慰问工作汇报(精选8篇)
第2篇1
慰问易地安置离休干部情况报告
为了在政治和生活上关心易地安置离休干部，全面准确掌握易地安置离休干部的学习、生活、身体状况，切实做好异地易地安置离休干部的服务管理工作。在庆祝建党九十周年之际，省委老干部工作局抽调省、市工作人员组成慰问组，代表省委、省政府对易地安置离休干部进行慰问，体现党和政府对离休干部的关心和关怀。根据省局的安排，我们上海慰问组一行四人与7月23日至8月***，利用**天时间，赴上海、江苏、浙江、安徽、福建五省市，慰问了安置的53名离休干部。现将慰问情况报告如下：
一、基本情况
此次慰问的53名离休干部（其中男44名，女9名），原工作单位省直部门单位、企业23名，市州部门单位、企业30名；现安置地城镇46名、农村7名；参加革命工作抗战时期的13名，解放战争时期的40名；年龄在70-79岁的**名，80-89岁的***名，90岁以上***名。53名离休干部均委托安置地老干部管理部门服务管理。
二、慰问情况
这次慰问中我们根据易地安置离休干部居住状况，采取集中座谈和上门入户的方式进行慰问，慰问中，我们首先代表省委、省政府将***元慰问金、慰问信、交给老干部，向老干部详细介绍了省、市经济社会发展等情况，老干部们感到非常激动和感动，1
感谢省委、省政府和各级领导和组织对他们的关心和关怀，并表达深深谢意。同时对易地安置离休干部学习、生活、健康状况以及生活中存在的问题进行了详细了解，对供养单位和托管单位落实政治待遇和生活待遇服务管理征求了意见建议。通过慰问，总体上看，易地安置离休干部目前处于“两高期”，家庭生活状况一般，且都患有多种老年性疾病，有**位离休干部多年卧床不起，行动不便，需要人陪护。居住城镇的离休干部家庭状况稍好，居住在农村的离休干部生活条件相对较差。
易地安置离休干部的服务管理工作中，供养单位属行政事业的服务管理工作做的较好，离休干部都很满意，没什么意见；供养单位属企业的由于供养单位改制等原因，未能及时或足额向当地老干部工作部门缴纳管理费和特需费，老干部不能在当地享受应该享受的政治待遇，离休干部对服务管理工作意见较大。
三、反映的问题
1、老干部普遍反映离休费、医药费按政策规定得到了全面落实，但近几年工资及津贴补贴标准调整后，供养单位没有及时告知老干部本人，且银行无法提供工资清单，他们对个人工资结构及标准不清楚；
2、离休干部医药费中的门诊费报销手续繁杂，报销时间长，要求门诊费实行定额包干，直接发给本人，由本人支配。
3、企业易地安置老干部反映因供养单位未能及时或足额向当地老干部工作部门缴纳管理费和特需费，造成无人管理。希望解决这部分经费，并与当地老干部管理部门协调纳入管理；
4、因病瘫痪在床生活不能自理的离休干部，提出享受特护理费问题；
5、离休干部反映未享受福利住房政策，希望解决住房问题；
6、希望供养单位加强管理服务工作。
7、慰问老干部，时间跨度太长，希望省委、省政府今后每两年安排慰问一次，让老干部能及时了解省市的发展情况，感受到党和政府的温暖。
四、几点建议
1、建议离休干部供养单位要确定老干部工作专干，经常和易地安置的老干部保持联系，及时将工资和津补贴调整情况、医药费的报销情况予以报告，让老干部及时掌握，并协调解决实际问题。
2、对参保单位的企业离休干部，省、市、县区社保局要将每月的工资明细表寄给老干部，并按时发放门诊费，兑现年度健康奖。
3、加大对易地安置老干部政治、生活待遇落实情况的督查力度，充分发挥供养单位和企业主管部门作用，切实解决老干部生活中的具体问题。
4、积极落实易地安置离休干部定期慰问制度。
5、对符合易地安置条件而未进行安置的老干部，省委、省政府出台相关政策给予解决。
慰问异地安置离休干部上海组
2011年8月日
第5篇2
走访慰问困难党员工作情况汇报
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按照县委组织部《关于在七一期间开展走访慰问老党员困难党员活动的通知》文件要求，区党委精心组织、统筹安排，确保七一期间走访慰问老党员、困难党员活动落实实处、取得实效，现将走访慰问情况汇报如下：一、精心组织，认真调查根据县委组织部文件要求，园区制定印发《区关于在七一期间开展走访慰问老党员困难党员活动的通知》文件至各个支部，并要求各个支部认真进行调查摸底，召开党员大会，做好公示公开，按要求报送符合条件的老党员、困难党员。
同时结合三送工作，园区和县纪委、监察局沟通，园区和县纪委、监察局共同对园区三个村的老党员、困难党员进行走访慰问。
园区各村在认真调查摸底的基础上，报送了名由县、园区领导慰问的老党员、困难党员，各村、学校、企业党支部报送了-名由本支部走访慰问的老党员、困难党员。
二、统筹安排，深入走访根据各村报送的老党员、困难党员名单，园区党委经过调查核实，确定了县领导慰问的名老党员、困难党员、县纪委领导慰问的名老党员、困难党员和园区党委领导慰问的名老党员、困难党员。
园区党委根据走访慰问人数，范文写作拿出元走访慰问资金，同时要求各村、学校、企业党支部拿出走访慰问资金，迅速开始本支部的走访慰问活动，认真倾听老党员、困难党员的问题诉求，将党的政策和温暖送到每个党员。
三、结合三送，扩大效果根据活动安排，结合三送工作，县领导同志、园区党委领导、县纪委、监察局领导在七一前深入三个村开展了走访慰问。
他们深入老党员、困难户家中，了解民意、倾听民声，把党的温暖送给他们。
各支部也对其他困难党员进行了走访，并召开党员大会向党员们致以节日的问候，向他们传达了省、市、县有关政策和当前我县、园区发展的良好态势，并听取他们对园区发展，尤其是对当前开展的三送工作的意见和建议。
此次七一走访慰问，不仅为老党员、困难党员送去了党的关怀和节日的问候，同时让党员同志对我县、园区发展有了一个更好的了解，同时进一步加强了党员对园区中心工作和三送工作的支持。
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第8篇3
街道办节前走访慰问工作汇报
为扎实做好春节前走访慰问活动，街道办事处全体领导班子成员带着生活物品和慰问金深入到走访对象家中，给他们送去党的关怀和温暖。
按照全市总体要求部署，街道办事处把春节前走访慰问活动做为当前一项重要工作内容，精心组织，科学安排。为把工作落到实处，取得良好效果，街道办事处把走访慰问活动与双拥工作紧密结合起来，通过对全办事处进行摸底审核，明确了走访慰问对象。同时，为了全面做了民生工作，改善困难群体的生活状况，街道办事处还对困难群体的贫困原因进行认真分析研究，以干部包保和结对的形式，对他们进行长期帮扶，在全办事处营造了关心、关注困难群众的良好氛围。
街道办事处副主任说，街道办事处党工委比较重视民生工作，我们全体班子来看望敬老院，同时对我们全街的贫困户，我们进行排查也进行包保，让这些贫困户在新春佳节期间过年能吃上饺子，同时，我们各社区各村对贫困户也进行长期包保，让他们不断的改善，脱贫，致富。在走访慰问中，街道办事处的领导把米面油等生活物品送到了敬老院和走访对象的家中，并详细询问了敬老院老人们和贫困群众的实际生活情况。
这次活动，街道办事处走访慰问贫困户、现役军人家属和退伍老兵共计260户，合计人民5万多元。
年终慰问工作汇报
领导慰问工作汇报
开展八一建军节慰问工作汇报
2021年国土局春节慰问工作汇报材料
慰问主持词
第4篇4
首先，我代表小学全体教师，感谢市区五大班子领导到我校慰问！
**小学是阳明区直属的一所农村小学，校园面积40000平方米，教师58人，学生670人。多年来，在各级领导的关心支持下，学校由一所村级小学发展成为具有一定知名度的学校。我把学校工作分三点向各位领导做以汇报。
1.学校特色建设有新的进展。**小学地处城乡结合部，大部分孩子来自于农村。本着一切为了孩子的原则，根据校址区域性和生源多样性的特点，有效挖掘和合理开发各种教育资源，让所有的孩子在这里受到优质教育。利用占地面积广的优势，我们在校园内建起了百花园、百瓜园、小农园、小果园。学生在这里参加劳动、接受教育、增长知识、锻炼技能。学校的一草一木、一景一物都成了教育学生的极好素材。市教育局高局长、初教科程科长十分重视我校的发展变化，并于今年8月21日在我校召开了农村教育现场会。
2.教师素质有新的提高。我们十分重视名优骨干教师的培养，不仅在教师的业务素质上严格要求，还把师德教育贯穿于教育教学的始终。教师们凭着高度的责任感和事业心，关心爱护每一个学生，关注每一个孩子的健康成长。如今，我们学校涌现出国家级优秀教师1人、省骨干教师7人，特别是国家级骨干教师苏杰，在教师群体中起到了领头雁的带头作用。
3.科研工作有新的飞跃。三算结合实验是我校坚持了近二十年的传统科研项目。经过不断探索，我们把它提升为“小学生计算能力与
全脑开发”实验。在新课程背景下，又把它作为校本课程加以开发。在区教育局几任领导的重视下，此项实验更是向纵深层次飞跃.学生的数理逻辑思维能力得到培养；智力得到提高；潜能得到开发，尤其是右脑的开发。这项实验多次获科研成果奖，也曾得到宋恩华、白亚光、杨锡春、高艳华等各届市委市政府领导的高度评价,还吸引了城区一些家长，不惜路途遥远，纷纷把孩子送到我们学校来求学。
2000年以来，我们学校先后荣获国家级三算实验先进单位、省科研先进单位、省创新教学学校、市文明单位标兵、市规范化合格小学、市教育科研先进单位等30余项殊荣。这些荣誉的取得，第一要感谢市委市政府、市教育局领导的关心；第二要感谢区委区政府、区教育局领导的帮助。孙宏书记每年都带领领导班子深入我校，为我们解决在办学中遇到的实际困难和问题，并在财力、物力上给予大力支持，帮助我们在2000年上了一套价值30余万元的“多媒体双向智能教学系统”。这套设施在城区学校也是罕见的。主管教育的孙区长和区教育局的领导帮助我们多方筹措资金，并为学校建设提出了许多宝贵的建议。第三要感谢我校这支敬业爱岗、善于钻研的教师队伍。正是有了这些领导们的全力支持，有了全体教师的共同努力，才使**小学能够一步一个脚印地向前发展。我愿意带领这支教师队伍在今后的工作中继续努力、共同拼搏，创造出**小学更加辉煌灿烂的明天！
第3篇5
关于春节期间开展走访慰问
和调研指导争先创优活动的情况汇报
市委市直机关工委：
为进一步关心、照顾好老党员、困难党员，确保他们度过一个愉快、祥和的春节，同时，就创先争优工作进行调研，根据市委市直机关工委文件要求，我们结合自身工作实际，立即行动、周密安排、有效落实，确保了走访慰问和调研创先争优活动的顺利开展，取得了明显的成效。现将有关情况汇报如下：
一、精心组织、周密安排。为确保活动顺利开展，我中心及时制定下发了《关于在春节期间开展走访慰问和调研指导争先创优活动的通知》，成立了以市中心主任为组长的走访慰问活动领导小组，具体指导、督促、检查活动开展情况。各基层单位部门也结合实际制定了自身活动方案，成立了专门的领导机构，落实专人负责，层层抓好落实。同时把走访慰问活动作为广泛征求创先争优工作意见和建议、总结工作宝贵经验和教训的重要抓手，并切实组织党员干部认真学习贯彻党的十七届六中全会精神，将其作为深入贯彻落实科学发展观和保障民生的一项重要措施，把建立慰问老党员、帮扶困难党员制度作为建立健全党内激励、关怀、帮扶机制的一项重要内容，为困难党员解决好实际困难，使他们切实感
受到了党组织的温暖，体现了党的关怀。
二、强化宣传，营造氛围。为开展好走访慰问老党员和困难党员活动，充分运用各种载体，积极宣传老党员工作方针政策，宣传老党员的先进典型，大力弘扬老干部的历史功绩和巨大贡献，在全中心营造了尊重老党员、爱护老党员、关心困难党员的浓厚氛围。
三、深入实际，开展调查。为确保市中心生活困难党员、老党员、生活困难流动党员走访慰问工作选准对象，掌握重点，突出典型，使困难党员、老党员能充分体会到党组织的温暖，中心党委组织了干部深入开展调查，从中选出最为贫困、年龄偏大、思想工作又比较积极的党员和退离休老干部及军、烈属及伤残军人作为慰问对象。
四、形式多样，走访慰问。确保走访慰问老干部活动深入开展。春节前夕，各级各部门积极从实际出发，采取召开座谈会、联欢会、上门走访等形式，使走访慰问活动开展得扎实有效。一是组织召开迎新春座谈会。春节前夕，市中心组织老干部召开了迎新春座谈会，市中心党委领导和走访慰问工作领导小组成员参加了座谈会。市中心主任同志主持会议并作重要讲话，向老党员通报了中心工作状况，征求了老干部对工作的意见和建议，并给老干部送去了新春的祝福；二是组织开展走访慰问活动。腊月二十七，市中心领导成员，走访看望中心老党员和困难党员多户，每到一处，中
心领导都详细询问他们的身体和生活状况，给他们送去节日物资和新春祝福，并帮助他们解决生活中遇到的实际困难和问题，及时将党和政府的温暖送到了老党员和困难党员的心坎上。
五、落实工作，搞好结合。一是开展工作落实大检查。活动开展中，我们按照文件要求对老党员、困难党员待遇落实情况进行了一次全面的检查，进行了督促落实。二是开展困难党员帮扶救助活动。针对困难党员的生活现状，积极在中心开展困难党员帮扶救助活动，对他们实施重点救助。对生病住院的党员本单位也积极采取措施，送去慰问金并安排专人照顾好他们的生活，帮助他们度过生活难关。三是开展亲情化服务活动。坚持做到把开展走访慰问活动与创先争优调研活动相结合，积极为老党员和困难党员提供细微的便利服务。
下一步，我们将以这次走访慰问和调研活动为契机，创新思路，扎实工作，为他们办实事、解难事、做好事，让他们真正享受到改革发展的成果，感受到党和政府的关怀和温暖。
第1篇6
工
作
汇
报
尊敬的侯总、张总、郝总：
首先，我谨代表公司全体员工，向莅临公司慰问指导的各位领导表示热烈的欢迎！同时，对集团长期以来给予公司的关怀、理解和支持表示衷心的感谢！并致以崇高的敬意！
下面，我就公司的工作情况，向各位领导做简要汇报。2010年是公司饱受压力和考验的一年，面对煤价高位运行、煤电联动难以启动、煤炭供应严重不足等诸多不利因素，在股东双方的正确领导和大力支持下，我们通过设备治理和技术改造提高机组健康水平，通过转变观念和加强管理提升经营绩效，通过抢抓市场和深度挖潜降低亏损幅度，各项工作均取得了一定的成绩。
一、2010年主要指标完成情况
发电量97.07亿千瓦时，同比增发0.97亿千瓦时；发电利用小时5393小时，较省调平均水平高出177小时；主营业务收入24.65亿元，同比增长4.89%；入厂标煤单价681元/吨，同比上升119.94元/吨；
发电单位燃料成本241.95元/千千瓦时，占到电价的87.37%；经营亏损5.08亿元。
二、2010年主要工作开展情况
－1－
（一）统一思想，坚定信心，凝心聚力
围绕中心，开展工作。全年紧紧围绕减亏止亏一个中心，积极开拓电煤和电量两个市场，以夯实基础管理、实施内部挖潜、提升履职能力为切入点，从量化、细化、规范化、狠抓落实方面加强日常工作，确保了生产经营任务的顺利完成。
认清形势，坚定信心。对宏观形势和公司环境进行深入分析，对公司发展历程进行审视，对公司现状进行定位，使公司上下坚定“攻坚克难、减亏止亏”的信心和决心，充分认识到“外病内治、深度挖潜”的重要性和紧迫性，确保生产经营形势朝着积极的方向发展。
凝心聚力，确保稳定。连年亏损使员工对公司前景和个人前途产生了困惑。我们及时通过强有力的思想政治工作，使员工认识到亏损是受市场和政策等因素影响，通过自身努力可以扭转被动局面，而且在减亏止亏的战线中，不是在孤军奋战，有着股东双方的坚强后盾和理解支持，从而确保了员工队伍和公司大局的和谐稳定。
（二）夯实基础，规范管理，推进创新
完善制度，夯实基础。按照专业化、标准化、精细化管理的要求，以落实责任制和提高执行力为目标，成立管理标准制度自查和内控评价项目组，对公司现行管理标准制度进行梳理，修订完善管理制度281项、工作标准12项、管理标准97项、技术标准69项，管理基础进一步夯实。
－2－全员行动，精细管理。在全公司推行“精细化管理”，明确分阶段实施重点，组织定期检查评估。推行重点项目公司领导和部门经理分片承包监管制，开展“我为公司发展献一策”、“我在煤场值天班”、“管理部门经理现场值班”、“管理人员电煤打假”，营造了生产经营相互理解支持的合力发展氛围。
创新模式，提升效率。在燃煤供应、招投标、工程管理和物资采购中，推行各个环节层层负责、层层把关、层层监督的“链条式”管理模式。在合同办理、工程结算、质保金支付等方面，推行有利于提高管理效率和简化管理流程的“一站式”服务。
（三）狠抓安全，治理设备，抢发电量
督查整改，保证安全。建立“大安全”管理模式。推行公司领导带班的日巡检和周检查制度，强化安全检查的日汇总、周落实和月评价。以项目部安全管理为重点，以班组“三讲一落实”和安全作业“四必须”为切入点，从运行、设备、人员、环境、管理五方面创建本质安全型企业。深入开展了安全性评价复查、百日安全大行动、消防隐患排查整治等专项活动。
优化结构，抢发电量。上半年以抢发电量为主线，牢固树立“有效发电”理念，争取省经信委、电力交易中心及调度中心多边支持，力争保证基础电量，合理安排替代电量，优化电量增发结构，确保电量收益最大化。全年标杆电价电量占到94.51%，扣除电价政策调整因素，平均电价同比高出3.51元/千千瓦时，增收3123万元。实行经济调度和电量跟踪，争取额外电量奖励，全
－3－年获得省经信委3.89亿千瓦时基础电量奖励。
治理设备，稳定运行。下半年以设备治理为重点，重点完成#1机A级检修、#2机D级检修、#3机C级检修、#4机C级检修。穿插进行空冷改造、布袋除尘器清灰机构改造、脱硝系统投运等重大技改项目。全年完成检修项目3728项、技术改造项目32项、节能项目58项、技术监督项目709项等。通过大规模的设备治理，设备欠账问题得到解决，机组健康水平得到提升，节能环保水平得到提高。10月份二期顺利通过环保部环保竣工验收，11月份公司顺利通过省环保厅清洁生产审核验收。尤其是组织了公司的首次大修，考验了干部，锻炼了队伍，积累了经验。
（四）加强内控，压降成本，增盈创效
挖潜增效，减亏止亏。牢固树立“过紧日子”思想，瞄准利润关键点，狠抓减亏止亏工作，对可控费用采取“挤、压、控”等措施，确保成本费用大幅降低。全年粉煤灰综合利用率得到提高，外运粉煤灰110万吨，销售额达到120万元。一期空冷增容改造、低压变频改造、汽封改造及二期高压变频改造，分别获得政府节能专项奖励380万元、40万元、35万元、680万元，累计1135万元。
再造流程，加强内控。在加强经济活动分析和实施动态成本控制的基础上，对经营决策程序、执行程序和监督程序进行了规范。重新设置管理部门和划分职责分工，由总审兼法律事务履行内审职责，对内控过程进行监督评价；由经营部和财务部加强内
－4－控建设，对经营过程进行控制；由综合督察室履行纪律检查和效能监察职责，并实施日常管理监督检查，将内部控制的思想渗透到了日常工作的全方位。
拓宽煤源，保证煤质。实时把握矿点动态，积极开拓煤源渠道，在量的调剂上形成晋、陕、蒙互补格局。全年采购中、泥煤8.8万吨，加权入厂标煤价554.73元/吨，节约成本568.24万元；采购地方煤9.02万吨，入厂标煤价525.8元/吨，节约成本668.11万元。超前制订存储策略，合理调整进煤结构，全年进煤量463万吨，同比增加73万吨，保障了正常的生产需求。
（五）以人为本，建设队伍，提升效能
分级培养，分层储备。坚持以人为本开发人力资源，按管理序列分层次评选储备公司高级人才、部门正职、部门副职及青年人才，实施以能力素质和工作业绩为主的“两维度”考评，使员工沿着复合管理型和专业技术型“双通道”发展，并建立完善后备人才分级培养及分步使用机制。
加强党建，创先争优。以加强党建和增强组织活力为核心，改选公司“两委”班子成员，将项目部纳入党组织管理，健全四个党支部的设置，实行党支部目标化管理。推进学习型党组织建设，开展创先争优暨争创“四强四优”活动，“创先争优大讨论”、“公开承诺”、“岗位奉献”、“亮牌示范”等系列活动成效显著。
－5－转变作风，提升效能。开展以“转变思想，改进作风，增强管理部门绩效，提升各级执行能力”为主题的作风建设活动。公司领导通过分层次座谈听取基层的意见和建议，并召开党政联席会集体研究落实。员工对部门和干部作风进行打分评比，确保干部形象有明显转变、部门绩效有明显转变、全员作风有明显转变。
三、2011总体思路及工作重点
我们把2011年确立为公司的“规范管理年”和“安全生产年”，并明确了以下的“1.2.3.4.5”总体思路：
体现一个要求：即体现“提升效能”的总体要求。突出两个重点：即坚持以“规范管理年”和“安全生产年”为工作重点。
建设三支队伍：即加快“管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍”建设。
实现四个提高：即实现“基础管理水平、设备健康水平、安全生产水平、经营绩效水平”的同步提高。
从五个方面着手：即从“转变作风、精细管理、规范运作、强化内控、开拓发展”这五个方面加强工作。
2011年我们将重点开展以下五方面的工作：
（一）加强标准化建设，提升基础管理水平
深入开展“规范管理年”活动，核心是“四规范、一加强”，包括规范体制机制、规范制度流程、规范基础资料、规范人员行为和加强标准化建设五个方面。一是精简管理层次，明晰管理界
－6－面，界定职能职责，建立柔性激励与刚性约束有机融合的互动管理模式；二是健全管理标准、工作标准和技术标准“三大标准”体系，落实管理责任制，严肃责任追究制度，做到管理“零失误”和行为“零违章”；三是建立综合计划管理和月度总结分析考评制度，强化日常工作督查督办，提升公司各级执行力；四是建立依法经营、依法管理、依法决策的监督约束体系，规范经营行为，防范经营风险。
（二）创建本质安全型企业，确保安全生产态势平稳深入开展“安全生产年”活动，狠抓各级各类安全生产责任制落实，全面推进安全风险管理，健全安全生产长效机制。一是大力开展“本质安全型企业”创建活动，实现“人员无违章、管理无漏洞、系统无缺陷、设备无故障，环境氛围好，安全生产始终可控、在控、能控”的“四无一好三控”本质安全目标；二是坚持逐级负责、分级控制、关口前移的原则，重点从作业流程、工作环境、安全防护和安全设施等方面深入开展专项整治；三是设立三级安全网奖励和活动基金，加强项目部和外包工程安全管理，在承包合同兑现中体现安全考核奖励；四是以项目部安全管理为重点，落实“三讲一落实”、“四必须”、“五同时”，深入开展危险因素控制和隐患排查活动；五是开展安全文化主题宣传活动，营造浓郁的安全文化氛围，提高全员安全意识。
（三）加大设备治理力度，提高机组健康水平
牢固树立“人机和谐”的管理理念，优化生产管理体制，提
－7－高设备管理水平。一是结合机组运行特性和设备劣化趋势，制订实施设备滚动治理规划。完成#2机大修、#3机中修及#
1、#4机小修，确保检修创全优；二是加大技术改造和节能减排力度，完成五项年度重点技改，完成一期空冷增容改造，确保夏季供电煤耗大幅降低；三是以“流程标准化、管理精细化、岗位责任化”为依托，推行标准化检修和作业点“6S”管理，加强过程质量验收，严肃检修质量追溯；四是推行点检定修和检修工时定额管理，完善运行巡检、设备点检、检修定检的设备管理三级防护体系；五是抓住电量这个中心不动摇，制订严格量化的发电量奖惩措施，落实违约电量考核责任；六是完善“同业对标”考核体系，实时跟踪煤耗、水耗、汽耗、油耗和厂用电率“四耗一率”，深入开展能效达标活动。
（四）实施精细化管理，稳步提升经营绩效
牢固树立“大安全”管理理念，将风险管理的触角延伸到经营领域。一是适应减亏止亏工作要求，更加重视成本控制，大力开展双增双节活动，全方位加大内控力度；二是加大全面预算管理力度，突出预算的刚性和制约，实施动态偏差分析控制，将预算执行情况与绩效考核挂钩，严格控制资金流向，减少非生产性支出；三是加强合同和招投标管理，完善网上采购信息系统，备品备件比质比价采购，坚决把好物资入口关；四是合理调整债务结构和利率结构，继续推进融资创新，切实解决资金周转问题；五是密切关注煤炭市场动态、资源整合政策和地方矿复产进程，－8－拓宽电煤采购渠道，实时调整进煤结构，科学实施存储策略；六是精细燃料管理，实行跨业务多部门联合监管，加强采制化管理，加大亏吨、亏卡索赔力度，减少流程损耗，控制燃料成本。
（五）加快发展方式转变，积极拓展利润空间
在股东双方的支持下，千方百计加大市场开拓力度，争取在上下游产业链的开辟上取得实质性突破。一是想法设法介入煤炭资源领域，实现煤电协调发展，从根本上摆脱经营困境；二是借助设立山西为国家资源型经济转型综合配套改革试验区的机遇，加快三期2×1000MW机组扩建前期工作；三是推进一期2×300MW机组供热改造工程，争取尽快列入全省集中供热整体规划；四是借助晋煤外运大通道建设途径长治的契机，打通公司铁路煤运输通道；五是继续与长钢合作推进“煤—钢—电—装备制造”四位一体项目及区域供热改造工程，共同争取加入大用户直供电序列，实现发展方式转变、资源综合利用和企业合作共赢。
2010年难以忘怀的打拼岁月已成为历史，全新的2011年又带来了无限憧憬，或许政策和市场能够赋予漳山一个转机。可以肯定的是，不管形势有多么严峻，不管任务有多么艰巨，不管征程有多么曲折，漳山公司上下必定以更加坚定的信心、更加高昂的斗志、更加扎实的工作，坚持不懈地将减亏止亏工作不断推向深入，绝不辜负股东双方给予我们的厚望。
以上是我对公司工作情况的一些简要汇报，不当之处敬请各位领导批评指正。
－9－最后，请允许我再次向各位领导莅临公司慰问指导表示衷心感谢！值此新春佳节即将到来之际，恭祝各位领导身体健康，万事如意，新春快乐！
谢谢
〇一一年一月二十五日
－10－
二
第6篇7
街道办节前走访慰问工作汇报
为扎实做好春节前走访慰问活动，街道办事处全体领导班子成员带着生活物品和慰问金深入到走访对象家中，给他们送去党的关怀和温暖。
按照全市总体要求部署，街道办事处把春节前走访慰问活动做为当前一项重要工作内容，精心组织，科学安排。为把工作落到实处，取得良好效果，街道办事处把走访慰问活动与双拥工作紧密结合起来，通过对全办事处进行摸底审核，明确了走访慰问对象。同时，为了全面做了民生工作，改善困难群体的生活状况，街道办事处还对困难群体的贫困原因进行认真分析研究，以干部包保和结对的形式，对他们进行长期帮扶，在全办事处营造了关心、关注困难群众的良好氛围。
街道办事处副主任说，街道办事处党工委比较重视民生工作，我们全体班子来看望敬老院，同时对我们全街的贫困户，我们进行排查也进行包保，让这些贫困户在新春佳节期间过年能吃上饺子，同时，我们各社区各村对贫困户也进行长期包保，让他们不断的改善，脱贫，致富。
在走访慰问中，街道办事处的领导把米面油等生活物品送到了敬老院和走访对象的家中，并详细询问了敬老院老人们和贫困群众的实际生活情况。
这次活动，街道办事处走访慰问贫困户、现役军人家属和退伍老兵共计260户，合计人民5万多元。
在省局2014年春节前基层走访慰问
调研会上的汇报
2014年元月
吴永成尊敬的江总，各位领导：
在春节前夕，省局江总一行亲临巢湖烟草走访慰问，通过多种形式了解工作，听取意见和建议，给基层同志送来了组织温暖。首先，我代表市局全体员工表示欢迎和感谢。下面，我就有关工作进行汇报。
一、当前工作开展情况
为抓好节日市场销售和专卖管理工作，我们组织开展了为“卷烟上水平”建功立业竞赛月活动，深入推进“11—1”和“冬日惊雷二号”专项行动，严格落实安全管理和维稳措施。从元月份以来，全市行业进入紧张工作状态，专卖、营销、配送以及支撑部门取消正常休息。通过全员努力，以上三项重点工作开展顺利，成效明显。
一是销售形势开局良好。元月份计划销售卷烟2.4万箱以上，截至元月16日，已经销售13398箱，平均每天销售837箱；实现销售收入36330万元，日均达到2270万元；单条均价1
达到108元。启用了新的卷烟仓库，库容量达到6700箱，分拣打码速度达到65箱/小时，进一步优化了送货线路和运行方式。与工业企业密切联系，确保货源的有效供应。
二是专卖管理保障有力。从去年12月1日开展，我们就启动了为期两个月的“冬日惊雷二号”专项行动，本月，省局下达开展“11—1”专项行动的指令后，我们把两项活动结合起来一并开展，把工作重点放在对渠道的监管和网络案件的深挖上。从去年12月1日至今年元月16日，我们已破获案件201起，查获非法卷烟2502.4条，破获5万元以上网络案件3起，已刑事拘留10人，判刑6人。
三是安全稳定措施到位。为了营造安全发展、稳定发展的和谐环境，我们进一步强化安全管理和维护稳定力度。去年12月下旬，开展了一个轮次的拉网式安全排查，重点检查基建工程、消防设施、办公经营场所和机动车辆。近日，将由领导班子成员分头带队，赴各地开展春节安全大检查。继续加大隐患整改和强化管理，针对节前安全管理特点，开展领导带班和干部值班制度，采取“一班制”形式，进行安全和维稳联动值班，市局责令安全员全天候介入工作现场，加强点面结合式安全监管。为了保障节日期间的稳定形势，要求各级工会组织和政工部门加强调研，对军转干部、老干部、遗属遗孀和重点、困难员工展开“点对点”对
接，跟踪排查不稳定因素。从现状看，较好地保持了安全稳定的良好局势。
同时，其他各项工作协调、有序开展，尤其是全年的各项计划安排基本到位，节前、节后的工作衔接也安排妥当。
二、创先争优活动开展情况
自创先争优活动开展以来，我们在省局党组和市委的统一部署下，在第一时间精心组织安排，做到全局参与、全面铺开、成效明显。
一是围绕中心抓重点。通过创先争
优提升科学发展能力。开展了“两创两争”活动，也就是：创学习型党组织、创优秀基层单位，争巢湖市优秀商贸企业、争行业一流基层单位。采取“读优秀书籍，学先进经验，提升干部管理能力”和“下基层单位，访消费市场，提升群众满意度”两项具体措施，进一步整章建制、纠风肃纪和优化服务。尤其是围绕基层单位创优工作，深入推进基层、基础和基本功建设，县局创优工作经验得到省局认可和推介，并在国家局专卖司组织的会议上进行了交流发言。通过创先争优活动，我们也着力破解难题、理顺思路。围绕“卷烟上水平”，我们深入联系点，走访基层员工和服务对象，编制了“卷烟上水平”实施方案，明确了今后五年的发展目标和任务。通过创建优秀基层党组织，来带动优秀基层单位创建工作，形成了科级干部下基层调研工作制度，成立党员干部联系基层帮扶小组，在集思广益的基础上，探索了客户经理专业化分工、工商烟草信息互动平
台等工作经验，为“卷烟上水平”和推动组织转型找到了一些具体的解决方案。尤其是，市局党组成员坚持定期调研制度，每年巡回调研不少于两个轮次，并且分别在和县局、无为县局设立创先争优活动联系点，我联系无为县局，纪检组长岳文同志联系和县局，我们经常深入到联系点，就一些重点问题进行调研和指导，也收集了不少好的基层意见和建议，为科学决策提供了好的参考。
二是突出实践亮特色。首先，抓好宣传引导和典型示范。把创先争优活动与“卷烟上水平”大讨论紧密结合，与学习王坤友先进事迹相结合，拓宽活动的开展范围。健全了各项活动载体，开辟专题网站，编发专题见报，与地方主要新闻媒体合办专题电视节目和报纸专刊，深入宣传活动中涌现出的好经验和好做法，使“创先争优”活动与广大员工更加贴近。并开展了党员红色教育、廉政教育和主题演讲、专题征文等活动，设立了“党员示范岗”，强化标杆的示范
作用。同时，抓好主题实践和工作创新。组织开展“党员干部进市场”、“政工干部进基层”等主题实践活动，搭建党员助困、助学和助创的主题活动平台，融入规范执法、优质服务、安全生产、企业文化建设等工作之中，形成全员“创先争优”的浓厚氛围。我们通过主题实践创新工作做法，在服务和管理上做文章。推行营销配送服务承诺制和许可证办理“一站
式”服务，实施“卷烟零售户素质提升”工程，不断提升群众满意度。引入现场定置管理等新手段，大力推进标准化、规范化和科学化管理，去年，第二次被省局授予管理规范免检单位，对标等工作上位很快，尤其是创先争优活动激发了干部员工的干事激情，队伍的精神状态和业务能力也有了更好的提高，在省局开展的相关技能竞赛中，我们多次获得好的名次，比如前期开展的专卖员技能竞赛，我们就获得个人第一名和团体第四名的好成绩。
2014年，我们销售卷烟12.45万箱，比上年增长1.19%；实现销售收入22.7亿元，比上年增长16.17%。破获1700多起涉烟案件，查获1.7万多条非法卷烟，刑事拘留39人，判刑15人，1人被判处7年有期徒刑。同时，多个基层党组织获得了省局党组和市委表彰。应该说，创先争优活动的有效开展，促进了各项目标任务的顺利完成。
三、关于下一步工作的安排
春节在即，我们将在省局和市委、市政府的部署下，认真学习贯彻即将召开的全省系统工作会议精神，谋好全年工作，抓好当前工作。近期主要做好以下几项工作。
一是继续抓好节日期间的销售工作，顺利达到预定的销售目标。并提前做好安排，保证销售旺季向淡季的顺利过渡。
二是继续抓好春节期间的专卖管理工作，在大要案侦破上力争有更大的突破，并通过复杂的市场环境提高队伍的实
战水平。
三是继续抓好春节期间的安全管理和维护稳定工作，做好老干部、困难员工和遗属遗孀的慰问工作，抓好节日期间的党风廉政建设，确保不出任何事故和违规违纪现象。
四是继续抓好创先争优活动的各项工作。对照活动安排的任务和进度，逐项认真落实。着重抓好联系点建设和点评等工作，继续加大对基层党组织的督促指导力度，活跃基层党组织创先争优活动氛围，认真抓好与2014年各项重点工作的紧密结合，通过创先争优活动来增强科学发展能力。
总的来说，我们将以江总一行这次调研为契机，紧紧围绕“卷烟上水平”和企业组织转型的战略部署，创造性地开展工作，认真落实省局和市委、市政府交办的各项目标任务。
谢谢大家！
春节的脚步愈来愈近，四周处处洋
溢着浓浓的年味儿。1月25日，江汉采油厂五七作业区开展“节前青年志愿者深入会战家庭走访慰问”活动，为长期在外地会战成员的家属送去关心，慰问品和暖心的祝福。
1月25日早上9点30分，我和采油3队的青年志愿者向国红走访了采油16队何超的家。何超在江汉采油厂采油16队工作，2014年11月到吉林油田会战。妻子家属无工作。儿子在测井上小学，家庭比较困难。我们提着慰问的物质，来到了何超家，是何超的儿子何博文开的门。何博文和奶奶住在一起，奶奶见到我们非常高兴，热心的请我们坐下，给我们倒水。我们聊了聊家常，奶奶非常感动：“过年还记得来看看我们，谢谢组织的关心。”我们送上的节日的祝福和春联。当我提出帮奶奶贴上春联的时候，奶奶很高兴，帮我们拿了剪刀凳子胶水，我们一起把春联贴好了。最后我们向奶奶告了别，奶奶一直把我们送下了楼。
1月25日慰问结束后我们觉得收获很大，我们为那些在外地会战的职工家属送去了节日的祝福，让那些因工作而不能与家人团聚的职工们切身体会到了企业大家庭的温暖，感受到了组织亲人般的关爱。
紫金街道人大代表节前慰问社区干部
岁末年终，寒暖牵人心。工作在基层的广大社区干部的工作、生活情况牵动着人大代表的心，1月14日上午，在紫金街道人大工委的组织下，苗宏宇、刘延新等五位区人大代表一同深入社区慰问了部分社区干部，并带去了节日的祝福，把价值5000余元的米、面、油送到了社区工作人员的手中。区委常委、区委办主任牛文庭，区人大副主任孙桂莲参加慰问活动.慰问组一行人先后来到紫苑社区、滨河西社区，详细了解社区工作人员的学习、工作和在生活中存在的困难和问题，在面对社区日益繁重的工作，待遇
相对较低的工作环境，社区工作人员仍然兢兢业业努力工作，人大代表被他们默默无闻的奉献精神所感动，对他们的工作表示了崇高的敬意，代表表示会在力所能及的情况下，给予社区工作最大的帮助，为社区改善办公条件。为对长年工作在一线的社区者付出辛勤工作给予了高度赞扬。
牛文庭对人大代表的爱心之举深表感谢，并希望人大代表多关注社区发展，为社区发展多提一些合理化建议。为打造和谐社区发挥人大代表作用。并鼓励基层工作员要一如既往的认真工作，在平凡的岗位上做出不平凡的成绩,为建设“五区”做出自己更大的贡献。
王丽华
2014年1月14日
关于在中秋节前开展走访慰问****活动的通知
各县区委***，市直各有关部门***科：
****年中秋节即将来临，为切实做好******走访慰问活动，体现为**服务的精神，根据*****要求，现就做好中秋节前走访慰问*****活动的有关事项通知如下：
一、目的意义
在*****期间开展走访慰问****的活动，对进一步推进*****战略的实施，夯实*****队伍建设，加强与*****的沟通联系，充分调动他们创新创业的积极性和创造性，激励*****继续做出新的贡献，全面推进我市科学和谐跨越发展，具有十分重要的意义。
二、走访慰问的主要对象
***********
三、具体要求
在前期调查摸底的基础上，选取********作为重点走访对象。
要树立*******理念，切实加强活动的组织领导，精心制订活动方案，主要负责同志要带头参加，把走访慰问*****工作作为一项重要政治任务抓好
抓实。走访慰问采取市县分级实施，走访人数根据实际情况自行确定，走访形式可采取领导走访和工作人员走访相结合，走访本人和走访其近亲属相结合，上门走访与函电慰问、集体座谈、联谊会、茶话会等活动相结合的办法。要通过
走访慰问活动，了解和掌握****的工作、学习和生活情况，认真倾听*****的建议和意见，切实解决他们工作、生活上存在的实际问题和困难，把党和政府的温暖送到****心中，确保走访慰问成效。
走访慰问要在中秋节前完成。工作结束后，各市直单位、县区要认真进行总结，并将活动开展情况和*****反映的意见及建议，以书面形式于**月**日前报送到***办公室。联系电话：********，电子邮箱：*********@***.com。
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****年**月**日
第7篇8
为扎实做好春节前走访慰问活动，街道办事处全体领导班子成员带着生活物品和慰问金深入到走访对象家中，给他们送去党的关怀和温暖。
按照全市总体要求部署，街道办事处把春节前走访慰问活动做为当前一项重要工作内容，精心组织，科学安排。为把工作落到实处，取得良好效果，街道办事处把走访慰问活动与双拥工作紧密结合起来，通过对全办事处进行摸底审核，明确了走访慰问对象。同时，为了全面做了民生工作，改善困难群体的生活状况，街道办事处还对困难群体的贫困原因进行认真分析研究，以干部包保和结对的形式，对他们进行长期帮扶，在全办事处营造了关心、关注困难群众的良好氛围。
街道办事处副主任说，街道办事处党工委比较重视民生工作，我们全体班子来看望敬老院，同时对我们全街的贫困户，我们进行排查也进行包保，让这些贫困户在新春佳节期间过年能吃上饺子，同时，我们各社区各村对贫困户也进行长期包保，让他们不断的改善，脱贫，致富。
在走访慰问中，街道办事处的领导把米面油等生活物品送到了敬老院和走访对象的家中，并详细询问了敬老院老人们和贫困群众的实际生活情况。
这次活动，街道办事处走访慰问贫困户、现役军人家属和退伍老兵共计260户，合计人民5万多元。