团建旅游策划范例(3篇)
团建旅游策划范文篇1
年，全区旅游工作的总体思路是：以科学发展观为统揽，紧紧围绕三绿”主题，牢牢把握六个转变”发展方向和品牌化、规模化、网络化、国际化”发展要求，全力打好四个攻坚战，扎实推进21项重点工作，为加快建设三宜”现代国际旅游区夯实基础，尽快形成以两山一湖”为重点的世界级旅游观光度假胜地。主要预期目标是：旅游接待总量达到680万人次，同比增长16.8%，其中入境接待50.7万人次，同比增长25%；旅游总收入52亿元，同比增长22%，其中旅游创汇6070万美元，同比增长25%。一、打好资源整合攻坚战，实现旅游品牌化”新突破㈠加快培育湖旅游龙头。贯彻落实举全区之力建设湖国际旅游度假区的重大决定。启动湖国际旅游度假区总体规划修编，推进景区二次革命”，积极推进风景区管理体制机制改革，实行经营权、管理权两权分离，切实提升湖旅游经营、管理水平，壮大龙头企业，打造核心品牌。加大现有景点改造提升、线路开发、水上娱乐项目引进力度，进一步改观目前线路单一、内涵单调现状。争取开通屯溪—景区—湖的市3路旅游公交，融入全市旅游大线路。㈡大力发展新型旅游业态。高起点推进现代农业综合开发示范区新景区建设步伐；策划好耿城城澜健康谷”；尽快启动亲和谷养老基地建设；遵照杨家寨游乐景区开发规划，充实、完善游览内容。扶持知铭工艺、丁艺徽雕等企业的发展壮大，积极发展厂店一体”新企业。着力将河综合治理工程建成城区新景观。㈢推动旅游集聚化集团化发展。加大北大门现代旅游服务业集聚区基础设施建设力度，编制并认真实施集聚区发展规划，形成新的增长极。积极对接扬绩高速，加快东节点建设；进一步提升东旅游度假区发展水准，做活知青主题，丰富观光和体验项目内容，完善配套设施，提高游集聚程度。推进旅游综合开发、古建筑开发，加快户外拓展、绿色生态、主题公园等产品及设施建设，打造城西休闲度假集聚地。着力引进战略性旅游投资集团，加快旅游集团组建步伐。重点引导实业、集团、原野国际等基础较好的民营旅游企业引进合作伙伴，完善现代企业管理制度。㈣着力打造精品景区景点。以A级旅游景区创建为载体推动虎园、漂流、河漂流、大竹海、艺术馆等景区进一步完善设施，丰富内涵，健全管理，力争评定4A以上景区1—2家。以A级复核检查、绿色质量提升为契机，促进现有10家A级景区提升水准。景区加快实施情人溜索等扩容项目，开展景区升级，实施景区古建筑遗址修缮复原工程，完成入口点升级改造，谷继续充实参与性旅游项目的建设，力争完成景观房和高档温泉木屋建设，提升综合服务水平。㈤提高乡村旅游组织化程度。积极组建乡村旅游联合会，以企业自主经营、市场运作为主，打造乡村旅游联合新平台。扶持翡翠人家农家乐公司、渔村乡村旅游公司、农家乐旅游服务公司规范经营，发挥好农家乐协会、农家乐协会等社团组织的牵头作用；依托各地新农村建设示范点，继续加强乡村旅游整村整点推进式开发。㈥继续开展各类品牌创建。深入开展创评星级饭店、诚信旅行社、星级农家乐、特色乡村酒店、旅游商品示范企业和优秀旅游乡镇等品牌，鼓励旅游企业争创著名商标和名牌产品。争创四星级以上旅游饭店1家，省级星级农家乐15家。发挥已进驻的皇冠假日酒店管理公司、首旅建国酒店管理公司、和平酒店管理公司等的示范作用，再推动引进一批品牌酒店管理公司，促进酒店经管水准和效益快速提升。二、打好项目建设攻坚战，实现旅游规模化”新突破㈠推进旅游综合开发。认真实施十二五”旅游规划，指导乡村旅游专项规划及各乡镇旅游规划落实。扎实推进旅游综合开发提升工程，推动湖、东重要节点项目建设。摸排重大和特色旅游项目纳入全区调度，确保42个项目完成投资22亿元。㈡深化文旅融合。将区地域文化主题打造成与、湖生态山水品牌具有同等吸引力的招牌，切实增强旅游产品的吸引力、竞争力和生命力。积极挖掘文化资源，丰富旅游文化内涵。重点运作知青、情爱、宗教、红色、名人等文化主题项目，策划、包装好以文化感受为主打的主题线路产品。融合我区多样的文化，谋划策划湖夜游产品。结合百村千幢”保护利用工程，推动故居、和古祠等保护开发工作。促进纪念馆、民间艺术馆运营发展。㈢完善基础设施。抢抓城际铁路建设等机遇，积极配套基础设施。着手湖汽车自驾营地建设。扩大全区旅游交通标识指引牌设置覆盖面，进一步提高旅游畅通性。规范运营现有3处旅游咨询服务中心，在主要景区点或游客集散地启动建设5个咨询服务中心，增扩旅游公厕、停车场等公用设施，完善相关的标识指引系统。高标准推进在建的13个酒店项目建设，其中含五星级标准酒店5个。㈣推动旅游招商。策划一批增值率高、成长性好的旅游项目，利用各类推介展会和营销活动平台，大力开展旅游招商。促成西大门盛大网络—云游天地旅游综合体项目尽快落地，推进温泉、桃花河等重要资源对外招商。㈤扶持旅游商品产销发展。遵照一城一湖一圈一线”空间布局，着力在城区—北门游线及湖周边建设专业旅游购物中心项目，引导景区（点）增设旅游商品销售网点，发挥好景区、农家乐点、旅游商品企业联合发展的带动作用，鼓励各类旅游企业之间开展联销经营。围绕旅游工艺品、旅游纪念品、旅游用品、旅游食品等四大类”，引进和培育相结合加快发展一批商品项目，提升速食有机风味鱼”、竹木工艺纪念品等开发水准，促进松神工艺品、双龙特产等企业壮大。㈥拓展旅游企业融资渠道。积极组织对上争取各类政策性资金；组织旅游企业参与政府搭台的银旅对接活动，试点上级出台的景区门票收费权质押贷款，健全完善旅行社、农家乐示范户小额信用贷款，中小企业担保向旅游类企业倾斜，加大旅游发展的资金投入。#p#分页标题#e#三、打好宣传推介攻坚战，实现旅游网络化”新突破㈠加大品牌宣传。完善政府主导、企业主体、市场运作、多方联动”的宣传机制和网络，汇聚多方力量，强化名山秀水地、休闲区”总体品牌、梦里江南、人家”乡村旅游整体形象的宣传推广。加大在主流媒体的宣传广告投放，集中资金适时在中国旅游报、省级电视台投放整体形象宣传广告。加强与新兴的中国飞票网、盛大切客网等新企业合作，组织更多旅游企业加盟，着力在旅游信息化应用上创新。适应形势发展，设计制作新版全区旅游宣传折页、旅游宣传纪念品、宣传资料袋等精美宣传品。㈡不断拓展入境旅游。加大与入境组团社的合作，谋划组建外资旅行社。积极参加省、市开展的境外旅游市场宣传促销活动。加强与国家旅游局驻外机构、境外旅游协会的联系协作，适时自主开展境外主题促销活动。以名人为切入点，开发台湾游客市场；配套优惠政策，深度拓展韩国、新加坡市场及美、欧、澳市场。㈢强化营销推介。创新旅游三进”活动模式，突出旅游企业主体作用，在区域和时段上合理分工，计划开展各类旅游三进”营销活动80场次。加大已有旅游宣传品（旅游地图、折页、指南、体验手册）四入”（入窗口、入前厅、入农家乐、入高速口）力度，实现全覆盖。继续巩固与上海旅游热线联盟、上海老年学会等的合作，深度拓展学生、银发、网络团购等市场。按照扩大高端、巩固中端、兼顾低端”的营销策略，选择性参加各省市举办旅游展会活动。㈣扩大节会影响。融入第十五届节，继续办好中国七夕情人节、猴魁茶文化旅游节、东汽车场地越野赛、国际旅游休闲度假论坛、湖铁人三项洲际赛等节会活动，注册一批品牌节会活动，持续提高节会经济和宣传效益。创新活动举办模式，将生态山野菜美食节交由乡镇主办或联办，再创意推出新旅游活动，着力形成镇有活动、月有亮点、季有高潮”的生动局面。㈤加强区域旅游合作。深化两山一湖”旅游合作，联手举办大型营销活动，打造两山一湖休闲集散中心形象。加强与省会合肥、沿江五市和周边地区的合作与交流，发挥旅游集散地的作用，放大区域联动效应，深拓市场，延伸线路。积极参与皖南旅游文化示范区联动协作活动，融入市内精品线路。四、打好管理服务攻坚战，实现旅游国际化”新突破㈠促进服务提升。接轨国际标准，衔接国家和行业标准，深入开展旅游服务质量提升”行动，结合新版国家《饭店星级的划分与评定》等标准的出台，抓好贯彻实施。加强旅游诚信建设，完善诚信档案，着手区级旅游诚信网站建设，引导督促企业优质服务，诚信经营。启动创先进旅游行业争优秀服务标兵”区旅游行业党员从业人员带头模范表率工程三年工作计划，以导游党支部为载体，加强导游党员队伍建设，延伸至全行业，与创先争优、企业党建有机结合，择优发展一批共产党员，着力发挥行业队伍党员工作者示范作用，开展党员从业者比拼活动，推行党员从业者亮牌上岗”等措施。㈡强化旅游环境整治。接轨行业管理国际惯例，依托商会、乡村旅游联合会等组织，强化行业自律活动，抵制恶性竞争。完善户外运动旅游应急救援预案和机制，确保万无一失。强化部门之间、山上山下执法协作，强力整治追客拉客行为，杜绝零负团费”、虚假广告等不良现象。做好旅游投诉协调处理工作。持续开展驴友”专项整治，在景区周边小道、其他景区未开发区域设置警示牌，并加大对村民的宣教。㈢统筹人才队伍建设。旅游管理学校启动部级示范中等职业学校创建，拓展旅游管理服务培训范围；积极组建旅游职业教育集团”。继续办好企业论坛、耿城发展论坛等活动，促进旅游从业人员观念、理念提高。开展行业服务之星、星级服务员、发展标兵等评选，树立一批先进典型。继续举办导游员、政务讲解员等四员”培训，加大培训力度。与旅游先进地区、高等院校开展旅游人才交流活动，鼓励、引导企业引进中、高级管理人才。㈣提高旅游在线服务水平。抓好政府层次旅游网站平台、重点企业层次、一般企业和农家乐经营户层次的旅游信息化运用平台三个层次信息化建设。积极投入智慧”旅游信息化工程，争取首批104家企业进入，抓好中国旅游网改版，加快由政务型向综合服务型为主的网站转变，同时促进乐游网推广应用、星级饭店在线预订、旅游景区在线营销、旅行社在线服务、农家乐在线招徕等，引导旅游在线服务健康发展。
团建旅游策划范文
奋斗目标是：全省接待国内游客3.3亿人次，接待入境游客350万人次，分别同比增长15%和15%；旅游总收入2900亿元，同比增长19%。
一、立足全局，培育战略性支柱产业
（一）积极融入全省发展战略。紧紧抓住全省转方式、调结构的重大机遇，认真贯彻国务院《关于加快发展旅游业的意见》和省委、省政府《关于进一步促进旅游业又好又快发展的意见》，争取省委、省政府上半年召开全省旅游发展大会，争取省人大支持下半年完成《山东省旅游条例》修订工作，从立法和政策层面确立旅游业的战略性支柱产业定位。借助黄河三角洲开发上升到国家战略，将旅游业融入黄河三角洲高效生态经济区开发建设，重点支持黄河口生态旅游区、黄河水城联合创建国家5a级旅游景区，创建部级生态旅游示范区。以打造温带滨海旅游连绵带为目标，全面实施《山东半岛蓝色经济区旅游业规划》，重点开发滨海度假酒店集群，力争年内开工一到两个重点项目。争取国家有关部委支持，选择一处较大岛屿或宜于封闭的半岛，争取享受国家支持海南国际旅游岛的有关政策。利用国家准许外国籍邮轮在华多点停靠政策，加快半岛邮轮码头建设，着力构建青岛、烟台、威海三大停靠港，逐步将青岛港打造成邮轮母港。
（二）高质量推进重点旅游项目建设。始终把旅游大项目建设作为旅游发展的重点。三季度召开第三次全省重点旅游项目建设现场会，重点推动改造提升一批传统重点旅游项目，规划建设一批休闲度假高端旅游项目，培育一批乡村旅游项目，力争全年新增4a级以上旅游景区15个，完成旅游投资1000亿元。推动泰山、“三孔”、蓬莱阁、刘公岛、崂山、南山等著名景区，配套开发演艺、餐饮、住宿、购物项目，延长游客滞留时间。抓住国家扶持红色旅游项目建设机遇，加快发展以沂蒙老区为中心的红色旅游。加大旅游对外开放招商引资力度，推出一批市场潜力大的重点项目和创意，参加国际性、区域性重大经贸、旅游招商活动。抓好省委、省政府去年在香港、日本、韩国举办的大型招商会签约旅游项目的跟踪落实。发挥《全省重点旅游项目进度数据库》的作用，对在建、拟建、签约重点旅游项目进展情况实行月调度和动态管理。进一步开放规划设计市场，引进国外著名旅游规划咨询公司进入山东旅游规划市场，与国内、省内旅游规划设计公司共同参与重大旅游项目和重要旅游城市、跨区域旅游规划的编制工作。建立省重大旅游项目专家评审制度。与省相关部门合作，研究制订《新文化旅游遗产标准》，引导重点旅游项目强化文化支撑，精细施工，高效管理，培育“遗产型”旅游项目。
（三）大力推进产业融合发展。积极参与三次产业结构性调整，着力将三次产业结构调整形成的精品培育成旅游产品。大力推进旅游与文化、体育、农业、工业、林业、商业、水利、地质、海洋、环保、气象等相关产业和行业的融合发展，共同开发产品、培育市场、完善保障机制，引导旅游消费。围绕推动经济文化强省建设，加强与文化部门合作，探索建立部门合作机制，共同研究出台《关于进一步促进文化旅游一体化发展的意见》，培育文化节庆、旅游演艺以及非物质文化旅游产品，将文化资源优势转化为旅游经济优势。
（四）充分发挥大企业的带动作用。继续实施旅游大企业培育工程，全省重点培育10个左右的大型旅游企业集团。选择一批规模实力较大的旅游企业集团，如山东银座旅游集团、烟台南山旅游集团、青岛城投旅游集团、山东蓝海酒店集团等，支持其开展跨地区、跨行业战略重组。支持山东黄金集团、鲁信集团、青啤集团、烟台张裕集团、潍坊景芝酒业集团、德州皇明集团等，将旅游板块做大做强。支持鲁商集团利用其商业网点和销售平台，进行食、住、游、购、娱旅游要素一体化开发试点。打破部门、行业、所有制界限，整合资源，组建一批以旅游为主业的综合性旅游大企业集团。
二、全面提升服务质量，建设人民群众更加满意的产业
（五）推动各级旅游目的地服务体系升级。以“五级联动创优工程”为抓手，一是在县级以下重点完善旅游基础设施，利用中央和省推进城镇化建设的重大机遇，加强旅游项目、交通、住宿、餐饮、娱乐、购物、旅游引导标识体系建设，全面提升县域旅游服务功能；引导旅游强乡镇、旅游特色村突出生态、乡村、民俗特色，完善旅游要素，提高接待服务质量，力争全年新增3—5个旅游强县、30个旅游强乡镇、50个旅游特色村。二是对照优秀旅游城市评选条件，指导全省35个优秀旅游城市严格按照国家优秀旅游城市标准修订城市旅游规划，重点加强城市旅游集散、咨询、救援、自驾车营地体系，城市特色街区、城市美化亮化和夜生活设施建设，着力提高城市旅游功能和旅游要素的聚集度，加快从“旅游城市”到“旅游目的地城市”的转变。三是引导济南、青岛、烟台、威海、泰安、济宁曲阜全省首批6个优秀旅游城市，学习借鉴杭州、大连、成都创建最佳旅游城市试点市的经验，结合当地自然资源、文化景观以及城市发展水平，高水平规划筹划，开展最佳旅游目的地创建工作。重点培育在国内外有特色、有竞争力的项目，加强对唯一性、代表性文化资源的保护，建设具有国际水准的旅游基础设施和多语种的旅游服务体系，提高游客和市民的满意度。下半年，省旅游局组织国内外专家对启动创“最佳”的城市进行评估检查，择优向国家旅游局推荐，打造二至三个国际知名的最佳旅游目的地城市。(1)测绘工作计划
2011年人民检察院工作计划
人事劳动和社会保障局工作思路和要点
人事劳动和社会保障局工作计划
教育局教育工作要点
2011年工作总结及2011年工作规划
县地方税务局2010年主要工作情况汇报及2011年工作思路
水管所年终工作总结
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（六）开展“旅游质量提升年”活动。将2011年确定为“好客山东旅游服务质量提升年”，出台《好客山东旅游服务质量提升年实施方案》认真组织实施。加快旅游服务的标准化建设，逐步形成一整套涵盖旅游基础设施、旅游配套设施、旅游接待服务、旅游安全管理的旅游标准体系。深入宣传推广《好客山东旅游服务标准》，在全省服务业行业组织开展“好客山东”服务竞赛活动，评选出“好客服务”100名金质奖、1000名银质奖、10000名铜质奖，营造人人代表“好客山东”、处处体现“好客山东”的社会氛围，履行“好客山东”的庄严承诺。把《好客山东旅游服务标准》落实情况纳入对优秀旅游目的地、省级旅游强县、旅游强乡镇、旅游特色村，以及星级饭店、a级景区、a级旅行社的创建标准和复核、暗访内容。以贯彻《旅行社条例》和《实施细则》为契机，加大对旅行社的管理，严肃查处超范围经营、虚假广告等违法违规行为，运用市场机制和必要的行政手段，建立扶强扶优、优胜劣汰的旅行社管理机制。严格对外省旅行社驻鲁办事处管理，规范市场行为。全面加强旅游诚信建设，开展诚信示范单位创建活动。健全完善旅游目的地环境评价体系，组织开展游客满意度测评，定期《山东省旅游质量公报》。
（七）加强旅游信息服务体系建设。正式启用旅游卫星帐户统计体系，建立山东旅游资源数据库。发挥信息化在提升服务质量中的重要作用，加快旅游数字化平台建设，形成覆盖全省各级旅游管理机构、各旅游企业的省级目的地数字旅游服务系统。进一步完善“12301”旅游服务热线功能，畅通投诉渠道。加快推进旅游景区、旅行社、旅游饭店的数字化建设，全省4a级以上旅游景区、4星级以上旅游饭店以及3a级以上旅行社要逐步实现数字化管理。在开展试点的基础上，推广旅游品质保障系统。整合各类旅游“一卡通”，推广使用“好客山东旅游卡”，完善提升功能，形成全省统一，集旅游咨询、城市交通、游览、餐饮、住宿、购物、娱乐于一身的便民利民惠民“旅游一卡通”。
（八）认真落实全国旅游减排规划。按照国务院《关于加快发展旅游业的意见》，广泛引入低碳发展模式，鼓励支持各类旅游企业广泛利用新能源、新材料和节能、节水、减排技术，实行合同能源管理，实施高效照明改造。突出抓好旅游饭店、旅游景区的节能减排。争取国家旅游局支持，依托德州皇明集团太阳谷微排国际酒店制订国家星级旅游饭店节能标准，力争全省旅游饭店、旅游景区节水节电量每年同比下降5%，提前一年实现国务院提出的星级饭店、a级景区用水用电量降低20%的目标。大力倡导低碳旅游方式，引导游客文明旅游，理性消费，节约资源，保护环境。
三、转变市场营销方式，培育旅游消费热点
（九）将“联合推介、捆绑营销”的重点由推介形象为主向推介形象、营销产品并重转变。围绕打造“好客山东”旅游产品品牌体系，强化全行业的产品开发和市场营销意识，区分不同市场需求，加大产品开发营销力度，增强市场竞争力。按照政府主导、企业主体、涉旅企业参与的原则，形成产品开发营销的工作机制和政策引导机制，加快实现从以资源换市场向资源换市场、市场换市场“双轮驱动”的转变，即依托9400万人口庞大的省内旅游市场，与友好城市、主要客源地、区域旅游合作伙伴等建立市场互换机制，互为客源、互为市场、互利共赢。各市要重点面向国内市场，通过区域旅游合作，推出地方特色鲜明的区域性旅游产品。省旅游局重点与港中旅、中青旅、上海春秋国旅、康辉国旅、携程等战略合作单位以及境外大旅行商合作，面向日韩、俄罗斯、东南亚、港澳台等主要入境旅游市场，组织引导旅游企业开发推出一批历史文化、滨海度假旅游产品。与北京、上海、广州等欧美远程游客中转站城市合作，推出一批对接连线的旅游产品，间接吸引欧美远程游客。全省重点培育“观世博、游山东”和“好客山东贺年会”两大产品。“观世博、游山东”要以“唱响好客山东、喜迎世博宾朋”为主题，以文化旅游和滨海生态旅游为重点，整合全省重点旅游景区、重大旅游节庆活动以及鲁菜资源，扩大影响面，增强吸引力。在办好首届“贺年会”的基础上，7月份启动“贺年会”筹备工作，提前动手，创新策划，丰富内容，科学安排，办一届高水平的“贺年会”。
（十）将市场开发与培育旅游消费结合起来，促进国内旅游、入境旅游、出境旅游三大市场协调发展。加大对发展旅游消费重大意义的宣传，进一步提高各级各部门对发展旅游消费重要性的认识。继续组织开展“山东人游山东”活动，与工会、共青团、妇联、老龄委、教育等部门合作，推动开展职工带薪休假旅游、修学旅游、老年旅游以及家庭旅游。与省邮政公司合作，实施“旅游下乡工程”，发挥城市带动农村、旅游带动农业的作用，实现城乡旅游市场的互动。出台《山东省全民旅游休闲纲要》，进一步完善旅游惠民措施，扩大出游规模，提高出游率，培育城乡居民新的生活方式。加强区域旅游合作，开展“全国百城游山东”活动，重点开发环渤海、长三角市场，拓展珠三角、中原、东北、西北市场。把旅游商品、旅游纪念品开发作为扩大旅游消费新的增长点，培育一批山东著名旅游商品、旅游纪念品品牌，创建旅游商品营销联盟，推进联销经营。紧紧抓住世界经济普遍回暖、入境旅游市场日趋活跃的机遇，大力开发入境旅游市场。对日韩、港澳台、东南亚等近距离入境旅游市场，实行“以出境游促入境游”，建立客源互动机制，促进主要入境旅游市场实现较快增长。进一步完善入境旅游奖励政策，调动旅游部门、旅游企业开发入境旅游市场的积极性。将出境旅游纳入统计考核指标。[2]测绘工作计划
2011年人民检察院工作计划
人事劳动和社会保障局工作思路和要点
人事劳动和社会保障局工作计划
教育局教育工作要点
2011年工作总结及2011年工作规划
县地方税务局2010年主要工作情况汇报及2011年工作思路
水管所年终工作总结
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（十一）创新鲁菜，发展文化主题酒店，培植旅游消费新的热点。以“贺年会”为平台，实施鲁菜振兴规划，扩大鲁菜知名度和影响力，提高餐饮在旅游要素构成中的市场份额。争取以省政府名义出台《关于进一步促进鲁菜创新发展的意见》，重点支持鲁菜创新和人才培养。按照养生、绿色的原则，加快鲁菜标准化建设。在星级饭店、旅游餐馆，以及纳入“鲁菜馆”管理的社会餐馆等，全面推广鲁菜，支持涉旅饭店、餐馆等培育1—2个特色鲁菜菜品。着力培育以鲁菜为主体的“贺年宴”品牌，将“贺年宴”打造成弘扬鲁菜文化、培育创新型鲁菜人才的重要平台。积极引进国内外知名饭店品牌，支持鼓励发展形象鲜明、有齐鲁文化特色的主题文化酒店。将“山东客栈”打造成国内外知名的文化主题酒店。
四、加强旅游人才队伍和旅游部门建设，为旅游业发展提供重要保障
（十二）全面推进职业化导游团队建设。严格职业化导游团队的准入。对职业化导游团队导游实行分级管理，推荐一批高素质的职业化导游，参加接待部级、省级、市级不同层次的重大政务接待活动。对在岗并经过考核合格的职业化导游员给予一定的政府津贴，并享受不同的出国考察、奖励、免费培训政策。实行动态化管理，对不符合职业化导游团队条件的导游实行退出机制。支持泰山、三孔、蓬莱阁等著名景区开展聘请退休老教师、老专家等从事高层次导游服务工作试点。
（十三）加大旅游人才选拔培训力度。组织鲁菜研究所、山东旅游项目策划中心面向全国公开招聘高管人才。上半年省市旅游部门、旅游企业联合，举办大型山东旅游人才招聘会，聚合各类人才参与我省旅游建设。以服务全省旅游发展为基点，充分发挥山东旅游职业教育集团在旅游培训、旅游教育和旅游研究方面的重要作用，把山东旅游职业教育集团培育成全省旅游人才培训的主渠道。鼓励和组织有关高校与专家开展山东旅游的重大课题研究。支持省内高校重点旅游学科建设。进一步健全省、市、县、旅游企业四级培训体系，加大对旅游培训的投入，提高培训层次和质量。
（十四）加强旅游部门执政能力建设。以机构改革为契机，推动市县旅游部门加强旅游执法队伍建设，创造性地落实“三定方案”，全面提高旅游执政能力和工作水平。加强旅游创新能力建设，充分发挥省旅游专家委员会在旅游创意、项目策划、产品营销等方面的作用。继续举办“旅游创新奖”，用好“旅游局长博客群”，广泛吸纳网友的意见建议。大力加强干部队伍建设，建立常态化的干部选拔任用机制，激发广大党员干部的积极性和创造性。加强旅游行业协会建设，更加重视发挥行业协会的作用。进一步转变作风，强化调查研究，狠抓工作落实。大力加强党风廉政建设。各级旅游部门要结合“文明机关”创建工作，大力弘扬“热情好客、认真办事、创新务实、勇于奉献”精神，培育“好客山东”机关文化，率先成为“好客山东”的践行者。
3测绘工作计划
2011年人民检察院工作计划
人事劳动和社会保障局工作思路和要点
人事劳动和社会保障局工作计划
教育局教育工作要点
2011年工作总结及2011年工作规划
县地方税务局2010年主要工作情况汇报及2011年工作思路
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一、实施和田旅游精品战略的重要意义
和田旅游资源丰富，特色明显，具有很大的发展潜力和广阔的发展前景。当前，和田经济社会发展已进入新时期、新阶段，我们应深刻认识和充分发挥旅游业对实现和田跨越式发展和长治久安的特殊重要作用，立足实际，着眼长远，加快推进和田特色精品旅游的大繁荣、大发展。
（一）推进旅游精品战略是打造和田旅游品牌的重要举措。和田古称“于阗”，是古丝绸之路南道久负盛名的重镇和商埠，历史文化底蕴深厚、自然风光独特、民俗风情浓郁，物产富饶，旅游资源具有大容量、多样性、独特性和垄断性的总体特征，特别是浩瀚的塔克拉玛干沙漠；号称“万山之祖”的巍巍昆仑山；被中外考古学家称为“东方的庞贝”的尼雅遗址；占地仅为4平方米的策勒小佛寺；被称为“天下奇观”的千里葡萄长廊；被誉为人间仙果、树龄千年以上的无花果王、核桃王以及梧桐王等一大批自然景观和历史遗存，极具新奇感、神秘感、粗犷感和原始感，对国内外游客具有很强的吸引力。因此，深度挖掘整合上述资源，设计开发一批特色体验式旅游精品项目，对打造和田旅游品牌、提升和田旅游的知名度、美誉度与影响力必将发挥积极的推动作用。
（二）推进旅游精品战略是抢抓援疆机遇、乘势而上的重要体现。随着改革开放的深入推进，新疆已成为国家向西开放的前沿和重要区域商贸中心，现代服务业日趋活跃；航空、铁路、公路立体化交通网络日趋完善，旅游业发展的瓶颈制约得到有效缓解。特别是中央新疆工作座谈会的召开和全国新一轮对口援疆工作的全面启动以及喀什部级经济开发区的设立，为和田大建设、大开放、大发展带来了千载难逢的历史机遇，也为和田旅游业发展注入了强大动力，带来了更好的政策环境。当前正是和田旅游业的战略提升期和产业转型升级期，是旅游项目投资开发的最佳切入期。我们应紧紧抓住、切实用好这些机遇，全力推动和田特色旅游业快速发展。
（三）推进旅游精品战略具有重大经济效益和社会效益。旅游业是产业关联度高、覆盖面广、带动作用大、就业机会多、综合效益好的朝阳产业，是节约资源、保护环境的可持续产业，也是惠及民生的富民产业。同时，也是对外开放和人文交流的窗口，带动交通、住宿、餐饮、文化等诸多产业发展的平台，是实施现代文化引领的重要载体。推进旅游精品战略，发展和田特色旅游，对于深入贯彻科学发展观、进一步扩大开放、推动消费升级、带动相关产业发展、培育新的经济增长点、加快产业结构调整和经济发展方式转变、提高各族群众生活水平、促进和田与内地的交往交融、巩固和维护民族团结、提升和田知名度与影响力、推进和田跨越式发展和长治久安等都具有重大的现实意义。
二、实施和田旅游精品战略的总体思路与主要任务
长期以来，和田地委行署高度重视旅游业发展，在北京等援疆省市的大力支持和无私援助下，全力打造以玉石之路、丝绸南道文化为核心的特色精品旅游。但从现状看，和田旅游业发展还处于起步阶段，旅游发展水平还比较落后，存在资源开发程度低、旅游精品少、产业规模小、基础设施条件差、接待服务能力弱、产业体系不健全等突出问题。这在不同程度上制约了和田旅游的健康、快速发展。
面对新机遇、新挑战，如何集成政策、整合资源、打造精品、促进和田旅游发展再上新台阶，已不仅是摆在和田当地政府面前的一个严峻课题，更是北京市产业援疆的一项重要任务。为此，2012年起，北京市从全面深化、推进产业援疆的角度出发，会同和田地区（兵团农十四师）并引入北京优秀规划设计力量，按照“政府推动、政策引导、资金支持、企业主体、市场运作”相结合的原则，以市场需求为导向，以提高旅游产业效益、提升产业竞争力为突破口，以产品线路为纽带，以整合优化旅游资源为抓手，紧密围绕和田自然生态和历史文化两条主线，加快推进“体验性、差异性、融合性”旅游线路产品的设计与开发，大力推进旅游文化演出市场的繁荣与发展，建设实施好和田旅游集散中心，制定中远期发展规划，加强宣传推介和专业人才培养，逐步形成独具和田地域特色的旅游精品线路和品牌，力争把和田建设成为国内具有一定影响力的中高端特色体验型旅游目的地。
围绕上述工作思路与目标，今年，北京市立足和田当地资源环境条件和发展实际，借助和依托北京旅游产业、技术、人才、市场等资源优势，启动和实施了和田旅游“425”精品工程。即：
（一）打造四条旅游精品线路。以和田自然风光、民俗风情、生态环境和历史古迹等为旅游吸引物，设计、推出“昆仑河谷缘玉之旅、大漠丝路悟佛之旅、万山之祖雪域牧场之旅及维吾尔文化风情之旅”等4条旅游精品线路，构建多元化旅游产品体系，使之成为国内知名的黄金旅游线路，并以此带动和田旅游产品升级，提升和田旅游吸引力和综合竞争力。
（二）突出两个重点项目。
1．策划、编排一台“于阗乐舞”旅游演艺节目。加强旅游文化演艺市场开发工作，整合提炼和田歌舞文化资源，策划、推出一台具有民族特点、和田特色、有一定影响力的“于阗乐舞”原创文化旅游演出剧目，并在和田市落地，面向游客开放。
2．建设一个旅游集散中心。在和田市境内，建设集“旅游交通集散、旅游咨询、旅游票务、旅游推介展示、旅游购物娱乐、旅游应急救援”等多功能一体化的旅游集散与公共服务中心，执行旅游团队和旅游散客服务接待业务，使之成为和田旅游服务接待体系的主力军。
（三）编制五个规划。围绕和墨洛地区（含兵团农十四师）特色旅游资源及发展需要，制定并逐步实施五个中远期发展规划：和田地区旅游集散与公共服务体系建设规划、和田县渔村山庄景区规划、墨玉县红白山旅游景区规划、洛浦县阿其克山庄休闲度假旅游开发规划、兵团农十四师军垦文化红色旅游发展规划。拟通过这些规划，统筹推动和田旅游持续深入科学发展。
三、实施和田旅游精品战略的保障措施
（一）成立组织机构。为更好地推动和田旅游“425”精品工程的顺利实施，北京市援疆和田指挥部与和田行署、兵团农十四师联合成立了工作领导小组，全面负责项目的策划指导、协调管理和实施推进。各有关县市（团场）按照项目管理方式和属地管理原则，也成立相应的组织机构，形成了统一领导、齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的工作领导格局和工作机制，确保了项目按计划步骤有力有序有效推进。
（二）构建运营模式。严格依照和田旅游“425”精品工程设计方案组织项目开发建设，按期保质完成工程建设任务。同时遵循科学发展观要求及市场经济规律，按照“政府主导、企业运作、社会参与”的原则，结合本地实际，改进和创新旅游资源管理模式，依法确立旅游项目运营主体，高标准、高质量做好旅游线路产品的管理与运营工作。
（三）强化安全保障。以旅游交通、旅游设施、旅游餐饮安全为重点，严格安全标准，完善安全设施，规范安全引导标识，加强安全检查，落实安全责任，消除安全隐患，建立健全旅游安全保障机制。严格执行安全事故报告制度和重大责任追究制度。完善旅游安全提示预警体系，在高山、沙漠等重点旅游区域配备安全预报预警装置和必要的应急救援设备设施。推动建立专项旅游、特种旅游紧急救援体系，完善应急处置预案，增强应急处置能力。