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推进方案(6篇)

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推进方案篇1

一、主要目的

通过深入开展法律进机关活动,把法制教育、法制宣传深入到机关各股室、下属各事业单位,扩大法制宣传教育的覆盖面和影响力。进一步提高领导干部的法治化管理水平,教育广大干部职工自觉学法、用法、懂法、守法;进一步教育和引导机关广大干部职工依法行政,自觉履行义务,努力维护改革发展稳定的大局,为着力构建困难群体的“生活保障梦”、老年群体的“安享晚年梦”、孤残儿童的“健康成长梦”、流浪乞讨人员的“回家团圆梦”、社区居民的“和谐家园梦”营造良好的法治环境。

二、主要内容

(一)建立法律顾问制度。聘请优秀律师担任法律顾问,与法律顾问签订合同,明确责任和义务。

(二)抽调相关股室精通业务人员宣讲社会管理、社会保障和老年人权益保障方面的法律法规,开展会前学法、专题法制讲座和集中培训。

(三)认真组织开展广大干部职工法制培训,特别是民政法律法规的学习,组织领导干部职工参加法律知识竞赛,强调全员参与,确保学习教育出成效。

(四)会同有关部门,加强对行政执法人员的行政执法培训,加强对政务服务中心窗口人员的法制培训。

(五)开展好法制电影进敬老院活动,配合各部门及牵头单位,做好法制电影进村(社区)活动。

三、具体安排

开展法律进机关活动是今年依法治县工作的一项重要内容,按照县依法治县领导小组《关于推进“法律七进”工作的实施意见》,我局法律进机关工作共分为三个阶段:

(一)启动阶段(4月下旬)

按县“法律七进”工作推进会要求,统一安排部署本系统法律进机关工作。

(二)组织实施阶段(4月下旬—12月)

分两个阶段开展集中活动,具体为:

1.第一阶段(4月—6月):

(1)开展法律宣讲进机关活动;

(2)在司法局指导下建立法律顾问制度;

(3)配合司法局指导乡镇在每个村(社区)设置法治宣传栏;

(4)抽调业务股室相关人员主讲社会管理、社会保障和老年人权益保障方面的政策法规;

(5)按市民政局安排,启动法制电影进敬老院、福利院工作,安排部署全县敬老院、福利院法制电影放映场次。

(6)制定《县民政局推进法律进机关活动的实施方案》。

2.第二阶段(7月—11月):

(1)重新修定完善《民政政策法制宣传手册》;

(2)聘请法律顾问到机关宣讲;

(3)抽调业务股室相关人员主讲社会管理、社会保障和老年人权益保障方面的政策法规。

(三)自查总结阶段(5月—12月)

1、5月进行自查小结,10月进行自查总结,完善各项资料,迎接督导组的检查指导;

2、听取意见,查漏补缺,立行即改,并安排2015年工作。

四、工作要求

(一)加强领导,明确责任

民政局法律进机关工作,由党组书记、局长、老龄办主任牵头,党总支书记统一组织,办公室负责日常工作。各股室和下属事业单位要高度重视,切实把推进法律进机关工作作为推进依法行政的重要任务来抓,要充分调动各方面的积极性和主动性,发挥各方面优势,推进工作取得实效。

(二)精心组织,整体推进。各股室和下属事业单位要根据自身职能职责,承担责任,明确时限,认真组织实施,狠抓落实。要坚持“法律七进”工作八个结合:一是与依法治省(市、县)工作相结合;二是与群众路线教育实践活动相结合;三是与日常工作相结合;四是与法律服务相结合;五是与维护社会稳定相结合;六是与“12.4”法制宣传日及重大节点专题宣传活动相结合;七是与法治文化建设相结合;八是与各类创建活动相结合,统筹兼顾,确保活动顺利开展。

(三)求真务实,注重实效。

推进方案篇2

一、改革的指导思想、目标和基本原则

(一)指导思想:以党的十六大和十六届三中、四中全会精神为指导,遵循科学发展观,按照完善社会主义市场经济体制的要求,紧紧把握乡机构编制五年内只减不增和确保社会稳定这两条底线,改革与农村生产力发展不相适应的上层建筑和生产关系。通过体制和机构创新,转变政府职能,建立健全“三农”社会化服务体系,加快全乡新农村建设步伐。

(二)改革目标:转变政府职能,整合事业站所,精减机构人员,提高社会管理和公共服务水平,加快建立行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效的行政管理体制和运行机制.

(三)基本原则:坚持精简、统一、效能的原则。合理设置党政机构和事业单位,精简人员编制,理顺管理体制,完善功能,降底行政成本,提高工作效率。

坚持市场取向、开拓创新的原则。遵循市场规律,实行政事、事企分开,引入竞争机制,办好社会事业.

坚持民主、法制的原则。健全政务公开制度,加强群众监督,实现机构编制法定化。

坚持因地制宜、分类指导的原则。区别不同单位的具体情况,因地制宜地进行改革。

坚持既积极又稳妥的原则。积极推进各项改革,同时充分考虑各方面的承受能力,有步骤、有计划地实施,避免在改革过程中出现大的波动。

二、规范职能定位和机构设置

(一)职能定位

乡党委和人大按照《》、《宪法》和《地方组织法》的规定履行各自职能。

乡政府要按照建设服务型、法治型政府的要求,加快转变职能。政府的主要职能是:执行政策、发展经济、社会服务、维护稳定。即:

1、全面贯彻执行党的路线、方针、政策,特别是贯彻执行党在农村的基本政策。包括农村土地承包政策,计划生育、保护耕地和环境保护等基本国策,各项减负、支农及税费政策。

2、促进乡村经济健康快速发展。制定并组织实施乡村整体规划和经济发展规划;积极引导农民培植主导产业,发展农业产业化经营,培育新型农村合作经济组织,支持农业社会化服务体系建设,增加农民收入;支持二、三产业的协调发展,支持发展民营经济。

3、强化公共管理和公共服务职能.加强村镇规划建设、农田水利和乡村道路等改善农民生产生活条件的基础设施建设;加强教育、卫生、计划生育、文化、农村社会保障、体育等社会事业建设;为农村劳动力转移提供培训和就业等优质服务。

4、努力建设农村和谐社会。排查调处农村各种矛盾纠纷,促进农村社会和谐平安;抓好社会治安综合治理,维护社会稳定;抓好安全生产。

(二)机构设置

1、党政机构设置。

乡设立党委、人大、政府机构。全乡内设机构统一设置为:党政综合办公室(挂社会治安综合治理委员会办公室和便民惠民服务中心牌子)、经济发展办公室(挂安全生产监督管理办公室牌子)、社会事务办公室(挂人口与计划生育办公室牌子)、新农村建设办公室(挂村镇规划建设管理所牌子)。

政协的有关工作,明确一位领导同志兼管,不设政协机构。

党政综合办公室主要承担党委、人大、政府交办的各项日常工作和基层党建工作、村级组织建设、社会治安综合治理、社会稳定、统计、工青妇及各方面的综合协调工作,督促检查有关工作落实。

经济发展办公室主要承担工业、农业、林业、水利、水保和第三产业发展规划、发展民营经济、安全生产、公有资产管理等工作,协调与经济发展相关的其它工作。

社会事务办公室主要承担人口与计划生育、交通管理、环保、民政、劳动和社会保障、农村劳动力转移、精神文明建设、科教文卫体、民族宗教等工作,协调与社会事务相关的其它工作。

新农村建设办公室主要承担村镇规划建设管理、土地管理、农民知识化工程、合作经济组织建设、社区建设、以及涉及新农村建设相关工作的综合协调等工作。

乡设立人民武装部,主要依法履行国防动员、民兵训练、预备役管理等职能。

乡纪委和群团组织的设置按有关章程执行。

各办公室的主任原则上由乡分管领导兼任。

一般干部实行一人多岗,设立一专多能的综合性岗位,在重点从事一两项专门工作的同时兼事其它工作。

2、事业机构设置

事业站所在赣办发号文件规定的限额内,按照整合资源,提高效益的原则,进行综合设置。

(1)保留农业服务中心。

(2)保留计划生育服务所。

(3)保留财政所(挂新型农村合作医疗管理所牌子)。

(4)文化广播电视服务中心更名为文化广播电视站。

(5)设立动植物疫病防疫检疫站。原畜牧兽医站公益职能和人员转入。

(6)设立民政和劳动保障事务所(挂社会救助所牌子),主要承担民政、劳动就业服务、社会保险事务。

以上事业机构中动植物疫病防疫检疫站、财政所仍由县主管部门管理(含人事),其他站所均由乡统一管理,业务接受县直职能部门指导。以上事业站所均相当于股级全额拨款事业机构。各事业单位要按照公益和经营分开的原则,经营职能,要面向社会,实行市场化、企业化运作。在核定的编制内,人员实行竞争上岗,全部实行聘用制。新设立的机构配备人员,原则上在乡内部调剂。今后,乡不再设立自收自支的事业机构,自聘人员要逐步予以消化。

3、机构设置。

派驻到乡的司法所机构不变,隶属县主管部门。

除国家和省有明确规定的以外,由县直管理的所和主管局派驻乡机构,党的组织关系实行属地管理,人事任免等重要事项必须按有关规定征得乡党委同意。

三、领导职数

乡领导班子职数设置,按照中央十六届四中全会精神和省委赣发[]23号文件有关乡领导职数设置的要求,本着精简、高效,严格控制领导职数,不设专职副书记职务的原则,结合我乡的实际,乡领导职数配备为:设正副科级实职领导职数在8名以内,其中党委委员7名,政府正副职4名;

设书记1名,副书记(政府正职)1名,纪律书记和2名党员副乡长由党委委员担任,乡人大设主席1名,进党委班子。

四、加强编制管理

(一)实行编制总量控制。认真执行省委办、省政府办《关于印发〈江西省乡镇机构编制总量控制实施办法〉的通知》(赣办字[2005]18号)精神,乡机关行政编制、乡事业站所编制、县派驻乡的事业站所编制,均实行总量控制。今后5年内(即十一五期间),乡行政和事业站所人员编制只能减少,不能增加。

(二)实行“编制实名制管理”。将编制管理和人员管理紧密结合,严格按照核定的人员编制数额,配备相应的工作人员,实行定编到人。将符合规定配备的人员纳入编制实名制名单,并张榜公示,接受社会监督。对超编人员和不符合有关人事管理规定配备的人员,不得纳入编制实名制管理。

五、完善乡配套改革

(一)改革乡财政管理方式。加强财政财务监督,规范收支行为。在保持资金所有权、资金使用权和财务审批权不变,原有的各项债权债务不变,事权和财权相统一的原则基础上,以“乡财县管”为核心,实行“预算,账户统设,统一收付”的管理方式。

(二)积极稳妥地清理和化解乡村债务。按照“制止新债,摸清底数,明确责任,分类处理,逐年消化”的原则,积极探索化解乡村债务的办法和途径,切实做好乡村债务的清理和审核工作,坚决杜绝发生新的不良债务。认真落实“约法三章”和“两项制度”。乡政府和村级组织一律不得举债建设。建立健全新债责任追究和乡村干部离任债务审计制度。

(三)坚持推行新型农村合作医疗保险配套制度改革。

建立和完善新型农村合作医疗保险制度,按照政府组织引导,农村属地参保、集体扶持、财政资助相结合的要求,搞好试点,逐步推进。

六、实施步骤

全乡机构改革工作要求在年12月底以前基本完成,共分四个阶段。

(一)准备阶段:10月28日到11月4日,召开动员大会,完成制订乡实施方案和成立领导机构。

(二)组织实施阶段:10月5日到11月底,按照实施方案组织实施到位。

(三)检查验收阶段:12月1日到12月底。按照乡机构改革的整体部署和要求,写出总结报告,迎接县联合检查验收小组检查,并将总结材料上报县深化乡机构改革领导小组办公室。

几点要求

(四)加强组织领导。乡里成立了深化乡机构改革领导小组,负责全乡深化乡机构改革工作,乡长为乡机构改革的第一责任人,要认真、及时解决改革过程中出现的问题,保证在机构改革过程中,做到思想不散、秩序不乱、国有资产不流失,工作正常运转。

推进方案篇3

一、生产目标

年全区甜菜计划种植5万亩,其中膜下滴灌1万亩,生产甜菜15万吨。

二、扶持政策

(一)收购价格。根据国内外糖业形势和糖粮比价状况,本着“让利于民,农企双赢”的原则,糖业分公司将实行保护价收购甜菜,甜菜收购价格为480元/吨。

(二)扶持措施。

1、糖业分公司对农资实行赊销供应。种植户以村、组为单位,采取五户联保方式,赊销甜菜生产所需种子、纸筒、专用肥、拌种农药等农用物资,在甜菜款结算时由糖业分公司收回。

2、全面推广使用进口种子。甜菜生产所需种子全部采用德国、荷兰进口高产品种,主要有KWS4121、KWS6167、KWS8138、KWS3418、HI0479、RIMA等品种;为农户免费提供三遍防治褪斑病所需农药。

3、加大新技术推广力度,提高甜菜单产。加强技术培训,继续完善早育、早播、早移栽、防病、防虫、增密、控氮、冬汇等

20条关键高产技术措施,确保平均单产较上年增加0.5吨以上。糖业分公司根据各产区甜菜种植情况,长期派驻技术人员巡回指导,无偿提前、产中、产后技术服务。

4、增加农机投入,推广机械化耕作。糖业分公司购置墩土机、移栽机、喷药机、打叶机、收获机等小农机170台套,为种植大户提供服务。对于农民自行购置的以上甜菜机械,企业补贴50%,鼓励农民购买。年计划推广甜菜纸筒机械育苗移栽3万亩,机械播种2万亩。

5、推广膜下滴灌种植甜菜。糖业分公司对种植户提供补贴款50元/亩,计划在种植1万亩。

6、及时兑付甜菜款。所有甜菜款在站点调运进厂前全部兑付完毕。

三、工作措施

推进方案篇4

坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实国务院《质量振兴纲要》和省人民政府《关于实施质量立省战略的意见按照政府领导、部门协作、企业主导、社会参与工作体系,紧紧围绕我县国民经济和社会发展规划,大力实施“质量兴县”战略,促进全县经济社会全面协调可持续发展。

二、工作目标

一)总体工作目标

通过进一步开展产品质量安全监管和“质量兴县”活动,年力争主要工业企业的质量意识明显增强,重点企业80%以上的重点产品按国内先进标准和国际标准组织生产,使全县企业质量管理水平和产品实物质量水平明显提高,全县质量总体水平超过省内平均水平或达到省内领先水平,部分主要产业的产品整体质量水平达到国内平均水平,主要工业产品质量达到或超过国家标准和行业标准。影响消费者健康与安全的区域性产品质量问题和无生产许可证、强制性认证产品状况及重大假冒伪劣产品的违法行为得到有效遏制。

二)具体指标量化

年底,全县产品质量、工程质量、服务质量和环境质量要达到以下目标:

1产品质量

产品质量监督检查合格率总体水平达到市内平均水平。其中食品质量监督检查合格率达到90%以上,高风险食品质量监督检查合格率达到95%工业产品质量监督检查合格率平均达到85%以上,重点产品监督检查合格率达到87%以上。全年农、畜、水产品例行监测次数不少于4次,农产品批发市场对农产品自检次数不少于12次,全县的食品生产加工企业,全部取得食品生产许可证,并加贴QS标志,获证食品生产企业必备生产条件保持率达到100%所有的食品小作坊100%签订安全承诺书。不出现县域性生产、销售假冒伪劣产品的违法行为。引导企业应用先进的质量管理方法组织开展质量管理活动,指导企业贯彻质量标准,建立健全质量体系,组织质量攻关活动,重点培育名牌产品1个,不断提高全县产品质量整体水平。

2、工程质量

竣工的工程质量要达到国家标准或规范要求,县城建局对全县建设领域工程要严把质量关。省重点工程建设项目及大中型工程建设项目验收一次性合格。饮用水源水质达标率达到100%

3、服务质量

用户满意度明显提高。初步实现服务质量制度化、程序化、标准化。第三产业(交通、旅游、医疗卫生、商贸等服务行业)全面推行国家服务质量标准及环境管理标准。>

4、环境质量

积极推行企业清洁生产,全县环境质量明显改善。落实省、市级重点污染源全面达标工作,稳步推行环境管理体系认证,发展循环经济,促进新型工业发展,主要工业企业污染物排放全部达到国家标准要求。

5、标准化管理

年底,工业产品生产标准覆盖率要达到100%引导年产值500万元以上的重点企业中80%主要产品按国内先进标准和国际标准组织生产,加快企业标准化体系建设和农业标准化示范建设,建成5个部级和3个省级农业标准化示范区、2个无公害地理标志保护农产品项目,制定4个地方优质农产品标准。进一步加大农业标准化建设力度,农业、林业部门要继续开展生态治理标准化示范区建设,积极培育以温室栽培技术、节水节能生态农业技术为主的标准化示范区,逐步推进沙产业开发的标准化、规范化、效益化建设。

三、组织保障及职责分工

一)组织保障

县政府成立县产品质量安全监管和“质量兴县”工作领导小组,由政府分管县长任组长,原质量兴县领导小组成员单位(见民政办发[]83号文)和卫生局、商务局、畜牧局为成员单位,领导小组下设办公室,办公室设在县质量技术监督局,办公室主任由县质量技术监督局局长兼任。负责日常工作和每半年一次领导小组成员单位产品质量安全监管和质量兴县联席会议的召集,听取各成员单位根据各自职能职责和工作目标任务开展工作的情况,研究解决工作进展中存在实际问题,提出下一阶段具体解决办法和实施方案,确保产品质量安全监管和质量兴县活动有计划、有部署、有落实、有成效。

全县各乡(镇)街道办、各部门及重点企业也要成立相应的组织机构,有一名领导具体负责该项工作,并有2至3名专(兼)职工作人员具体抓好产品质量安全监管和“质量兴县”工作。

二)各乡镇(街道办)及成员单位职责

各乡镇(街道办)各成员单位要在县委、县政府的统一领导下,按照各自职能职责,结合本区域、本部门的实际情况,制定本部门、本单位“质量兴县”活动的具体实施意见和措施,分步实施,逐步推进,认真扎实地开展好产品质量安全监管和“质量兴县”各项工作。

县质监局要发挥好产品质量安全监管和“质量兴县”领导小组办公室的职责,积极组织协调、定期督促检查;同时切实履行职责,指导和帮助企业建立标准、计量检测和质量管理三大体系;深入推进食品质量安全市场准入制度,帮助食品生产加工企业提高产品质量水平;开展产品质量认证,引导企业采用国际标准、国外先进标准和先进的质量管理方法,提高质量管理水平;组织产品质量监督抽查,加强质量监督,从源头抓好产品质量;实施名牌带动战略,积极培育名牌产品;积极开展农业标准化工作,完善农业标准化体系建设,加大标准实施推广力度;打假治劣、扶优扶强,依法规范质量行为。

县农牧局要做好农业标准化示范区建立、农产品监测工作,配合质监局积极做好部级、省级、市级农业标准化示范区项目申报工作及无公害农产品、绿色食品认证等工作,加强对农产品质量安全监测,全面开展农产品质量日常监控,确保农业投入品、农产品质量安全。

县商务局和畜牧局要做好生猪定点屠宰监管工作,力争达到县城上市销售的生猪进点屠宰率实现100%乡镇上市销售的生猪进点屠宰率达到95%以上的目标,规范定点屠宰企业生猪进厂验收制度、进出台帐制度和不合格肉品召回制度及检疫工作。

工商部门要加强市场监管,确保流通领域食品质量,建立规范的市场销售环境。开展打假联合行动,保护名优产品,依法查处制假售假违法案件。建立“购物放心一条街”或“百城万店无假货”示范街。及时查处并上报上级交办和本地区发生的重大制假售假案件,无行业性、区域性制假售假案件发生

食品药品监督管理部门重点开展食品、药品、保健品、化妆品、医疗器械等方面的执法监督活动,加快药品诚信建设步伐,促进全县医疗机构规范运行管理。加强对食品药品质量的监督管理。认真做好食品、药品质量安全监管,建立食品、药品质量安全责任制和责任追究制度,确保重大危险源监管到位。建立食品安全风险预警机制和突发事故的应急机制。

县环保局要加强环境监督管理,进一步加大环保执法力度,防治环境污染与生态破坏。严格建设项目的环保准入制度并加强全过程的监督管理,积极推动GB/T24001-2004/ISO14001:2004环境管理体系认证工作。全面推行强制性清洁生产审核工作,推动循环经济发展,促进社会经济与环境全面、协调和可持续发展。

县城建局负责深入贯彻实施《建筑法》和《建设工程质量管理条例》以及其它相关法律法规。强化对建设工程项目“规划、勘察、设计、施工、监理”全过程的质量管理,严把从业许可、施工许可、竣工验收和交付使用关,建立健全质量管理体系,切实提高工程质量。

县财政局负责制定推动质量振兴各项扶持政策措施,为产品质量安全监管和“质量兴县”工作提供必要的优惠政策和资金支持。

卫生部门要加强对全县的餐饮业卫生工作的监管,保证食品安全,促进餐饮业服务质量的提高。

旅游部门负责抓好县内旅游业服务质量的提升,加快旅游产业的发展。

四、工作措施

1落实信息报送制度。各乡镇、各有关部门要充分认识产品质量安全监管和“质量兴县”工作的重要意义,增强责任感和使命感,把产品质量安全监管和“质量兴县”工作纳入重要议事日程,把思想和行动统一起来,从人力、财力、物力上给予支持,确保产品质量安全监管和“质量兴县”各项工作落到实处。

2建立质量工作联席会议制度。产品质量安全监管和“质量兴县”工作领导小组根据工作需要定期召开联席会议(每半年至少召开一次)研究分析质量形势,对质量工作进行统筹规划,部署产品质量安全监管和“质量兴县”工作任务。

3严格落实考核评价奖励机制。县政府将产品质量安全监管和“质量兴县”工作纳入各乡镇、各部门年度工作实绩考核,与各单位签订考核目标责任书,制定“质量兴县”奖励考核细则,定期对“质量兴县”工作进行检查,对“质量兴县”工作成绩突出的乡镇、部门、企业和个人予以表彰,对工作不力的单位要追究主要负责人和相关责任人的责任,对有严重质量违法行为的企业要进行通报,直至停产整顿和吊销营业执照。

五、有关要求

1、产品质量安全监管和质量兴县目标责任书全部实行月报告、季核查通报、半年评估、全年综合评价考核的方法进行考核。当月进度报告必须于次月6日前按时报送至领导小组办公室。

推进方案篇5

一、推进法律进机关

1.推进县级机关普遍建立法律顾问制度,推荐法律工作者为机关担任法律顾问,建立法律顾问考评制度,加强对法律顾问的管理考核和业务培训。(牵头单位:公律股,责任单位:宣教股)

2.组建普法讲师团和法律人才库,为县级党委(党组)常委会、政府常务会、部门办公会会前学法和专题法制讲座、集中培训等提供师资。(牵头单位:宣教股,责任单位:办公室、公律股,基层股)

3.组织开展法制培训,举行法律知识考试(考核),确保学习教育全覆盖。(牵头单位:宣教股,责任单位:办公室,法制股、基层股)

4.协助依法治县办加强对政务服务中心、群众接待中心等机关服务窗口人员的法制培训,完善服务大厅法制宣传设施,将机关服务窗口打造成普法示范窗口。(牵头单位:办公室,责任单位:法制股、宣教股)

5.按照“谁执法谁普法”的原则,协助“依法治县办”推动机关在门户网站设置普法专栏,开设法制宣传微博、微信。(牵头单位:宣教股,责任单位:办公室,法制股)

二、推进法律进学校

6.推荐司法所优秀干警担任全县各中小学法制副校长、法制辅导员,建立完善工作考核制度。(牵头单位:宣教股,责任单位:办公室、基层股)

7.会同教育主管部门,编制完善中小学生普法教材,推动教材、师资、课时全面落实。(牵头单位:宣教股,责任单位:办公室、基层股)

8.协助依法治县办在中小学校运用模拟法庭、法治演讲(征文)比赛、法治文艺演出等形式,开辟法制宣传教育第二课堂。在中小学校重点开展法律常识教育;在中等职业学校有针对性地开展与特定职业岗位相关的法律法规教育。(牵头单位:宣教股,责任单位:办公室、基层股)

9.依托看守所建立1个青少年法治教育基地,在学校设立1个法律图书室(角)、开辟1个法制宣传专栏。(牵头单位:办公室,责任单位:宣教股、基层股)

三、推进法律进乡村

10.大力推进乡村普法“六个一”工程。每个乡镇(街道)司法所设立一个法制辅导站、一个法律援助工作站、组建一支法制宣传队伍,每个村人民调解委员会设立一个法制宣传栏,每个村民小组培养一名“法律明白人”,每户发放一张便民法律服务联系卡。(牵头单位:基层股,责任单位:办公室、宣教股、法律援助中心)

11.大力推进“法律服务进千村”活动。全县所有行政村(社区)建立法律顾问制度。组织10支法律服务小分队深入全县各个行政村(社区)开展法律服务、法律援助、法制宣传。每个小分队每年集中开展活动不少于2次。指派律师及基层法律服务工作者完成办理指派的法律援助案件。(牵头单位:基层股,原区所在地的司法所,责任单位:办公室、法制股、法律援助中心)

12.按照属地管理和“谁用工谁培训”相结合的原则,利用外出务工、经商人员春节集中返乡、外出劳务技能培训等时机,每年集中开展劳动合同、安全生产、依法维权等相关法律法规的宣传教育不少于2次。(牵头单位:宣教股,责任单位:办公室、基层股)

13.各人民调解组织要选择有代表性的案件,组织广大村民旁听调解,结合调解案件,向村民宣传普及法律知识。(牵头单位:基层股、责任单位:各司法所)

14.组织农村“两委”干部、村民小组长、村民代表集中学法,每年不少于2次。(牵头单位:基层股,责任单位:各司法所)

15.协助依法治县办在乡村利用农闲、赶集、节庆等时机开展法治文艺演出、放映法治电影、广播法治节目、发放普法读物和普法宣传用品。(牵头单位:宣教股,责任单位:法律援助中心、办公室)

四、推进法律进社区

16.大力推进“法律服务进社区”活动。每年向社区选派法律工作者担任法律顾问。组织法律服务小分队深入社区开展法律服务、法律援助、法制宣传。每个小分队每年集中开展活动不少于2次。(牵头单位:基层股,责任单位:公律股、各司法所、办公室、法制股)

17.加强社区青少年、下岗职工、流动人员等重点人群的法制宣传教育。深入开展“亲情帮教大走访”,加强社区服刑人员法制教育和行为矫治,每年走访不少于4次。开展刑满释放人员法制宣传和就业技能培训,降低重新犯罪率。(牵头单位:社区矫正股,责任单位:各司法所、基层股、宣教股)

18.定期组织社区工作人员、居民楼栋长、社区居民代表集中学法,每年不少于2次。(牵头单位:基层股、责任单位:各司法所、办公室、宣教股)

19.启动建设1个法治文化景点。积极开展法治讲座、法治文艺演出等活动,向广大社区居民传递法治理念,传播法律知识。(牵头单位:宣教股,责任单位:办公室、基层股)

五、推进法律进企业

20.加强企业法律顾问工作的指导,对法律工作者的再教育培训向企业内部法律顾问延伸。大力推进企业聘请律师担任法律顾问,在现有律师担任企业法律顾问的基础上,力争实现年均增长20%。(牵头单位;公律股,责任单位:基层股、办公室)

21.组建法律服务宣讲团,每年深入重点企业开展10场法律宣讲活动,组织开展10场中小企业法律服务巡讲活动。集中为园区、企业提供有针对性的法制宣传、法律咨询和法律服务。(牵头单位:宣教股,责任单位:办公室、公律股)

22.会同有关部门,建立健全企业经营管理人员学法制度,加强对企业经营管理人员的法律知识培训,每年组织集中学习不少于2次。(牵头单位:宣教股,责任单位:办公室、公律股)

23.大力倡导和推进企业法治文化建设,充分发挥企业宣传橱窗、广播电视和局域网络等宣传功能,丰富企业法制宣传的内容和载体。鼓励和支持各类企业开展法治文化活动。(牵头单位:宣教股,责任单位:办公室)

六、推进法律进单位

24.推进各单位普遍建立法律顾问制度,推荐法律工作者为各单位担任法律顾问,建立法律顾问考评制度,加强对法律顾问的管理考核和业务培训。(牵头单位:公律股,责任单位:办公室、宣教股)

推进方案篇6

一、目的

根据“安全第一,重在预防,综合治理”的安全生产管理方针,源宏公司积极吸纳本行业先进企业的有效安全生产管理经验,并结合自身实际,制定本方案。

二、原则

1.以人为本,安全第一;

2.狠抓安全,严格管理;

3.安全生产责任到岗到人;

4.专项推进转常效机制。

三、推进组

1.组长:*

2.副组长:*

3.成员:*

4.项目推进专员:*

四、推进思路及计划

围绕安全生产“五要素”——安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入,源宏公司安全生产提升工作计划分阶段、有步骤的推进,简述如下:

第一阶段建章立制

参照安环及其他先进行业的安全管理制度,结合源宏自身实际,完善现有安全管理制度,并建立管根本、利长远、重实效的长效安全管理机制。

第二阶段务实执行

三级培训:公司级、车间级、班组级,提高意识、增加知识、提升素质。

四类检查:日常(岗位、班组)、定期(车间周、部门月、监管季度、公司年度、公司节日)、专业(专业安全管理人员)、不定期(公司、各级领导等)。

专项安全活动:安全知识竞赛+安全活动月+百日安全生产。

第三阶段监督激励

监督管理:查文件(制度与记录)、查现场(人员、设备、物料)、查事故(问题、责任、整改)。

正负激励:对一全一符一无的实施正激励,其他纳入负激励。

第四阶段外部对标

对标指对照安全生产标准化进行评级,旨在提升企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化。

安全生产标准化主要包含目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全投入、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故查处、绩效评定、持续改进10个方面。其强调风险管理和过程控制,注重绩效管理和持续改进,符合安全管理的基本规律,代表了现代安全管理的发展方向。

第五阶段持续改善

大力推行自动化与智能化,持续的消除隐患或化解隐患。

营造良好的安全生产文化及氛围,提升全员参与度,做到“人人懂安全,人人重安全”。

五、具体步骤及时间安排

立足企业实际,依据安全生产的轻重缓急,按照先抓关键再抓全面、先易后难的实施步骤,具体安排如下:

序号

月份

内容

执行部门

督查部门

1

12月

全区域佩戴安全帽

生产部、各部门

综合部

2

安全推进方案宣贯

综合部

直接领导

3

1月

编制8大特殊作业管理规范并执行

生产部、各部门

综合部

5

编制安全生产管理制度

生产部、综合部

总经理

6

编制四类检查表格并应用

生产部

综合部

7

编制三级安全培训资料并培训

生产部、各部门、综合部

总经理

8

2月

梳理各岗位安全操作规程

生产部、各部门

综合部

9

各类安全标语、管理制度上墙

综合部

直接领导

10

各岗位安全操作规程上墙

生产部、各部门

综合部

11

3-4月

编制安全管理激励办法并应用

生产部、综合部

总经理

12

组织安全生产月活动

生产部

综合部

13

组织安全知识竞赛活动

综合部

直接领导

14

开展阶段性、较全面的安全督查审核并改进

综合部

总经理

15

5-7月

签订安全生产标准化等级申报合同

综合部

总经理

16

开展安全生产标准化培训及推进工作

生产部、各部门、综合部

总经理

17

组织百日安全生产活动

综合部

总经理

18

8-12月(长效工作)

三级培训、四类检查、定期督导激励

生产部、各部门、综合部

综合部

19

月度安全知识培训

20

不定期组织安全活动

综合部

总经理

21

安全事故调查与处理

综合部

总经理

22

适时开展安全隐患排查及改善专项工作