园林个人工作总结(精选2篇)

园林个人工作总结篇1

一、园林管理方面完成的主要工作

1、完成区管的68条街道10510多株行道树的日常养护工作。共修剪树木有29250株次，行道树粉涮石灰水21020株次，补植行道树220株，地被植物17800平方米，同时还协助指导辖区单位及居民清理了枯树、死树21株。

2、完成3块街心街边小游园绿地万平方米和11处城中坟绿地万平方米的养护管理工作。

3、完成辖区内的6530株棕榈科植物进行“椰心叶甲”虫害的防治工作，防治率达100%。

4、完成今年“义务植树”活动工作和今年义务植树绿化费的.收缴工作。

5、协调市园林局为我区的社区周边新建绿地14300平方米。

6、请求市园林局拨款并完成15株城区的古树名木保护树池的建设工作。

7、协助基层工作责任联系点社区居委会、村委会完成了今年的计划生育、医保、五大工程和防风防汛等工作任务。

二、存在的问题

1、绿化用地难以落实，建设街心公园和小广场的工作艰巨。

2、绿化管理经费缺乏，特别是区园林局和各街道办都没有小街小巷绿化的管理经费，使各小街小巷绿化的养护不到位。

3、机械设备缺乏。

没有高空作业车和吊车对行道树的修剪工作有很大的影响，尤其在处理台风吹倒绿化树的工作时困难较大;

没有树枝粉碎机，园林垃圾处理困难。

三、20xx年的工作思路

1、做好辖区20米以下道路绿化日常养护管理工作;

2、做好辖区街心街边公共绿地养护管理工作;

3、做好辖区单位庭院绿化检查工作;

4、继续做好“椰心叶甲”的防治工作。

5、做好辖区内群众性义务植树活动和义务植树费的收缴工作;

6、积极协调市园林局多在我区投资建设公共绿化。

7、认真完成区委区政府交办的各项工作任务。

园林个人工作总结篇2

xx集团物业公司，主要负责集团公司的后勤事务管理以及重点绿化工程建设和绿化养护管理检查和指导工作，近年来，物业公司以“强班子、建队伍、夯基础、上水平、精服务”的总体工作思路，进一步统一思想、提高认识、明确任务、落实责任，周密部署、精心实施，着力营造全民动员、全社会参与的强烈的氛围，迅速掀起绿化矿山，美化家园的新热潮，较好地完成了省、市下达的义务植树任务，完成了矿区绿化的任务，主要做法如下：

一、抓重点、树形象

我们深刻认识到，绿化工作是矿区整体工作的一个重要组成部分，随着矿区经济的发展和我市城市化的推进，人们对环境的要求越来越高，必须下大力气搞好矿区的绿化、美化，为群众创造良好的环境，提高生活质量切实把绿化工作作为为职工群众办实事、提高矿区文明程度、造福子孙后代的调度来认识，精心组织，狠抓落实，做到三个到位：

一是组织到位，绿化工作放在重要的位置，对绿化工作进行专门安排，进一步明确了管理责任，细化了措施，各单位进一步提高认识，采取有效措施，把绿化工作的目标任务落到实处，不少单位实行了领导绿化点挂牌制，使矿区的'绿化工作，真正纳入正常化、规范化的轨道。

二是措施到位，为了提高矿区的职工的绿化意识，我们利用广播、报纸、电视、宣传栏、黑板报等形式，进行了全民义务植树和矿区绿化的宣传活动，围绕年初确定的目标、任务，深入宣传发动，通过广泛宣传发动，掀起了绿化热潮，全矿区正逐步形成爱绿、知绿、护绿，积极参与创建的良好社会风气，逐步形成绿化工作人人有责、积极参与的局面。为绿化工作的开展，营造了良好的舆论氛围。

三制度到位，为了适应矿区绿化工作的发展需要，对矿区绿化工作实行了集中统一管理，制定了《xxx集团绿化管理工作暂行规定》我们制定并认真执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项;同时，还建立了政研会、情况通报、总结评比等规章制度;有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力，措施到位，制度健全使全公司各项工作得到了协调发展和共同进步，既改善了职工工作、生活环境，提升了单位形象，也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高，职工精神面貌焕然一新。

二、重建设、强基础

一是加强机构建设。建立专门的机构，实行绿化工作责任制，是多年来绿化工作稳步发展的基本经验。去年以来，根据矿区改革发展的实际，我们物业公司配备了专门的技术人员，公司所属各单位，也都相应调整加强了绿化工作管理机构，由专人负责绿化的日常工作，做到上下结合，齐抓共管，分工负责，有条不紊，确保了绿化工作的正常开展。如朔里矿、岱河矿、海孜矿、童亭矿等单位，把矿山绿化、美化工作列入矿党委、矿行政的重要议事日程，党委书记、矿长亲自参与制定绿化规划，矿绿化委员会统筹安排绿化管理及布置绿化规划和检查实施，实行承包管理，责任到人，不仅注重于植树，更注重于管理，岱河矿还成立了盆景花草协会，丰富矿工的精神生活，净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境。二是加强绿化队伍建设，建立绿化专业队伍，抓好绿化工作的基础。在近年来为适应矿区绿化工作的快速发展，重新组建了30个绿化专业队伍，为了提高绿化管理队伍的整体素质，今年按照集团公司部署计划，采取请进来送出去的办法对绿化工作人员进行了全面的培训，先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技术培训班，组织了岗位技术比武和技术练兵活动，提高了绿化工作的技术含量，使全公司的绿化工作有了后劲，为绿化工作长足的发展奠定了基础。

三是加强内部管理制度建设，加强建设是绿化工作协调发展的重要保证，我们结合矿区绿化工作的实际，建立了一套行之有效的绿化工作管理制度，实行专管和群管相结合，制定了《绿化承包责任制》、《矿区绿化达标检查验收考核办法》等多项制度，并严格各项制度的落实，用制度规范绿化工作，有效地促进了绿化工作的开展。