加强企业信用建设的措施范例(3篇)

加强企业信用建设的措施范文

【关键词】信息化建设；安全管理；授权

【中图分类号】TU714【文献标识码】A【文章编号】1672—5158（2012）08—0255-02

0.引言

随着信息技术的不断发展以及市场竞争的不断激烈，企业信息安全建设已经成为提高企业竞争力的重要途径，杜绝信息泄露可以避免巨大的经济损失。虽然大多数企业在信息安全管理方面采取了较多的措施，但是信息安全问题仍然频发，对于企业的经营活动带来巨大的损失。加强企业内部的计算机管理，提高对于信息安全的认识程度，保证信息数据库的安全，避免信息泄露的发生已经成为现阶段企业信息化建设亟待解决的管理问题。

1.企业信息化建设信息安全影响因素分析

（1）信息系统实体安全。信息实体主要包括用于企业信息化建设的计算机、网络连接、服务器等媒介硬件设施，对于信息实体安全影响因素主要包括火灾、水灾、失窃或者是其他事故造成设备硬件的损坏，从而造成企业信息库数据安全出现问题。

（2）信息系统运行安全。信息系统的安全是指为了保证企业信息数据库的安全，采取各种措施对系统运行进行安全保护。由于信息数据库有可能受到非授权的访问、泄露、数据纂改或者是被其他非法程序控制的威胁，因此确保信息系统运行安全主要是保证信息数据库的完整、保密以及时时可用性。

（3）信息系统管理人员安全责任意识。管理人员在日常工作中的安全管理意识、专业操作水平以及法律意识等均会对企业信息数据的安全产生影响。信息安全管理人员的日常管理工作责任心以及工作方式方法，对于保证信息数据库的安全十分重要。

2.企业信息安全管理问题分析

目前由于管理制度以及软硬件设施等一系列的问题，企业数据库破坏以及重要数据信息泄漏的现象时有发生，严重影响了企业的正常生产经营活动，通过分析发现影响企业信息化建设信息安全的问题主要由以下几方面：

（1）企业内部移动存储设备管理疏松，缺乏安全保密管理制度。由于许多企业在日常管理过程中，移动存储设备使用较多，员工可以随意对企业内部的各种信息资料进行备份，企业用于经营活动的客户信息、产品设计、财务管理等各项信息极易造成泄漏，带来巨大的信息安全损失。部分企业由于对于信息安全管理认识程度不足，企业内部信息安全管理缺乏必要的规章制度，安全管理职责权限不清，信息安全漏洞较多。

（2）对于内部信息共享控制不严格，信息安全管理权限混乱。由于企业在生产经营过程中为了提高生产经营效率以及加强企业内部各部门之间的沟通联系，对于一些设计企业销售计划、客户信息以及生产计划等文件采取共享的措施，因此企业员工的流动或者其他管理不当均会造成企业信息的泄露。

（3）信息权限管理混乱，企业的中介服务体系稳定性较差。对于加密的授权访问，权限管理则成为保护企业信息安全的重要因素。但是由于企业在信息安全管理过程中体系混乱，操作权限不清晰导致经常出现影响信息安全的非授权访问。而且对于部分中小企业由于信息化建设采取对外委托的方式，而中介第三方由于稳定性难以保证，随时更换或者退出的第三方极易造成企业有价值信息的泄漏，影响企业信息安全建设。

（4）信息管理安全防范体系不健全，缺乏针对信息安全管理的专业技术人才。虽然部分企业已经认识到信息化管理的重要性，并在企业网络内设置了必要的安全设备。但是缺乏一系列的安全管理机制，在信息安全管理方面缺乏行之有效的整体规划与具体落实措施。此外，由于大部分企业在信息安全管理工作中将重点放在软硬件设施上，而忽略了对于信息安全技术人员的培养，而且为了减少人力资源支出成本，信息安全管理人员少工作任务重，管理权限集中化程度高，影响了信息化建设的安全管理。

3.企业信息建设信息安全管理措施

（1）加强对于信息库硬件设备的保护管理。首先应保证计算机等硬件设备具有安全的工作环境，做好计算机设备的防火、防潮、防盗措施，并避免强磁环境对信息数据可能造成的损坏。其次，在对各种硬件设备进行检修时，硬组织企业内部相关技术人员进行监督管理，对于需要外送检修的设备，则应提前进行数据加密处理。

（2）提高企业内部的信息安全管理意识。企业信息安全管理对于提高企业竞争力，避免企业经济损失具有重要的意义。在企业的正常管理过程中，加强信息安全宣传工作，使员工充分认识到企业信息安全管理的重要性，并熟悉企业相关信息数据保密的规则制度，提高企业的整体信息安全防范水平。

（3）加强信息安全操作管理人员的管理。在企业信息日常管理过程中，应加强对于业务操作以及数据存取控制代码的管理。系统管理操作代码的获得应经过企业管理者授权，系统管理人员在进行企业相关信息数据库的整理以及维护过程中，必须通过授权进行。系统管理人员离开工作岗位后，相关责任人应及时更换管理员操作代码。

（4）加强企业信息数据库的密码与权限管理。对于涉及到企业信息数据库安全的密码，应分别设置用户密码以及操作密码，并提高密码的安全程度，及时定期更换登陆操作密码。对于组成企业内部局域网络的服务器、路由器等设施的设置管理工作，应严格按照相关管理规定进行设置。

（5）明确企业信息数据库管理制度。对于企业重要的数据应存放备份数据，并采取异地存放的方式对备份数据库进行管理。对于废弃或者需要销毁的数据信息，应严格依照程序采取逐级审批的方式，避免数据信息的泄露。需要进行数据恢复工作时，应严格按照相关技术手册，并对恢复的数据进行验证确认数据的完整可用。

（6）加强企业信息数据机房的管理。相关人员出入信息数据库机房进行数据查阅以及提取工作时，应经由相关主管人员的授权，并登记进入。在日常管理过程中，定期对硬件设备进行保养，同时研究违章操作在信息数据机房安装外部其他软件。

参考文献

[1]沈路铁路信息系统安全风险评估研究[J]-铁路计算机应用2011（6）

加强企业信用建设的措施范文

【关键词】建筑企业；工程；管理；对策

建筑项目工程管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位、全员的计划、组织、控制和协调，使工程项目在约定的时间和批准的预算内，按照要求的质量，实现最终的建筑产品，使项目取得成功。因此工程管理的对象是项目，管理的目标就是项目的目标。

一、现代建筑项目个管理的要素

现代建筑项目工程管理的内容是研究如何高效率地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效率地施工使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。加强工程管理，必须对项目的生产要素详细分析，认真研究并强化其管理。对建筑项目生产要素进行管理主要体现在四个方面：1）对生产要素进行优化配置，即适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入生产要素以满足施工需要；2）对生产要素进行优化组合，即对投入建筑项目的生产要素在施工中适当搭配以协调地发挥作用；3）对生产要素进行动态管理。动态管理是优化配置和优化组合的手段与保证，动态管理的基本内容就是按照项目的内在规律，有效地计划、组织、协调、控制各生产要素，使之在项目中合理流动，在动态中寻求平衡；4）合理地、高效利用资源，从而实现提高项目管理综合效益，促进整体优化的目的。

二、建筑项目工程管理的主要内容

1、建筑项目的工程管理组织

工程管理组织是指为实施工程管理建立健全的组织结构以及该结构为实现项目目标所进行的各项组织工作。因此企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题，搞笑的组织体系和组织机构的建立是工程管理成功的组织保证。

2、制定进度管理与措施

建筑项目进度管理的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理信息措施等。

2.1组织措施。主要是指落实各级进度控制的人员、具体任务和工作责任，建立进度控制的组织系统；按照建筑项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解确定其各分进度控制的工期目标，建立进度控制的工期目标体系；建立进度控制的工作制度，如定期检查的时间、方法，召开协调会议的时间、参加人员等，并对影响施工实际进度的主要因素进行分析和预测，制定调整施工实际进度的组织措施。

2.2技术措施。主要是指应尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标的实现；落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快施工进度。

2.3合同措施。是指以合同形式保证工期进度的实现，即保持总进度控制目标与合同总工期相一致；分包合同的工期与总包合同的工期相一致；供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标一致。

2.4经济措施。是指要制定切实可行的实现施工计划进度所必须的资金保证措施。包括落实实现进度目标的保证资金；签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；建立并实施关于工期和进度的奖惩制度。

2.5信息管理措施。是指建立完善的工程统计管理体系和统计制度，详细、准确、定时地收集有关工程实际进度情况的资料和信息，并进行整理统计，得出工程施工实际进度完成情况的各项指标，将其与施工计划进度的各项指标进行比较，定期地向建设单位提供施工进度比较报告。

3、加强质量管理

为全面系统地把质量工作落实到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。质量体系是为实现质量保证所需的组织机构、程序过程和资源。企业要注重提高各级一把手的质量意识，发挥总工程师和技术负责人的重要作用，建立以经历为第一责任人，总工程师全面负责、各级质量、技术管理部门和质量监督部门实施的监管体系，培养一批内审和管理、监督专家队伍。作为项目层次的管理层项目经历部队公司又是执行层，要在对公司质量方针目标提供保证的同时还要依据合同对建设业主提供保证。

4、严格控制成本

随着工程项目管理在建筑业中逐步推广和普及，项目的成本管理也逐渐被人们所重视，并且已经得到应用，可以说，项目成本管理正式为工程管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。因为它能够体现工程管理本质特征，能够反映工程管理的核心内容，能够提供衡量工程管理绩效的客观尺码。主要应做到以下几点：一是企业内部要制定劳动定额，根据工程量套用公司内部劳动定额，计算出人工总量。控制好人工总量，就能控制好人工费用，从而达到控制工程成本；二是加强材料管理，严格用料制度，对施工现场耗用较大的辅材实行包干；三是提高机械设备和周转材料的利用率，项目部用完以后立即归还租赁公司，既加快施工工期，又减少租赁费用。

三、强化过程控制，加强企业信息化建设

建筑项目管理的创新对建筑企业的生存与发展起着越加重要的作用，工程管理是建筑企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。

完善内部信息化运行管理体制，注重培养和引进高层次信息管理与技术人才，加大各管理层的计算机配备与计算机网络建设投入。充分利用网络信息快，覆盖面达的优势，为企业扩大宣传，收集信息，建立良好的沟通互动渠道。通过提高计算机普及程度，运用网络技术，建成企业经营管理信息系统，实现企业内部各层次、部门间的业务信息连通，达到资源共享、信息的便捷交流的目的，以提高企业的决策管理水平、指挥和执行、业务管理的效率。

参考文献：

加强企业信用建设的措施范文篇3

信息安全是指计算机网络系统中的硬件、软件和其他数据等不受非法用法的破坏，主要指未经授权的访问者无法使用访问数据和修改数据，而只给授权的用户提供数据服务和可信信息服务，并保证服务的完整性、可信性和机密性。电力信息安全是指供电系统中提供给用户或公司内部员工的数据是安全的、可信的。供电公司管理系统是个繁杂的系统，涉及用电客户和公司内部员工及第三方托管服务公司，系统的信息安全一直是公司发展的瓶颈。正确评估供电公司信息安全系统的合理性和安全性，针对安全风险进行分析，最后制订供电公司信息安全的策略非常重要，也是至关重要的。

2供电企业信息安全的影响因素

尽管供电公司投入了大量的财力、物力建设电网信息安全系统，但供电企业内部网络仍不健全，存在许多安全隐患。另外，供电公司信息化水平不高，信息安全保障措施薄弱也制约了其信息安全系统的建设。要构建一个健全的供电公司信息安全保障体系，就要首先分析供电公司信息安全的影响因素，对症下药，进一步提出供电企业加强信息安全管理的对策。

2.1不可抗拒因素

所谓“不可抗拒因素”，就是由于火灾、水灾、供电、雷电、地震等自然灾害影响，供电公司的供电线路、计算机网络信号、计算机数据等受到破坏，并威胁到供电公司的信息安全。

2.2计算机网络设备因素

供电公司计算机系统中使用大量的网络设备，包括集线器、网络服务器和路由器等，其正常运行关系着供电公司内部网络的正常运行，而计算机网络设备的安全直接关系着供电公司的正常运行。

2.3数据库安全因素

供电公司计算机系统监控用户峰值，管理用电客户信息及其他用户缴费等情况，计算机数据库的系统安全决定了供电企业的调度效率，也决定了供电公司公共信息的安全。供电公司应该使用专用网络设备，确保企业内部网络与外部互联网的隔离。

2.4管理因素

供电公司员工的业务素质和职业修养参差不齐，直接影响到供电公司的网络安全。供电公司应该建立过错追究制度，提高员工的信息化素质，有效防止和杜绝管理因素造成的信息安全问题。

3供电企业加强信息安全管理的对策

3.1提升员工信息安全防患意识

开展信息安全管理工作，并非仅仅是系统使用或者管理部门的事，而是企业所有职工的事，因此，要增强全体员工的信息安全和防患意识。通过采取培训和考核等有力措施，进一步提升全体员工对企业信息安全的认识，让信息安全成为企业日常工作业务的一个组成部分，从而提升企业整体信息安全水平。

3.2采用知识型管理

传统的安全管理大部分采取的是一种硬性的管理手段。在当今知识经济的时代，安全管理应当以知识管理为主，从而使得安全管理措施与手段也越来越知识化、数字化和智能化，促使信息安全管理工作进入一个崭新的阶段。

3.3设置系统用户权限

为了预防非法用户侵入系统，应按照用户不同的级别限制用户的权限，并投入资金开展安全技术督查和安全审计等相关活动。信息安全并非一朝一夕就能完成的事，它需要一个长期的过程才能达到较高的水平，需建立并完善相应的管理制度，从平时的基础工作着手，及时发现问题，汇报问题，分析问题并解决问题。

3.4防范计算机病毒攻击

加速信息安全管控措施的建设，在电力信息化工作中，办公自动化是其中一项非常重要的内容，而核心工作业务就是电子邮件的发送与接收，这也正是计算机病毒一个非常重要的传播渠道。因此，必须大力促进个人终端标准化工作的建设，实现病毒软件的自动更新、自动升级，不得随意下载并安装盗版软件；加强对木马病毒等的安全防范措施，对用户访问实施严格的控制。

3.5完善信息安全应急预案

严格规范信息安全事故通报程序，对于隐瞒信息事件的现象，必须严肃查处。对于国家和企业信息安全运行动态，要及时通报，分析事件，及时信息安全通告。对于己经制定的相关预案和安全措施，必须落到实处。另外，还要进一步加强信息安全技术督查队伍的建设，提高信息安全考核与执行的力度。

3.6建立信息安全保密机制

加强信息安全保密措施的落实，禁止将计算机连接到互联网及其他公共信息网络，完善外部人员访问的相关授权、审批程序。定期组织开展信息系统安全保密的各项检查工作，切实做好文档的登记、存档和解密等环节的工作。

4结束语