物流企业会计(精选8篇)
物流企业会计篇1
物流管理作为中小企业管理的重要组成部分，对企业的发展起到了至关重要的作用。同时加强对物流成本的会计核算工作也显得意义重大，这是因为企业物流成本是企业成本的重要组成部分，必须要给予科学的管理。加上网络化时代的到来使得企业利润更加透明化，为此中小企业应不断降低物流管理的成本。中小企业相对于大型企业来说本身就存在一定的劣势，若是想要在众多的中小企业当中脱颖而出，就必须要做出一番努力。强化中小型企业物流管理的意义不仅在于提升企业的竞争力，更为重要的是不断完善中小企业物流成本核算体系的构建。
二、当前我国企业物流成本核算工作中存在的问题
（一）意识落后、行动迟缓
1、物流成本核算意识不高。很多企业在不断发展的进程中未能够意识到物流成本核算的重要性，而是一味地提高企业的实际效益，但是企业成本核算工作对于企业的可持续发展来说是格外重要的。由此可见企业物流成本核算意识的薄弱严重制约了企业的发展，不仅如此落后的物流成本核算意识也导致了物流成本核算缺乏创新，沿用传统的核算方法导致物流企业核算工作不能得到真正的开展。部分企业认为企业核算是财务部门的主要任务，与其他部门和人员毫无联系，这也是企业核算工作得不到进步的原因之一。
2、工作的指导思想落后。在企业核算的工作指导中仍是沿用传统的方法和理论，例如部分企业仍是将生产制造过程中的成本核算作为工作的核心和重点，但是核算成本中不仅包含了生产制造成本、研发和营销成本，也包含相应的物流成本。其次很多企业忽略了物流的成本核算。
（二）企业物流成本核算工作不全面
其次部分企业在物流成本核算工作上还存在较大的缺陷，例如企业对物流成本核算没有一个固定的内容和模式，另外企业在进行物流成本核算时，主要针对的是货物生产物流、销售运输物流、采购物流这三方面进行核算，但是却忽视了内部所形成的物流成本。一些环节没有加到现实物流成本核算当中，因此导致物流核算成本的相关信息不能反映企业的真实情况。
（三）将物流成本核算与其他成本核算相混淆
除此之外企业在核算物流成本时容易出现混淆的问题，将其他成本与物流成本弄混是企业核算常见的问题。使得核算信息出现了混乱。例如生产产品的过程中发生的一些要素，会被核算人员分配到生产成本当中。其次会将物流管理人员的劳动资金纳入行政管理当中进行核。这种混淆的情况会导致企业成本核算出现错误，所获取的成本信息失真。
（四）物流成本核算程序缺乏科学性
最后在物流成本的核算上还缺乏一定的程序来遵循，例如容易产生将物流成本列入企业成本当中的错误，这种现象正是因为企业没有建立一套完善的核算系统，加上核算人员的物流成本意识不足。不仅如此物流成本包含了较多方面，除了人工费用、运输费用之外，还包含了材料耗损、路线改变所产生的各类费用。企业既要承担物流成本核算工作，还要管理企业运营，因此引发了一系列问题的发生。
三、企业物流成本会计核算的改进措施
（一）认识到企业物流成本核算的重要性
科学合理的成本核算工作不仅是当前企业成本控制和经营管理的重点，也是提高企业实际竞争力的真正需要，企业在不断创造效益的同时也要认识到企业成本核算的重要性。其中物流成本作为成本核算中的重要组成部分，必须要得到充分的重视。企业全体成员应该积极地参与到企业核算工作当中，对于核算部门不合理的做法和行为可以提出批评与指正。其次企业应加强对专业核算人员的引进和培训，从而为实现企业物流成本核算工作的提高指明方向。企业成本管理需要建立适当的激励机制，从而不断提高企业成本核算管理人员的积极性。
（二）完善物流成本控制体系
企业要逐渐意识到物流成本控制体系构建的重要性，这也是因为企业物流成本核算在企业成本核算中占有了重要的位置，企业却没有意识到自身在企业物流成本管理上的不足。企业物流成本核算体系的设计要紧密结合企业的自身实际，以实现企业核算目标为构建基准不断完善成本核算体系，同时企业也可以积极吸取国外发达国家先进的成本核算工作经验，在今后的企业核算工作当中不断实践与尝试。
（三）设置专门的机构进行管理
企业应设置专门的机构来对企业物流成本进行管控，从而保障物流成本能够得到单独的核算和管理。设立专门的物流成本核算账目也是十分有必要的，并且针对企业物流成本的差异设置二级分支账目。最后可以根据企业的自身需求，设置相应的物流成本会计凭证。
（四）其他
首先企业应做到明确物流成本会计核算对象，随着物流成本的不断增长企业也应当做好信息披露工作。科学的核算方法可以在很大程度上促进企业物流成本核算工作的完成，同时也能够保障核算信息的真实性、完整性、有效性。目前单轨制模式、双轨制模式、物流成本二级账户模式，这三种是当前企业进行成本核算的主要模式，企业应结合自身实际选出作为恰当的模式。
四、结束语
当前部分企业在成本核算工作上忽略了物流成本，这对于企业的长远发展而言是不利的。为此本文针对企业物流成本会计核算工作当中的不足提出针对性的解决措施，希望通过本文的研究能够对我国企业物流成本核算工作有所指导和帮助。随着商品经济的发展也能看出企业需要构建一套完善的成本核算体系，只有这样才能够最大限度内减少浪费问题的发生。
参考文献
[1]张兴福，刘志远、对构建生产企业物流成本会计核算模式的探讨[J]、商场现代化，2015，08：199-200
物流企业会计篇2
关键词：物流成本；会计核算；管理方法
一方面，我们了解到会计核算是会计在经济管理过程中所具有的贯穿于全过程的基本职能之一，又称作反映职能。货币是它的主要计量单位，对特定主体的经济活动进行确认、计量、和报告是它的三个环节。另一方面，我们应该清楚物流成本核算的定义，物流成本核算是根据企业确定的成本计算对象，采用相应的成本计算方法，按照规定的成本项目，通过一系列物流费用的汇集与分配，从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本。物流会计核算同样要遵循一般会计的核算方法进行核算。物流成本核算在促进企业物流管理的加强，物流管理水平的提高，物流技术的革新，物流效益的增加以及物流成本的节约等方面发挥着重大作用。然而物流成本核算存在的问题也不容小觑，包括物流成本核算的目的不清晰，物流成本的会计核算方法选择不明确，物流成本核算与管理范围、内容不全面，没有超出财务会计的范围，物流成本核算的标准不合理等。接下来本文将逐一针对这些问题提出一些讨论。
一、物流成本核算的目的必须明确
物流成本核算是通过对企业物流成本的全面系统的计算，准确表现出物流成本的大小以便控制，从而提供给企业管理者更加准确的物流成本信息以便管理者做出正确的决策，也能促进企业内部认识到物流重要性。计算出具体物流活动的成本，提供给决策者比较准确的物流信息，反映出物流活动所中存在的问题，把握住物流成本的构成，为物流运营决策提供依据。通过对不同物流部门的成本分析，反映各部门的业绩，以此促进各部门优化物流方式，提高物流效益和业绩。通过对不同客户的物流成本的分析和分解核算，为物流服务收费水平的制定提供决策依据，同时针对不同客户的物流成本需求制定不同的计划，有利于优化对客户需求的管理。按照物流成本计算的口径计算本期物流实际成本，评价物流成本预算的执行情况，从而得出员工的工作绩效。物流成本会计核算可以计算出物流成本在本期与上期以及每个环节的同比差异，弄清产生差异的原因，择优弃劣，促进物流成本管理的提高，为企业年终的绩效考核的时候提供部分依据。
二、保证物流成本的会计核算方法的正确性
为了给企业提供准确的物流成本信息，必须明确物流成本的会计核算方法。以货币为主要计量单位的会计核算方法，反映和记录着物流成本信息。一般物流成本的核算有按支付形态、功能计算物、适用对象、物流作业四种方法。另外还有一种隐性物流成本的核算方法。它包括标准成本制订、隐性物流成本的计算与账务处理三方面。会计核算方法的选择完善，需要涉及以下几个方面：首先，应该明确物流成本项目，确定企业物流成本不同级别的具体核算项目，它的参考依据就是物流成本的会计核算，但是所确定的物流成本核算项目必须能够全面的反映本企业物流业务所发生所有的成本费用。其次，物流成本会计核算的关键在于物流成本项目，根据物流成本项目核算管理的需要，设置相应的会计科目、会计账簿以及会计凭证。一般根据企业自身的需要选择采用单轨制或是双轨制两种模式，通过对自身的管理水平、企业员工的素质、会计基础工作的高低等多方面的考虑，选择合适的会计核算模式。最终，根据所得出的物流成本的核算特点设置物流成本会计报表。企业进行物流成本核算的真正目的在于编制物流成本会计报表，提供本企业物流成本信息，给予企业管理决策者以决策依据。
三、全面完善物流成本核算与管理范围、内容
目前，物流成本核算与管理范围、内容不全面，过于狭隘的局限于财务会计的范围。只涉及着部分的物流信息，传统的成本计算法造成了所谓的“物流费用冰山说”。在核算内容方面不但异常混乱，而且非常不全面，在企业设定的会计科目中，在成本核算的时候只是在支付企业外部的物流运输成本、企业物流仓储成本、物流采购成本等方面进行核算，而忽视了甚至没有列入成本核算的企业内部的其他物流成本的核算，实际上计算的这些费用在整个物流费用中犹如冰山一角，而隐藏起来的部分却包含了很大的物流成本。这就使得最后得出的物流成本信息失去了客观性和真实性，最终会影响企业物流管理者对下一步的物流成本预支作出正确的决策。企业想要提高物流成本核算效益，必须建立健全一套全面的物流成本的会计核算制度，全面完善会计核算的内容，做到面面俱到，拒绝疏漏和死角，扩大会计核算范围，扩大会计核算的深度和广度，保证得出的物流成本信息的客观性、真实性和全面性。实际工作中应该特别注意除去浮在水面的一角冰山之外的，隐藏于水面之下的物流成本，避免疏漏，因小失大，影响企业管理者作出下一步的物流成本预算。
四、合理规范物流成本会计核算标准
现阶段，由于我国仍然没有一套完整的物流成本核算的标准，各大企业对物流成本的计算和控制，不得不依据本企业自我的理解和分类进行会计核算，导致各企业间无法进行比较、借鉴和相互促进，致使我国的物流没有办法统一稳定的发展，最终影响整个物流行业的发展。因此，国家政府在当前这种严峻的形势之下，必须在全社会范围内制定统一的物流成本会计核算标准。只有统一了会计核算标准，才能使企业在进行物流成本会计核算的工作时，少走弯路，减少方向性的错误，促进企业的稳定发展，同时促进整个物流行业的发展。在物流行业蓬勃发展的今天，企业竞争力也在不断加大。想要在众多企业中脱颖而出，企业必须抓住物流这个“第三利润源”，依据自身的发展特点制定科学完善的制度和技术保障，选择合适的核算模式，保证企业物流成本会计核算的工作的顺利进行，保障企业物流的稳步发展。
参考文献：
[1]曹慧,朱俊莹,王燕、企业的物流成本会计核算问题研究[J]、企业经济,2012,01:179-181、
[2]方桂萍、企业物流成本会计核算及改进探讨[J]、中国商贸,2012,11:163-164、
物流企业会计篇3
关键词：管理会计；物流管理；会计模式
中图分类号：F23 文献标识码：A
收录日期：2013年12月20日
随着市场经济的不断发展，各路企业在中国市场不断崛起，每个企业都正面临着非常的竞争压力，如何帮助企业获得更强大的竞争力，作为企业顾客服务体系中重要组成部分的物流体系必然成为关键。然而，如何将物流花费控制在一个合理范围，使其对整个企业的运行收益不能造成影响，并且使其为企业创造实际利润和经济价值，是一个迫切又马虎不得的问题。
一、管理会计在物流中的应用
（一）物流管理的定义。根据系统论的观点，物流管理是供应链管理的一部分，二者是不同层次的企业经营管理理念。供应链管理是企业生产和销售的组织方式，而物流管理是为企业的生产和销售提供支持服务的。物流管理在本质上是对企业内外部一系列运输和仓储状态转换过程的管理，所有其他的物流管理活动都是为了提高运输和仓储的转换效率而展开的。
（二）管理会计在物流成本管理中的应用。物流管理应用管理会计是以物流成本为中心，通过对物流成本分析，对物流活动进行预测、决策、规划和控制。其目的在于通过对物流成本习性的研究、费用水平的推测及控制，以及不同物流方案的比较，为有关部门制定决策服务，以实现物流活动的最优化和企业效益的最大化。物流管理会计是为企业物流管理服务的，它强调“事前计划、事中控制、事后反馈三部曲的统一，体现了一套预测、计划、决策、控制、分析、考核的管理模式”。
管理会计的意义国内外会计界已经发现，现有会计核算体系与物流成本管理的现实之间存在着技术冲突：一方面是物流成本管理巨大潜力的诱人前景；另一方面是物流成本在财务会计制度框架内很难确认和分离。物流成本的计算和控制分散，在财务预、决算表中，物流费用核算的是企业对外部运输业者所支付的运输费或向仓库支付的商品保管费等传统的物流管理费用，对于企业内部与物流相关的人力资源成本、设备折旧费用、固定资产税费等包含在其他经营管理费用中，没有进行单独核算，较难对企业发生的各项物流费用作出明确、全面的计算和分析。这不利于企业发现物流问题和寻找合理的物流方案，进而难以进行有效的物流管理。客观上需要有一种新的会计方法能够为企业决策机构提供详尽的物流信息、明确物流责任、考核物流业绩、控制物流成本，它就是管理会计。
（三）管理会计在物流财务管理中的应用。利用边际成本，合理组织生产，使公司效益最大化边际成本法是管理会计的一种方法。引入固定成本的概念。固定成本就是不随工作量的变动而变化的成本，即每月无论运量多少都固定发生、保持不变的成本和费用。以中铁快运的行李车为例，行李车的挂运费也可以算做是固定成本；还有行李员的工资等人工费用，并不随发送件数的增减而变化，因此也算作固定成本。从管理会计角度出发，充分利用铁路资源，使边际利润最大化。通过笔者日常了解，局管内的行李车大部分仓位都处于闲置状态，有的行李车只装几件货物，甚至有的常年全程空车跑，直通列车也不是趟趟满载。那么，我们就可以下浮运价，以稍低（接近或低于公路运输）的价格开拓市场，增加快运公司的营业收入，弥补固定成本支出，这样可以增加边际利润，从而扩大了市场份额，使公司的利润最大化。
二、管理会计在我国企业物流管理中的应用
（一）管理会计如何作用于企业物流管理。应用管理会计建立物流责任体系，通过各个责任层次去监督、控制内部物流活动，并将物流活动组成一个有机的整体，使各个部门和环节为实现企业总目标担负起各自应负的责任，完成各自的任务，同时通过各物流责任中心的信息反馈，使企业物流部门和决策机关随时掌握情况，及时发现问题和解决问题，降低物流成本，增加企业盈利。
管理会计不仅全面提供物流管理信息，为科学合理地进行物流管理奠定基础；还能动地参与经营决策，为决策者提供有用信息；最后通过对内部责任单位的绩效考评，强化内部管理，提高经济效益。因此，发挥好管理会计的作用，是经济发展和科技进步对企业实现现代化管理的迫切需要，也是会计科学成功跨入新的历史阶段的重要标志。可以预见，随着社会发展，管理会计的基本原理和基本方法将不断发展完善，在现代化企业中的地位和作用也将更加重要。
（二）建立以管理会计为核心的系统管理机制。发达国家相对于我国之所以物流管理水平较高，还与他们建立了相对完善的物流成本核算体系和综合控制方法有关系，没有一个清晰的核算标准和管理方法，就必然会造成不同企业的衡量标准不一，或者核算内容不全面。相对而言，我国迄今为止尚没有完善的统一物流核算标准，也没有科学合理的综合管理框架，这无疑阻碍了我国企业推动现代物流管理，所以尽快研究和建立健全物流成本核算标准和综合管理体系势在必行。我们认为，在物流成本核算方法上，完全可以采用国际通行的物流作业成本管理法，并且吸取发达国家多方位、多角度衡量物流成本的经验和做法，根据中国不同行业的特点进行成本计算。
（三）建立以管理会计为核心的物流核算体系。在企业层面，如何合理地核算物流成本则是强化物流成本管理的关键因素。从目前发达国家的情况看，企业物流成本核算基本上是以作业成本法为基础，即借助物流费用和成本的两层分解，最终确立成本对象的成本以及相应的绩效。具体说，第一阶段是将各种资源分解到业务流程中的活动，从而核算各活动环节所耗费的资源，第二阶段再将活动成本分摊到各产品、服务、顾客或部门，进而计算这些类别是如何消费活动资源，从而能够更为全面地反映物流作业成本，并且以此为基础，优化物流活动。
首先，从物流成本的类别划分看，可以按照多种标准进行划分，这样可以从不同的角度或侧面反映相应的问题和物流组织程度，通过综合的成本测度，来全面核算物流成本。具体讲，物流成本大致可以按如下标准划分，即总物流成本、事业部别物流成本、部门别物流成本、营业网点别物流成本、交易对象别物流成本、机能别物流成本、车辆别物流成本、人员别物流成本、场所别物流成本、作业别物流成本、销售别物流成本、形态别物流成本、固定物流成本、变动物流成本等。
其次，立足于上述物流成本类别的划分，在具体的物流成本体系和框架上，企业必须从多角度、系统化出发，来衡量物流成本，这样不仅能够全面反映企业物流费用的真实水准，而且还能利用物流成本核算出来的数据，进行针对性的管理改进和调整，优化物流经营活动。具体来讲，基于上述思想，在衡量物流成本的过程中，主要按物流范围计算的成本（简称物流范围别成本）、按支付形态计算的成本（简称支付形态别成本）和按物流活动或作业计算的成本（简称物流功能别成本）三种成本核算体系来确立物流费用。按物流范围计算的成本是以物流特性和经营运作的范围进行成本分类的方法，例如可以将物流费用划分为供应物流费、生产物流费、企业内物流费、退货物流费和废弃物流费等，也可以分为不同产品别物流费、不同销售地域物流费、不同顾客群体物流费，等等。按支付形态计算的成本是按财务会计中的费用分类方法进行计算的，大体可分为支付运费、仓库保管费等向企业外部支付的费用和人工费，也包括材料费等企业内部物流活动的费用。按物流功能或作业计算的成本是按照物流运作流程的活动计算物流费用的方法，大体上它将物流作业成本分为物资流通费、信息流通费、包装费、物流管理费、配送费、装卸费，等等。以上三种划分成本类别的方法，应该说各有所长，它们共同构成了完整的成本管理的框架。
（四）应用管理会计方法降低企业物流成本。物流成本的管理绝不是站在一个职能或一个企业的角度进行，相反它需要立足在系统和供应链的角度来衡量和管理物流成本，从而使物流成本的计算能反映出物流绩效，这种系统化的物流成本管理原理也就是TCO的管理思想，拥有物权的全部成本提供了一种合理测度供应链成本的方法，“拥有物权的全部成本是一种决定从上游供应商获取相应产品和服务，并进行使用而产生的所有成本”。这种方法认为商品价格只是整个产品服务获取的一部分，产品出售者的行为绩效同样影响了订单处理、配送、接受和检查等物流行为，通常很多企业在核算物流成本时，忽视了这些因素对总体成本的影响，而TCO则试图通过整个供应链的运作活动识别，包括采购、持有、质量问题、配送差错等，来确立整个物流分销活动产生的费用。
反观我国企业，在推进现代物流管理过程中，不能不重视一个问题，即企业经营管理水平的提高。目前，我国绝大多数企业经营管理能力以及对物流成本管理的认识远远不能适应建设现代物流的要求，虽然近几年来强化物流管理已经得到了大多数企业的重视，但对于如何加强物流管理，如何通过科学的物流成本核算优化物流管理流程、如何从战略的角度来看待物流成本管理的作用并培养起自身的核心能力都尚未成熟，我们的很多企业仍然停留在传统意义上对运输、储存成本管理的认识，认为只要建立起具有运输能力和仓储能力的场所，只要控制住了运输、仓储或采购成本就是现代物流管理，而忽视了物流管理和物流成本控制是一种现代企业战略管理的重要手段，它要求企业必须具备高度整合的作业管理能力、经营战略的管理能力以及对整个价值链的控制能力，所以要科学合理地从事物流成本管理，推动现代化的物流管理活动，我国企业还必须练好经营管理这个基本功，从企业整体最优和供应链系统最优的角度，通过商流、信息流、资金流和物流的有效合理组织，来实现物流成本管理。这包括从流通全过程的视点来降低物流成本、通过实现供应链管理、提高对顾客物流服务的管理来削减成本、借助于现代信息系统的构筑降低物流成本、通过效率化的配送降低物流成本、通过控制逆向物流或退货物流控制成本、利用复合运输和物流外包降低成本等。否则，达不到以上的诸多管理水平，指望通过时髦的“物流”一词，来解决一切现存的企业发展问题和成本管理，是不现实的，也不可能取得成功。
三、借鉴国际先进的物流管理会计模式
（一）国际先进的物流管理体制及特点。20世纪八十年代以来，美、日、欧等发达国家展开了一场对各种物流功能、要素进行整合的“物流革命”。首先是企业内部物流资源整合和一体化形成以企业为核心的物流系统，之后物流资源整合和一体化扩展到企业之间相互联系、分工协作的整个产业链条产生了供应链管理的核心业务，与此同时出现了为工商企业和消费者提供专业化服务的现代物流企业即第三方物流。随着经济全球化和信息技术的发展，物流活动范围空前扩大，供应链管理和物流功能整合进入新的阶段。
物流效率总体水平较高。国际上通常把社会物流总费用与国内生产总值GDP的比率作为衡量一个国家物流发展水平的标志。比率越低表明物流效率越高。近20年来发达国家物流费用与GDP的比率一直处于下降态势，目前平均约为10%左右，而且这种下降趋势还在继续。
第三方物流发展迅速。发达国家的企业普遍专注于价值链中的核心环节，积极推进企业内部物流活动社会化。近些年仓储、出货运输、运费单据审计支付、进货运输、运费汇总分配和交叉配送等已成为发达国家企业物流外包的重点环节。物流外包促进了第三方物流的迅速增长并成为物流市场发展中的一个新兴领域。
物流企业间不断兼并重组。进入21世纪以来，世界物流市场掀起一股兼并重组的浪潮。社会化的物流中心和园区建设令人瞩目。物流中心或物流园区的出现是现代物流业发展的又一个重要特征。
企业物流运作模式发生重大变化。20世纪上半叶发达国家的物流活动基本上处于分散状态。至七十至八十年代逐步将需求预测、采购、生产规划、制造库存、仓储和物料处理职能集成为物料管理工业包装、产成品库存、配送规划、订单处理、运输、顾客服务集成为实体配送。进入九十年代物料管理和实体配送集成为目前人们所说的物流管理。
（二）国际先进体制对我国传统物流管理会计模式的启示。通过上述关于发达国家的主要物流会计管理的分析，可以得出如下启示：在当前或今后相当长的一段时间内，不存在为世界各国所通用或普遍接受的会计管理体制模式。
了解和借鉴他国的会计管理模式是必要的。当今世界各国经济交往和联系日益密切，世界经济一体化的格局和态势正在形成，区域性经济协作蓬勃发展和中国已经加入WTO，完全有必要了解和借鉴他国的会计管理模式及其经验，为构建既符合国际会计惯例，又具有中国特色的会计管理模式服务。
任何一种会计管理体制模式的选择，都是与一定的社会经济环境相联系的。在高度集中的计划经济体制下，利益主体单一，企业成为国家政府部门的附属。与此相对应的会计管理体制只能是高度集中的国家直接管理模式，即国家采取行政手段对会计机构、会计人员进行直接管理。
根据我国当前经济体制改革的进展和市场经济发展情况以及会计现状，我国应建立宏观调控的社会主义市场经济的会计公司制管理体制模式，即国家集中宏观调控和立法型相结合，充分发挥会计职业团体作用的两级会计管理模式。
政府管理是对会计市场运行机制的高层管理和宏观管理，带有一定的强制性。政府运用法律、经济和必要的行政干预等宏观手段来监控会计市场的运行，使会计市场在社会主义市场经济建设中发挥应有的作用，完成所承担的任务，达到既定的目标而不走入误区。
会计行业管理是介于政府管理和会计公司管理之间的中观管理，是一种行业自律性管理，在政府与会计公司之间发挥“桥梁”与“纽带”的作用，确保会计市场的健康发展，维护会计职业良好的社会形象和声誉。它又可以根据实际情况分为三种管理模式，即：分散型、交叉型、统一型，本文倾向于第三种模式，即统一型管理模式。
1、分散型管理模式。会计人员和会计业务由各责任单位领导与管理，会计人员在核算第一线，有利于会计人员比较全面地掌握企业的生产经营、资金运行状况，对责任单位的会计人员参与企业管理，坚持会计核算的相关原则提供了有利条件。由于会计人员和会计业务受控于责任单位，在会计核算上易导致按责任单位的意图办事，而不顾全企业整体利益。由于各责任单位的工作和企业会计部门的工作配合不够，使一些急办的事不能及时落实与处理，影响会计工作的整体效率。同时，由于会计人员缺乏，一些业务素质不高的人员从事了会计核算工作，必将影响核算质量。此外，会计核算的及时性和准确性也难以得到保证。由于企业把实现整体利益作为首要目的，把获取局部利益只是作为一种保证手段，而推行责任会计核算旨在强化会计管理，确保企业的整体利益。在这种分散型管理体制下，各责任单位的人、财、物三权融为一体，各自为政，企业也就无法实行有效控制，整体利益得不到保证。权衡利弊这种模式往往弊多利少。
2、交叉型管理模式。由于会计业务归企业会计部门领导与管理，对会计人员相关专业知识的学习，业务水平的提高提供了有利条件。现代企业管理的核心是以人为本，而人和事两者又必须紧密结合，才能有效地实施管理。所以，这种交叉型管理模式不符合行为科学管理的原则。管理体制上的这种交叉模式，容易造成既管又不管的局面，往往出现对己有利的就管，有矛盾和困难时就互相推诿，易造成工作混乱。
3、统一型管理模式。各责任单位的会计管理受企业会计部门统一领导，给会计人员实行会计监督创造了条件，有利于会计人员执行制度，提高会计核算的准确性和真实性。会计人员业务素质通过企业会计部门直接考核、评比和奖惩，有利于会计人员钻研业务、提高技能，做好会计管理的各项基础工作。企业会计部门实行计划、资金、制度、管理等方面的调节与控制，在扩大责任单位生产经营自的同时，有利于实现企业的整体效益。
四、结论
物流管理应用管理会计是以物流成本为中心，通过对物流成本分析，对物流活动进行预测、决策、规划和控制。其目的在于通过对物流成本习性的研究、费用水平的推测及控制，以及不同物流方案的比较，为有关部门制定决策服务，以实现物流活动的最优化和企业效益的最大化。物流管理会计是为企业物流管理服务的，它强调“事前计划、事中控制、事后反馈三部曲的统一，体现了一套预测、计划、决策、控制、分析、考核的管理模式”。
管理会计不仅全面提供物流管理信息，为科学合理地进行物流管理奠定基础；还能动地参与经营决策，为决策者提供有用信息；最后通过对内部责任单位的绩效考评，强化内部管理，提高经济效益。因此，发挥好管理会计的作用，是经济发展和科技进步对企业实现现代化管理的迫切需要，也是会计科学成功跨入新的历史阶段的重要标志。可以预见，随着社会发展，管理会计的基本原理和基本方法将不断发展完善，在现代化企业中的地位和作用也将更加重要。
主要参考文献：
[1]王满、物流企业财务管理、东北财经大学出版社，2009、
物流企业会计篇4
关键词：物流；物流成本；物流管理会计
abstract: the goal of logistics cost study is to achieve the highest service level at certain logistics cost、 logistics cost is an important resource for enterprises to participate in the market petition, but the present study of it has such major problems as unclear knowledge of the logistics cost ponents, inplete calculation of and slack control on the cost, and a lack of authoritative data in the industry、 the technical conflict between the existing financial accounting system and the operation of logistics cost management requires a new accounting method that can provide detailed logistics information for the decision-makers of enterprises, clarify logistics responsibilities, assess logistics performances and control logistics costs、 that method is called logistics management accounting、 therefore, the paper establishes logistics management accounting as dominant methodology and points out some basic approaches to lower logistics cost so as to optimize logistics activities and maximize the benefits of logistics enterprises、
key words: logistics; logistics cost; logistics management accounting
1物流及物流成本
物流就是对处于运动和静止过程中的存货的管理。物流成本是指产品在实物运动过程中，如包装、装卸、储存、流通加工等各个环节所支出的人、财、物的总和。通常由运输成本、存货持有成本和物流行政管理成本三部分构成。物流成本的分类方式大致有三种：（1）按物流活动可划分为：情报流通成本、物流环节成本、物流管理成本。（2）按物流范围可划分为：供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、回收物流成本、废弃物物流成本。（3）按费用支出形式可划分为：直接物流成本和委托物流成本。直接物流成本包括人工费、燃料动力费、管理费、折旧费、利息支出及其它。委托物流成本包括运输费、仓储费、保管费及其它。
2物流成本研究的目的及现状
现代物流研究的核心围绕着物流成本展开，所有物流合理化手段的最终目的都是：以最少的物流成本实现预期的物流服务水平，或者以一定的物流成本实现最高的物流服务水平。对于企业而言，要实施现代化的物流管理，关键在于全面、正确地把握企业内外发生的所有物流成本。因为物流成本是企业参与市场竞争的重要战略资源。
纵观我国物流成本的现状，主要症结在于对物流成本的构成认识不清，以及对物流成本的计算和控制分散，缺乏相对权威的行业数据。在现有的会计制度下，成本按照人工和产品来分摊，不设单独的物流成本会计科目，相关成本都列在费用栏中，所以在企业的财务报表中并无物流成本的直接记录，较难对企业发生的各项物流费用作出明确、全面的计算和分析。在财务预、决算表中，物流费用核算的是企业对外部运输业者所支付的运输费或向仓库支付的商品保管费等传统的物流管理费用，对于企业内部与物流相关的人力资源成本、设备折旧费用、固定资产税费等包含在其它经营管理费用中，没有进行单独核算。
3物流管理会计及其意义
国内外会计界已经发现，现有会计核算体系与物流成本管理的现实之间存在着技术冲突：一方面是物流成本管理巨大潜力的诱人前景，另一方面是物流成本在现行会计制度框架内很难确认和分离，不利于企业发现物流问题和寻找合理的物流方案，进而难以进行积极、有效的物流管理。客观上需要有一种新的会计方法能够为企业决策机构提供详尽的物流信息、明确物流责任、考核物流业绩、控制物流成本，这就是物流管理会计。
物流管理会计是一个以物流成本为中心，通过对物流成本的分析，对物流活动进行预测、决策、规划和控制的会计信息系统。它是管理会计在物流经济管理中的应用和发展，其建立的目的在于通过对物流成本习性的研究、费用水平的推测及控制，以及不同物流方案的比较，为有关部门制定决策服务，以实现物流活动的最优化和企业效益的最大化。物流管理会计是为企业物流管理服务的，它强调“事前计划、事中控制、事后反馈三部曲的统一，体现了一套预测、计划、决策、控制、分析、考核的管理模式”。由于我国长期沿用传统的会计制度，而物流概念接受比较晚，因此现在还没有建立起物流管理会计。这个工作要全国统一规范，还需要一些时日，但是各个企业可自行实施，逐步探索，取得经验。
4以物流管理会计为主导，寻求物流企业降低成本的基本途径
近年来，我国社会物流总成本与gdp的比重一直居高不下，高于发达国家8~10个百分点。这种状况表明，我国经济运行中的物流成本高昂，同时也表明降低这一成本的潜力巨大。
根据中国物流权威机构于2004年的计算，我国物流成本占gdp的比重每降低1个百分点，则可以在货物运输、仓储方面节能降耗1 000亿以上，可以增加1 300亿元左右的社会效益。以上测算表明我国物流成本管理水平有待提高并且通过提高管理水平来降低我国物流成本占gdp的比例具有巨大的经济和社会效益。
那么，如何降低物流成本？根据我国物流企业的总体情况，笔者认为物流企业一般可以采取下列基本途径降低成本。
4、1适当扩大企业规模。很多企业存在着规模经济。规模经济说明规模是一个重要的成本动因。在存在规模经济的行业中，一个企业比竞争对手具有较大的经营规模，就能获得一定的成本优势。当然经营规模也不能过大，否则会适得其反，产生规模不经济。
物流企业也存在着规模经济问题，因为物流业务规模的扩大可以使企业能够利用更先进的技术、设备来使企业内部分工更合理、更专业化，从而提高服务效率。此外，人数较多的技术培训和一定规模的业务经营管理，也可以节省成本。但是，第五次中国物流市场的调查表明，我国物流企业规模在500人以上的企业仅占11%左右，大部分企业规模在500人以下，从事公路运输的企业拥有的车辆不多。企业规模过小，运输能力、仓储配送能力、服务范围都有限，造成服务成本相对较高，规模效益难以实现。因此，扩大规模是物流企业降低成本的重要途径。为了改变我国物流企业规模过小的问题，具体办法有两种：一是通过制订现代物流行业规范和制订市场准入限制等措施，限制小于规模经济的第三方物流企业的发展与注册；二是通过鼓励合资、合作、兼并、整合等措施扩大现有第三方物流企业的规模。
4、2充分利用范围经济。范围也存在经济性。物流企业也可利用范围经济。例如，从事仓储服务的物流企业可以兼营配送、流通加工、库存管理以及其他增值服务，从降低相关物流成本。目前多数从事物流服务的企业只能简单地提供运输和仓储服务，而在流通加工、物流信息服务、库存管理、物流成本控制等增值服务方面，尤其在物流方案设计以及全程物流服务等更高层次的服务方面还没有全面展开。在这种情况下，物流企业结合自己现有的业务，拓展相关的经营范围，可以使企业走出一条降低成本，扩展利润来源的新路径。
4、3大力培养人才。众所周知，我国物流人才非常奇缺。因此，物流企业自身更要注重员工学习。并且既要重视物流方面显性知识的学习，更应重视与企业核心业务相关的隐性知识（经验或技能性知识）的学习，这样才能发挥学习对提高物流服务效率，降低物流服务成本的作用。
4、4提升物流技术应用水平。物流企业提升物流技术应用水平是降低成本的重要措施。
物流技术一般是指与物流要素活动有关的所有专业技术的总称。可以包括各种操作方法、管理技能等，如流通加工技术、物品包装技术、物品标识技术、物品实时跟踪技术等。此外，还包括物流规划、物流评价、物流设计、物流策略等。随着计算机网络技术的应用普及，物流技术综合了许多现代技术，如gis（地理信息系统）、gps（全球卫星定位系统）、edi（电子数据交换）barcode（条码）等等。适当地应用这些技术会显著提高物流服务的效率，从而降低物流服务的成本。
4、5提高物流设施设备利用程度。物流设施设备利用程度是在一定期间内对现有物流设施设备的利用率，利用率越高，单位产出分摊的有关固定成本就越低。在物流企业中，与物流设施设备相关的固定成本比重很大，因此提高它们的利用率是降低成本的重要措施。
4、6改善企业内外部联系。物流企业的内部联系是指物流企业内部价值链各项活动之间的联系。对于相互联系着的活动，改变其中一项活动的实施方式，便可能降低两者的总成本。有意地提高一项活动成本，不仅可能降低另一项活动的成本也可能降低总成本。
物流企业的纵向联系包括与供货商需求方之间的联系以及与其他物流企业之间的联系。第三方物流是连接供货方和需求方的桥梁，通过加强与供货方、需求方的联系，可能发现降低各方物流成本的机会。另外，组建战略联盟是加强物流企业之间联系的基本策略。通过战略联盟，物流企业可以在未进行大规模资本投入的情况下，利用联盟企业的物流服务资源，增加物流服务品种，扩大物流服务的地理覆盖面，为客户提供一体化物流服务，提升市场份额和竞争能力。显然，通过战略联盟寻求发展相对于单个物流企业凭一己之力发展是一种速度快、成本低的发展之路。
4、7调动职工参与积极性。职工参与成本管理的程度高、责任心强，积极探索降低成本的途径和措施是物流企业降低成本的一个关键因素。在当前我国正在开展建设节约型社会的大背景下，培养职工成本意识，让全体职工积极参与成本管理，可谓恰逢其时，不仅利于企业发展，而且将为节约型社会建设做出更大贡献。
5小结
以物流管理会计为主导，结合物流企业的总体情况提出降低成本的基本途径，但具体到每个物流企业来讲，应结合具体情况探讨降低成本的有效途径和措施。
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物流企业会计篇5
关键词: 管理会计；物流管理；价值管理
中图分类号：F323、2 文献标识码：A
《物流术语（国家标准）》中定义，物流管理是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。应用管理会计从物流成本入手,以价值分析为主线,着眼于竞争优势和价值最大化的获得, 及时反映管理所需的事前、事中的财务信息，对企业物流管理具有重要作用。
一、管理会计概述
管理会计是从传统会计体系中分离出来的一门边缘学科，吸收了经济学、管理学、会计学、统计学等内容，与传统的财务会计相宜德彰。从企业会计工作分工方面讲，财务会计通过信息系统将相关财务会计信息提供给企业外部的信息使用者，服务于社会各相关方面；而管理会计则通过信息系统将相关管理信息提供给企业经营管理决策者、执行者，更集中地体现会计预测经营前景、参与经营决策、规划经营方针、控制经营过程、考核评价责任业绩等内在功能，在经营管理中发挥直接作用。实现对经济过程的预测、决策、规划控制、责任考核评价等职能，是现代企业管理的重要工具。管理会计涵盖成本管理、预算管理、绩效管理、价值管理等内容，包括决策分析、预算编制、成本分析以及责任会计的推行等。
二、管理会计在物流管理中的应用
物流管理应用管理会计是以物流成本为中心，通过对物流成本分析，对物流活动进行预测、决策、规划和控制。其目的在于通过对物流成本习性的研究、费用水平的推测及控制，以及不同物流方案的比较，为有关部门制定决策服务，以实现物流活动的最优化和企业效益的最大化。物流管理会计是为企业物流管理服务的，它强调“事前计划、事中控制、事后反馈三部曲的统一，体现了一套预测、计划、决策、控制、分析、考核的管理模式”。
三、在企业物流管理中应用管理会计的意义
国内外会计界已经发现，现有会计核算体系与物流成本管理的现实之间存在着技术冲突：一方面是物流成本管理巨大潜力的诱人前景；另一方面是物流成本在财务会计制度框架内很难确认和分离。物流成本的计算和控制分散，在财务预、决算表中，物流费用核算的是企业对外部运输业者所支付的运输费或向仓库支付的商品保管费等传统的物流管理费用，对于企业内部与物流相关的人力资源成本、设备折旧费用、固定资产税费等包含在其它经营管理费用中，没有进行单独核算，较难对企业发生的各项物流费用作出明确、全面的计算和分析。这不利于企业发现物流问题和寻找合理的物流方案，进而难以进行有效物流管理。客观上需要有一种新的会计方法能够为企业决策机构提供详尽的物流信息、明确物流责任、考核物流业绩、控制物流成本，它就是管理会计。
四、推行管理会计，完善企业物流管理
1、完善物流预算体系，发挥预算管理作用
企业不论规模大小，所拥有的物流资源总是有一定限度的。要使有限的物流资源实现尽可能大的物流效果，必须做好物流计划工作。物流活动过程的正式计划，用数量形式反映出来就叫做物流预算。目前，我国企业预算体系中没有完整的物流预算子系统，而是分散在销售预算、生产预算、原材料预算、人工预算、财务预算中。因此，为了加强物流管理，有必要将上述分散的物流预算部分抽出、汇总，建立起一套独立的、完整的物流预算体系。合理地组织、管理物流，对影响企业物流的内外因素进行全面地分析和预测，在此基础上编制合适的物流预算，把企业的人、财、物及各项工作科学地组织起来，使物流活动与其它经济活动协调配合，共同实现企业总目标。
2、全方位物流控制，发挥成本管理作用
在物流管理活动中，企业必须控制物流计划的执行情况，同原定的目标、计划、预算、标准、定额进行对比，找出偏差，从中发现问题或潜力，采取措施纠正或修订计划，以促进物流管理水平的提高。物流成本控制是物流控制的重点。在物流管理活动中，应采取各种有效的方法，“使物流支出按预定的目标发生，从而使人、物、财得到合理利用，达到降低物流成本、提高经济效益的目的”。
3、建立物流责任体系，发挥绩效管理作用
应用管理会计建立物流责任体系，通过各个责任层次去监督、控制内部物流活动，并将物流活动组成一个有机的整体，使各个部门和环节为实现企业总目标担负起各自应负的责任，完成各自的任务，同时通过各物流责任中心的信息反馈，使企业物流部门和决策机关随时掌握情况，及时发现问题和解决问题，降低物流成本，增加企业盈利。
4、改变会计职能，发挥价值管理作用
现代管理会计是会计职能变化引出的。其主要职能已由信息支持向管理决策转移，财务部门被赋予决策权，而且对工作结果负有不可推托的责任。相应地，财会人员由管理系统中的专业信息支持人员转变为决策者与合作伙伴，新的职责与角色要求财会人员更多地了解企业各个方面，如制造过程、核心技术、研究开发、市场营销、竞争对手以及供应链等，以制定正确的战略计划，为内部顾客提供有关他们应该做什么及将会怎样的服务，而不能只反映是什么或过去怎样。工作精力将更少地用于信息报告，更多地用于计划与分析，并且将更加广泛地参与企业的各项生产经营活动，在管理决策中发挥越来越大的作用。
管理会计不仅全面提供物流管理信息，为科学合理地进行物流管理奠定基础；还能动地参与经营决策，为决策者提供有用信息；最后通过对内部责任单位的绩效考评，强化内部管理，提高经济效益。因此，发挥好管理会计的作用，是经济发展和科技进步对企业实现现代化管理的迫切需要，也是会计科学成功跨入新的历史阶段的重要标志。可以预见，随着社会发展，管理会计的基本原理和基本方法将不断发展完善，在现代化企业中的地位和作用也将更加重要。
作者单位：沈阳职业技术学院
参考文献:
物流企业会计篇6
我国的物流业经历了三个阶段：计划经济体制物流，有计划的商品经济物流以及社会主义市场经济体制物流。
计划经济体制下的物流，主要存在建国初期。这一阶段，物资匮乏，商品流通缓慢，物流活动的主要目标不在于实现经济效益，而是保证国家计划分配指标可以得到准确的落实。物流活动也是由各级商业储运公司和物资储运公司来担任的，主要任务就是运输和仓储，我国的物流在当时谈不上系统性、规模性。
改革开放到九十年代中期，我国的物流业步入了一个新的阶段。在有计划的商品经济体制下，市场经济所发挥的作用加强，商品流通逐渐频繁、国际贸易日渐扩大，集体物流和个人物流在也在此时发展起来，物流业涵盖的内容也日趋丰富，除了运输和仓储，也开始从事装卸、包装等经营活动。物流企业也将其目光转移到了经济效益上，注重系统操作，想办法去降低费用、节约成本。在这一阶段，物流业有了一定的发展和规模。
九十年代后期至今是我国物流业发展的黄金时期，社会主义市场经济体制下，外加全球经济一体化的逐步加强以及IT技术的应用范围越来越广，促使物流的业务范围和经营领域越来越大，物流也开始了它真正的服务，逐渐从传统物流向现代物流转变。运输方式的增加，经营结构的调整，实现了从采购、仓储、配送、运输一体化流程。除了国营物流企业外，私营物流企业也在此时发展壮大起来。现代物流已成为我国国民经济的重要组成部分。但我国的物流业起步晚是不容置喙的事实，其管理水平较西方发达国家来说还很落后，还需要不断地去强化物流管理，从而提高服务质量、增强竞争力、增加效益。
二、物流业现行会计制度存在的问题
当前我国物流行业处于新兴阶段，同西方发达国家相比存在一定的差距，特别是在会计制度、会计核算方面，体现在以下几个方面：
1、收入核算方面
物流企业的收入部分包括运输、仓库、包装、装卸搬运、配送等，在企业收入核算上主要存在两方面的问题。第一是收入确认的时间不精确，在物流行业的经营活动中，由于业务办理地点同企业的会计部门在空间、时间上存在一定差别，客观上的条件导致物流收入不能及时、准确、完整的入账，另外，部分企业为了操纵利润，少缴税款，对营业收入划分没有按照权责发生制原则执行；第二点是收入核算的内容分散、计算不准确，这是由于物流企业设计的业务范围广泛，收入不集中，客户也涉及各种类型，在对业务进行归结时不容易操作，另外，国家对物流业的会计核算没有进行严格的规定，物流企业在对业务进行核算時没有具体的标准，导致收入计算也不准确。
2、成本核算方面
在成本核算方面，首先是对成本进行归类，不能进行准确划分，物流企业在对间接性的物流成本进行划分时，大都计入管理费用当中，只将直接物流成本计入到企业的营业成本当中，但是这种做法是不科学的。其次，对成本进行分摊时也不合理，这是由于物流业的环节比较多，每个环节对产品和员工所指定的标准都不同，成本分摊所涉及的范围太多，人工成本和产品成本难以进行合理的分配。
3、其他方面
关于包装费收入，当前我国物流企业所运输的货物大都是由包装的，部分是客户直接包装好的，部分是物流企业所提供的，这样就会产生包装费收入，但是应当如何对包装物进行归属也没有明确的规定。在车辆折旧方面，车辆是物流企业得以开展业务的根本，物流业对车辆集体折旧大都采取五年折旧期限，分别进行20%、18%、16%、14%、12%，净残值提取率为20%，但是对车辆计提折旧，与其所运行的里程更加相关，是应当按照当前的方法呢还是按照工作量法也存在一定疑问。
三、相关对策及建议
1、选择科学的核算方法，完善核算内容
通过上文的分析，物流企业收入会计核算包括运输收入核算、储存收入核算、流通收入核算等方面，物流企业应当以会计准则为根本，选择适合物流行业的会计核算方式，对于各种待摊费用，应当明确期间，按照权责发生制原则，分期计入各收益期，对于物流业说错爱用的核算方法，目前主要是营运成本法与作业成本法，物流企业应当根据自身的特点选择适合的方法。
2、合理计算营业收入
对于包装费收入，包装只是其业务的附加服务，物流企业为货物打包装的主要目的，也不是为了收取包装费，而是保证货物在运输、装卸过程中的安全。由于包装会产生一定的成本，如人力、物力等。因此，我认为，包装费收入应计入其他业务收入---包装费收入。如果某个客户与该物流企业签订长期合同，并附有代打包装的条款。或者，某物流企业经常为客户货物打包装，并从中收取服务费。那么，这种情况下，包装费收入就应计入主营业务收入---包装费收入。
对于车辆折旧计提，应当根据企业的实际状况，无论是采取五年计提折旧法还是工作量法，都应当符合企业对车辆使用的强度现状。
物流企业会计篇7
摘 要：随着经济的发展，社会的进步，企业之间的竞争往往也演变的越来越厉害。而在这个过程中，如果能够使得物流的成本尽可能地降低，并且使得企业的利益能够达到最大化，那么企业的发展就会更加的好，而这也正是企业如今所面临的难题之一。再这样的背景下，本文主要对于物流成本在会计的核算过程中可能会出现的一些问题进行了分析，并且提出了会计核算在企业物流中的方法以及企业物流成本会计核算的一些改进的方式。
关键词：企业物流；成本会计核算；改进策略
1、物流成本
所谓物流成本，就是指在物流的活动过程中，物品在空间的移动过程中需要消耗的一些资源，其中包含了时间资源，将这些资源用货币的方式表现出来的总和就可以称之为物流成本。
1、1物流结构分类
按照物流的结构，我们可以将物流进行分类。物流包括了很多种的成本结构的营运的模式，其前提是要尽可能地节约成本，并且在这样条件下保证在物流的流通过程中商品的完好性――即不被破坏。其间包含了各种成本，不管什么样的情况下，企业领导者都要将成本控制在一定的区间之内，尽量的使得自身的企业实现最大的利益。其实物流并不只是简单的运输过程，包括人工费用、装卸费用等费用在内都属于物流的范畴。它涉及到了很多的问题，因此如果想要尽量的减少物流的成本，就要清楚物流的营运环节，然后才去一些有效的方法对其进行改进。
1、2物流成本分类
按照成本进行分类，则可以分成：人工成本、信息成本、保管成本、营运成本、和其他成本。而物流是从物流的性质、还是结构方面来说，成本都包括这几个方面，且最终的目标――即节约物流成本也是需要从这几个方向进行考虑的。
2、物流成本会计核算问题
2、1内容不全面
由于物流的成本会计核算会涉及到很多的问题，牵扯到的问题很复杂、范围很广阔，因此物流成本会计核算有着很大的隐含性。所以，很多的企业物流成本会计核算工作进程没有对合算的内容进行全方位的了解，导致内容具有局限性。一般情况下，企业往往对于货物的生产环节以及采购环节等外部的成本核算有着极大地后重视，而对于企业内部的一些物流成本则没有进行应有的后总是，例如逆向物流成本、物流设备租用费用等往往都会被忽视。这样，就导致物流成本会计核算的最终结果不正确，也不利于对物流的成本进行正确的管理和控制，甚至可能对于管理者的最终决策产生负面的影响、
2、2和其他会计核算混淆
在现在的企业物流成本会计核算中，还存在着和其他的会计核算相混淆的情况。物流活动在企业的经营、生产中占有重要的作用，产品从生产到销售的每一个环节都和物流活动息息相关。正是因为物流活动的特点，它的复杂性以及特殊性使得其费用经常被家道歉加油的会计核算中，这就导致了核算的信息的混乱。如果产品的生产要素的采购费用被加到了产品的生活成本中，而对于物流的管理人员的薪水又被加入到了其他的成本中加以核算，就会使得物流成本信息更加的难以获取，这也使得物流信息不能够及时的被反映处理，也因此增加了企业对于物流成本的管理。
2、3体系不完善
在现今的会计核算制度中，往往还没有形成单独的物流成本核算机制，由于体系的不完善，使得物流的成本往往被换砸到其他的会计科目中，这使得账目因此变得更加的混乱，企业难以直接从账目上就得到物流成本的直接信息。而缺少单独的、比较合适的物流成本核算体制，这样的情况会使得物流成本难以被真实的反映出来。而即使能够形成单独的物流成本核算体制，目前也还没有星辰针对物流成本领域的会计核算标准。拥有与会计合算的思路现在还不是很清晰，缺乏相对专业的人才以及比较规范的、标准的操作方法，不同的企业难以根据自身的特点选择出符合自身的特点的成本会计核算方法以及模式，这个缺陷必须得到改进。
3、改进策略
3、1树立管理意识
要想使得企业的物流成本会计核算工作能够得到更好地进行，首先就应该树立正确的物流成本管理意识，对物流成本会计核算的内容以及对象进行深入的了解。企业的管理者应该注意在企业的范围内宣传物流成本的概念，提高公司内部成员对于企业的物流成本管理的重视程度。并且，企业管理人员和财务人员还需要对物流成本核算的内容以及对象进行探究，明确其内容。要知道是，物流成本核算工作不但包括了企业外部的运营成本，而且HIA包括了企业内部的物流费用。
3、2完善机制体制
要想使得企业的物流成本会计核算工作正常进行，在企业的内部建立完善的机制体制是必不可少的。因此，首先企业应该对合算的方式、程序，审批的程序等内容进行相应的制度规定，这样能够确保物流成本会计核算工作的制度化以及规范化。其次，要明确每一个岗位的职责，确保每一个岗位的员工做好自己的工作。除此之外，还需要对于物流成本会计核算的工作进行监督，防止出现一些贪污或者浪费的情况发生。还应该完善物流成本会计核算的标准，使其一致化，目前我国的企业物流成本管理水平还处于比较低的状态，物流成本核算还处于缺乏比较清晰、统一的标准的状态，由于标准的不一致，使得物流成本的有效管理受到了严重得阻碍。所以，对物流成本标准进行统一化是很必要的，建立完善的机制体制显得尤为重要。
3、3设置专门机构
一方面，企业应该针对物流成本会计核算的工作特点设置一个专门的工作机构，这样才能够使得企业的成本核算工作一直处于一个比较专业的工作环境之中。并且，现在存在一些会计核算体系过程中，还应该根据企业的实际情况，按照企业的一些要求来设立相应的物流成本会计核算专项，这样才能够使得物流成本核算的变得更加的集中、全面，符合实际的情况。对于具体的实施，则可以设置一些专门的物流成本账目，然后在根据不同的成本的内容或者类别的不一致，设立一个二级物流成本分支账目。同样，还可以在这样的账目下进行进一步的分支。在确定了项目的明细之后，就可以根据成本核算的需求以及业务的不一致来对会计凭证进行设计。会计记账凭证可以直接对经济业务的资金信息做出反映，因此要严格的对其进行规范。
3、4选择合适模式
为了可以更好地、更加全面的反映出企业的物流成本的信息，企业应该根据自身的情况来选择合适的、适应自己企业的发展的会计核算模式。现在，可以选择的模式主要有三种，一种是单轨制模式，将物流成本核算和其它的成本核算结合到一起；还有就是双轨制模式，即设立了单独的账目对其进行核算，这种情况下对于会计人员的专业要求则有所增加。除此之外，还有物流成本二级账户模式。三种模式各有优势，也各有缺点，企业应该根据自身的实际情况来进行选择，立足于自身的特点，充分的考虑到本企业的经济效益，与现今存在的一些会计核算模式以及会计电算化等作出相关的结合，最终选择出最合适的模式来对本企业进行发展。
4、结束语
综上所述，在现今的社会中，对于物流成本进行会计核算是当今的企业必不可少的要求，能够增强企业的成本管理并且加强对于企业的控制。然而目前我国还处于对于物流的应用的研究阶段，还有很多的不足，因此应该根据实际的情况对于现有的一些缺陷做出相应的改进措施，从而更好地提升企业的经济效益。
（作者单位：徕卡测量系统贸易（北京）有限公司）
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物流企业会计篇8
自物流管理在美国兴起以后，我国也逐渐开始了对物流管理的研宄，从现在物流的发展情况来看，物流在满足企业的采购、生产和销售部门需求的同时也方便了人们的生活，因此许多企业为了向提高生产效率、降低生产成本而开始重视企业物流的发展。在企业物流中，物流成本核算是企业利用已知数据来表现该企业物流管理水平高低的一种方法，物流成本的核算同时也是使物流在发展中更为合理化的基础。对此，我们可以将企业物流成本会计核算对企业发展的重要性归结为以下两点：
第一，通过对企业物流成本会计的核算，可以提高企业的生产效率。企业在进行物流成本的核算过程中，发现一些没有必要的、不合理的物流活动，这些无效的物流活动不仅浪费了许多人力物力，而且还降低了企业的竞争力。而企业物流成本会计核算就可以通过对成本的分析，消除这些无效的物流活动，从而降低企业的生产成本，提高企业的市场竞争力。第二，通过对企业物流成本会计的核算，可以提高资源的利用率。企业在进行物流成本会计核算的过程中，正确合理的核算方式不但可以使货物的运输、搬运、装卸以及储存等工作合理有序的进行，还可以协调企业各部门劳动者之间的关系，从而提高资源的利用率，最终做到以最小的消耗来达到最大的经济效益。
二、企业物流成本在会计核算的过程中存在的问题
我国目前在企业物流成本核算问题的解决上与发达国家相比还有一定的差距，由于物流成本核算的不合理而使得物流成本偏高，这样一来产品的价格也就相应的提高了许多，影响了人们的正常消费。此外，由于我国对企业物流成本核算的重视度不高，所以企业也没有一个比较权威系统的统计方法，只是粗略的对货物量和货运周转量进行简单的统计，这不能满足企业对物流成本信息的需求，也影响了企业物流成本核算的顺利进行。除了上面的这些问题以外，现阶段我国的企业在物流成本核算方面存在的问题还表现在以下几个方面：
1、 企业物流成本核算的内容不全
对于企业的生产来说，其物流主要包括采购、生产、销售、退货以及废弃物流等物流活动，而要想使得到的物流成本更加的准确合理，对于物流成本来说就要在进行物流成本核算的过程中将这些物流活动全都算进去。但是，有许多企业在进行核算的过程中只是将采购物流活动和销售物流活动中所消耗的成本进行简单的核算，并没有注意到其他物流活动所消耗的成本。此外，还有一些企业由于对物流成本的内容缺乏准确的认识，从而造成了他们只把对外运输的费用、货物的保管费用以及装卸费用等纳入到成本的核算中去，并没有将自己用车运输货物、搬运和保管货物，以及在此过程中产生的维修费、燃料费等费用纳入到物流成本中去或是直接忽略的现象。这样就对企业物流成本核算结果的准确性造成了一定的影响，不利于企业管理者获得准确的物流成本信息。
2、 企业内部物流成本会计核算机制不完善
目前来说我国的物流产业发展还不够成熟，面对这样的情况，尽管有许多的企业在物力管理上投入了很多的精力，但是在企业内部还存在着物流成本核算机制不完善的现象。这主要是因为企业在制定会计核算制度的过程中，并没有将物流成本的会计核算作为核算的对象，这就使得物流活动的不同环节所消耗的成本被分散到企业其他的成本会计核算账户中去。如将物流成本混合在保管费用、财物费用等项目中，使得企业不能对其中一部分物流费用进行单独的计算与控制。企业内部没有一个完善的机制对物流成本的会计核算进行指导和制约，物流成本的信息也就很难全面的反映出来了，企业管理者也就无法对物流成本实施有效的控制。
3、物流费用没有一个统一的标准
许多企业在物流成本的计算上只关注对外运输和货物的保管等物流活动中所产生的成本，很少将物流管理成本算到物流成本中去。如在运输的过程中，产品有了损坏，这应该算到企业物流成本中去，但是有一些企业在核算的时候将其归入到企业营业外支出中去。正是因为企业与企业之间的成本核算范围不同，使得各企业之间的物流费用没有一个统一的标准，从而造成了企业与企业之间物流成本的不可比性。
三、优化企业物流成本会计核算的措施
1、 完善企业内部的物流成本会计核算机制
面对企业内部物流成本会计核算机制不完善的问题，企业首先要在不打破原有财物会计核算机制的基础上，完善对企业的物流成本会计核算机制的建设。如可以在管理费用、财物费用等费用的项目下增设一个物流成本的二级账户，在二级账户中再设置采购、销售、搬运和废弃物物流成本等三级账户。此外，企业还要明确采购物流成本、销售物流成本、搬运物流成本以及废弃物物流成本所包含的内容，并根据企业自身的发展状况和需求对这些层级的物流成本进行细分和统计。此外，对企业内部物流成本会计核算机制的完善还可以从优化账务处理技术入手，如财务人员在进行编制记账凭证的时候，对其进行细化分类后再对有关账户进行登记。这样不仅操作简单，还可以有效的将分散的物流成本归集在一起，为物流管理者提供准确全面的物流成本信息，以便管理者更好的控制物流成本，为企业创造更多的经济效益。
2、 创新物流成本会计核算方法
企业在进行对物流成本的核算过程中，不能拘泥于传统的统计和计算方法，要积极地创新物流成本的会计核算方法，来保证数据信息的真实性。如我们在进行成本核算的时候可以利用作业成本法来进行核算，所谓作业成本法就是将物流活动中所产生的各种成本分解成几个容易操作的基本作业，并将每一项物流活动的成本费用按照作业来进行分配和汇集，从而准确的将各物流活动的成本计算出来。这样做在得到准确数据的基础上还可以节约企业的生产资料，降低生产成本，从而提高企业的生产效率和在市场上的竞争力。