财务风险管理研究范例(3篇)
财务风险管理研究范文
随着科技与经济的不断发展，人民生活水平在不断提升，这得益于我国经济水平的提升。企业对我国经济的发展也起到了基础性的作用，虽然其作用突出，不过整体状况不容乐观。有数据显示，我国的企业平均寿命不长，企业发展受到限制，这主要是因为我国企业的财务管理面临着一些急需问题。本文就我国经济财务风险管理的问题与解决对策进行探讨，旨在提升我国企业经济财务管理的水平，有效规避其风险。
【关键词】
经济财务；风险管理；分析研究
企业的财务管理工作对于企业的发展至关重要，财务管理几乎贯穿于企业经营管理的所有方面，企业管理系统中一定要把财务管理放于企业核心部位。当前我国很多企业就是因为财务管理出了问题，导致整个企业发展速度缓慢，甚至亏损。本文研究的有关企业财务管理问题及其对策，旨在提升企业财务管理水平。
1.经济财务风险管理现状
企业财务管理部门，实际上是组织企业资金运转同时对企业发生财务行为进行全面监督与管理的部门，为企业管理的主要只能机构。现阶段我国企业的财务管理组织形式为会计与财务管理合并形式。此类管理形式，相对其他财务与会计分离的企业，关系相对较为简单，不过会计核算职能和财务管理职能不能明确的分工，工作事宜有所简化，多数情况下会计核算职能完全只是以轴心对内部职责进行划分。另外我国很多企业属于家族式的组织与管理形式，其财务部门岗位的设置往往会出现交叉重叠情况，部分企业的管理人员考虑自己的因素，不会把财务管理岗位真正的纳入至企业管理机构中，还有部分人员把家族式的财务管理与企业财务管理完全混为一谈，导致财务管理的岗位在某种程度上说完全失去了其企业管理的作用与地位。
2.经济财务风险管理存在的主要问题
2.1财务风险意识不强
企业要想真正的发展并壮大，就不可避免的出现负债经营的现象，作为企业应该利用财务杠杆作用。不过部分企业由于不顾成本、不惜代价。没有充分考虑企业的偿还能力，不惜一切的从银行借贷。部门企业发展到后面甚至完全不懂什么叫欠债还钱，企业投资者认为从银行获取的贷款实际上就是获得的利润，仅仅考虑如何有效的把贷款办下来，而完全没有真正的考虑怎么样才能把有效的资金发挥其经济效益，更没有能够考虑该如何偿还。
2.2部分企业缺少财务管理的高素质人才
当前影响我国企业财务核心作用很难真正发挥作用的主要制约因素就是，很多企业缺少高素质财务管理人才。当前我国很多企业，尤其是中型企业，注重对科学研究人员的培养，而对企业管理人员的素质不够重视，对会计人才则用重使用和轻培养的态度，很多企业会计工作者满负荷的工作且只能使自己被动的处理日常事物，很难有精力与时间去钻研一些深层次问题，甚至企业对介入财务管理出现心有余而力不足的现象。
2.3财务会计工作的流程不严格
首先，一些企业的原始凭证以及科目应用、财务收支等相关方面的工作不规范，企业没有真正的形成严格的财务管理制度，或者部分企业的财务管理制度形同虚设；其次，会计报表编制不但没有充分反映出现企业的真正生产经营情况，也没有一句国家相关法律法规要求去做，直接使得企业的会计信息失去本事的价值。对材料、动力以及工时等消耗缺少严格的管理喻健全的核算规章；再次，部分企业缺少或者没有建立健全部门审核制度，一些企业即便有，也没有真正的保证内部审计独立性，缺少必要的财务监督与管理机制。
3.解决我国企业财务管理问题的对策
3.1强化相关人员风险管理意识
通常情况下，在借入资金没有合理发挥作用的前提下，部分企业进入了一种完全依靠贷款来维系企业生存的恶心状态下，最终导致企业负债累累，财务风险也随之大大增大。所以，经济风险财务管理人员一定要认识到理好财对企业的发展起到了决定性的作用。企业管理部门一定要定期或者不定期的对企业领导人员实施理财知识的培训，给管理者提供学习财务的机会，同时一定要将企业管理人员是否可以理财当成企业管理人员的考核指标之一，在任何企业，不会理财的管理者一定不是一个合格的管理人员，不懂理财的企业也一定不可能真正的发展壮大。
3.2建立健全财务管理体系
很多经济财务风险管理人员和财务工作人员，会出现重核轻算的问题，这在某种程度上说淡化了企业财务管理自身于企业管理中的核心地位。企业管理者应该明白，公司财务部门的职能是否明确关系到企业发展。完善企业的财务规章制度对企业的发展只管重要，强化经营核算管理，节约资源，科学有效的使用资金，科学分配公司的收入与支出。建立健全财务会计核算与管理制度。如企业工作人员的报销制度以及财产管理制度等，包括应收账款管理制度、工资制度以及福利制度。另外要规范各类财务行为，保障企业财务战略与财务规划的实施。
3.3提高企业财务工作者素质
在建立健全财务监督与管理的基础上，企业还应该打造一个具备较高水平的财务管理团队，财务管理团队人员必须有一定的政策水平、业务知识以及职业道德、熟练的技巧。企业管理人员应以人为本，建立优胜劣汰以及公平竞争的用人制度，用时间去磨练人才，引进高素质人才，完善与建立相关激励机制，调动财务人员工作的积极性，科学的用好财务人员。
4.结语
本文针对现阶段我国经济财务风险管理存在的主要问题进行分析，同时针对其问题提出了规避风险的措施，主要从强化相关人员风险管理意识，建立健全财务管理体系以及提升企业财务管理工作者的素质来最大限度的规避经济财务风险。
参考文献：
[1]张月玲，王静.我国企业财务管理存在的问题及对策探讨[J].会计之友（下旬刊），2011，01（12）：6566
财务风险管理研究范文
[关键词]航运企业财务风险风险管理
风险是指在某一特定环境下,在某一特定时间段内,某种损失发生的可能性。换句话说,是在某一个特定时间段里,人们所期望达到的目标与实际出现的结果之间产生的距离称之为风险。财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当而导致投资者预期收益下降的风险。企业财务活动,一般分为筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配四个方面。港口业初始投入成本高,是资金密集型企业,固定资产所占比重偏大,企业流动比率偏低,资产变现能力受行业景气指数影响较大,容易发生资金短缺。
一、我国航运企业财务风险的主要表现
1、在筹资方面存在风险。当前,在国际大市场中,我国航运企业相比西方航运企业处于弱势,资本市场不发达,在资金筹资方面手段不够丰富。由于前期没有做好对资本市场的深入了解,缺少资金的运转等的研究,一般在资金的筹集上很少考虑到所筹的资金结构和财务风险,存在一定的盲目性。筹集到的资金结构负债比率高,导致一些企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,造成资本到期无法偿还。当前,航运企业存在筹资风险的具体原因是在筹资的事前、事中缺少了对资本结构的严格审查和监督,对资本结构的合理性缺少科学的财务决策依据,导致企业的筹资风险加大。
2、在投资方面存在一定风险。一些航运企业为了扩大资本市场,盲目投资,加大了投资风险。任何一项投资企业都应做好项目可行性分析,综合考虑各方面的因素,如果不做好项目可行性的市场调研,必然给企业带来巨额投资损失。目前,我国航运企业的投资主要在于船舶的投资决策,一般这种投资的额度较大,回收的时间也比较长。由于航运市场的复杂多变,必然给船舶投资带来投资风险。造成这种风险的主要原因是前期缺乏科学的投资决策,投资后在实施建设期间仍存在一定的风险。随后,在船舶投入使用后仍然存在其他的风险,加大了企业投资回收的风险。
3、在资金营运方面,我国航运企业在资金回收方面存在一定的风险。一些航运企业为了提高航运业绩,在不了解客户信用的情况下,盲目答应对方垫付运费等,造成了应收账款无法按时收回,给航运企业加大了资金回收风险。
4、在收益分配上很少考虑资本结构问题,带来了收益分配风险。收益分配风险是下次循环资本垫支价值的来源,制约着资本价值的规模,是资本价值所有财务风险的释放。航运企业的收益分配风险与行业的波动程度关系十分密切。从资本的角度来看,航运企业的财务风险跟其他一般企业的财务风险相比较,既有其特性也有其共性。其特性的根源在于行业的自身特点,主要表现为:(1)资本密集型行业;(2)作为服务性行业,产品的生产和消费在时间上具有同一性。另外,对于航运企业来说,外汇风险和利率风险始终贯穿资本运动的所有环节,这也是航运企业财务风险的一个重要特性。
二、结合实际采取适当的风险策略,防范财务风险
增强财务风险的防范意识。经营中的风险无处不在,大批企业的衰退都是缘于财务风险的控制不当。因此,要建立一套完整的财务风险控制机制,通过对资金筹措、重大投资、营运资金、债务清偿、资产损失和税收支出等关键环节的控制制度,加强风险预警和识别,及时评估、预防、控制和分散财务风险,在实现经营目标的同时力求化解财务风险或实现损失最小化。
1、降低筹资风险相关措施
(1)提高资金的使用效益。为了防范和控制企业的筹资风险,企业在筹资时要结合企业的实际情况,做好企业流动负责与长期负债的负债搭配比例,比例搭配应与企业的资金占用状况相适宜,以此来提高资金的使用效益,降低筹资风险。
(2)负债规模要与企业的实际情况相适应。筹资时企业一定要遵守国家相关法律、法规和制度,并结合企业的实际情况对项目的投资环境、市场前景及资金利率等进行项目的可行性分析,确定借款的数额,避免盲目借款,给企业带来筹资风险。
(3)负债结构要合理。合理的负债结构,才能保证企业的负债规模适度,航运企业有了结构合理,规模适度的负债,才有利于回避、分散筹资风险。
(4)制定合理的资金利率及汇率变动带来的筹资风险防范措施。为避免资金利率及汇率变动给企业的筹资带来风险,航运企业应在资金筹集前对资金的市场供求情况进行调研,及时掌握利率的发展变动趋势,应用科学的金融工具,做出科学合理的筹资计划。
(5)增强筹资方式,进行多元化的筹资渠道。航运企业应增加资金的筹资方式,发挥各方优势,调动一切可以利用的关系,广开渠道,进行多元化的筹资方式,以此来降低企业的筹资风险。
2、资金回收管理
根据客户信用状况的好坏,进行分类管理,制定合理的运费结算方式。为控制资金风险,公司在开展业务前对客户的诚信度和偿债能力进行客观公正评定;签订合同时对结算条款进行详细的约定,严格执行;业务发生后,根据“谁经营,谁负责收款”的原则加大对欠款催收和追缴力度,使应收账款及时到位,颗粒归仓。
一般对财务状况和信用状况都比较好的客户,可以采用赊欠运费的方式,并根据信用额度的不同给予不同的赊销限额,通常采用风险较小分期收款、商业汇票等结算方式。对偿还能力差和信用状况不好的企业,必须要采取现销方式,即收款,再帮其运货。制定合理的应收账款回收制度,确定应收账款催收规定,对未结清欠款的客户企业要制定催收方案,加紧收回欠款。当然也要分清主次,按应收账款的时间和实际情况,灵活掌握,对实在收不回的应收账款,企业应计提坏账。使应收账款及时到位。
3、投资风险的管理
(1)投资前做好投资项目的可行性研究分析,对其可预见的投资风险进行的论证。投资之前,应通过投资项目的可行性研究,应从宏观和微观角度进行项目可行性投资风险研究。宏观可行性研究主要是进行国别评价,对资本输入国的投资环境进行全面的分析论证,即对资本输入国的政治、经济、社会状况进行综合评价。微观可行性研究则是对投资项目进行选择,对国外投资企业的经营环境进行评价,对项目的费用与收益进行预测等。通过可行性研究,选择投资环境理想,投资风险较小的国家或地区进行投资。
(2)改善企业生产经营管理方式。航运企业一方面在进行投资项目可行性分析的同时,还应加强对国内外市场的调研,及时做好各种信息的沟通与交流,投资前应充分考虑汇率风险与利率风险对生产经营的影响;实行投资和经营多元化,这样也能降低投资风险。
(3)采取海外投资保护措施。主要包括两类措施:一是采取与资本输入国签订双边投资保护协定或国际多边投资保护协定,使海外投资企业的利益得到保护;二是建立海外投资保险机构,进行海外投资保险。
(4)加强与有关国家的合作。为了控制投资的政治风险,航运企业应采取一些防护性措施。比如,在选择合适的投资项目、雇佣当地人员以及其它方面,同资本输入国的企业合资或合作经营,以提高国外投资企业在当地公众心目中的地位。
4、收益分配风险管理
一般来说,公司的收益分配政策取决于公司的实际盈利情况。以股份有限公司为例,如果公司的盈余是稳定的,则可以发放较高的股利。否则,只能发放较低股利,这时的股利政策可以减少因盈余下降而造成的股利无法支付、股价急剧下降的风险,还可以将更多的盈余转化为投资,以提高权益资本在公司资本中的比例,减少财务风险。收益分配政策不当或者收益分配政策频繁变动都可能对企业造成不利影响。此时,企业应积极采取措施,向投资者传达正面有利的信息。
5、发挥财务职能,加强财务风险控制
现代企业应当充分发挥财务职能,切实加强财务管理与风险控制,让财务工作参与生产经营决策,由服务监督型向着有效管理型转变。
(1)设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作,使企业财务管理系统有效运行,以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。
(2)提高财务人员风险意识,使财务人员明白,财务风险存在于财务管理工作到各个环节,任何环节的工作失误都可能给企业带来财务风险,财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
总之,企业应当树立正确的风险观意识,制定各种不确定因素预防管理措施,尽可能的把可能预见到的财务风险损失降到最低。聘用一些有经验的管理人员,利用科学的适合本企业的方法对企业的财务风险进行预测,并制定科学合理的防范、控制和管理措施,减少企业的财务风险,提高企业财务风险管理的科学性和可行性,增强企业的竞争力。
参考文献:
[1]吴泷.精益成本管理模式及其启示[J].西北农林科技大学学报,2004;7:81-85
[2]陈世玲.港口企业成本精细化管理思路与运用[J].河北企业,2009;2:28-29
[3]陈明坤.精益会计[M].北京:经济科学出版社,2007
财务风险管理研究范文篇3
关键词：企业财务；风险管理；防范措施一、引言
财务风险管理是目前出现的一个新兴的领域，而我国对这一领域的相关理论研究还相对滞后。每个国家对财务风险管理都有着自己的研究方法，就我国的研究方法来说，主要是注重研究的规范性和相关性，使风险管理与财务管理有机地结合在一起。企业财务部门在测试企业中资金运动的潜在风险时，通常是在组织实施活动中实现的，通过这一系列措施使企业的生产活动得到高质量的保障并且使收益最大化。
集团财务风险管理则是指企业集团在全方面了解掌握了风险问题的基础上，采取相应的行之有效的方法和手段来对企业集团中的各种风险进行预测、识别、预防、控制和处理，从而达到企业以最低的成本确保资金运动连续性、稳定性和效益型的一种理财活动。
定义和特征使我们对企业的财务风险有了概念上的初步了解，但是要想深入透彻的理解财务风险，还必须把握好其类型和表现形式。
二、企业财务风险管理状况
1、良好风险管理文化的缺失
影响企业财务风险控制以及风险防范效果的因素分直接因素和间接因素。其中，财务风险意识是最重要的因素，不仅包括管理层的风险意识，也同样包括企业员工的财务风险意识。说到如何切实有效地提高我国企业抵抗财务风险的能力，首要前提条件便是要有良好的企业文化和企业人员（管理层和所有普通员工）风险控制意识的增强。然而，目前我国企业普遍缺少这种良好的风险管理文化。
2、完善的财务风险控制机制和预警机制的有待提高
从长远来看，制约我国企业财务风险监控的重要一环可以归结为没有建立健全的风险控制机制和预警机制。部分企业出于某些原因导致财务风险控制和防范仅仅处在形式层面上，包括缺失对财务风险管理构架的建立和尚没有较为规范的权限、职责等等。部分企业虽然已经建立预警机制但没有得到充分的运用，但是部分企业甚至尚未建立应对预测财务风险的机制。加之我国有很大一部分企业都缺乏有效的内部审计机制，于是，财务风险监控如同空中楼阁，无法保证企业财产的安全性和完整性，更无法使企业财务风险的防范和监控得到强有力的制度保障。
3、公司治理机制还需科学化
目前我国很多企业的公司治理模式仍然停留在以权力制衡为基础的治理结构阶段，监事会形同虚设并非个别现象，使得内部人控制力量大外部监督力量小，内部财产运行失控而财务风险问题层出不穷的局面。如果有了科学化的公司治理，并且使得决策权、监督权和经营权“三权分立”，我们就能够作出科学的决策。
4、财务风险信息系统建设问题
每一个企业都希望自身能在在国内甚至是在国际市场上提高产品竞争力，实现盈利。但是要想实现这一愿望，加强企业内部经营与管理以及采取各种措施抓住机遇就成为了重要的前提。企业任何经营活动，都无一例外的反应到企业的财务报表上。所以，企业更应该建立健全财务信息系统从而加强企业的管控能力。目前就我国企业的风险管理信息系统建立而言，还存在着一些漏洞，尚待完善。
这常常导致企业各部门的资金流转和预算执行情况无法得到及时、真实的反应，也无法使监控机构充分获取有效的财务信息，业务无法确定财务风险是否在企业风险容量内，财务风险控制和防范也就失去了意义。
财务风险普遍存在于每一个企业只中，我们必须通过各种途径找出并分析财务风险产生的原因，这样才能为应对风险做好充分的准备。
三、财务风险产生的原因
产生财务风险的原因有多种，分为直接原因和间接原因。
1、直接原因
（1）企业中存在着过高的债务比例导致财务风险的产生
当企业债务比例过高时，公司的资产负债率也会相应增高，这时随着企业利息支出的迅猛增加就可能会产生财务风险。
（2）企业中资产的流动性较弱导致财务风险的产生
当企业中资产的流动性较弱时，企业的资金周转链条就会趋紧或者断裂，尤其是现金资产周转出现困难时，公司的某些财务活动也会受到大大的影响。
2、间接原因
（1）企业中财务决策的失误会导致财务风险的产生，一个错误的财务决策可能会导致企业陷入严重的财务危机中，甚至加速企业的倒闭。部分大型国有企业以及曾经很有影响的民营企业和一些政府机构都有显示有中大的财务失误。
（2）企业外部环境的复杂性以及多变性导致各种不同财务风险的产生
世界是普遍联系并矛盾着的，企业在经营活动中会面临各种各样的情况，而部分是无法预测且没有相应防备措施的，这些诸多的不确定性都有可能会给企业带来财务风险。
不管是导致财务风险出现的直接原因还是间接原因，一旦发生，企业都会陷入不同层次的困境之中，部分企业可能因为无法有效应对而走向倒闭。因此，我们要制定一系列的财务风险管理措施。
明确了企业财务风险产生的原因后，识别风险便成为至关重要的环节，掌握风险识别的方法能帮助企业快速识别风险，发现问题。
四、防范企业财务风险的对策
1、防范原则
要想有效地采取措施对企业财务风险加以防范，我们就必须遵循一些基本的原则，具体如下：
（1）风险适度、限度承担的原则
财务风险普遍地存在于每一个企业之中，且风险有大小之分。在日常的经营活动中，我们应该通过各种有效的数据分析，从格式整体利益出发，全面地识别风险，把握风险，把风险控制在合适的范围之内；了解最大风险的范围，提前做好应急工作，确保企业经营活动的正确性和稳定性，促进企业的良好发展。
（2）收益、风险均衡原则
众所周知，收益和风险是对立与统一的关系，收益和风险密切相连，有收益必定有风险，风险往往伴随着收益出现。一般情况下，项目收益越大，其风险系数就越高。在财务活动中，我们既要不断地追求高收益，也要密切注意其潜在的风险，切实做到收益、风险均衡，只有这样，企业才能更长久地发展下去。
（3）分级分权管理原则
每一个企业都有着复杂而又系统的组织结构，在领导层的统领下实施权利与履行职责。对财务风险的管理与防范亦如此，将风险划分为不同的层级，然后根据级别系数，交由有相应权利层级的人员来管理，具体问题具体分析，从而细化风险，防范风险，使风险降到最低。
（4）超前预警，有效规避原则
之所以叫超前预警，就是在财务风险发生之前进入紧急防备阶段，在这里，企业通常的做法是根据自身的风险预警信号，加快建立健全三系统，分别是风险识别系统，预警系统和财务风险管理系统。通过对这三个系统的数据分析和归纳整理，确定相应的措施在一定程度上规避部分财务风险。
确立了财务风险防范原则，接着就应该根据这些原则建立有关的处理机制，从制度层面来防范风险。
2、建立健全企业财务风险识别系统
一套完善的财务风险识别系统能准确、及时地识别出企业的财务风险。我们既可以用单个的财务风险指标趋势如现金财务总额比、流动比率、资产净利率、资产负债率、资产安全率的恶化来进行预测和监控，也可以通过各种指标分析综合评价企业财务风险的可能性。
体系相当于一个企业的骨骼，完善的财务体系是企业正常活动的保障。
3、完善企业财务体系
做好企业财务预算，对预算进行事后评价、分析、考核；要建立完善的财务体系，首先要制定一系列的标准和规则。比如在信用方面，额度、应用条件以及具体的标准缺一不可，并且应该将这些与国家现行的收款等各种政策结合在一起制定适合当前企业的信用政策。
根据收账成本、坏账损失、应收账款回收期等资料制定相应的收账政策。只有从本质上规范了体系，才能更有效地应对各种财务风险。
俗话说，众人拾柴火焰高。集体是单个的集合，这种集合并不是简单和机械的相加，而是大家集思广益，智慧的升华。
4、真正实施集体决策
企业在作出重大决策时，应该坚持在科学预测的前提下集体参与作出决策。消除一切由领导说了算的局面。具体方法包括：定期召开全体职工代表大会，鼓励职工提意见，发表自己的看法；公平选举职工代表进入监事会、董事会等高级管理部门；重大决策实行投票表决制等。只有真正实施集体决策才能使决策更加公开化、民主化，才能降低决策的错误率，从而降低财务风险。（作者单位：广西财经学院）
参考文献
[1]刘权毅.中小企业财务风险管理对策的研究.吉林大学，2012（9），49-51
[2]李桂祥.论企业财务风险的成因及其防范措施[J].会计之友（中旬刊）.2008（12）：124-131