冶金工程行业分析(6篇)
冶金工程行业分析篇1
关键词:冶金企业;安全管理;管理模式;安全生产;基层班组文献标识码:A
中图分类号:F407文章编号:1009-2374(2017)06-0222-03DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2017.06.111
现阶段,在经济快速发展的大环境下,冶金企业若想谋取一定地位和发展优势,就应当坚持安全发展,给予自身安全管理工作足够的重视,促使安全发展得到充分实现。基层班组是冶金企业内部生产作业的基本单位,在开展安全生产管理工作过程中,冶金企业就应当从基层班组建设着手,将安全管理模式应用其中,促使班组内部各成员的安全意识得到显著提升,通过落实相关规章制度加强班组内部各成员日常生产行为的规范性,进而为冶金企业的稳定发展奠定坚实的基础。
1冶金企业安全管理模式的分析
冶金是将炼制钢铁、焦化制氧的过程融为一体,属于综合型的行业。在实际生产作业中难免会出现易燃易爆的危险性原料加工环节。通常情况下,冶金企业的安全管理模式都是在现代化管理模式的基础上,对系统的安全性实施富有行业特色的管理。系统安全管理主要指的是利用系统的理念和方式,对实际生产中遇到的各类安全问题加以分析和控制。
可以说,安全生产、安全管理渗透在整个生产加工环节,并以此为终极目标,从全方位着手,在发挥“人”主观能动性的同时,兼顾作业现场管理和操作流程的控制。也就是说,在系统中充分发挥人力、物力、财力、任务、信息等要素的作用,以实现作业现场、操作流程、人员管理等方面的安全标准化来推动冶金企业安全管理整体水平的提升,为安全事故的有效防控提供强有力的支持,保证生产作业的安全性和实效性。
2冶金企业安全管理模式的运行现状
作为中国经济发展的重要支柱,冶金企业随着社会经济的发展也得到了一定的发展,获得了较高的经济效益和成就,在一定程度上推动了我国国内生产总值的升高。然而,对冶金企业实际生产作业现状进行分析可知,其在安全生产模式运用方面存在一定问题,导致安全生产面临着诸多安全隐患,为冶金企业带来相应的安全风险。
国内许多冶金企业在生产作业时,未对影响生产条件的恶劣因素给予足够的关注和重视,导致爆炸事件时有发生,对冶金企业基层班组人员的生命财产安全造成巨大的隐患和威胁。对冶金行业生产性质进行分析发现,冶金企业在经营性质上包括国有、民营以及股份责任制,但是大多数冶金企业还是属于国有,其在经营体制方面存在较为落后的一面,缺乏安全生产、安全管理方面的制度和机制,整体呈现出粗放型管理的状态,并且冶金企业的安全手册内容也没有随着时展进行及时更新,与实际工作需求存在一定的差距。
3冶金企业安全管理模式运行过程中存在的主要问题
3.1冶金企业领导层与基层班组人员在安全生产方面意识缺乏
现阶段,随着安全理念、质量理念越来越广泛地应用到生产作业中,各行各业都在提倡安全生产、安全管理。然而,冶金企业领导层与基层班组人员在安全生产方面的意识较为匮乏,对安全问题没有给予足够的关注和重视,这样导致其在实际生产作业过程中有时就会疏于对安全生产的监督和管理。同时,由于基层班组人员本身的职业素质有限,其在生产作业过程中常常出现违规作业的情况,有时会违规简化生产加工环节,致使生产作业存在较大的安全隐患,究其根本是基层班组人员的安全生产意识不足,缺乏安全生产的理念。
3.2安全管理水平有待提高
现阶段,虽然国内大部分冶金企业都在职业素质培养体系建立方面加大了力度,但是,职业素质培养体系在落实实施时的效果却并不理想,安全管理水平较差,导致冶金企业的经营发展受到严重影响。究其根本主要是两方面原因:一方面,职业素质培养体系与实际相脱节,没有联系生产实际建立,而是在理论知识的引导下独立的建立起来,导致与冶金企业基层班组人员的发展需求不相适应,影响基层班组人员职业素养的培养以及安全管理意识的形成;另一方面,职业素质培养体系虽然建立,然而冶金企业管理层对基层班组人员的培训工作不够重视,导致职业素质培养体系的落实实施受到影响,难以获得较为理想的效果。
3.3对危险源缺乏防范意识
在冶金企业生产作业过程中,基层班组人员对重大危险源的认识存在偏差,一些基层班组人员能够意识到重大危险源,但是难以采取有效的策略对其进行防范;还有一些基层班组人员甚至没有辨识重大危险源的能力,在生产作业中对重大危险源的防控意识较为缺乏,导致事故的可控制性难以得到充分保证,在实际作业过程中缺乏正确的操作和规范的流程。
3.4安全管理设施较为落后
现如今,对冶金企业生产作业现状进行分析可知,其在安全管理设施建设方面存在明显不足,设施整体不健全,设备较为落后。在设备维修养护方面存在漏洞,导致生产设备缺乏安全性,影响其正常功能的使用。究其根本是冶金企业在安全管理设施建设方面的资金投入不足,所以设备管理部门没有足够的资金去购置先进的设备,对冶金企业的生产作业|量和效率产生一定影响,难以与时展、社会发现相适应。
3.5缺乏专业的安全管理人才
随着社会的发展以及教育教学事业的建设,冶金相关专业的人才数量逐渐增多。然而由于冶金行业的特性,不仅需要专业人才具备扎实的基本功,还需要其拥有较为丰富的工作经验,这就对冶金相关专业的应届毕业生提出了较高的要求。同时,在冶金企业中,很多安全管理人员在实际工作过程中不是缺乏安全管理知识,就是缺乏安全管理经验,导致生产作业的安全性难以得到有效保证。另外,缺乏专业安全管理人才的正确指导,也致使基层班组人员的安全生产意识和知识得不到有效培养,使其难以明确自身岗位职责的范围,安全生产受到影响成为空谈。
4优化冶金企业安全管理模式的有效策略
4.1加强基层班组长安全管理素质
在基层班组建设过程中,班组长作为冶金企业班组中的领导者,其自身工作能力和职业素质对班组安全管理工作产生较为直接的影响。因此,冶金企业应当通过加强对班组长的思想政治教育促使其责任心和事业心得到显著的增强,使其为自身工作、为他人的安全负责。同时,班组长作为冶金企业基层班组中的一员,应当具有较为娴熟的专业技能,拥有较高的技术水平,了解生产作业,掌握一定的安全管理知识,并且还应当具备较为丰富的工作经验。所以冶金企业应当组织班组长参加安全管理方面的培训,使其能够将安全生产理念传达给基层班组中的其他工作人员,轻松处理生产作业中的各种问题。具体来说,冶金企业可以借助安全文化建设来营造良好的安全生产氛围,促使各层管理者对安全生产作业形成充分的了解,从意识上推动安全生产工作,同时借助企业内部宣传部的力量,组织开展多元化的安全文化演出活动,促使冶金企业管理层和基层班组人员的安全意识和安全素养得到充分培养。
4.2构建完善的安全生产作业责任制度
构建完善安全生产作业责任制度需要将单位安全工作任务分配到生产加工的所有环节,促使基层班组内部所有工作人员都能够自觉履行安全生产责任制度。在建立完善安全生产作业责任制度的过程中,应当明确划分各岗位的职责范围,使基层生产人员了解自身的工作职责以及相应的权利义务,进而落实“一岗一责”,促进安全生产理念充分融入到生产作业的各个环节,保证事事有人管、岗岗都尽责,促使生产作业得以规范化实施。
4.3加强基层班组安全目标化管理
在对生产作业安全实施目标化管理的过程中,首先应当保证安全目标制定的科学性和合理性,并且对目标的分解、目标的实施以及目标实现情况的考核等进行优化和完善。在单位整体目标的引导下,促使员工个体对所在班组负责、班组对所在区队负责、区队对单位负责,保证基层班组安全管理工作更具有科学性。同时,基层班组安全目标的评定应当与安全责任制度相联系,防止重视“硬”指标、轻视“软”指标情况的发生。
4.4加强生产现场安全管理
冶金企业安全管理工作的关键在于对生产作业现场的安全管理。班组作为单位内部生产作业的基本单位,其安全管理对夯实安全发展基础具有推动作用。因此,单位应当在基层班组中落实各项规章制度,促使基层班组安全管理工作的重心发生偏移,偏移至对生产作业现场实施安全管理方面。在加强对生产现场安全管理的过程中,应当充分考虑影响安全生产的各项因素,对人为因素、设备因素、材料因素等进行优化整合,对其进行严格管控,并且始终坚持实施高标准管理,严格要求生产作业现场安全管理,坚持对其安全管理工作质量进行定期检查,为提高生产现场安全管理工作质量提供充分保障。
4.5加强生产过程安全控制和动态管理
加强生产流程安全管控就是对其生产工艺、生产作业等流程实施密切跟踪、预测管控,为实现实时安全生产提供一定保证。在加强生产流程安全控制、实施动态管理的过程中,基层班M应当做好制度控制工作、群防控制工作、重点控制工作、作业控制工作以及跟踪控制工作。在保证冶金企业基层班组内部全体成员参加生产流程安全管控的同时,还应当加强宏观控制与微观管理的结合,将专门管理与群体自主管理进行有机结合,促使各岗位员工主观意识得到有效提高,将安全生产工作落实到个人。
4.6实现标准化生产作业
实现标准化生产作业是保证冶金企业生产作业安全进行的重要前提,能够有效管控生产人员的工作行为,规范其生产行为,避免违规作业情况的产生。在实施标准化生产作业的过程中,应当对管理方面、技术方面以及细节方面实施标准化控制,从根本上避免违规作业情况的产生,确保冶金企业基层班组成员能够按照相应标准开展生产活动。
4.7加强对生产作业风险的预测
为了保证生产作业的安全性,就应当在事前加强对生产作业过程中存在的风险进行预测,从而采取有效措施对这些风险进行管控,防止生产人员受到危害,避免生产作业受到影响。加强对生产作业风险的预测是保证生产作业安全性的重要措施,冶金企业基层班组内部工作人员应当明确自己班组负责的工作范畴,充分认识到生产作业项目的具体内容,严格把握生产作业中的重难点,掌控其中的风险点,针对风险制定相对应的风险管控方案和安全生产应急预案,同时还应当阶段性的组织基层班组参加演练,提高工作人员对危险的警
觉性。
5结语
总而言之,为了保证单位的安全生产和稳定发展,就应当加强基层班组建设,在日常管理工作中,贯彻安全生产理念,落实各项管理制度,促使基层班组内部各级工作人员严格按照安全生产相关规章制度开展日常生产活动,使其在工作中不断提升自我、完善自我、超越自我,明确安全生产的重要性,为自身和他人的安全负责,进而推动单位经济效益得到进一步的提高。
参考文献
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冶金工程行业分析篇2
[关键词]冶金机械;管理;维护
中图分类号:TF305文献标识码:A文章编号:1009-914X(2015)41-0073-01
引言
随着机械设备产业的升级与转型,冶金机械设备的生产速度在不断的加快,冶金机械设备的测试过程在不断的缩短,使得产品本身容易出现一些应用上的问题。加强对冶金机械设备的管理与维护,能够有效的保障机械作业的质量和效率,确保机械设备的正常运行,促进经济产能的增长。
1冶金机械设备管理与维护中存在的问题
1.1对冶金机械设备管理与维护工作不够重视
目前,在整个机械设备产业的发展中,对冶金设备管理和维护的不够重视是机械系统中主要的问题,随着对机械作业的要求越来越高,这也就使得冶金机械设备在工作中所承受的负荷比较大,长期的使用下去,就会使得设备存在超荷、超压现象出现。在我国对于冶金机械系统的管理工作还不够到位,一些管理者没有安排专业的工作人员对冶金机械设备定期进行检查。还有一些企业的管理人员虽然对冶金机械设备的维护指派了专业的人员,但是在实际的管理与维护工作中没有落实到位,对冶金机械设备的管理与维护工作的认识还不够充分,使得冶金机械设备存在一些隐患,提升了冶金机械系统受损的概率,影响着正常的工作流程。
1.2管理和维护工作人员水平还有待提高
在企业的生产中,冶金机械设备构成冶金生产系统,其中主要包括执行元件、控制元件动力元件和辅助元件。对于一些设备的管理机构由于缺少相关的专业维护人员,使得不能够对冶金机械设备进行针对性的修理。在实际的冶金机械设备生产中,工作人员专业知识比较缺乏,专业水平相对较低,这就使得对于冶金生产系统检测中不能发现问题的所在,制约了管理和维护工作进行。一些维护人员对系统进行日常的维护,很难发现机械运行中的隐患,部分员工的工作积极性和工作责任意识不高,这些都使得对冶金机械设备的管理工作难以开展和落实。
2冶金机械设备的管理与维护对策
2.1提升管理与维护工作人员的综合素质
在冶金机械设备系统中,根据目前冶金技术设备综合性人才缺乏的情况,应该要加强对各种层次、各种类型的综合性人才队伍培养,以此来满足冶金机械设备管理与维护的需要。推动冶金机械设备研发创新,更应该对现有的冶金机械设备管理与维护人员进行强化培训,提升自我的职业道德素养,并且能够让他们能够充分认识到冶金机械设备在冶金机械系统中的重要性。管理与维护的相关的工作人员在工作中应该树立工作责任意识,提升工作的积极性,从而减少因工作人员自身的行为而导致的相关的设备故障的损失。对于一些机械设备的相关企业应该要对技术维护人员的政治思想教育工作要合理的开展,能够让相关的技术人员了解到工作中的失误出现的相关的问题以及导致的经济损失,培养管理人员的安全意识也是有必要的。通过互联网技术和相关的信息技术,对相关的人员进行指导,更好的培养实践性人才,保障冶金机械设备发展稳定,满足冶金机械设备管理与维护过程中对人才的需求,促进冶金机械设备更好的推广和实行。
2.2注重冶金机械设备的预防工作
对于冶金机械设备,相关的企业部门应该定期进行相关的保养、维修、备件和检查工作,制定相关的维修预防机制,确保冶金机械设备的预防性维修工作,优化冶金机械设备工作流程。在对相关的设备进行故障与功能的分析,确定冶金机械设备故障发生的原因,收集相关的数据,制定预防性维修制度,合理科学的对设备维修工作进行安排,坚持管理与维护并重,加大对预防工作的开展。对于预防性维修制度能够定期对相关的设备进行维修,并且根据实际的需要进行修理,修理过程中对存在安全隐患的零件和部位进行维护,确保冶金机械设备能够正常的运行,做到以预防为主,提升冶金机械设备的使用寿命,防止和减少事故发生概率。
2.3完善健全冶金机械设备的管理与维护机制
为了冶金机械设备的正常运行,完善冶金机械设备的管理与维护机制,设置相关的设备备份档案是很有必要的。设备管理人员通过将所有设备资料数据进行统一的建立档案并且做好相关的备份工作,这样就可以根据档案对供应商信息、设备原始资料和使用维护情况进行了解。为了避免在日后的工作中,由于操作人员的变动和设备管理人员的变动,使得设备需要购买和维修备份时找不到相关的依据材料[1]。对于企业可以使用管理、检查、维护制,加强冶金机械设备的预防,对相关的管理制度严格执行,并且根据相关的机械设备流程执行。根据冶金机械设备的维修使用情况,对各种维修数据进行收集,然后按照不同的液压设备系统的使用情况进行综合分析,对相关的故障出现的规律和原因进行记录,从而确定维护的周期,确定管理的责任划分,有利于提升机械液压设备的使用效率。
2.4加强领导,注重冶金机械设备的管理与维护技术
通过加强领导,对冶金机械设备的管理与维护进行规划,制定相应的领导体系。对设备的管理与维护的设计上要科学、合理[2]。在维护的过程中,制定有效的监督机制,设置专人对维护工作流程进行不定期或是全程的监督检查。提升监督管理人员的技术水平,管理人员对于一些非正常损坏的部位综合进行分析,制定相关的预防整改方案。对于机械的日常检查工作也是非常重要的,应该详细记录检查结果,不仅包括换件记录、维修保养记录,还应该包括工作量的记录和日常使用情况,以此来分析、确定故障的原因,进行消除故障隐患。通过加强维护、管理部门和用户之间的关系,了解用户的实际需求,更好的对冶金机械设备进行推广[3]。冶金机械设备的设计团队,要对最新的冶金机械设备发展动态和冶金机械设备技术信息进行了解,对相关的研发资金进行科学合理的配置,促进冶金机械设备的维护和管理工作能够发挥最大的作用。
3结语
综上所述,加强冶金机械设备的管理与维护是很有必要的,通过提升管理与维护工作人员的综合素质、注重冶金机械设备的预防工作、完善健全冶金机械设备的管理与维护机制、加强领导,注重冶金机械设备的管理与维护技术能够有效的提升冶金机械设备的管理和维护水平,保障机械作业的质量和效率,确保机械设备的正常运行,进而促进经济产能的增长。
参考文献
[1]李军.冶金机械设备管理初探[J].装备制造技术,2013,09(08):116-117.
冶金工程行业分析篇3
关键词:冶金企业;工程建设项目;管理模式
0引言
随着国家对冶金行业的宏观调控力度的增大,各冶金企业发展均需要借助规模扩大得以实现。各冶金企业均采取联合方式,实现生产规模的扩大,以此促进企业的进一步发展。然而冶金企业工程建设项目具有工期紧、质量要求高等诸多要求,为确保冶金企业工程项目得以顺利完成,则需要注重管理。鉴于此,本文对“冶金企业工程建设项目管理模式”进行更深层次的分析具有极为重要的现实意义。
1项目管理概述
项目建设过程中,实施项目管理,最终目的在于能够实现项目目标,过程中进行一系列组织、策划、激励以及控制等活动。然而项目管理主要是通过一个组织或者是单位,亦或者是机构来实施。当前项目管理过程中,常采用的管理方法主要是目标管理方法,涉及到知识范围较为广泛,可谓是包括了管理学当中的所有基本理论知识。就美国项目管理协会提出的项目管理知识体系而言,项目管理体系中主要包括范围管理、成本管理、时间管理以及质量管理等。目前最为常用的项目管理工具主要有网络计划技术、资源平衡技术等。项目管理工作的应用,能够有效整合各项资源,并且通过专业化项目管理,能够有效提升整体工作效率。
2几种模式分析及PMC管理的必要性
2.1几种主要模式分析
随着规模大、投资多元化的工程建设项目的不断增多,同时在项目建设过程中,引进了大量国外先进管理理念。然而在社会经济迅速发展的背景下,工程建设市场的竞争愈发激烈。为此,有必要对建设工程项目加强管理。接下来对国际上多种新型管理模式加以具体分析。①设计-建造模式:主要是承包商负责工程项目的设计、施工以及安装全过程的总承包,也可被称之为设计与施工总承包模式。值得注意的是该种模式贯穿工程项目全过程,均由一个单位承包。②建筑工程管理模式:建筑工程管理模式主要是从建设工程的开始,到各参建单位参与到具体施工中的过程,同时设计人员需要为具体施工提供一些具有参考价值的建议。在整个过程中,设计人员需要全面负责工程项目施工建设全过程的日常管理工作。③建造-运营-移交模式:主要是东道国政府在特许权协议中,将某个由政府出资建设的公共基础设施,移交给私营企业进行建设,待合同时间一到,或者是协议时间一到,则需要将该设施完整、无偿交还给国家。④项目管理承包模式。就是具有相应的资质、人才以及经验的项目管理机构,受到业主的委托,作为业主的法人代表进行项目策划,具体包括项目制定、项目计划、融资方案的制定、相关设备与材料的采购等,并且需要在整个项目实施的过程中,进行全过程中的质量控制,以此确保工程项目质量。⑤业主委托承包商承包建设模式,也可称之为全建设工程采购模式。该模式主要是业主在选择一家具有资质的承包商之后,由该承包商进行项目全过程的总承包服务,具体包括工程项目的设计、采购施工设备与材料、施工以及试行等。⑥伙伴合作模式。该模式涉及到两个以上的组织。在具体的管理工作中,为了确保预期效益,通常会进行长期约定。约定的建立,则需要多方在相互信任、资源共享的基础上实现。具体为多方在综合考虑到自身利益的情况下,制定共同目标。同时需要建立联合工作小组,及时进行问题沟通,避免具体工作中出现问题,以此确保参建单位各项利益的最大化。
2.2PMC管理必要性分析
经过近几十年的发展,工程项目建设项目管理模式的引进与推广应用,促使总承包企业对应的项目管理模式具有了一定的规模。然而我国冶金行业企业一直以来采取的是业主自行管理,具体就是业主与设计、施工单位直接进行签定合同,业主不借助外来机构直接对项目进行管理。然而随着社会经济的发展,该模式无法满足实际需求。PMC管理模式作为一种较为成熟的工程承包形式,便于业主与承包商共同承担风险,共享工程效益,最为主要的是能够大量节省项目投资,并且能够有效提升管理水平。为此,当前冶金企业在新建工程项目时,有必要注重PMC管理模式的应用,以此有效提升管理水平,促进冶金企业新建工程项目的进一步发展。
冶金工程行业分析篇4
关键词:钢铁行业;冶金工业;高速钢轧辊;研究现状;发展趋势
引言
钢铁行业是国家产业发展重要支柱,其发展状况在很大程度上影响着我国社会经济发展。为了更好的促进冶金行业实现健康可持续发展,本文针对目前的行业形势对钢铁冶金行业的现状以及未来趋势做了详细分析。具体内容如:
一、冶金工业的发展现状
1.钢铁生产工艺流程逐渐优化。上个实际八十年代以来,钢铁行业的发展规模明显扩大,到了九十年代国际竞争变得越发激烈,绝大多数的企业都将发展重点转向了降低消耗、减少成本、增加品种、提高生产质量以及绿色环保等方面。传统的冶金生产工艺属于在一种冷态环境下作业的,最近几年来才逐渐有所改善,钢铁行业有了明显的进步,主要体现在生产流程、优化工艺、提高质量等方面。关于技术方面的方面主要体现在两个方面:具体如下:
(1)加大了新工艺的研发,以便可以更好的代替传统生产工艺。先后研发了待岗连铸连轧技术等,在眼下钢铁企业发展中占据着重要位置。
(2)在很大程度上完善了现有的技术装备和生产工艺。这两方面的进步相互渗透,相互促进,使得钢铁冶金工业迈出了飞跃性的一部,进一步走向了集约化发展。
2.钢铁产量不断增长。冶金工业在发展的过程中由于自身特性的问题很容易受到来自多方面因素的影响,例如国内经济与国际经济等方面,主要体现在国内宏观经济和国际宏观经济两方面。
(1)国内方面。最近几年以来国家先后出台了相关宏观调控政策对冶金行业进行了管理和扶持,初见成效。钢铁行业由于生产规模较大,低水平检建设影响极差,这些政策的实施有效控制了低水平重复建设,严格禁止“地条钢”等劣质产品进入钢铁市场,避免市场环境受到不良冲击,在净化了钢铁市场的同时也有效提高了钢铁市场的规范化和理性化。与此同时社会各个行业的消费结构也在随着经济的发展不断升级,城市化进程不断加快,这种社会背景为钢铁企业的发展奠定了良好的基础。最近几年西部大开发和振兴东北老工业基地战略逐渐打响,受到了社会各级高度重视的同时也为钢铁冶金行业的发展带来了新的机遇。
(2)国际方面。最近几年世界经济朝着全球化方向发展,从目前的情况看来发展态势良好,使得全球钢铁需求持续增长,各大企业的钢铁产量也在不断增大。
3.冶金工业面临的问题
(1)存在周期性。冶金工业相较于其他行业来说存在很大差异,同时也存在着一定的产业关联性以及一定的周期性。随着社会经济的不断发展,各行各业对钢铁需求量旺盛,但是由于存在一定的经济周期性,导致钢铁行业需求明显减弱,发展不是十分稳定。通常情况下,钢铁冶金工业在发展的过程中是具有一定的规模经济特性的,但是由于我国冶金行业在投资和建设规模上存在一定问题,因此在规模经济特性方面上表现不是十分明显,因此弊端并未充分显现,但是所带来的好处也并没有享受到。
(2)产能过剩。目前钢铁冶金行业存在的最普遍的问题就是产能过剩,这也是很多行业都存在的问题。严重的产能过剩不利于我国钢铁行业的发展,有极大的可能会导致钢铁市场持续“冷态”,价格直线下降,从目前的情况来看,我国钢铁产能仍处于逐年增长的状态,这是十分恐怖的现状。
(3)技术能力与创新能力存在问题。虽然我国相关部门加大了对冶金工艺的研发,但是一些比较先进的技术仍然是靠引进国外技术,很多高档钢材和设备都不能自给自足,还是要通过进口,技术能力和创新能力都存在一定的问题。
二、对于目前冶金工业现状应采取的措施
1.合理利用国际经济大环境。根据目前的国际经济环境来说,自2000年以后世界钢铁产业已经发展到了第四个阶段,钢铁冶金工业逐渐进入了一个新时期,绝大多数的发展中国家的钢铁产业已经进入了发展高峰期,最近几年一拉全球粗钢产量逐增长。眼下我国正处于社会主义发展初级阶段,重工业盛行,随着城市化进程不断加快,钢铁冶金工业也在快速发展,钢铁产量逐年增长。根据相关数据分析,目前全球钢铁产量存在很强的不平衡性,东南亚地区明显偏重,尤其是我国,“世界三吨钢,中国占一吨”由此可见比例之大。因此我国在未来的发展中,必须要把握机会,充分利用好国际经济大环境。
2.加快实现行业规模经济。上文提到我国目前钢铁产业众多,提高行业的规模经济特性,必须要加大钢铁企业的管理力度,兼并重组,加强产业的集中度。不断优化刚切企业内部组织结构,提高企业管理水平,根据实际情况适当进行调整和改进。
三、我国钢铁冶金工业发展趋势
1.从目前的情况来看,随着我国社会经济的不断发展,国家宏观政策也会随之做出相应的改变,虽然环境制约严重,但是最近几年应该不会出现太大的回落。
2.从目前的情况来看,国际钢材市场需求量会有所增长,但不会提高太大,增速缓慢。
3.由于产能过剩的原因,我国钢铁行业最近几年不会出现太大的变化,产量一直居高不下。
四、结束语
综上所述,眼下随着经济全球化的不断发展,我国钢铁冶金工业目前正面临着莫大的机遇与挑战,对此,钢铁企业必须要把我这个发展时机,正确面对种种经济威胁,冷静的分析当前行业形势,充分利用国际经济环境,把握住手中机会,这样才能有效解决目前我国钢铁行业存在的问题,促进钢铁冶金行业的健康、可持续发展。
参考文献:
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冶金工程行业分析篇5
关键词:铅锌冶炼;废水处理;技术分析;
一、前言
铅锌冶炼行业所产生的废水多数由锌、铅、铜、汞等多种重金属所组成的工业废水,其危害程度非常治理难度要求高,对自然环境的危害非常严重,铅锌冶炼废水中的汞、铅重金属物质具有明显的生物毒性,少量浓度即可对人体造成危害。铅锌冶炼废水通过微生物体质的转化,所产生的毒性更加的强烈。如甲基汞就。就是铅锌等有害重金属在生物体质中聚集,然后再由食物链进入到人体,造成人体的慢性中毒。日本“水俣病”以及神通川流域的“痛痛病”就是重金属废水肆意排放,所造成的重金属污染疾病。同时,铅锌冶炼废水多数呈酸性,废水中金属成分复杂,给冶炼废水的治理带来了很大的治理难度[1]。
二、铅锌冶炼废水排放现状
从目前国内铅冶炼行业的技术现状可以知道,所采用的技术多数为烧结机―鼓风炉炼铅工艺,但是由于烟气中二氧化硫的含量程度相对较少,很难达到制酸的要求,烧结烟气的基本方法是采用石灰水进行喷淋后再排空的办法,石灰水可以在工作中循环使用,只需要补充所消耗的水分及石灰乳即可,在整个过程中没有多余的废水向外排放。同时采用氧气底吹―鼓风炉还原冶炼工艺的企业,通过烟气达到制酸的手段,烟气净化洗涤废水经处理后可以用于废渣的冲洗,基本上也不会向外平排放。这种废水不向外面排放的办法,对外界的污染较小。
锌冶炼行业过程中,通常将沸腾的炉烟用于制酸,净化系统在运行的过程中就会产生污染酸,另外电锌生产线各个工序的洗涤布以及电解锌洗板、地面冲洗都会产生相应的废水,在工艺过程当中溶液膨胀也会产生废水向外排出。从锌冶炼的生产工艺可以分析得知,锌冶炼的废水成分中含有诸多的铅锌汞铜等重金属有害位置,最主要是其中还含有相应的硫酸成分,可以归纳总结为“重金属酸性工业废水”这种废水的处理方式是经过处理后收集相关物质再次重复利用,或者是单纯的向外排放[2]。
三、铅锌冶炼废水处理方法
1、传统处理工艺的方法
(1)石灰中和沉淀法;这种方法是当前酸性处理金属工业废水的运用较为广泛的工艺方法。其原理是在废水中加入相应的石灰乳,使重金属成为氢氧化物沉淀,再通过过滤和分离的办法,将水分和沉淀物分离开来,这种中和沉淀的办法在应用上相对简单,且中和剂来源相对广泛,使用价格也比较低廉,在工艺操作上也便捷简单,在去除重金属离子的同时还能起到中和硫酸的效果,是一项应用十分广泛的处理手段。但是这种方法所产生的后遗症是会产生大量的沉渣废弃物,对自然环境以后可能造成二次污染。
(2)硫化法;硫化法是废水处理过程中投入相应的硫化剂,从而使得重金属离子与硫形成相应的硫化物沉淀,从而实现了去除的目的。一般来说,硫化物沉淀物非常的细小,在实际的操作过程中很难通过沉或者是过滤的办法加以去除。所以在操作上,主要是以辅的手段进行废水的处理,在处理方式上多数变现为废水二段或者三段处理,对废水排放的达标程度有一定意义。另外,硫化法在操作过程中,容易产生有害气体,所有在使用上智能是在碱性或者是中性情况下才能达到最优的使用效果,因此所需的成本相对较高。
(3)铁氧体沉淀法;铁氧体沉淀法,是通过向废水中加入铁盐,使废水中的金属离子形成铁氧体晶体粒子沉淀析出,从而达到废水净化的过程。这种工艺是日本一家电气公司研究出来的,优点是净化效果好,不足是所需成本相对较高,能耗大[3]。
2、处理新工艺
(1)膜分离技术;膜分离技术是铅锌冶炼工业废水处理较为先进的工艺技术。通国出相应的调查,离子交换与水渗析法的成本比较高,而且操作复杂,在操作使用上难以实现含盐量较高的铅锌冶炼的废水处理工作。而反渗透膜处理技术是目前工业用水脱盐处理的最好办法,其主要手段是通过水具有高分子半透膜作为介质,当两侧分别为盐水和普通水时,两者之间的水质浓度不同,纯净水将向盐水处扩散,当两者之间到达渗透平衡点时,含盐度较高的压面高于纯水液面时,二者之间所产生的压差可以称其为渗透压,这样盐水测水上方施加了大于渗透的机械压,这种克服质量的浓度的逆向迁移被称作为反渗透,正是利用这样的原理实现水的脱离。
(2)生物法;从废水治理的角度分析可知,化学法、物理化学法以及生物法都可以治理和回收废水中的重金属,然而各种方法所需的技术水准以及经济成本各不相同,所以在使用上有着很大的局限性。在铅锌冶炼废水处理过程中,采用生物法处理废水中的重金属,所需的经济成本相对较低,而且在操作上易于管理,没有二次污染的,对于提高和改善环境有着积极的作用。同时,通过基因工程、分子生物等科学技术,能够使得生物具有更强的吸附、絮凝以及整治修复的能力,所以说生物法在废水处理的上有着更为广阔的发展前景。
以株治集F和中南大学近两年的生物制剂法为例;两个部门在实验上进行了小试验、中试验以及工业试验多次的实验分析,得出的结论是生物制剂对废水中的金属离子有着很好的脱离效果。研究所得出的数据结论分别为净化水中锌离子为0.21-1.98ml,所体现的均值为0.691mg/L,铅离子质量浓度为0.083-0.71mg/L均值为0.279mg/L,铜离子质量浓度为0.011mg-0.071mg/L均值为0.04mg/L,汞的质量浓度为0.02mg/L以下,净化水中的砷含量为0.005-0.1mg/L,平均浓度为0.018ml/L,以上例子所取得的数据分析可知,这种生物制剂的运用方法,对污水处理的手段上,都取得了较好的处理效果,进而在废水排污的过程中,有效的保护了自然环境[4]。
四、结束语
铅锌冶炼废水处理技术,是一项难度、任务重的重要工作,不论是对自然环境还是对社会经济的发展,都有着非常重大的积极意义。因此,相关部门应该从根本上重视起来,在创新铅锌冶炼技术的基础上,不断的吸收和借鉴其他国家的先进工艺,从根本上降低冶炼废水中的金属含量,降低二次污染,在保护自然环境的前提下推动冶炼技术和社会经济的发展。
参考文献:
[1]李琛,夏强,戴宝成等.海泡石改性及在铅锌废水处理中的应用研究[J].电镀与精饰,2015,37(1):19-26.
[2]徐文裕李蘅,张静等.铅锌多金属矿选矿废水处理初步研究[J].矿产与地质,2015,(5):675-677,687.
冶金工程行业分析篇6
关键词:教学组织模式项目教学高铝资源学院
教学组织形式,就是根据一定的教学思想、教学目的和教学内容以及教学主客观条件组织安排教学活动的方式。职业教育教学活动中,技能教学、任务教学、项目教学和岗位教学是职业教学典型的教学活动。
内蒙古机电职业技术学院冶金技术专业将技能教学、任务教学、项目教学和岗位教学四个典型的教学活动有机地结合起来,形成了符合现代化职业教育要求的分段式教学组织模式。
一、“1+0.25+1+0.75”分段式教学组织模式的形成
国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010―2022年)中指出:把提高职业教育质量作为重点。以服务为宗旨,以就业为导向,推进教育教学改革。实行工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培养模式。
“内蒙古自治区十二五规划”中提出:“适度扩大钢铁生产能力,加快推进产品结构调整和升级换代,提高特种钢、优质钢、稀土钢比例,发展大型石油管材、高强度轿车用钢、高档电力用钢等高附加值产品。”“推进有色金属探、采、选、冶、加一体化发展,加快实施粉煤灰提取氧化铝专项规划,积极推进境外有色金属资源落地加工,培育有色金属产业集群,建设国家重要的有色金属冶炼加工基地,提高深加工水平,加工转化率达到50%以上。”
为了实现以服务为宗旨、以就业为导向,笔者学院冶金技术专业本着服务自治区经济产业,确定了“校企共育、分向培养”的人才培养模式主要面向钢铁冶金方向和铝冶金及加工方向培B人才。每年进行企业调研,根据冶金行业发展前景,根据企业用人需求确定人才培养方向和人才培养数量。
内蒙古自治区“8337”发展思路中提出:建成有色金属生产加工和现代装备制造等新型产业基地。经过对内蒙古自治区经济发展的分析,为适应内蒙古高铝粉煤灰利用的铝冶金及加工行业、企业需求,近几年笔者学院冶金技术专业在主要面向铝冶金及加工方向培养人才。为了培养出高素质的技术技能型人才,本专业与企业紧密联系,根据用人企业对学生的知识要求、岗位能力的要求,构建并实施了“1+0.25+1+0.75”分段式工学交替教学组织模式。该教学组织模式各阶段实施的场所为:校内一企业一校内一企业,并分段式进行基础知识学习一操作能力训练一技术能力提升一岗位能力提升的训练,灵活、有效地实施工学交替教学活动。
二、“1+0.25+1+0.75”分段式教学组织模式的介绍
“1+0.25+1+0.75”分段式教学组织模式分为四个阶段组织教学,将技能教学、任务教学、项目教学和岗位教学融入教学实施过程,实现三岗递进。
“1”――基础课程、识岗实习。第一阶段是1学年。学生完成校内文化基础课程、专业基础课程(电工实训、工程制图、应用数学、冶金基础知识)、冶金识岗实习。
“0.25”――大唐再生资源有限公司进行跟岗实习。第二阶段是0.25学年,采用岗位教学。学生完成电解铝生产与控制、粉煤灰提取氧化铝生产、矿热炉冶炼铝硅合金三门课程的企业跟岗实操训练。
“1”――校内基础理论提升、软件仿真模拟、项目开发创新。第三阶段是1学年,采用任务教学、项目教学、技能教学。学生完成冶金电解铝生产与控制、粉煤灰提取氧化铝生产、矿热炉冶炼铝硅合金、粉煤灰利用分析技术、铝及铝合金加工等核心课程的校内参数优化、设备改进等专业技能提升训练。
“0.75”――顶岗实习。第四阶段是0.75学年。
三、“1+0.25+1+0.75”分段式教学组织模式的实施背景
1.高铝资源学院的建设及使用
2011年8月,笔者学院与大唐国际再生资源有限公司签订协议,合作成立了“高铝资源学院”,为笔者学院的二级学院,并进行了高铝资源学院的体制建设,建立了校企合作的长效机制。
依托高铝资源学院,按照学院校企合作教学组织过程的管理制度,灵活、有效的实施工学交替教学活动。在企业分段进行“识岗、跟岗、顶岗”实习。识岗实习安排在第二学期,学生进行为期1周的冶金识岗实习,初步了解企业环境、企业文化;跟岗实习安排在第三学期,根据专业方向去到铝资源学院进行8周的岗位操作实习,掌握生产的基本原理和工艺、设备的基本操作方法;顶岗实习安排在第五至第六学期,共24周在合作企业进行顶岗实习,学生在企业选择岗位顶岗实习时可达到精通生产设备构造,精通工艺参数控制,精通工艺操作及设备维护,全面提升职业岗位能力。三岗递进,累计实习时间为一年。
2.校内实训基地的建设及使用
校内建有电解铝车间、矿热炉车间、铸造实训基地、铝合金加工车间、粉煤灰利用分析室、冶金仿真机房等实训室、实训基地。
在此基础上,电解铝生产与控制、粉煤灰提取氧化铝生产、矿热炉冶炼铝硅合金、粉煤灰利用分析技术、铝及铝合金加工等专业课程按照项目驱动、任务导向的教学方法设计教学情境,推行“教、学、做”一体化教学模式。
四、“1+0.25+1+0.75”分段式教学组织模式的实施过程
“1”――基础课程、识岗实习。入学第一年,在校内进行思政课程及计算机、数学等基础课程的理论学习,并以参观的形式完成企业识岗实习。
“0.25”――企业跟岗实操。第二学年第一学期进行为期8周的企业跟岗实操,粉煤灰提取氧化铝生产为4周、电解铝生产与控制为2周、矿热炉冶炼铝硅合金为2周。
企业跟岗实操分为企业工程师开办讲座、“师徒制”四班三倒的跟岗实操两部分。
“师徒制”四班三倒的跟岗实操是指将学生进行分组,与指定技术工人签订师徒协议,根据企业工人作息时间进行四班三倒,由师傅进行指导,进行设备操作和维护,最终由师傅对学生进行评定。
“1”――校内理实一体课程的实施。电解铝生产与控制、粉煤灰提取氧化铝生产、矿热炉冶炼铝硅合金三门课程在企业跟岗实操的基础上,通过校内完成相应课程的学习情境、科研课题研究和仿真操作,提升学生的工艺、参数的修订、设备改进的能力。
粉煤灰利用分析技术、铝及铝合金加工则是利用校内实验实训条件进行基础知识的学习和教学项目的完成,增加学生的化学分析能力和铝合金加工先进设备的操作技能。
“0.75”――顶岗实习。进入企业,完全由企业管理,在校内外兼职教师的辅导下,独立完成课程。