路灯管理所岗位职责(精选7篇)
第4篇1
个人述职报告
固原市路灯管理所白万恩(2010年11月13日)
我于1997年7月从宁夏农学院林学专业毕业后分配到原固原县建环局工作，2005年市城管局成立后先后任园林局副局长、环卫站副站长，2006年1月后调整到路灯管理所主持工作，2007年3月聘任为路灯管理所所长。自任职以来，在主管局的正确领导下，在各科室和各兄弟单位的支持帮助下，团结带领全所干部职工，狠抓各项工作落实，较好地履行了组织赋予的工作职责，在路灯建设与管理工作得到整体推进的同时，使自己在实践锻炼中得到全面提高。现就本人任职以来的思想、学习和工作情况汇报如下。
一、加强学习，不断提高理论和业务素质
新的工作岗位对我自身素质提出了更高的要求，对我的组织领导能力提出了新的考验。要肩负起组织的厚望，我深感责任重大，使命光荣，因此我始终把学习摆在一切工作的首要位臵。一是注重理论学习。在学习中自觉坚持集体学习和自学相结合，先后系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等党的重要理论文献，通过认真学习，使自己全面领会了党在新
时期的各项路线、方针和政策，提高了思想政治理论水平，增强了工作能动性，从而坚定了理想信念。二是注重业务学习。路灯管理工作专业性强，设计、建设、管理理论体系宠杂、涉及面广，为尽快进入工作角色，我坚持利用业务时间，充分联系工作实际，学习新技能，掌握新方法，不断提高自己业务能力和水平。三是充分利用考察、培训学习等各种机会坚持学习外地先进技术和经验，在工作中不断消化吸收并加以利用，同时，注重向领导学习、向同事学习，积极调查研究，深入一线了解实际情况，从而在最短的时间内使自己全面掌握了市区目前路灯的现状、存在的问题和今后的改进措施，增强了工作的主动性和预见性，为更好地实施路灯建设与管理作了充分的准备。
二、认真履行职责，努力做好本职工作
近年来，在主管局的领导下，紧紧围绕主管局重点工作任务，认真履行工作职责，抓重点、攻难点、树亮点，使路灯所各项工作均取得了较好的成绩，路灯建设和管理实现了全面突破。
1、坚持巡查管理，确保安全运行。
针对市区路灯线路长、数量大、覆盖范围广的实际，为最大限度减少设施损坏现象、切实提高亮灯率，坚持每周定期对全城路灯着灯情况进行巡查，发现撞坏、倾斜、人为损坏、灯杆悬挂横幅和街道开挖造成地埋电缆损伤等情况及时进行处理，确保了路灯设施的正常运行。同时，在路灯检修当中，严格按照电力部
门的安全操作规程进行作业，几年来没有发生安全事故，做到电气安全工作经常化、制度化和规范化。
2、加强维护检修，提高亮化效果。
市区现有路灯6388盏（其中：钠灯5455盏、节能灯933盏）、路灯专变41台、路灯控制箱42台、路灯线路162公里。为切实加强对市区路灯及设施的维护检修，努力提高亮化效果。几年来，坚持对路灯、专变、路灯控制箱及路灯线路进行经常性的维护检修，并注重做好变电站和配电箱的除尘工作，共维修路灯6242盏，维修车辆撞坏和倾斜路灯208盏，维护路灯变31台次、高压10千伏进线21处，维修地埋电缆2290米、架空线路3960米，处理地埋电缆故障点242处，更换路灯微电脑控制器20台，切实提高了路灯照明的有效覆盖率，使路灯照明设施完好率达95%以上，确保路灯设施正常运行。
3、集中实施路灯建设，全面提升城市形象
从2006年至今，在市政府的高度重视和大力支持下，按照主管局的安排先后对西关路、和平路、西环路、固胡路、中山北街延伸段等38条街道实施了路灯安装和改造工程，共安装和改造路灯4384盏，敷设铠装电缆91980米，安装箱变30台、安装路灯控制箱35台。所完成的路灯安装和改造数量占市区路灯总数量的69%，安装箱变数量占路灯箱变总数量的73%，安装路灯低压控制箱数量占目前路灯低压控制箱总数量的83%，与200
年城管局成立时市区1200盏路灯相比，市区路灯增加了5188盏，增长了430%，路灯建设所取得的成绩得到了市委、政府和社会各界的一致肯定。
4、认真肩负职责，营造良好氛围
近年来，按照主管局的安排部署，积极做好旧城拆迁改造和重大节庆活动的工作配合及氛围营造工作，取得了良好的成效。一是在城市拆迁改造和违章建筑拆除工作中密切配合，确保拆迁工作顺利实施；二是在建国60周年、自治区50大庆、自治区固原工作会、全国登山节等重大活动期间，在市区路灯灯杆共插彩旗8394面，悬挂彩色链旗62668米；三是在文化街（包括延伸段）安装灯箱广告368面。在市区维修信息栏7个，新制作安装信息栏13个；四是对政府街两侧的树木进行了亮化装饰，对文化东街的古城墙用LED灯管进行了美化装饰；五是改造安装破损街道路名牌84块、新制作安装街道路名牌68块；六是清理灯杆悬挂横幅1268条、乱贴乱画26500处。
5、积极申报节能项目，推广绿色照明技术
针对市区路灯多为高压钠灯，光衰大、亮度低、寿命短、耗电高的实际，借国家节能减排的政策机遇，及时落实主管局的部署，聘请华北设计院西安分院编制完成了《固原市市区路灯节能改造建设项目可行性研究报告》，主要建设内容为改造建设5838盏路灯，并建设路灯智能远程控制中心。目前该项目已由自治区
发改委正式上报国家发改委，待批复后将全面组织实施。
三、加强廉政建设、严格执行廉洁自律各项规定
在管理岗位上，我深知责任就是义务，权力就是服务。近年来，针对路灯建设工程项目多、投资大的实际，我坚持以《党政领导干部廉洁从政若干准则》严格要求自己，从思想深处自觉筑牢拒腐防变的道德防线，在主管局的领导下、在市政府采购办等部门的监督下，严格按照《招标投标法》和《政府采购法》的程序和要求进行招标采购，从源头上防止腐败事件的发生，不断加强党性修养和个人自律，堂堂正正做人，清清白白干事，时刻筑牢思想道德防线。在工程施工安装中严把质量关，从严要求自己，从严要求职工，没有一起违法违纪的行为发生。
总之，自本人任职以来，在全体职工的共同努力下，路灯管理所的各项工作虽然取得了一定的成绩，但与组织的要求、群众的期望和社会的发展相比，还有很大的差距和不足。在今后的工作中，我们要发扬成绩、总结经验、克服困难，切实加强领导班子建设和职工队伍建设，认准目标，抢抓机遇，不断推进城市路灯建设与管理工作健康快速发展。
第1篇2
1、项目管理目标责任书规定的职责；
1、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；
2、对资源进行动态管理；
3、建立各种专业管理体系，并组织实施；
4、进行授权范围内的利益分配；
5、收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；
6、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；
7、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
项目副经理职责：
1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会
议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。
4、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、坚持安全教育制度。做好新工人入场教育，特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育，施工现场的安全文化宣传教育，做到项目每月有两期黑板报，危险部位和安全警示及安全标志等，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。
6、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
7、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
8、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
项目总工程师职责：
1、协助主管经理贯彻质量方针、目标及质量体系的有效运行。
2、贯彻国家的技术法规、规章和政策，对项目部的工程质量、技术管理负全面技术责任。
3、负责项目部所承建工程项目开工前的技术交底、设计文件的审核，组织编制施工组织设计、负责项目部承担工程项目的技术、质量、测试工作。
4、负责技术公关和科技推行，应用计划的实施。
5、负责监督检查工程项目的测量放线、试验及检验工作。
6、负责工程竣工资料的收集及整理，组织工程竣工交验工作。
安全员职责：
1、在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。
2、贯彻执行安全生产的方针、政策。
3、贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。
4、经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况
经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。
5、经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工
员反映。
7、负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。
8、按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
9、完成公司领导交办的其它工作。
材料员职责：
1、在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。
2、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工
材料计划，确保施工现场的材料供应。
3、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆
放、保管工作。
4、掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。
5、配合现场施工员负责材料到声的计量收方工作。
6、搞好对内、对外结算，建立各种台账，账面整洁、清晰，账物相符，盈亏有原
因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
7、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度
准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
8、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。
9、完成公司领导交办的其他工作。
质检员职责：
1、在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试
验工作计划。
2、全面负责项目质量监督检查。
3、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。
4、检查、指导试验人员的工作。
5、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐
全。
6、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资
料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
7、负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。
8、参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
9、加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
10、完成公司领导交办的其他工作。
资料员职责：
1、负责做好工程文件、资料的收发和归档工作。
2、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定，对所有管辖
范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理。
3、按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效清单；对文件的发放进行控制，形成文件发放清单；竣工交付后整理好所有文件的资料，移交到公司档案室并填写相应记录。
4、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实、完整负
责。
5、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。
6、负责工程项目部方案工作。
7、做好与公司机关及外来人员的联系接待工作。
8、努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业流程。
9、完成公司领导交办的其他工作。
造价员职责：
1、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定
额、标准和费率。
2、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投资项目的预算编制。
3、熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文
件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。
4、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定。
5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预
算。
6、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预
算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。
7、根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核
算。
8、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。
9、完成公司领导交办的其他工作。
机械员职责：
1、贯彻执行国家法规、政策，按要求对机械设备建立管理制度，包括设备进出场制度、机械定岗定员制度、安装验收制度及机械维护保养和奖罚制度，确保机械设备在施工中使用的安全可靠性。
2、必须持证上岗，并拥有一定的业务素质；要有严格的工作作风和严谨的工作态度。
3、对施工中使用的机电、起重、受压容器及自制机械设备的安全运行负责，严格审批手续。
4、对新购置机械、受压容器及维修或外租设备严格把关，填写登记。新购置机械要有合格证和完整的技术资料，使用前要制定安全操作规程和专业培训、安全技术交底等。
5、参加施工方案会审，提出机电设备方面的意见，对机械设备进行定期巡回检查，发现问题，提出整改意见，并监督落实。
6、根据生产计划平衡调度设备，负责施工设备租赁、保养、维修。向机械手、维篇2：路灯管理制度
路灯管理制度
总则
为了进一步加强路灯运行管理，提高路灯设备完好率，确保厂区、家属区道路夜间路灯亮灯率，根据电业规程及公司的要求，特制定本路灯管理制度。第一条、适用范围
1、本制度适用于厂区、家属区范围内路灯设备(包括代管路灯)，电源开关、闸刀、路灯
附属设备（光控、钟控、户外落地控制箱），以及所属管理范围的路灯直、路灯引下线、电缆等运行工作。
2、本制度制订目的是确保路灯设备的正常运行。消灭路灯设备事故，延长路灯设备的使
用寿命。
3、在运行中有关安全事项应遵照部颁的“电业安全工作规范”和公司的“安全管理制度”
实施。
第一章、路灯巡修
第二条、巡修人员的职责
1、巡修人员根据划分的范围，定期完成每天应巡修的任务，不能任意调换巡视范围。
2、巡修中发现的失明灯盏应做好记录。
3、巡修人员要掌握本厂区内的路灯控制方式，接触开关和光源种类、数量等设备情况。
4、因供电系统发生故障，造成发生故障，造成路灯大批失明、烧毁或白天放光。必须及时
通知班长，组织力量进行抢修，当日修好。
第三条、巡修
1、巡修工作按目的分为：
（1）、定期性巡修。
（2）、特殊性巡修。
（3）、定期性巡修是根据多年巡修经验，结合设备光源等多种因素决定，为确保路灯亮灯率，其周期规定如下：
①、厂区道路，每周一次。
②、家属区道路，半月一次。
（4）、特殊性巡修是指属下列情况之一的巡修；
①、有重要活动。
②、遇有异常自然条件（如冰雹、台风、暴雨等）。
③、节假日（国庆、春节等）。
2、巡修时间
（1）、定期性巡修，因冬季和夏季亮灯时间差别较大，故巡修时间分别为：
夏季：5月1日——9月30日每周一至五16:00-23:00冬季：10月1日——4月30日每周一至五15:00-23:00（2）、特殊性巡修按当时工作需要决定。
3、巡修内容
（1）、凡有下列情况之一，均应在巡修中处理；
①、由任何原因引起的失明灯。如：i、灯泡寿命终了或管压较高忽亮忽熄；ii、灯泡光色严重反常；
iii、灯泡损坏，只剩下灯芯；iv、下引线松脱，保险丝熔断等；v、触发器、镇流器损坏等。
②、灯头、灯身松动或照明方向不正；
③、镇流器噪音异常的。
（2）、当日不能处理或备品不够时，应在下次巡修时修复。如：
①、灯头、灯罩损坏；
②、个别缺灯，无灯的补灯工作等。
4、巡修管理
（1）、应建立的资料：
①、分块巡修小图（标明巡修路线）。
②、设备资料记录（注明灯具及各种光源的系统图，路灯设备一览表）。③、巡修记录
（2）、亮灯率：
厂区路灯平均亮灯率不低于95%。
家属区路灯平均亮灯率不低于93%。
第四条、照明灯具
1、检查时照明灯具应达到下列要求：
（1）、检查灯泡应良好、位置应适当、其容量应与一览表的记载相符。
（2）、灯罩（包括透明罩和反光罩）应完整。
（3）、灯罩螺丝无松动、损坏和缺少等情况。
（4）、封闭型灯具，应完整无漏水。
（5）、灯具和支架等连接的螺丝、开口销、底脚螺丝等应良好。
（6）、灯具的油漆良好，无锈蚀等情况。
（7）、灯头应完好，无松动。
（8）、灯头线的绝缘良好，与灯头的连接应可靠。
2、灯架和灯杆检查。
（1）、灯架和灯杆装置应齐全、平整或竖直，无残缺歪斜或变形。
（2）、灯架管子、拉杆、撑板，无严重锈蚀或断裂等情况。
（3）、铁箍规格应合适，螺栓螺帽应完整，无锈蚀现象。
（4）、灯杆的底脚螺丝或其他的安装设施应良好。
（5）、钢管灯杆无生锈、裂缝和断裂等情况。
（6）、灯杆编号清晰。
（7）、引下线无松弛及损坏情况。
（8）、引下线的绝缘应良好。
（9）、引下线与路灯线、灯头线的连接处应良好。
（10）、灯杆接线匣无漏水，匣盖无锈蚀，螺丝齐全。
（11）、上杆的穿线管子无损坏，管子口导线应完好，安装处无松动和锈蚀。
3、电缆线路检查
（1）、检查沿线无绿化种树、修路及地面堆物下沉等各种异常情况。
（2）、各种电缆应用500伏摇表测量其绝缘电阻，测量时应将电缆接线匣内线路接头解开，电缆绝缘电阻线小于0.5兆欧姆。
（3）、电缆接线匣或管窖井应完好，无垃圾或积水现象。
（4）、灯杆底座内、接线匣无积水，熔线良好，匣盖无锈蚀，螺丝应齐全。
（5）、灯杆底座内电缆接线柱及镇流器接线无断裂，外壳无锈蚀等情况。
（6）、电缆线路检查一般五年一次。
4、其它检查项目
（1）、由于拆迁、道路拓宽等情况的变化，所装的灯盏应符合实际的需要。
（2）、没有因绿化树木加固而埋设的水泥桩、建设等情况影响杆线和电缆线路安全运行和照明效果。
（3）、未经许可严禁在路灯设备上装饰广告物。
（4）、严禁在路灯电源上私接非路灯负载。（5）、灯杆接地电阻每五年测定，电阻小于等于10ω（高杆灯接地电阻小于等于4ω）。
第四章、路灯维护
第五条、巡修时发现下列重要缺陷，如不能再现场解决应向领导汇报，在保证安全的原则下，组织力量迅速处理。
1、有倒杆，钢杆裂、断线或设备下坠等危险应立即处理。
2、因导线绝缘不良对地、对其他线路或物体距离不正常有引起接地、碰线和有人触
电等危险应立即处理。
3、灯杆严重歪斜、灯号不全及严重影响厂容的现象。
4、接地或接零失效有引起行人或工作人员触电的危险。
5、铭牌、编号、杆号、灯号等不全，影响事故处理等缺陷。
6、灯杆底座小于室内无镇流器、无小门、导线外露等应立即处理。
第六条、路灯电压的测量
1、路灯电压测量应做好下列内容：
（1）、在查灯时发现，因电压不正常而使灯泡过暗或过亮灯情况，应进行电压测量。
（2）、测量结果电压低于10%的额定电压，或超过5%以上，必须及时向工段长或专业工程师报告。
本制度于****年**月发布执行。篇3：路灯市政
路灯处、市政处管理制度
一、考勤制度
（一）所有人员必须按作息时间上下班，上班时间一律签到，特殊情况，办事员向股长请假，股长向分管主任请假，由批假人代签。
（二）请假手续、中途离岗规定。请假半天向股长请假、股长向分管主任请假，一天假分管主任批假，一天以上请假人需采用书面形式，事假说明情况，病假需出具医院证明，由主任批假。
中途离岗，办事员应向股长说明去向、事由及到岗时间，股长向分管主任说明去向事由及到岗时间。主任室检查时，股长需知晓中途离岗人去向。不知情的扣10元考勤奖，擅自离岗的一次扣10元考勤奖。
未请假而不上班的人员，以旷工处理，旷工半日扣25元，一天扣50元，以此类推，考勤奖扣完为止，每月旷工达3日的人员，待岗一个月，待岗期间，发放基本工资。
（三）下班时间，由主任室抽查，记录在案，早退一次考勤奖扣10元，有工作任务在外工作、履行制度者除外。
（四）电脑的使用。禁止游戏，聊天等与业务无关的内容，发现一次扣20元，以主任室抽查记录为准。
（五）处室各人员应认真按时完成交办的工作任务，无正当原因，未能按时完成工作任务的，一次扣10元考勤奖。
（六）处室每月1号至2号对上月考勤情况予以通报。
（七）考核办法，办事员由股长考核，主任室对全处人员考核，扣取奖金系处室人员的考勤奖，同时记录在案，与年终奖挂钩，即年终奖在核定基础上同比扣发。
二、巡路（桥）制度
（一）区域的划分及责任人。
金荣安负责文林社区、南沧社区、儒学社区、文峰社区；王斌负责沧浪社区、新阳社区、牌楼社区；洪定正负责水关社区、迎丰社区、新义社区、长安社区；解小龙负责五岳社区、景范社区；潘荣兴负责西霞社区、海池社区、英武社区。
（二）责任人的工作职责。每周安排人员巡路（桥）不少于两次，巡查市区范围内每条主次干道及每座桥梁，发现路面破损、路牙损坏、窨井盖损坏和部门单位开挖道路的现象及时记录及时汇报。巡路人员巡查时，发现部门单位开挖道路的现象要及时制止，并要求履行办理开挖道路的审批手续；巡路人员巡查中发现窨井盖破损现象，及时汇报，市政股及时派员工进行填补，并登记在册，形成台帐；市政股巡路中对发现路面破损、路牙损坏的现象，要制订出施工方案和维修资金的测算，报请处领导同意，合理安排施工队伍进行维修。同时对桥梁应按省有关规范要求定期检查，形成台账，确保桥梁安全运营。
（三）市政股相关巡路责任人每月补贴120元，考核时
每月与补贴挂钩，处领导将不定期进行抽查，抽查中当日的记录情况与处领导当日检查的情况不相符，根据规定进行处罚，直接与考核年终奖挂钩，巡查中未发现一处扣10元；出现“12319”、市长热线、群众举报每月2项以上的，巡路市政设施未发现问题的，一次扣10元，扣完为止，超过5次，处室通报批评，超过8次，待岗一个月，待岗期间发放基本工资。
（四）检查处罚制度
处领导将不定期进行抽查，抽查中当日的记录情况与处领导当日检查的情况不相符，根据规定进行处罚，直接与考核年终奖挂钩，巡查中未发现一处扣10元。
（五）星期日发现施工单位未经许可擅自破路的，各责任人应及时发现予以制止。根据情况确需加班，经主任室同意的，计取加班费用。
（六）考核办法。由主任室对股室人员进行考核，每月发单至综合股兑现。
三、巡灯制度
（一）城区主次干道责任人：方戈、俞万怀。
（二）后街背巷。
东门（长安社区、文峰社区、迎风社区、水关社区）责任人：韩勇、朱达坤。
南门（文林社区、南沧社区）责任人：王兴寿、杨正富。
西门（西霞社区、新阳社区）责任人：许伟民、刘健。北门（海池社区、英武社区）责任人：王栋、李健忠。
（三）责任人的工作职责。
主次干道每周一、三、五安排人员巡灯，要走遍辖区范围内指定每一条路段（街道）每一座桥，发现问题及时处理，并做好巡灯记录，以便详细掌握每一条道路路灯及灯光设施的运行状况、故障处理情况以及存在的安全隐患，处领导不定期进行抽查，如果抽查当日的记录情况与当天处领导检查的情况不相符，每发现一盏扣5元，直接与考核年终奖挂钩。
后街背巷每周巡灯两次，周一、周四巡灯。
周二群众反映片区内损坏路灯超过3盏未巡到，扣5元。周三群众反映片区内损坏路灯超过5盏未巡到，扣5元。周四巡灯，周五同周二，周六同周三。
（四）后街背巷巡灯人员每月补贴50元。各责任人巡灯需加强责任意识，每月如果责任人在相应责任区域一周里超过10张漏报路灯，处室通报批评，超过15张，待岗一个月，待岗期间，发放基本工资。
（五）班组修灯应在每天上班后十五分钟前出发，路灯股相关同志要做好维修单签发、材料配送等前期工作，确保班组及时出发，提高工作效率。
（六）主任室每周对城市路灯亮化定期会同相关责任人检查，检查范围为每周内开出的报修单，检查前，相关责任
人要先行汇报本周修灯的具体情况，然后检查。对发现的问题要查询原因，相关班组要认真总结，避免同类事情的再次发生。
四、路灯股安全作业及修灯考核制度
明确王栋为专职安全员，两班长为安全责任人，韩勇为安全负责人。
（一）灯头维修及时、交办任务及时完成，巡灯后工作单不留尾灯，维建班人员每人每月50元，安全负责人、责任人、专职安全员每人每月80元。
（二）周三巡灯，发现周一所巡路灯有维修不及时的超过3盏，对应班组成员每个扣发5元、50元奖金扣完为止。
周五巡灯，发现周三所巡路灯有维修不及时超过3盏的，对该班组成员每人扣发5元、50元奖金扣完为止，以此类推。
（三）出现重复修灯，一点重复修灯每月达3次以上的一次扣10元，扣完为止。
（四）韩勇作为总负责对两班组负责，进行考核，考核均以班组为单位。
（五）遇有工程任务较重或连续阴雨天等特殊情况时，由分管主任酌情安排，一周时间扫盲后，实施考核。
（六）股长对两班组考核，主任室对全体人员考核。
五、信访制度
（一）综合股为信访件扎口责任单位，各股室为具体承篇4：路灯管理
道路路灯维护及管理办法(2009-03-3013:11:42)转载▼标签：杂谈
第一条：为了加强独山子区道路照明设施的维护管理水平，保证我区道路路灯设施完好和安全运行，提高管理水平，保障路灯电力系统安全、可靠经经济运行，为厂区群众创造出良好的生活和工作环境，特制定本制度。第二条：本制度适用于路灯管理所管辖范围内的路灯维护及管理工作。第三条：路灯照明设施的维护及管理工作应当贯彻以下原则：
（一）坚持安全第一的方针，把确保厂区道路路灯安全可靠运行作为路灯维护管理的首要任务。
（二）坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。
（三）坚持可靠技术进步，科技创新作为发展动力，推广应用现代道路路灯管理理念和自然科学技术成果，实现道路路灯科学管理和规范、高效、经济。第一章道路路灯运行及维护管理第一节基本要求第四条：准确按照道路照明设施的数量安排下达养护、维修计划，保证负责范围内照明设施正常运行，确保亮灯率达到98%（见建设局路灯管理所方针目标责任书）。第五条：道路路灯维护工作必须严格执行《电业安全工作规程》。第六条：要求维护单位认真执行“三三二五”制，并定期或不定期进行检查（三票、三图、三定、五规程、五记录）。“三票”指工作票、操作票、临时用电票。“三图”指一次系统图、二次回路图、电缆走向图。“三定”指定期检修、定期巡检、定期清扫。“五规程”指检修规程、试验规程、运行规程、安全规程、事故处理规程。“五记录”指检修记录、巡检记录、试验记录、事故记录、设备缺陷记录。第二节具体要求第七条：负责按道路照明设施的数量安排下达养护、维修计划，保证负责范围内照明设施正常运行，确保亮灯率达到98%（见建设局路灯管理所方针目标责任书）。
第八条：做好岗位负责范围内照明设施每月用电计量的统计与分解工作。确保数据准确无误，管理报表整齐完备，及时申请及支付相关费用。第九条：保证“夜景照明集中监控系统”正常运行，发现问题及时协调相关单位在相应时间内进行处理，避免因操作失误或问题处理不及时造成系统无法正常运行的情况发生，每月定期更新系统资料及数据。第十条：进行日常及夜间路灯巡检，做好巡检记录：
（一）定期巡视：每周对运行厂区道路路灯至少进行一次定期巡视，并做好记录。
（二）特殊巡视：因暴雨、大雪、节日、线路异常、故障跳闸等情况，需对道路路灯进行特殊巡视，并做好记录。
（三）对于特殊区段和线路，根据沿线地形地貌和气候变化等具体情况及时加强巡视和检修，并做好预防性的准备工作。第十一条：及时安排和下发安全活动计划，每月定期进行对负责范围内的亮化设施进行安全检查，发现问题及时处理。一般性安全隐患24小时内处理完毕并及时填写故障处理记录；特殊性安全隐患（较短时间内无法解决）的，做好现场防护措施及填写处理记录，及时上报局领导，提出解决方案，尽快解决该安全隐患。全年杜绝发生各类重大安全事故，一般事故的发生频率控制在千分之0.5以内，确保全年本岗位职责范围内各类安全事故死亡人数0人，做好检查记录。第十二条：每月定期了解维护材料使用情况，掌握材料平衡，准确、及时统计分析材料库存与消耗情况，按时与各部门对帐，做好每月的盘库工作。根据维护情况做好维护物资的配备与发放。严格执行材料的领用与发放制度，杜绝浪费。第十三条：每周定期对路灯集中监控系统设备及路灯各配电室（柜），工具及环境卫生进行检查和清扫，工具摆放要规范整齐，环境干净、整洁。第十四条：对各项维护检修费用结算严格把关，准确核算工作量，及时申请费用，完成各项工程费用指标。第二章道路路灯建设工程管理第十五条：根据区政府下发的年度项目投资计划，拟定切实可行的项目实施进度计划，负责协调各相关单位组织完成各投资项目的前期实施方案制定、审查及项目工程概、预算等。第十六条：及时上报立项项目进展过程中的所有有关文件报批、会审工作，做好各类报批文件的管理，收集，存档工作，做到各类报批文件在保存期内完整，可追溯。第十七条：认真做好委托设计、勘察测量单位对项目进行前期准备工作，如：现场勘查、建设标准、范围、功能要求等，（如需招标确定设计勘察单位的，必须遵守局、政府相关规定）；协调相关单位组织实施项目初设方案的可行性评审、概预算等；组织会签设计合同；协调组织相关部门审核施工图纸。第十八条：负责委托招标代理机构编制招标文件，组织相关部门对其进行会审、会签并按要求发布招标公告；严格遵守《独山子区政府建设工程施工招标投标管理办法》及《独山子区建设工程施工投标资格预审办法》等规定，遵循公开、公正、公平的原则组织招标工程，不得泄漏业务或职务上机密，或利用职权贪污舞弊。第十九条：严格遵守《建筑工程施工许可管理办法》，协调相关单位做好开工前的手续办理工作，如：供水、供电、绿化、执法、机动、城建、质检等；组织监理部门检查督促施工单位开工前的准备工作，认真审核监理规划及在准备充分的前提下保证按时开工。第二十条：必须严格遵守《建设工程安全生产管理条例》及相关安全生产法律法规的规定，制定详尽的安全预案及有效的应急措施，杜绝重大伤亡、交通机械事故的发生，保证建设工程安全进行，；定期组织监理部门对施工现场的文明施工情况进行检查，如：环境卫生、现场围挡等，做到“工完料尽场地清”。第二十一条：严格遵守《建设工程质量管理条例》及《独山子区建设工程质量监督管理办法》，保证每日到现场进行监督管理，对存在问题部位及时要求进行施工单位整改，严把质量关。第二十二条：认真复核项目工程是否具备竣工条件，负责组织相关单位（如：施工方、监理、质检、设计等）对工程进行竣工验收。第二十三条：严格遵守《建设工程价款结算暂行办法》，认真审核工程量，积极配合相关部门进行项目结算价格审核，严禁存在徇私舞弊的情况；负责该项目工程设计、监理、质检等费用的审核、申请及支付，对各项费用结算严格把关，准确核算工作量，及时申请费用，完成各项工程费用指标。第二十四条：严格遵守财政部门的有关规定，准确控制工程物资材料的保管、使用、出入库情况，工程剩余物资保证有专人管理并向有关财务部门进行对帐。第二十五条：严格遵守《建设工程竣工资料备案管理办法》，认真审核竣工资料，保证资料的准确性，在工程竣工两个月后完成竣工资料的移交工作（局档案办）。第二十六条：项目工程在保修期限内出现问题，积极协调相关单位尽快进行维护检修（如无特殊情况一周内解决），保证工程设施的整体完好性。第二十七条：项目工程保修期满后，积极协调移交单位或维护岗位人员，组织项目移交（工程情况、资料、钥匙等），深入现场，做到各类移交资料完整，可追溯。
浅谈高杆照明设施的保养与维护摘要：随着大连市城市照明建设的飞速发展，高杆照明设施已成为大连的一道亮丽风景线，通过我们对全处所管辖的高杆灯的检查所发现的问题，应采取的措施，谈谈高杆照明设施的保养与维护的方法，以便更好地开展城市照明设施的运行维护管理工作。关键词：高杆照明设施运行维护管理高杆照明系大型照明设施，具有照射范围大、照明效果好，维护方便等优点，为确保其正常安全运行，应对新安装的高杆照明设施按照建设部颁发的cj/t3076-1998《高杆照明设施技术条件》的规定进行验收，并要收集保管好高杆照明设施的技术资料，建立健全其技术档案和一整套的维护保养和检修的操作规程，制定年度检修养护计划，明确维护保养的内容：灯杆、灯盘等金属件的防锈油漆、传动机构清洁上润滑油、紧固件检查和更换损坏的光源电器和线路等内容。检修和保养人员应服从现场负责人的统一指挥，并视情况采取相应的安全措施。现将升降操作程序、灯盘常规检修及例行检查内容简述如下：
一、规范操作程序、严禁违规操作在高杆照明设施升降操作时，非工作人员和升降操作工作人员必须远离灯杆中心10m以上，操作人员不得同时使用手动和电动操作，安全区域周边应设安全围栏，现场工作人员应戴安全帽，无关人员严禁在现场逗留。升降操作之前应先检查一下变速箱的机油是否加满、电器部分、传动装置和刹车制动装置是否安全可靠，并用手动摇柄进行试操作，在无异常情况下才能打开电源开关进行升降操作。在升降过程中应注意变速箱有无异常杂音，如有杂音应立即停机检查，直至排除故障后方可继续升降操作。灯盘升至顶部自动挂钩使钢丝绳和变速箱卸荷即上升操作完毕。灯盘下降时首先操作脱离卸荷挂钩，才能操作下降，灯盘下降至厂方规定离地距离为止。检修人员爬上灯盘维护时应系好安全带，灯盘上最多只能上两个检修人员。
二、高杆灯的维修及更换根据高杆照明设施维护计划进行检修时，应对灯具、光源电器、线缆等设备进行全面认真地检查，采用临时电源线连接灯盘上电源插头通电修理时，为安全起见，必要时可加装触电保护器以防触电。同时对下列问题进行常规维护保养。1．钢丝绳在收放过程中，另一方面检查钢丝绳索外观状况，另一方面注意钢丝绳是否出现重叠、绞股、锈蚀、断股以及严重受力等现象。检查各滑动部件是否灵活可靠。2．更换损坏的光源电器、电缆等，并对所有固定螺栓检查是否松动、牢固安全可靠，定位销和自动挂钩是否灵活可靠等，锈蚀严重的应予更换。3．固定在灯杆底部的电动机、齿轮箱等传动机构，应尽可能进行封闭遮盖，以防线圈受潮使绝缘损坏，检查齿轮箱内油液是否足够，机油是否发黑或有杂质。可移动电机传动机构，应放置在干燥地方，运行前应用摇表测试其绝缘电阻（不得小于1mω）才能使用。4．高杆灯的控制电路中的交流接触器、热继电器、行程开关、指令控制器等控制电器，操作前应全面进行认真细致的检查，发现问题的电器元件应尽快更换，严禁带病操作。5．高杆照明设施的接地保护装置、避雷装置每年雨季前必须例行检查，对接地阻进行测试，达不到接地电阻值（应小于10ω）应及时进行处理。6．以上各项检修内容都必须建立台帐记录在案。维护保养工作完成后，应对高杆照明设施的电器部分、升降传动机构再次全面检查，确认正确无误后，才能上升灯盘直接挂钩卸荷为止，方能离开现场。清平高速、水官高速路灯养护方案
深圳市泓达市政交通设施科技有限公司
一、路灯养护质量要求
1、按照道路照明设施的数量安排下达养护、维修计划，保证清平、水官高速公路路灯设施正常运行，确保亮灯率达到98%。
2、道路路灯维护必须执行《电业安全工作规程》，且认真执行“三三二五”制，即三票、三图、三定、五规程、五记录。“三票”指工作票、操作票、临时用电票，“三图”指一次系统图，二次回路图、电缆走线图，“三定”指定期维修、定期巡检、定期清扫，“五规程”指检修规程、试验规程、运行规程，“五记录”指检修记录、巡检记录、试验记录、事故记录、设备缺陷记录。
二、路灯养护方法为保证清平高速、水官高速照明集中监控系统正常运行，每月定期更新系统资料资料及数据。
1、进行日常及夜间路灯巡检做好巡检记录：a、定期巡视：每周对路灯至少一次定期巡视，并做好记录；b、特殊巡视：因台风、暴雨、节假日、线路异常，故障跳闸等情况，对路灯进行特殊巡视，并做好记录。一般性安全隐患24小时内处理完毕，并及时填写故障处理记录，特殊性安全隐患的做好现场防护措施及填写处理记录，及时上报领导，提出解决方案，尽快解决该安全隐患。做好检查记录。
2、每周定期对路灯集中监控系统设备及路灯各配电室（柜），工具及环境卫生进行检查和清扫，工具摆放要规范、整齐，环境干净整洁。并定期刷防锈漆，以防锈蚀。3、根据路灯设施维护进行检修时，应对灯具、光源电器、线缆等设备进行全面认真地检查，采用临时电源线连接灯盘上电源插头通电修理时，为安全起见，必要时可加装触电保护器以防触电。同时对下列问题进行常规维护保养。a．钢丝绳在收放过程中，另一方面检查钢丝绳索外观状况，另一方面注意钢丝绳是否出现重叠、绞股、锈蚀、断股以及严重受力等现象。检查各滑动部件是否灵活可靠。b更换损坏的光源电器、电缆等，并对所有固定螺栓检查是否松动、牢固安全可靠，定位销和自动挂钩是否灵活可靠等，锈蚀严重的应予更换。c．固定在灯杆底部的电动机、齿轮箱等传动机构，应尽可能进行封闭遮盖，以防线圈受潮使绝缘损坏，检查齿轮箱内油液是否足够，机油是否发黑或有杂质。可移动电机传动机构，应放置在干燥地方，运行前应用摇表测试其绝缘电阻（不得小于1mω）才能使用。d．路灯的控制电路中的交流接触器、热继电器、行程开关、指令控制器等控制电全国注册建筑师、建造师考试备考资料历年真题考试心得模拟试题器，操作前应全面进行认真细致的检查，发现问题的电器元件应尽快更换，严禁带病操作。e．高杆照明设施的接地保护装置、避雷装置每年雨季前必须例行检查，对接地阻进行测试，达不到接地电阻值（应小于10ω）应及时进行处理。f．以上各项检修内容都必须建立台帐记录在案。
4、电缆的维护导致电力电缆故障一般为绝缘老化变质，电缆过热，护层腐蚀以及电缆安装工艺等问题。a、对中间制头和终端制头制作工艺，可以加强入网电缆头附件试验在执行相头规定的基础上，严格把关，剥离护套、绝缘屏敝层半导体层时细心操作，对绝缘表面进行彻底打磨和清洁，防止杂质颗粒遗留在绝缘上，安装环境的湿度保持低于70%。b、对电缆安装作出一系列明确规定，铠装层和铜屏敝层必须单独接地，且截面不小于25平方毫米，单芯电缆必须是受电端一点接地，三芯电缆必须两端接地，同时要对电缆线鼻做镀锡处理。c、为防止电缆回外力受损，可以对受力部分做穿管保护并加以固定，中间接头外部以加以保护，接头两端加固定防护，在养护过程中，保证线鼻不被外力扭动变形，如果必须要做扭动处理的，应采取措施使表面平整，电缆附近有施工队施工时，要增加醒目牌，必要时派人提醒施工人员。d、切开接头：在切开前首先要检查接头内是否有积水及潮气，若存在，不能用喷灯切开接头，因为喷灯加热使潮气从接头两侧赶向电缆内部，最好用铁锤和斫刀切开套管，如果没有潮气及水分，则可用喷灯把铅套烫开，除去铅套污垢，刮净锈斑，擦去焊锡渣，从电缆连接处移天，以备再用。清平高速、水官高速路灯养护方案深圳市泓达市政交通设施科技有限公司2011年10月21日篇5：路灯维护管理制度
路灯维护管理制度自为民办实事项目，我村根据本村实际情况，在主要路段、站点安装路灯，并建立起相应的管理维护专责队伍，日常维护管理职责如下：
第一条、加强路灯设施的管理、检修和维护工作，严格按照安
全操作规程进行操作。
第二条、做好节约用电工作，根据季节及时调整亮灯时间。第三条、电工对抢修工作具体操作事项负责，其他人员应密切
配合电工的工作，在操作现场服从统一指挥
第四条、抢修人员要加强学习，学习电工基础知识、安全用电
知识，争取每人都要掌握用电安全知识。
第五条、经常检查照明设备的完全好率、亮灯率。路灯率采取
责任包干，落实到人，发现故障，管理人员应第一时
间切断电源，确保人身安全，并及时恢复故障线路，保证道路照明，并做好记录，严格履行工作职责，因工作失职或不负责造成人为损失由责任负责。第六条、日常巡视、维护中发现有意破坏设施者，要进行教育，赔偿损失。
第七条、加强配电箱等电源管理的管护工作，保管好工作工具
和所需用品，做到按时开关路灯。
第6篇3
路灯管理所工会工作总结
紧张忙碌的2013年即将过去，一年来，我单位工会在市建设局工会、市政公用局工会的正确领导下，坚持以“十八大”重要思想为指导，认真履行工会职能，以“立足全局，突出维权，解放思想，开拓创新”为基本工作思路，以群众满意为第一标准，以加快发展为第一要务，在促进发展中提升工作水平，在服务大局中强化自身建设，促进单位各项工作全面发展，确保了市区明灯率达标和照明设施的正常运行，走出了一条具有“路灯人”特色的文明和谐创建之路。
一、立足本职，开创路灯工会工作新局面
一是加强自身建设。为适应改革发展与新时期工会工作的需要，结合路灯工作实际，首先准确定位，确立了工会工作目标与工作思路，即：以党的十八大精神为指导，围绕单位党支部工作中心，突出民主管理这一主线，抓住提高职工素质、构建和谐路灯两个重点，促进单位又好又快地发展提供坚强保障。同时健全组织，完善相关制度，党支部按照《工会法》、《中国工会章程》规定程序及要求，加强工会组织建设，配齐了工会委员，根据规范化的要求制定了相关的岗位职责和工作制度，加强了基础工作，健全了工会运作保障机制。
二是加强维权建设。单位全面推行阳光作业、职工拥有知情权，政务公开，把职工反映强烈的热点、难点问题予以公开，接受大家监督，2013年召开职工代表大会等各种相关会议5次，密切了党群、干群关系，在公开栏中公开内容30余条，切实维护职工合法权益。三是加强素质建设。近几年单位工会不断创新工作思路，把劳动竞赛、岗位练兵作为单位发展最直接和最有效的方式，有机的融入单位发展中去，融入职工教育管理。制定职工技能达标、教育培训等多种方案与计划，做到了集中培训、专项教育、职业道德培训、讨论与剖析、学习与实践等，通过开展形式多样、内容丰富、富有成效的竞赛活动，职工的政治素质和业务能力有了很大提高。
二、创新形式，营造和谐路灯发展新氛围
满足职工群众日益增长的文化生活需求，是我单位文化建设的要求，党支部工作的重点，也是工会工作重要内容之一，工会以活动为载体，精心组织营造了“比、学、赶、帮、超”的氛围，文明和谐创建工作与业务发展相得益彰，花开并蒂。今年特将原有的“三个一”活动延伸为“三加一”活动，即“开展一个活动，树立一个标兵，争创一个班组，通报一个不良行为”活动，丰富和创新了“七彩路灯人”系列活动，以其大涵盖、多侧面、创意新的特点，吸引了全体职工的踊跃参与，推动了创建工作向纵深发展。
“七彩路灯人”系列活动，即红色感悟、褐色警示、绿色节能、青色活力、蓝色旋律、橙色展示、紫色血脉，用七种彩色代表文明和谐创建的七个方面，同时也象征着路灯人默默奉献、敢于创新、热爱工作的时代风貌。
红色感悟活动全面提高了职工素质。我单位不断深入创建学习型机关，加强学习型党组织建设，组织广大党员干部职工积极有效开展形式多样、内容丰富的专项学习活动，使学习真正成为职工的工作和生活习惯。先后开展了党员干部警示教育活动;向全国劳模沙永玲同志学习活动等。每人撰写心得体会10余篇，撰写笔记1万余字，并联系实际，以着力构建路灯工作科学发展的体制机制为主献计献策，共谋发展。褐色警示活动大力强化铁岗、铁章、铁责任意识。单位承担着市区路灯及亮化设施的管理和维护工作，鉴于路灯高空作业的特殊性和危险性，单位十分注重以“铁的岗位，铁的规章，铁的责任”严格要求职工，提高安全生产意识，杜绝安全事故的发生，确保了市区路灯着灯率。同时，加大社会综治防范和管理力度，实现了各项指标不超，计划生育达标，无职工伤亡、刑事犯罪案件发生。
绿色节能活动全力突出科技创新。单位以现代化技术为手段，突出保护环境，节约能源，创造绿色文明。今年尤其以新改版的网站为平台，专门设立绿色照明栏目，大力宣传实施绿色照明的意义和目标，采用国家推广节能新技术新光源，严格控制开关灯时间，降低城市照明能耗，营造了一个绿色环保靓丽的照明环境。
青色活力活动积极体现群众性广泛参与创建要求。今年，工会组织组织开展了“健康迎五
一、同心促和谐”友谊赛活动，不仅体现了路灯人的和谐与朝气，而且也体现了职工团结协作、互帮互助，从而更加坚定了对路灯事业的信心和工作热情。
蓝色旋律活动不断激发争先活力。今年5月开始，将原有的“三个一”提升为“三加一”活动，即在原有的“开展一个活动、树立一个标兵、争创一个班组”的基础上增加了“通报一个不良行为”。旨在进一步活跃职工思想，激发工作动力，指正错误，转变思想，推进工作。通过此举，广大干部职工综合素质得到很大提高，队伍的凝聚力、战斗力得到了进一步提升，为完成年度工作目标提供了精神保障和技能基础。橙色展示活动具体检验公民意识。今年工会先后组织开展了以“光明使者服务人民奉献社会”为主题的“讲文明树新风促和谐”文明和谐行业创建竞赛活动;召开了“为路灯事业谋发展”座谈会和“立足岗位爱树建、文明和谐创佳绩”总结及表彰会、举办了“迎国庆诗歌朗诵会”、“文明和谐家庭”评比活动等文化活动，增强了路灯人勇担社会责任、立足岗位、爱党爱国的积极性。
紫色血脉活动真诚落实以人为本理念。单位一直坚持为一线人员办理意外伤害保险，为聘用职工缴纳养老保险和医疗保险，每年慰问离退、病退职工、帮扶贫困职工及家庭、捐款等。
三、扎实推进，部署工作，增添路灯事业发展新活力
总结经验，展望未来，2014年将以党十八大会议精神为指导，认真贯彻上级工会工作部署，结合我单位工会实际，与时俱进，求真务实地开展好各方面工作。
1、组织职工学习新《工会法》、《劳动法》、《公民道德建设实施纲要》等法律法规.
2、加强职工的素质、技能培训工作，进一步促进单位精神文明建设，3、关心职工的学习、工作、生活，继续为他们购买意外伤害、养老、医疗等保险。维护职工合法权益。
4、继续改进和推行“三加一活动”，不断丰富活动内容。
总之，紧紧围绕2014年工作中心，动员和组织全体职工，以主人翁的姿态，解放思想、更新观念，履行好工会维护职能，充分发挥民主参与、民主监督和调节作用，在促进单位安定团结，维护稳定的同时，努力推进我市路灯事业更加灿烂辉煌。
第5篇4
2014年路灯管理所季度工作总结
作为城管系统的一分子，路灯管理所承担着县城各大主街道及小街小巷的路灯新建、维护、运行管理工作。2014年第三季度，在县政府、局领导的正确领导及大力支持下，我所紧紧围绕路灯维护的中心工作，始终践行方便群众的服务理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更快捷的运行机制，较好地保证了亮灯率。现就第三季度的工作情况总结如下：
一、主要工作及成效
（一）坚持理论、业务学习，提高职工业务素质，认真学习邓小平理论，“三个代表”重要思想以及县委政府的有关文件会议精神，征订了《城市亮化》等相关杂志，职工学习有安排、有考勤、有笔记、有记录，切实提高了职工的政治业务素质。
（二）路灯日常维护管理工作
1、强化路灯维护工作，确保道路照明运行正常。本季度维修大街小巷路灯960余盏，处理地埋电缆故障点20余处，处理白天着灯事故9次，恢复铁叶门、南街小区、墩脑等路段被大车挂断的路灯线路5起，处理雷雨季节里因恶劣天气损坏的路灯杆4起。切实提高了路灯照明的覆盖率，使路灯设施完好率达97%以上，确保路灯设备的正常运行。
2、全力保障重大节假日期间路灯的运行质量。为迎国庆，我所及时组织维护人员对县城路灯及亮化设施进行了全面细致的维护检修。重点修复了岚山公园的上山道、岚湖路、游步道的路灯及望江亭、电视塔等亮化景观灯；替换了文化广场已腐蚀的庭院灯十杆，其余的庭院灯、龙柱灯及外围路灯都已进行了大规模修复；陆续更换了已烧坏受损的九洲大桥、文化广场、岚山、岚湖路、延伸街、黄坊至化工厂路段、湘江大道、同济大道等十余处电缆890米。
3、加强巡查管理，确保路灯设施安全运行。我所制定了详细全面的巡查制度，维护人员每天必须对区域内路灯设备进行巡查，对偷盗路灯设备、撞坏路灯、路灯倾斜、人为损坏等情况进行巡查，发现问题及时处理；督查室每星期对区域路灯进行督查，并做出相关督查结果对区域管理进行考核。这些制度有效确保了路灯设施的安全运行。
（三）强化施工质效监管，确保路灯设施安装工程质量。
1、第一期路灯集中监控系统于七月份完成招投标工作，八月份相关技术人员开始正式拉网安装。为确保工程安装后能顺利运行操作，技术人员在每个控制箱安装监控设备时，都会组织员工进行观摩学习怎么安装监控点、怎么布网线、怎么查看监控电脑的数据等等。此项工程安装、布网都已完成，即将拉网测试。
2、第二期大街小巷的材料采购已经到位，将于下月组织人员进行安装建设。
二、统一调度，紧密配合“三治”工作
坚决遏制“脏乱堵”现象，全面提升城市管理水平，全力营造规范有序、整洁优美、和谐文明的人居环境，有效提升城市品位，使县城容貌平面整洁宜人、立面绿化美化、空间亮丽和谐、动态规范有序。
（一）治脏。强化主街道路灯的清洗工作，保证主街道路灯的干净完整，大街小道路灯无破损。积极开展“卫生日”活动，对办公区内外进行彻底清扫，全面清除庭院内外的卫生死角及沟道疏通工作。
（二）治乱。对于悬挂在路灯上存在安全隐患及违法违章影响美观的广告牌，坚决配合城管大队进行全面清理整治。开展城区亮化设施整治，大力完善和修复破损的路灯设施。
（三）治堵。坚决保障路灯亮灯率，严格控制开闭时间，坚决避免因路灯亮化不到位而引发的拥堵问题。
三、存在的问题和困难
（一）城市道路照明维护经费不足。按照县政府指示2014年起，县城路灯的闭灯时间修改为凌晨五点，长达九小时的亮灯时间给路灯线路带来了严重超负荷，再加上高温天气，导致维护人员工作量急骤增加，管理成本高、难度大。
（二）专业人员少、技术力量薄弱。我所员工男少女多，线路维护作业专业性强，能熟练胜任路灯检修、施工安装的工作人员仅有男性员工2人，我所长期面临技术断层，给我们及时准确处理路灯故障和日常维护检修带来了困难。
（三）由于我所现有的14米吊车出现了故障，本地汽修部门没办法解决，销售方又迟迟未给予处理，导致县城主街道路灯无法维修。
第三季度，我所的各项工作都完成的较好，但我们也清醒的看到存在着很多的问题和不足。下半年我们将继续牢固树立务实苦干、开拓创新的精神，在主管局的大力支持和帮助下，把路灯管理所的各项工作干的更好。
第3篇5
XX市XX区路灯管理所
路灯管理制度
XX市XX区路灯管理所
XXXX年XX月
第一章总则
1、为进一步加强XX市XX区路灯管理所（以下简称区路灯所）的自身建设，管理好城区路灯设施，提升XX新区城市功能和对外形象，依据路灯行业要求，结合我区实际，特对区路灯所制定路灯管理相关制度。
2、本制度所称路灯，是区路灯所维护管理的道路照明设施，包括灯具、灯杆、地上地下路灯管线、专用变压器、控制柜等。
3、“三高”、“三化”、“三精”要求，贯穿于路灯规划设计、工程施工、日常维护管理的始终。
4、道路照明设施的维护和管理应当坚持安全第一，认真执行各项规章制度，保证城区道路照明设施完好，运行正常。
5、凡本所设计、安装、巡视检修维护人员，都应认真学习、掌握并严格执行本制度。
6、区路灯所工作职能：
（1）宣传和贯彻实施国家有关道路照明设施管理维护
-1-的法律、法规及本制度。
（2）协助相关部门编制城市照明整体规划，负责编制城区路灯维护管理资金的年度计划，对需要改造的城区道路照明设施负责编制改造计划。城区照明设施计划及批准立项后，组织、安排、督促工程实施。
（3）负责城区部分道路照明用电的管理，电费核算等工作，积极采取节能措施，节约电费。
（4）负责对城区路灯的日常维护和管理，确保产权完整、设施完好、运行安全，路灯设施完好率达到95%以上，日常亮灯率达到99%以上。
（5）路灯设施实行巡查养护维修，夜间保证专人巡视，每日巡查一遍，保证设施完好。
（6）做好技术资料的积累和保管工作，建立健全资料档案。
（7）依法查处破坏路灯设施的行为。（8）完成上级交办的其它工作。第二章规划设计
7、城区道路照明设施的新建、改建、扩建，应当符合城市总体规划，并纳入城市基本建设计划，经区人民政府批准后实施。
8、规划设计本着“高起点、高标准、高品位”，积极推广新技术，努力降低城市照明电耗。
9、为体现我区路灯建设的总体要求“一路一景一特色”，在灯具造型选用上要新颖美观，达到美化、艺术化的要求。采选合资品牌和国内外优秀品牌等知名灯具（推荐使用三乐、飞利浦、欧司朗、亚明、电工等知名品牌）。
第三章经费管理
10、区建设局会同区财政局制订年度维修费用、照明电费计划，提供资金保障。
11、路灯新建、改造项目资金以及路灯日常维修管理经费（含材料费）均列入年度财政预算，由区建设局会同区财政局在年初编制预算，报区人民政府审批，然后由区财政局把政府所批示的资金全额拔到路灯建设维护专账。
12、区财政局按照工程款支付进度或实际（材料）采购需要予以拨付资金，并审核、监督经费使用情况。
第四章材料采购
13、维修材料的采购由区建设局、区财政局和区政府采购中心负责实施，采取招标方式，以降低成本，提高质量。
14、区建设局根据需要填写《XX区集中采购计划申请表》，经单位负责人签字盖公章后，递交区财政局采购办。
15、区政府采购中心根据区财政局采购办开具委托书发布招标信息，本着“公开、公平、公正”的原则在确保材料质量的前提下，以最低价确定中标单位（人），开具《中标通知书》。
16、中标单位（人）凭《中标通知书》与区建设局签定《买卖合同》，在合同规定期限内，中标单位（人）将材料托运至区建设局，经路灯所工作人员现场验收、清点后入仓库保存并办理入库相关手续（入库单）。区路灯所开具《XX区政府采购（货物）验收单》以及证明材料（用于到税务部门开发票）。
17、中标单位（人）凭《买卖合同》和证明材料到税务部门开发票，然后携带发票、《中标通知书》、《买卖合同》等材料到区财政局办理款项转帐手续。
第五章施工验收
18、城市道路照明设施施工与验收应当符合中华人民共和国行业标准——《城市道路照明工程施工及验收规程》。
19、路灯工程施工严格通过招投标方式，由区政府采购中心按区建设局要求择优选定路灯亮化施工单位及灯具供应商。
20、施工单位凭《中标通知书》与区建设局签定《建设工程施工合同》，按照合同的约定进行安全、文明施工。
21、工程施工本着“标准化、规范化、工艺化”要求，区路灯所工作人员全程跟踪监督工程的进度与质量，解决工程施工中遇到各种实际问题。
22、城市道路照明设施建设项目竣工后，区建设局应当组织区纪委、规划、财政、审计、施工、监理、质监等有关
-4-单位对项目进行竣工验收。
23、城市道路照明设施实行工程质量保修制度。保修期为一年，自工程竣工验收合格之日起计算。保修期内出现工程质量问题，由施工单位负责保修。
24、在工程验收合格、手续齐全的条件下，经区政府同意，区建设局方可接管开发区管委会或由其他单位承建施工的路灯设施，但工程款支付应由原单位按原合同兑付。
第六章维护检修
25、路灯维护本着“精心、精细、精深”的管理理念，按节能、降耗、及时、安全的原则，以精湛的技术、爱岗敬业的奉献精神，做好城市路灯维护管理工作。
26、认真学习业务知识，提高业务水平，以一流路灯维护水平来管理城区的每一盏路灯，提高行业整体素质。
27、工作中路灯维护人员要认真负责，协调配合，集中精力搞好路灯维护工作，防止事故发生。
28、维护人员要爱护一切路灯设施，不随地乱扔废旧材料，修旧利新，降低消耗，保质保量完成维护工作。
29、路灯维护人员要以安全为基础，严格遵守各项用电操作规程和各种规章制度。攀登灯杆、高空作业车时要戴好安全帽、穿好绝缘鞋、检查好一切安全设施后方可作业。
30、路灯维护人员维护路灯时要以查因为主，更换设备器材为辅的原则，降低消耗。
31、领用材料时要填写领料单并办理出库手续。
32、维修人员随身携带的工具要妥善保管，合理使用，除自然损坏外，人为丢失、损坏由个人承担。
33、区路灯所管养范围内的路灯设施分成四片，四名路灯巡视检修人员每人一片，每人要对所管区域一切灯具、器材、亮灯情况了如指掌，做到有问题及时处理，并做好记录。遇有特殊情况时，要灵活掌握。对各种存在隐患的用电设备要及时更换，以免造成不良后果。路灯所将对执行情况不定期、不定时抽查，做到鉴罚分明。
34、严格遵守夜查制度，必须天天检查，保证日常亮灯率达到99%以上。
35、为了杜绝乱接、乱搭路灯线路，每周巡查一次，一经发现，及时拆除，并予警告。
36、对城区范围内路灯开关灯时间和方式进行科学调整，开关灯时间原则按日出日落时刻随时调整。
道路照明可根据道路的行人、车辆流量等因素，实行分时照明和其他行之有效的节能措施。譬如：晚10点后，关闭车少人稀的道路路灯，10点前根据道路状况选择适用关闭慢车道路灯、间隔亮灯等方式。
37、任何单位和个人在进行可能触及、迁移、拆除道路照明设施或者影响其安全运行的地上、地下施工时，应当经区路灯所审核同意后，方可统一委托区路灯所负责迁移或拆
-6-除，费用由申报单位承担。
38、需要在城区道路照明设施上（主要是路灯灯杆）张挂、张贴各种标牌、广告和宣传品的，在经区路灯所核算承载能力等允许的情况下，需征的区建设局、市城管局同意，然后按照有偿使用的原则及有关规定办理审批手续，并按指定的位置和时间张贴、张挂技术。
39、因特殊情况需要接用城市道路照明电源的，在经区路灯所核算负荷量等允许的情况下，需经区建设局、区财政局、市供电公司审核同意后，本着用电需预缴电费后使用原则，按照有关规定办理审批手续。
（扬子江作品）
第2篇6
路灯管理所
工作简报
第二期2012年2月10日
农历正月十五“元宵节”，又称为“上元节”、“春灯节”，是中国汉族民俗传统节日，也是春节之后的第一个重要节日。因此，市政府、建设局领导给予了高度关注。中心领导为了元宵节期间更好的服务城市、服务市民，提高市民晚上
在街心广场享受节日氛围，中心领导决定在街心广场安装彩灯，悬挂灯笼，把街心广场草坪上的景观仙人掌改装成景观仙人掌灯，路灯所工作人员接到命令后立即赶赴街心广场，因为，路灯管理所只有5名
工作人员，路灯车操作员3名，离元宵节只有3天时间，两个铁架上需要安装的彩灯有300条，彩灯带156米，灯笼12串48个，中国结彩灯12个，大中国结6个，给舞台悬挂灯笼7串34个，所以，路灯管理所工作人员为了按时完成中心领导交派的任务，加班加点，连续2天从早晨8点安装至晚上12点左右，为了节省时间中午吃饭用交替的办法。路灯管理所工作人员每个人脸都冻的通红，个个嘴皮被风刮的雪白，但是，他们还是认真的安装着每一条彩灯，乐观的悬挂着每一串灯笼，因为他们心中铭记并履行着“宁愿一人累，方便千万人”的宗旨。
每当夜幕降临，华灯初上，魅力灵州就沉浸在一片美丽的灯海中。倘佯在街头，造型别致、闪烁明亮的路灯就像城市的眼睛，灿若星辰，光亮照人，不仅带来了城市的繁荣，也给市民增添了愉悦。路灯多了，城市亮了，管理难度也增加了，为了保证亮化设施的完好率和亮化率，我所工作人员每天都要巡查、维护，确保市民出行照明质量。虽然这样，但我们看到城市变美了，行人方便了，我们都觉得值！
第7篇7
2010年路灯管理所党建工作总结
2010年,在市委、市政府的正确领导下，我所坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七届五中全会精神，紧紧围绕加强党的执政能力建设和党员的先进性建设，扎实有效地推进党员队伍的思想、组织、作风建设，解决开展“立足岗位比贡献、创优争先学先锋”活动，使党员干部的整体素质不断得到提高，为全面完成市委、政府交办的各项工作提供强有力的思想和组织保证。现将我所支部党建工作总结如下：
一、加强思想建设，提高党员干部的政治理论水平
今年以来，我所进一步加强了思想建设，围绕创建“五好”基层党组织活动，不断强化政治理论和业务知识学习，使广大党员和干部职工的政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。
1、强化理论学习和业务培训
坚持每周五上午为集中学习时间，把学习作为提高干部职工素质的重要手段，班子成员带头学习，采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式，认真组织学习新党章、十七届五中会议精神及市委相关会议、文件精神，并有针对性地对党员干部学习情况进行了检查，使广大党员干部职工正确地领会精神实质，同时，加强专业知识的培训学习，并将理论与实践相结合，不断提高工作管理水平。
2、创新学习方法，注重教育实效
采用学习文件材料、领导上党课、专题宣讲辅导、组织座谈讨论、进行知识测试和撰写学习体会等多种形式，开展党风廉政和业务知识培训活动。今初制定了学习计划表，邀请了讲师对我所干部职工进行了党的理论知识培训，提升了我所全体党员的党性修养。
3、加强民主法制建设
开设了法制宣传，定期或不定期更换法制宣传教育内容，并通过开展法律知识竞赛、测试等多种形式，深入开展普法宣传教育，进一步增强干部职工依法行政意识和法制观念，不断提高依法行政能力。在全所上下开展了《‘五五’普法》知识竞赛，增强了全所党员的法律意识。
二、加强组织建设，增强党组织的凝聚力、战斗力
1、建立和落实机关党建工作责任制
今年，城管局党组将党建工作目标层层下达，建立了目标考核机制后，我所一把手亲自抓，相关负责人具体抓，按照考核细则，逐项抓落实，不定期地对支部组织开展活动情况进行检查，切实做到党建工作年初有计划、半年有检查、年终有总结，并做好了党建研究和信息报送工作，全年按时报送党建工作简报、信息稿件，调研文章篇，全面完成党报党刊和其它学习资料的征订任务。
2、以完善的规章制度促进组织建设
坚持“三会一课”制度，进一步完善了党务公开制，增强党组织工作透明度。建立和完善了党内民主选举和党员“三先”制度、党员评议党组织干部制度等，切实保障了党员的选举权、知情权、参与权、监督权。我所按照局党组的安排，层层签订了党风廉政建设责任书，在项目管理、人员管理、财务管理及收支两条线等方面都严格按照国家有关规定及程序办理，做到纵向到底，横向到边。
3、深化“创先争优”活动，增强党建工作生机和活力
通过开展“创先争优”活动，鼓励先进，提高中间，鞭策后进，激发党支部领导班子成员和党员的开拓创新、敬业奉献精神，在党员中掀起比、学、赶、帮的竞赛热潮，使党员在急、难、险、重任务面前和工作岗位上充分发挥先锋模范作用。同时，通过党员带动、影响周围群众投入到日常工作中去，促进各项工作顺利开展。
（一）开展了教育活动。结合职业道德教育、警示教育、增强党员爱岗敬业和遵纪守法的自觉性；加强党员的政治理论学习，重点学习党的十七大精神、科学发展观等内容。学后要求写一篇理论学习收获或心得体会。
（二）开展了专题讨论。通过组织党员重温入党誓词，开展“入党为什么？党员图什么？为党做什么？”、“如何学先进、讲奉献、比贡献”、“在工作中如何体现共产党员的先锋模范作用？”的讨论。将党员在“创先争优”活动中激发出来的政治、工作热情和奉献精神变为现实的工作动力。
（三）开展了党员先锋岗活动。在部门之间、党员之间开展“比学习、比干劲、比创新、比贡献”的活动，通过党员的先锋模范作用带动周围职工群众做好各项工作。
（四）围绕本职工作管理难点和重点，召开了党员座谈会，让党员想办法，出主意，鼓励党员发挥更大作用。
（五）开展“金点子”征集活动，要求每位党员根据路灯管理所的发展实际至少提一条合理化建议。
4、强化党员管理工作
一是严格落实发展党员“十六字”方针及相关制度，注重对一线青年干部职工的培养、吸收，全面推行“积极分子培养联系人制度”、“党员发展公示制”和“预备党员跟踪考察制”、“入党前集中培训制度”等制度。去年，经支部大会讨论通过，我所发展了积极分子1名。二是落实专人认真做好党费收缴管理工作。具体工作中做到勤检查，多核实，按标准足额收缴，并定期公布党费收缴情况，自觉接受监督。三是认真组织好党务干部参加培训，不断提高党务干部的政策理论水平和业务技能。
三、强化服务，促进党风廉政建设和作风建设
路灯管理所十分重视党风廉政建设和反腐败工作，根据城管局党组和市委政府工作安排，及时召开了专门会议，对路灯管理所党风廉政建设和反腐败工作做了具体安排，成立以支部书记王勇为组长的廉政建设工作领导小组。年初，签订了廉政责任书。路灯管理所支部多次召开班子会议，研究部署党风廉正建设和反腐败工作，解决各种具体问题。同时按照党风廉政建设责任制的要求，路灯管理所支部将党风廉政建设责任制在领导班子成员中做了明确分工，使班子成员责任明确，任务到人，保证了党风廉政建设责任制各项措施落到实处，取得实效。
为进一步从源头上防治腐败问题的滋生，根据城管局关于开展腐败风险排查预警防范工作的统一部署和要求，结合路灯管理所实际，制作了程序严谨、运行有序的《路灯管理所腐败风险预警防控工作流程图》，制定和建立起比较完善的腐败风险防范管理制度和长效机制，逐步形成覆盖全所各工作岗位的腐败风险防范管理工作网络，推进全所反腐倡廉建设特别是预防腐败工作取得新的明显成效。
四、强化领导班子建设形成整体合力
一是制订了以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动规划；二是坚持重大问题集体讨论决策，特别是干部任用问题一律由所党支部讨论决定；三是加强工作沟通，班子成员相互交流各自分管工作开展情况，使党政班子成员全面了解全所各方面工作的进展情况，有利于班子成员的工作沟通和配合协调；四是加强思想交流，健全党内民主生活制度，定期召开了专题民主生活会，通过班子民主生活会、党支中以及班子成员之间谈心活动，交流思想，相互勉励，共同促进；五是班子成员坚持每年年初、年中和年末进行三次系统性的工作调研，掌握工作推进情况，解决实际困难，并全面落实年度述职述廉制度。在全所上下保持着思想不乱、工作不断、作风不散、发展较快的良好局面。总之在市委、市政府的正确领导下，路灯管理所领导班子将带领全体干部职工继续发扬奋发有为、求真务实的工作作风，不断地发挥干部职工的主动性和创造性，全面提高机关党建工作的整体水平。
利川市路灯管理所二Ο一Ο年十一月十日
路灯管理所出纳年度工作总结
路灯管理所党建工作总结
路灯管理所卫生管理制度
路灯管理所年度考核工作总结汇报
管理所岗位职责