企业建筑安全管理(6篇)
企业建筑安全管理篇1
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；措施
Abstract:Inrecentyears,China'sconstructionbusinessdevelopmentisveryrapid,researchconstructionenterprisestoenhancethequalityofconstructionsafetymanagementisverynecessary.Combinedwiththeauthor'smanyyearsofexperience,totheconstructionenterpriseconstructionsafetyandqualitymanagementarestudied,whichhasimportantreferencesignificance.
Keywords:construction;construction;safetymanagement;measures
中图分类号：TU71
建设工程质量不仅关系到工程的实用性和投资效果，更关系到人民群众的生命财产安全。一个质量不合格的建设工程一旦投入使用，就会给使用它的用户造成安全隐患、质量威胁，就会损害公众的利益。质量低劣的建筑工程，有的会给工程留下隐患或缩短建筑物的使用年限，有的会使建筑物成为危房，更为严重的是导致建筑物的倒塌。由于工程建设规模巨大，一旦发生建筑物的倒塌事件，就会造成重大的人身伤亡和财产损失，直接影响到公共利益安全和社会稳定。近几年，我国曾发生多起严重的质量事故，2002年，甘肃省白银市平川区发生一起厂房梯形钢屋架整体垮塌的重大伤亡事故，造成6人死亡、10人受伤、直接经济损失达300万元。2009年4月，廊坊市安次区金博服装厂一机台车间的屋顶突然坍塌，当时正在做工的近百名工人被埋，导致10人死亡，8人重伤，7人轻伤的严重后果。而由于受行业特点、人员素质、管理水平、文化观念和社会发展水平等因素的影响，我国建筑业安全生产形势严峻。总体来讲，我国建筑业每年由于伤害事故丧生的从业人员超过千人，受伤者不计其数，直接经济损失逾百亿元，建筑业已经成为我国所有工业部门中仅次于采矿业的最危险的行业。建设工程低劣的质量和不安全的生产状况是导致建设工程事故的重要原因。建设工程事故不仅会造成大量的人员伤亡，还导致了巨大的直接和间接的经济损失，严重损害了公众的财产和生命安全，并使成千上万的家庭乃至整个社会都遭受伤害和痛苦，危及和谐社会的建设。
1.建筑施工中安全管理存在的问题分析
近些年，建筑领域出现施工事故问题可谓屡见不鲜，可以说建筑施工中存在很多的安全隐患问题，施工安全已经成为一个非常严重的社会问题。我们知道，施工安全管理已经成为建筑项目施工管理的有效组成部分，但建筑施工伤亡事故的统计数字告诉我们，建筑施工的安全管理还面临着十分严峻的形势，存在这很多的问题。
1.1安全生产管理制度落实不到位
我们知道“无规矩不成方圆”，对于建筑行业来说，要想实现施工现场的安全作业就必须依赖规范化的制度作为支撑。目前，在建筑领域出现了这样的问题，在建筑施工的现场，安全生产的意识不强、责任不明确，制度执行和落实不到位，即使有安全生产的管理制度和操作规范，也是流于形式，没能得到认真的实施。另外，建筑施工作业的安全保障措施还不完善，对突发事件的应变能力还较差。
1.2安全管理人员参差不齐
近些年，对于建筑企业来说，随着施工安全管理机构和人员被精简、合并，企业缺乏专职安全员的情况大有存在，出现了他们的数量和质量远远不能满足实际工作需要的情况。在新形势下，很多的安全管理人员参差不齐，素质较低，甚至不懂得建筑施工的管理常识和管理技术，自然就很难在施工中安全作业的指导和监督的作用。对于建筑施工的单位来说，按照规定，每个建筑项目的施工都需要具有一定专业知识和能力的项目经理来担当和主持，但在现实的工作中我们发现很多项目的施工建设都是挂靠的，导致施工现场出现混乱的管理局面，对安全作业造成了一定的威胁。
1.3安全教育比较滞后
“施工重地，安全生产，人人有责”。目前很多的建筑施工企业只顾着尽快完成工程作业，而忽视了对建筑施工人员的安全教育，造成很多人安全意识淡薄，安全生产的措施欠缺。特别是农民工，很多的企业雇佣他们之后，很少对他们进行安全生产的教育和培训，造成他们极度缺乏安全作业的意识，所以出现了很多的施工作业事故。
1.4施工一线工人作业水平不高，操作不规范
随着建筑企业改制和用工制度的改革，建筑工人队伍发生了根本性变化，管理与劳务两层分离，民工成为建筑工人的主力，建筑工人从原来具有1～8级技术的工人，转变为未经系统培训的散兵游勇。主要由农民工组成的施工一线工人队伍，缺乏培训，质量安全意识淡薄，技术能力、整体素质水平都有待提高。很多工程质量安全隐患往往发上在不起眼的小细节上，施工一线工人的具备较高的质量安全意识和施工操作规范，对避免质量安全隐患有重要意义。但在许多建筑工地上，我们发现最适合于一线操作工人，用于规范其操作流程的“操作规程”不被重视，甚至被遗忘，一线工人仅凭师傅口头传教，全无“操作规程”作指南或约束。
2.强化建筑施工安全管理的对策研究
建筑企业要想获得工程建设的顺利进行，实现高质量高水准的工程建设项目，就必须转变以往的工作思想，采取有效措施，提高对建筑施工中安全管理问题的认识，有效应对施工中的突发事件，优化建筑施工中的安全管理的对策。
2.1转变作业观念，强化安全生产意识
建筑项目施工建设的安全工作重如泰山，它已经成为建筑施工质量高低的有效组成部分，也贯穿于建筑工程作业的始终，这就要求我们必须转变传统的建筑施工的作业观念，强化安全生产的意识。近些年安全生产事故的发生大多是因为我们没有从根本上树立安全生产的意识，很多都是麻痹大意，造成了不可估量的损失，也给建筑企业带来了很大的压力。针对这些问题，我们必须统一思想，坚持“以人为本”的安全生产观念，一些作业都在安全作业的前提下完成，把安全作业放在突出的位置来抓，施工安全无小事，树立强有力的安全生产的意识。作为建筑企业的领导，必须强化安全认识，深入了解安全作业的技术问题、法律问题及人员安全教育的问题，切实实施安全生产“一票否决制”，实行安全事故的问责制，做到思想上和行动上时时处处都重视安全生产。
2.2加强安全教育，注重安全技能培训
在建筑施工现场的安全管理中，主要是施工人员的安全意识教育，只有让他们树立较高的安全意识和责任意识，才能确保工程建设的进度和质量。安全作业，人人有责，我们一定要扭转传统的安全管理思想，认为安全作业只是领导关心的事情，与一线建筑工人没有关系，其实这是错误的，我们要建立安全管理的“大管理”思想，让建筑施工现场的作业人员都参与安全管理，认真作业，及时发现问题及时解决问题。同时，要强化建筑施工人员的安全教育培训，提高他们的安全业务素质，增强人的安全防范意识，杜绝一切安全隐患的发生。在施工建设中，巧妙的应用各种手段和媒介，认真宣讲《安全生产法》、《建筑业安全卫生公约》等安全作业的规范，通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准，提高人员素质。同时加大建筑工人的安全生产的技术培训，提高他们的专业技术素质，保证施工生产程序化、标准化、规范化进行，杜绝施工中的盲目性。
2.3创新工作方法，实现安全管理的科学化
对于建筑企业来说，施工安全的重要性不言而喻，之所以还有安全事故的发生，主要的就是建筑企业缺乏施工中科学化的安全管理理论，缺乏防和控制事故的制度建设。安全施工理论和制度建设的滞后性造成了我们的建筑作业安全管理还不能实现规范化和科学化的作业，安全管理中随意性大，成效低。介于此，建筑企业必须要根据施工现场安全生产事故发生的特点，确定年度安全生产工作的重点以及专项治理目标，制定建筑施工现场的安全防范措施，把施工安全生产目标和责任进行层层分解到基层，一层抓一层，层层抓落实，实现安全作业管理的常态化。
2.4加强施工安全应急救援措施
在建筑施工中，安全事故的发生具有突发性和偶然性，很多安全事故会给建筑工程施工单位造成很大的损失。所以在安全管理中不仅要加强实现的预防措施，而且要加强事后应急措施，在日常的工程施工中要制定严格的应急预案，并且进行有效的演练。在施工安全事故发生之后，积极采取有效的措施，不仅能减少安全事故中的人员伤亡，而且能减低施工企业的经济损失。
2.5加强培训，提高全员素质
在建筑施工安全管理中，主要的人群有两部分，一部分是安全管理人员，另外一部分是施工人员。在施工企业的培训过程中安全管理人员要积极学习相关的法律法规，掌握先进的管理知识，在管理过程中可以采用正确的管理方法。施工人员要不断提高自己的技术水平，在施工中可以按照相关的程序和技术标准进行施工，降低由于违规操作引发安全事故的概率。
2.6强化质量意识，全面提高质量管理水平
建筑工程的质量问题是一个永恒的话题，如果要想从根本上消除建筑工程的质量方面的问题，必须要使建筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。因为质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件，同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，因此，必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程质量。
2.6.1加强工程参建人员的从业素质及专业技能培养
总体而言，房屋建筑工程的参建工作人员的素质培养十分重要且关键。也就是说，只有具备高等从业素质以及专业技能的施工作业团队才能使工程安全管理建设进程工作取得长足进展与重要成果。因此，对各责任单位的领导及相关管理人员，应当发挥自身牵头作用，主要加强业务技能进修与学习，其目的是为了更好的掌握房屋工程专业工程知识，加强组织管理，强化各部门单位的协作建设能力，并对施工方作业人员实行“以人为本”的柔性管理模式，最终强化其责任意识与安全作业施工观念，起到在意识上主导施工人员的实践作业行为这一目的。
2.6.2强化参建单位的安全管理执行效能
建设单位必须明确安全投资费用标准，并且要在双方合同中明确出具体安全投入工作的具体款项、事宜，进而才能确保施工单位提高安全管理能力。同时，建设单位要在招标文件明确具体的安全技术条框及安全管理审计标准，并要在工程实际管理中落实；另外，除了加强工程质量及工期、进度方面的管理，还要做好安全管理工作，按照工程合同所需的明确标准去规范管理。
3.结论
目前,安全形势十分严峻,正是考验施工企业和施工安全管理人员的时刻。我们必须认真细致地做好工程项目建设过程中的各项安全管理工作,把因安全事故造成的人员伤亡和财产损失降到最低,为建造和谐社会做贡献。
3.1企业高层领导首先要提高警惕,认真履行国家相关安全法规,从企业安全规章制度上下工夫,加大人力、物力、安全监督检查等方面安全预防措施的投入,同时,经常对安全管理人员进行安全教育培训工作,提高安全队伍素质,增强安全管理能力,另外,对一线施工人员加强安全防范意识教育,严格按安全规章制度施工,杜绝习惯性违章和违规施工操作等,做好“安全三宝”等劳动保护措施,从源头严防事故的发生。
3.2作为基层一线的安全管理人员更要增强安全防范意识,严格认真履行神圣的安全管理和安全监督检查职责,负责对施工现场和施工人员的安全监督检查、人员教育和指导等安全工作。并加大安全检查力度,经常巡视监督检查施工现场,采取月检、周检和不定期的巡回检查及专业性检查相结合的手段,进行全面的安全检查,检查施工现场的违章现象和不安全因素,检查施工管理人员及特种作业人员的安全施工方案及分项安全技术交底,各工种安全技术交底,班组班前安全技术交底和自查自咎,定期检查整改记录,职工安全教育活动记录等,促使安全检查管理形成一条龙的保证措施,消除安全隐患,防患于未然。
3.3加强施工现场安全技术措施,施工机械及电气焊等特种作业工种等须由有资格证的专业人员操作,尤其对于一些危险性较大的项目施工时,要加强施工安全技术措施。如脚手架工程、现场临时用电以及高空作业中的悬空作业、临边作业、洞口作业、平台作业等,要根据实际情况做好可靠有效的安全保护措施。
3.4同时,认真贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针。施工现场须有齐备的安全消防措施,疏通消防通道,经常检查消防栓等消防设施,定期进行消防演习,普及消防知识,避免火灾等事故的发生。
参考文献
[1]牛金武.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].城市建设理论研究,2012.
[2]马宇.建筑施工安全存在的问题及对策研究[J].中小企业管理与科技,2012.
[3]纪晓燕.建筑施工安全管理问题及对策研究[J].中国新技术新产品,2011.
企业建筑安全管理篇2
关键词：建筑施工企业；现场安全管理；问题
引言
建筑施工现场安全管理指的是通过运用现代化的安全管理手段来控制事故、消除隐患、降低损失，使得建筑企业达到最安全的水平，为施工人员创造一个安全、舒适的工作环境，以消除不安全的行为与状态，强调以人为本的安全管理理念，将激励摆放在发挥施工人员主观能动性的重要位置，将安全作为施工的首要任务，不断地实现人人参与到安全管理工作当中去。建筑施工现场安全管理根据国家法律法规、技术标准与施工制度采取各种手段，对工程项目生产安全实施一切有效制约的活动，是管理者对安全生产进行有组织、有计划、有控制的一系列活动，是建设工程管理的重要组成部分。
1.施工现场安全管理存在的问题
1.1经营者安全生产意识淡薄
在建筑过程中，对于安全问题是一个公司只有投入，却不见收获的项目，在现今这个建筑体系中，有些建筑企业的老板为了省钱，就对建筑安全这个项目减少投资。在建筑一味的追求建筑市场利润最大化，使得这些企业在建筑过程中大大减少了对安全项目的投入，使得在建筑过程中，安全事故频发。
1.2安全教育培训相对滞后
在施工项目开始之后，许多施工人员都是农民工，其并不是指固定在一个地方，随时都有可能去另外一个工地，因此在安全培训上就存在了难度，所以，一般施工人在施工前没有接受过任何安全上的培训。另外，企业的技术人员在安全意识方面也比较差，缺乏对安全重要性的认识。一些施工现场虽然有培训计划，也实施了培训计划，但是这只是形式上的，并没有起到真正的作用。
1.3建筑施工现场安全管理工作不严谨
目前，很多的施工企业根本没有直接认识到安全管理的重要作用，主要表现在施工场地的设备乱且杂，不能有效的进行安全管理等，从而无法以安全工作为主要任务。此外，建筑企业在人员培训方面也较为缺乏，不能有效的对施工人员进行法律以及制度上的培训，同时，在监督管理过程中，监理人员也做的不到位。施工企业如果只是注重施工进度以及成本而忽视质量问题的话，就会导致建筑安全事故经常出现，因此，建筑企业的各部门领导一定要进一步规划好安全管理工作，将其做好做到位。
1.4安全管理和责任制度不完善
目前，多数建设施工企业在运行的过程中，并没有将安全生产的责任落实到相关工作人员身上，导致实际施工现场安全管理工作开展中，无法对健全且完善的安全管理制度进行应用，更无法对安全管理制度的落实情况展开有效的监督，安全管理工作形同虚设，并没有充分发挥自身的价值，建筑工程施工现场各种违规操作行为屡见不鲜，各种安全隐患无法得到快速消除，促使建筑施工整体呈现出杂乱状态。产生这种现象最主要的原因就是建筑施工企业没有积极构建健全的安全管理制度和责任制度，导致施工现场安全管理工作无法高效开展。
2.分析建筑施工现场安全管理对策
2.1改变经营战略，优化管理理念
如果要避免安全管理出现无人管理等局面，需要施工企业在其经营战略中进行转变，即从规模化转变成效益化与差异化等方向，主要是以技术含量较高，而且体量较大等项目为主，减少利润低和体量小项目的承接，严禁参与市场的恶性竞争，以实现人力资源的集中管理。对此，在保证安全生产同时，还需要对安全管理岗位进行明确，保证安全生产的有效控制，从而促进建筑工程施工现场安全管理的有序进行。
2.2加大建筑单位的安全投入力度
在竞争激烈的市场环境下，施工单位不应该只注重价格竞争，这样导致施工单位为了利益而节约施工设备的投入成本，造成施工过程中容易出现安全事故。故施工单位要以建筑项目的质量与施工人员的安全为重点。在实际工作中，应该有专人负责安全管理，对建筑施工中的安全设备、材料、机械及工具要经过严格的把关并大力投入，保质保量，以供施工人员安全使用。对于建筑安全投入的设备要检查其是否损坏或者老化，如果这样的话应该及时修理与更换，对于投入安全施工的设备也应有专人负责管理，防止建筑设备被占用或者不正当地使用。
2.3安全管理制度的落实
在建筑工程施工现场安全管理中，对管理制度的落实，具体表现为两方面：一方面，应该针对现有建筑施工人员进行安全培训，加强其安全管理正确认识。另一方面，应对安全管理制度进行制定，同时配备与其相适应的管理制度，如招聘制度和激励制度等。例如，在某建筑施工团队中，由于天气比较恶劣，需要进行施工人员的安全培训，当完成课程教学后进行考试，根据其掌握程度进行奖金鼓励，并利用奖惩制度强化人员相互监督，实现安全管理制度的落实。
2.4强化建筑企业责任，让企业建立健全安全制度
在建筑施工过程中，建筑企业安全部门要切实对安全问题进行重视，对于建筑公司部门要一级一级签订安全责任书，这样一层一层落实下去，做好安全工作，保证施工人员在施工过程中是安全的，没有任何安全隐患。对于一些安全意识比较差的地方，需要进行分析，找出原因，然后争对这个原因拿出相应的举措，从而消除安全隐患。对于一些安全意识比较好的建筑公司，不要大意放松，在施工过程中还是要解决好安全问题。工程项目较少的地方要克服安全工作与己无关思想。不能因为工程项目少就忽视安全，否则，出了问题后果同样严重。安全生产工作离不开制度的落实和建设。因此建设主管部门、施工企业等要不断探索，建立长效工作机制，认真落实好安全生产许可证制度、建筑意外伤害保险制度等。
2.5企业要对施工过程加大检查和管理力度
只有对施工安全比较薄弱的环节进行整治之后，施工过程就会更加安全、所以企业要加大施工过程检查力度，争取全面排除事故隐患，对一些施工重点环节，重点时期以及事故频发类型等进行排除，做到全面排除安全问题，达到安全施工的目的。
企业建筑安全管理篇3
关键词：建筑企业安全工作管理措施探讨
中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：
1、建筑企业安全管理工作的重要意义
第一，安全管理直接关系到企业和员工的生命及国家财产的保障，一旦发生安全事故，不但企业生产不能正常进行，员工生命也存在危险，同时会给国家和社会带来巨大的损失和影响，由此可见安全管理的重要性。第二，安全管理是企业生存和发展的命脉，企业施工中没有实行有效的安全管理，人身、财产安全得不到保障，企业没有生存和发展的人、财、机等基础条件，它的生存和促进社会和谐发展就无从谈起。第三，安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。
2、建筑施工企业的特点
2.1人员变动频繁
在建筑施工企业中，大多数企业的领导层和管理层是固定的，而从事施工活动的项目经理部则是变动的，一个项目工作结束时这个项目经理部随即解散。下一个新项目开始时，新组建的项目经理部也即组成并开始工作。虽然项目经理部的基本组织结构可能得以保持，但施工人员的变动则是经常的。
2.2产品固定
在连续几个月或几年的时间里要在有限的场地集中大量的工人、建筑材料和机械设备进行施工，多个分包单位同时作业，施工流动性大，施工现场变化频繁；使用大型施工机械和设备较多，容易产生机械伤害。
2.3露天及高处作业多
在大多数建筑物的施工作业中，露天作业约占整个工作量70%，高处作业约占90%，因此，现场易受自然环境因素影响，易发生高处坠落事故。
2.4生产工艺和方法多样
随着工程的进展，施工现场的施工状况、危害及风险也随着变化；施工人员素质参差不齐，文化层次较低，安全意识淡薄，容易出现违章作业和冒险蛮干；手工劳动及繁重体力劳动多，致使作业人员容易疲劳、注意力分散和出现误操作。
从以上特点可以分析出我国的建筑业还处于发展阶段，工程施工对工作人员的综合素质要求较高，结合我国现阶段建筑业的实际情况，安全管理的工作需要继续深入的开展，以保证工程安全高效的建设。
3、建筑企业安全管理目标
建筑企业安全管理工作的内容是如何提高效益，实现项目目标。在工程项目管理中，安全管理工作仍然是以项目经理负责制为基础，按照实际情况对安全管理工作进行有效的计划、组织、协调与控制，以保证达到工程安全要求的同时也要保证施工队伍的高效率，优化生产组合、合理配置，保证施工生产与安全的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，使企业获得良好的综合效益的同时也要做好安全工作，实现工程的安全开展，体现企业的社会价值。
4、制定企业安全管理机制
4.1健全建筑企业安全管理组织机构
成立危险源的辨识组织机构并确定人员，主要由经验丰富的施工人员和安全管理人员组成——划分作业活动——对施工项目中的危险源进行辨识，并建立危险源清单——对安全风险进行分析、评价——制定安全风险的控制措施——降低损失。
4.2安全风险抵押金制度
在企业实行全面、全员风险抵押金制度，把企业领导的经济效益和政绩同企业的劳动保护、安全生产工作好坏挂钩，以增强企业领导对搞好劳动保护、安全生产工作的责任感。同时激励机制还要发挥企业每一个职工的主人翁责任感，让每一个职工都能参与到安全管理之中。将企业的安全管理效果，特别是违章行为与每位职工利益挂钩，通过全员参与，起到促进安全管理水平提升的目的。
4.3健全的安全管理制度
建筑企业除了自觉遵守国家有关安全的法律法规外，必须结合现场施工时间，制定适合自身特点的各种管理制度，如安全目标管理、安全生产责任制、安全例会制度、班前会议制度、企业法人和职工的安全教育和培训，车间班组的标准化操作、标准化作业等，以提高安全作业的可遵循性。
4.4风险控制和转移制度
对安全生产方针执行，消除重大事故隐患，提高系统的安全性、可靠性，使生产工艺、设备、产品达到本质安全化，控制安全风险，对建立事故风险率指标和控制系统数，确定风险、安全评价标准，制定控制措施，减少企业损失有着根本性作用。建筑企业的事故伤害保险是建立在风险管理技术基础上的保险业务，保险公司应资助研究机构或协会提供风险咨询和服务。应该扩大保险的内容到工程风险、技术风险以适应科学技术发展的要求。保险公司管理部门不仅为本公司提供保险方案，还应为企业提供风险、分析报告和安全服务，发挥对保户的监督职能，督促企业降低风险，指导企业安全生产，提高企业和保险公司经营效益。
4.5加大宣传力度
提高职工安全意识：利用多种渠道比如班前会、周安全生产会、短信提醒、安全月活动、安全检查等多种途径提供员工安全意识，并通过培训，使员工达到一种安全管理氛围。
5、建筑企业安全管理的对策
建筑业是事故多发行业。建筑事故的发生是多种因素综合作用的结果，而且大部分事故与安全管理工作不到位有关。安全技术是建筑安全生产的基本保证,而安全管理却是安全技术与安全规程实施的保证。以下笔者将全面质量管理中四个阶段的任务运用于建筑安全管理，以保证安全技术、安全规程及安全措施在建筑企业中得到实施和贯彻，从而达到降低安全事故率、提高企业效率的目的。
5.1四个阶段的具体实施流程为:计划——实施一—检查一—处理。
(1)计划，即选定企业安全管理目标依据，主要是按照企业该时期的安全工作方针和上级有关部门对安全工作的指示、要求，参照建筑行业安全生产相关规范、标准及企业当时的安全生产工作状况与企业总体实力等因素，制定安全工作指标，编制安全措施计划。
(2)实施，即依据细化后的安全措施计划，严格明确安全管理中各部门和个人的职责和权利，做到层层负责、逐级落实，按照既定进度进行实施，力争达到或高于制订的安全工作指标，并作出分析及汇总，以便对安全措施落实情况和下一阶段的实施进程进行分析、协调与修正，必要时还可组织有关部门对实施情况进行检查，最后确定出下一阶段的实施计划。
(3)检查，即安全管理部门对工程施工中安全工作的检查，尤其是对安全隐患大的部位与安全工作难于开展的薄弱环节，应采取重点部位重点检查监督的措施，力争确保工程的安全进行。安全管理目标负责人应及时按照工程实际工作开展情况与计划实施情况进行全面的的对比和评估。
(4)处理，即对安全管理工作实际情况检查评估后，企业工程安全管理工作负责人召集与安全工作开展有关的各单位或各部门的负责人，对整个安全管理工作实施过程进行全面、系统的讨论和总结，总结工作中不足的方面记录下来作为下次安全管理工作开展的首要注意重点，并将有效的经验或措施用书面形式总结出来，依照既定的工作程序纳入企业有关的技术或管理标准当中，加强企业在安全管理工作方面的处理能力。
5.2加强安全教育，弘扬企业安全文化
让每一个员工懂得安全知识及掌握安全技能，实现自己的安全行为责任。做到：
(1)凡是进入施工现场的人员都必须进行安全法律、法规、生产知识及安全操作技能的培训，并进行严格考核，合格后方可进场。
(2)对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗。
(3)对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚。
(4)对施工生产中违章操作员工一律停工，并进行学习教育，受到处罚后再上岗工作。
5.3通过科学技术投入，预防事故发生
(1)不断提高施工技术水平，改变传统落后的施工工艺，努力使建筑业实现由劳动密集型向技术密集型转变。
(2)解放生产力，变手工操作为机械作业，变高空作业为地面作业，减少不安全因素。
(3)运用人机工程学和安全心理学的科研成果，调整工人的心理和生理状态，避免工人在情绪低落时出现失常行为。
6、结束语
安全效益是企业效益的重要组成部分。企业安全了，发生的事故就会减少，这意味着企业降低了生产成本而提高了经济效益。因此，必须要建立一种建筑企业安全管理的模式，推进安全管理的各项工作有序进行，减少和控制事故的发生。
参考文献
[1]朱文亮.建筑企业的安全管理工作[J].建筑安全.2009(03)
企业建筑安全管理篇4
关键词：建筑施工；企业；安全管理；相关问题
1、建筑施工安全管理
建筑施工安全生产管理是指建筑相关单位对建筑生产过程中的安全工作进行计划、组织、监督等一系列的管理活动，主要针对施工现场的事故易发点进行管理，主要安全事故表现为坠落、机械伤害、物体打击、触电、火灾等，这些事故发生的频率、造成经济损失的程度也不尽相同。
建筑施工安全管理具有流动性、复杂性、法规性和渐进性等管理特点，流动性是指施工单位在完成一个工地施工后迁至另一个工地，这就要求管理机构要不断跟踪建筑企业的生产过程；复杂性是指我国幅员辽阔，建筑企业数量众多，其技术水平参差不齐，使得建筑施工安全生产管理也变得非常复杂；法规性是指施工安全生产管理必须保持一定的稳定性，必须通过一套完善的法律体系来规范；而渐进性是指宏观管理部门需要针对新问题做出反应，包括政策、措施、法规等，这些相对滞后的只能走渐进式的发展过程。
2、安全管理相关问题
2.1安全交底流于形式，日常安全检查成效较低
目前很多时候的安全技术交底内容不完善，缺乏针对性且大多采用口头传达形式交底，很多施工人员不重视安全交底，主要凭借个人经验进行施工操作，没有起到安全交底的实际作用，甚至有的建筑企业在施工过群中根本就不进行安全技术交底，通过伪造交底记录蒙混安全检查人员，这使得施工生产安全事故也就很容易发生了。同时存在着安全管理人员对日常安全检查不到位，尤其严重的是即使检查出问题也不能彻底解决，这使现场隐患长期存在。因此作为施工现场安全生产的第一责任人要高度重视日常安全检查，对发现的事故隐患严格按照“三定”原则进行整改，防止生产安全事故发生。
2.2安全管理机构不够健全，教育落实不到位
目前仍存在许多施工企业的安全生产管理人员配备不足，部分项目部安全管理体系不健全，有些项目的安全员身兼多职，甚至企业三级安全教育往往也只停留在纸面上等等，这些问题的存在会导致施工生产发生安全事故。此外，还存在大部分施工企业对三级安全入场教育不到位、安全培训教育时间不够、对工人的安全教育没有起到实效等问题。因此施工企业要充分重视安全入场教育工作，充分完善相关教育内容，向新进场工人进行安全培训，切实提高作业人员的自我保护意识。
2.3安全经费投入不足，作业人员安全意识较低
由于市场竞争的日益加剧，施工单位常处于市场中的被动地位，以致很多建设项目所需的安全经费得不到有效保障。有些项目管理人员以减少安全经费的投入来增加项目经营效益，导致施工安全经费投入不足。同时施工企业的务工人员流动性大，安全生产自我防护意识淡薄，甚至缺乏相应的安全经验。针对这种情况，施工企业要加强对从业人员定期进行安全教育培训，提高作业人员自我保护能力。
3、安全问题相应对策
3.1实行安全责任主体多元化
施工安全管理不应是施工企业一家的事，应形成参建各方齐抓共管，共同防范施工过程中产安全事故的发生。首先，作为建设项目的投资方要对施工安全加强重视。其次，建设方应进一步明确业主应承担的建设安全责任。再次，政府主管部门充分发挥现有法律法规的作用，切实落实工程安全作业环境及安全施工所需的安全费用。除此之外，工程设计方案的成败也会直接影响建筑施工安全，因此要求设计方也要参与到施工安全管理中来并承担相应的安全责任。只有落实这样的安全责任，才能使设计师必须学习使用通过设计决策帮助改善建筑施工安全的各种方法，在设计中附加施工安全的多种设计方案。另外，加强与建筑施工相关的物资供应及设备租赁单位的安全责任意识，以致最终减少或避免安全事故的发生。
3.2加强施工安全文化建设
企业安全文化在企业生产经营活动中具有相对稳定性，其建设是一个长期艰苦的过程。建筑企业安全文化建设的主要内容包括思想意识建设、制度文化建设、物质文化建设和行为文化建设。其中，思想意识建设包括对从业人员进行思想意识、法律法规、安全知识等教育；制度文化建设包括贯彻法律法规，建立制度管理体系，使安全管理制度发挥实效；物质文化建设包括组建管理机构，改善施工环境等；行为文化建设是指在日常生产中形成“我要安全、我要健康”安全意识和作业氛围。总之安全文化建设要为安全生产服务，通过加强安全生产宣传教育等有效途径，为安全生产提供强大的精神动力。
3.3加强安全隐患排查工作
隐患是安全生产各种矛盾的集中表现，在建筑工程施工过程中需要及时准确地辨识各种危险源，对施工生产过程中危险因素应采取有效措施进行控制。首先，加强建筑施工现场危险源的辨识。建筑施工单位应针对建筑工程情况，充分辨识出本工程各施工阶段所要控制的危险源并列出清单。施工现场的危险源主要是通过经验分析和方案分析来辨识，因此加强危险源工程的管理办法主要有编制清单、组织学习、危险源工程施工必须实行公告制、编制专项施工方案、加强安全教育和安全交底、加强安全检查及做好事故应急救援工作等几个方面。只有做好这些工作才能使安全隐患得以避免。
3.4清除对安全有影响的设备
要加强对安全管理的资金和设备的投入，该更换的设备要更换，该淘汰的设备要淘汰，安全管理资金投入要有保障，积极采用适合工程项目的新设备、新材料、新技术和新工艺。近几年，漏电保护装置的安装和“三相五线制”为预防施工现场发生触电事故发挥了积极作用。要进一步淘汰施工中安全存在隐患的施工工艺、施工材料、施工设备等，特别是对于预防高处坠落和起重事故的设备要认真落实检查制度，加强检查频率，做到万无一失。对于危险系数较大的作业工种，应采用自动化或机械化的方式取代手工操作，进一步改善施工人员的工作环境，将建筑作业事故降到最低。
3.4建立各级应急预案
建立各级应急领导组织机构，细化领导小组成员的职权范围，健全应急响应机制，在工地办公现场公布领导小组成员名单和通讯联系电话。遇突发安全事故能第一时间联系到相关负责人。施工现场还必须配备应急救援物质和各类器材，在突发安全事故时有机械设备能提供，尽量将安全事故的影响降到最低。一旦对周围环境产生影响和破坏应立即停止施工，会同相关单位采取针对性的技术管理措施，防止影响或破坏的进一步扩大，险情重大的应全力施救并争取社会救助。应在处置后复工前查明事故原因，采取相应的补救和加强措施，有效控制危险源，彻底消除安全隐患。
3.5加强完善建筑企业安全监督管理机制
首先，明确监督机构的职能。建设工程安全生产监督管理可由建设行政主管部门或其他有关部门具体实施，能够解决当前建筑工程监督管理机构的法律地位、执法资格等问题。其次，建立村镇建设工程的安全管理制度。随着我国农村建设市场异军突起，许多工程并不具备相应的开工手续，因此应尽快出台相关配套的法律法规。再次，建立一种新的政府安全生产管理评价制度，实行过程控制与结果考核相结合的全面评价制度，只有这样才能更好地考核政府安全监管效果。
参考文献：
企业建筑安全管理篇5
Abstract：Constructionenterpriseisthemainbodyoftheconstructionsafetyproduction.Implementingtheresponsibilityofconstructionenterpriseassafetyproductionmainbodyiskeytostrengthentheconstructionsafetyproductionbasicwork，resolutelycurbaccidentshappen，andrealizecontinuous，healthyandstabledevelopmentofconstructionenterprise.
关键词：建筑企业；主体；安全；责任
Keywords：constructionenterprises；mainbody；security；responsibility
中图分类号：F273文献标识码：A文章编号：1006—4311（2012）27—0145—03
0引言
建筑企业是建筑安全生产的主体。落实建筑企业安全生产主体责任是强化建筑安全生产基层、基础工作，坚决遏制重特大事故发生，实现建筑业持续、健康、稳定发展的关键环节和根本保障。《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）中要求“坚持依法依规生产经营，切实加强安全监管，强化企业安全生产主体责任落实和责任追究，促进我国安全生产形势实现根本好转。”明确指出要强化企业安全生产主体责任的落实，使安全生产形势根本好转。下面，就如何落实建筑企业安全主体责任，谈谈自己的几点粗浅想法。
1我省、市（区）、县建筑企业安全生产的特点
近几年来，我省、市（区）、县进入工业化转型、城市化加速、经济国际化提升的发展阶段，大力实施错位发展、差异性竞争战略，强力推进“四大工程”，积极打造宜居、畅通、公园、平安、文化和健康。这是城市化加速发展的时候，也是建筑安全生产事故易发的时候，为此，我省内建筑安全生产监管面临着诸多的挑战和考验。
全省基础建设规模不断扩大，2008年全省建设规模1300万m2，2009年达到3200万m2，2010年全区施工面积达6000万m2，创历史新高。建筑施工面积的不断扩大给安全生产带来新的压力。
建筑从业人员结构变化大，外来务工人员多。全省内建筑从业人员15万多人，绝大多数在"苦、脏、累、险"岗位作业，既是各类事故中容易伤害的群体，也是违章冒险作业的主要人群，在发生的伤亡事故中，外来务工人员占到被伤害总数的0.5%以上。
2建筑企业主体安全责任存在的几种类型
2.1无知法盲型依法履行建筑安全生产主体责任是建筑企业主要负责人的首要职责。而一些建筑企业经营者、管理者安全法制意识淡薄，不学法、不懂法、不守法，违反《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全法规要求，违法施工，在不具备安全生产条件情况下，擅自开工建设；擅自将应由一个施工单位完成的工程项目进行肢解发包或则将其中的分部分项工程指定分包单位。
企业建筑安全管理篇6
关键词：加强施工企业安全生产管理
一、建筑施工企业的安全生产现状及产生的原因
1、安全生产法律意识淡薄，安全生产隐患较多。施工现场大量使用不合格或应按规定报废的安全防护用品，施工机械设备、安全防护器材不按国家规定检测、报废、更新，施工现场安全防护设施不全面、不严密、不牢固，生活区、作业区存在脏乱差现象，文明施工达不到国家现行标准；技术人员未对施工人员进行安全技术交底，施工项目部多数管理人员对安全隐患、不文明施工行为视而不见，安全隐患不按要求整改或拒绝整改；专职安全生产管理人员文化水平低、专业素质差、配置未达到国家规定的“内业不完整、外业有缺陷”；弄虚作假应付上级建设行政主管部门的安全生产检查；平时无人管，检查前突击，是较为普遍、业内共知的一个“正常”现象；个别领导对安全生产管理工作心存侥幸，工作中存在“事前无预防措施、事中无应急措施、事后无经验教训”，用无谓的“牺牲”换取暂期的经济效益。
2、法规、制度落实不到位，安全生产管理混乱。对于上级建设主管部门下发的文件、国家的法规等，到达企业后形成了“老总不看、主管老总不认真看、项目经理让别人看，安全部门看了也白看”的局面，造成了人们对建筑企业生产过程中违法、违规行为司空见惯的现象；分部分项工程违法分包，企业承担巨大的风险，施工项目部均未能依法分包，将土建工程“单项或五项”分包给无任何资质的个人；个别分包单位，一无专职安全生产管理人员，二无施工技术人员，三是固定施工人员少，工期紧张时从社会上寻找未经专业培训的“三无”人员，违章指挥、违章作业、野蛮施工普遍，分包单位不服从总包单位的安全生产管理，违章指挥，项目经理或工长让塔吊在没有专职指挥、司索或“人证不符”的情况使用；现场的施工人员不戴安全帽，高处作业人员不使用安全带，企业未制定安全生产管理奖惩办法，对遵章、守制与违法、违规行为没有明确的奖罚标准，在生产中发生的情况，不能及时地奖励或处罚。
3、产生的客观原因：建筑施工企业之间的激烈竞争，迫使施工企业大量垫付工程款而产生高额利息，建设单位不按合同规定及时付款，人工费、材料费的增加等，造成施工成本增加、利润下降，使得安全生产费用投入不足。
4、产生的主观原因：思想意识问题。一是不能正确理解“安全与经济效益”的关系；二是“百年大计、质量第一”的传统观念，淡化了安全生产的重要性；三是落后的安全生产管理观念，致使“死看死守”仍然视为安全生产管理的主导思想；四是宿命论、经验论残余思想作怪，对安全生产管理工作心存侥幸。总之，陈旧的安全生产管理观念，僵化的安全生产意识，是导致安全生产法律意识淡薄，安全生产管理混乱、安全生产事故发生的根源。
二、完善项目安全生产责任制，建立健全安全生产管理体系
1、完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，建筑施工企业与施工项目经理要签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》，就项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险保证金的缴纳等条款予以明确；项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》；与工人签订《劳动用工合同》，这样将目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产，人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，对认真履行安全生产责任制并做出显著成绩的，公司给予表彰奖励；对不认真履行职责，导致安全生产目标不能实现的将严格追究违约责任，从而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一个较为严密的管理体系。
2、安全生产管理体系是企业安全生产管理的核心和命脉。建筑施工企业领导要高度重视，在公司应设置专门的安全监管部门，选拔任用了长期从事企业安全生产管理工作，实践经验丰富、责任心强、专业技术水平高的同志担负企业的安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理五项工作任务；成立了企业安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导小组；明确了公司总经理为安全生产、文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管安全生产的副职为第二责任人，负具体领导责任；分管其它工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任；工会对劳动保护、女职工和未成年工特殊保护、群众监督等负责；各部门对所承担的工作负部门责任。各工地项目部均成立了由项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、材料员、机管员和班组长等参加的安全生产、文明施工领导小组及相应组织机构，明确了项目经理为施工项目安全生产、文明施工第一责任人；依据工程建设规模，按照国家持证上岗管理规定，配齐与项目管理相适应的专职安全员；同时，在施工各班组均设有不脱产的安全员；设置小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。从而形成了纵向到底、横向到边的安全生产、文明施工管理格局，使公司的整体安全生产管理处于高度受控状态。