坚持到底(6篇)
坚持到底篇1
本文主要写了我”拿着自己写的随感集去出版社毛遂自荐，却被一位叔叔赶了出来，说不给没有知名度的人出书。经过激烈的思想斗争，我”决定坚持。最终，作品终于到了编辑的手里。
不经历风雨，怎能见彩虹。”，我曾想过：如果在人生的道路上，一路风平浪静，没有坎坷和泥泞，那该有多好。但是这是不可能的。无论是伟人，名人，还是平凡的人，都会遇到挫折。在人生的道路上，不可能一帆风顺，总会遇到困难，要看我们如何面对。既然挫折来临了，我们就应该勇敢地面对，克服困难，因为只要有了正确的目标，就能激发我们奋斗的勇气和巨大的力量，坚忍不拔，去战胜挫折。
从前，我很怕遇到困难，可是当我想到了：《西游记》中的唐僧，一路历经磨难，可是他坚持不懈的精神，最终取到了真经，修成了正果。我国清代着名医学家李时珍，为了重修《本草纲目》，翻山越岭，亲自试药，凭借着他顽强的精神，最终获得了成功。
坚持到底篇2
品牌，是企业的第一生产力，无疑是企业未来最具有价值的资产。要不，就没有那么多的中国企业与企业管理者对打造品牌如醉如痴。但是，这个最具有价值的资产——强大的品牌也不是轻而易举地得到的。正如淘金者在大海边的一堆堆积如山的沙粒中，用沙漏不断地寻找金子一样，需要坚持不懈地付出自己的汗水与时间。做品牌如培养孩子在实际的商业世界里，我们大多数的企业与企业管理者往往有一种“急功近利”的思想，带着这种思想必然会造成许多品牌“出师未捷身先死”的败局与现象。我们恨不得一夜把品牌做成世界500强的心理是可以理解的，可是有点“拔苗助长”或“欲速则不达”的感觉，让品牌缺少成功的铺垫。做品牌与生孩子不同，生一个孩子出现来容易。但是，把这个生出来的孩子培养成国家栋梁之材，那就要花费一番功夫了。这才是做品牌如培养孩子。无论培养孩子，还是做品牌，都遵循同一个道理。我们必须做好心理准备，这个准备就应该有一个长远的品牌营销解决方案，更重要的就是为这个长远的品牌营销解决方案保持一颗坚持到底的心。再拿培养孩子来说吧，当一对年轻的夫妻生下一个孩子，根据中国的传统观念，首先可能看孩子的性别，然后给这个孩子起个好听的名字，再张罗着把孩子培养成什么样的人。当过父母的，是不是有这个经历呢！问题的关键在于把孩子培养成什么样的人。比如，假如想把孩子培养成科学家，那么要从小培养孩子对科普的兴趣，买很多科普读物让孩子看。若果遇上孩子对科普不感兴趣呢，其对画画感兴趣，做为父母是否可以放任自流？更重要的是，一旦认定了孩子的培养方向，是不是做好坚持到底的准备？这可是做为父母对孩子培养的开始。坚持到底就是胜利其实，我们也用不着那么紧张，大家都会经历过做为孩子和做为父母的时候，究竟我们都长大到现在了。所以，回归到打造品牌上面，必须与培养孩子一样，想想究竟把品牌做成如何，准备花多少时间与资源，有没有一颗坚持下去的决心。中国抗日战争时期，毛泽东已经预测到中国抗战必胜，但不是速胜，而是持久战。就是这个持久战，才能让毛泽东带领的红军在作战方案不“急功近利”，在部署战略战术时，做到稳操胜券，中国最后才能获得抗日战争的胜利。这正好应了毛泽东自己说过的一句话：“坚持到底，就是胜利。”确实，面对竞争挑战愈来愈激烈时，我们压力大与心情急是可以见到的，考验我们关键时刻在于能否稳下心来应对市场发展的变化。若果在市场发展变化中能够获得生存下来的条件，那么坚持到底就显得意义非凡！我们一定要懂得坚持这个道理。在春秋战国时期，魏、赵、韩、齐、楚、燕六国国君为了争霸，纷纷参与或展开了战争，唯独泰国的国君秦孝公采用商鞅的变法，坚持“按兵不动”暗地里发展经济，富国强兵，养精蓄锐十来年，方为泰国统一六国打下了坚实的基础。从企业实际出发另外，我们一定要从企业实际出发，这是一条很重要的原则。中国企业在打造品牌时间与经验上匮乏，相比欧美国家的企业打造品牌的时间与经验相差甚远；特别是系统打造品牌的理论与实际操作经验更是无法比较。我们一定看清这一薄弱环节，这不是助长外国企业的志气，而是让我们认清事实。另外，根据中国企业发展历史以及实力，大批中国企业的资源配备还达不到打造世界500强品牌的条件，这也是比较现实的情况。因此，我们一定要安稳下心来，扎扎实实地做好打造品牌的工作。比如，还没有足够的资源进行大范围的广告投放，或者进行全国性的营销活动，可以先瞄准一个地方或区域做深做透，特别是在打造品牌进行强势出击之前，一定要把品牌基本元素落实，这也是强调打造品牌需要坚持的过程。例如在品牌定位上，先有一个清晰的差异化特性，围绕这个差异化特性进行品牌的标志设计、品牌标准色的统一，品牌包装的塑造等一些基本的品牌元素设计，在坚持之中把这些品牌的基本工作做好，这样品牌就有了一个基本的底子。当我们坚持这些到一定程度后，一旦企业的资源条件和外部的市场环境成熟，那么我们就可以敲锣打鼓出击了，实现世界500强强势品牌的梦想也随之而近了。我们中国企业与企业管理者任何时候都要记住：罗马不是一天造成的，打造品牌更不是一两天的事情。若果我们一定要去寻找打造品牌的捷径的话，那么建议先去找对的人，然后在人的推动下，坚持地把品牌这件事情做好，品牌就会自然长大起来。梁小平，品牌营销专家，特长品类定位提升销量与创建品牌，长期致力于协助中国企业改善运营管理。邮箱：goleman@126.com，QQ:361797583
坚持到底篇3
主持人让胜方队长谈一下比赛的感受，那个人气喘吁吁地说道：“告诉你实话，我以为最终失败的会是我们。就在我们马上要放弃的时候，对方却突然挺不住了。哪怕对方再挺3秒钟，最后夺冠的将会是他们！”主持人转头问黑方队长：“你们还能再挺3秒钟吗？”“当然能挺，可我们以为这会是一场漫长的争夺呢！”
其实，所谓拼争，就是拼韧劲。实力相差悬殊，可以卧薪尝胆，刻苦地练，一次次地拼，直到最后胜利；缺少机遇，可以在坚持中寻找机遇；放弃了，机遇来了也没用了。坚持到底，就是在等待可能。结果可能会这样，也可能会那样。和机遇较劲，和命运较劲，和一切失败的因素较劲，只要不放弃，就有胜利的机会。所以，在感觉已经挺不住的时候，一定要扪心自问一下：“你坚持到底了吗？”
经典中年
人到中年，顾影自怜；肚子渐大，越看越烦。本想戒饭，越戒越馋；实在没招，戒酒戒烟！
唉，遭罪！
3年前，我出差到承德，和大连一位大哥住在同一房间。他穿着裤头在屋子里走来走去，胸部以上是平的，到了小腹一带，轰然凸出，呈弧形。我问他是不是病了？他不屑地说，什么呀？我这是发福，你将来也会这样的。那时我还以青年自居。可是今天，那个混蛋的讦语竟应验了。
所以，经典中年男人的第一个特征就是肚子不饶人，大腹便便。
其它特征如下：
有了一定的生活圈子。即，有了几个狐朋狗友。百年瘪三熬出头，一般情况下，手下有几个愣头青可供支配，最起码，能为别人办几件人事儿了。互相勾结，织成了自己的关系网。有了这个网，自然也就以为有了安全感。蜘蛛爬在墙角，大喊自己拥有了世界。其实，这些根本经不起风吹雨打。你有了事，大家马上躲得远远的。
热衷于荤段子。大家不仅在短信里互通有无，尤其喜欢在酒桌上充分交流。这些假装的性亢奋者大多性无能。他们脸上随时露出淫笑，神秘诡异。好像他天天去按摩院似的。
吹牛。说起话来，三句不离当年勇。那谁，算啥呀，那时还朝我借过10块钱呢！我们那时候比你苦多了！知道不？当年一个月三百块钱是全县最高工资，我就挣三百！还有，我上大学的时候……旁边的人赶紧提醒他，哦，你上的不是大学，那是技校。
没有偶像。听见别人说崇拜谁，马上起生理反应。什么刘德华，什么黎明，都不值一提；什么超女，什么PK，P怎么能K呢？即使喜欢某个明星，也要再三声称，我只是不讨厌他（她）而已，崇拜？你骂谁呢！但有些时候，他可以在会议上很恰如其分地表示：我的偶像就是咱们的董事长（厂长、经理、主任、处长……以此类推）。
没兴致。也可以说没理想，没追求。该得到的，得到的也差不多了，不该得到的，还是遥不可及。每天都恹恹的，提不起精神来。别人提到什么，他一挥手，没意思。愣头青们有时候还觉得这就是深沉，这就是沉稳。
三天两头有人找吃饭，明明很想去，但嘴上还推辞：“唉，太忙了，你们先吃着，我呆会儿再去。”结果，他总是第一个到。喝多了，抱着电线杆狂喷，还问人家：“哥们儿够意思不？”赶上一周没有电话打来，就自己偷摸溜到烧烤摊旁要几个肉串，来二两质量可疑的烧酒，嘴巴油亮、醉醺醺地回家。
装相。不肯承认自己不懂，这个，哦，哼哈哼哈；那个，哦，哼哈哼哈……
坚持到底篇4
记者：中国经济近来出现了局部疲软的迹象，很多人都将之归罪为现在的楼市调控政策。对此您是如何理解的？
国世平：这完全是一个伪命题。当房地产的价格走到过高程度的时候，它对于经济的拉动作用就会从正效应转变成负效应。举一个很简单的例子。当一套房子卖100万的时候，开发商要获得3000万则需要盖30套房子；但是当一套房子卖到300万的时候，获得3000万的资金就只需要盖10套房子。那你说，是30套房子需要的钢筋、水泥多，还是10套房子需要的钢筋、水泥多。所以，如果房价还不控制，让它虚涨，对于经济的拉动作用是不利的。
记者：迅速发展的中国经济和城市化进程给中国的房地产行业形成了坚实的支撑，所以人们说中国的房地产是只会涨不会跌。你认可这个说法吗？
国世平：有赔有赚是房地产行业铁的规律，从美国、迪拜还有香港的经验来看，还从来没有哪个国家或地区的房地产只涨不跌的。房地产行业的上升并非直线型的，而是波浪式上升。在一个较长时期内，如果经济增长确定的话，房地产行业总体上会呈现上升趋势，但这并不意味着期间没有下跌的时候。楼市上涨到一定程度达到一个峰值，然后就会进行调整，形成一个波谷，然后再一次上涨。当然，随着经济的增长，后一次谷底一般总比前一次谷底位置高。
记者：人们普遍将地方政府认定为中国房地产行业虚高的重要幕后推手。您怎样看待地方政府过分依赖土地财政的做法？
国世平：实际上依靠卖土地获得收益是饮鸩止渴，为什么呢？我们很多在任的领导人，把所有的土地都拍卖完毕，后任的土地他不管的。现在全国的地级市，600多个地级市，接近四分之一没有土地可卖了。作为一个城市的发展，没有土地开发怎么办？所以很多城市采取了更严厉的办法，就是城中村的改造或者旧城的改造。上演了一幕一幕非常残酷的，好像200年前羊吃人的圈地（运动），现在就是裸地进行剥夺，对社会造成的伤害非常之大。
记者：近来政府密集地出台各种楼市调控政策，力图打压快速上涨的房价。你如何评价？
国世平：政策的密集度是很高，但是实际上我觉得还是比较温和的。经济增长是房地产行业发展的基础，只有整个宏观经济环境好了，房地产行业才会繁荣。房地产的增长不能脱离宏观经济的增长，虽然2009年宏观经济相对比较困难，实体经济出现衰退，但房地产行业却出现了暴涨，这是不正常的。如果连政府都不能把它的功能扭转过来，房地产永远是扭曲的，所以中央采取政策，第一要坚持到底，不能够中途而废。第二要着重针对投机的人，比如三套房子获得的利润，要征收高额的税收。尤其是使它持有的成本要加大，要使他投机房子颗粒无收，血本无归，很多人就不会持有房子。我们房子完全足够，现在不建房子都够用了，空置率太高是现在的关键问题。
记者：在这些调控措施中，信贷政策最引人注目。您认为如此用货币政策抑制需求对调控有效吗？
国世平：因为我们知道，投机客用银行的杠杆的作用特别大，比如，如果不用银行的钱买房子，投机客有100万元钱，你最多只能买一套。如果用银行做杠杆，把首期降到10%。那么100万的房子，10万块买一套，你就可以买十套，放大10倍，也就是说你赚了10%，你就赚了100%，你赚了20%就赚了200%。信贷政策虽然抑制了部分需求，但主要是压低了投机需求。
记者：前不久人们热衷于将中国目前的房地产市场与20年前的日本做比较。您认为这其中有何共性？
国世平：由于人民币的升值，大量的国际热钱进来，推高中国的房地产市场，推高中国的股市。到最后推高的时候，当初日本的股市是承受不了掉下来。日本的房子也掉下来，这是一个规律。原来日本有70%的人可以买房子，到最后日本只有23%的人可以买房子了，最后日本的房子崩盘了。我们中国的房子原来也有70%的人可以买房子，但是我们国家（的房价）也是不断上升，不断有人买不起退出了，现在中国能够买房子的只有20%的人，我们已经超越了日本，中国还能走多久？
记者：房产税的出台，被不少经济学家视为遏制房价上涨的重要工具。但郎咸平又说征收房产税并不合法，对此您怎么看？
国世平：物业税是国际上通用的对于楼市进行调控的一项财税手段，目前已经在深圳空转多年。年初国税总局将物业税空转范围扩大到全国，年内有可能首先在深圳等一线城市实转。一旦物业税开征，将是对楼市投资和投机行为的最大打击。郎咸平完全是在瞎说，简直就是书呆子说出来的话。房产税是一定要征的。在西方国家，连吃饭都要收税。如果你消费了100美金，就要被收7美金的消费税。那为什么在中国，房子作为物业还不需要征税。住房也是一种消费，只要消费就要征税；而如果作为投资和投机的工具，那就更要征税了。
记者：从长期来看，房地产在国民经济中究竟担任着怎样的角色？要实现“居者有其屋”的美好愿景，政府还应该做些什么？
国世平：其实，房地产在整个GDP中所占的比重并不是特别高的，去年，房地产对于国民经济的拉动作用，只占整个GDP的1.8%。而在真正实现“居者有其屋”的愿景，不是说政府还要做点什么，而是从目前的情况来看，政府几乎没做什么。一般来说，房地产市场分为四个层次。
首先是廉租房，这是针对那些永远都买不起房的人准备的，政府要负责为他们提供；第二层次，是经济适用房，是为那些有点钱但又买不起商品房的人准备的。对于经济适用房，最好在60平方米左右，政府就要负责管起来；第三层次，是商品房。对于商品房，就应该主要有房地产商去开发、经营，但政府要对价格进行合理的控制；最后，就是豪宅市场，这一方面，管你卖多少钱，政府就可以全部交给市场去做了。
针对这四个层次，政府必须保证廉租房和经济适用房占到整体的50%；商品房和豪宅占到整体的50%。同时，政府要加强后续的管理，不能让开着奔驰的人住着经济适用房。同样的，进入经济适用房的人，就必须要退出廉租房。
坚持到底篇5
坚持到底就能成功
魏瑭一小费思幸603
有一年，小镇上来了一个有名的乐队，他们来这里是为了招收一名新乐手。消息传出后，小镇上所有的小动物都来报名了，有威猛的老虎、聪明的猴子、金嗓子黄鹂……最后一个来报名的是有点迟钝的小乌龟。
根据选拔规则，所有报名的选手都必须经过乐队为期2周的统一培训，培训的内容很简单、也很枯燥，三天过去了，老虎退出了，因为他觉得身为森林之王，必须听从别人的指挥，太有损形象；又三天过去了，猴子也退出了，因为他觉得学的东西太简单了，他都会；就这样，由于各种原因，陆陆续续的退出了很多选手，最后一天，只剩下小乌龟一个了，所有一起培训的选手纷纷嘲笑他，认为它很傻，大家这么聪明都没走到最后，他这些的努力肯定也是白费，因为没有一个乐队会选择一个迟钝的傻瓜来作为乐手。
结果出乎所有人的意料，乐队选择了小乌龟，乐队主考官说：“一名优秀的乐手，不一定是最聪明的，不一定是嗓子最好的，但它必须是坚持不懈努力的。所以我们选择了小乌龟，因为它具备了优秀乐手的品质。”
坚持到底篇6
成功的秘诀，就在于确认出什么对你是最重要的，然后拿出各样行动；不达目的誓不休。在此，我要跟各位举个例子，不知道你是否听过桑德斯上校的故事？他是"肯德基炸鸡"连锁店的创办人，你又知道他是如何建立起这么成功的事业吗？是因为生在富豪家、念过像哈佛这样著名的高等学府、亦或是在很年轻时便投身于这门事业上？你认为是那一个呢？
上述的答案都不是，事实上桑德斯上校于年龄高达六十五岁时才开始从事这个事业，那么又是什么原因使他终于拿出行动来呢？因为他身无分文且孑然一身，当他拿到生平第一张救济金支票时，金额只有一百零五美元，内心实在是极度沮丧。他不怪这个社会，也未写信去骂国会，仅是心平气和地自问这句话："到底我对人们能做出何种贡献呢？我有什么可以回馈的呢？"
随之，他便思量起自己的所有，试图找出可为之处。头一个浮上他心头的答案是："很好，我拥有一份人人都会喜欢的炸鸡秘方，不知道餐馆要不要？我这么做是否划算？"随即他又想到："要是我不仅卖这份炸鸡秘方，同时还教他们怎样才能炸得好，这会怎么样呢？如果餐馆的生意因此而提升的话，那又该如何呢？如果上门的顾客增加，且指名要点用炸鸡，或许餐馆会让我从其中抽成也说不定。"
好点子固然人人都会有，但桑德斯上校就跟大多数人不一样，他不但会想，且还知道怎样付诸行动。随之他便开始挨家挨户的敲门，把想法告诉每家餐馆："我有一份上好的炸鸡秘方，如果你能采用，相信生意一定能够提升，而我希望能从增加的营业额里抽成。"很多人都当面嘲笑他："得了罢，老家伙，若是有这么好的秘方，你干嘛还穿着这么可笑的白色服装？"
这些话是否让桑德斯上校打退堂鼓呢？丝毫没有，因为他还拥有天字第一号的成功秘方，我称其为"能力法则"(PersonalPower)，意思是指"不懈地拿出行动"：在你每当做什么事时，必得从其中好好学习，找出下次能做得更好的方法。桑德斯上校确实奉行了这条法则，从不为前一家餐馆的拒绝而懊恼，反倒用心修正说词，以更有效的方法去说服下一家餐馆。
桑德斯上校的点子最终被接受，你可知先前被拒绝了多少次吗？整整一千零九次之后，他才听到了第一声"同意"。在过去两年时间里，他驾着自己那辆又旧又破的老爷车，足迹遍及美国每一个角落。困了就和衣睡在后座，醒来逢人便诉说他那些点子。他为人示范所炸的鸡肉，经常就是裹腹的餐点，往往匆匆便解决了一顿。在历经一千零九次的拒绝，整整两年的时间，有多少人还能够锲而不舍地继续下去呢？真是少之又少了，也无怪乎世上只有一位桑德斯上校。我相信很难有几个人能受得了二十次的拒绝，更遑论一百次或一千次的拒绝，然而这也就是成功的可贵之处。如果你好好审视历史上那些成大功、立大业的人物，就会发现他们都有一个共同的特点：不轻易为"拒绝"所打败而退却，不达成他们的理想、目标、心愿就绝不罢休。华德，迪斯尼为了实现建立"地球最欢乐之地"的美梦，四处向银行融资，可是被拒绝了三百零二次之多，每家银行都认为他的想法怪异。其实并不然，他有远见，尤其是有决心想实现。今天，每年有上百万游客享受到前所未有的"迪斯尼欢乐"，这全都出于一个人的决心。
当我还住在那间寒伧的单身公寓并在浴缸中清洗碗盘的日子里，就不时提醒自己上述那些感人事迹，我对自己说任何问题都不会长久存在，也不会一直影响我的人生，只要我能不断拿出行动，积极且有建设性的行动，那么那些问题就会迎刃而解。此外，我也这么想："纵使我此刻的情况不佳，但依然有些值得感恩的地方，例如还有两位好朋友、脑筋也没错乱，甚至于还能呼吸。"