领导班子述职报告4500字(精选4篇)
领导班子述职报告 篇1
述职报告
各位领导、同志们:
XXXX年是意义非凡而又充满挑战的一年,这一年,全党积极开展深入学习实践科学发展观活动;这一年,我们迎来伟大祖国的六十周年诞辰;为了使我尽快了解和适应基层工作,工委决定让我主管民政科、残联、司法所三个科室,“民生连着民心,民心凝聚民力”,接到“三保”工作中最牵动民心的民生工作,我深感工委对我的信任与期望,在工作中学习与实践并重,调研与创新共举,统筹民政、残联、司法各项政策,切实做到保障民生、改善民生。下面,请允许我就XXXX年工作做简要汇报:
一、注重自身学习 不断提升自我
思想是行动的先导,理论是实践的指南,要想做好各项工作,学习是必须的途径。随着城市现代化和区域国际化步伐的不断加快,我更加清晰的意识到提升整体理论水平和实践能力的重要性,从各方面严格要求自己:一是提升思想素质,不断打牢思想建设的根基。自觉做到工作任务干在前面,自身学习学在前面,开拓创新闯在前面,险事难事冲在前面,团结合作做在前面,名利地位让在前面。二是加强能力建设,成为“四能四型”领导者。即能科学判断形势,成为学习型人才;能应对复杂局面,成为研究型人才;能服务区域建设,成为实践型人才;能依法行政,成为复合型人才。三是严谨工作作风,坚持一心为民宗旨。坚持“想问题、抓落实、找规律”,着眼群众利益,做到求真务实不浮躁,学习先进不骄傲,依法行政不敷衍。四是恪守勤廉职责,自觉树 1
立良好形象。严格按照共产党员和领导干部的标准严格要求自己,始终保持政治敏锐性和坚定性,敢于抵制不正之风,自觉与上级党组织保持一致,以实际行动在人民群众中树立起机关干部的良好形象。
二、统筹各种资源 着力改善民生
2009年是民生建设的关键一年,在“大民政”理念的引导下,坚持以人为本,执政为民,按照“解决民生、落实民权、维护民利”原则,不断完善发展成果普惠广大群众的有效机制。我们深入推进基层服务改革,不断创新体制机制,积极开展惠民利民工作,扎实构建民生工作体系,努力探索特色工作方法。形成民政工作有亮点、残联工作有重点和司法工作有特点的工作格局:
(一)民政工作亮点突出。按照《关于统筹改善民生问题的意见》,认真抓好“五个确保”工作的落实,以抓好居民接待、社会救助、保障住房工作为牢固基础;以不断推进双拥共建、优抚安置工作为重要内容;以完善爱心家园、慈善救助、老龄工作为有力补充;以努力做好军地代管、婚登殡葬等工作为另一要素;为保障地区弱势群体、构建社会和谐做出了扎实努力。依托社会救助联席会,构建慈善爱心工程。2009年,通过设立慈善救助项目,为地区XXXX名患有重大疾病及低保边缘困难人员发放救助款约XXXX万元;资助大学、中学、小学困难学生XXX人,约XXXX万元;举办XXXX余名低保人员参加的除夕慈善饺子宴;为XXX名困难老人配助听器,为XXX名困难老人配老花镜。
(二)残联工作重点明确。XXXX年残联工作紧抓扶助弱势群体核心,将残疾人工作纳入街道整体发展规划中,把地区全面
发展和贯彻实施“十一五”残疾人事业发展计划结合起来。本着“服务大局、创新发展、造福百姓”的理念,统一思想,认清形势,立足地区残疾人合法权益的保护,充分发挥政府主导作用,为地区残疾人事业发展提供了近似的支持和保障。将加强组织建设、关怀慰问服务残疾人、促进残疾人就业、组联与康复工作切实落到实处。
(三)司法工作特色鲜明。司法工作从“保增长、保民生、保稳定”大局出发,强队伍,夯基础,对接四大体系建设,积极化解辖区内矛盾纠纷,做好两类人员管控,扎实开展法律“六进”活动。按照“关注民生、化解矛盾、维护稳定、构建和谐”的工作定位,充分发挥司法所职能作用。一是明确定位,完善矛盾纠纷化解体系。二是严格管控,稳步推进矫正帮教工作。三是立足实际,开展宣传教育和法援服务。
虽然XXXX年的工作已告一段落,做好民生工作却任重而道远,丝毫不得松懈。在XXXX年,我将以踏实严谨的作风推进各项工作,以开拓进取的精神创新工作方法,以真心解难的态度积极服务群众,为建立起“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”的公共服务大框架和构建XXX社会和谐做出自己的努力。
领导班子述职报告 篇2
20XX年以来,市直机关事务管理局在市委、市政府的正确领导下,在市直各部门的关心和支持下,在全局干部职工的共同努力下,坚持以科学发展观统领全局,深入贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕“冲刺全国百强、建成中等城市、实现全面小康”的目标,按照“廉洁、服务、节俭”的原则,奋力推进机关后勤保障服务,圆满完成了拟定的各项工作任务。现将局领导班子近几年以来的主要工作情况报告如下:
一、围绕大局,认真履职,机关事务管理更加规范
围绕中心工作,认真履行“管理、保障、服务”职责,使机关事务管理更加规范、保障更加到位、服务更加周到。
(一)队伍素质大幅提升
培养和造就高素质的干部队伍是做好机关后勤管理工作的根本保证。
为适应新形势的要求,我局一是注重抓好政治理论教育,用“三个代表”指引方向,用“科学发展观”统一思想,用“八荣八耻”洗涤思维,用“清廉、节俭、奉献”规范言行,教育干职工做到服务好工作全局,抓得住工作重点,经得住各种诱惑,守得住自身名节;二是狠抓业务知识和技能的学习,结合后勤保障带来的新情况、新问题,提倡干中学与学中干相结合,新老同志传帮带,互帮互学等好的作法,鼓励和支持干职工利用业余时间参加各种形式的函授、自修、专业培训,努力提高学历层次和技术水平,使后勤人员增长新知识,领略新思路,提高后勤服务本领。
(二)安保工作扎实有效
我们坚持预防为主、防范为先,积极主动地消除各类安全隐患,实现了安全零事故。
一是加大安保设施设备更新。新增灭火器40个、消防管5套,对重点办公室安装防盗窗和防盗设施,对重点场所、特殊地段、安全死角的监管实行网格化管理。
二是严格落实领导带班值班制度。实行局领导班子成员带班、中层骨干当班、安保人员值班和专管人员夜间巡逻制度,做到在值班时间上不留死角,在领导责任上不和稀泥,在工作要求上不讲弹性。特别是在今年4月的一起上访事件中,我局安保当班人员敏锐捕捉到突发过激反应势头,快速应对,正确处置,及时报告,避免了不良社会影响的发生,受到市委、市政府领导的高度评价和表彰。
(三)管理工作落实到位
充分发挥管理职能作用,强化日常管理工作,力保机关各部门日常运转规范、平稳、正常。
一是资产管理得到加强。认真落实各项管理制度,切实加强各类公共设施、公共资产的管理,有效避免了公共资产流失、损坏。近几年以来,先后对市委办公楼、政府办公楼、政法委办公楼、综合会议楼及部分车库进行了整修翻修,确保了部门的正常使用;
二是财务管理得到加强。代理机关20多个部门的财务会计核算,在实践操作中不断完善各项集中核算管理制度,及时核对各单位收支指标及相关账目,按照统一口径,在规定时间内高标准、高质量、高效率的完成了集中核算单位的财务决算报表工作。同时,认真做好机关部门400多工作人员的工资管理及发放,确保了及时准确无误;
三是保洁管理得到加强。在抓好公共区域卫生工作的基础上,积极组织开展各区域卫生大扫除活动和卫生督促、检查工作,努力塑造干净、整洁的工作生活氛围。同时,切实加强两区绿化工作。精心营造整洁、优美、舒适的环境;
四是物业管理得到加强。为进一步理顺产权关系,规范管理,主动与建设及土地等部门联系配合,对机关大院实施公有住房改革以来,房屋和土地使用权的变更进行登记。对部分单位和个人存在梯间堆放杂物、高空抛物、倒水,墙壁钉钉、打孔、乱贴乱画等问题进行了整治;
五是车辆管理得到加强。对车辆乱停放等问题的整治力度进一步加大,结合机关实际,在院内修建了停车场,规范了停车秩序;
六是流动人口和计划生育管理得到加强。积极开展宣传教育和人口理论学习,认真贯彻计划生育基本国策,确保计划生育管理工作全面落实,所辖范围无早婚、早育和非政策性多孩生育。
(四)服务工作创优提质
我们紧扣机关后勤改革与发展实际,明确机关后勤功能定位和发展方向,提出服务是后勤部门的天职,是立局之本,引导干职工在服务上下工夫,增强了主动服务意识。
一是进一步规范了会务服务。坚持把会务工作作为服务工作的第一窗口、第一形象抓牢、抓实,认真听取与会人员特别是领导们的意见和建议,严格执行“四不四净”卫生标准,即不见积水、不见积尘、不见杂物、不见垃圾,廊面净、桌面净、玻璃净、窗帘净,确保会场容貌干净整洁,不断提升会议服务水平;
二是认真抓好水电服务。加强水电设施的日常检查、管护工作,及时排查消除各类隐患,全方位满足各单位维修服务,及时提供更换水暖件、电器器材等,机关两区全天候供水、供电得到保障;
三是利用枝江礼堂城区政治经济文化活动中心平台,既为市委市政府开展大型活动和居民休闲娱乐提供了优质的服务设施和场所,又培育了新的经济增长点,开源节流,实现了稳步发展。
(五)节能工作成效初显
一是扎实开展节能宣传工作。深入贯彻落实中央关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的有关要求,积极倡导绿色办公和绿色出行,以“践行节能低碳,建设美丽家园”为主题,在枝江商密网和电子政务网先后发布了“关于开展全市公共机构节能宣传周活动安排的通知”,在枝江电视台播发了“能源紧缺体验日”活动倡议,在市委、市政府机关大院开办节能宣传专栏,普及了办公节能常识,面向全市公共机构开展节能知识测试学习,大力营造了“人人节约、事事节约、处处节约”的良好氛围;
二是积极推广节能新产品、新技术。向各公共机构推广合同能源管理模式,率先在机关大院推进节能改造工作,逐步淘汰高能耗用能设施设备;
三是建立废旧电子器件回收点。我们与湖北省重点环保服务企业“荆门格林美公司”协商,积极推进公共机构废旧节能灯、废铅酸(锂)电池和废弃办公电子电器资产的回收利用和管理,进一步倡导了“消除污染、再造资源”的社会责任和“资源有限、循环无限”的发展理念。
二、建章立制、惩防并举,勤政廉政体系日益健全
我局始终把勤政廉政建设摆在各项工作的首位,并贯穿于一切工作的始终。
一是建立了党风廉政建设领导体制。形成了局领导班子统一领导,一把手负总责,各科室、二级单位分工负责,干部职工积极参与,一级抓一级、一级对一级负责的党风廉政建设格局;
二是健全了党风廉政建设工作机制。局总支印制下发了《推进腐败风险预警防控工作实施方案》,明确了局总支、班子个人及科室反腐倡廉建设工作的主要任务,并深入开展清权查险、规范权力运行流程、加强对制度执行情况的监督检查;
三是及时传达学习中央、省、市文件精神,坚决贯彻改进工作作风、厉行节约的各项规定,突出对“一把手”和班子成员的监督,全面执行“三重一大”事项集体决策制度,严格落实领导干部重要事项报告制度和民主生活会、述职述廉等监督制度。对局各科室、局属各单位负责人层层签定《党风廉政建设责任书》、《严禁大操大办婚丧喜庆事宜借机敛财承诺书》,以杜绝“小贪小腐”、“守土无责”的不良现象,始终保持了机关后勤部门的为民、务实、清廉、高效的良好形象。
几年来,我局在搞好机关后勤保障服务方面做了一些工作,取得了一些成绩,但离高标准的要求仍有一定的距离。主要表现在:思想解放力度还不够,创新意识有待进一步增强;相对落后的硬件设施条件与新形势下机关事务管理和服务保障要求存在一定差距;全市公共机构节能管理工作发展还不够平衡等。针对这些问题,在今后的工作中,我们将进一步瞄准目标,负重加压,创新机制,务实苦干,为实现机关后勤保障工作的更大突破作出应有的贡献。
领导班子述职报告 篇3
各位领导、各位代表:
根据集团公司党委纪委关于厂处级干部述职述廉的有关要求,现将本人担任电子公司纪委书记、副经理至以来的情况作个汇报,请予评议。
一、履行职责情况
近两年来,电子信息公司的工作牲质和范围发生了较大的变化,在原有的基础上承担了外围几个钢铁厂和矿山的从高压至低压的电器维护,使我深切地感受到在子公司做管理工作的难度增加了:一是要完成各项经济考核指标;二是要大幅提高职工人均收入;三是随着外围建设战线长、难度高、摊子大、人员素质不齐、增加了管理难度。作为公司分管政工经营的负责人,如何切实履行好工作职责,保证管理的各项工作落实到位,努力营造良好的工作平台,为公司总体目标的完成提供条件。一方面,我深感责任重大,使命难辱;另一方面,也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。我始终以良好的精神状态和务实的工作作风,从发挥职能作用的诸多方面、从每个环节做起,推动工作的有效开展。归纳起来,主要是从以下几个方面入手:
第一抓政治思想工作推动云岭先锋工程建设,积极组织共产党员先进牲教育活动工作,发辉党组织五好党员五带头作用,建立党员责任区,党员身边无事故活动,促进了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发辉。对党员干部进行xxxx的荣辱观教育,组织干部职工学习昆钢企业文化,规范言行热爱昆钢。贯彻落实纪委工作要求,积极开展党内、行政、民主监督,完善了监督制度,用效能监察促进清正廉洁。通过厂务公开民主管理工作,落实职工的民主权利,扩大职工的知情权、参与权、监督权。
第二勤于思考出点子。我认为分管负责人在企业中处于承上启下的位置。对上要为一把手和班子决策提供依据出点子,对下要组织指导抓落实。我始终注意把握好四点:①将上级的方针政策和工作部署与本单位的实际情况结合起来;②把对上负责与对群众负责结合起来;③加强调查研究,增强工作的系统性、预见性;④坚持重实际、务实事、求实效。从工作计划到工作安排,基本上能够做到科学分析,精心策划,统筹安排,合理把握,提出系统性、前瞻性、操作性较强的意见和建议,推动了公司各项工作的开展。
第三从难要求打底子。管理是企业形成核心竞争力的关键。针对公司基础工作相对薄弱的状况,我坚持从长远出发,进一步理清了工作思路,即重基础管理、重工作过程管理、重人的管理。在具体工作上,一是抓队伍素质的提高。通过集中培训、以会代训等形式和抓重点、抓骨干,使职工队伍整体素质有了明显的转变。二是健全完善基础管理。建章立制利用规范的制度管理、立足从严要求,很抓各项基础管理,有效地规范和提升了内部管理,初步转变了内部管理粗放、无序的状态。三是加强对人的思想、行为的管理。通过与职工经常性的沟通,交心谈心,随时把握职工的思想脉搏,做好针对性的工作,使队伍始终保持良好的心态和较高的士气。四是加强对工作过程的管理。工作过程及结果是一个相互关联的整体,可以说过程直接决定着结果。强化对过程的管理,实质上是一个抓落实的过程。我的一个基本工作方法是,通过加强过程管理,增强对结果的预见性,从而进一步完成过程管理;通过对结果的分析和评价,从机制上查找漏洞,不断健全管理,通过不断调整和完善,着力追求少失误,辟免损失,就是增加了效益。
第四言传身教做样子。电子公司管理工作的特殊性决定了对队伍素质的特殊要求。没有一支素质全面、作风过硬的队伍,是难以完成目标任务的。在管理面临复杂环境、任务繁重的今天,带好队伍显得尤为重要。我主要是在以下几个方面下功夫:一是以身作则。在政治上始终与党中央保持一致,以实际行动维护公司政令畅通。在工作上坚持求真务实,不断追求高效正确。贯彻落实上级要求和工作部署时,始终立足在集团公司高起点,坚持高标准,追求高效率。二是言传身教。针对公司管理层力量相对薄弱的状况,我经常与几个科长、主任在一起,沟通思想、讨论问题、研究方法。无论是人的管理还是事的处理,无论是整体工作方案还是具体工作预案,各个方面我都竭尽所能地进行具体指导,达到了启迪思维,理顺思路,优化措施,促进管理的目的。三是身先士卒,5月份我感觉到大红山光缆工程进度跟不上施工难度大,就每周吃住在山上抓工程进度保工程质量,在雨季到来之前赶出了敷设硅管的进度,10月份以后尽管山上条件恶劣我们组织了吹光缆170多公里,确保了年底管道输送矿浆投产的需要。每逢重大的问题发生,我都尽量到现场参与组织解决,鼓舞了队伍的斗志和士气。两年来,我始终尽心谋事,倾心干事,力求干成一点事。应该说近两年的工作,在党委的正确领导下,在班子同志的共同努力下,有了一些新的突破和发展。
三电维护进入玉钢,红钢,大红山站稳了脚跟,打下了工作与生活后勤的基础、内部管理有新提高。主要体现在三个方面:①科学管理、规范管理、精细管理的意识正在形成。工作有计划,过程有记载,结果有检查,考核有奖罚已经成为制度。②管理手段与工作方式有很大转变。工作各层次的管理基本实现四个转变,即从只对事的管理向既重事更重人转变;从大包大揽向带着干、做给看、督着办转变;从单向思维、简单操作向系统分析、数据说话上转变;从粗放紊乱向规范有序转变。③职工队伍适应能力不断增强。服务观念有了转变、业务知识技能有了明显提高,精神面貌有了可喜变化,干部管理能力不断增强。两年来用户对电子公司的投诉在减少,评价在提高,职工素质在复杂的环境中得到了进一步锤炼和提高。我们的同志在相当复杂和艰难的环境中,始终保持着旺盛的斗志,做到忍辱负重,绝不退缩,无怨无悔。公司管理能有今天的局面,有赖于这支队伍,成绩应当归功于他们。
第五维护职工权益,我主要从劳动时间,劳动报酬,劳动保护,员工培训提高技能,生活后勤,福利待遇等方面强调、建议给予保障,从源头上制定政策给予落实关心,对困难职工帮困解困送温暖,对重病的职工给予慰问和帮助,建设和谐的昆钢电子公司。我司建设的外围职工之家配备了蓝球架、乒乓桌、图书、空调机、洗衣机、微波炉、电磁炉、厨柜、冰柜、热水器等一应俱全,工作之余开展了文体活动,丰富了职工的文化生活。
二、思想作风建设和廉洁自律情况
在公司副职领导岗位上,我尽量从难从严要求自己,注意在思想上解决“人活着为什么,当官做什么,身后留什么”的问题,在加强自身修养,提高自身素质上下了一定功夫。
一是加强理论学习。去年,我参加了集团公司组织的厂处级领导培训班的学习,四个月时间里,比较系统的学习了理论、xx大报告、市场经济理论、wto规则以及企业管理方面的知识。在学习期间,结合工作实际撰写了理论(体会)文章三篇。这是我参加工作以来第二次从事理论学习,受政治教育。通过系统学习,理论素养得到了提升,理想信念更加坚定,工作思路更加开阔。
二是注重党性锻炼与修养。在政治上,自觉地同集团公司党委保持高度一致,不说糊涂话,不做出格事。在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事。始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。在处理工作关系上,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。我是想副职把自己分管的工作做好了,就是对一把手最大的支持,对企业最大的贡献。工作的好坏优劣,群众心里自有一杆秤,无须自己多说。
三是廉洁自律、清廉从政。平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,注意做到常思贪欲之害,常怀律己之心,常排非分之念,常修为仕之德,坚持把轻名利、远是非、躲酒场、正心态和纳言、轻诺作为自己的行为准则,努力朝这个方向去实践、去争取。按规定按时上报廉洁自律的报表,自我回顾检查,没有任何违反中央、省市及公司纪委关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。
三、存在的主要问题和今后努力的方向
对照岗位职责,认真反思自己的工作,结合这次群众给我提出的意见和建议,自己在有些方面还存在诸多问题和不足,概括起来主要有三个方面:
第一理论学习不够扎实。一是不能正确处理工作和学习的关系,学习往往是浅尝辄止,系统性不强,不能持之以恒,理论学习的深度和广度也不够。二是理论学习和实际工作脱节,运用理论指导实践解决问题还不够。
第二工作开拓创新的力度不够。深入基层,深入群众调查研究不够,表现为瞻前顾后、求稳怕乱。主要指在外围维护站,一是认为公司队伍和基础管理不牢,快速扩张不能操之过急,否则欲速则不达。队伍建设与形势发展的要求仍不尽适应,特别是在立规建制、强化考核、狠抓落实上显得不够。
第三工作方法不够细致,面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对,有时要求过高,方法欠妥。在工作中,沟通协调不够,调动发挥各个方面的作用不够,管理层的作用尚未完全发挥。
检查剖析自身存在的问题,从根本上说还是自己政治素质不很高、世界观的改造还不够、党性修养不够强。在今后的工作中,我决心从几个方面努力:
第一进一步加强理论学习,注重党性锻炼和修养,不断提高自身素质。处理好工作与学习的矛盾。要密切联系思想和工作实际,把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来。要把学习同调查研究结合起来,不断提高解决实际问题的能力和水平,通过学习锻炼,提高作为基层领导干部的综合素质,力求通过班子和自己的组织和管理,使公司的工作谋求更大的突破和发展。
第二强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口。把握当前工作的主要矛盾和重点,集中精力抓出成效。要认真落实责任,加大挂钩考核力度,确保服务市场有明显的改观。要以扩增产值为目标,以完善机制为重点,全面推进管理工作的深入开展,努力提高市场控制能力。
第三求真务实,转变作风,狠抓落实。要以对企业、对职工高度负责的态度,全身心的投入工作,以身作则,为人表率。凡是要求职工做到的,自己必须首先做到;要求别人不做的,自己带头不做。努力营造一个谋事干事、奋发向上的工作氛围。要树立科学的发展观和正确的政绩观。始终围绕企业的中心工作,发扬崇尚实干、少说空话,求真务实的工作作风,不断开创工作的新局面。不断加强和改进思想政治工作,密切联系群众,注意工作方法,尊重和关心和依靠他们,调动他们的积极性,为企业发展献计出力,勤政廉洁,奉公守法。树立正确的世界观、人生观和价值观,提高自身拒腐防变的能力,严格遵守廉洁自律的各项制度和规定,在企业中树立良好的党员干部形象。
各位领导,各位同志,我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会,进一步总结经验,发扬成绩,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结全体干部职工,开拓进取,克难奋进,为推进电子公司的改革与发展做出新的贡献。
谢谢大家!
述职人:XXX
20XX年XX月XX日
领导班子述职报告 篇4
尊敬的领导,各位同事:
大家好!
20XX年我支行认真贯彻落实科学发展观,解放思想,开拓创新,认真履行职责,充分发挥班子的整体效能,班子战斗力得到了不断增强。现将我支行领导班子今年述职述廉情况报告如下:
一、加强政治思想建设
今年来,支行领导班子不断加强思想和政治教育,把党的思想理论建设放在首位,坚定了理想信念,增强了理论素养和政治素质,增强了贯彻党的路线方针政策的坚定性和自觉性,进一步提高了履职水平和领导能力。首先是不断加强领导班子和全体干部的政治理论学习。坚持中心组学习制度,采用自学和集体学习相结合,不断创新学习方式、丰富学习内容、完善学习制度,牢固树立起科学的发展观,班子的凝聚力、战斗力进一步得到增强。其次是大力弘扬理论联系实际的学风,坚持理论学习与银行业务学习相结合,坚持学思结合、学用结合,将学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领,提高了用科学发展观研究、分析、解决问题的能力。
二、贯彻民主集中制,切实加强作风建设。
我支行按照关于加强领导干部作风建设的有关要求,联系思想和工作实际,认真学习了党的十八报告精神、总书记在党的群众路线教育实践活动动员部署会上的重要讲话、《党的群众路线教育实践活动文件选编》、新《党章》《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中共中央关于实行党风廉政建设责任制的规定》等党纪条规。通过学习,认真查找了班子和个人在理想信念、密切联系群众、弘扬新疆精神、落实党风廉政建设责任制等方面存在的问题,剖析了存在问题的根源,并提出了今后努力的方向和整改措施。
进一步加强了领导班子作风建设。一是坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,在重大问题的决定、重要工作的组织实施前,领导班子都能进行酝酿讨论。不搞“家长制”和“一言堂”,不以个人意见代替集体决定,真正做到大事上会,小事通气,实现了思想合心、行动合拍、工作合力,互相尊重、互相支持,聚精会神抓工作,脚踏实地干工作。二是认真落实集体领导下的分工负责制。班子成员根据各自分工,各司其职,各负其责,尽心尽力,切实履行自己的职责,认真抓好分管工作。同时(),坚持分工不分家,班子成员相互团结协作、相互协调,密切配合,积极主动地参与集体领导。三是加强班子成员之间的交流和沟通。班子成员之间能开展经常性的思想交流和沟通,相互提醒和帮助,增进了相互的团结、理解和信任,使班子的合力得到进一步加强。四是严格执行民主评议、民主生活会等制度,认真开展批评和自我批评,不断提高解决问题、开拓工作的能力。班子成员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉做到自省、自重、自警、自励,在廉洁自律方面发挥表率作用。
三、加强领导能力建设,不断提高驾驭全局能力。
一是不断加强班子建设,提高领导水平和执政能力。在工作中,始终坚持用科学发展指导实践,推动工作。二是领导班子认真落实党风廉政建设责任制。三是坚持求真务实,重实际、说实话、办实事、求实效,坚决反对形式主义和弄虚作假行为发生。四是密切联系群众,关心群众生活,做群众的贴心人,切实解决群众关心的热点、难点问题。加大定点扶贫帮困、结对共建力度,做到扶贫帮困、结对共建工作经常化、制度化。
四、严格遵守廉洁自律有关规定,狠抓廉政建设。
支行领导班子把党风廉政建设责任制的落实纳入重要工作日程,与银行业务工作同安排、同检查、同考核。一是细化责任分解,明确了领导班子及成员在党风廉政建设中的责任。通过对党风廉政建设责任进行分解,明确了责任范围、责任内容,做到责任到人。二是按照“谁主管、谁负责”的原则,签订目标责任书,结合单位实际,形成主要领导亲自抓,工作人员具体抓,层层抓落实,一级抓一级,一级对一级负责的党风廉政建设工作机制。三是深入开展党风廉政建设学习教育活动。通过学习教育,领导班子廉洁自律意识,勤政廉政意识明显增强,思想作风有了明显转变。四是推进了制度建设,结合工作实际强化了领导干部述廉制度、党风廉政建设考核制度、责任追究制度、重大事项报告制度等规章制度的贯彻落实,修改完善了《财务制度》、《公务用车制度》、《内部议事制度》等,形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理机制。
今年以来,我支行领导班子认真履行职责,狠抓落实,各项工作都取得了较好的成绩,但我们也清醒地认识到还存在一些问题和不足。主要表现在:学习理论的自觉性依然有待加强,综合素质还有待于进一步提高,在今后的工作中,我们将发扬成绩,克服困难,积极整改自身存在的问题,进一步发挥领导班子带头作用,把各项工作推上一个新的台阶。
谢谢大家!
述职人:XXX
20XX年XX月XX日