012年7月22日，@人民日报”正式上线，上线后43天粉丝数量即达到100万，速度之快，创造了全国媒体之最。经过两年的成长与历练，截至2014年7月底，人民日报官方微博在人民微博、新浪微博和腾讯网微博三大平台的总粉丝量约为4500万，其微博的评论与转发量也非常可观，是当之无愧的媒体大V”。
@人民日报”的成功是充分尊重了微博运行规律的结果。首先，从内容来看，@人民日报”的内容不再是纸媒内容的简单移植，而是由相对独立的微博运营团队根据微博短小、精悍、图文结合的特点量身定做的；而在内容主题方面，突发事件、网络热点话题、以及涉及时政民生类的话题构成了人民日报微博的主体内容，兼有时效性、重要性、趣味性和贴近性；在内容的时间上，微博的主要时段为早晨7点、下午14点与晚上23点左右，正好与微博用户的活跃时段契合，而在热点事件如世界杯期间，全民熬夜看球热潮兴起，@人民日报”便用连续滚动播报的方式不间断地直播赛况。其次，在语言风格方面，用亲切、平易近人的态度进行真诚的表达，一改官方媒体高高在上的说教语气和态度，以朴素真诚的方式与民众进行交流，更具接近性和人情味。再次，@人民日报”站在人民立场上，想人民之所想、急人民之所急，敢说话，说真话，是一个接地气的真正为人民服务的平台。在这个平台上有各种特色小栏目，如微评论”一针见血、鞭辟入里，赢得了广大民众的拥护与喝彩；你好，明天”则是理性与感性相结合，以一种理解和人文关怀的态度来传播社会正能量；还有一些涵盖衣食住行方面的服务类微博，经常结合社会热点生活小贴士，帮助人们更好的生活。
@人民日报”以参与、沟通，记录时代”为责任使命，关注社会热点，依托母报优质的信息资源，根据微博的特点因地制宜，搭建起一座党报与人民群众之间沟通的桥梁，为传统纸媒布局移动互联网树立了一个榜样。
2、人民日报微信公众账号
人民日报于2013年4月开通微信平台公众账号（rmrbwx），以参与、沟通，记录时代”为责任使命。人民日报微信公众账号（以下简称人民日报微信）每天早晚9点左右各推送一次，时间相对固定，内容主要为热点新闻以及评论，其信息主要源自人民日报的稿件、评论和人民日报法人微博。人民日报微信导航栏上设置三大版块：世界杯”（这是世界杯期间将热点聚焦”的版块改名而来）、微博精粹”、特色栏目”。用户可以在每个大版块获取相应的信息。如微博精粹”是几条当天或近来的微博热点话题或事件，每条微博后面会附录上一些网友精彩的评论；特色栏目”则包括权威解读”、地方治理”、人民时评”、新青年”@人民日报”五大版块，主要包括一些评论、政策解读类的文章，以及人民日报微博、博客以及邮箱地址的链接。导航栏的设置及三级阅读界面使整个界面显得简洁大方，同时可以满足不同读者的阅读需求，给予用户充分的选择权。
微信平台半封闭状的传播特性，使其内容不像微博那样大范围的传播，它更注重点对点之间的互动性以及用户的差异化和个性化。人民日报微信在一年多的探索中，不断进行创新与尝试，对版块设置与内容不断进行更新升级，通过微信的分组功能对用户进行标签化分类，利用大数据的方式跟踪、分析用户的兴趣爱好，向不同的用户提供精准化的信息推送，充分满足用户的差异化需求，提高用户的忠诚度，为推广人民日报整个品牌提供助力。
3、人民日报移动客户端
新闻移动化在近年来已经成为大趋势，移动新闻客户端应用发展迅速。移动客户端打破了地域与发行方式的局限，还原纸质版面与真实的读报体验，满足用户不同的阅听体验，可以根据不同的智能终端，开发不同的客户端，做到一报多端”、一刊多端”。③
人民日报在2010年下半年推出了移动客户端——人民日报iPad版。经过多年来的不断摸索与改进，人民日报移动客户端相继推出了iPhone版和Android版，并在这些探索中不断成长与前进。2014年6月12日，全新的人民日报客户端正式上线，首发不足24小时，下载量已经达到了41万次，受到众多手机用户的喜爱。当前人民日报”移动客户端版本，以做有品质的新闻”为目标，全新推出闻、评、听、问四大版块，满足用户多层次信息需求。闻”：聚集人民日报精彩内容以及专为移动用户提供的原创、首发、独家的报道；评”：为用户集纳精彩观点，汇集权威声音，并提供丰富而有品质的阅读体验。听”：传递有声资讯，用语音方式为用户播报新闻，一路伴随用户左右，服务全新生活方式。问”：作为地方领导留言板的移动端入口，直接对话各级党政领导干部，为政府机关和老百姓搭起沟通桥梁，用户可查看自己的提问、网友的提问及领导的回应。在四大版块之外，主菜单的目录页还集成了人民日报、本地新闻、时政、国际、社会、财经、科技等栏目，用户可以根据自己的兴趣爱好进行关注。同时，新版的客户端注重与用户的互动，在文本页导航栏设置了固定评论窗口，方便用户边读边评。
人民日报客户端聚合人民日报核心新闻生产力，呈现高品质的新闻，并以用户的需求为目标，在用户体验上力求符合移动互联网时代碎片化阅读”、浅阅读”和图式化阅读”的特点，为用户提供便捷称心的新闻信息服务，不仅延长了产品的生命线，还实现了对整体品牌内涵的延伸。
三、移动互联网时代传统纸媒战略转型的思考
传统纸媒进行移动转型就是在整合优势资源的基础上，充分利用移动互联网平台，实现传统媒体在移动互联网时代的可持续发展。要做到这一点，必须利用互联网思维，对传统媒体的渠道、内容、产品与服务进行全方位的改造。
渠道为先”。要提高覆盖率和曝光率，传统媒体必须密切关注移动传播趋势，积极与微博、微信、客户端以及未来的新平台进行对接，将其打造成为传统媒体的流量入口。同时，通过社交媒体扩展社会化传播渠道，对平面媒体优质内容资源进行不同梯度的开发利用，并将这些渠道和平台聚合起来，将整个品牌的影响力由线下辐射至线上。
量体裁衣”。内容是传统媒体手中握有的王牌，但是传统纸媒要想制胜，还必须遵守移动互联网牌局”的规则，各个移动平台间的传播特点与运营模式不尽相同，传统媒体切不可采用一刀切”的方式，而必须根据每个平台和渠道的特色来对内容量体裁衣”，使传播载体与内容之间相辅相成，相互促进。
产品为准，服务至上”。传统媒体时代，读者只是新闻成品单向度的接收者，而移动互联网时代，人人都有麦克风”，人们成为信息网络当中的信息节点，控制着网络信息传播的流量与流向。所以，在转型过程中，必须实现由做新闻到做产品、提供新闻成品到提供新闻服务”的思路转换，使用大数据的分析方式跟踪用户的阅读兴趣和喜好，充分地了解用户的需求，为用户提供私人定制”般的良好服务和个性化的新闻产品。
正如王舒怀所说，随着时代的推移，‘@人民日报’的采编实践，也在对人民日报原有的采编流程和采编习惯形成影响，推进报纸的改进创新。”④移动互联网时代，传统纸媒要转危”为机”实现华丽转身，必须适应移动传播趋式，用移动互联网思维来打造个性化的新闻产品，线下产品线上延伸，线上线下双向发展，为其在移动互联网时代的竞争提供助力。
参考文献
①埃里克·麦克卢汉，弗兰克·秦格龙：《麦克卢汉精粹》[M].南京大学出版社，2000
②程驰、杨亚坤，《传统媒体试水微时代”》[J].《新闻前哨》，2013（12）
③官建文、王棋，《移动客户端：平面媒体转型再造的新机遇》[J].《新闻战线》，2011（9）