电工安全培训操作规程范例(3篇)
电工安全培训操作规程范文
一、培训方式和要求
1、安全培训。每周三下午进行2小时。
2、技术讲课。举办培训班，针对生产和工作中的重点、难点技术和薄弱环节对全体或个别班组进行讲解；由分场人员和各班长进行有关专业教材的讲课；聘请设备厂家技术人员来厂进行新设备、新技术的讲解。全年共进行2次以上，每次4学时。
3、技术问答栏。各班每月进行一次，全体人员参加；班长、技术员由分场出题。
4、规程考试。分场按照安培部要求，进行《安规》考试和检修、运行规程的考试。
5、其他培训。参加上级单位和厂里举办的各种竞赛活动、培训班等，力争组织人员参加设备厂家举办的培训班。
6、生产人员技术培训时间全年每人不低于40学时。
7、分场总培训率不低于80。
8、各班组要根据分场培训计划制定本班的年度培训计划。各班技术员要协助班长主抓好培训计划的落实。
9、本计划是分场总体培训计划，每月具体培训内容分场按月下达，各班也可根据情况适当调整。
二、培训内容
1、交换机班培训计划
交换机硬件结构、各种电路板类型、作用、交换机软件的基本特点；现代通讯新技术、新知识；通信不停电电源；重要配、跳线方法；话务台启用；ISDN接口通路及用途、基本接口采取的传输方式；电话线路诊断；计算机知识和操作；配线架配线情况；光纤通信原理；模拟、数字通信原理；值班员熟悉掌握用户电话号码。
部颁《通信规程》、《电力通信服务质量标准》、《哈三发电公司通信服务质量标准》、《防止触电伤害》、《触电现场急救》、《心肺复苏》、《安全生产法》、《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）、《安全生产工作规程》、《通讯线路规程》、《防止电力生产事故的二十五项重点》、《安全生产奖罚规定》、《防止人身伤亡事故重点规定》、其他重要规程规定制度。
2、微、载波班培训计划
模拟、数字通信原理；SDH数字微波原理及其运行维护知识；10G光端机原理及其运行维护知识；现代通讯新技术、新知识；计算机知识和操作；学习选频电平表、振荡器、光功率计等检修仪表的使用方法；学习心肺复苏法等安全知识。
《黑龙江电网通信运行管理规程》、《电网光纤通信运行管理规程》、《电网电力线载波通信运行管理规程》、《电业安全工作规程》、部颁《通信规程》、《通信线路规程》、《电网微波通信运行管理规程》、《电网继电保护及安全稳定装置通信通道管理规定》、《电网电能测量及电力考核通信通道管理规定》、《二十五项重点反措》、《安全生产法》、公司制定的各种应急预案，三级控制措施、本单位和兄弟单位发生过的事故、障碍和反事故措施；其他重要规程规定制度。
3、外线班培训计划
检修工器具、仪表的使用方法；现代通讯新技术、新知识；模拟、数字通信原理；电缆接线方法；电话机原理与维修；掌握线路故障处理方法；计算机知识和操作；光纤通信原理。
组织学习《电业安全工作规程》（热力和机械部分）、《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）、《安全规程》、部颁《通信规程》、省公司颁《通信规程》、《通信线路规程》、《二十五项重点反措》、《安全生产法》、公司制定的各种应急预案，三级控制措施、本单位和兄弟单位发生过的事故、障碍和反事故措施、其他重要规程规定制度。
4、检修班培训计划
电工安全培训操作规程范文
【关键词】变电运行；安全管理；措施及防范
1、变电运行安全隐患
1.1变电运行安全管理隐患
在我国变电工作中，由于变电运行管理的失误，导致了许多变电的事故的发生，这主要是因为变电管理缺乏科学性，规范性，在实际交电中，主要表现为管理比较混乱，管理制度不科学，管理者的水平和能力不足，发现安全隐患时，处理不及时，处理措施不得力，从而导致了各种安全管理隐患。再次是变电所运行管理工作没有贯彻落实国家的各种规程和各级岗位责任制，没有培养合格的运行人员。变电所运行管理没有全面完成各项运行管理和技术管理工作，没有提高运行管理水平，没有保证生产运行的正常进行。变电所的安全管理工作没有树立安全第一的基本方针，在D切生产、基建和经营活动中，没有把安全放在第D位，从而埋下了各种安全隐患。
1.2变电运行中的操作隐患
在变电运行中，变电工作人员是变电运行的直接操作者，他们操作的规范与否，直接关系到变电运行的稳定和安全。在实际的工作中，由于变电设备比较多，变电工作比较繁琐乏味，变电工作人员在工作中容易精神不集中，缺少安全意识，造成变电工作人员在执行中发生错误操作，这些错误操作，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身安全。在实际工作中主要表现为：首先无票操作，或者为了应付检查，使操作票流于形式；其次未执行逐项打钩和复诵的操作程序，跳项或漏项操作造成事故；再次对系统运行方式不清楚，没有按模拟图核进行设备运行；最后防误装置管理不到位。
1.3变电运行中的设备故障隐患
电气设备生产的不合格，质量达不到国家安全标准，而应用到变电设备中，再者电气设备在使用过程中，随着时间的推移，不断老化，许多设备需要及时更换，而变电工作人员没有定期检查和更新，以至设备不能满足变电安全运行的需要，从而导致了变电运行的各种安全隐患。主要表现为：首先是没有认真做好选用性能优良的电气设备；其次没有重视对设备的监造和出厂试验，确保设备各项功能全面和实用；再次没有对安装调试的质量进行监督检查，没有把好验收关；最后是没有对已经老化的设备进行及时的替换。
2、变电运行事故的处理对策
2.1严格控制设备供货商资质以及建立责任追究制度
2.2利用微机系统，完善综合自动化装置
2.3严格依据检修维护计划，控制设备的检修质量关
2.4定期确认设备运行状况，做到及时发现问题及时解决问题
2.5提高安全管理水平，优化安全管理
3、加强安全管理，保证安全运行
明确管理思想。树立结合本公司工作实际的变电管理思想。在职工中长久地坚持宣传贯彻，要使之成为全体职工的共识。结合不同的时期，提出阶段性目标，加强目标管理，制定切实可行的实施措施，认真实践这一思想。
安全是生命。变电站运行管理的重点之中就是安全运行。认真落实班组安全生产责任制，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的电力生产方针，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传，严格执行“两票三制”。这些，都是电力系统长期经过实践检验总结出来的行之有效的经验。近些年来，由于变电站设备的不断增加和技术更新，应及时修订变电所的现场运行规程，自查并完善各种记录，利用计算机自动化系统提高工作效率，把好自己的关口，以确保变电站的各项工作的顺利进行。
针对性、可操作性强的规章制度，为管理的规范化提供制度基础。变电站规范化管理应该注意两点：首先要从运行值班记录抓起，要做到清晰完整、方便查询。其次要把加强技术管理作为运行管理水平升级的根本，为设备升级改造，技术改进提供依据。
4、变电运行的培训管理
企业管理者的支持。在电力企业中变电运行人员的培训需要企业管理者的大力支持，需要企业给予人力、物力和财力上的大力支持。具体开展有效的培训工作。
编制合理的培训计划。现有的变电人员培训出现的问题，主要的原因是没有一个合理而切实的计划，而要做出一个合理的培训计划要从以下几方面入手：
科学的工作分析与岗位评价。工作分析是通过系统全面的信息收集手段，提供相关工作的全面信息，以便组织进行改善管理效率。工作分析是人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。
有效的绩效考核。通过对员工比较科学有效的绩效考核，可以知道员工在哪些方面已经达到企业的要求，哪些还没有达到企业的要求，据此便可以有的放矢，设置有针对性的培训计划。
培训效果评估。公司应组织培训班，加强员工技术培训，定期开展技术讲座和规程学习，使变电运行人员熟练掌握职责范围内的设备现场布置、系统连接、结构原理、性能作用、操作程序，并具备设备的简单维护、保养能力；同时积极开展事故预想、反事故演习，提高运行人员的事故处理应变能力和自我防护能力。通过对培训满意度、培训方式、培训课程、培训成本等方面的评估，为有效制作下一次的培训计划提供可靠的保证。
选派人员参加上级组织各种学习班、轮训班。随着新产品、新技术、新的管理思路的应用，上级主管部门往往要举办相应的培训班，适当选派一些有基础和责任心较强同志参加学习班，让他们把新技术，新思路带回，再给全体职工进行讲课，使变电站培训工作始终与企业整体工作接轨。
5、变电站的运行管理
每月制定具体可行的月工作计划，并按时完成。严格执行各项规章制度，如巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等，及时发现存在问题，保证变电站的安全、可靠运行。同时建立健全设备技术台账，掌握设备的原始资料和运行资料，积累设备的运行和管理经验，加强对变电站薄弱环节的管理，加强运行设备的维护保养，提高设备的健康水平。
抓好事故预想和反事故演习工作。抓好运行分析工作，理顺运行工作思路。变电站运行分析工作是对变电站出现事故异常、两票执行情况、设备重大缺陷及每月生产运行情况进行分析总结，查找问题，制定相应对策的重要过程；另一方面，也是对变电站一个月内工作的总结，做好此工作即能从技术上找出设备存在隐患，保证设备安全，又对管理上、制度上存在的一些不足及时进行改正完善。
结语：随着国民经济的突飞猛进，电力需求增长日益加剧，电网规模不断扩大，电力的稳定运行显得非常重要。变电运行是D个综合性很强的行业，在这个行业中有技术性很强很复杂的东西，也有技术性很弱、很琐碎的事情。要把变电运行工作做好，不管技术性强弱、是否琐碎的事情都不能马虎。因为各方面都是我们安全运行的保障。
参考文献
电工安全培训操作规程范文篇3
关键词：电力行业；现场实操培训；安全管理；问题与对策
中图分类号：X92文献标识码：A
1前言
科技的进步与创新推动了我国电力事业的大力发展，由点带面逐步满足了我国大部分地区的用电需求。电力事业的蓬勃发展离不开现场安全监督管理，安全施工应永远排在第一位，虽然目前在电力建设中，很多环节已实现了电脑操控、智能报警、自动排查故障等先进系统，但要确保电力现场施工安全无误还需要人为进行严谨的现场管理。偶尔爆发的重大电力事故反应当前电力行业现场施工的安全管理还存在很多的问题，而在电力事故中，最容易导致人员伤亡和经济损失的环节就是现实操作过程。因此，加强电力施工现场实操培训的安全管理是确保电力行业顺利生产的重中之重，必须引起高度重视。
2现场实操培训中存在的安全隐患及原因分析
2.1安全教育不到位，部分员工安全意识淡薄。
在现场实操培训中发现，由于前期的安全教育没有到位，导致部分工作人员安全防患意识淡薄，对现场的危险性认识不够，在现场操作过程中既不注意保护个人安全，也不配合其他人做好安全防护工作，如进入现场操作不正确佩戴安全帽，不正确穿着劳保工装，安全工器具及个人防护用品携带不充足，或其他设备等，容易引发安全事故。
2.2安全管理制度不完善，执行力和执行能力不够。
电力企业重视生产而容易忽视安全管理，在安全管理方面也普遍缺乏系统完善的安全管理办法，很多作业流程环节都没有编制《标准化作业指导书》、《现场操作规程》、《危险点分析及其预控措施》、《现场应急处置预案》等安全文本和操作标准，工作人员在具体操作过程中容易随个人主观意志而更改操作方式。此外，对于一些已有的安全管理制度也没有执行到位，这就使得安全事故得不到有效的控制，而容易引发安全事故。
2.3员工技术素质参差不齐，知识结构不合理。
据统计，目前电力系统中员工具有技师以上职业资格人数占检修人员总数的比例很低。造成员工队伍技术素质参差不齐的原因，一是基层一线班组员工中大部分是退役士兵，文化素质较低，实操技术水平强于理论水平，掌握的仅仅是常规作业方面的知识，对一些复杂的工艺和作业知识则掌握的不够。二是近年来新进的员工主要是大学生，也不乏研究生和博士，文化基础好，实际动手能力不强。工作的重心偏向于班组基础管理工作，对本工种本岗位的专业技术知识有所掌握，而轻视实操技能训练，对本工种本岗位的基本技能则知之甚少，形成了员工队伍素质结构不合理的现状。
2.4安全方面投入不够
对检修作业人员的安全培训和安全教育是安全生产的重要保证。造成安全投入不够的原因，一是培训现场的人员流动频繁，再加上培训机构或企业普遍重培训效果轻安全意识，为了追求学员技能水平提升的最大化，现场安全管理工作要求不严，标准不高，得过且过，只看训练课程安排，在员工的安全培训和安全教育上做表面文章。二是管理要求不一致，安全生产与赶速度形成两个自相矛盾的工作重心，导致安全问题为速度问题让路，引发安全隐患；另外，许多培训实施设备既没有政策的明文要求，安全方面投入的资金少了，相应的安全教育、配套的劳动防护用品以及安全防护设施自然做不到位，员工的全方位安全防护难以实现，安全风险就无法有效控制，安全隐患就无法有效杜绝。
2.5安全工器具、设备管理不够严谨
安全作业用具分为安全工器具和个人安全防护用具两种，这是保证现场操作安全的基本资源。现场安全管理容易忽视操作后安全工器具和设备的管理，很多时候，工作人员操作完毕后直接将安全工器具丢放在现场，没有自觉将其归位码放整齐。可见，在安全工器具和设备的管理上还不够规范和严谨。
3电力生产实操过程中易发事故的特点分析
通过收集近年来电力行业发生的典型事故案例来看，目前电力生产事故具有以下几个特点：
3.1多样性
由于电力生产过程中，工艺复杂，专业要求高，普遍存在多种能量的传递和转化，包含热能、电能、机械能等，若某个环节的能量传递或转化异常，将会导致事故的发生。此外，其产生的原因也较为复杂，可能是人工操作失误、设备质量问题或自然环境影响等。总之，在现场实操过程中产生的事故整体而言具有复杂多样性的特点。
3.2外向性
电力生产过程与其他行业生产过程产生的事故有着很大的不同，其他行业发生事故一般来说是因为系统内部或人工误操作出现问题导致，而电力行业的操作环境常是露天的，易受雷电、暴雨、台风等自然条件的影响，从而使其具有外向性的特点。
3.3传播快、影响广
电能从生产到配送再到使用都是同时进行的，同时电力生产过程中各环节及各环节的众多负责执行的单位都紧密联系在一起，同处于一个整体系统，任何一个环节出现问题都会迅速波及整个供电系统。例如某一供电企业其中一条高压电线出现问题，将可能导致该地区大面积停电，导致通信中断、交通堵塞甚至可能引起治安骚乱或医疗事故，对社会造成巨大的经济损失。
4强化现场实操培训安全管理的途径及可行性分析
4.1加强现场实操安全教育，增强人员安全意识（包括事前预防和事后急救）
加强现场实操人员的安全教育是避免发生意外事故的必要手段，在现场操作中由于环境比较复杂，安全管理员人数和精力有限，不可能随时都能关注到每一个人，因此要保证现场操作培训安全就应该提前做好工作人员的安全教育培训，增强其安全防患意识。笔者认为完善的安全教育培训应包括三个部分：第一部分是现场操作前，要提前说明安全的重要性、操作中容易出现的事故类型以及万一出现事故改如何处理等，帮助初次操作的工作人员调整好心理状态；第二部分是强化操作人员的业务能力，保证每一个环节都能规范操作，避免出现违规操作而导致事故的发生；第三部分则是事后补救培训，包括教授一些相关的急救方法等，确保在发生意外时现场人员能够进行自救或互救。
4.2完善现场实操安全管理体系，强化安全管理的执行力
现场实操安全管理体系是为了保障每个环节都按规范操作、保护人员和设备安全而制定，目前我国很多电力企业在现场安全管理方面没有形成完整的管理制度，发生故障时多凭经验解决，这显然是不利于企业的长期发展的。现场操作的安全管理关乎企业的发展和工作人员人身安全必须要做到科学管理、执行到位。在制定现场安全管理制度时除了要纳入每个环节具体的操作标准、奖惩办法、机械设备管理办法等，同时还应做好安全记录、事故案例等文书工作进行备案，为以后的安全管理提供参考。此外，还应增强安全管理人员及现场操作人员的执行力，确保将安全管理制度落实到位。
4.3加强业务培训，提高现场实操队伍的整体素质
过硬的专业技术是确保安全操作的必备条件，在现场实操培训中，应特别注重对业务能力的培训，对业务能力欠佳队员尽量开展一对一的培训，对技术难度较高环节应进行反复操作、训练，确保每一个实操人员都能胜任本岗位工作。目前，在很多施工队伍中，由于大量聘用农民工，导致整个施工队伍整体素质下降，因此在进行实操培训时应当根据技术能力的高低有针对性的训练。
4.4加大对现场安全管理的投入
现场安全管理的投入应包括人力资源和金钱、设备等物力方面的投入。人资源投入包括适当增加现场安全管理人员的人数以及对现场安全管理员进行培训等，增强其处理突发事故的能力和应急能力，物力方面的投入包括修建完善的安全管理设施、配备特制安全服、制定现场管理手册等。
4.5建立完备的现场安全工具管理体系
安全工具作为现场作业安全的基本资源，其管理也是现场安全管理的重要内容之一，安全工具的存放有序、合理保管是确保高效工作、压缩成本的重要前提。近年来，由于现场安全工具管理不当，在紧急情况下没有备用安全工具处理故障而引发的现场操作失误事件时有发生，造成严重的经济损失。完备的现场安全工具管理体系能确保现有工具有序存放，并完整记录工具的名称、功能、数量、使用年限等信息，为现场操作提供便捷的服务。
结语
在任何时候、任何行业都应以安全第一为作为工作理念，电力行业既是国民经济的重要产业，也是一门高危职业，确保现场操作人员的安全是国家、企业、社会义不容辞的责任，因此加强现场安全管理的投入，完善现场安全基础设施、增强施工人员的安全教育培训、建立完备的事后应急体系是现场安全管理的重要前提。安全重于泰山，这不仅是一句口号，更要将其付诸实践，只有国家、企业重视安全生产问题，每一位施工人员都能保持高度的安全意识，这样才能确保电力行业长期稳定发展。
参考文献
[1]马庆林.电力施工中存在的安全隐患[J].建筑安全，2011（09）：21-23.