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创新方案(精选8篇)

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创新方案篇1

一、总体目标

在全面推进“大大连”建设的总体背景下,为政府办在区政府工作中的职能作用准确定位。紧紧围绕服务型政府建设,继续推进ISO9000质量管理体系的建立、运行,并通过贯标认证这一创新的核心工作,实现行政管理方式的创新;结合新一轮行政体制改革,实现行政决策咨询服务工作的创新;引入行政成本新理念,改革行政经费支出管理方,实现降低行政成本工作的创新。

二、主要措施

(一)导入质量管理标准,并通过贯标认证,创新政府管理方式

政府办今年创新工作的核心内容是建立、运行ISO9000质量管理体系,并在区政府试点单位中率先通过认证。目前,体系运行已有3个月,并在咨询公司的指导下完成了第一次内审。我们将以持续改进管理体系的有效性、不断增强顾客满意为主要目标,通过对产品实现过程的有效监控,保证为顾客提供符合要求的产品。争取在今年9月份通过认证。下一步工作,一是完成第二次内审和管理评审。二是申请进行质量管理体系第三方认证。三是深入探索标准要求和政府办实际工作的结合点,防止体系文件要求和实际运行相脱节。四是加强与本区试点部门、各地贯标单位的交流,顺利推进全区导入ISO9000质量体系工作。

(二)引入城市管理理念,创新行政决策咨询服务工作

适应“大大连”建设和城市化进程不断加快的总体要求,强化主城区规划、建设、管理意识,按照现代城市管理的先进理念,创新领导决策咨询服务工作,为区政府科学决策和依法行政当好参谋助手。一是以十四届政府常务会议涉法议题为研究对象,规范同类决策的程序和质量保证条件,并就此申报2003年区政府软科学课题研究。二是建立区政府常务会议议题预审制度和规范性文件联席审理制度。对重要涉法议题进行预审,并提出决策建议;对规范性文件和决策,协调相关部门联合审查、论证,提出修改意见,防止不规范的抽象行政行为进入决定环节。三是立足新一轮行政体制改革,按照行政三分制(决策、执行、监督)原则,参与理顺区政府部门职责和工作程序的创新工作。

(三)树立行政成本观念,创新行政经费支出管理方式

在区政府部门率先树立行政成本观念,按照降低行政成本就是增加行政效益的总体思路,结合政府办正在执行的ISO9000质量管理标准,采取必要措施,降低行政成本。一是建立供方评价制度。根据供方供货业绩和成本对其进行评价选择,确定办公用品和外包行政服务的合格供方。二是完善办公用品等固定资产管理制度。要做到计划采购,优化配置,降低盘存,厉行节俭。近期,将核清固定资产陈帐,对有效使用的固定资产实行政府办统筹下的科室、岗位层级管理制度,确保帐物相符,物尽其用。三是引进电子政务软件,提高现代办公资源利用效率。充分利用网络资源,实现管理联网、信息共享,减少因计算机单机运行、待机运行和功能开发不够等造成的资源浪费。

三、实施步骤

(一)宣传动员

7月初,召开政府办大讨论活动总结及创新工作方案实施动员会,全面落实创新目标。

(二)全面实施

1、7月中下旬,进行第二次内审;8月份,进行管理评审;9月份,申请第三方认证。年底前,完成政府办质量管理相关资料的整理汇总及经验、成果的总结。

2、认真落实决策咨询等创新制度,不断完善有关工作程序。

3、调动全员创新积极性,联系科室工作实际,确保创新工作持续进行。

创新方案篇2

这是中国的机遇,也是中国的成绩。与此同时,中国也面临着前所未有的挑战和难题:劳动力及各种原材料成本的上升,汇率、环保、贸易保护等尖锐矛盾凸显。中国面对的困境是:固有的竞争优势逐渐被削弱,新的发展时期需要新的商业规则,中国是否还能笑到最后?对于那些了解中国问题并关心其未来的人们而言,他们迫切地想知道曾经令中国辉煌一时、令其他国家和地区刮目相看的制造业,其出路应该在哪里?发展路径如何?那些一度令中国人骄傲和期待的民族企业如华为、联想、海尔等能否真正成为世界级企业?或者说,中国究竟会在什么行业、什么时候并以什么方式诞生世界级企业?

上述疑问其实都可以被化约为一个问题:曾是中国参与全球竞争时惯用的“撒手锏”(廉价劳动力、低成本制造、规模效应等生产优势)是否依然有效?如果不是,那又该以什么策略应对?

这正是《龙行天下:中国制造未来十年新格局》试图回答的问题。在书中,作者提出了一个“成本创新”概念,把解决方案仍旧依附在成本上。按照作者的说法,成本创新有两个层面的含义:其一,企业通过创新,而不是简单的低要素成本,进一步降低成本;其二,企业创造性地应用各种方法以低成本的方式实现创新,从而带来性价比的大幅提升,创造全球竞争优势。“以低成本的方式进行技术创新,以技术创新的方式降低成本”,这句话可以作为对成本创新战略最精要的诠释。

听起来非常棒,不是吗?仅仅一个简单的成本创新概念,却融合了创新、成本、技术、营销等诸多战略的优点、它的出现无不在表露一种雄心和姿态,面对众多国际级玩家,中国企业将坚持以尽可能低的价格提供更新、更好、更具品质的各种产品,从传统的到高科技的,琳琅满目,应有尽有。在这里,价格战不再只是低层级的竞争态势,它很实在,也很具杀伤力。对于世界各个角落的任何一个消费者而言,价廉物美永远是不变的标准。“提供给全球消费者的经济价值方程式已经被中国竞争者以成本创新的方式改写。被中国制造宠坏了的全球消费者把性价比的重要性提到了前所未有的高度。”也就是说,过去中国低价格战略已彻底颠覆了全球竞争格局,中国企业曾经一度是这种被改变后的规则的受益者和制定者。对于这样的既得利益和先天优势,中国企业没必要放弃,化主动为被动地选择别的路径。中国企业应当继续实施价格战略,加快成本创新,这并非凭空设想,而是由中国国情和现状所决定的。

创新方案篇3

通过开展街道共青团组织格局创新工作,拓宽基层组织联系青年和整合资源的渠道,进一步加强街道团组织自身建设,解决基层团组织普遍存在的工作力量不足、缺乏组织活力、联系青年渠道单一等问题,努力实现“使团的基层组织网络覆盖全体青年,使团的各项工作和活动影响全体青年”的工作目标。

一是严格按照团区委规定的标准和程序,在争取在街道党组织同意和支持的前提下,积极稳妥地开展街道团组织格局创新工作;

二是加强街道团组织工作力量配备,2012年6月15日前,全区所有街道必须完成对团工委的选配、调整、充实等工作;

三是拓宽街道团工委联系青年和整合资源的渠道,围绕共青团重点工作合理设计工作载体和内容,培育特色工作品牌,构建区域联动工作格局;

四是促进街道团工委在工作运行机制方面的科学化,建立符合街道特点的科学、高效的工作运行机制。

二、人员选配要求

1、选配规模:街道团组织行政编制外副书记一般选配3-5人,整体委员会人数应控制在9-15人之间,团工委书记、副书记数量一般不超过委员数量的三分之一。

2、选配标准:政治面貌是党员或团员;热爱党,热爱青年工作,自愿义务从事团的工作;能密切联系青年,可以体现某类别青年的代表性;在特定社会领域具有较高威望,能调动一定的社会资源;年龄一般不超过35周岁,能够将其本职工作或专业特长与团的工作有机结合,为推进团的事业发展起到重要作用。

3、选配程序:街道团组织可根据实际情况确定具体环节,但必须经过人选推荐选拔、组织考察和公示、向团区委请示,街道党工委发文正式公布等必要的组织程序。在人选推荐环节要坚持组织推荐、民主推荐和个人自荐相结合。选拔过程中可视情况采用适当方式体现竞争性。

4、结构要求:要坚持体制内、外相结合的原则,人员结构上要有利于形成正确导向、整合社会资源、扩大联系青年的渠道,有利于推进重点领域团的建设和团的重点工作项目。根据街道内青年群体结构和分布特点,重点从户籍民警、工商税务人员、教师、非公有制企业或社会组织负责人、青年社团负责人等不同青年群体代表中选拔。非公职人员一般应不少于编制外副书记总数的三分之一。

三、选配工作流程

街道团(工)委可根据人员选配标准中选配程序的要求,结合本地实际情况,参考以下流程,选择适合的选配步骤和方式。

1、汇报:向本单位党组织汇报团组织格局创新工作,争取党政领导的支持。

2、调研:成立选配工作领导小组,对团员青年情况进行调研,摸清底子,在调研的基础上按照团区委要求制定实施方案、选配标准和选配程序等。

3、动员:通过文件、广播、海报等形式进行深入宣传发动,确保参与青年的广泛性和代表性。

4、推选:通过个人自荐、组织推荐、联名推荐等方式进行选任。

5、审查:对报名人员进行资格审查(选任人员基本情况登记表见附件3)。

6、请示:选配产生编制外副书记、委员按组织程序报团区委批准(请示模板见附件2)。

7、公示:对经过资格审查和团区委批复的人员进行公示(公示模板见附件4)。

8、聘任:公示完毕后无异议后,由街道党工委发文公布。

四、推进步骤

1、准备阶段(2012年5月20日前)。开展调查摸底,掌握街道人口、产业等经济社会发展状况及青年从业分布情况;分析街道团工委现状及工作中的突出难题;制定格局创新工作方案和选配程序。

2、实施阶段(2012年6月15日前)。调整充实街道团工委领导班子,增配街道团委副书记、委员。

(1)5月31日前确定初步人选工作,填写候选人基本情况登记表。

(2)6月5日前拟定请示报告并报团区委办公室。

(3)6月10日前完成选任人选公示工作。

(4)6月13日前街道党工委发文公布。

(5)6月15日前完成全部街道团工委调整、充实,并按照要求在团中央组织格局创新信息数据库中填写有关内容。团中央数据库录入网址为:

3、总结阶段(2012年10月30日前)。对街道组织格局创新工作进行提炼总结,撰写总结报告,形成工作成果。

五、设计工作内容

街道团(工)委调整充实后,应按照全团重点工作部署,紧紧围绕街道党政中心工作设计开展街道团的工作。

1、基础性工作。主要是摸清团员和青年数量,掌握青年分布状况,建立团员青年信息系统,收缴团费;加强与辖区青年联系,掌握青年动态,最大限度地联系辖区内青年;根据青年分布情况,在团建空白点上建立团总支、团支部、团小组等基层组织。

2、重点工作。开展城市青年小额贷款工作,每个街道每年要扶持不少于5名青年创业;每年新建非公企业团组织不少于5个;每年举办至少2期青年就业技能培训。此外,积极开展志愿服务、预防未成年人犯罪等工作。

六、工作运行机制

1、完善党建带团建工作机制。建立街道党建带团建的有关制度,力争将团建工作纳入党建工作的总体部署和考核范围;建立街道党组织定期听取街道团(工)委工作汇报的制度,确保每年至少听取一次专题汇报;探索建立党团阵地资源共享制度。

2、完善区域共建机制。要按照分片分线联系、协调共建的原则,明确领导班子职责分工,建立岗位目标责任制,统筹安排辖区内的组织建设、队伍管理、资源协调等工作。建立区域内共青团工作联席会议机制,研究和解决青年最关心、最突出的问题,促进整体活跃。探索建立街道内共青团工作联席会议制度,适当开展辖区内团组织的共建活动;根据编制外团干部分工和熟悉领域,建立编制外团干部分片或定点联系青年的制度;建立街道党政对街道团工委工作经费、资源的支持制度。

3、建立合理的运作机制。根据团干部的分工和熟悉领域情况,建立合理的街道团工委成员的分工责任制度;探索建立每个月1—2次专兼职团干部共同参与的例会制度;探索建立每半年一次团干部向团员代表和上级团组织、同级党组织进行述职制度;探索不定期的沟通交流制度,加强彼此之间的交流,形成稳定的议事机制和协作机制;建立团干部合理的退出流动机制,任期内因工作调整等原因不在街道工作的,应及时增补,任期结束后其职务自动卸免。

创新方案篇4

一、指导思想和工作目标

以邓小平理论“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的十七届四中全会和县委十二届十次全体扩大会议精神,以“服务创业,推进创新,兴民富县”为主题,以服务产业项目建设为重点,以优化政务环境、促进城市管理与文明执法为目标。进一步提高行政审批效率,使全局干部职工在履行职责和改革创新上有新的突破。力争局机关办事效率明显提高,工作作风明显好转,履职能力明显增强,社会管理和公共服务水平明显改进,队伍作风、工作作风和工作效能明显改观,努力为我县赶超跨越发展打造良好城市环境。

二、活动主体和服务对象

创业创新服务年主体为:局属各单位、机关科室工作人员。

创业创新服务对象为:为优势产业高科技,建设项目、工业企业的招商引资和经济培育发展提供优质服务,搭建良好平台。

三、工作重点和任务分工

(一)加大创业创新服务年活动宣传力度,营造服务创业创新的浓厚氛围。大力宣传县委、县政府关于开展创业创新服务年活动的决策部署与重大措施等创业优惠政策。宣传我局关于创业创新服务的总体安排与阶段性的工作安排,宣传局属各单位、机关各科室服务创业创新的好典型、好做法,努力营造鼓励创业创新的浓厚氛围。

由局办公室负责落实,局属各单位、机关各科室积极配合。

(二)加快行政项目审批,促进项目建设,严格执行统一受理、项目代办、限时办结和办结告知制,继续探索流动摊点服务区管理工作,为下岗职工、残疾人、弱势群体就业提供服务。

由市容科负责落实,局属各单位、机关各科室积极配合。

(三)进一步优化城市环境,多渠道为创业就业提供服务。认真贯彻落实县委、县政府《关于创业发展环境的实施意见》,按照优质高效、宽松透明、公平正义的要求,进一步优化城市管理政务环境。依法依规积极为创业者提供快捷的行政审批,设立政策咨询窗口等服务;积极为现有的工业企业和项目建设提供优质高效服务;大力支持非公有制经济的发展,完善促进各类企业、项目建设发展的体制机制,确保多种所有制经济健康发展;积极完善局信息服务平台,为创业者提供便捷、高效的信息服务。

由局法制科负责落实,局属各单位、机关各科室积极配合。

(四)深化机关作风建设,推进严格管理和文明执法。一是转变作风、强化服务,继续探索流动摊点服务区管理工作,为下岗职工、残疾人、弱势群体就业提供服务;大力纠正管人自居、作风飘浮、服务不到位等问题,力争基层和群众的满意度有明显提升。二是严肃纪律、政令畅通,大力纠正和克服有令不行,有禁不止,作风拖沓,自由散漫,说多做少,制度不落实等不良倾向,力争工作效率和执行力有明显提升。三是严格管理,规范行为,大力纠正执法不公、不力、不到位以及执法粗暴,等问题,力争城管队伍的整体形象明显提升。四是增进团结加强协作,大力纠正团队意识缺乏,协作精神不强,各行其事的不良风气,力争团结协作的能力明显提升。

由局督查科负责落实,局属各单位、机关各科室积极配合。

(五)严管理,高标准,建立长效管理机制。一是增加环卫工人,调整作业时间。大力纠正环卫工人出勤不出力,上班时间聚众闲聊,脱岗捡废品,垃圾清运不及时等现象,力争清扫保洁质量不断提高。二是建立健全路段管理责任人和环卫工人清扫保洁奖惩制度。大力纠正路段管理责任人对卫生质量管理不到位,工作轻浮,干好干坏一个样等问题,力争城区环境卫生质量明显改观。

由局环境卫生管理所负责落实,局属各单位、机关各科室积极配合。

(六)创新园林绿化管理方法。一是加大资金投入,细化管理,大力纠正过去对城区绿化只修剪,管护不到位,出现杂草丛生,泥土,缺蔸少苗,缺水少药,枯枝死树等问题,力争城区绿化率达到45%。二是管护好城区园林绿化,建设好一个苗木基地,组建好园林绿化专业队伍,大力纠正业务不熟悉、管理粗放、绿化品位低等问题,力争城区园林绿化品位大幅度提升。

由局市政园林管理所负责落实,局属各单位、机关各科室积极配合。

(七)巩固效能建设制度成果,进一步完善工作制度,集中开展市容环境综合整治。一是在解决城管工作的难点热点问题上打硬仗、求突破,落实市容环境秩序,门前“三包”责任制,将加强平时管理与专项整治相结合,采取切实有效的措施,加强对乱设摊点、夜市、占道经营、占道施工等严重影响市容的现象整治力度,确保主次干道市容整洁、秩序良好。二是在户外广告的整治和规范上打硬仗、求突破。科学规划组织好户外广告设施有偿服务,大力整治非法户外广告设施,使我县户外广告的设置走上科学化、规范化轨道。三是在非机动车乱停乱放上打硬仗、求突破。从源头抓起,加大力度、规范管理,坚决遏止非机动车乱停乱放行为。四是在整治违章建筑上打硬仗、求突破。实施对违章建筑的源头控制,实行属地管理,谁监管不到位谁负责。加大巡查力度,坚决遏制违章建筑和乱搭乱建行为的滋生和蔓延。

由城管监察大队负责落实,局属各单位、机关各科室积极配合。

四、工作步骤

围绕上述七个方面的重点,联系局属各单位、机关各科室的工作实际,在3月底前制定针对性强、操作性强的具体方案和具体措施,局属各单位、机关各科室要落实责任人员,落实工作措施,落实具体时限,抓好各项任务的分解,监督与具体实施,确保创业服务活动取得明显成效。

活动分为学习动员、组织实施、总结考评三个阶段。

(一)学习动员(2012年2月1日—2012年2月28日)

召开局创业创新服务年活动领导小组成员会议,传达县委、县政府的部署,研究我局开展创业创新服务年活动实施方案,明确健全组织机构,明确工作要求,责任分工,召开全局干部职工创业创新服务年活动动员大会,对我局开展创业创新服务年活动作出具体动员部署。

(二)组织实施(2012年3月1日—2012年10月31日)

认真开展“四讲四比”,即讲激情,比创业;讲服务、比贡献;讲执行、比效能;讲廉洁、比形象。争做服务型、创新型、务实型、廉洁型干部活动。主要工作:一是制度建设,健全和完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、效能考核制、失职追究制等基本制度,逐步形成比较完善的效能体制体系。二是不断改进城管工作作风,进一步强化“三个意识”,即服从工作大局,强化团队意识;提高工作质量,树立创新意识;提高工作效能,强化服务意识。三是改革创新,要继续实施工作目标管理,建立健全工作督查制度,强化服务窗口制度。四是依法办事,局属各单位、机关各科室必须严格按照法定程序开展各项工作,规范建章立制。五是首问责任制,按照有关规定,强化工作问责。六是队伍建设,努力做到抓学习,强素质,抓管理,明奖惩。

(三)总结考评(2012年11月1日——2012年12月31日)

以上工作重点和任务分工落实情况为主要内容,与党风廉政建设责任制考核相结合,按照局制定的《2012年度工作目标和经济任务》和《2012年各项制度要点》,制定便于操作的绩效考核工作方案,严格绩效考评(具体考评办法另行制定)。认真总结创业创新服务年活动开展情况,结合年度工作总结,表彰先进。

五、组织领导

加强领导,明确责任。成立局创业创新服务年活动领导小组。

六、工作要求

(一)局属各单位、机关各科室要把开展创业创新服务年活动与加强城市管理工作结合起来,加强组织领导,做到思想到位,组织到位,措施到位,把创业创新服务年活动落到实处。

创新方案篇5

1、三层目标

我国高校电子商务专业创新创业人才培养可以设置三层目标:第一知识层,第二素质层,第三能力层。第一层目标为通过创新创业类课程使学生掌握创新创业知识,奠定创新创业人才需要的知识要求;第二层目标为通过创新创业锻炼,培养学生创新创业品质、精神和能力,奠定创新创业人才需要的素质要求;第三层目标为通过创业项目孵化服务,培育创业人才,奠定创新创业人才需要的能力要求。此三层目标互为基础,融合实现高校电子商务创新创业人才的培养。

2、三大平台

高校电子商务创新创业人才培养目标的实现,必须依托三大平台来实施:①创新创业服务平台。为电子商务学生提供全周期、全方位的创新创业服务,如与创业园区合作培养、建立校外创业导师队伍、建立创业成功人士与创业大学生的交流平台、建立校外实习基地等。②创新创业实践平台。整合校内资源,积极开展各种模拟创新创业活动、社团活动、各类创新创业大赛及创新创业学术讲座等,提高学生的实战能力及创新创业能力。③创新创业课程教学平台。根据创业过程,设置相关课程内容,可由“创新能力培养”(主要涉及如何在创业之初找出创新点,并在技术、产品、管理等方面开展创新)“、创业风险预测与应对”(主要包括如何处理来自刚刚创业的企业内部和外部各类风险问题)及“企业经营管理能力提升”(包括企业发展战略、营销管理、生产运作管理、财务管理、筹融资等方面,属于高阶专业课程)展开。

3、三级台阶

根据三层培养目标,将高校电子商务创新创业人才培养阶段为:“创新创业知识累积”“模拟创新创业实训”“全真创业实战”,每个阶段均有其不同的培养重点,形成螺旋上升式培养模式,实现高校电子商务创新创业人才培养。

4、三项技能

我国高校电子商务创新创业人才培养必须注重“1+1+1”的培养,即“电子+商务+创新创业”。学生毕业后,能够运用一定的电子技术及现代商务知识,能高效地开展创新创业活动,发挥所学专长。

(二)培养方案

创新方案篇6

河海大学理学院 江苏南京 210098

[摘要]基于TRIZ创新方法,论文提出了一种全新的开放式创新实验室的建设方案,即学生通过前期讲座掌握RTIZ创新方法,按照创新方法实验报告模板的指引完成实验方案构思,最终得到具有创新性、新颖性及实用性的创新成果。

[

关键词 ]TRIZ;创新方法;开放式创新实验室;建设方案

1、引言

为进一步推行开放式实验教学改革,形成动态、开放、自主、多元的实验教学模式,激发学生自主创新兴趣,培养学生创造性思维能力、创新性实验能力、科学研究能力,许多高校正在开展开放式创新实验室建设工作,创新实验室的建设目标是能够找到一条既适合大面积教学需求、又适合少数有需求学生的探究性研究的有效教学实践模式。

创新思维与创新方法在创新能力培养中占有重要地位,创新思维与创新方法正在被人们认可和重视。TRIZ理论是前苏联-阿塞拜疆Azerbaijan发明家根里奇?阿奇舒勒所提出的,他从1946年开始领导数十家研究机构、大学、企业组成了TRIZ的研究团体,通过对世界高水平发明专利(累计250万件)的几十年分析研究,基于辩证唯物主义和系统论思想,提出了有关发明问题的解决理论。TRIZ理论通过对人类创新活动的高度概括,目前已经形成了一套具体求解创新问题的工具和方法。

在当前“大众创业、万众创新”的历史背景和机遇下,高等教育在培育创新精神和培养创新型人才方面肩负着特殊的使命,而在传统教育模式的基础上如何导入创新教育是一个亟待解决的问题,需要我们在教学实践中进行不断的探索。大学生创新能力与创新思维的培养可从创新认识、创新方法、创新活动流程等多方面切入,其中,创新思维是框架,创新思维到创新能力的转变至关重要。基于TRIZ创新方法,论文提出了一种全新的开放式创新实验室的建设方案,即在指导学生了解、熟悉、应用RTIZ创新思维方法思想的基础上,结合学生专业实际,依托可行性较高的溶创新方法于一体的实验报告模板,让学生在潜移默化中接受创新能力训练,通过后期的专利和论文成果的辅导使得创新成果得以凸显。

2、开放式创新实验室的特点

开放式创新实验室具有适用性、开放性、创新性的特点。适用性要求实验项目的规模至少能满足10人以上同时开展实验的要求,这是由于创新性的实验项目的开课对象一般为具有一定专业基础的相关专业大面积本科生,实验项目本身也包含面广量大的学科基础实验课和专业基础实验课;开放性要求实验项目在现有实验室条件下或通过建设后能够真正开出,满足开放性实验教学要求,在实验时间、实验空间、实验资源和实验室管理等方面实现开放,学生在教师指导下,自主设计实验方案、开展探索研究、进行数据分析处理和撰写实验报告,注重实验过程评价而不是实验结果的评价;创新性要求实验项目的选题应尽可能反映学科前沿课题或社会生活中有待解决的问题,从最新的科研成果或教改成果中凝练出实验项目,体现实验内容自主性、实验结果未知性、实验方法和手段的探索性,注重启发学生创新思维,培养学生自主研究学习能力。

3、开放式创新实验室建设方案

鉴于开放式创新实验室的上述特点,从TRIZ创新方法应用的角度出发,我们提出了一条基于TRIZ创新方法的开放式创新实验室建设方案。开放式创新实验室的开课模式主要分选课、上课、提交报告、评定成绩四个阶段,下面分别进行说明。

选课阶段,针对我校每学期2500名左右选修实验课程的本科生,给出250名左右的创新实验选课名额,遴选出对创新有兴趣的同学。

上课阶段,首先通过两次课堂讲座形式对2 5 0名选课同学进行TRIZ创新方法及创新思维的培训以及专利相关知识的辅导,然后分发创新实验报告模板,让学生按每10人一组自行分组,并确定每组进入实验室确切时间;在实验课堂上,实验室提供多个与本校专业密切相关的课题供学生自行选择,每个课题又可以衍生出若干子课题,例如我们实验室的“空气阻力系数测定”项目是在南京千韵公司的QY-KZIA空气阻力系数测定实验仪的基础上建立起来的,当一个物体与空气的气流发生相对运动时,气流会对物体产生一种阻力,这种气流对物体的阻力可简称为流阻(或风阻),对于在迎着气流方向上同样的横截面情况下,不同的形状的物体所受流阻是不相同的,这种不同形状物体所受流阻的系数就是本实验要研究的主要内容,通过本实验来研究不同形状物体的阻力系数,对水文、流体力学、建筑设计、航空和汽车设计、高速列车设计等与气流速度密切相关的行业都有很现实的意义,每位同学可以根据自己的专业与兴趣,选择一个问题,应用TRIZ方法,按照实验报告模板的指引,完成自己的创新研究。

提交报告阶段,按照实验报告模板的要求,提交问题解决过程及最终优化方案,教师分析方案创新性、新颖性及实用性,择优推荐申请专利或发表在实验室内部刊物《创新方案》上。

评定成绩阶段,创新实验最终成绩由参加两次讲座及实验过程及方案综合评定,提交完整问题解决方案并公开发表者,实验成绩为优,并优先推荐参加校级物理创新竞赛。

4、总结

论文从TRIZ方法应用的角度出发,结合高校教学现状与需求,提出了一套具体翔实并具有适用性的开放式创新实验室建设方案,可供教学改革与TRIZ应用研究者借鉴与应用。

参考文献

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[2]齐二石、创新实验室模式下高校管理创新型人才培养研究[J]、天津科技,2014,(9)、

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[8]彭慧娟,成思源,李苏洋,向孟群、TRIZ的理论体系研究综述[J]、机械设计与制造,2013,(10)、

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[10]张新超,郭子铎,赵立珍,李瑞东,杨健、理工类大学物理实验课程考核方法探讨[J]、教育教学论坛,2013,(4)、

创新方案篇7

关键词:企业管理;必要性;创新方案

中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:

1 新形势下企业管理创新的必要性和现实意义

在新形势下,企业只有在创新中求发展,时刻紧跟社会的脉搏,才能保证企业永葆生机。企业管理创新是必要的,现实意义也是非凡的。

1、1 企业管理创新的必要性分析

企业管理创新的必要性主要有两方面:一方面是企业在创新中实现价值。企业管理创新是对社会负责的一种表现,只有创新才能引领潮流,成为社会的标杆,为其他企业做出表率,促进社会的良性循环,将企业价值社会化,并实现企业立足社会引领行业的自身价值。另一方面是企业在创新中求发展。管理自出现以来就是无定式的,无论是何种模式何种方法的管理模式,只能适应企业一时的发展状况,不可能永远跟企业的现状是一致的。

企业是在不断发展的,在不同的形势下,企业的战略方向不一样,管理方式也要适应企业的战略随之改变,在新形势下,企业市场竞争激烈,要想在激烈的竞争中脱颖而出,提高企业竞争力是很有必要的。控制成本是提高企业竞争力的核心所在,这就需要企业创新管理组织结构,精简环节,节约成本。将新的销售模式应用在销售活动中,不但能控制成本,而且能提高效率。将新的管理策略和管理程序应用在管理活动中,使管理组织是动态的而非静态的,使管理活化,适时的控制成本。在新的社会形势下,消费市场对企业提出了更高的要求。随着技术与信息化的快速发展,产品的生产周期越来越短,质量越来越高,人们的消费结构也不断变化,企业需要根据市场变化不断进行成品创新,在开发出新产品的同时注意节约能源。总之,企业的管理创新无论是从企业本身还是社会发展来说,都是非常必要的。

1、2 企业管理创新的现实意义

对一个企业来说,战略是把握企业发展方向的龙头,而企业管理创新也是企业发展的重要战略之一。企业管理创新的现实意义主要表现在以下几个方面:首先,它是本身发展的需要,有利于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地:其次,它是国家政策的需要,我国现在鼓励企业进行创新,这是一种国家政策导向,有利于树立行业领导者的形象并使其得到政府扶植;再次,它符合国际企业发展的需要,国际企业管理也处在求创新的道路上,我们一道进行企业创新,有利于融合国际舞台,与国际接轨;最后,它符合企业本土化的需要,不要一味的沿用和借鉴国外的东西,而是创造出属于自我的符合中国国情的企业管理模式,有利于在提升中国企业形象的同时提高国际竞争力。

2 新形势下企业管理创新的不足之处

虽然企业都知道需要进行企业管理的创新,但当前的管理并不是最完美的,还存有一些不足之处,需要我们注意和改进,当前企业管理创新存在的问题主要是以下几方面:

第一,管理组织还是沿用以前的管理模式,在高速发展的现代社会显得较为落后。第二,管理不够细化,只是对整体进行把握,太过粗放,不能企及到企业的每一个环节。虽然诸葛亮的事无巨细、事必躬亲不太现实,但细化管理能使管理发挥更大的作用。第三,在整个行业内,管理者的素质还有待提高,一些家族企业可能就是任人唯亲,置管理者素质不顾,这样的后果可想而知,更别说什么管理创新了。第四,企业缺乏创新精神,在整个中国的范围来说,创新是国人的弱势,中国人的创新精神大多被扼杀在摇篮里了。所以,在企业内部,缺乏管理创新精神就不难理解了。第五,在世界眼中,中国是一个“世界加工厂”,做的只是一个加工的机械操作工作,自主研发的产品少之又少。企业的科研开发水平不高,技术创新能力不强是中国企业的通病,这就使得企业发展后劲不足。第六,企业的文化建设不健全,财务管理机制、监督机制、激励机制都不完善。没有文化的企业就像没有灵魂的人,所以建设企业文化也是企业进行管理创新的必备要素之一。财务是企业的命脉,资金流通出现问题,相当于遏制住企业的咽喉了,所以财务管理机制和财务监督机制对企业来说至关重要,创新企业财务管理机制也是管理创新的组成部分之一。

3 新形势下企业管理创新的策略探讨

通过对企业管理创新的必要性和现实意义的讨论,我们知道进行企业管理创新是个一举多得的明智之举。接着对现在企业创新中存在的问题一一列举,我们明白在企业管理创新中可以努力的方向。下面,本文就通过以上的分析,提出在新形势下,企业进行管理创新的策略,以供参考。

3、1 管理思维的创新

企业要进行管理创新,最关键的是思维的变革,思维转变过来了,行动起来就有了方向。传统的管理思维是横向思维,上一级管理者只是针对下一级进行管理,对下下级的境况缺乏必要的思考。这种思维要转变成纵向思维,管理者是对宏观大局的把握,而不仅仅是直系下属而已。在科学发展观的指导下,新时期的管理创新思想的核心应是“以人为本”,也就是坚持“人本管理”的管理理念。一切从人出发,以发挥每个人的最大优势为原则,在尊重人的前提下用人,实现人的全面自由发展。在企业的经营思路、管理模式、组织结构、管理制度上进行创新,使企业内部的创新是彻底的,落实在实处的。同时,建立合理的奖励机制,对提出新观念、新思想的人员进行奖励,建立起良好的管理创新氛围,使身在其中的人员都有管理创新的意识。在管理创新上,要有竞争意识,注意创新的时效性,对信息的把握和挖掘要走在人前,而且对掌握到的信息要有整合运用和风险控制的能力。管理创新,思维先行。

3、2 管理体制和管理组织的创新

在新形势下,技术不断发展,产品的生产周期已发生了巨大变化。工作量逐年大幅度增加,使得产品的生产过程、销售过程和服务过程已不是过去的模式所能承担的,越来越复杂的过程需要新的管理体制与之匹配。在管理组织上,各个职能部门的任务分配,应该根据新形势下的新任务重新分配,必要的时候各个职能部门可以进行重组,或是在特定的时期以合并的形式存在。在管理组织上,是一种既独立有密不可分的关系,实现企业的动态管理。

4 提高科研开发和技术创新的能力

在新形势下,如果还一味地依靠拿来主义,这样的企业生命力注定持久不了。只有拥有自主开发的独一无二的技术,才能做到真正的独立,不用依靠外援引进技术,走在别人的后面,而是进行自主开发研究,创造属于自己的东西,走在行业的前端。这样的企业才有发展后劲,不用担心什么时候技术落后了,到处寻求引进新技术了。有了自主科研开发和创新能力,企业生死的控制权掌握在自己手里,行动起来就不用畏首畏尾,这样才有利于企业的长足发展。企业在意识到科研开发的重要性之后,应该加大对企业科研开发的投入。在人员的培训和人才的引上,要加强对创新型人才的重视和培养;在财力和物力上,要舍得做大投入,有了技术,很多成本降下来了,产量和销售量升上去了,回报一定会比投入大得多。

5 加强企业文化建设

中国企业跟一些国外的跨国企业相比,企业文化有着明显的差距,在国外的很多企业中,创新是必不可少的组成部分,但在中国却很少见。在新形势下,文化是一个企业的立身之本,是企业员工行为准则的根本,做好企业文化建设工作对整个企业来说是处在首要地位的任务。将管理创新精神融入到企业的文化建设中,渗透到每一个员工工作的一举一动中,时刻记着用创新的精神思考问题,企业的管理创新的点子才会源源不断。特别是在实际的工作中想到的创新点子,其操作性更强,更具实用性和更切合企业本身的状况。

创新方案篇8

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的十七大精神。按照委“一二三四五六”奋斗目标和工作思路以及建设“三个高地”打好“五个攻坚战”要求,紧密围绕城定位和经济社会发展需求,将科技创新融入发展大局,将《科技创新战略纲要》提出的战略目标与我区经济和社会发展规划相衔接,突出区域特色,为转变区域经济发展方式,促进经济社会又好又快发展提供有力支撑。

二、基本原则

不断挖掘我区科技创新工作的特色和优势,一与区域特点相匹配原则。针对区域特点。通过突出重点、抓好示范,发挥科技创新对经济社会又好又快发展的支撑和引领作用。

结合自身实际,二坚持创新发展原则。按照委、政府对我区发展定位等职能要求。不断解放思想,开拓创新,形成富有区域特色的工作思路,以制度创新促进能力提升,全面提高科技创新创造、运用、保护和管理能力及公共服务水平。

进一步加强宏观调控和政策引导,三注重统筹协调原则。科技创新局的统一指导下。不断整合资源,通过加强部门协调,形成科技创新工作的合力,齐抓共管,共同推动和保障科技创新战略纲要的有效实施。

将实施科技创新战略与科技研发、经济建设紧密结合,四突出重点原则。紧紧围绕我区科技、经济工作实际。创新科技创新运行与保护机制,营造科技创新文化氛围,增强科技创新发展动力,突出企业自主创新及运用科技创新制度的能力与水平,稳步提高区域自主科技创新拥有数量和质量,不断提升区域创新能力和核心竞争力,服务全区经济社会发展大局。

三、工作目标

区科技创新工作将以全面实施国家、科技创新战略为重点,未来5至10年。通过运用科技创新战略推进、优势企业培育、增量提质、产业化推进、维权执法、宣传培训等方式,不断提升科技创新创造、运用、保护和管理能力,稳步提高科技创新申请量、拥有量及对经济发展的贡献率,不断创新科技创新工作机制,发挥中心区域优势,打造科技创新创造密集区,探索科技创新商用化,努力成为我科技创新国际交流的窗口。

健全科技创新管理、服务网络,2012年。形成科技创新与科技创新、经济发展有机结合、协调发展的工作体制,形成运行顺畅、科学高效的科技创新工作机制;不断完善有利于科技创新和经济发展的科技创新政策和法规,引导企事业单位普遍建立科技创新管理制度和激励机制。

建立实力强大、优质高效的科技创新服务体系;营造环境良好、依法办事的科技创新保护体系,2015年。成为科技创新保护示范区;逐步构建高端化、高质化、高新化产业结构,打造科技创新密集区,率先试行科技创新商用化,努力打造成为我科技创新国际交流的窗口区。

四、重点任务

以此为龙头,一加强科技创新产业聚集。特别是要引进一批具有国内或国际知名度的科技创新管理服务机构。积极带动我区科技创新工作走上一个新的台阶。分期、分批培育具有科技创新优势的科技型中小企业聚集示范区。制定、实施培育具有科技创新优势的科技型中小企业聚集区的具体发展规划、具体落实措施。建立有效的聚集区科技创新管理制度,开展聚集区科技创新管理运行体系建设,建立政府科技创新管理职能部门、相关科技创新中介服务机构、科技型中小企业等共同参加的聚集区组织领导机制和日常执行机制,统筹协调聚集区科技创新管理的各方面工作。

职务发明创造专利申请比例、发明专利申请比例等不断增长。二逐步提高自主科技创新拥有量、专利年度授权量、商标注册量。

形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力、与实施科技创新战略相适应的行政管理体制。三健全科技创新管理和服务体系。加强科技创新管理和服务机构建设。

四健全科技创新工作体系。逐渐形成一支与我区经济社会发展需要相适应的科技创新人才队伍。初步形成尊重知识、崇尚创新、诚信守法的科技创新文化氛围。

加强区域政策、科技政策与科技创新政策的衔接,五完善科技创新政策体系。从财税扶持、政府采购、重大项目论证、绩效评估、科技创新激励等制度和机制建设入手。建立完善配套、具有本区特色的科技创新政策体系。

高校、中小学中广泛开展科技创新普及教育和发明创造竞赛活动,六大力弘扬全社会创新创业精神。充分利用区教育优势。提高青少年创新能力,夯实人才基础。深入社区,科普和普法教育中增加科技创新内容,通过鼓励和支持自然人的发明创造,促进社会化科技创新创造体系的形成。

积极培育自主科技创新优势企业。引导企业加强实施科技创新战略,七加强科技企业科技创新工作。通过试点示范。加大自主创新力度,不断增强自主创新能力、科技创新制度运用能力和场竞争能力,努力形成一批拥有自主科技创新和知名品牌、竞争力较强的优势企业。

培育企业科技创新创新文化,八重点加强中小型科技企业科技创新战略推进工程。全面提升企业科技创新意识。营造尊重科技创新、保护科技创新的社会氛围。提升企业专利创造、运用、保护和管理能力,建立和完善企业科技创新运用与保护机制。加强企业科技创新保护援助服务功能,为企业提供有效的综合科技创新保护援助服务,营造有利于企业技术创新、科技创新创造与运用的良好外部环境。

发展历史源远流长。充分挖掘、研究的基础上,九加强传统名特优产品和老字号科技创新保护工作。区传统产品种类繁多。认真选择地理标志、非物质文化遗产、中华老字号等科技创新保护种类,加大开发力度,形成地区特色,进一步促进传统产业优化升级、发展壮大。

积极研发代表区域和旅游景点特色的旅游商品,十加强旅游、服务行业科技创新工作。加大旅游商品自主创新力度。充分利用科技创新制度,加强对旅游景点的保护和开发,促进旅游业加快发展。积极鼓励饮食服务业主开展以商标(商号及专利(技术秘密等科技创新为基础的连锁经营,发展壮大饮食等服务业。

建立科技创新网上服务平台,十一发挥网络优势。强化专利信息的传播和开发利用,加强专利知识的普及,不断加强与国内外科技创新的交流与合作。

五、专项工作

规范专利管理秩序,一专利。认真贯彻落实专利相关法律法规。完善相关规章制度和政策措施,增强场主体的专利意识。制定实施专利发展规划和相关产业协调发展战略,促进发明创造、提高专利数量和质量,优化专利结构,指导和规范专利无形资产评估,推动专利权质押和交易。

充分发挥商标品牌激励政策,二商标。结合区域优势。以商标的商业价值为中心,培训和营造商业文化氛围,提高场主体运用、保护和管理商标的综合能力。制定具体的引导、帮扶和激励措施,推动企业成为商标使用、自我管理与保护的主体。

加大行政执法和监管力度,三版权。建立和完善版权保护机制。指导企业健全内部著作权保护制度。加大版权宣传力度,增加全社会版权意识,营造良好的版权保护环境。

提升商业秘密在企业生产经营中的作用,四商业秘密。指导企事业单位制定商业秘密管理计划。加强执法过程中对商业秘密的保护。

六、工作措施

形成科技创新工作合力。成立由区政府主要领导同志负责,一加强对科技创新工作的组织领导。建立有效的科技创新领导体制和协调机制。各相关职能部门组成的实施国家科技创新战略领导小组,研究制定和协调战略实施过程中的重大事项、重大决策,全面领导科技创新战略实施的各项工作。领导小组下设办公室,负责抓好科技创新的各项具体工作。各相关部门要建立相应机构,形成上下联动、良性互动的推进机制,全面推动我区科技创新工作。建立科技创新工作责任制,区科技创新局及相关成员单位要认真履行工作职责,加强沟通与协作,形成保护科技创新的合力。定期召开领导小组工作联席会议,研究部署科技创新工作目标任务,使科技创新保护切实得到有效推进。

加大资金投入,二认真制定实施计划。保障科技创新战略的顺利实施。认真制定科技创新战略实施推进计划,明确任务分工,将目标和任务纳入年度工作安排。积极引导企业等科技创新主体加大资金投入,探索建立科技创新保护和利用基金,支持科技创新质押融资等金融创新。

开展面向领导干部、企业管理人员、科研人员、中小学生和社会公众等不同层次和内容的宣传教育活动。通过举办报告会、座谈会、研讨会、知识竞赛等形式,三提高全社会科技创新保护意识。坚持把《国家科技创新战略纲要》学习培训放在首位。开展多形式、多渠道的科技创新战略的教育和培训活动。以学习、宣传、贯彻《国家科技创新战略纲要》为重点。促进社会公众主动学习和了解科技创新的有关知识,提高全民的创新意识和能力,为创新活动深入开展提供强大的智力资源和保障。同时,将《纲要》学习纳入区委党校干部教育的必修课程,努力提高对科技创新工作的领导水平和管理水平。开展形式多样的科技创新战略宣传活动。利用报刊、电视、广播、网站等各种宣传媒体,全社会加大对专利、商标、版权等有关法律、法规的宣传教育活动,营造尊重知识、崇尚创新的良好社会氛围,提高全社会的科技创新意识。

积极培育科技创新示范企业。区有关部门密切配合,四加强科技创新的保护和管理。大力培育一批拥有自主科技创新、主营业务和核心作用突出的科技创新示范企业。密切关注重点技术创新领域和关键高新技术产业的发展,集中力量形成一批拥有自主科技创新的重大高新技术成果和名牌产品,抢占产业发展制高点。引导和帮助企事业单位建立科技创新管理制度,将研究、制定和实施科技创新战略作为企业的核心经营战略,引导企事业单位运用场机制,制定和实施科技创新战略。