作风建设综述(精选8篇)

作风建设综述篇1

机关党委：

根据《***〉的通知》（***）精神，我党委认真组织，按照要求开展述职评议考核工作。现将有关工作情况报告如下：

一、认真做好各项准备工作

一是制定工作方案。根据《通知》要求，结合工作点多面广实际，认真研究和制定了《***方案》，明确了相关工作要求；二是撰写述职报告。党委书记***同志亲自撰写述职报告。

二、开展述职评议考核工作

按照工作方案，***上午，党委召开由各党支部书记、党员代表、负责人参加的扩大会议，党委书记在会上述职，随后进行了民主测评。

（一）党委书记就抓党建工作进行述职。

在述职中，***从理清抓党建工作思路入手，重点围绕“抓好党建促中心、抓好中心强党建”的总思路，详细回顾了一年来党建工作开展情况。从党委贯彻落实中央八项规定、省委省政府十项规定、遵守廉洁自律情况、对《条例》和《准则》的学习落实情况作了、严格党员干部教育管理和作风建设、组织开展“三严三实”专题教育等方面对抓党建工作进行了总结；查找和剖析了存在的问题：一是开展调研解决问题上还要加强；二是对外树立形象还要加强；三是内部管理还需要加强；四是组织应付性的会议偏多；对年的党建工作，提出了工作思路和主要措施：一是坚持抓好质量安全，深化法治建设；二是不断推进探索创新，深化改革建设；三是持续强化能力提升，深化建设；四是继续维护良好形象，深化廉洁建设；五是着力加强宣传教育，深化文化建设。

（二）全体党员干部对党委书记述职进行测评和综合评议。

会上，发放了《满意度测评表》、《书记述职情况综合评议意见表》（以下简称《综合评议意见表》），全体人员结合党委实际工作情况，对党委书记***同志的述职进行了满意度测评和综合评议。

三、满意度测评和综合评议情况

（一）评议表发放及收回情况

结合工作实际，对没有参加本次会议的党员同志进行了电话测评。参加本次测评的党员***人，共收到《满意度测评表》、《综合评议意见表》和电话收集测评信息共***份，收回率100%。

（二）评议统计情况

1、 满意度测评情况。本次评议收回的85份《满意度测评表》中，表中第1、2、3、6项，认可“好”的85票，占100%；表中第4项、第5项、第7项，认可“好”的83票，占97、65%，认可“较好”的2票，占2、35%；表中第8项（其他意见和建议），均无意见。

2、 综合评议情况。本次评议收集的85份《综合评议意见表》中，认为“好”的83份，占97、65%，认为“较好”的2票。均无意见建议。

四、党委书记表态

***同志在评议后表示：将进一步加强党的创新理论学习，理清党建工作思路，梳理存在的问题，认真制定和落实各项整改措施，切实践行“三严三实”的要求，履职尽责，率先垂范。进一步加强党的建设，切实转变工作作风；从严从实坚守对党忠诚、个人干净、敢于担当，争当一名基层党组织的好党员、好干部、好书记。

党建工作职责满意度测评表

评议对象姓名： 职务：党委书记

1、您对该同志抓党建工作的总体评价

好

85

较好

一般

差

2、履行党建第一责任人职责和党风廉政建设主体责任情况

好

85

较好

一般

差

3、贯彻落实中央、省委今年党建工作部署情况

好

85

较好

一般

差

4、“三严三实”专题教育开展情况

好

83

较好

2

一般

差

5、加大基层党建工作投入，强化基层基础保障情况

好

83

较好

2

一般

差

6、对当前党建工作中存在的问题把握及原因分析情况

好

85

较好

一般

差

7、进一步落实党要管党、从严治党的思路、重点和措施

好

83

较好

2

一般

差

8、其他意见和建议

无

注：请在您认可的相应栏目内划“√”

党委书记述职情况

综合评议意见表

述职对象

综合评价

好

较好

一般

差

蒋青

83

2

意见建议

作风建设综述篇2

Abstract： In this paper， firstly the characteristics of fixed unite price contract and its advantages and disadvantages are analyzed、 Then it respectively expounds the project cost control strategies in the contract bidding stage， construction stage， pletion settlement stage under fixed unite price contract、 Among the contract bidding stage， it tells the project cost control problems we should pay attention to from three aspects of making the tender documents， evaluation of tender documents and contract negotiations、

关键词： 固定单价；合同；造价控制

Key words： fixed unite price；contract；project cost control

中图分类号：TU723、3 文献标识码：A 文章编号：1006—4311（2012）28—0077—02

0 引言

固定单价合同指业主提供工程量清单，投标人只需要估算出每个单位单项工程子目的价格，实际进度款根据完成的工程量乘以相应工程子母的价格计算，而竣工结算价款以竣工图的工程量乘以相应子目的价格计算，即固定单价合同的各项单价在工程实施期间不因价格的变化而调整，除非满足合同中价格调整的条件（如当价格涨跌超过一定幅度时的价格调整方案）。自从我国推行工程量清单计价规范以来，这一类合同在工程建设中的应用越来越广泛，因此研究这种合同下的工程造价控制策略对现代的工程项目管理有重要作用。

1 固定单价合同的特点

固定单价合同中的固定单价综合了实体工程的人工、材料、机械、综合管理费、风险费、利润、税金等。因此一般施工过程中这些因素的变化都不会影响到单价，即工程中的单价是固定的，不会随着市场中这些因素的变化而变化。但是固定单价合同中的工程量是根据工程实际发生量来计算的，它是变化的，这导致工程总价也是变化的。因此，它是一种“量变价不变合同”。

1、1 固定单价合同的优点

1、1、1 合理分担风险 这种合同下，承包方主要承担价格风险，建设方承担工程量的风险。不同于固定总价合同，承包商既要承担价格风险，还要承担工程量漏算、错算风险；也不同于可调单价合同，工程量和价格风险都由发包方承担。采用固定单价合同，可以显著的减轻承发包方的责任，从而使得承包方和发包方共同采取措施应对各种工程风险，降低工程造价，节约工程成本[1]。

1、1、2 刺激承包方提高工效 由于现在的承包市场竞争非常激烈，在投标报价时，所有投标者面对的工程量清单是一样的，承包方要想从众多投标者中脱颖而出成为中标者，就必须降低各单位单项工程子目的价格。但是，工程款支付时，价格是不能变动的，所以承包方想提高利润，就要通过提高工效等手段节约成本。因此，这种合同方式能鼓励承包方提高工效来获取利润。

1、1、3 便于管理，节省时间 在进度款支付及竣工结算时，只需计算按实计算工程量，然后乘以相应的分部分项工程子目的价格即可，省去了大量的查询、套取工程价格的工作和时间，也减少了工程建设中的意外费用。

1、2 固定单价合同的缺点

1、2、1 工程单价的组成划分困难 实行固定单价合同的工程，招标单位必须对工程单价的划分做出明确规定，以便承包人能够进行合理的定价。但是一般工程量清单制作时间比较短，而且招标时建筑工程仍然是个未知数，要使工程量清单中的工程项目具有概括性，并不出现漏项、错项是很困难的。

1、2、2 新的综合单价的确定困难 由于工程的不确定性很大，工程实施的过程中常常需要根据实际情况对工程的材料和施工工艺进行更换，当工程的这些因素发生变化时，可能合同中的综合单价就不再适用了，这时新的综合单价的确定就比较麻烦。

2 招投标阶段的造价控制策略

作风建设综述篇3

关键词：地铁；自动化控制；相关系统；对比及应用

现阶段，地铁自动化设备控制系统主要包括环境监测系统、防火灾报警系统。由于不断提高地铁自动化控制水平，越来越多的细划分地铁设备系统，不但需要地铁自动化控制系统能够具备风水电等相关控制设备，还需要集供电、信号、通讯等功能为一体的设备平台系统，达到联动实现高效系统的目的，增加系统整体自动化水平，为了能够更加合理设计地铁系统，适当引入综合监控系统，也利用综合监控系统、环境监控系统、防火灾报警系统共同控制，整体提高设备系统运行的综合效率。

一、对比分析综合监控系统、环境监控系统、防火灾报警系统

（一）硬件构成

上述三种系统都是通过车站级和中央级构成，并且中央管理级统一进行管理，车站级会控制现场级设备，由于综合控制系统没有一定的现场级设备，利用车站级系统来有效控制现场设备，达到集成设备的目的。从集成系统方面来说，防火灾报警系统具备相对多的现场级设备，例如，钢瓶、探头等，所以，上述系统可以利用施工和供货集成，并且通过一个集成商进行统一管理，可以在一定程度上促进降价，以便于能够及时安装接口、处理供货等问题[1]。环境监控系统以及综合监控系统可以利用不同单位承担施工以及购货。主要就是不会安装很多的设备，主要安装内容就是系统的调试和集成，所以，上述系统能够良好工作的基础就是合理选择集成供应商。建设北京九号地铁线的时候，一个集成商来完成环境监控系统和综合监控系统的设备供应，一个施工单位完成防火灾报警系统和环境监控系统的施工，在实际进行安装、供货以及调试的过程中具备一定的应用效果。

（二）软件构成

对比分析三种系统，其软件部分主要包括三层：人机接口、数据处理、数据接口。数据处理主要就是用来管理和应用历史数据和实时数据的；数据接口层主要就是转换协议和采集数据；人机接口层实际上就是用来处理人机接口，操作站是基本构成部分，利用车站服务和中心服务来采集信息数据，人机界面在操作站上合理显示，以便于能够合理操作和监控。数据处理层：相比较环境以及防火灾报警系统，综合监控系统具备比较多的数据处理量[2]。数据接口层：火灾报警系统具备比较少的接口，会在一定程度上连接电扶梯和消防的时候，需要比较少通信协议接口，环境开放小，只是需要MODBUS协议就行，但是综合监控和环境监控系统需要比较多的监控设备，会容纳过多的通讯接口协议，如，CAN协议、MODBUS协议等；人机接口层：综合监控系统不但能够在显示界面显示环境和防火灾报警系统，还能够有效集成机电、通讯、信号显示系统界面。

（三）网络构成

通过现场层、局域层、主干层来构成网络。一般情况下，防火灾报警系统使用的是令牌环网结构，确保能够准确、通畅的传递信息，通讯系统能够为网络整体结构提供独立光纤形式的通讯通道。但是综合监控系统和环境监控系统不能独立使用光纤通道，但是上述两种系统可以为别的系统提供光纤通道，如果存在比较大的网络信息流量的时候，极有可能丢失信息，在地铁系统中实际应用的时候，为了能够有效解决问题需要合理使用100/100M冗余双环网结构[3]。

（四）三种系统的功能区别

1、不同控制层次

环境监控系统主要就是对车站风水电等进行监控，例如，给水设备、照明设备、风机系统等。防火灾报警系统主要就是对消防相关设备进行监控，例如，感烟探头、感温探头等设备，风阀、排烟机等联动设备。此外上述说两种系统能够达到消防联动的目的，也就是说如果处于火灾情况，报警系统会给环境系统提供相关火灾信息，依据火灾实际信息情况，化境系统会统一控制照明设备、风阀、风机等，确保具备安全的消防系统。综合监控系统主要就是不但能够具备上述两种系统的功能，检测日常环境以及火灾情况联动，还可以集成导向系统、安全，门系统、供电系统、信号系统等，统一管理电务、行车安全，尽可能提高整体效率[4]。

2、不同联动功能

如果出现火灾，环境系统和报警系统会进行联动，及时面对火灾实际情况，基本联动顺序实际上就是感烟探头和感温探头经过确认以后会发出相应警报，火灾报警系统不仅可以向操作人员提供报警信息，会启动和命令气灭系统，此外，还可以对环境系统发出信息，主要包括消防水、风阀等系统，进行相应命令动作，依据实际信息情况，环境监控系统会控制消防水、风阀等系统实施消防作用，以便达到消灭火灾的作用。综合监控系统在对火灾进行警报和处理的时候，一是，利用环境和报警系统的情况进行监视和执行，二是，监视一定的系统设备，例如，信号、电扶梯、PIS、安全门等消防设备联动。综合监控系统仅仅是对火灾运行的时候设备系统实际情况进行监视，不能进行控制系统，但是可以利用车站ATC和IBP盘来合理连接PSD、环境监控系统、火灾报警系统、AFC系统等，能够及时处理和分析紧急问题[5]。

二、结束语

总而言之，本文主要分析了地铁自动化控制相关系统的对比及应用，可以在一定程度上促进地铁的发展。

参考文献：

[1]柴旭,王悦、地铁自动化控制相关系统的对比及应用[J]、商品与质量·建筑与发展,2014(8):10-10、

[2]田茂、地铁自动化控制相关系统的对比及应用[J]、铁道技术监督,2012,40(4):50-53、

[3]胡志斌,张劲松、基于PLC的地铁通风空调控制系统分析[J]、建筑工程技术与设计,2015(13):1820-1820、

[4]吴群慧、饱和软土层地铁车站连续自控化气压沉箱关键技术研究[C]、//2010城市轨道交通关键技术论坛暨第二十届地铁学术交流会论文集、2010:129-136、

作风建设综述篇4

近年来，我区认真落实科学发展观，以建立科学的考核评价体系为目标，从创新机制入手，不断探索实践，初步建立起了一套比较完善的领导班子和领导干部考核办法。

1、完善干部考察考核制度，加强对领导班子和领导干部的全面考核。我区积极改进干部考核方式，将领导班子和领导干部年度考察考核制度化，每年年底或翌年年初都对区管领导班子和领导干部进行一次全面的考察考核。一是考核目标更加明确。区委把“科学地考察干部，客观地评价干部，准确地识别干部”作为领导班子和领导干部考察考核工作坚持的基本原则，力求在考察考核中全面了解和掌握领导班子和领导干部思想、学习、能力、作风及工作实绩等情况。注重考核结果的运用，近年来依据考核结果，区委提拔和重用了一批政治坚定、实绩突出、勤政廉洁、群众公认的优秀干部，在全区上下树立起“重实绩、重才干、重民意”用人导向。二是考核内容更加具体。通过不断地实践，对领导班子注重从思想政治建设、贯彻民主集中制原则、领导能力、工作实绩、团结和谐等方面进行考察考核，对领导干部注重从思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面进行考察考核，突出领导干部在项目建设、招商引资等方面实绩的考核。对乡镇领导班子和领导干部突出在推进本区域经济社会发展和新农村建设方面的考察，重点考核项目建设、财政收入、农民人均纯收入、招商引资、民营经济、农村劳务输出、基层组织建设、党风廉政建设、精神文明建设、机关作风建设等；对部门领导班子和干部重点考察其发挥职能作用和为经济建设服务的情况，并分党群、商贸、政法、农业、财税、工业、社会事业等各口各有侧重。三是考核程序更加规范。严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》和《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》的有关规定，坚持把自上而下的组织考察同自下而上的民主测评相结合，在领导班子和领导干部考察考核中，抓好述职述廉、民主测评、民主推荐、个别谈话、综合分析等关键环节，做到环节不少，程序不漏，确保了考察考核的质量，为区委准确使用干部提供了真实可靠的依据。

2、推行工作考评制度，突出对领导班子和领导干部的实绩考核。在干部管理中加大工作实绩考核份量，用工作实绩评价和使用干部。一是明确目标，落实责任。按照突出重点、以点带面、便于量化、易于考核的原则，每年年初都将全区重点项目建设、工业经济发展、新农村建设、城市化建设、招商引资、旅游产业开发、社会事业发展、维护社会稳定和党的建设等工作目标任务逐项分解细化，自上而下落实到各部门和单位，推行重点工作、重大项目、重点工程目标管理责任制，逐级签订目标管理责任书，落实重点项目、先进典型和重点工作包抓领导、承办部门和具体责任人，做到了责任主体清楚、工作标准和完成时限明确，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。二是跟踪督查，动态管理。区上进一步完善跟踪督查制度，采取集中督查和分工督查、点上督查和面上督查、定期督查与不定期督查相结合的办法，加强工作督促检查。每年年初和年中都组织召开全区重点工作现场观摩会，由区上主要领导或各项重点工作主管领导进行有重点、有针对性地讲评，分析原因，提出改进措施，对工作进度快的单位领导班子和领导干部进行表扬鼓励，单位主要领导介绍经验；对考核靠后的进行批评，单位主要领导表态发言。各重点工作领导小组和各职能部门加强工作调度和考核评比，对重点建设项目和重点工作进展情况及时进行通报。三是奖优罚劣，奖惩兑现。每年年终，由职能部门牵头逐单位对照工作目标责任书进行量化考核，对各单位目标完成情况进行综合评比和排名，对在重点建设项目和招商引资、争资金、跑项目方面做出成绩的单位和个人进行重奖，对成效较差的单位负责人给予处罚。并依据综合评比结果，确定提拔重用干部的条件和范围，决定干部的升、降、去、留，从而激励了干部真抓实干、干事创业的热情，在全区上下形成了正确的选人用人导向，把广大干部的精力和心思集中到抓落实、干实事、促发展上来。

3、坚持干部监督管理制度，加强对领导班子和领导干部的日常考核。一是规范程序，重视干部选拔任用中的考察考核。区委在干部选拔任用时，坚持干部选任程序，严把“民主推荐、组织考察、讨论决定”三个环节，落实干部任用票决制、公示期和使用期制度。在干部任用考察中，把定性考察与定量考察相结合，根据干部德、能、勤、绩、廉的综合表现，对确定的考察对象进行全面了解和公正评价，为区委正确决策提供可靠依据。二是严格管理，重视干部勤政廉政方面的考核。坚持干部定期述职述廉制度，各乡镇和区直部门、单位党政负责人每年都要向区委、区政府写出书面述职述廉报告，并在所在单位的全体干部大会上进行公开述廉述职和民主测评，广泛接受群众评议；坚持经济责任审计制度，一方面对近年来因工作变动、退休或其他原因不再担任原领导职务的，进行任期经济责任审计。另一方面重点对同一领导岗位任职时间较长、财务收支数量较大、干部群众反映意见较多的单位、领导进行了任中审计；坚持诫勉谈话制度，对在思想作风、工作作风方面存在突出问题，或者工作考核排位靠后的单位领导班子和领导干部，由区委主要领导、分管领导或区纪委、区委组织部负责人进行诫勉谈话，指出存在问题限期改正；坚持干部因公外出打招呼和请销假制度，领导干部外出学习培训、考察参观、出国出境和因事因病请假时，严格按照程序必须向区委、政府领导和组织部门打招呼，履行请销假手续，并将执行情况作为干部年度考核的重要依据。二、存在的问题

一是考核评价内容不够全面。在考核中对考核对象的感性认识多，量化指标较少，尚未真正体现科学发展观和正确政绩观的要求。

二是考核对象的分类比较粗糙。目前，全区各乡镇、各部门之间差异较大，各项事业发展基础不均衡，完成工作任务难度也不一致，同时在同一个领导班子中，不同的成员也具有不同的分工、不同的职责职权，但这些在考核标准中还没有区别对待，一定程度上影响了考核结果的准确性和可比性。

三是考核职能部门之间缺少沟通。各职能部门重视了自身工作的考核，忽视了相互之间的沟通。

四是奖惩措施没有达到普遍受激励的目的。由于考核比例的限额，在考核中评为优秀和较差的总是少数的几个班子和个人，而考核结果只注重对前几位和后几位的运用，没有达到通过激励先进、鞭策后进、促使整体提高的目的。三、创新领导班子和领导干部综合考核体系的对策和建议

领导班子和领导干部考核评价制度直接影响着干部的发展观和政绩观，直接约束着干部的从政行为。建立科学的考核机制，对树立正确的用人导向，激发干部队伍的整体活力，促进各项目标任务的完成，都有着极为重要的意义。

1、合理划分考核对象，体现综合考核评价的科学性。对领导班子和领导干部的综合考核评价就是将领导班子和领导干部的工作实绩情况细化、量化为若干具体工作实绩考核指标进行考察核实，结合民主测评和民意调查进行实绩分析，以此为基础对照平时掌握和了解的情况，依据有关部门提供的数据、评价意见和个别谈话掌握的情况，客观公正地对领导班子和领导干部做出综合评价。由于乡镇和乡镇、部门和部门、乡镇和部门之间在工作基础、外部环境、自然条件等方面都存在较大的差异，用同一套考核指标考核不同的领导班子和领导干部，考核结果必然不切实际。应对乡镇和区直部门实行“分类考核”，根据不同部门、不同岗位、不同职责和任务，将考核对象分成乡镇、党群、政府综合、城建工交商贸、科教文卫旅游和政法等几个大口，分类制定考核标准，分别进行考核，重点是考核工作实绩。领导班子工作实绩考核指标内容的确定，要紧密结合各乡镇、各部门工作实际，围绕我区发展大局和中心工作，重点从经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设等方面制定，可进一步从基础性工作、业务性工作、重点性工作、开拓创新性工作、区委、政府交办的工作等多个方面细化和量化成若干切实可行的考核指标。对领导干部个人的考核，要按照领导成员分工职责和分管工作，针对不同职务层次和岗位特点，设置不同考核内容和对应的权重。作为党政“一把手”，除考核上述班子项目外，还要增加科学决策、班子团结、民主集中制执行等内容，班子其他成员主要考核思想政治素质、组织协调能力、工作作风、工作实绩及人民群众满意程度等内容。

2、采取科学的考核办法，体现综合考核评价的客观性。一是坚持定量与定性考核并重的原则。对领导班子和领导干部的综合考核应实行定量与定性考核相结合的方式，并以定量考核为主。定量考核可由工作实绩和民主测评两部分构成，每部分按百分制细化和量化为若干考核指标。合理确定工作实绩和民主测评在综合考核得分中的权重比例，保证量化得分客观准确反映领导班子和领导干部的整体情况。二是坚持结果与过程并重的原则。根据岗位职责和工作分工，对即定实绩考核的同时，注意对实绩取得过程的考核，尤其是对主观努力程度、发挥作用等方面情况进行重点考核。三是坚持“显绩”与“潜绩”并重的原则。正确处理当前与长远的关系，既考核显绩，又考核潜绩，既要看干部当前做了什么，又要看给后任留下了什么，对长远发展打下了哪些基础。四是坚持全局与局部并重的原则。不仅要看履行岗位职责所取得的成绩，更要看其能否站在全局的高度来维护大局。五是坚持实绩与成本并重的原则。对政绩的评价要引入成本分析，不仅要看取得的政绩，还要看为此付出的投入和代价，把发展的成本高低作为判断和衡量政绩的标准之一，促进干部树立正确的正绩观。

3、扩大考核评价参与主体，体现综合考核评价的全面性。要坚持组织认可和群众公认相结合的原则，多元设置考核评价主体。上级主管领导和相关职能部门对考核评价对象负有领导、管理、监督的重要职责，是必不可少的考核评价主体；考核对象的下级与其工作关系比较密切，考核对象实绩的主要施行者和落实者，情况最清楚，感受也最深；群众是被考核对象的服务主体，最能发现问题，评价最为客观真实，最具发言权。在综合考核过程中，将上级、同级和下级，特别是群众纳入到考核评价的主体体系中来，克服考核主体单一的弊端，解决部分领导干部只对上负责，不对下负责以及考核片面和失真的问题。

4、执行严格的考核程序，维护考核评价工作的严肃性。要按照《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》要求，做到考核前准备充分，考核中扎实细致，考核后的分析评价客观全面，在保证环节不减、程序不漏的基础上，重点突出领导班子和领导干部的实绩考核。在考核前及时下发考核工作通知和预告，要求各乡(镇)、区直各部门(单位)根据考核要求进行自查，并在一定范围内公示；根据考核对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内考核工作预告。在实施考核过程中，要通过查阅资料、现场察看、召开座谈会、个别谈话等方式对领导班子和成员工作实绩指标完成情况进行考核，组织好领导班子和领导干部述职述廉和民主测评活动。在综合分析评价过程中，要通过对被考核对象综合考核基础得分、个别谈话及相关部门提供的有关材料等进行比较分析，客观公正地对领导班子和领导干部作出评价。在反馈考核结果时，以书面形式向各乡(镇)、各部门(单位)反馈考核情况，反馈时应客观肯定成绩，分析问题原因，明确提出需要进一步整改提高的意见和建议。

作风建设综述篇5

关键词：工程建设；财务管理；风险防范

一、前言

随着我国城市化时代的到来，对基础性工程建设的需求增加，尤其是在公路、铁路、航运和航空等交通的建设方面。通过加强对基础性公共设施的完善，加快我国城镇化的步伐。但在工程财务管理中，我们需要对基础性工程建设进行严格的考核，全面、科学的对财务风险进行评估和防范，减少因决策的盲目性而给公司带来经济损失的情况，避免出现财务风险事件，降低财务危机发生的概率。就目前而言，如何促进社会效益和经济效益的和谐发展、防范财务风险的发生是公司发展的重中之重。下面，我们针对工程财务管理中存在的问题以及如何进行防范进行阐述。

二、工程财务管理概述

我国现在的工程建设中主要具备以下几个特点：规模大、技术先进、标准高。这给财务管理的发展带来了新的挑战和机遇。另外，由于财务管理中基础工作量较大、风险系数较高等，所以，为了尽快适应工程建设现代化的要求，工程财务管理要积极创新，促进行业的健康、和谐的发展。

（一）转变工程管理目标

传统的工程管理以实现经济效益最大化为奋斗目标，随着城市化时代的到来，人们对工程建设有了更多的要求，所以，人们需要进一步转变工程管理目标，达到社会效益、经济效益、生态效益三者综合效益的最大化。通过制定更为严格的管理目标，规范公司的工程财务管理工作，转变公司在财务技术性方面的操作，有利于财务管理团队综合素质、工作责任心的提高，实现工程管理的新目标。

（二）转变工程财务管理评价体系

随着我国经济实力的提高，我国工程建设企业增加了一些对外经济合作的项目，还承包了部分海外工程建设的项目；另外，通过与国际建筑企业的合作，增加了技术之间的交流，从而进一步完善了工程财务管理评价体系，满足了行业发展的需要，加快了其国际化的步伐，增强了市场竞争力。在工程建设前期，公司需要提前分析、研究财务管理的可行性，并通过结合我国现有的有关行财税法律法规，确保在制定财务报表过程中的准确性、科学性与合理性。其次，在实际考虑工程综合情况的前提下，应该规定一定的评价指标，计算工程财务的可行性，对工程整体的财务状况进行动态考察，促进财务管理工作与其他工作的合理配合，保证工程财务管理工作的顺利开展，进一步完善工程财务管理评价体系。

（三）提高对工程财务管理风险性防范的重视度

随着人们生活水平的不断提高，工程建设的度越来越复杂，我国进一步扩大了对外合作的范围，加强了对财务管理风险系数的认知。传统的工程财务管理中，主要的管理重点是保证生产安全和控制物资建材采购价格的合理性。现在的工程财务管理中，由于财务管理的复杂度和难度的逐步增加，将管理重点延伸到预算管理、筹资管理、对外风险预测等方面，合理进行工程财务管理中的财务风险防范，降低工程建设因风险而引起困境的几率。

三、工程财务管理存在的风险

随着目前现代工程建设的不断地转变，工程财务管理也进行了改变。在不断提升自身行业竞争力的同时，公司财务管理中还存在一些不足，影响了工程建设的发展，下面我们主要从以下两个方面进行阐述。

（一）工程财务管理中的宏观风险因子

就目前的工程财务管理的工程建设而言，财务管理体系存在许多风险，如竣工结算的风险和资金结构的风险。其中，工程财务管理体系中还存在以下不足：没有合理的制度结构、缺乏明确的管理主体、法律法规不够完善等。这些缺陷的存在在一定程度上抑制了资金的有效利用，致使无法全面的保障工程建设方合法的经济利益。首先，在对外工程建设合作中，由于社会安全风险的存在，导致工程建设会出现巨大的损失。如在利比亚的工程建设项目中，许多是由我国的建筑企业承接的，而在建设过程中，由于国际出现社会政治的问题，影响了当地的局势和工程的顺利完成，在后期协商解决的过程中困难重重，给我国的工程财务管理带来一定的风险。其次，工程财务管理中所需的资金量十分大。随着社会主义市场经济体制的进一步完善，在工程建设方面，融资渠道的多样化有效促进了资金的合理使用，充分发挥了整体效益的优势，如在2003年到2007年期间，国家投资西部铁路网工程达4000多亿，其中包括160多个大中型工程，另外，工程建设规模达到8000多亿。

（二）工程管理的微观风险因子

1、职权划分不明确。就我国现在的建筑公司而言，许多部门没有明确的划分其职权，导致财务管理过程十分混乱，影响了工程财务管理在工程管理和工程控制这两个方面作用的发挥。另外，由于没有一个较为完善的财务管理过程，导致工程物资超标现象十分严重，而在工程物资的使用方面也缺乏一定的规范制度，致使缺乏及时、全面的工程决算资料，影响了审计和资料归档工作的完善，从而给工程财务管理带来了一定的风险。

2、工程财务管理环节薄弱。由于设计工期、设计单位的管理水平、能力和技术以及设计人员的经验等因素的影响，导致建筑公司在设计过程中，缺乏一定的设计深度并且设计方案不符合实际要求，从而在一定程度上影响了造价员的计算结果，致使工程造价变动增大。另外，在变更中，由于管理结构的不到位，导致工程量不断地增加。其次，项目单位没有严格把控设计变更，对于变更后的造价也没有进行可行性的分析，对于设计方案中出现的差错也没有追究责任。最后，工程财务管理中还会出现越权签证、工程签证、事后签证等缺乏的情况发生，增加了工程量和工程造价，进而也增加了工程财务和成本价。

3、公司缺乏财务风险管理意识。首先，部分开发公司接受大量的甲供材料和指定分包等，并且向施工公司承诺，在合作过程中只计税金，并不提取管理费，影响了施工公司的经济效益。并且，竣工后的质量维修、保护、管理和赔偿的责任也规定让施工公司负责，也在一定程度上影响了施工公司的利润。其次，在进行工程量清单报价的投标、招标过程中，施工公司的内部管理能力也占很大的比例。最后，公司在进行工程预算的过程中，忽略了企业增加的人工成本，并且没有一定的企业定额，另外，公司没有完善有关保险保障措施的制度等。综上所述，我们可以发现工程建设的过程中缺乏一定的财务风险意识，给施工公司的正常财务管理带来了财务隐患。

四、工程财务管理中的财务风险防范措施

针对我国目前工程建设财务管理中存在的一些问题，结合铁路建设集团财务管理现状，制定财务风险防范措施，下面我们进行详细的阐述。

（一）加强内控管理体制的建设

首先，建设公司需要进一步明确财务管理主体，并要不断地健全、完善财务管理部门机构的设置，不断引进外部审计机构，提高财务人员的自身素质，进一步加强基础会计的配置。其次，严格要求财务人员按时出具审计报告，有效披露公司中存在的财务风险，保证公司决策的正确性。最后，针对某铁路建设公司进行分析，在使用该制度之前，公司有效货币资金为13亿元，而在使用该制度之后，有效资金增加到17多亿元；预付账款则是从16亿元减少到11亿元；无形资产则从87万元增加到105万元。综上所述，我们可以发现内控管理体制的优势，加强对内控管理体制的建设有利于促进铁路建设公司的长远、稳定、和谐的发展。

（二）完善融资渠道的建设，加强资金利用

为了进一步规避工程财务管理中的财务风险，建筑公司需要进一步完善融资渠道，提高资金的利用率。就某铁路建筑公司而言，通过加强融资渠道的建设，有效的规避了资金的系统性风险。2011年至2012年的调查报告显示，某铁路建筑公司通过进行投资控股布局，进一步增强了工程的融资能力，促进了资金的有效利用，降低了资金系统性风险发生的概率。

（三）加强对财务人员综合素质的培养

首先，以提高财务人员的综合素质和道德修养为目的，不断地加强对财务人员的培训，促进会计工作的顺利进行，充分发挥会计的管理职能，提高财务人员对财务风险的认知及处理能力。其次，建筑公司应该营造良好的工作氛围，培养财务人员的创新意识。

（四）加强风险预警系统的建立和完善

工程财务管理通过建立风险预警系统，可以更好的促进公司对财务风险的预警和监督，提高公司在财务风险管理的及时性，增强工程财务管理中对财务风险税务防范。另外，建筑公司还应该建立相应的质量风险预警系统、财务风险预警系统和预警防范体系等，构造一个全面、科学的风险预警网络，加强对工程财务管理中的财务风险的监督、防范管理。

（五）加强对工程合同的管理

关于建筑工程合同管理，建筑公司双方需要加强对合同风险的制定，通过双方共同签订合同风险，并在签订之前进行合理预警和防范，降低工程的财务风险。另外，在签订过程中，应该注意以下几点：第一，按照投标程序签订合同；第二，签订过程中，应该注意合同是否经过审查，是否存在违法的行为，是否对其中的一方不公平，是否存在利润低于成本的情况的出现。如果存在这样的情况，则不应该签订合同；第三，在签订合同前，应该合理的降低合同风险出现的概率。在合同补充条款中需要注意以下几点：第一，注意工程的付款方式；第二，注意材料款的支付方式和税金缴纳方式；第三，注意合同中是否有工程垫资和利息的明确规定。综上，只有严格按照合同的规定执行，才可以更好的保障自身的权益，降低工程财务管理中的财务风险。并且建筑公司需要进一步加强合同管理，保证合同双方严格履行合同条款，有效规避财务风险。综上所述，通过对工程财务管理中存在的财务风险进行分析，并结合某铁路建筑公司的发展状况进行研究、分析，从而制定出工程财务管理中的财务风险防范措施。

参考文献：

[1]陈芳、论工程财务管理风险防范措施[J]、现代经济信息，2014（06）、

[2]王敏、城市土地集约利用中观评价研究[D]、华中农业大学，2011、

[3]谢丽，谢世权、工程财务管理中存在的问题及解决措施[J]、法制与经济旬刊，2013（06）、

[4]甘立芳、论工程财务管理风险防范措施[J]、中国商界，2010（06）、

作风建设综述篇6

实施方案

为了进一步加强村干部队伍建设，实现对村干部的严格要求、严格管理和严格监督，切实增强村干部服务群众意识和工作责任感，促进农村基层党风廉政建设，根据上级有关要求，结合我村实际，特制定“双述双评”实施方案如下：

一、指导思想及工作目标

以党的精神和上级关于加强基层党组织建设重要思想为指导，认真贯彻落实镇党委关于村（社区）干部“双述双评”实施方案，围绕构建社会主义和谐社会和新农村建设目标，不断加强农村基层党风廉政建设，进一步完善村制度建设，转变村干部工作作风，树立“民主理事、公正办事、干净干事”的思想理念，强化群众监督，进一步增强农村基层干部的群众观念和责任意识，切实增强村级组织的凝聚力和战斗力。

二、开展“双述双评”的对象和基本内容

“双述双评”是指村两委班子成员每年分别向镇党委、政府和村全体党员、村民代表述职述廉，并分别进行评议。

（一）“双述双评”的对象

“双述双评”的对象是村“两委”班子成员。

（二）“双述双评”的主要内容

述职的主要内容：

1、镇党委、政府下达的工作任务完成情况；

2、年初工作目标落实情况；

3、财务收支管理情况；

4、计划生育、宅基地审批、各项惠民政策落实情况；

5、集体经济发展、集体资产处置、集体资源开发利用情况；

6、执行各项制度、落实流程化管理情况；

7、信访维稳情况；

8、“两委”班子自身建设、党员队伍建设情况；

述廉的内容主要包括：

1、按照民主决策、民主管理、民主监督的要求开展工作情况；

2、遵守和执行农村基层党员和干部廉洁自律若干规定的情况；

3、党风廉政建设责任制落实情况。

（三）“双述双评”时间安排

时间安排在2018的12月份至2019年的元月份。

三、“双述双评”的实施步骤

（一）动员发动阶段（12月1日---12月10日）

在镇召开动员大会后，村里召开支委会研究部署“双述双评”工作，在广大党员干部和农民群众中大力宣传开展“双述双评”的重要意义，教育农村党员干部切实增强廉政勤政意识和遵章守纪意识，不断提高农村两委班子成员履行职责的自觉性。要求广大群众积极参与，强化群众监督，增进干群之间的理解和信任，促进农村和谐稳定。

（二）组织准备阶段（12月11日---12月30日）

“双述”对象根据相关要求撰写述职材料，村两委班子成员的述职材料报镇党委、政府审核。

（三）评议阶段（2019年1月份）

1、村民评议。由镇组织室组织，召开村党员、村民代表、村民组长参加的“双述”会，在村两委班子及其成员述职述廉的基础上，参会人员就所要了解的村务、财务、经济发展、生产生活、各项政策落实情况提出质询，村干部当场解答。参会人员以无记名投票方式填写测评表。

2、镇评议。镇党委、政府结合实际，按照“宜统则统、宜分则分”的原则，召开述职述廉大会，听取村支部书记公开述职述廉，并对村“两委”班子成员进行评议和测评。

3、综合考评。在“双述双评”的基础上，由镇党委根据两级测评情况和各项工作任务完成情况及村廉洁自律情况，对村“两委”班子及其成员做出综合评定。村（社区）“两委”班子按优秀、合格和不合格三个等次划分，村两委班子成员按优秀、称职、不称职三个等次划分。

四、结果运用

“双述双评”结果作为对村干部年度评先、评优、实施奖惩的主要依据。对民主测评差票较多的“两委”班子要限期整改，按照相关规定进行调整；不称职票较多的班子成员进行诫勉谈话。

作风建设综述篇7

述职报告是工作中一个很重要的部分，有助于了解自身的工作能力，有利于自己的职业发展。下面好范文小编为你带来一些关于房管局的述职报告，希望对大家有所帮助。

房管局述职报告1

本人_____，_____县房地产管理局职工，任房产交易所所长，负责房产交易中心全面工作。

一年来,在领导的关心指导下，在同志们的支持帮助下,本人坚持以学习党的群众路线教育实践活动的思想为指导，以规范权属登记工作为己任，努力提高业务能力，认真履行工作职责，求真务实，廉洁奉公，尽职尽责。按照公述民评活动要求，就本人一年来个人履行岗位职责以及学习、工作、廉洁自律等方面的情况汇报如下，请各位领导和同志们批评指正。

一、勤政方面

(1)2014年度，本人职责围内业务工作的开展情况、成效

2014年，房产交易中心以学习党的群众路线教育实践活动为契机，以服务地方经济建设为中心，以提高效能为目标，紧紧围绕房管局确定的目标任务，实现了重点工作全面推进、难点工作重点突破、日常工作全部到位，切实有效地完成领导交办的各项工作。

房产交易中心紧紧围绕“服务与创新”这一主题，积极开展思想和制度建设，努力改进工作作风，严格依法办事。房产交易中心多次组织工作人员进行集中学习业务知识、文明用语以及服务礼仪，同时严格执行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、责任追究制等规定，并坚持“七公开”原则，即公开办事程序、公开收费标准、公开承诺时限、公开收件内容、公开政策依据、公开员工监督、公开投诉方法。实行一个窗口收件、一套资料内部流转、一次性收费、一个窗口发证的“一站式”服务模式。

为提高房屋登记业务质量，明确岗位职责，房产交易中心实行标准化管理，对中心所涉及的各项登记工作从收件、流程、办理时限及各岗位职责进行了重新梳理，从业务受理到业务审核、从受理材料到材料查验、从风险识别到风险控制，对每一流程环节都细化到每一点，实现层层把关，确保房屋登记工作零失误。同时，为提升中心工作人员整体业务知识，房产交易中心开展了“每周一课”活动，通过全员讲学、法律法规学习、案例分析探讨，激发了工作人员的学习兴趣。

房产交易中心本着高要求、高标准、为民便民的原则，为群众创造安全、舒适、有序的办事环境。一是开通网上服务平台，对相关登记业务，实行网上(_____县住宅与房地产信息网)查询登记结果，方便群众，受到好评。二是针对年老体衰、行动不便的群众，房产交易中心积极开展预约服务、上门服务及延时服务，努力服务好每一位客户，2014年房产交易中心先后为确实不能到现场签字的群众提供上门服务余次，延时服务达60次，切实解决了部分弱势群体因行动不便而造成的办证难的状况。截至目前，房产交易中心共受理各类登记9810件，其中所有权登记1809件，他项权利登记2641件，档案查询及首套房证明出具2130件，均在承诺时限内按时办结，办结率达100%。同时，房产交易中心严格执行省市各项收费标准，未发生一笔随意减免和乱收费现象。通过一系列的创新服务，房产交易中心受到群众和企业的好评30余件。

(2)2014年度，本人职责范围内对交易中心工作人员日常监管情况

在交易中心内部强化党风廉政意识，做到时刻提醒、动态考核、重点监督，重点是业务材料审批过程中的党风廉政和廉洁自律管理，强化监督力度，要求每个人在政治上要坚定，坚持树立正确的权力观，保证责任范围内的职工不出现违反党风廉政的行为。

同时，房产交易中心根据《_____县房地产管理局年度工作考核办法》和《_____县房地产管理局规章制度》，定期考评每个人的工作实绩，对违反效能建设相关规定的，视情分别给予不同程度的处理。同时以制度约束为切入点，建立健全了ab岗互审制、定期轮岗制和重点事项提醒制，构建了符合工作实际的廉政风险防控体系，不断强化廉政教育，全力打造廉政服务窗口。

二、廉政方面

房产交易中心按照党风廉政建设责任制的要求，认真履行职责，切实做好职责范围内的党风廉政建设工作。一是开展反腐倡廉教育，大力推进廉政文化建设，加强对《廉政准则》执行情况的监督，认真学习《廉政准则》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》等文件精神，切实改进作风，自觉抵制“四风”;二是带头执行党风廉政建设各项规定。认真遵守执行中央“八项规定”。不断增强忧患意识、纪律意识、宗旨意识和责任意识，努力提高拒腐防变的能力，做到警钟长鸣。三是积极构建廉政风险防控体系。按照上级的要求，依据个人所担负的岗位职责，认真分析并查找可能引发不廉洁行为甚至违纪违法问题的廉政风险点，制定防范控制风险点的措施，努力构建符合工作实际的廉政风险防控体系;一年来，本人及所属部门工作人员都能严格执行党风廉政建设责任制各项规定，没有发生任何违纪违规行为。

本人作为交易所负责人，身为一名共产党员，时刻已《廉政准则》的标准要求自己，克己奉公、廉洁自律，未发生收受现金、有价证券、支付凭证、各种优惠卡和实物等行为;没有参加或为活动提供保护等行为;没有违反规定公车私用、公车私驾等行为以及准则要求的其他行为。

三、存在问题

1、由于中心人手不足、涉及到事务如：房产登记、发证、档案的管理、住房信息的查询、楼盘的录入和核对、相关费用的收取等共计20余项，容易造成办事效率不高、工作中存在一些瑕疵，加之房地产交易涉及到老百姓的切身利益极易引发不良社会影响。

2、受限于交易中心面积不大，无法增设更多窗口引进税务、公证、中介等部门，而窗口叫号机、显示屏、登记薄自助查询系统、存量房网签等硬软件的缺失更加难以满足群众日益增加的需求。

3、由于历史原因，2011年以前的老档案没有进行初步的数字化，以至于档案利用的效率低下，老档案损坏加剧。

四、改进措施

1、科学分工、加强各自业务学习，努力克服人手少、事务繁杂的困难，进一步加强规范管理、文明服务的监督管理，树立为人民群众服务的思想，提高自身的服务水平。

2、争取上级的支持，加快交易中心标准化和房产档案电子化建设，尽力满足人民群众的需要。

房管局述职报告2

各位领导、同事：

一年以来，在市委市政府的正确领导下,在市直机关工委的悉心指导下，我团结带领局党组全体党员干部深入开展党的群众路线教育实践活动认真履行党建工作“第一责任人”职责全面推进党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设较_成了上级党组织安排的各项工作任务现将一年来党建工作情况汇报如下:

一、工作情况

(一)加强组织领导增强队伍凝聚力。

明确责任抓党建。作为局党组书记我紧扣本分切实履行“第一责任人”职责牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的理念形成党组书记亲自抓班子成员具体抓全体党员人人抓的良好氛围。健全制度抓党建。一是坚持党员学习制度、民主生活会制度、“三会一课”制度进一步完善了党务公开制增强党组织工作透明度。二是建立和健全了党内民主选举和党员“三先”制度、党员评议党组织干部制度等、三是制订和完善了我局各项机关管理制度、签订了党风廉政建设责任书严格依法依规办事。落实整改抓党建。根据年度述职评议考核中自己查摆、上级点评和群众评议指出的问题认真反思、深刻剖析在党建工作中存在的突出问题。坚持做到边查边改确保突出问题得到整改落实。

(二)加强组织建设增强队伍执行力。

创先争优活动有长效。坚持把“创先争优”活动与党的群众路线教育实践活动结合起来积极开展“__市文明城市”、“__市文明城市”、“五型机关”等系列创建活动使“创先争优”活动与日常各项工作紧密结合取得了实实在在的效果。

学习型党组织创建有深度。一是坚持把学习作为提_职工素质的重要手段班子成员带头学习。二是有针对性地对党员干部学习情况进行了检查使广大党员干部正确地领悟文件精神实质。三是加强专业知识的培训学习并将理论与实践相结合不断提高工作水平。

党员志愿服务活动有声色。组织房管系统全体党员干部广泛开展党员志愿服务活动发挥党员在服务群众、奉献社会、推动发展、促进和谐中的先锋模范作用成立党员志愿服务队_支积极开展志愿活动。“三万”活动、精准扶贫工作有成效。局党组高度重视“三万”活动和精准扶贫工作组建了_个工作组常驻____、___村开展“__”活动及扶贫工作。同时努力调动房地产协会、房地产开发企业及相关业务企业积极性汇集各方力量形成全社会共同扶贫的强大合力打好精准扶贫攻坚战。

(三)加强“两学一做”学习教育增强队伍公信力。

一是定期开展“两学一做”学习教育积极引领党员干部对照“四讲四有”要求坚定理想信念、加强党性修养、坚持实事求是、改进工作作风以身作则率先垂范。二是严格按照《干部任用条例》、《公务员管理条例》以及《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等要求严格干部任用标准、规范干部考察程序、公开干部任用流程确保提高用人质量。三是积极开展“察担当促有为”专项考察工作通过召开述职测评会、查阅查看相关工作资料、座谈交流、征求意见等方式对班子及成员“为官不为、廉而不勤”等方面的问题进行了深入剖析加强整改促进领导班子和领导干部作风建设。

(四)加强党风廉政建设增强队伍廉洁力。

组织领导到位。局党组成立了以___同志为组长的党风廉政建设领导小组认真落实中央、省委、__市委相关规定加强党风廉政建设的重要性确保党风廉政建设工作做到有组织、有活动、有成效。

部署落实到位。始终把党风廉政建设与各项工作结合起来做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。树立党员干部正确的世界观、人生观、价值观重点在党风廉政建设监督机制和反腐倡廉教育机制上抓出成效真正把党委主体责任抓落实。

宣传教育到位。组织召开党风廉政建设专题会议_次创新学习形式、丰富学习内容、注重学习效果利用党员座谈会和全体党员大会采取集中学习与个人自学相结合、理论辅导和研讨座谈相结合等多种形式开展廉政纪律学习教育不断提高党员的政治素质、筑牢拒腐防变的思想防线。

党内监督到位。签订了反腐倡廉和行风建设工作目标责任状_份明确责任一级抓一级层层抓落实确保了反腐倡廉和行风建设各项工作落到实处并将在年终进行考核把考核结果与年终评优评先进行挂钩形成了纵向到底、上下联动的责任机制。

二、存在的突出问题

一年来党建工作虽有一定的成绩但是由于各种客观或主观因素的影响本人在履行基层党建工作职责方面与市委、市政府的要求和领导的希望还存在着差距主要存在以下方面的不足:

(一)组织教育活动不经常。基层党组织生活制度落实不够全面虽然将组织教育纳入支部重要议事日程但在实际落实中不够彻底存在重工作、轻学习的现象。特别是对组织生活制度抓得不实流于形式。在抓党员思想教育中不注重对党员的集中学习缺乏对科学文化、基本技能、法制理念、文化素养的教育使得一些党员对政治学习兴趣不浓导致业务理论一知半解工作水平和能力平平思想观念陈旧落后宗旨意识有所淡化。

(二0党员先锋意识未强化。不注重党员发挥先锋模范作用致使个别党员放松了对自己的要求。有的党员党性淡薄日常工作中把自已等同于普通群众只顾局部利益缺乏全局观念,有的党员工作缺乏热情和积极性得过且过工作上不求进取少数党员只缴纳党费不参加组织生活,有的党费也要催缴还有的甚至连党费也不愿意按规定标准缴纳。这些问题的存在严重影响了党的形象影响工作的健康发展。对此必须认真加以改进和解决。

(三)党员干部教育管理“虚化”。制度不完善管理松懈支部组织生活不健全存在着行政会、业务会与支部会兼顾开支部大会不规范不严肃,在对党员管理结果的衡量上往往把行政业务工作开展得好坏作为评价全年工作成绩的主要依据而对政治表现、自身综合素质等难以实施准确的评价考核,有的党务工作者从未经过系统的培训党务知识懂得不多对党员的教育管理手段比较落后管理缺乏力度。

三、下步工作措施

一是要加强教育提高素质。进一步强化党建工作“第一责任人”的意识加强党员干部党纪政纪和法律法规教育既用先进典型进行示范教育又用反面案例进行警示教育不断提高思想政治素质增强党组织的战斗堡垒作用真正发挥党员干部的先锋表率作用在头脑里筑起一道拒腐防变的思想道德防线。

二是要建章立制规范管理。将制度建设贯穿于思想建设、组织建设和作风建设之中把党风廉政建设制度化、法制化确保制度上墙、制度上手、制度上心。要继续抓好各项反腐倡廉工作的落实确保党员干部有规可守、有章可循。继续加强对征地拆迁、住房保障等工作的监督检查确保各项政策落到实处。

三是加强监督提高效能。继续把群众路线教育与开展党风廉政宣传教育活动有机地结合起来认真落实党风廉政建设责任制以身作则当表率廉洁从政守底线。强化权为民所用权利意识提高广大党员干部服务意识继续加强房管行风建设。以是否为人民群众办好事、办实事为优化经济环境和社会发展环境做贡献服务我市经济发展作为衡量工作成绩的重要标准力争为经济社会发展多谋大事、为企业发展多做实事、为基层发展多解难事、为人民群众多办好事促进全市社会经济又好又快发展。

述职人：__

20__年__月__日

房管局述职报告3

2014年，在我局正确领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，围绕住房保障和房产管理工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，克服了人手少、任务重、头绪多等实际困难,较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务。现将本人一年工作情况总结如下:

一、工作执行及完成的情况

我秉着办公室主任“严谨、仔细、认真、负责”的工作态度，严格遵照我局的工作指导，紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的总体目标，以全力支持房产市场健康有序发展为突破口，认真负责地做好本职工作，履行了办公室主任的职责，为我局的房地产管理和服务工作做出了应有的贡献。2014年我主要完成了以下几方面的工作：

1、立足本职，完成日常工作。

2、积极参与民主评议基层站所活动。2014年，我局扎实开展了民主评议基层站所活动。在活动中我积极参与，深入学习实践科学发展观，使自己的素质得到了明显提升，服务态度明显转变，执法水平、服务质量、服务效能也得到了明显提高。

3、将档案移交工作落到实处。2014年，为了完成局领导安排下来的档案移交工作，我科室对各类文件材料及各种房产档案进行分类、排列、编号、编目、装盒、入柜等整理工作，做到了齐全完整，分类科学明晰，文件排列合理有序，档案的存放有序、科学，便于利用，切实将档案移交工作落到了实处。

4、积极参与“创先争优”活动。2014年，全局上下掀起一轮以“创先争优”为主题的活动热潮，在创先争优的过程中，我充分调动自己的主观能动性，不断加强对专业知识的学习，在工作中体现出来了一股激情和干劲。

二、工作中存在的不足

2014年，我认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，业务能力也得到了很大的提升，但是在工作中有时显得不够细心，还需要有更严谨耐心细致的作风，与上级领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要努力提高和改进。我将在明年的工作中加强努力，不断克服工作中的不足，将工作做的更好。

三、新一年的计划和打算

我打算要在2014年总结的基础上，针对自己存在的不足，要仔细分析，找出差距，找出问题的根源，进行切实改进提高，使自己的工作符合局里的要求，能得到职工群众的满意。一是我要继续加强学习，除了学习党的理论知识外，还要重点学习住房保障和房产管理知识，将其学深学透;二是树立良好服务形象，坚持问政于民、问计于民、问效于民，强化自身的服务意识，切实为我局的发展护好航;三是要解放思想，与我局的各种目标保持一致，使做的工作符合局里的要求。要端正态度，对工作不厌烦，认真细致、精益求精地去做好。要立足本职，认真努力工作，争取为我局的快速发展和壮大作出自己应有的努力。

总结过去，是为了肯定成绩，找出不足;展望未来，是为了以后进一步的提高。新起点、新希望。站在2014年的起点，我将满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲，把工作做的更加出色。

房管局述职报告4

尊敬的各位领导、各位同事：

20__年是实施“十二五”的奠基之年，是顺利完成“十二五”各项目标任务至关重要的一年。我以科学发展观为指导，在_房管局的正确领导下，紧密结合机关后勤工作管理、保障、服务三项基本职能，较为圆满的完成了所分管的房管局后勤服务工作，确保了机关各项工作平稳有序的开展，取得了一定的成绩，现将我这一年来德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：

一、强化思想素质，保证党风建设

古人云：“德若水之源，才若水之波”。要做好后勤工作，必须要有正确的政治思想。为了进一步加强工作责任心、改进工作作风、提升工作质量，组织基层人员，针对邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，进行了强化学习，提高整体成员的政治素质，在思想上与上级保持高度一致，为推动房管局的工作提供有力的后勤保障，加强了党风廉政建设。

二、落实工作，狠抓重点

实际工作中，始终坚持“落实工作，狠抓重点”，带头遵守房管局的各项规章制度，不断加强业务知识的锻炼的同时，不断加强对工作的贯彻落实，用不怕苦、累的党员精神要求自己，确保各项工作任务的完成。

三、后勤工作取得良好业绩

工作以来，我积极团结后勤全体同仁，按照工作目标，坚持求真务实的工作态度，在任务量大，人手不足的客观条件下，发挥主观能动性，科学安排，合理分配，保质、保量完成了各项工作，达到了预期的效果。

(一)全面做好系统安全工作

通过形式多样的活动，坚持不懈地开展安全宣传，做到全面宣传、全员普及，形成系统安全的良好氛围。定期组织消防安全专项检查，及时排查和消除火灾隐患，提高预防和抵御火灾危害的能力。完善安全检查和维护，确保设备、资料、发票的安全。认真制定各项应急预案，抓好演练，帮助干部职工增强防范意识，提高应急处置能力。

(二)顺利完成全局系统资产清查工作

在认真领会文件精神的前提下，我们认真学习了资产清查方面的相关政策和法规，结合我局实际，成立了清查工作领导小组，全部门同志齐心合力,克服人手少、工作繁杂等诸多困难，踏踏实实地进行了工作，顺利的完成了全局系统资产清查工作。

(三)公车清查上报圆满完成

此外，我处认真落实中央下达的公车清查上报工作，在人少不足，任务量大的情况下，顶住压力，成立了公务用车清理纠正工作小组，认真收集整理公务用车档案资料，完善公车资料管理;自查中做到查缺补漏，把已处置的车辆，按照相关程序进行了核销，完善了公车固定资产台帐管理;认真清查了违规购置和处置车辆情况，较为圆满的完成了任务，得到上级的肯定。

(四)防台防汛工作开展顺利

针对今年防台防汛形势，按上级有关防台防汛文件的统一部署，我处早研究、早部署，认真组织今年的防台防汛工作。进一步完善防汛各项责任制。做到预警响应及时，组织指挥到位，灾情处置有力。本着“宁信其有、不信其无，宁信其大、不信其小”的高度责任感，全面做细、做实、做好防汛各项工作，确保防汛工作有序、有力开展。

四、今后工作打算和努力方向

回顾一年来的工作，既有所突破亦有所创新，但在取得成绩的同时，还存在着一定的不足。今后，我要继续加强学习，掌握好后勤工作必备的知识与技能，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为我局发展，做出我应有的贡献。

(一)加强学习，提高思维层次。今后，我将继续带动后勤人员，不断继续加强学习，掌握做好后勤工作的知识和技能，提高自身工作本领，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

(二)加强后勤工作人员的培养。贯彻“以人为本”的管理思想，积极开展后勤人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，学习有关规章制度和业务知识，提高综合素质。

(三)按规办事，加强后勤建设。一是财务建设，严格把守财务法规制度，按规办事，坚持凭证报销制度。二是物资的管理，加强对各方面物质设备的管理，定时对物质剩余及账目进行核对，防止浪费现象发生，提高全员节俭意识。

以上是我20__年的述职汇报，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。

房管局述职报告5

本人现任房管局副局长，具体分管综治、维稳工作。今年来，本人按照县综治委年初制定的目标要求，积极做好综治、维稳工作，努力完成综治、维稳工作的各项任务。现将一年来的工作报告如下：

一、狠抓队伍建设，建立综治网络，搞好目标管理

要做好综治、维稳工作，必须建立一支坚强有力的综治、维稳、基层工作队伍。为了更好地做好综治、维稳工作，完成综治、维稳工作的目标任务。今年，我局重点完善了局、公司、所两级综治组织的规范化建设。一是健全领导责任制，成立了综治工作领导小组，坚持层级负责，一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实，加强和完善了普法小组、调解工作组、禁赌小组、楼院管理小组、义务消防小组和保卫工作应急小分队的建设，制定了综治工作要点和目标管理，进一步完善综治工作责任查究制，签订了责任状，做到综治工作统一部署，定期检查、年终考核，切实抓好抓实综治的各项工作。

二、狠抓制度建设，认真落实综治、维稳工作措施

制度是管理的基础，是做好各项工作的前提和关键。本人自分管综治、维稳工作以来，充分认识到制度对做好综治、维稳工作、完成综治、维稳工作任务、实现综治目标的重要作用和意义。因此，十分重视综治、维稳工作制度的制订与完善工作。目前，行之有效并已得到落实的制度有：岗位责任制、“一票”否决制、责任追究制及各项安全稳定制度的制订及完善等。

三、实施普法，提高干部职工的法制观念

我们从组织全体干部职工普及法律知识入手，结合工作实际，开展了《干部学法用法读本》和《“六五”普法学习读本》等法律的学习和宣传，并把学法纳入中心组学习内容之一。全系统上下形成人人学法、懂法、守法的新气象，大大提高了干部职工的法制观念，同时开展了送法下社区、下企业活动，达到了进一步规范房地产市场行为，提高依法行政水平，促进了我县房地产业健康、持续的发展。我局还专门聘请了一名法律顾问，为我局在法律方面提供咨询和意见。

四、深化创安，全力推进综治工作

维护社会稳定，促进经济发展和社会进步，是综治工作的方针，搞好综治工作必须坚持打防结合，预防为主，必须广泛调动人民群众参与积极性，真正建立打、防、控一体化的维护社会治安的长效机制。为此我们抓了如下几个方面工作：

1、深入推进平安创建活动，努力创建和谐平安单位。我局紧紧围绕打造“实力、活力、魅力、和谐”这一目标，按照“形式丰富、特点鲜明、生动活泼、效果显著”的原则，深入开展和谐平安创建宣传活动，设置综治网络和创建平安单位宣传栏，为创建和谐平安单位打好了扎实的基础。

2、巩固和完善安全文明小区。我局从一九九八年开展创建“安全文明小区”活动以来，已经十六个年头了，取得了良好的效果，多次获得了上级主管部门的肯定和奖励，今年我局又在延伸与强化上下功夫，把主体定位于每个家庭的法律意识增强、文明程度提高，赋予细胞工程新的内涵和时代特色，有力地拓宽了创安视野，提升了创安质量，取得了良好社会效果，今年全局没有发生任何违法违纪的事和人。

3、除隐患、促稳定。一是切实抓好矛盾纠纷排查调处工作，不断完善维护领导责任制和矛盾纠纷排查调处机制，督促检查制度，信访工作制度，责任追究制度，基本实现了把矛盾化解在基层，把问题解决在萌芽状态，今年在“全国两会”和重大节日期间未出现到县以上部门上访的情况，并认真细致地做好了物业小区的安全稳定工作。二是加大安全生产、消防安全等专项整治力度，做好直管公房的维修和廉租住房安全监管工作，与住户签订安全监督管理责任状，今年没有发生一起伤亡和房屋倒塌事故，有效地消除安全隐患，维护了社会稳定。

4、认真开展“书记大接访”活动。每季度参与一次“书记大接访”活动，解决住房保障和产权登记这方面的疑难问题，切实为广大居民排忧解难，得到社会好评。

五、抓好“三网”建设，网格管理工作日趋完善

1、成立了“三网”工作领导小组，由局长任组长，由一名副局长专抓此项工作，做到有专门的办公室、专人管理、专用网线、专用电脑。

2、积极配合我县“三网”建设工作。每月及时上报相关材料，做到不少报，不漏报并以“三网”信息平台同步上报。

3、积极配合社区“三网”建设工作，对业主不明或拒不提供产权信息的房屋，交易所提供产权信息查询。

5、组织人员对全县出租屋基本情况进行了全面摸排，及时更新网上和纸质房屋信息登记备案工作。今年共办理房屋租赁登记备案证108户。

6、落实好新建住宅小区视频监控建设，从制度上落实新建商品房住宅小区视频监控建设，把视频监控工作落实到商品房小区综合验收必备条件，明确把好综合验收关。

7、认真开展公众安全感满意度测评工作。思想上高度重视。制定方案，落实责任，加强宣传引导，利用系统内部信息、大厅电子显示屏、发放宣传资料等渠道，提高群众的知晓率和满意度，以工作成效来提升人民群众的安全感。

总之，按综治、维稳的工作要求，狠抓了综治、维稳工作，切实地履行了综治、维稳的职责。在全局职工的共同努力下，全系统上半年实现“六无”可喜的成绩，即无刑事犯罪，无治安处罚，无打架斗殴，无邻里纠纷，无聚众，无违反计划生育，做到了防患于未然，确保了一方平安，促进了经济和社会的发展。

作风建设综述篇8

关键词：PPP模式 风险管理 风险评价 风险分担

随着我国经济发展和城市化进程的不断进步，大小型基础设施建设，包括公路铁路机场、医院学校、还有博物馆文化公园等公共基础设施，已无法满足人们日益增加的物质文化生活的需要，同时，国家用于公共基础建设的公共财政资金不足，公私合营的PPP融资模式就应运而生了。引入PPP模式进行融资管理，有利于更快更好地建设大型项目，完善基础设施，提高人民精神物质水平，有利于伟大中国梦的实现。当然，PPP模式也不是完美无缺的，如何高效完成工作，分析风险和规避风险，保证公共资产保值增值，加强风险管理就十分必要。目前在国内外，对PPP项目的风险管理研究已有不少成果，对这些成果进行归纳分析。

一、PPP模式概述

PPP即为公私合作伙伴，西方的发达国家针对PPP项目建立了较为成熟的制度体系，国内对PPP模式也有深入的研究。国外对PPP模式的研究主要从理论研究和实践经验相结合方面入手，其中理论研究主要从关系性合约理论、交易成本经济学、产权经济学和社会博弈四个角度出发。关系性合约理论以Tony Bovaird为代表，认为PPP模式是一种新型的合作伙伴关系，具有关系契约的特点，但认为其与交易契约关系具有区别；交易成本经济学理论以Michael Essig 和 Alexander Batran 为代表，提出了交易成本在PPP项目中的作用，论证了信任在关系合约中的重要性；产权经济学理论以Peter Scharle 为代表，对公共产品之间的产权安排和选择做出了必要的解释，同时阐述了产权在公私合作关系中的作用；社会博弈理论以Grout 为代表，将PPP项目内容放入博弈视角中进行分析和解释。

与国外成熟的基础设施PPP模式研究相比，我国对于PPP项目模式的研究还处于初步阶段，李秀辉（2002）是我国早期介绍PPP模式的学者，他对我国基础设施建设引入PPP模式进行了论证和展望，此后王撷（2005）等学者对城市的交通建设工作引入PPP模式进行了理论探讨，王雪青（2008）分析了城市基础设施实行PPP模式的困难，并就该类困难提出了相关的解决意见。2008年成功运用PPP模式实现国家体育场馆建设与运营等，不断深化了公共项目投融资管理体制改革，并扩大了PPP模式在社会基础设施建设工作中的运用。

二、PPP项目风险识别综述

PPP项目有其优势，但并不意味这就没有风险存在。由于项目涉及到的资金数额大，涉及到的利益主体多样，建设时期长短不一样，资金回笼慢等因素，PPP项目实际上也面临巨大风险。风险识别需要人们运用各种科学系统的方法来认识所面临的各种风险以及风险事故发生的原因。不同的风险识别角度导致风险的分类也是不同的，风险识别是风险管理中的基础和前提。

在国外对风险识别研究中，Lib（2005）将PPP模式的内部和外部环境作为核心，从宏观和微观等层面对风险进行分类，将项目外生风险视为宏观风险，将项目在实施过程中存在的内生风险视为中观层面风险，将项目各个参与主体之间的合作关系和利益分配带来的风险视为微观风险。Martin Loosemore（2007）将PPP项目风险分为项目风险和一般风险，项目风险主要是指与项目相关的风险，一般风险主要是指与由项目宏观环境引发且与项目不直接相关的风险。Francesca Medda（2007）则将PPP模式风险划分为技术风险、商业风险、政治风险和融资风险。Thomas（2003）则从项目不同的开展阶段进行风险划分，将风险划分为前期阶段风险、建设阶段风险、运营阶段风险和项目生命周期风险。

国内对项目风险识别的研究也参照了国外风险识别研究成果，比如范小军（2007）将风险划分了7大类，主要有：政治风险、法律风险、信用风险、建设风险、市场风险、金融风险以及自然环境风险，并根据PPP模式的特点设立了33个风险指标，以便做好风险识别工作。王振坤（2009）将项目风险识别分为系统风险和非系统风险，并根据风险因素列出了详细的风险清单。

三、PPP项目风险评价综述

风险评价方式主要有定性和定量风险评估风险方法，国外的学者Skitmore（2004）通过问卷调查等方式来对PPP模式风险进行了定性评估，但是定性分析方法无法将项目风险进行量化，因此风险定量分析方法的应用得到推崇。Songer（1997）用定量分析方法蒙特卡罗模拟技术对收费公路进行了风险评估，为公共基础设施建设的顺利开展提供了条件。国内学者李胜等运用定量分析方法，如模糊综合评价法，对BOT 项目风险进行评估；陈玲在专家打分法 、统计概率法等风险分析论述的基础上， 提出了基础设施项目风险的基本管理程序；台湾学者Cheng（2001）运用层次分析法和模糊数学方法建立多准则模式对项目风险进行较为准确和科学的评估，对PPP项目风险进行了合理的量化分析，为风险分担工作提供了必要的基础和保证。

四、PPP项目风险分担综述

国内学者对PPP项目风险分担研究取得了一定的成果，学者王守清提出PPP模式风险分担的三条原则，并论证了PPP项目风险的表现形式，对公共部门与私人部门之间的风险分担具有一定的指导意义。国内学者刘新平（2006）提出了项目风险分担程度应该与取得的回报向匹配，应该合理设定风险承担的上限，保证风险分担和控制力之间的配比，协调好投资者之间的利益分配和风险分担工作。学者周鑫 （2009）通过建立博弈模型对项目风险分配比例进行了论述，并对风险问题进行了定量分析，但是其对定量风险分担和实际PPP项目风险分担的研究不一致，缺乏可靠的准确性。

根据国内外的研究成果，PPP项目风险管理可在以下几个方面做进一步的深入研究：一是不同风险分担模式之间的不同点及对利益相关者的影响。二是在PPP模式中，各利益相关者如何做好风险控制，提高项目的经济效益和社会效益。三是作为国民资产代表的政府，建立什么的治理结构机制，才能兼顾社会效益和国有资本的保值增值。四是不同行业不同类型的PPP项目的科学可行的风险评价方法和风险分担机制。

参考文献：

[1]李虹，黄丹林、PPP项目风险管理研究综述[J]、建筑经济，2014、06、05