工装管理范例(3篇)

工装管理范文

关键词：建筑装饰；装修工程；施工管理

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：

前言

随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，人们对居住环境及居住质量也提出了更高的要求，建筑装饰装修市场也得到了不断扩展。同时随着住宅建设水平的不断提高，工艺水平在发展，原材料不断更新，对建筑装修工程施工的质量标准也有新的要求，如何控制建筑装饰装修的施工质量，已成为目前建筑装饰界极待解决的问题。

1建筑装饰装修的内容

建筑装饰装修包括：抹灰，门窗，吊顶，饰面板，轻质隔墙，裱糊与软包，涂饰，幕墙及细部等9个子分部工程。其分部工程中还包含地面子分部工程，除了建筑装饰内容外，更加重视室内空问功能的分割与组合；室内用品设备的配备；艺术形式及风格的协调统一。如布置，色调，摆设，盆景，壁画和艺术品陈设等。

2建筑装饰装修工程存在的问题

（1）结构自身隐患：大多数装饰工程是在土建完成后才进行施工，在装饰过程中，破坏结构的现象极其普遍，拆除或削弱承重墙，在承重墙上开洞，或在多孔板上固定膨胀螺栓等，装饰施工时由于未进行协调预埋处理，对结构的破坏现象较严重。

（2）安全隐患：玻璃幕墙及相关装饰材料，因其外表华丽，观感效果好，对于提升建筑品牌，增加城市景观有明显的作用，受到城市装饰行业的广泛使用。但由于结构设计构造措施较少，连接强度和耐久患多。

（3）火灾隐患：建筑火灾时有发生，引起火灾的主要原因是使用了不合格装饰材料，违规设计和施工造成的。如有的室内装饰工程，不仅选择了易燃的化纤织物类饰面材料，还有的将电器开关直接安装在易燃织物上。

（4）装饰从业人员素质隐患：装饰人员素质普遍低下，装饰工程不只是技术的运用，而且要求操作者具备一定技术修养，只有这样，才能理解设计意图，发挥操作者的主观能动性。

3建筑装饰装修工程中的施工管理措施3.1施工前的准备工作要充分，设计要细致

（1）装修工程的准备工作应该更加充分。因装修工程具有最新技术应用多、材料样式种类多、工种涉及要求多、中间穿插的程序多以及对成品的保护要求高等特点，因此装修工程的准备工作应该更加充分，更加完善。对照设计图纸，施工管理人员要进行细致的比对分析，对每项装修工程都要设计出最优化的施工方案。同时，对公司提出的经营目标与实际的经营情况要做出详细的计划，包括后期会出现的突发状况等都要予以涵盖。

（2）施工管理人员是整个项目能够顺利进行的核心。项目的正常运转要通过施工管理人员的相互协作完成，因此一个项目中应有比较完善的人员管理体系。通常在一个项目中应包括项目总监、施工人员、技术人员、质检人员、预算人员以及安全管理人员等岗位，每个岗位所需人员数量应根据该岗位的需求以及实际情况来确定；项目的管理人员应有具体严格的分工与工作范围的划定，项目负责人应该对整个项目有着清晰熟悉的了解，对管理人员的安排与调度要合理，最大限度的发挥每个人的优势，增强人员间的协作，并及时对工作成果进行验收。

（3）施工技术要有充分的准备。施工中的技术准备要充分，应随时做好新材料以及新工艺的技术准备。在施工前，对工程图纸要进行认真的分析，找出存在的以及潜在的问题，并对这些问题进行归纳，并及时上报解决。确保每个环节都能按时完成，并且要保证工程质量。

（4）施工中材料以及机械设备的准备工作。为确保材料采购及计划的准确性，施工中的材料准备工作要具有条理性。首先应该由技术人员负责对材料进行抽料工作，对所需材料制作清单；然后，由公司的预算人员进行审核，作为公司采购人员的采购标准；最后，采购人员依据材料清单与供应单位进行提前联系，确保材料的供应。施工中的机械设备等也应该按照上述流程进行采购，确保采购过程中的流畅进行；并应联系相关单位，对于机械设备等的维护及管理作出有效的措施，保证机器在施工中能够正常的运行。

3.2对工程施工现场的管理

（1）材料管理

材料验收，对供货商送到现场的材料进行仔细验收(数量、质量、品牌等)，并核对预算书中材料品牌是否一致。材料分类堆放，根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场时间，并对材料分类堆放码放整齐，对易燃品、防潮品采取保护措施。

（2）施工管理

施工质量能否得以保证，最关键看是否严格按照相关的国家规范和有关技术标准来要求，对每一道工序进行严格的控制把关，严禁偷工减料，实行“自检、互检、交接检”的“三检”制度，对隐蔽的部位进行书面技术交底，严格进行过程检查，形成书面记录，经同监理和甲方进行隐蔽验收合格后方可进入下道工序的施工，通过层层的检查和验收，从而确保了整个工程的质量。

（3）成品保护

建筑装饰装修工程施工过程中应做好半成品，成品的保护工作，防止污染及损坏。成品保护是保证工程质量的重要环节，因此要求施工单位要认真制定各工序的成品保护措施，加强相互爱护成品的思想，养成自觉保护成品的习惯，加强成品保护的管理检查。制定成品保护措施应切实可行，建立建全完善的工序交接检查制度，加强隐蔽工程验收。制定保证设施的使用功能，维修功能，检查功能的措施，避免因装修后影响了设施的正常使用和维修。建筑装饰装修工程要保证文明施工，施工作业面要保持干净整洁，严禁将装修材料乱堆乱放。

（4）资料管理

业主在施工现场签署的材料验收单、隐蔽工程验收单、水电项目收方单与竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等。都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏，将会给竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。

3.3优化施工工序的质量控制

（1）要严格遵守工艺规程。施工工艺规程是进行施工操作的依据和标准，是确保工序质量的前提，人人都必须严格执行，并主动控制工序活动的质量。

（2）加强质量检查工作，一旦发现质量问题，应立即研究处理，自始至终使工序活动的质量满足规范和标准要求。

（3）设置工序质量控制点，是对工程质量进行预控的有力措施。控制工序质量的重点、关键部位或薄弱环节,以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理,使工序处于良好的控制状态。

（4）根据工程的特点、重要性、精确性、质量标准和要求，首先对施工的工程对象采取全面分析、比较,以明确质量控制点再进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因，最后针对隐患原因，采取相应的措施。

结束语建筑装饰装饰工程的施工管理贯穿在施工的每一道工序中，必须对每一道施工工序质量进行严格控制和把握，采取“预防为主”的施工原则，做好施工计划，加强施工现场安全管理，提高施工人员的专业素质与水平，科学合理选择施工材料和工艺，运用科学的方法进行施工，并且要加强对施工现场的监督，确保一切施工工作按照正规的轨道进行，只有这样才能严格确保装饰、装修质量，为居民提供一个良好的生活环境。

参考文献：

[1]吴立东.建筑装饰施工中的组织与管理[J].科技传播，2012

工装管理范文篇2

关键词：装饰装修；施工质量；管理

中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：

引言

建筑装饰装修工程的施工管理，对装饰装修工程的施工材料，施工工艺，施工人员，施工素质，以及施工质量进行了具体的管理。建筑装饰装修是一项细致的工作，其施工效果是使用者购买建筑物最直接的评价因素，因此，建筑企业在此方面有着极高的关注度。

建筑装饰装修工程施工质量管理重要性

建筑装饰是在主体结构上进行的一系列包装、美化过程,主要目的在于保护建筑物主体结构、完善建筑物使用性能。人们利用装饰装修材料或饰物,对建筑物内外表面及空间进行各种处理,提高了建筑物的使用舒适性。不同的建筑物,由于其形成的使用空间不同,因而造就了不同的功能环境。房屋建筑装饰工程施工是实现建筑品质的重要过程,其施工技术的好坏将直接或间接影响到房屋建筑工程的质量和用户的满意度。因此，要对建筑装饰装修工程进行系统的施工质量管理。

建筑装饰装修工程施工质量管理遇到的问题

设计图纸不合规范

装饰装修工程施工是根据施工图纸来进行的，其不只规定出了施工进度，同时也是确保工程质量的一个重要条件，但是很多装饰工程在开始施工之前，都没有完整、合理的施工图纸，通常都是几张效果图或是平面图，这样也就严重影响了施工质量，比如导致其他配套设施的返工，从而延误了施工进度，浪费了工程资金。2、成本控制难度大现代技术的不断进步，使得在装饰行业中涌现出了很多新方法、新工艺，比如说装修外墙工程当中，使用到的板材贴面、玻璃幕墙等一些新的材料，而一些新工艺也在慢慢代替了传统的抹灰、刷涂料，同时也使落后的选材标准和装饰定额中的现有做法产生了很大矛盾，因此也就给工程造价的投资方造成了很多困扰。因为现在很多装饰工程没有对造价进行预测，所以就有很多投资单位大概的把几家报价综合，实行平均值包干的这样的方式来投资，还有的单位组织人员开展市场调研，但是这样的效果并不理想，而且还耗费了很多财力和人力。3、质量隐患的不断增多我国的市场经济在不断完善中，而装饰材料的规格品种也越来越多，价格质量也是各有不同。比如说在大理石、花岗岩市场上，有几十元一平方米的，也有上百元一平方米的，更有甚者还有上千元的，这也就让材料市场出现混乱，为想要投机取巧的单位创造了有利条件。像是施工单位在选材料时强调有特殊用途，要选择价高的材料，但是在施工时使用的材料却是假冒伪劣；还有的施工单位在材料的厚度、规格上面“做文章”，这不但让资金大量的流失，也严重降低了工程质量。

安全管理问题

安全问题是所有建筑工程的通病，装饰装修工程也不例外。由于其工作属于完善工作，很多施工单位以及施工单位就松懈了对安全的警惕性，但对于装饰装修工程来说，其工作地点依旧在室外，并且由于其工作要求细致，因此施工的危险性更高。施工人员的安全意识薄弱，最终会导致安全问题的发生。

具体工艺问题

建筑装饰装修工程在建筑工艺上存在很多问题，例如建筑装饰的工程中的抹灰工程，这是一门相当古老的乎艺，在灰底的调配中，会涉多种原材料搭配，且会因不同的施工人员的调配而产生不同的效果，既需要耗费大量的体力劳动，还需要耗费相当多的时间。就算是这样，它的质量依旧无法保证，还是会出现面层剥落，墙体裂缝等等的问题。

建筑装饰装修工程施工质量管理措施

根据图纸设置预算成本

通常业主概预算都是根据施工图纸来编制的，那么如果图纸中存在设计深度不足等问题就会影响到业主概预算的准确性，那么对于施工图纸就一定要加强审核，确保预算编制能够准确。预算人员要亲自深入到施工现场中。而业主管理组和施工企业也要收集、整理好有关信息和签证资料，为接下来的决算做好详尽准备。对于经过招标而确定出中标单位的工程，可以不对标底内工程内容造价审核，只需要对签证、工程施工变更、突发事件采取的措施进行核算。除了这些，施工企业也要提高所有员工的工作水平和自身素质，加强完善内部的控制机制，让造价控制、投资管理变得规范化。

技术技能的提高

由于装饰装修工程的技术要求普遍偏高，因此，在进行施工过程中，建筑单位要对施工人员进行技术方面的培训。施工技术作为建筑质量与成果的直接决定者，在很大程度上受到施工单位的重视。建筑施工人员普遍素质水平偏低，专业技能并不扎实，因此要重点学习专业技能，仔细严谨的进行施工。同事，监理人员在工人施工时必须严格的进行监理工作，发现问题，并且及时解决，避免问题的进一步扩散或者返工。

3、材料的选择

在进行装饰装修工程建设时，建筑材料以及建筑设备的选择是其首要任务。材料验收人员要对材料的质量进行抽查检验，以保证建筑现场的材料质量。另外，施工现场在进行施工领料的过程中，要做到合理领料，编制领料单，对到场的材料进行系统的管理，以保证材料使用率。对材料采购进行设计，计算资金利用率，最佳采购周期，降低采购成本以及存货成本。

4、装饰施工的安全控制

安全资金投入偏少，是很多装饰施工企业的通病。多业内人士认为，只要施工时多注意一些，一般不会出现大的问题，在安全措施上麻痹大意。些建设单位压低安全费用，造成安全设施缺失，这种漠视施工安全的行为，给施工过程埋下了很多安全隐患，造成很多施工现场的安全措施形同虚设，施工现场出现脏、乱、差的现象。事实证明，施工安全方面的投入虽然会构成一定的成本，但是对于装饰施工企业的长期发展来说，是极为有利的。优秀的现场管理人员，一定会在这方面加大投入，确保施工安全。具体措施包括防火、防盗、禁止私拉乱接电线、戴好安全帽，脚手架搭设牢固，安全带绑扣配备齐全等，要设立专门的安全小组专门进行安全管理工作，防患于未然。

5、具体工艺施工质量管理

（1）粉刷石膏抹灰

施工抹灰前，先将墙面管线槽或洞口填补密实，并钉网格布，确保网格布搭在槽边不能小于15厘米宽。局部超厚部位均需分多次补平，而且在底层与面层中间应加网格布。抹灰前将墙面清理干净，提前一天浇水湿墙，待阴干表面后即可进行抹灰。抹灰应多遍成活，每遍抹灰厚度应控制在7毫米到9毫米。室内抹灰应首先进行阳台、厨卫水泥砂浆抹灰，门洞口等水泥砂浆与粉刷石膏交接处应做成八字角，并甩出网格布，待粉刷石膏抹灰时一次收口，以保证洞口平整顺直。墙面下留水泥砂浆暗踢脚线，表面搓毛，并刷一道素浆。内墙罩面前，按踢脚高度弹出墨线，贴透明胶带。罩面后揭去透明胶带，保证踢脚线线条顺直。（2）水泥砂浆抹灰

抹灰前墙面清理干净，提前一天浇水湿墙，待阴干表面后即可进行抹灰。抹灰应多遍成活，每遍抹灰厚度应控制在5毫米到7毫米。墙面抹灰前应先根据墙面平整情况制作灰饼，以尽量砂浆找平墙面。墙面应压光并扫出纹道。为提高墙面观感效果，墙面纹道应宽窄一致，线条顺直并弹出墨线。墙上线盒口应弹线切方正，大小、高低一致，盒内灰浆清理干净。

（3）外墙抹灰

在建筑装饰装修工程中，大墙和四角、门窗口边弹线，由顶层到底一次进行，弹出垂直线，分层打点做灰饼，底灰要横平竖直，同时做好檐口、腰线、窗台的流水坡度。基层抹灰时，提前一天浇水湿润，打底灰用刮杠刮平，木抹子搓毛。底灰平整度允许偏差不超过2毫米。抹灰应分层进行，每遍厚度5毫米到7毫米，待前层灰凝结后方可进行后一层抹灰，严禁一遍成活，各层间抹灰不宜跟得太紧。分格缝设置应按设计位置在底灰上弹出水平、垂直分格线。分格条采用成品塑料条，粘贴接头处不得出现错台，深度要均匀一致，槽内砂浆要清出、擦净，分格条、色带应水平、顺直，间距均匀。滴水槽采用成品塑料条压入抹灰层内，滴水槽应平行于外墙面且距外墙面宽窄一致。距墙50毫米处应做截水处理，断水槽与水平方向滴水槽必须做成90度直角，转角处拼接应打成八字角。

结束语

综上所述，建筑工程装饰装修是一项细致的重要的工程，建筑企业通过对建筑装修装饰施工质量的管理，通过对施工计划的设置，材料设备的选择，施工技术的管理，施工人员的教育，施工安全的管理，施工成本的管理以达到建筑质量的管理。

参考文献

[1]崔俊.浅谈建筑装饰装修工程施工质量控制措施[J].城市建设理论研究.2012

工装管理范文

【关键词】：装饰装修施工现场规范管理

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：

引言

装饰装修工程施工现场的规范化管理实质是企业各项专业和基础管理工作在生产现场的深化和体现。加强现场规范化管理，就是寻求企业专业和基础管理在生产现场的最佳结合，充分发挥系统功能，以生产现场的区域优化达到企业整体优化目的。在施工过程中，施工单位必须坚持集中统一的原则，依据装饰装修工程的设计施工图纸，统筹考虑各专业影响工程质量的主要因素，将各项专业分包工程纳入整体工程进度计划和整体工程质量体系，了解和掌握施工过程中对各专业需要提供配合的特点和规律，处理好在设计、施工过程中的专业相互影响的技术难题，做好不同施工阶段各专业的组织协调工作，把相互交叉影响造成的成本浪费、重复施工降到最低，从而确保整体工程的高质量。

一、装饰装修工程的特点

随着我国经济的高速发展，对装饰装修工程的标准和要求越来越高，装饰装修工程已迅速成为一个新兴行业，有其自身的特点：

（1）对建筑物的依存性：装饰装修工程都是在土建工程完成后，对室内外各个界面、门窗、隔断等的处理，创造出满足人们物质和精神生活需要的室内环境；所以任何装饰装修都受到客观条件的制约，限定在客观条件允许的范围内；

（2）对装饰要求的动态性：建筑装饰会随着时间的推移、个人意识和喜好及装饰材料的变化而不断更新，业主经常要求改原设计方案提高其美观和实用等性能，这种情况在装修施工过程中极为普遍；

（3）装饰工程的复杂性和专业性：由于装饰材料种类繁多，又随着经济发展逐渐的多元化、系列化和高档化；且装饰的施工工艺也不断更新变化、日益精湛复杂，装饰工程已成为一个专业性强的独立行业。

二、建筑装饰装修工程中的施工规范化管理措施

1.组建项目部

为了更好的实现建筑装饰装修工程的科学管理，必须要根据工程的规模组建项目部，并为其配备相应的管理人员。由于装饰装修工程的系统性较强，涉及专业和工种较为广泛，因此要求技术管理人员必须要具备足够的专业素质，不仅要熟悉各种材料的使用性能，也要完全掌握不同的施工工艺。在建设过程中，项目经理的作用是协调各方关系、及时传递信息、促进技术沟通，所以在实际工作中，项目经理除了要明确现场管理人员各自的任务和责任外，也要注意团结项目部的技术管理力量，及时处理工地上发生的各种问题。

2.施工前的准备工作要充分

（1）进场前期的准备

因装修工程具有最新技术应用多、料样式种类多、工种涉及要求多、中间穿插的程序多以及对成品的保护要求高等特点，因此装修工程的准备工作应该更加充分，更加完善。对照设计图纸，施工管理人员要进行细致的比对分析，对每项装修工程都要设计出最优化的施工方案。同时，对公司提出的经营目标与实际的经营情况要做出详细的计划，包括后期会出现的突发状况等都要予以涵盖。

（2）技术交底的准备

施工设计意图最终要通过施工人员的实际操作来实现，所以，技术管理人员应在全面掌握图纸设计意图和施工内容的基础上，在正式进行施工之前组织施工队的负责人进行技术交底，使他们能够领会设计图纸的具体要求、所需采用的施工技术以及施工质量安全的注意事项等问题，以此来保障施工能够严格按照设计要求与相关规范进行。

（3）施工机具的准备

装饰工程所用施工机具大致可分为手动工具及电动工具，电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转；手动工具又施工队伍自备。

（4）施工人员的准备

装饰装修分为高级装修、普通装修等各个层次，要根据具体工程的情况备配相应的施工队伍。普通装饰使用高级装修的技工，会造成成本的提高；高级装修备配普通装修技工，难保装饰质量和效果，因此要根据具体情况备配相应施工队伍。要与施工队伍签订施工合同，包含工期要求，施工技术和质量要求，安全文明要求，奖惩条款，要尽量详细完善，用以规范工人在施工过程中不安全不文明野蛮施工等行为及施工中施工人员作业达不到规范要求，或由于施工者原因造成的材料浪费或损坏，预防施工者机械的工作态度。

2.对于施工工序进行合理安排

装修工程涉及的工种多，并且交叉作业繁杂。假如让所有的工种同时进入施工场地，会受到施工场地的限制，施工无法正常进行，不仅浪费资源，还有可能拖延施工进度，甚至会导致事故的发生。所以，应该根据工程的实际需要，科学、合理地规范施工工序，安排施工进度，各工种及人数严格按工序、进度计划进场。每道工序都要按有关质量规范和标准进行，任何一道工序没有过关，下一道工序不得开始施工。

3.优化现场管理

优化现场管理必须遵循以下三个基本原则：

(1)经济性原则

施工现场管理不仅要控制施工进度和质量，也必须控制成本，从而形成单纯的生产观和进度观。项日部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并在生产经营力争少投入多产出，杜绝浪费和不合理开支。

(2)科学合理原则

施工现场的各项工作应按照科学合理的原则，以及做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。

(3)标准化、规范化原则

标准化、规范化是施工现场最基本管理要求。为了合理安排组织施工，有效地进行施工活动，所有的施工人员都必须坚决服从统一的意志，不能主观随意。有了这样的意志，才能从根本上提高施工现场的生产效率和管理效益，从而建立起一个科学规范的现场作业秩序。

4.完善施工结束后的管理工作

装饰装修工程施工结束后的管理工作主要包括两方面内容，首先，管理人员应组织施工队对已经完成的成品采取相应的保护措施，避免对成品造成污染或损坏。同时，施工现场的清理工作也要在第一时间完成，以便施工队能够及时退场。其次，无论是否直接参与管理，在每一项工程的施工结束后，管理部门都要组织技术交流会议，对该项工程进行技术总结，其目的在于提高管理人员对于施工工艺、技术和材料的认识，为今后工作的高水平开展积累经验。

5.人员安全与健康管理

（1）制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，装饰装修材料采购时以满足有毒物质最小排放量的要求，严格控制装饰装修施工现荡空气有害气体含量，保障施工人员的职业健康。

（2）合理布置施工场地，保证装饰装修施工中不产生大量空气污染物和有毒气体而影响生活及办公区的正常活动。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。

（3）为装饰装修施工人员提供良好的生活环境，保障施工人员的健康，同时加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活卫生管理，做好生活区卫生防疫工作。

结语

在当今社会质量问题是人们关注的热点，也是迫切需要解决的问题，而建筑装修工程涉及千家万户最基本的利益，因此我们要有好的施工管理与控制方法，确保工程质量。总之，施工单位需要借鉴前人经验，了解和掌握装饰工程施工过程中对各个专业需要提供配合的特点和规律，统筹全局、细部着眼，运用科学现代化的管理方法来做好装饰工程施工阶段的专业配合和管理工作。

参考文献

【1】周辉建．浅谈建筑装饰装修工程质量几点要素[J]．中国科技博览，2010(36).

【2】冯凯梁．装饰装修工程施工安全的规范管理与标准化[J]．建筑，2010(23)．