建筑装饰管理(6篇)
建筑装饰管理篇1
关键词：施工技术；管理；建筑装饰装修
中图分类号：TU74文献标识码：A
引言：建筑装饰装修是通过技术人员将业主和设计师共同商讨的设计方案呈现出实体的工作，它需要技术人员了解装修的工艺、材料以及对施工过程的每道工序都严格把关，才能达到满足人们的视觉享受和使建筑物的主要功得到发挥的目的，但实际上在装修过程中会存在多数的不确定性因素，较为复杂的工序等原因，导致加深了施工的难度，因此如何将施工技术与管理应用的恰当合理也就成为了关键性问题。
1.当前建筑装饰装修的特点以及所存在的问题分析
1.1建筑装饰装修的特点分析
一是复杂性和多样性，建筑装饰装修是为了满足人们对美感的追求，这一要求的达到需要考虑的方面比较多，不仅需要建筑物本身的美感，包括室内设计的协调性和整体性，而且需要与室外环境的和谐性，除此之外建筑物的种类以及人们对装修风格的要求也各不相同，从而造成了其具备复杂性和多样性的特点。二是难度大，随着人们对建筑装饰装修的要求越来越高，以及其行业技术的发展，各种新的工艺、材料等都应运而生，技术人员不仅要定期提升技术能力，提高对装修材料的熟悉程度和范围，而且装修技术多半都是人工操作，从而增加了施工的难度。
1.2当前建筑装饰装修所存在的问题分析
（1）装修人员的专业技术水平较低。我国建筑装饰装修市场上很多人员都不具备专业的技术水平，甚至可以说有些人员根本就没有培训就直接上岗作业，导致对设计图纸都不能准确的理解，这是由于行业里多数企业都认为让一个经验老道的装修人员带着新手作业，进行模仿作业，增加实践机会效果更好，但是却不明白没有良好的基础就参与实践，会导致完工的次品比较多，将严重影响装修的质量。
（2）现场监督人员工作不到位。作为监理人员，首先要懂得工序、材料的好坏以及材料的投入融合比例等基础性知识和技术，但多数监理人员对现场监督都只是走走形式，没有对相关各工序进行审查，直接让其进行下一道工序，从而导致存在很多质量隐患，也让装修人员认为监理只是虚设。
（3）建筑装饰装修企业的不负责任现象严重。目前很多建筑装饰装修公司将项目中标后，都直接转包给分包公司，有些分包公司资质都不合格，也没有专门的施工技术管理人员，整个施工过程都全权交予包工头处理，这种不负责任的态度也将会影响装修的质量，比如有些装修人员未对装修工程的结构事前查看图纸，在没有了解清楚的情况下就直接在墙面上开孔，最终影响了建筑的结构。
2.施工技术与管理在建筑装饰装修中的重要性
每一项建筑装饰装修工程都需要技术管理作为主导，并贯穿与整个施工过程中，它是采用管理学中的计划、组织、控制等措施对施工过程中每道工序进行监管和指导，并保证多项工种协同工作的重要步骤，起到保证建筑装饰装修质量的作用，所以说施工技术与管理这项工作做得好首先能提高行业的发展信誉。其次对每道工序进行合理的安排，有时还安排交叉作业，大大减少了不必要的成本，提高了质量的同时也控制了成本。最后是对于新技术的要求、装备的更新，也促使技术人员加强技术学习，这也是施工技术管理的工作之一，保证了技术水平，管理能力，材料以及装备能跟上时代的要求。
3.施工技术与管理在建筑装饰装修过程中的应用分析
鉴于目前建筑装饰装修施工中存在的不良问题，以及施工技术与管理的重要作用，本文将主要围绕装修施工的质量，分析施工技术与管理的具体应用。
3.1对建筑装饰装修项目的事前准备措施
首先是岗位的划分，根据人员的不同特长和能力，组织专门的人员从事专职工作，将施工环节落实到每位负责人身上，让每位装修人员都能了解自己的工作内容，以免出现职责不明确的现象，比如监理人员的职责之一是对材料的合格性进行验证。其次是对人员进行基本素质和技术水平的培训，包括进入施工现场后，先对建筑物的图纸进行了解，再对装修设计图纸进行熟悉，最后对于各分项的装修技术要领的掌握，比如要想让外墙呈现出立面的效果，就要考虑外墙砖的类型、水泥的混合比例以及施工的工艺，另外所需要的基本素质涵养，比如具备施工现场不打闹，认真做事的态度。再次是确定施工的整体方案，以及需要着重注意的质量和安全隐患问题，尽量做到保证质量的前提下，降低建筑成本。最后是材料的进场，采购部要按照施工的计划进度表来提前购买好符合要求的材料，以免影响施工的进度。
3.2建筑装饰装修施工的质量保证
（1）对每道施工工序进行严格的把关。一是虽然有现场监理人员进行监督，但为了控制好工序与工序之间的质量，还是需要做好检验的工作，对整个施工的质量作出总体的评判和分析其是否符合要求。二是对于施工的薄弱环节或是关键部分要更加严格的检验，并采用不定时的抽查措施，以保证质量的前提下提高进度，比如用眼睛观察墙面是否刷平整了，用手感受墙面是否光滑，用手去敲墙面是否存在空洞的现象等措施。三是对工序进行上下之间的衔接，在做交接时，要下道工序的负责人对上道工序做严格的质量检查，确定无质量问题后才能进入下一环节。四是对于存在严重影响质量的行为采用强制性措施，比如发现偷工减料者采用一律开除措施。五是制定质量标准，根据各工序的特点、施工要求以及业主的需求，制定质量标准，并要求装修人员严格按照要求去做，同样检验人员按照这一标准进行验收。
（2）规定好每项施工的要求。每项装修施工工程都会有一个施工进度表，具体到每天的工程量，并计算何时需要什么样的工具和材料，以保证装修施工能按时按量的完成。另外对现场材料、设备的安放也有具体的存放地点，促使每位装修人员都能规范施工，减少了寻找工具或是材料而浪费的时间，从而提高了施工的效率。
（3）选择对人体无害的装修材料。建筑物一般都是提供给人们所用，所以采用对人体无害的装修材料是至关重要的。现阶段装修市场上很多材料都标榜是环保材料，无污染，加上同类繁多，同一类型的产品还有不同的价格，并相差较大，因此装修人员要秉着负责的态度，尽量为业主选择对人体无害的产品，如果是污染性材料则要事先做好测试，其浓度指标超过了一定的标准，则需要更换材料或是更改施工方案，确保人们的健康。
（4）跟随时代要求，提高装修新技术，从而提高质量。由于新的装修工艺、设备以及材料的不断涌现，用传统的装修技术水平已经不能满足时代的要求，因此定期安排人员进行新技术水平的学习，新材料的熟悉也是十分重要的，因为有可能装修人员对新涂料的不熟悉，导致出现质量问题。
4.结语
本文以分析当前前建筑装饰装修的特点以及所存在的问题为前提，以施工技术与管理在建筑装饰装修中的重要性为引导，阐述了施工技术与管理在建筑装饰装修过程中的应用分析，一是对建筑装饰装修项目的事前准备措施，二是建筑装饰装修施工的质量保证，体现了施工技术与管理的价值。
参考文献:
[1]马海霞，论述施工技术管理在装饰工程的应用[J]，建筑与材料：上旬，2010（5）:65-66
[2]李瑾瑜，分析建筑装修施工技术管理的优化措施[J]，广东科技，2012（11）:3
建筑装饰管理篇2
关键词：房屋建筑；装饰装修；施工技术；管理
中图分类号：TU208文献标识码：A
引言
在建筑装修施工中，对施工技术加强管理是必不可少的一项工作。施工企业按照相关的标准，对施工技术进行管理，从而保证建筑装修的质量。然而，当前我国建筑装修施工技术管理方面还存在着一些问题，管理人员还没有充分的认识到强化管理的重要性，导致一些管理手段和方式比较落后，无法适应当前经济发展的需要。因此，亟需提升对建筑装修施工技术的管理水平。
一、建筑装饰装修工程概述
建筑装饰装修工程主要包括地面工程、抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、饰面板工程、玻璃幕墙工程、涂饰工程、裱糊与软包工程、细部工程等等，是在土木工程的基础上，对成型建筑所做的实用性和美观化工作。建筑装饰装修工程主要有以下几大特点：首先建筑装饰装修工程的施工工期较短，这是在于土木工程施工工期相比较而言的，当前的建筑装饰装修工程一般有土木建筑施工同期或交叉进行，因而使得施工工期缩短，但对施工质量的要求越是越来越高，由此更使得建筑装饰装修工程的工期变得紧张。其次是施工环境复杂，当土木建筑工程与建筑装饰工程同期进行时，就存在施工人员的交替、施工工具的倒换问题，这样不仅加大了施工方的统筹安排，也使得材料运输存储变得困难，装饰装修工程的难度加大。再次是施工种类繁多，建筑装饰装修工程包括数十种工程，每个工程又必须由多个工种完成，这就使得施工组织设计变得纷繁复杂。最后是施工材料种类多样。随着科学技术的进步和发展，各种各样的新型建筑装饰材料被研发并加以应用，这些材料在运用过程中，要充分考虑其购买、运输、存储和成本，同时还要考虑与其他材料的配合问题，这无疑加大了施工的难度。
二、建筑装饰装修施工理念
（一）建筑装修装饰理念
建筑装饰装修理念，即建筑物的使用性能与人类对于建筑物的审美预期相符合时反映在人脑中的一种观念，指导了建筑装饰装修的整个过程。通常情况下，建筑物的设计与建造都是基于人类特定的需求，例如满足人类物质需求，包括居住与办公等；满足人类精神需求，包括教堂、纪念馆等建筑设施。我们可以按照建筑物对于人类物质与精神需求所占比重大小，将建筑物分为三大类，分别是实用性建筑、纪念性建筑以及宗教式建筑。实用性建筑在建筑物中占有较大比重，其既可以满足人类的物质使用需求，也可以在一定程度上满足人类的精神需求。这主要表现为建筑物自身使用功能的合理性、设计上视觉的舒畅性以及建筑物与周边坏境的协调性。而纪念性建筑与宗教性建筑虽然所占比重较小，但由于其造型所营造的氛围，可以使人深受感染，在精神上接受洗礼。
（二）装修装饰方案的确定
装饰方案是装饰理念的直接体现，而装饰理念也是装饰方案的内涵与实质，二者紧密相连，相互依存。确定具体的建筑方案，既要考虑施工技术的可行性与经济合理性，也要考虑装饰理念的新颖性以及方案的可操作性等多种因素。其中，装饰理念的新颖性具有十分重要的地位，其直接决定着装饰装修方案的优劣。
1.装饰装修是对建筑物的美化，应该采用成熟的材料与施工工艺，因此，装饰装修方案无论是在技术方面还会在施工方面都要充分考虑实施的可能。
2.方案设计要具有经济型，既要考虑计划投资额，也要考虑设计方案的最终效果，并分析最终装饰装修效果与装饰装修投资的匹配程度。
3.装饰理念是建筑装饰装修的灵魂，在进行方案设计时，要考虑建筑物的具体用途，例如会议、办公建筑“要恬静素雅”，司法机关建筑装修装饰应当“庄严肃穆”，而体育类建筑则应该“活泼开放”。装修装饰理念的确定必须要与建筑物的功能紧密关联，并体现装饰装修理念的新颖性，强调装饰装修的个性化。
三、强化建筑装修企业施工技术管理水平的主要措施
（一）完善企业的质量管理。首先要做的是对质量、环境以及职业安全管理等各项体系进行认证，然后再对企业管理中所存在的一些不足进行调查，同时要结合所遇到的问题的实际研究制定相关的解决方法。与此同时，还要对出问的环节进行长期有效的监督，这样做可以确保企业管理体系逐渐走向规范化，确保问题得到长久的解决。第二要完善设计，要结合企业的实际情况，强化对设计部门的管理力度。在设计的时候，要依据具体的工程特点以及性质，从而选择合适的设计师，对建筑的整体装修设计方案进行优化。同时，还要根据业主对于装修的喜好进行设计风格的制定。最后，加强对岗位职责理念的理解，根据实际情况，将岗位的职责落实到个人身上。另外，要对施工人员按照每个人的专业和擅长进行分工，尽量使得他们都能够各尽其能。与此同时，还应该强化对管理人员以及施工人员基本技能的培训，使他们能够更好的胜任工作，并且还要大力招聘技术水平优异的管理人才，进而确保企业技术管理层的先进性。
（二）优化管理制度。在建筑装修施工技术方面，首先应该依据国家的相关的规定，对相关的成果进行落实，同时还要依据企业制定的质量制度，对施工技术进行有效的提升。先进的管理技术，可以非常有效的实现对人员的管理，确保员工工作的积极性。另外，在进行施工技术管理的过程中，要严格落实质量交底的相关工作，尽可能的运用档案对质量进行管理。在每一项工作完成之后，工作人员都应该依照要求，对在装修过程中使用的资料进行归档。装修企业的技术人员应该具有很高的技术水平，这样可以在建筑装修的过程中，对于存在问题能够及时的发现并能够及时的进行解决。最后，建筑装修施工中，必须按照施工的要求进行，不能脱离规范，盲目施工，这样很容易造成质量问题。另外，在施工之前，建筑企业应该对装修企业进行技术交底，对于一些需要注意的细节一定要提前告知，这样可以确保施工的专业化程度更高。
（三）优化建筑装修材料。在深入贯彻科学发展观的大背景下，目前的建筑更倾向于对环保材料的追求。在装修的过程中，也需要增强环保意识，在全面贯彻科学发展观的同时能够获取最大的经济效益。所以，在进行建筑装修施工时，对于原材料的采购一定要注意，尽量选择环保型材料，增强环保意识，做到绿色采购，保护环境。其次，是要不断加强建筑装修施工技术管理人员的绿色环保意识，加大对环保型材料的采购力度;第三，每个企业都应该具备环保的理念，并将理念作为作为座右铭，深入人心，同时，在这个基础上，还要严格依据国家和各个地方的采购制度，确保采购到的材料具有物美价廉的特性。
结束语
在建筑装修施工中，施工技术的管理工作对于保证装修的质量具有十分重要的影响。针对当前装修施工技术出现的一些问题，本文提出了一些解决措施:完善质量管理、优化制度、优化建筑材料以及加强对施工现场的管理。通过这些措施，建筑装修施工技术管理水平必将有一个很大的提升，同时也能更好的促进我国建筑装修质量的提高。
参考文献：
[1]廖忠勇.低碳装饰装修工程施工及评价体系的研究[D].昆明理工大学,2012.
[2].山东省建筑装饰装修管理办法[J].山东政报,2009,02:15-18+14+1.
建筑装饰管理篇3
【abstract】:decorationengineeringconstructionqualitycontrolandmanagementoftheconstructionprojectisamajorworklate,qualitymanagementandcontrolisgoodorbad,directlyrelatedtosubmitthecompletedprojectsuccessandacceptanceofthekeylink,thispaperexpoundstheconceptofbuildingdecoration,putforwardtheconstructiondecorationengineeringproblems,givestoensurethequalityofthedecorationengineeringrelatedmeasures.
【keywords】:thearchitecturaldecorationproject;Constructionmanagement;Qualitycontrol
中图分类号:F253.3文献标识码：A文章编号：
一、建筑装饰工程的概念与特点1.建筑装饰的概念所谓建筑装饰工程是指必须通过装饰施工队伍施工的工程。建筑装饰理念是指通过各种过程，使建筑物的使用性能符合人们对建筑物审美要求的预期行为在头脑中的反映。它是建筑装饰的指导思想。2.建筑装饰的特点住宅建筑室内装饰的特点是现场很小、没有堆放材料的地方和足够的工作面，各工序不可能并行施工或分段施工，只能按顺序施工。
工期相对较短、使用材料品种多而复杂、施工分包单位多、同步施工工序多且容易产生交叉干扰、工期变更频繁等，这些都给质量控制工作增加了难度。建筑装饰工程的现状：重施工、轻决策和设计阶段的投资控制思想及传统习惯；施工合同签订不严谨、不规范；设计变更、施工签证随意、不规范；竣工结算高估冒算、相互扯皮现象严重。
二、建筑装饰工程的质量管理1、技术问题。作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。
首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。
其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底身先士等工作。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量，
第三，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证，所以，必须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。
2、人员管理的问题。从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢？我们必须从以下几点着手.
①.必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。
②.必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。
3.材料质量的管理相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下几方面的问题。
①、材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。
②、材料采购，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。
③、材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。
④、材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保护措施。
4.施工环境及工序的控制施工环境对装饰工程的影响很大，尤其是油漆工程，在进行油漆施工时，现场不得有灰尘，天气必须晴朗，为了保证工程质量，必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理，避免施工污染，同时保证各工序所需环境要求。因此结构工作先进行，饰面工作后进行;头顶工作先进行，头顶以下工作后进行;隐蔽工程先进行，包封工作后进行;水电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行;易受污染或贵重材料，保养不易的工作应最后再做。5.成品保护的问题。针对装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。
6、施工安全的问题。主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽，脚手架搭设，安全带等相应的施工安全问题，需多培训学习，防患于未然。
结束语:建筑装饰工程的施工管理对于建筑装饰工程的施工质量以及整个建筑物的质量都起着举足轻重的作用，必须重视和加强建筑装饰工程的施工管理工作并贯穿于整个建筑装饰工程施工的始终。总而言之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须事无巨测，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。
参考文献:[1]魏永宽，朱家凤，尹建江.建筑装饰工程施工管理过程质量控制[J].山西建筑，2008.24
建筑装饰管理篇4
关键词：建筑；装饰工程；施工管理；问题；措施
进入21世纪以来建筑行业发展速度越来越快，建筑技术、设备、工艺、材料不断更新，市场对装饰工程的质量要求也越来越高。装饰工程范围较广，施工质量受很多因素的影响，建筑装饰工程施工管理中存在很多问题。采取措施解决建筑装饰工程施工管理中存在的问题是我们的当务之急。
1建筑装饰工程施工管理的内容
1.1建筑装饰工程的进度管理
建筑装饰施工管理工作受技术水平和服务水平的影响，如果技术水平和服务水平不到位，装饰施工管理工作就会不达标，从而影响施工的进度。建筑装饰工程建设管理者应该对施工进度进行动态管理，装饰工程施工之前，根据施工人数，合理安排施工进度；在施工过程中，根据各项目的施工状况合理调整施工进度。
1.2建筑装饰工程的成本管理
受市场经济的影响，企业的成本投入状况对企业的竞争力有很大的影响。建筑装饰工程施工企业要在市场经济中站稳脚跟，在保证施工质量的同时，必须降低成本投入，成本管理工作也是建筑装饰施工管理中最受关注的项目。建筑装饰工程施工技术难度较大，建设项目专业性较强，导致施工成本投入大，因此，建筑装饰施工企业管理者应该根据施工进度制定科学合理的成本控制计划。建筑装饰工程规模不统一、施工条件各有差异，管理者在实际工作中要不断总结降低成本投入的方法，保障建筑装饰工程的顺利进行。
1.3建筑装饰工程的质量管理
保证工程质量是工程建设的重中之重，建筑装饰工程的质量管理工作应该从材料的选择上开始实施，这就需要施工管理者对装饰材料的质量保证书进行检查。另外，加强质量管理还需要管理者建立符合企业发展需求的质量管理体系，对施工全过程进行全方位的质量控制。最后，管理人员还应该加强施工现场的管理力度，施工现场涉及到大量的人力、物力、财力管理，管理方式较为复杂，这就需要管理者对装饰工程的施工工序进行细致地检查，从而满足装饰工程的质量要求。
2建筑装饰工程施工管理中存在的问题
2.1建筑装饰工程设计不完善
任何装饰工程都是依据设计图纸进行施工的，为了保证工程的施工质量，建筑装饰工程施工团队必须严格按照施工图纸上的技术要求完成施工建设。但是，很多装饰工程在施工前没有对施工图纸进行检测，施工图纸不完整、设计规模不规范而导致施工质量不达标。很多装饰工程的施工图纸就是几张简单的平面图或者效果图，工程设计与施工进度同步，对施工的进度和质量造成了极大的影响。建筑装饰工程设计不完善还表现在施工技术规范不严格，技术不规范导致装饰工程质量不达标，返修过程会严重阻碍工程的进度，浪费大量建设资金。
2.2施工工艺难控制
科学技术日新月异，装饰行业中的材料、方法、工艺伴随着技术的革新发生着重大的转变。新材料有板材贴面、玻璃幕墙等，这些材料主要用来装修外墙，与传统的外墙装饰材料相比不仅美观，而且更加经济实惠。很多新的施工工艺开始代替原有的抹灰、刷涂料技术，新工艺的产生使传统的选材标准与现有的装饰方法产生了摩擦，导致装饰工程施工投资方向不明确。我国建筑装饰工程很少对工程造价进行控制，投资单位通常将几家装饰单位的报价进行对比，选择合适的装饰单位，施工工艺难控制，导致建筑装饰工程施工管理工作难以开展。
2.3建筑装饰施工队伍素质偏低
建筑装饰施工队伍的组成比较复杂，施工人员多数为进城务工的农民，他们普遍存在施工安全意识较弱、施工技术不到位、责任心不强等问题，建筑装饰施工单位对职工的要求太低是施工人员素质偏低的主要原因。另外，建筑装饰工程管理人员素质偏低也严重影响到施工管理工作，近几年，我国建筑装饰工程数量越来越多，国家对建筑装饰工程缺乏全面有效地管理和监控，导致建筑装饰工程技术水品得不到有效地提升。另外，建筑装饰工程人员流动性较大，很难保持高素质、高技能的施工队伍。
3加强建筑装饰工程施工管理的措施
3.1建立健全施工管理技术体系
施工技术管理工作受时间的影响，管理人员应该定期对建筑装饰工程施工人员的技术进行检查，根据施工人员的技术掌握程度建立健全的施工技术管理体系显得尤为重要。建筑装饰工程首先应该提高企业管理人员的素质，完善企业管理制度，对施工过程中使用的技术资料进行分类，将企业建设的职责分配到工程建设的各个环节上。建立健全施工技术管理体系还需要管理者加大管理体系的宣传力度，从而保障施工的进度与质量。
3.2做好施工技术资料的收集和分析
加强建筑装饰工程施工管理工作，管理者还应该做好施工技术资料的收集和分析。社会不断变化发展，施工技术快速革新，管理者应该关注世界各地建筑装饰工程的发展，根据市场的变化收集更新后的技术材料。另外，建筑装饰企业还应该收集不同类型建筑企业的技术材料，对收集的材料进行有效地分析，综合运用新的技术成果，提高自身的经济效益。
3.3加强材料的监督和管理
材料的验收是建筑装饰工程施工管理的中心工作，材料的质量影响着装饰工程的质量。施工前要对供应商提供的材料进行有效地检测，包括材料的质量规范、性能、品牌、数量等。材料的安放也是值得注意的，管理者应该根据材料的性能分类堆放，按照施工的进度合理安排材料的使用数量和进场时间。最值得注意的是，有的材料属于易燃易爆物品，堆放时应该远离火源，条件许可的情况下应该安排相关人员具有针对性地进行监督管理。
3.4强化建筑装饰工程施工队伍的管理
提高建筑装饰施工队伍的素质，首先需要提高建筑装饰市场的准入门槛，杜绝聘用毫无技术含量的人员。另外，还应该加强对建筑施工单位资质的审查，有的施工单位技术薄弱、职工素质偏低，审查部门应该严格抵制这样的施工单位参与施工建设。最后对已经取得资格的施工单位，管理部门还应该加大监控管理力度，对施工单位的职工人员进行相关的技术培训，使建筑装饰工程的安全质量得到可靠的保障。
3.5保证施工质量与施工进度
3.5.1施工进度
任何装饰工程的施工质量与施工进度都是同步的，保障施工质量与施工进度需要严格按照施工图纸进行施工，施工进度受环境、技术等因素的影响，为了保障施工进度，企业管理者应该根据施工情况制定科学合理的进度计划，遇到施工问题及时调整，保障工程建设的顺利实施。
3.5.2互相监督保证施工质量
施工质量是工程建设最值得关注的问题，保障施工质量需要管理者根据施工过程的具体情况加强管理工作来完成。首先，企业管理者可以安排专门的质量安全检测小组，对施工现场各项目的建设进行有效地监督，制定监督检测报表，经技术人员检查后，如有问题，及时反馈给施工人员。另外，施工单位还应该根据企业建设特点建立具有企业特色的质量保证体系，以企业内部职工作为监督管理工作人员，不仅可以有效地保证施工质量，还可以节约大量建设成本。
4结束语
我国建筑装饰工程施工技术与发达国家相比还存在较大的差距，加强建筑装饰工程施工管理工作是企业建设者的当务之急。加强建筑装饰工程施工管理首先需要明确建筑装饰工程施工管理中存在的问题，如建筑装饰工程设计不完善、施工工艺难控制、建筑装饰施工队伍素质偏低等，针对问题采取积极有效地防范施施，从而保障建筑装饰工程施工质量。
参考文献
建筑装饰管理篇5
关键词：装饰工程；项目管理；动态控制
在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法。建筑装修工程因涉及工种多,技术含量高和各个环节的协调等许多问题,使得实施项目管理显得格外重要。装修工程项目管理水平的高低直接影响到装修工程的最终效果。因此，建筑装饰工程项目实行动态管理，能提供管理水平。
一?加强装饰工程施工风险管理
施工风险是影响施工项目目标实现的障碍。施工风险包括三个基本要素，一是风险的存在性；二是风险因素发生的不确定性；三是风险后果的不确定性。风险因素可按风险的类别，预计风险事件，做到有备无患。
施工风险管理是识别和度量项目风险，制定、选择、管理风险处理方案的过程。施工风险管理的目标是，使造价、工期、质量、安全目标得以控制。
1.风险识别
立足于数据搜集、分析和预测，重视经验在预测中的特殊作用；从项目风险管理的目标出发，通过风险调查、信息分析、专家咨询和实验论证等方法，对项目风险进行多维分解，从而全面认识风险，形成风险清单。
2.风险分析评价
将风险的不确定性予以量化，评价其潜在的影响。它包括的内容是：确定风险事件发生的概率，对项目目标影响的严重程度（具体如经济损失量、工期延迟量）；确定项目总周期内对风险事件实际发生的经验、预测力及发生后的处理能力；评价所有风险的潜在影响，得到项目的风险决策变量值，作为项目决策的重要依据。
3.施工项目风险控制对策的规划
风险管理对策的目的在于减少项目风险潜在损失，基本对策有三种形式：风险控制、风险自留、风险转移。
风险控制对策是对使风险损失趋于严重的各种条件采取措施、进行控制，从而避免或减少发生风险的可能性及各种潜在的损失。具体讲来，其一是风险回避方法，例如：为禁止某项会引致风险产生的活动而颁发规定等；其二是损失控制方法，通过损失预防和损失减少的手段来控制损失，诸如制订安全计划、灾难计划、应急计划，重复检查工程建设计划，评估及监控有关系统及安全装置等。
风险自留对策是一种重要的财务性管理技术，由自己承担风险所造成的损失。主要有计划性风险自留和非计划性风险自留两种类型，对非计划性风险自留应通过风险识别和风险分析工作，尽量避免。
风险转移对策是指工程保险这样的方法，将施工中的风险尽可能的转移出去。通过保险合同投保，将项目风险转移给专业的保险机构，以获得最优的工程保费和最理想的施工保障。
总而言之，风险管理应根据工程项目的特点，从系统的观点出发，考虑风险管理的思路与步骤，制订与项目目标相一致的风险管理对策。
4.实施决策
制定安全计划，损失控制计划，应急计划，确定保险内容，保险额，保险费，免赔额和赔偿限额等，并签定保险合同。
二?加强施工项目的组织协调
施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。
1.施工项目的协调内容
在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应有以下五种主要关系须协调处理。
其一，人际关系的协调。包括项目组织内部的人际关系，项目组织与关联单位的人际关系，主要需解决好人员之间在工作中的联系和矛盾；其二，组织关系的协调。主要解决组织内部的分工与配合问题；其三，供求关系的协调。包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的供应，主要通过协调解决供求平衡的问题；其四，配合关系的协调。包括求得本公司、建设单位、总包单位、设计单位、分包单位、供应单位、监理单位，在配合关系上的协助和在配合步调上的一致，以达到同心协力的目的；其五，约束关系的协调。主要是了解和遵守国家和所在地方在政策、法规、制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。
2.施工项目内部关系的协调
施工项目内部人际关系的协调：项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的关系，作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度，坚持民主集中制，做好思想政治工作，充分调动个人工作积极性。
施工项目内部组织关系的协调：施工项目中的组织形成了系统，系统内部各组织部分构成一定的分工协作和信息沟通关系。通过关系协调，可使组织正常运转，充分发挥组织的作用。具体可以通过划分职能、明确职责、制度约束、信息沟通、及时解决矛盾等等方法进行。
施工项目内部供求关系的协调：首先应抓紧计划环节，计划编制时力求生产需求与供应之间平衡；其次抓住施工中的重点关键环节，克服瓶颈制约；第三加强调度工作，排除生产障碍。
3.施工项目与近外层之间的关系的协调
近外层关系包括与业主的关系，与总包方的关系，与设计单位的关系，与供应单位的关系，与公用单位的关系等。这些关系有的是合同关系，有的是配合关系，应在平等的基础上进行协调。
施工项目与业主关系协调：从招标开始，经过施工准备，施工中的检查验收、进度款项支付、工程变更、进度协调、交工验收等。处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同，即使产生纠纷，也以合同为依据解决。如业主委托了监理单位进行施工监理，则施工单位应接受监理，按监理制度协调关系。
施工项目与设计单位的关系协调：同为承包单位，但二者之间没有任何合同，仅是在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、工程验收等环节中发生的图纸供应关系、设计与施工技术关系，应通过密切接触，相互信任，相互尊重，友好协商的办法，并依靠业主、监理单位的中介作用，协调好二者关系。
施工项目与供应单位的关系协调：施工项目组织者应对物资供应方的质量体系进行调查，与已经取得认证资格的厂家或商家签定供货合同。在严格履行合同的前提下，处理各种与物资供应方的关系。
施工项目与公用部门之间的关系协调：包括道路、市政建设、自来水、煤气、热力、供电、电信等部门的关系。主要应利用这些单位与业主方的密切关系，加强计划协调、质量保证、施工协作、进度衔接等方面的协调。
建筑装饰管理篇6
1.现阶段建筑装饰装修工程管理过程中常见的问题
就目前来说，许多建筑装饰装修工程都或多或少的存在着一些质量问题，在一定程度上都是由于施工管理不当引起的，因此为了提升建筑装饰装修工程的质量，施工单位必须要加强工程管理。现阶段，建筑装饰装修工程中常见的工程管理问题主要体现在以下几个方面：（1）厨卫施工问题厨卫施工中最常见的质量问题是地漏及下水管道安装问题，由于现场施工人员技术水平较低、工作态度不端正、施工材料质量不合格、现场施工管理不当等原因，厨房、卫生地漏及下水管道堵塞，影响了生活污水的排放。（2）地铺贴面施工问题地铺贴面施工过程中经常会出现马赛克尺寸选择不当、粘结层砂浆厚度不合理等问题。比如陶瓷锦砖的尺寸一般比玻璃锦砖的尺寸要大一些，工程施工过程中，如果不注意就很容易出现尺寸不合的现象。通常情况下，陶瓷锦砖的粘结层在2~3mm左右，比较薄，玻璃锦砖一般在3~4mm左右，要稍微厚一些，工程管理过程中如果不注意就会导致不必要的质量问题。（3）瓷砖铺贴施工问题瓷砖铺贴施工中，由于地面、墙面等于结构层之间粘贴、结合不牢很容易导致瓷砖空鼓，瓷砖空鼓会影响地面、墙面的美观性，以及室内的卫生环境，因此施工过程中需要加强工程管理。（4）电路钢管敷设施工问题电路钢管敷设过程中，由于钢管材料选择不合理、现场施工管理不当，操作人员违规施工等原因，可能会导致线路，埋下安全隐患。（5）石膏板吊顶施工管理问题常见的石膏板吊顶问题即板面开裂，若板面开裂不仅会影响房屋美观，还可能会带来安全隐患。
2.建筑装饰装修工程管理的有关对策
为了确保建筑装饰装修工程的质量，实际的工程施工过程中必须要加强管理，下文就建筑装饰装修工程管理的有关对策进行简单的讨论分析。2.1建立完善的装饰装修工程施工管理机制。施工管理机制是建筑装饰装修工程管理的基础，相关施工单位在具体的工作过程中要对企业的管理体系有充分的认识，在此基础上，制定完善的施工管理计划，合理的划分各部门的工作责任，为各项目部门的施工作业奠定制度基础。施工单位要做好管理技术档案的复核、交接及技术交底工作，要充分的了解施工图纸，确保所有的施工设计方案确实经过审批之后才能够进行施工。除此之外，建筑装饰装修施工过程中要编制好安全教育制度，加强施工现场的安全管理，确保所有的施工工序都严格按照施工安全标准进行。相关的施工人员必须要经过技术培训，确保合格之后才能够正式进入施工现场进行操作。2.2施工管理人员要树立起大局观，要立足于整个工程。当前许多建筑施工单位的各项目部门相互分离，实际的施工过程中缺乏交流沟通，导致信息分享不及时，一定程度上影响了现场施工的协调统一，造成工程施工材料、设备及人力资源损失。基于此，具体的施工管理过程中，管理人员必须要具有大局观，能够从整个工程项目角度把握问题，做好施工准备工作，在工程建设开始之前，制定科学合理的施工规划，优化配置施工生产资料，合理的利用各种资源，减少资源浪费，同时通过科学合理的工作方案，有利于限制建筑装饰装修工程投入产出比，促进工程施工的协调统一，提高工作效率。2.3加强施工现场质量管理。施工质量管理对于整个建筑装饰装修工程而言至关重要，建筑施工单位必须要重视工程质量管理问题。将质量管理贯穿到装修工程的全过程，确保各项目施工均符合相关的质量标准。比如在厨卫施工过程中，施工人员在具体施工之前需要首先熟悉施工图纸，对厨卫地漏的标高进行实地勘察，合理的控制厨卫地面的坡度，确保地漏安装点布置合理，能够充分发挥地漏的作用。管道安装之前，严格审核设计图纸，按照有关的施工要求选择管材，落实施工管理责任制度，管道安装完成后要对管道的紧固性进行检查，避免出现管道松动、脱落等不良现象。2.4做好建筑装饰装修工程文件归档工作。文件归档是建筑装饰装修工程项目施工管理的关键内容，为了防止后期设计变更及索赔过程中出现纠纷，建筑装饰装修工程项目管理过程中必须要做好文件归档工作，相关管理人员要对工程项目实施过程中工程竣工图中没有备注清楚的或者已经取消的项目的相关技术数据有充分的了解，同时严格核查施工验收材料，反复核对实体工序材料日期，确保工程进度验收资料完整、真实，没有出现中断等不良现象，为设计变更后的索赔工作奠定良好的基础。
3.结语
建筑装饰装修工程施工过程中经常会出现各种质量问题，导致这些质量问题的最本质的原因是工程管理不够细致，还存在着一些漏洞，因此，实际的工程项目管理过程中，施工单位必须要结合实际情况建立完善的施工管理机制，管理人员要具备大局观，能够从全局的角度看待问题，做好施工现场的协调管理及质量监督检查工作，同时还要重视建筑装饰装修工程文件归档工作，为后期相关工作的开展奠定良好的基础。
作者:黎群娣单位:广东华审造价工程师事务所有限公司
参考文献
[1]周峰.建筑装饰装修工程管理问题与对策[J].中华建设，2015(07).
[2]冯志刚.对建筑装饰装修市场现状及工程管理的探讨[J].电子制作,2014(08).