我国对外直接投资方式范例(3篇)

我国对外直接投资方式范文

摘要文章结合我国引进外商直接投资的实际情况，分析了影响外商直接投资在我国就业效应的直接因素（FDI的进入方式、FDI的流入产业、FDI的规模与性质）和间接因素（FDI的产业关联度）。在此分析的基础上，最后，引出对增加外商直接投资在我国就业正效应的思考。

关键词外商直接投资就业效应影响因素

随着我国经济的快速发展和市场的逐步开放，大量外资把我国作为投资的首选地。我国吸引外资逐年增加，1984年我国实际利用外商直接投资仅为12.58亿美元，2003年我国实际利用外资金额超过美国成为全球第一大外商直接投资接受国，2007年我国外商直接投资总额高达835.21亿美元。中国吸引外资的重心也由起初的重视外资的规模转向外资的质量。

我国引进外资的主要政策目标之一是弥补国内资金的不足，同时利用外资企业缓解国内就业的压力。关于外商直接投资是否有效的促进了我国的就业，国内学者进行了大量的研究，但结论却不尽相同。正如经济合作与发展组织（1995）所指出的那样“FDI影响就业的方向和程度并没有一个一般的结论，研究结果的多样性也反映出分析手段的复杂性和研究方法的不足。”本文认为外商直接投资的就业效应是多种因素综合的结果。因此，要分析外商直接投资的就业效应，必须分析影响外商直接投资的就业效应的因素及作用的机理。

一、外商直接投资就业效应影响因素分析

外商直接投资就业效应影响因素可以分为直接和间接影响因素。其中，直接影响因素包括外商直接投资进入方式、外商直接投资流入产业、外商直接投资规模与性质等。而间接影响因素包括外商直接投资产业关联度、东道国劳动力市场完善程度等。

（一）外商直接投资的进入方式

外商直接投资的方式不同对就业的创造效应有所不同。外商直接投资进入东道国主要有“绿地式”投资与跨国并购。“绿地式”投资表现为在东道国建立新企业，使用新设备和雇佣新员工，这种投资形式必然能够创造直接的就业机会。而以企业所有权转移为特征的跨国并购，短期内不会形成新的生产力，就业机会一般不会增加，相反并购后的公司出于提高效率，降低成本等因素在重新整合、重组的过程中往往还会裁员，导致就业机会的减少。DavidWilliams（2003）利用英国外资公司子公司的数据，从跨国公司进入模式、子公司类型、母公司国籍三个因素分析了外商直接投资对就业的影响，得出外商直接投资的就业效应因上述三个因素的不同而不同，“绿地投资”产生正的就业效应，而并购投资方式则产生负的就业效应。

虽然跨国并购早已成为国际直接投资的首选方式，但30多年来，我国引进外商直接投资基本以合资，合作和独资等新建投资为主。2010年，我国新建合资，合作和独资项目27355个，2010年末外商投资企业就业人数1053万人。随着我国经济的持续增长以及相关并购法规的进一步完善，越来越多的外商直接投资会以并购方式进入我国市场。

（二）外商直接投资流入产业

外商直接投资就业效应与其所投资的产业有很大关联。相对于资本和技术密集型产业，劳动密集型产业能够吸纳更多的劳动力。据测算，劳动密集型的轻纺部门每一单位固定资本所吸纳的劳动力数量是资本密集型的重工业部门的2.5倍。所以，如果外商投资于劳动密集型产业，则其单位投资直接创造就业的效应十分显著，外商直接投资将为东道国的非熟练劳动力创造大量就业机会。相反，如果外商投资于资本和技术密集型产业，它所创造的就业岗位就会有限。ChristophErnst（2005）以阿根廷、巴西、墨西哥为例，时间跨度为1990--2002年，研究表明由于FDI进入的方式和部门的原因，90年代后大量涌入的FDI对于就业的影响总体是不如人意的，原因在于劳动力更多地雇佣在了有较高资本密集度的部门。国内学者邱晓明（2004）认为，20世纪90年代中期以后，流入中国的外商直接投资由劳动密集型产业转向资本和技术密集型产业，导致其就业增加效应明显弱化。

开放初期，中国政府引进外商直接投资的主要目的之一是弥补“储蓄缺口”和“外汇缺口”，而外商企业主要是利用廉价的劳动力和生产要素，所以这一时期，绝大多数的外商直接投资都进入了纺织、服装等劳动密集型行业中。20世纪90年代中期以来，随着产业结构升级，我国利用外资更加重视质量，越来越多的外资投资于微电子业、汽车制造业、家用电器业、通讯设备业、化工业等技术、资金密集型行业。

（三）外商直接投资的规模与性质

最先进入我国的外资主要来源于是港澳台，从性质上讲属于“成本导向型”外资。这一时期外资的显著特点是规模较小，1990年FDI平均单项资本规模仅为90.69万美元。“成本导向型”外资主要是利用大陆极其低廉的劳动力，多投资于如纺织服装加工生产等领域，因此这些中小规模的FDI对就业的拉动效应很大。

牛勇平（2001）对1986--1998年的FDI与中国就业数量之间的关系进行了定量分析，研究结果认为，在国内投资效率下降或相对下降的形势下，FDI对就业数量的增长具有不可低估的正效应，港澳台企业创造就业数量效应较为显著。

90年代末随着我国市场规模不断扩大，外商直接投资的主体和来源国都有明显的变化。来自欧美以“市场和技术为导向”的大型跨国公司成为投资主体，FDI平均单项资本规模明显扩大。这些跨国公司的投资，多分布于资本、技术密集型行业，资本有机构成较高。由于FDI资本有机构成的提高，单位资本对于劳动力的需求不断减少，因此随着投资主体由中小企业为主变为大型跨国公司为主体，FDI对就业的拉动效应不断递减。

我国对外直接投资方式范文篇2

关键词：外商直接投资；经济增长；就业；溢出效应；建议

引言

十一届三中全会后，改革开放已成为我国的基本国策。外资随而迅速进入我国市场，对我国经济发展具有重要影响。随着我国市场经济体制的进一步完善，外资在华投资的规模势必进一步扩大。外资对我国经济发展具有怎样的影响，研究者们众说纷纭。但是开放我国市场是我国经济发展的长久之计，这已是不争的事实，因而外商直接投资对我国经济发展的作用以及利用问题已经成为经济研究的重要议题。

一、外商直接投资的现状

从规模上看，我国外商直接投资发展越来越快。改革开放初至1984年5年间，由于国家对外资的种种限制，我国实际利用外商直接投资总额的仅为30.60①亿美元。随着市场经济制度的进一步深入，我国开始放开了对外资的一系列限制。到2002年我国引进外资达527.43亿美元，引进外资规模得以迅速扩张。由于我国加入世界贸易组织的进一步推动，市场经济的逐步完善，再加上我国基础设施的发展，国外大型企业纷纷涌入，到2011年为止，我国实际利用外商直接投资额达到了1160.11②亿美元。

从区域分布来看，我国利用外商直接投资在地区分布上不平衡。由于我国东部地区经济发达，资金需求量大，加上基础设施先进，对外商更具有吸引力。而中西部地区由于经济较落后，以及企业投资设厂的配套设施不健全，外商直接投资就较少。目前，我国东部实际接受外商直接投资占全国的大部分，中西部占全国的不到20%。

从投资方式来看，我国利用外商直接投资的方式日益多样化。改革开放初，外商直接投资主要以中外合资、中外合作的形式。现在出现了外商企业、外商投资股份制企业以及合作研发等其他形式，且外资企业的增长速度越来越快。由商务部资料显示，2002年外资企业投资额317.25亿美元，到2011年达到了912.05亿美元，远远超过了合资企业，合作企业方式投资额甚至下降了。

二、外商直接投资的溢出效益

目前，外商直接投资对我国经济带来的溢出效益大致有以下几点。一是外商直接投资会促进我国整个国民经济发展，拉动我国GDP的增长。投资作为我国拉动经济的三架马车，对经济的的增长具有重要作用，特别在我国这个居民不愿意消费的国家，投资和出口显得更为重要。由于我国中小企业缺乏资金，外商直接投资的进入，正好可以弥补我国资金的不足。另外，外商直接投资于实体经济，必然拉动相关产业的发展，发挥投资的乘数效应，最终带动整个产业链的进一步投资扩张，拉动GDP的增长。再者，外商直接投资拉动了实体经济的扩张，必然增加对劳动力的需求，拉动就业的增加。从而增加人民的收入水平，进一步刺激国民的消费水平，消费增加也就增加了整个社会的需求水平，这也会发挥消费的乘数作用，进一步增加国民收入水平。二是外商直接投资在一定程度上也会缓解我国的就业问题。引进外商直接投资势必增加我国的投资规模，增加相关行业的需求，进而导致规模的进一步扩大。新建工厂，都需要劳动工人，会带来更多的就业机会。三是外商直接投资对国内投资的带动作用。一方面，外商直接投资会带来先进的生产科技，使得我国攻克了一些技术难题，从而带来一个新的产业，拉动新的投资；另一方面，外商直接投资，会给国内企业带来示范效益，带动国内企业的投资。四是引进外商直接投资有利于我国技术水平的挑高，带动行业的发展。外商直接投资一方面通过合资或者合作的方式，使中国企业带来了先进的技术以及管理经验；另一方面，出于我国劳动力成本低廉的优势，外商独资企业也要雇佣我国的工人，它们为了提高本公司的劳动生产率也要培训员工，传播先进的技术以及管理经验。但是这些员工往往可能由于工作压力大等原因离职，成为我国企业的员工，所以也会提高我国企业的技术水平以及生产效率。由于技术上的突破，对相关行业的发展具有重要的推动作用。例如，新中国建立初，我国的汽车行业发展缓慢，特别是轿车的生产。改革开放后，外国为了进入我国的市场，通过合资或者合作的形式在我国建立生产基地。在不同程度上，我国学到了轿车生产的一些技术以及管理经验，也开始了生产自己的品牌汽车。至今出现了比亚迪、吉利等一些国产汽车，由于价格实惠，也在市场上占有一定份额。

三、引进外商直接投资的建议

虽然引进外商直接投资对我国发展具有十分重要的意义，但是也存在一些隐患。比如，固然存在外商直接投资的溢出效益，但是如果我国自身的吸收能力有限，引进外资对我国技术提高也没有多大实际作用。所以，笔者认为可以注意以下几个方面：一是我们坚持出口和进口并重，利用外资和对外投资并举，全面提升开放型经济水平③。二是提高利用外资质量④。坚持积极有效利用外资的方针，更加注重优化结构和提高质量。实施新修订的外商投资产业指导目录，引导外资更多投向先进制造业、高新技术产业、节能环保产业、现代服务业和中西部地区。这些都是我国比较薄弱的产业，更具有学习的价值。三是优化引进外资的区域分布以及合作方式。一方面让更多的外资投向中西部，支持国家的发展战略；另一方面，改善外商直接投资的方式，才能更好的发挥溢出效益。四是我国企业需要大力提高自己的吸收能力以及学习能力。这才是发挥溢出效益的关键一环。

参考文献：

[1]商务部官方数据

[2]2013政府工作报告

注解：

①商务部1992年数据

②商务部2011年数据

我国对外直接投资方式范文

一、中国企业对外直接投资快速增长

以联合国贸发会议的《2005年世界投资报告》中的全球流量、存量为基期进行测算，2005年中国对外直接投资分别相当于全球对外直接投资（流出）流量、存量的1.68%和0.59%。

事实上，2005年中国对外直接投资流量首次超过100亿美元。通过收购、兼并实现的直接投资占当年流量的一半，境内投资主体对境外企业的贷款形成的其他投资在直接投资中占43%，以投资控股为主的商务服务业投资占当年流量的四成，在开曼群岛、香港、英属维尔京群岛等传统避税地投资占当年流量的81%，对拉丁美洲的直接投资超过亚洲地区跃居第一，地方的投资流量较上年增长一倍多。2005年末，中国对外直接投资存量规模继续放大，投资分布的国家（地区）更为广泛。从存量的构成上来看，利润再投资所占比重最大。从行业分布情况看，商务服务业和批发零售业占到投资存量的一半。

此外，近年来我国对外直接投资主体特点突出，表现为投资主体多元化格局。从境内投资主体的行业分布看，制造业占到投资主体总数的五成半，主要分布在纺织服装、鞋、帽制造业，纺织业，通信设备、计算机及其他电子设备制造业，电气机械及器材制造业，工艺品及其他制造业，医药制造业等。从境外企业的分布情况看，亚洲、欧洲地区投资覆盖率分别达到93%和85%。从境外企业的行业分布情况看，制造业占境外企业总数的34.7%，批发和零售业占17.5%、租赁和商务服务业占17.5%，建筑业占7.6%。

二、员工的海外培训促进中国企业对外直接投资

近年来我国企业对外直接投资出现了快速增长，但我国企业对外直接投资的流量和存量占全球总额的比例依然很小，仍有巨大的发展空间。随着我国企业对外直接投资的快速增长，我国企业对国际化人才的需求也急剧增加。实际上，目前我国企业发展对外直接投资面临的最大瓶颈就是国际化人才的缺乏。由于缺乏具有国际贸易、国际投资、国际金融等方面的专业知识和技能的人才，我国企业很难有效地实施对外直接投资战略，已经实施的对外直接投资项目很多以失败告终。国际运作相当复杂，而国内的企业经理人普遍缺乏相关的工作经验，更缺少这方面的专业人才，往往过于依赖国外的银行、律师和一些国外中介机构，这不仅影响到中国企业正确、及时、科学的决策，有时候还会因合同缺陷等原因上当受骗。员工的海外培训是解决国际化人才短缺的有效途径，能缓解我国国际化人才缺乏的局面，并能进一步加速我国企业对外直接投资的进程，使更多的中国跨国公司崛起。

中国企业应借鉴跨国公司的成功经验，利用国际市场培养人才，员工接受海外培训是实施中国企业国际化人才战略的重要环节。跨国公司在培养员工方面的很多理念都值得中国企业学习。例如，IBM公司多次成为《财富》杂志“全球培训百强”冠军。IBM公司每年用于员工培训的投资约占年营业额的1-2%，每名IBM的员工每年至少会有15-20天的培训时间。再如，微软公司的员工几乎每人每年都有机会到国外接受培训。技术人才借此跟踪最新技术进展，营销人员借此了解技术新概念，学习新的营销方式、理论和策略等，行政人员则可以借此了解到总部的工作方式和方法。这种培训短则两三天，长则一个月。微软、IBM公司每年也都会把优秀的中国员工送到国外去培训。跨国公司之中，类似微软和IBM的例子不胜枚举，它们会尽可能给员工提供学习的机会，真正地重视员工、理解员工才是企业前进的不竭动力和竞争力的真正源泉。借鉴跨国公司的成功经验，中国企业首先要意识到为什么员工接受海外培训能促进中国企业的对外直接投资？海外培训员工有哪些主要方式？海外培训员工有没有风险？

（一）海外培训员工促进我国企业的对外直接投资

海外培训员工促进我国企业对外直接投资主要体现在以下几个方面：

1.了解海外市场，为中国企业对外直接投资做好准备。国际化人才是中国企业走出国门的桥梁，中国企业需要借助他们了解进入国际市场的基本游戏规则，了解企业所进入或将要进入的“生态环境”。例如，鞋业制造商派遣员工海外培训就能清楚地告诉本土企业：这个目标市场的消费者喜欢什么式样的鞋？喜欢和忌讳的颜色是什么？平均的温度和湿度适合穿什么鞋？当地主流价值观认同的服饰中，鞋子精美与高贵的标准是什么？实用耐用的鞋是什么式样等。了解海外市场是中国企业实施对外直接投资战略的第一步。

2.企业对外直接投资的先锋部队。中国企业在进入海外后，要建立熟悉当地人脉关系的机构，通过当地的渠道熟悉各种相关政策和法规，熟悉商业获准资格的管理渠道等。在符合企业发展战略的投资区域，中国企业越早培育成熟的海外机构人员，越有利于在新的竞争环境下占据有利地形。海外培训员工是学习取经、为我所用的最佳方法。海外培训员工可以使员工从了解中寻找差距，从学习中快速提高，这对于中国企业对外直接投资来说至关重要。作为先锋部队，派遣到海外培训的员工将为中国企业投资主力军的到来铺平道路。

3.抢占战略性优势。让员工在海外竞争环境中学习和锻炼，对于中国企业最终在国外市场获得战略性优势地位至关重要。在对外直接投资之前，中国企业应该与海外的潜在市场建立信息与物流的“联络站”。巩固和发展这些根据地的员工，让他们具备战略性管理和市场研究的综合能力，这对中国企业提高抗风险能力至关重要。经济全球化不断催生产业链的子集在世界各地繁衍、复制与发展。如果失去了对外界环境的应变能力，那中国企业只能被动地在国内等待跨国公司侵入自己的势力范围，眼睁睁地看着它们夺走自己原有的市场。通过海外培训可以提高员工对外界环境的应变能力和抗风险能力，为抢占海外市场战略性优势地位作好准备。

4.提高员工国际化的素质。海外培训员工，对于员工本身来说，无疑是提高他们自身素质及开阔眼界的最佳途径。随着经济的全球化，各行各业对国际化人才需求高涨的趋势越来越明显。现在对人才的定义已经不仅仅局限于专业知识的稳固扎实，而更注重其社会能力、全局观、对新事物的敏感度以及全球化的价值观。中国企业要实施对外直接投资和市场定位的全球化，必然要求更多的能够与世界接轨的员工与之相匹配。把员工送到海外培训不仅是中国企业国际化人才战略的重要环节，也是提高整个中国人才素质必要的一环，是中国走向世界的前提。员工是企业最基本、最核心的要素，员工的素质水平直接反映了企业的方方面面，决定了企业未来的发展。当海外员工亲身实践高质量产品的生产工艺流程时，他们的切身体会将对传统观念进行比较彻底的“思想变革”。当海外员工体验到ISO系列标准在周围的社会环境中普遍应用，并且从企业管理的流程和具体项目管理流程中体会到高效率、高质量管理的魅力所在时，他们会自动改正在国内企业养成的惰性或无质量控制与能源节约意识的行为，使自身的国际化素质大为提升。

5.培养国际化的高端人才。对外直接投资需要大量国际化的高端人才。没有海外市场的亲身磨练，就难以培养国际化的高端人才。海外培训员工是培养国际化高端人才的一条重要途径。人才素质的高低，很大程度上取决于他对世界的理解和认识。把员工送到国外去培训，实际上是让员工学会看世界的新视角，从不同文化的碰撞和不同思维方式的冲击中，使视野更为开阔、思维更为灵活、认识更为超前。接受海外培训后的员工必然对市场定位和产品的把握有了全新的认识，眼界放宽了很多。他们思考问题会从全球出发，而绝不是仅局限于一个国家甚至是一个地区，而这正是国际化高端人才的基本素质，也是我国企业对外直接投资所不可或缺的。

（二）海外培训员工的主要方式

海外培训员工一般有以下三种主要方式：

1.短期培训。这种方式的优点在于时间比较短，成本相对较低，但缺点在于缺乏长时间在国外环境下具体工作的经验，培训比较理论化。

2.实践培训。将具备潜力的员工派遣到国外工作，通过实践锻炼能力。这种方式针对的人群较少，必须是符合特定标准、具备在外工作能力的员工才能采用这种方式。而且这种方式的成本比较高，人员流失的风险比较大。但是从提高员工国际化水平的角度看，这种方式的效果要远高于第一种方式。

3.合作培训。中国企业与国外企业或培训机构合作，中外双方共同制定培训方案、教材和课程等，共同参与培训。

大多数国家或地区的员工海外培训都是采用上述三种方式，如日本、新加坡等，它们要么把员工送到国外合作伙伴企业进行短期或实践培训，要么就是与国外企业或培训机构共同制定课程，对员工进行合作培训。

（三）海外培训员工的风险防范