《乔布斯传》读后感(收集4篇)

《乔布斯传》读后感范文篇1

乔布斯认为，最重要的是要推出好的产品，而不是光想着挣钱，眼睛不能只盯着钱——史蒂夫·乔布斯传读后感四。

请大家不要误会，我觉得乔布斯也不是不爱钱的人。没有钱，人没法生活，企业无法正常运转。

我理解，乔布斯的意思是说，当你做出好的产品后，自然会挣到钱。这是一个主次关系的问题，而不是非此即彼的问题。

固然，企业和企业家最终目的都是要挣到钱。即使你像乔布斯这样一个富裕到不工作也能过上相当奢华的生活的人，仍希望他们的'企业能挣更多的钱，因为那样能让他们体现自身的价值。

但每个企业家的侧重点不同，导致结果也会有差异。

比如，像乔布斯那样的企业家他把重点放在开发出完美的产品上，他在产品开发上投入很多人力、物力，很多资源。最终苹果不断推出令人喜爱的ipod、iphone、ipad。而那个曾经被乔布斯招来的，在苹果担任过CEO，并最终将乔布斯赶出苹果公司的人，他更看重的是企业短期盈利。

更注重产品研发，先期投入很大，而且见效慢，因为研发出一个有竞争力的新产品，不仅如要大量人力、物力（资金），还需要时间。而且风险较大。因为你投入了很多，未必每次都能推出令市场令消费者满意的产品。注重销售的公司，他们的侧重点不在产品的设计、研发上，他们的侧重点是在销售方面，是在市场方面，这种公司销售部是最重要的部门，他们的主要精力放在销售渠道的建设方面，放在市场宣传推广方面。

并不是说乔布斯不重视销售和市场宣传推广，而是他将哪个放在首要地位，哪个放在次要地位的问题。

马云坚持淘宝网前今年不收费，他说，做企业不能光盯着钱，这样做不大，做不长远。淘宝之所以扩张速度那么快，打败了全球最大的C2C、B2B公司ebey，跟马云的战略思想是分不开的。当淘宝网已经占有极大的市场份额，当人们习惯在淘宝购物，当在淘宝网开店的商户能够赚到钱，那么，以后你再向淘宝商户收取一定的费用，商户们也会接受。不会因为要交一点小钱就放弃生意不做了，淘汰掉的也是那些不挣钱的没有竞争力的小商户。可以说，马云坚持先培育市场，先不挣钱的策略成就了淘宝，也成就了他。

为什么美国有那么多高科技企业，为什么他们创新能力那么强。因为，美国很多的企业家更注重能够拿出更出众的产品，更注重产品研发方面的投入。

为什么中国只能是世界工厂，只能有中国制造没有中国创造，也许是因为，中国更注重眼前的利益的人太多了吧。

《乔布斯传》读后感范文篇2

实验小学张涛当今时代，只要问现在手机销量最好的是什么品牌？相信很多人都会脱口而出：那还用问，当然是苹果和三星啦。对乔布斯这人，稍微有点常识的人都知道，苹果手机的创始人呗！20xx年10月5日，计算机天才，一个闻名世界的巨富乔布斯因病逝世，终年56岁。而他的品牌——苹果，却牢牢地注入大多数手机消费群体的脑海。

名人是怎么产生的？财富是怎么创造的？带着对乔布斯的些微崇拜，到书店买了本关于他的书籍《乔布斯传》，平时没事就当小说看，却越看越有劲，越看越觉得他是一个了不起的传奇人物。乔布斯一生下来，就抱养给他人做养子，从小就偏激固执，认定的事总是充满兴趣，一股劲儿做下去，誓有不到长城非好汉之气势。从小他就对电子方面特别有兴趣，经常倒腾家里的收音机、电视机等，不停地卸了装，装了卸。对这些能发出各种声音的小玩意儿很好奇，总想探个究竟。也许，在学习、工作中，我们也需要有这种爱好，对自己喜欢的问题，要有一股钻劲儿，不懂就钻研，钻研不懂就问，懂了就继续深入，相信，只要功夫深，铁杵磨成针。长此下去，你会有收获的。当然，有的人说：我的兴趣爱好很多，何必一棵树上吊死呢？诚然，爱好广泛并不是什么坏事，可要是只是爱好广泛，每门只是略懂皮毛，最多也就能和朋友聊天时搭讪两句。如果有自己擅长的领域，谈论此问题时，那不正好显示出自己非凡的才能，而让众人刮目相看

呢？

乔布斯的第一桶金，完全是靠他勤奋、坚韧的工作态度获得的。一个商人在他21岁，他刚成立了一个以车库为工作室时，向他预定了50台计算机，可时间限制却是超出了所有人的承受范围，但是乔布斯和他的助手却咬紧牙关，顶着酷暑，加倍工作，最终在规定的时间里完成了这项艰巨的'任务。这需要多大的毅力啊！对工作的专注、专一，让他为自己赢得了口碑，也为他成为世界商业大亨奠定了坚实的基础。每个人都有自己的工作，对工作的态度决定了你是否赢得他人对你尊重的标准，决定了你在这一领域是否有建树。爱自己的工作，在自己岗位上兢兢业业，克服困难，迎难而上，吃苦耐劳，相信，你的付出是有回报的！

乔布斯对工作的痴迷与热爱，促使他不断地去创新、改革，正是这种锐意创新、执著进取的精神，才使得计算机、手机等家用电器，被注入了新鲜的活力。我们的工作也面临着许多困难，只要我们专注自己的工作，认真思考，积极探索，相信很多问题会迎刃而解。

作为一名教师，一名小学教师，我们只要专注自己的工作，专一自己的工作，我们便不是教书匠，而是教育专家，相信，《乔布斯传》这本书你看后，会得到很多启示，如果你再付诸于实践，你会成功的！

《乔布斯传》读后感范文篇3

有人说，有三个苹果改变了世界，正是第三个在乔布斯的掌控中。“领袖和跟风者的区别就在于创新”，乔布斯的创新天分是无人能及的，他大胆的设想、与众不同的管理。

史蒂夫·斯乔布，发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司，他陪伴了苹果公司数十年的起落与复兴，先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone等风靡全球亿万人的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。20xx年10月5日因病逝世，享年56岁。乔布斯是改变世界的天才，他凭敏锐的触觉和过人的智慧，勇于变革，不断创新，引领全球资讯科技和电子产品的潮流，把电脑和电子产品变得简约化、平民化，让曾经是昂贵稀罕的电子产品变为现代人生活的一部分。

他被人称为神经高度紧张的工作狂，以其热情激励他人，拥有一个“现实扭曲场”，热衷于技术，事必躬亲，傲慢而偏执，有禅宗信徒一般让人镇静的力量。

读完此书，我感慨万千，“你的时间有限，所以不要为别人而活，不要被教条所限，不要活在别人的观念里，不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢地去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。”这是乔布斯在斯坦福大学20xx年毕业典礼上的演讲所涉及到的，人的一生也只有几个十年，没有多少十年给我们挥霍。我们要学会总结前人或者身边周围的人的经验、教训。结合在自身，时常告诫自己应该怎么做或者不该怎么做，不要走别人的错路。然而这并不意味着你是一个墨守成规的人，有原则的人并不意味着保守。每一个成功的人，都是站在别人的肩上看世界。我们也一样，之所以有成功的人和普通的人，是因为他们对自己的`追求不同。抓紧时间，用你有限的去赚取无限的，这就是硬道理。

“如果你把每一天都当作生命中最后一天去生活的话，那么有一天你会发现你是正确的”。乔布斯的身体状况一直都很差，有一天他被告知自己得了胰腺癌，他感悟了很多。假如我们时日不多，我们会怎么过生活，好好安排吧，不要像现在这样无所事事。每一天起床，要问问自己今天要怎么过，把自己变得充实起来。还有请记住你即将死去，珍惜好你身边的每一个人、每一件事、甚至每一件物品。

乔布斯的点滴都是财富，从他身上我们能学到很多，酸甜苦辣是人生道路的点缀，没有它们可能活下来就没有意义。平庸的人就会停下脚步，满足于现状。乔布斯“你想用卖糖水来度过余生，还是想要个机会改变世界?”。没错，取决于你。

《乔布斯传》读后感范文篇4

没有看《乔布斯传》之前，关于乔布斯的各种成就故事已经被谈论了许多，他创造了那个时代最有影响力的两个品牌：苹果和皮克斯，他和他的团队不断研发出超出客户体验想象的科技产品，并改变和甚至引导着全世界人们对科技产品的消费习惯：从Apple电脑到麦金塔、iPod、iPhone、iPad、iCloud……是的，他是天才，只有七十亿分之一的概率才可能出现的天才，我们该学习他什么？是他的设计品位吗？NO，那是与生俱来。

1、你只有热爱你的'工作，你的工作结果才会体现得卓越而让人称赞。

他是个真正热爱自己的工作产品的人。《乔布斯传》全篇都有关于他独断的个性和—式控制欲的描述，性格是遗传和成长环境所致，而他对工作产品的热爱使他个性中的独断和专制体现得更为明显和放大————他不容许他的产品受因为瑕疵而不完美。

2、担当的态度，每一个岗位都必须对自己的产出负责。

乔布斯让每一个工程师都在电路板上签上自己的名字，“产品是有灵魂的”。伟大的乔布斯一生都在追求理念和科技、艺术的完美结合，并体现在产品上，他的任何一个产品，都是他认为“见过最好的”、“不可思议”。

3、只有不断推动创新才能实现超越和延续领先。持续不断学习和创新——是改进绩效和维持高效的保障。

乔布斯创立的公司因产品无法及时更新换代而遭遇危机，而又因产品创新而重新回到行业巅峰。

4、时间管理和选择：神马都是浮云，坚持自己内心深处的那座灯塔；我们会死很久，珍惜活着的每一分钟。

乔布斯一直这样做着时间管理：“记住自己很快就要死了，这是我面对人生重大选择时最重要的工具”。

5、专注。什么都想得到的人，最后什么都得不到，“上帝对任何人都是公平的”。

“乔布斯他会设定优先级”，关注重要事件，过滤认为不重要的事情。

6、团队成员的专长、（读书笔记）性格需要互补，才能实现1+1》2。

无论是早期的沃茨尼亚克，中期的卡特穆尔，后期的库克和伍拉德，他们都拥有和乔布斯不同的能力，甚至是相反的能力，但在与他们合作的那个阶段，他们都一起创造了辉煌。

7、团队建设，要做到人岗匹配，角色清晰，不能错位。

按理说，成功的人不应该受到批评。但不得不说，乔布斯早期以系统架构师的工作方式去履行董事长的职责，直接导致众叛亲离而被排挤出苹果公司。经过NeXT的历练以后，乔布斯重回苹果，显然吸取了这个教训，他在关注产品细节的同时，开始关注内部管理问题、产品线规划和改善供应商关系，甚至反省自己刻薄的管理方式。