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经济管理与研究(精选8篇)

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经济管理与研究篇1

经济的飞速发展极大的提升了农村经济的发展水平,农村经济管理在以农业为重心的基础上,农业发展道路逐渐走向市场化,虽然农业是我国国民经济发展的基础产业,但是由于现阶段农村经济管理存在的一些问题使得农业的发展也受到了一定的限制,为了更好地掌握农村经济管理,就需要及时的发现农村经济管理中的问题,以解决问题为主要目的,改善农村经济管理的现状,促进农村经济管理水平的提升。本文主要从分析现状、提出对策的角度进行研究,主要目的就是增强农民法律意识,维护农民的自身权益,以更好地开展现代新农村建设。

关键词:

农村经济;经济管理;管理现状;研究对策

农村经济发展主要从改革开放之后的家庭联产承包责任制开始的,不仅极大的提升了农村的生产力,也是的农村的经济发展获得了最大的效益。从根本上来说,农村经济的发展应该受到国家的重视,因为它是稳定国家经济的重要组成部分,近年来,一系列关于农村经济管理与发展的政策不断出台,扶持农村发展的经济建设也得到了前所未有的提升。但是问题是,因为我国农村经济发展中,农业的分散小规模经营方式,导致了农村经济管理不能保持可持续性,再加上大多数的农村地理位置较为偏僻,经济发展的文化部分相对落后,由于这些客观问题的存在,现代农村经济管理工作亟待治理。

一、现代农村经济发展的各方面需求

1、财务需求。

现代农村经济发展中财务管理逐渐趋于复杂化,主要原因是农村经济结构的变化,逐渐由传统单一的经济发展模式转变为农业、畜牧业以及加工产业形成的多元化发展模式,形成的综合性的经济管理形式使得财务管理的复杂程度增大,另外,农村经济对外接点的逐渐增多,各方面的财务交流以及资源流动与市场的发展联系逐渐密切。总之现代农村经济管理中财务需求逐渐增大,也要求经济管理水平的逐渐提升,所以,农村经济管理亟待提升自身的复杂化程度和细致化程度。

2、土地管理需求。

现代农村经济管理中,农村土地流转现象逐渐平常话,虽然这一举动提升了农村土地的利用效率,但是也为土地管理需求和经济管理增加了负担。现阶段,农村地区的土地可以说是一切的根本,土地流转现象的发生必然引起农村经济管理的调整,这种动态化的需求,需要不断的加强农村土地管理和经济管理之间的联系,将土地流转与经济管理直接链接,以方便农村土地的规划、承包以及转让情况发生时能够在第一时间做出正确的反映。

3、经济发展需求。

现代农村经济管理的发展需求与传统的农村静止化、停滞化的发展模式不同,这种需求主要体现在经济多样化的需求,应该进一步的拓展农村经济的发展领域,以金融业带动农村经济的发展,另一方面主要表现在经济发展的长期性需求,农村已经不再是将农业看做发展的附加物,而是将经济发展与农业发展融合起来,实现长期化的发展目标。

4、管理人才的需求。

现代农村经济发展的复杂化、动态化、多元化以及长期化要求引进高素质的经济管理专业人才,但是也应该考虑到原有的经济管理人员能否满足现代经济发展的需求,而专业性的经济发展人才并非都能够在农村地区工作,目前,针对这种情况,我国农村经济管理中对不同程度的管理人才的短缺现象正在进行针对性的解决。

二、现代农村经济管理的现状

1、缺乏科学有效地管理机制。

现代农村经济逐步发展的基础上,随之而来的是能否因地制宜的建立符合经济发展需求的管理机制。但是通过调查发现,缺乏科学有效地管理机制正是现阶段农村经济管理的缺陷,时代的发展已经不能容留传统经济管理方式,而农村经济结构的调整已经完全不能维护农民的利益,农民的需求得不到满足,矛盾就会日益激化,这也是现阶段农村科学经济管理机制缺乏的表现。

2、专业管理人才的稀缺。

现代农村经济管理中对于管理人员的专业素质要求较高,而面对当前管理人员文化水平低下,对于文明执政、执法并没有足够的认识的情况下,农村经济管理对于专业人才的发展不能满足市场化需求,不能够为农民提供更为周到的服务,导致农村经济管理的落后性。

3、缺乏资金支持。

现代农村经济管理已经亟待进入市场经济的时代,农村产业结构直接影响了企业融资问题,而资金的缺乏导致融资困难,产生的经济效益少之又少,使得农业部门对农村基础设施建设的投资困难。因为农村基础建设具有周期长、成效慢的特点,不具备融资吸引力,而分散的农户由于资金的缺乏,使得农业投资存在很大的局限性。另外,农村的经济发展主要是以土地为重心,对于基础设施建设的投入以及教育事业的投入微博,这也是导致农业投资不能得到良好结果的原因。

三、加强现代农村经济管理的对策

1、建立科学的资金管理体制。

现代农村经济管理主要在经济发展的基础上寻求更为可持续的发展道路,首先就是要进行农村资金的筹集,建立科学的资金管理体系,进行资金管理改革。农村经济管理人员应该及时的了解农村经济发展的状况,及时清算资金的总数,加强对资金审计的管理,保证资金的合理使用,最重要的就是防止腐败现象的发生,因为腐败最会导致资金的大量流失,农村经济管理需要将集体资金激活,盘活现有资金,利用现有资金将现行农村基础建设、教育建设等专项投资项目扶持起来,农村经济管理的加强需要建立资金的科学管理体制,以推动农村经济取得更好地效益。

2、建立科学的农村经济管理机构。

自从改革开放依赖,农村土地实行的就是联产承包责任制度,也为我国的农村经济发展提供了一条可行的发展道路。但是现阶段,农村经济管理中的各种问题的出现,继续建立科学的农村经济管理机构,搭建科学化的经济管理平台,在国家经济政策的保证下,努力加强农村经济管理人员的工作效率,为农民提供更好的服务。科学的农村经济管理机构的建立能够带领农民开展更好地农村基础建设,增强农村经济发展的稳定性,为我国的经济建设提供科学的理论道路和技术支撑。值得注意的是,农村经济管理机构的建立需要引进综合素质较高的经济管理人才,专业的人才能够保证农村经济管理的稳定性,从不同的角度为经济管理提供良好的建议。

四、结语

总之,我国社会主义新农村建设的综合管理形势下,现代农村经济管理工作需要从农村基础建设开始,从农村经济发展的主要问题入手,建立科学的资金管理机制,为农村经济发展提供资金支持,另外,专业化的管理队伍的建立也是构建科学农村经济管理机构的主要部分,能够及时的解决农村经济管理中现存的一些问题,提升农村经济管理的重视程度,带领农民不断的稳定经济发展,做好农业工作,为我国农村经济发展提供科学的实践经验和技术支撑。

作者:胡舒瀚 单位:四川农业大学管理学院

参考文献:

[1]甄国荣、现代农村经济管理的现状和对策研究[J]、商场现代化,2013,34:196、

[2]陈秀娟、浅析农村经济管理的现状与对策[J]、科技创新与应用,2015,05:177、

[3]刘赛平、农村经济管理的现状及对策浅析[J]、中小企业管理与科技(下旬刊),2015,02:39-40、

经济管理与研究篇2

关键词:医院 经济管理 成本费用控制

医院的经济管理活动直接关系到医院决策的制定和管理制度的执行。而加强医院成本费用的控制是医院经济管理活动的重要对象。目前,随着医疗改革的进行和医院运营成本的提高,原有的经营成本的控制方式已经不能适应新形势的发展。所以,为了不断提高自身的经济效益和社会效益,医院就应该不断发现原有的经济管理以及成本控制中存在的问题,不断探索和研究新的发展模式。

一、医院经济管理和成本费用控制中存在的问题

(一)医院成本费用控制中存在的问题

当前医院所使用的成本控制方式越来越显示出其不足,具体表现在以下几个方面。

1、成本信息的缺失

一段时间以来,很多医院所进行的成本核算属于不完全成本核算。主要是因为发生了一些不规范的间接成本,在进行数据采集的过程中会遇到困难。另外,在成本核算的过程中没有有效的、科学的间接成本的核算标准也是其中的一个原因。

2、成本费用的控制不到位

目前,很多大医院都是国有医院,这些国有医院因为体制或者历史方面原因,使得在推行和控制成本费用控制方面会遇到各种阻力,而且成本费用在进行控制时所节省的费用不能和管理者自身的利益挂钩,从而是管理者缺乏成本控制的积极性。这都导致成本费用的控制不到位。

3、成本控制目标与方法不适应

医院的成本控制中还存在一个较为明显的问题,那就是成本控制的方法较为落后,与其目标不一致,这就不利于对员工产生激励作用。有的医院在进行成本控制时,不能对医院的后勤和内部行政进行有效合理的分摊,也不能实现各种分摊方法的相互协调。也有医院在进行成本控制时,难以选择出一种既有可操作性又具有准确性的分摊方法。

(二)经管部门与财务部门的分离产生问题

因为医院经济管理方面的工作主要是由经管部门和财务部门来负责但是二者又相互分离,所以医院的经济管理中会存在诸多问题。经管部门主要负责医院的经济管理,但是不能对医院医疗费用之外的收支有清晰的把握。医院的财务部门主要进行年度预算,但是在预算过程中并没有对各部门的实际情况进行深入分析,常常产生预算失算。

二、加强医院经济管理和成本费用控制措施

根据上述医院经济管理和成本控制中存在的问题,笔者认为主要应该采取以下策略加以强化。

(一)更新经济管理的观念

更新观念是加强医院经济管理的首要措施,医院的所有工作人员,尤其是医院的领导应该及时地转变转念。医院首先应该树立起“高质量、大全局”的观念,不仅仅关注医院的服务质量,还应该注重医院的效益、效率以及医院患者的满意度。从而实现医院形象的全方位改变,提高医院的综合实力。其次,医院还应该树立起成本效益的观念,让医院真正坚持客观的经济规律。

(二)对各个部门进行整合,实现医院经济管理的一体化

要加强医院的经济管理,就应该实现其管理的一体化,对财务预算、财务管理、经济预算以及预算检查、评估以及控制进行有效整合,实现其统一。要实现医院经济管理的一体化,医院的各个部门应该积极发挥其优势,并构建其一个协调一致的伙伴关系,实现功能的互补与协调。

(三)规范成本控制的方法,完善成本控制的制度

规范控制方法,完善控制制度主要应该从以下三个方面入手。第一,对核算单位进行规范,要按照临床科室、考核科室和医技科室把核算单位具体化,并设立兼职核算人员并明确每个工作人员的职责,从而形成一套完善的核算体系。第二,要对成本核算的分摊办法及项目进行规范,这是强化医院成本费用控制的关键。第三,要对收入项目以及分配比例进行规范核算,这是加强成本控制的基础,也是核算工作重要的组成部分。

(四)确立全成本核算方案

因为部分成本核算具有一定的消极作用,所以医院在进行成本核算时应该把医疗服务全过程中所产生的所有成本费用都算入成本核算的范围之中。医院全成本核算与管理主要包括以下几个方面的内容:第一,对科室的成本进行归集,医院科室成本的费用主要包括间接费用与直接费用。其费用主要包括人员的支出费用、社会保障费用、公务费用、卫生材料和其他材料的费用以及零星的修理费用等等。第二,对科室的全成本核算进行管理,具体包括以下几个方面:一、实行全成本核算的院科两级制度,把科作为单位。第二,财务部门主要负责成本核算,要实现成本核算的真实、完整。第三,经济管理部门主要负责各个科室的效益分配。第四,设备部门主要负责医院的设备管理工作。第四,完善监督机制,主要是内部监督和审计,有助于对现行财务制度进行及时评价和修正,及时发现问题并有效改进,规范会计行为,减低不必要的开支。

三、结束语

综上所述,在新形势下医院的经济管理与成本费用核算存在诸多问题,主要包括成本费用控制方面的问题和经管部门与财务部门分离所带来的问题。要解决上述问题,医院应该进行经济管理和成本费用控制方面的变革,更新经济管理的观念,实现医院经济管理的一体化,规范成本控制方法,完善成本控制制度,确立全成本核算的方案等等。

参考文献:

[1]李大同,刘立平,刘学广、利用全成本核算提高医院经济管理质量[J]、医院管理杂志,2005

[2]廖聪玲、论医院成本核算的改革与实践[J]、会计之友(上),2006

经济管理与研究篇3

【关键词】事业单位;经济管理体制;创新与改革;研究

一、事业单位在经济管理体制中存在的问题

1、资产使用效率低。事业单位没有对资产进行系统、科学的管理,出现了资产随意使用、长期闲置、低价出售,没有进行资源共享等问题,造成了资产的极大浪费,耗费了事业单位一定的资金成本。资产的不科学利用,资产的使用成果不明显,资产使用效率较低在一定程度上也反映了事业单位的管理存在相当大的问题,工作效率低下,这极大阻碍了事业单位的发展。

2、资源配置不科学。现阶段,事业单位内部各部门之间的资源分配存在不科学、不合理的现象。单位内部的重点部门可能分配的资源非常多,但是其部门的业绩却没有与资源的分配形成正比,反而出现占据闲置的资源、花费大量成本购进资源的情况。而其他部门却没有足够的资源开展现阶段的工作,出现员工懈怠,懒散的问题。各部门的资源分配不科学、不合理,根本上是由于事业单位在内部管理中,内部预算管理实际配置不相符,并没有对内部各部门的工作职能及拥有的权利进行明确的制定,缺乏一定的考核与评价指标,内部控制管理不全面。

3、管理不合理。在事业单位中,预算管理应是基于专业的项目评定,基于实际需要开展的经济活动为出发点,根据市场的行情及历史数据模型为依据进行操作管理。然而,事业单位内部管理制度不完善,没有严格的监督管理制度,管理上不合理,出现了个人利益建立在公共利益之上的现象,即资产管理责任的主体不明确、资产管理基础工作薄弱,收益逐渐被工作人员进行内部消化,极大抑制了事业单位工作的开展与发展,进一步造成了国家利益的损失。

二、事业单位经济管理体制有效改革与发展的措施

1、事业单位需要重视科学合理的编制预算的发展。事业单位的管理层对事业单位现阶段的发展情况进行详细的掌握,并针对当前存在的问题进行深度的分析及反省,加强编制预算的管理,降低成本的支出及改善内部管理工作的方法。事业单位可聘请专业人士对开展的项目进行科学、合理的调研,制作出较符合实际工作的预算方案。同时,对预算开支、员工福利等制定详细的标准及操作流程,进行详细的记录及汇总,避免盲目支出的情况出现,也是加强对员工管理的一项重要举措。

2、完善事业单位基本建设管理。事业单位每年都需要在基本设施的建设方面投入大量的资金,这包括基本建设及设施的维护、维修等等。因此,为了避免基本建设的极大浪费,事业单位应对后勤保障部门进行规范的管理,提高后勤人员监督管理、维修及检查等工作能力,加强对基本设施的监督使用管理,延长设施的使用年限,对出现的问题进行及时的解决,避免问题的积累形成一个大问题而需耗费更多的成本支出,逐步完善基本建设的管理,节约购买设备设施的费用。

3、事业单位应加强日常的经营管理。事业单位在进行经济活动过程,有时候必然会触及融资等经济活动。因此,事业单位需要根据自身发展的实际情况建立起严格的风险把控措施,根据事业单位的发展现状及偿还资金的能力进行适当、合理的融资。风险预防过程中,建立起系统的风险预防管理,预测市场的走向及时刻关注国家政策的变化,避免因为外界因素的突然改变造成极大的经济损失。同时,事业单位需要加强对日常的经营管理,对开展的经济活动进行监督管理,提高工作执行力度的同时进一步减少风险的发生,对可能出现的风险进行严格的把控,及时消除风险。

4、完善事业单位内部的财务管理体系,提高财务人员的工作能力。财务管理体系分为管理层及财务的执行操作过程。事业单位的管理人员需要提高自身的管理能力,根据实际情况建立建全财务管理体系,规范员工操作的流程及将工作的流程进行标准化,提高员工的执行力度。另一方面,事业单位应尽可能对财务管理人员进行定期的培训与考核,增强其专业财务知识的储备及提高财务操作技能。如提高财务核算的能力等等,可以独立自主解决工作中出现的财务问题并积极发挥自身的能动作用,在内部之间具有合作意识的同时,还应具备竞争的意识,不断提升自己,也是促进事业单位经济管理体制的发展。

三、事业单位经济管理体制的创新与改革

事业单位经济管理体制的主要目标是将市场经济管理职能与自我调节职能有效的结合起来,以推动民营经济的发展,加强公共服务体系的建设,促进社会公共事业的发展。事业单位经济管理体制在发展中是存在一定的问题,但只要事业单位积极应对及进行稳定发展,必然可以解决。在市场环境压力之大的情况下,事业单位需要不断优化资源的配置及提升资源的使用效率,避免成本资金的浪费。同时,对社会资源进行充分有利的整合,这可以通过针对性的培养一批完善的组织、中介机构进行解决,并逐渐强化市场的监督管理力度,建设一个文明、富强的社会,以促进事业单位经济管理体制的创新型发展,跟上时展的步伐。

参考文献:

[1]田华;事业单位发挥经济管理职能的若干问题探析[J];企业改革与管理;2014年11月下、

经济管理与研究篇4

随着制度的发展与演变,新制度经济学中对人的研究有了创新,重新解释了人的行为特征,在新古典经济学研究的基础上有了发展,把人的行为特征总结为三点。

1、人不仅追求物质利益最大化,也追求精神利益最大化

传统经济学认为人都是最大限度追求自己的物质利益的,这也是“经济人”最基本的特点,认为是人对个人利益的追求才促进了社会利益的发展,人们的一切社会活动、人与人之间关系的发展,都是为了满足个人的利益。实际上,人对利益的追求远比传统经济学认为的要复杂的多。新制度经济学认为人的行为动机具有复杂性,他们不仅追求物质利益的最大化,也追求精神利益的最大化,具有双重动机,新制度经济学对人性的分析更加全面。

2、人的理性并不是无限的

传统经济学认为人的理性是无限的,绝对的,新制度经济学认为人的理性不是无限的,是有限的。这一理论了传统经济学中人的理性无限的理论。针对人的理性是有限还是无限,新古典经济学家马歇尔也进行过分析,但是没有明确提出有限性观点。赫伯特•西蒙明确提出了人理性的有限性观点,他认为人是想要无限理性的,但是这种愿望不能实现,有一定的限制,人只能在有限的理性中追求最满意的经济目标,而不是最大的经济目标,利润最大化、成本最小化的现象实际中并不存在。西蒙的观点突破了传统经济学对“经济人”假设的局限。新制度经济学的人有限理性是在制度分析的基础上提出的,认为导致人理性的有限性有多方面原因,比如人认识能力的有限、环境的有限、信息的有限等等。

3、人具有机会主义倾向

由于人的理性具有有限性,在信息堵塞或者不对称的情况下,人就具有机会主义行为倾向。机会主义是指狡诈的追求利润的利己主义,人总是愿意为自己追求最大的利益,在追求最大利益的过程中,人往往会使用一些隐蔽的手段,甚至是狡黠的手段来达到实现自己利益的目的。人之所以具有机会主义倾向,是由于人对自身利益的最大化追求,因此机会主义倾向是人的本性。由于人具有机会主义倾向,市场交易的复杂性提高了,交易的成本不宜估计。机会主义倾向研究是对“经济人”研究的补充。

二、管理学中的人性研究

管理学中人性研究主要应用于人性化管理中,通过对人的正确认识、实际、人性特点等研究,采取科学的管理方法与手段,对人性提出了四种假设。

1、“经济人”理论

泰勒基于对传统经济学中“经济人”的研究,提出了管理学中“经济人”的观点。在当时企业管理体系不完善与管理方法落后的背景下,泰勒“经济人”观点的提出为管理的科学化提供了理论基础。泰勒并不赞同传统“经济人”观点,只是把传统观点作为理论基础,在这个基础上建立管理制度,拟定管理方法,“经济人”理论对管理学的发展做出了重要贡献,但它以悲观的观点来看待人,认为人工作的目的就是为了最大限度的追求经济利益,主张对人的严格管理。

2、“社会人”理论

人际关系学说代表梅奥提出了“社会人”的概念,对人性有了更深层次的认识,为行为科学的建立奠定了基础,也为管理学发展做出了重要贡献。随着“经济人”假设受到的质疑越来越多,社会需要一个更符合人性的管理理论,“社会人”理论应运而生,引起了很多心理学家的加入。“社会人”理论的进步之处在于不仅认识到人具有追求物质的需求,还有追求尊重的社会心理需求。管理者只有从人的内心需求出发,才能起到激励员工的作用,从而提高工作效率。美国管理学家认为人的行为是由本性支配的,“社会人”理论有利于对人本性的正确认识,促使管理者在管理的过程中逐渐以人为中心。

3、“自我实现人”理论

“自我实现人”理论是对人性认识的重要发展,起源于马斯洛提出的自我实现是人的最高层次需要的理论,与麦格雷戈的“Y”理论相对应。“社会人”理论提出了人不仅具有物质需要,也有社会需求。“自我实现人”理论在此基础上认识到人的能动性和创造性,人都想通过自身能力与技术的发展实现独立,能够进行自我控制,该理论认识到人在工作中的主体地位,更加促使了“以人为本”思想的确立。

4、“复杂人”理论

埃德加•薛恩在研究“经济人”、“社会人”、“自我实现人”理论的基础上,提出了“复杂人”的理论,他认为人具有个性差异,不同的人在不同的时期,面对不同的事情,处理方法与管理手段都是不同的,因此对人的管理手段不能局限于一种,而是应该因人而异。“复杂人”理论是对“经济人”、“社会人”、“自我实现人”理论的总结,认识到了人性实现的多元化,促进了权变管理理论的发展,使管理理论更加丰富。

三、经济学与管理学中人性研究的比较

(一)研究内容存在差异

传统经济学一直把“经济人”理论作为经济学研究的基础理论,虽然“经济人”理论不断受到质疑,内涵也不断扩大,但它一直是传统经济学的理论基础,而对“经济人”理论的修正是为了对人的实际行动与经济现象进行分析,因此传统经济学中的人性理论具有统一性特点。新制度经济学丰富了传统经济学的“经济人”理论,增强了“经济人”理论与现实的联系性,解释力也更强,提高了经济学的解释力,对制度问题的分析、修正对人性的假设等都有重要作用,因此新制度经济学对人性问题的研究具有现实性。管理学本身就是研究对人的管理的一门科学,研究内容决定了它要从人的实际问题出发,重视对人的社会属性的研究,并根据人的差异性来确定管理方式,因此管理学关于人性问题的研究具有多维性。

(二)研究范式存在差异

传统经济学中“经济人”是经济学研究的前提,“经济人”理论的提出是为让经济学家对经济学进行更深层次的研究,所以“经济人”理论的研究越简单越好,经济学中的“经济人”理论概括了所有对人性的研究,这就是把问题简单化的一种表现,这种研究方法虽然简单,但是却脱离了现实。新制度经济学是从人的实际出发来对人进行研究,认识到人在经济活动中的地位,希望通过对人的研究来分析影响工作效率的原因,解释交易费用理论。影响交易费用的因素有交易的不确定性、交易发生的频率、资产的专用性,涉及到人的就有两个因素。因此,要想研究交易费用就要研究人,具有一定的被迫性,但也是为了纠正传统经济学的弊端。管理学对人的研究具有主动性。管理学研究的内容本来就包括对人的研究,管理的目的本身就是对人的管理,管理学的核心始终是人,管理学理论中的线索之一就是对人性的探索,从基本的人性角度出发,来创新和发展对人性的研究。

(三)与现实的贴近程度存在差异

经济管理与研究篇5

【关键词】农业;农业经济管理;农业资助;农业研究;方向

一、农业经济的现状概论

农业自古以来就是全世界所关注的问题,随着经济的发展,农业在各国经济中的地位依然不会因各种新兴的经济形式而下降。在当前的经济形势下,发展中国的农业经济成为了各国研究农业经济的热点问题。虽然说农业经济的研究方向已经慢慢向发展中国家转变,但是发达国家在研究发展中国家的农业经济时很容易忽略一个经济的现状,就是发达国家与发展中国经济状况不同,农业经济的发展状况是不一样的,如果始终站在自己国家的农业经济的角度上去思考别国的经济,很容易失去实效性。每个国家的实际情况都是不一样的,要想搞好农业经济对研究对象进行实事求是的分析研究。

我国是农业大国,尽管随着改革开放以来经济的高速发展,中国逐渐走出了贫穷落后的经济局面,但是地大物博的中国还必须要看清自己经济发展的劣势。农业依然是我国经济的最重要最基本的经济部门,发展好农业经济是我国的大问题。作为世界上最大的农业大国,我国存在着大量的农业生产者,随之而来的“三农问题”更是这些年国家十分重视的问题,我国就“三农问题”而出台了各种各样的适合中国国情的政策,同时也在农业经济的研究上投入了大量的人力物力,建立了庞大而农业经济的研究队伍,对我国的农业问题进行多方面的研究,不断探索我国农业的发展方向。这些努力也出现了巨大的成果,例如袁隆平在农业种子上的研究极大了改善了我国农业的落后的发展状况。在农业经济上的研究也逐渐引起了世界的注意,世界性的经济组织,世界的专业农业研究团队等纷纷对中国进行科技和资金上的交流以及资助,为中国研究农业经济提供了极大的帮助。下文就农业经济的管理研究热点以及资助方向上具体谈谈关于中国农业经济。

二、农业经济管理研究热点

农业经济的研究热点主要是根据国际权威性期刊和热点论文来进行数据分析后总结出来的。那么根据最新的国际性权威杂志《AgriculturalEconomics》以及年度高频搜索论文的相关数据,我们总结了近年来农业经济管理研究的热点问题。

(1)农业经济的国际化、经济自由化、农业产业化以及关于农业资源保护的问题。全球经济逐渐融合,同时农业也应该朝着国际化的发展方向前进;而经济的自由化和农业产业化则是现代市场经济的发展要求,这是农业经济的发展方向;最重要的还是关于农业资源的问题,发展中国家的农业资源农业用地,耕地和水资源的保护等越来越受关注。

(2)粮食安全问题以及食物政策。主要的相关内容是发达国家的非经济性因素对对发展中国家的农业产业状况和经营结构的影响,同时还更加关注发展中国家对于贫困人口的食品安全供给问题。食品供给安全越来越受关注,食物政策也成为全球化的农业发展的需要各国考虑的因素。

(3)农业方面的管理工作以及农业的公共政策问题。农业经济的管理工作同样是当下研究的热点,目前来说,研究农业经济管理的主题依然是发达国家的学者,发展中国的农业经济也成了研究的新的方向,就对农业本身来说,由于农业的国域性,导致各国农业的状况各不相同,而一国农业经济的发展状况是与该国的农业经济的发展政策分不开的,农业政策实际上就包含了农业的实际发展局面,农民的收入以及农业经济管理等实际问题,它是一个体系。

(4)农业的R&D的研究活动。当今时代是个信息时代,同样它更加是个科技时代,科技成果已经广泛应用于人类社会生活的各个方面,发展中国家由于经济落后,科技也明显落后于发达国家,所以在农业上的科技水平十分低下,研究热点围绕着农业科技上面来自然是水到渠成,而且也是当今世界科技化发展的趋势。

三、农业经济的资助方向

上文着重分析了一下农业研究的热点问题,结合这些热点,我们也能发现农业经济管理研究面临着新的形势,特别是对于我国来说,我国农业经济缺乏市场特征,同时在新技术和新设备上的应用要不只是浅显简单地利用,要不就是局部高科技整体科技化水平低下,结合我国学者在跟踪国际研究方向的基础研究成果,以及我国学者利用本身在我国农业经济的研究素材和国情的便利条件而搜集得丰富经验和素材,笔者认为今后对我国农业的资助主要应该朝着以下几个方面进行重点关注。

首先,WTO农业市场贸易自由化建设。这一点是从市场的角度去关注农业经济的发展,农业虽然说是一国的发展根本,主要目的是为了满足自身的需要,但是它作为国民经济的一个重要的组成部分,它同样是经济发展的重要动力。WTO带来的市场化经济对中国农业经济的影响是多方面的,在这种新的经济发展形势之下,研究农业贸易自由化是国际形势和我国在实践中的需要。

其次,农业政策以及模型定量研究。这一点对于我国农业研究来说是一个薄弱的环节,我国在这方面的研究基础相对较弱,在短时期内,中国的关于农业经济的一些研究成果很难跟上国际的标准。在农业模型定量研究上加大资助,能有利于我国研究成果走上国际化的发展道路。

第三,可持续性农业的研究方向。农业可持续发展是我国经济发展的政策要求,也是农业经济长远发展的内在需求,农业其实不只是单纯的农业,与之相关的有包括环境、生态以及自然景观和人文景观在内的社会各个方面,所以农业的可持续发展同样也是进行与之相关行业的可持续发展的前提,这也是世界经济的发展方向。

第四,转基因农业。此领域不仅是国际关注的热点,同时也是我国农业在农业经济方面取得突破性成果的方面,我国学者在这方面的研究不仅与国际同步,甚至在某些方面已经有所超越。这方面的研究成果已经很好地证实了它对农业经济的推动作用,应该在此方面大力资助。

参考文献:

经济管理与研究篇6

关键词 财务管理 企业经济效益 功能

财务管理是企业组织处理财务关系、财务活动的经济管理方面的工作,通常企业的管理包括企业的计划、企业的生产、企业的技术、企业的财务、企业的人事等。企业的生产经营活动是由财务管理对其进行控制和反映的,财务管理贯穿于企业生产经营的所有过程,另外近年来,我国的经济环境逐渐的发生了改变,而财务管理也逐渐成为了我国现代企业管理的重要核心。因财务管理水平的高低会直接影响到现代企业管理的水平和企业的经济利益,所以在对财务管理进行优化的同时,还应该努力挖掘财务管理的各项功能,有效促进企业经济利益。以下是对财务管理促进企业经济的效益功能与研究的分析:

一、树立财务管理的新观念

自从我国加入世界贸易组织之后,为了面对科技发展和全球经济一体化的新形势,企业财务管理必须积极转变观念:①资金循环观念。企业的经营活动不能缺少资金,我国企业想要解决市场经济条件下资金周转的首要问题,就必须要实现资金的循环与快速流动,并对资金运行的效益进行提高,当企业的资金流动快速时就能提高资金运行的质量,从而实现企业资金运行的循环性,对企业的资本进行不断得促进。②成本观念,企业的成本以及价格之中的基础,企业只有对成本进行降低才能使企业的产品在市场竞争中得到充分的发挥,除了可以得到充分的发挥以外,还能创立出属于企业自己的名牌产品。③企业的收益与风险之间的对等观念。在市场经济大背景下,企业发展本身就是一种风险经济,不管是哪家企业的经营和生产都会存在着一定的风险,但由于企业的收益和风险之间是有密切联系的,所以企业生产经营的目的就是为了给企业带来更好的收益。④在企业当中树立法制观念,企业处于市场经济环境中,同时也面临法律经济;通过法律经济可以为企业的自主经营权提供法律方面的保护。当企业在进行各项收支和生产经营活动时,都必须要在法律允许和国家正常的范围之内进行工作。

二、建立健全财务管理制度

财务管理源于西方,但经过时代的发展,财务管理逐渐形成了能够适应企业经济市场的主要要求,企业以财务管理为核心和目标的管理体系,也开始形成了投资决策、盈利分配、筹资决策为主的企业财务管理方式。当前,建立企业的管理制度已经成为企业发展和生存的中要引导,所以我国的企业应该科学合理的吸收西方财务管理的实践经验,我国科学合理吸收西方财务管理的实践经验可加快我国企业发展的步伐,企业的制度是一个复杂的系统工作,若想获得实效性发展,就要建立现代企业的财务管理制度,必须要有严谨的财务内部管理作为保障;应该认识到,企业的财务管理是提高企业管理水平的关键,想要有效提高企业的管理水平就必须以财务管理为企业的核心,只有这样才能提高财务信息的可靠性和真实性,从而有效提高企业的管理水平。目前,我国企业资产的完整性和安全性必须要有严谨的财务工作制度,在有了严谨的财务工作制度之后还应将财务管理作为企业核心。

三、做好企业的内控管理

在企业生产经营过程中,涉及到各种各样的成本问题,根据成本核算方法进行归类分析,从根本控制产品成本,提升企业效益水平。一方面,材料费用的控制。在企业开展一切生产经营活动过程中,材料费用所占比例较大。采购材料费用的高低、材料使用状况等都将对产品成本产生直接影响,因此在采购过程中做到货比三家,遵循“质优价廉、先远后近”的采购原则;在使用材料过程中,完善收发、领退等制度做好定期盘点工作,避免出现浪费现象;通过做好材料清查盘点工作,可及时发现存在的问题,分析原因,杜绝不合理现象的产生,努力寻求降低成本的出路,提高经济效益水平;另一方面,人工费用的控制。节约人工费用,将对企业运行的整体成本产生影响。因此企业应提高科技水平,提高劳动生产效率,做到精简机构、节约人力,降低人工费用的开支。

四、推动财务管理信息化建设

随着我国科学技术的发展,计算机网络技术已经在财务管理方面发挥积极作用。因此财务管理信息化成为必然发展趋势:其一,转变观念,认识到财务管理信息化建设的积极作用;其二,构建一体化、网络化的财务管理系统,同时辅助决策系统运行;其三,针对企业实际情况,选择适当的计算机网络技术与财务管理软件,以此作为提高财务管理效率的突破点,实现信息共享,提高财务信息的真实性、完整性;其四,不断提高财务管理人员的综合素质,既要具备专业知识,也要提升职业道德水平,同时能够适应财务管理信息化发展。

综上所述,目前财务管理对我国企业经济效益的发展有着十分重要且深远的影响,所以企业必须牢固树立财务管理观念,积极运用新方法、新手段,提高财务管理工作的针对性与实效性,确保实现企业经济效益目标。

参考文献:

[1]张小红、财务管理促进企业经济效益的功能研究、中国商贸、2012(9):64-65、

经济管理与研究篇7

关键词:物流经济;管理模式;战略发展

一、前言

随着电子商务的迅速发展,物流企业已经成为最热门的话题之一。物流活动主要由采购、贮藏、整理、配送等组成。形成了一个完整的货品运输流程。物流企业不仅带动相关产业的发展,提高经济效益,还形成了经济发展的内在产业,促进我国经济的增长。但是,物流行业进入我国市场时间较短,物流企业的管理模式和未来发展具有一定的盲目性,与国外的物流经济有着明显的差距。所以,物流经济的管理模式和战略研究就显得至关重要。

二、物流经济管理主要模式

1、电子商务管理模式

随着信息化的不断普及和人们需求的多样化,电子支付已经被广泛地应用。现今,电子商务占据了极大的市场份额,人们也偏爱于这种新型的消费模式,物流企业也依托于这个环节。因此,物流经济管理模式也开始逐渐倾向电子商务管理,使物流经济与电子商务形成一体化,电子商务管理模式也成为物流经济最主要的管理方式。总的来说,随着物流经济管理开始建立与电子商务平台管理模式,很大程度上促进了线下快速增长,不仅带来了一定的企业物流业务量,还提高了我国就业率,解决就业问题,促进我国经济快速发展。

2、定额管理模式

定额管理是在大量高科技和日益严格的需求下而诞生,往往具备更加先进的管理方针和理念,已经开始逐渐应用到物流经济管理模式中。首先,定额管理模式需要建立全面的管理体系,帮助物流经济迅速发展。其次,定额管理模式需要构建健全的管理机制,除了一般的产品送货、储藏进行定额外,还要对产品的综合管理进行定额,明确到产品送到顾客手中所产生的消耗。另外,对于最小工作环节也要进行明确预算。最小工作环节在定额管理模式中占重要的地位,对最小工作环节严格管控,不仅可以使物流企业定额管理模式发挥最大效益,还可以提高物流效率,带来更多的经济效应。

3、供应链管理模式

供应链管理模式可以帮助物流企业减轻运输压力、降低运营成本和促使明确分工,因此,供应链管理模式应用较为广泛。很多物流企业在使用供应链管理模式中,一般只对自己的核心产业进行负责,其余部分外包装给其他公司,这样可以达到零存储,形成物流企业最大效益化。举个例子,大多数的网络消费者最关心的问题就是商品何时到自己手上,而供应链管理模式就是把物流运输这一块交给专业的物流公司去执行,不仅提高了运输速度,降低了成本,还使消费者更加满意此次服务,带来更大的经济效益。通过综合能力整合,物流企业的发展也会更加高效与持久。

三、物流经济战略发展研究

1、构建物流网络平台,电子商务体系形成

随着信息化的不断变化与发展,物流行业也要适应潮流,不断与时俱进。首先,着重物流网络平台的信息技术的建设,物流信息管理都以网络平台为依托,形成一个具有开放性和扩展性的网络信息化系统模式。网络平台的构建以标准化、统一化的信息网络为平台,在此基础上进行信息的稳定和采取,达到信息传输更加先进与及时。其次,电子商务物流体系的形成。传统的物流企业的信息传输主要以MIS为主,随着信息不断更新与变化,Internet已经成为物流企业首选的信息网络平台,不仅避免了数据格式不统一造成的麻烦,又可以使各个物流企业形成一个现代化沟通交流圈,可以更好地进行跨地区,甚至跨国家的合作,也使电子商务体系融入了物流企业中。

2、规范第三方竞争,加强从业人员素质

随着物流企业的发展与扩大,一些不正当的第三方企业竞争也开始逐渐出现。因此,规范第三方的竞争,是物流经济管理的首要责任。物流企业必须树立科学的企业观念和服务理念,保证企业的内在文化和服务质量,并形成正确的企业发展规划性和有序性。为了规范第三方物流企业竞争和提高现代物流技术标准,我国物流行业应加大内部信息建设与共享服务,从而使每个物流企业的服务更加具有透明性和规范性。另外,在很多人眼中物流从业人员没有什么硬性要求,只要身体健康即可,这是错误的。物流从业人员需要更好的心理素质与专业素养,确保货品能够及时到达顾客手中,并没有破损。因此,物流企业人员,无论是普通员工还是高层管理者,都需要定期接受培训,促进从业人员的素质以及公司管理人员的管理水平不断提高,加强从业人员素质管理与提升。

3、加强物流基础设施建设,推动经济管理体系

一般来说,中心城地区的物流运输量大于郊区,并且会形成以中心城地区运转的物流经济管理系统。这种现象的主要原因是物流企业对供应链管理有着较强的依赖性,而供应链管理模式的主要运输地区就是中心城。因此,物流企业的基础建设与规划就应该以中心城为主。现今,物流企业的发展与扩大已经引起了各地政府的重视与关注,我国已经开始筹建整个物流经济管理体系,把较大的、服务能力较强的物流企业开始整合,形成统一标准的管理规划体制。另外,在地方物流的基础设施建设下,我国物流企业将蓬勃发展,努力赶超发达国家。

Y语

物流行业主要是在综合国力的提升与全球信息化的大环境下诞生,不仅为我国灌注了新的发展行业与前景,还带动人员就业,促进我国经济发展。

参考文献:

[1]黎兆 、探讨物流经济管理模式与战略发展决策[J]、经营管理者,2015,33:229、

[2]尤影、物流经济管理模式及其战略发展决策探讨[J]、商业经济研究,2016,03:79-80、

经济管理与研究篇8

[关键词]信息化管理;经济效益;提升策略

企业信息化简单来说就是指企业通过使用现代信息技术来进行企业的生产和经营,最终推进企业发展并且获得经济效益的一个重要过程。但是企业从传统企业过渡到信息化的产业是需要一定时间的,而且在这个过程中还会存在着一些问题,这些问题的存在将会严重制约企业信息化的发展进程。企业只有把信息化和企业的经济效益联系起来,才可以更好地促进企业的发展和进步。为此,本文将主要从企业信息化建设对经济效益提升的重要意义、目前企业信息化与经济效益提升中存在的不足之处以及促进企业信息化建设与经济效益提高的策略等方面进行研究,推进企业的科学发展。

1企业信息化建设对经济效益提升的重要意义

对于企业的发展来说,信息是企业生产经营的关键,所以掌握了商业信息也就掌握了经营利润。如果企业的投资者可以充分地利用这些商业信息,那么企业的生产投资就可以实现利润的最大化。首先,通过企业的信息化建设,可以使企业的投入成本降低。例如,当企业需要对某一产业进行投资的时候,必须要对这个产业的信息进行搜集和管理,那么在这个过程中通过对网络信息的使用就可以进行有针对性的对比分析,从而选择投资成本较低的方案,这样企业的投资成本降低,那么利润相对来说就会间接提高。其次,企业通过推进信息化建设,还可以获得更有价值的商业信息,这样就可以帮助企业获得更大的利润。

2目前企业信息化与经济效益提升中存在的不足之处

2、1缺乏完善的信息化系统建设

对于企业的信息化建设来说,它是一个系统的发展过程,必须要按部就班地进行,如果跳跃任何一个步骤,都有可能对整个信息化系统的建设造成严重的影响。但是在目前部分企业中存在对信息化建设要求过快、急于求成的现象,这样就会使信息化系统在使用的时候出现一些问题,不利于企业进行信息的获取。

2、2企业的信息化建设缺乏长期规划

对于企业的信息化建设而言,它不是一蹴而就的,因为信息化的建设是一个长期发展的过程,既需要结合当下的发展实际,又需要留有一定的发展空间。但是许多企业的领导人对计算机技术并不是十分了解,他们只将焦点放在企业的经营利益上,根本就不会去认真对待计算机网络的建设问题。因此在信息化建设的过程中就会出现领导人过于追求速度,而忽视信息化建设的质量。这样虽然短期的信息化建设的效率有所提升,但是从长远的发展来看,企业的经济效益并没有得到提升,而且还会对以后的信息技术的开拓与发展造成一定的影响。

2、3缺乏专业的信息化人才

在企业的信息化建设过程中,人才是企业信息化管理与经济效益提高的关键,如果没有人才的作用,任何企业的经济发展水平都难以得到提高。随着互联网科技的发展,企业的信息技术也越来越发达,但是企业要想获得更高的收益,就不能离开技术人才的支持。但是从目前的部分企业的信息化管理来看,并不是所有的企业都可以把握好人才的培养与专业团队的建设,这样就使得大量的科技人才得不到合理的使用,从而使企业的发展陷入危机之中,难以促进经济效益的有效提高。

3促进企业信息化建设与经济效益提高的策略

3、1构建良好的信息化建设组织保障体系

为了进一步推进企业的信息化建设,促进企业经济效益的提高,企业的负责人必须要构建良好的信息化建设组织保障体系。首先,企业的领导人必须要加强对企业信息化建设的重视,通过提高大家的关注,通过团结企业所有人的力量来推进信息化的建设与发展。只有企业的所有员工都重视这个项目,那么这样才可以更好地推进企业的信息化建设;其次,企业还要成立专门的信息化建设部门,通过设置专有部门来进行建设,这样就可以集规划、建设、维修与管理于一体,使得企业的信息化建设更加得规范、科学。因为有了部门的集中规划,就可以更好地保障信息化建设的完整性和系统性,提高信息化建设的科学保障;最后,企业还可以建立一个严格的质量监督部门,借助这个部门来对企业的信息化建设过程进行一个系统的质量监督,来保证企业信息化建设的科学性。

3、2做好短中长期规划,实现对全局的掌控

企业在进行信息化建设的过程中,首先,必须要进行一个长远的规划,做到一个全局的把握。因为企业在进行信息化建设的时候,必须要提前进行一个合理的规划,通过这个规划的制定就可以把一些要发生的问题进行研究,并提出一个科学的解决方案,这样就可以推进企业信息化的科学建设;其次,企业在进行信息化建设规划的时候,不仅仅要进行一个长期的规划,还要做出一个短期的规划,通过长期计划和短期计划的结合,设置阶段性的建设目标,来保证企业信息化建设的科学发展;最后,企业要对信息化建设有一个全局的把握,通过掌控全局来对信息化建设进行分析,提高信息化建设的水平和质量,从而可以更好地推进企业对信息化的使用,促进经济效益的进一步提高。

3、3组建专业的信息化团队

为了更好地促进企业信息化的建设与管理,就必须要组建专业的信息化建设和管理团队,提高企业的信息化管理水平。为此,企业需要组建专业的信息化团队,引进专业的信息化管理人才,提高管理的水平和效率,从而更好地提高企业的经济效益。除此之外,企业在进行信息化团队建设的时候,还要注意加强对企业内部员工的培养和指导,提高内部员工的工作能力和管理能力,保证企业内部人员的工作素质,从而可以更好地推进企业的基本的经济效益的提升。

4结论

通过本文的进一步研究发现,在企业信息化的发展过程中还存在着一些不足之处,这些细节问题不仅会阻碍企业信息化的发展,还会影响企业的发展与变革,因此在文中针对这些问题进行了初步分析和探讨,提出了一些可行性措施,希望可以对企业的信息化发展与建设提供一定的借鉴和帮助,从而推动企业产业结构的优化与生产效率的提高。

参考文献:

[1]潘桂湘、现代企业信息化建设存在的问题及解决方法研究[J]、现代经济信息,2012(6):23-28、

[2]丁大勇、面向中小建筑企业的企业项目信息化管理模式研究[D]、西安:西安建筑科技大学,2013:23-26、

[3]陈舸、我国中小型企业信息化管理应用模式研究[D]、成都:西南财经大学,2014:45-49、